06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
|
|
- Mathias Jepsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 06. juni 2007 København Ejerleder 2016
2 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både (med)ejer og (med)leder en virksomhed. Analysen har været gennemført siden 2007 og dataindsamlingen foretages som telefoninterview af Nordstat. Spørgeskema er udarbejdet i samarbejde med forsker og professor Mette Neville fra Aarhus Universitet. Nykredits overordnede formål med analysen er at indsamle viden om ejerledere, for derved at få indsigt i deres holdninger til forskellige emner, og i hvilke udfordringer de står over for i deres hverdag. Vi har i denne analyse valgt at se bort fra virksomheder med færre end fire ansatte og landbrugsvirksomheder. 2
3 Indhold Screeningsspørgsmål (planche 1-9) Beslutninger (planche 10) Frihed (planche 10 (dog kun den sidste model) - 13) Bestyrelse (planche 14-15) Tryghed (planche 16-19) Virksomhedens historie (planche 20-23) Co-creation/forretningsudvikling (planche 24-25) Vækst og finansiering (planche 26-31) Baggrunds-/krydsspørgsmål (planche 32-35) 3
4 Hvor mange fuldtidsansatte er der i din virksomhed? 4 35% 36% 33% 3 25% 15% 1 5% Under 4 medarbejdere er ikke med i undersøgelsen 19% 7% 6% Under 4 medarbejdere 4-9 medarbejdere medarbejdere medarbejdere medarbejdere 100 medarbejdere eller derover 4
5 Hvor lang tid har du ejet din virksomhed? 35% 32% 3 29% 25% 21% 15% 13% 1 6% 5% Under 3 år 3-5 år 6-10 år år Mere end 20 år 5
6 Hvad var din virksomheds omsætning i sidste regnskabsår? 4 36% 35% 3 29% 25% 24% 15% 1 8% 5% 1% 2% 0-10 mio mio mio. Over 500 mio. Ved ikke Vil ikke svare 6
7 Hvor stor en andel udgør dit nettoresultat (bundlinje) i forhold til din omsætning? (Seneste regnskab) 6 55% % 15% 1 8% 1% 2% < > Vil ikke svare 7
8 Hvordan er omsætning fordelt på kunder? 3 27% 25% 22% 23% 24% 15% 1 5% 4% Vil ikke svare Hele omsætningen kommer via et stort antal mindre kunder Mere end 8 af vores omsætning kommer fra få store kunder Ca. halvdelen af vores omsætning kommer fra få store kunder Omsætningen er jævnt fordelt på store og små kunder 8
9 Hvordan ser du sammenhængen mellem din virksomheds økonomi og din private økonomi? 45% 4 39% 35% 3 25% 27% 26% 15% 1 8% 5% Ingen sammenhæng Begrænset sammenhæng Tæt sammenhæng Som én samlet økonomi Ved ikke 1% 9
10 Hvor vigtigt er det for dig, at du kan få rådgivning om sammenhængen mellem din virksomheds økonomi og din private økonomi, i én og samme bank? 3 28% 25% 25% 24% 15% 13% 1 8% 5% 2% Slet ikke vigtigt Ikke vigtigt Hverken eller Vigtigt Meget vigtigt Ved ikke 10
11 Sammenhæng mellem virksomheds økonomi og privatøkonomi, og vigtigheden af rådgivningen Slet ikke vigtigt Ikke vigtigt Hverken eller Vigtigt Meget vigtigt Ved ikke Ingen sammenhæng 4 Begrænset sammenhæng Tæt sammenhæng Som én samlet økonomi Ved ikk Vil ikke svare
12 I hvor høj grad træffer du væsentlige beslutninger i virksomheden, baseret på rationaler og analyser? 49 Slet ikke I høj grad I hvor høj grad træffer du væsentlige beslutninger i virksomheden, baseret på intuition og erfaring? 76 Hvor vigtigt er ønsket om frihed for dig som ejerleder? 76 Slet ikke I høj grad Slet ikke I høj grad 12
13 Hvad betyder frihed for dig som ejerleder? (maks. 2 krydser) At jeg selv kan træffe de væsentlige beslutninger for virksomheden 38% At jeg kan selv kan bestemme virksomhedens strategiske retning 38% Jeg kan bestemme over min egen tid 24% At jeg selv kan bestemme mine arbejdsopgaver Økonomisk frihed 19% At jeg kan skabe balance mellem mit arbejdsliv og privatliv 15% At jeg kan gå i mod strømmen og følge min intuition 14% Andet, hvad? 3% At jeg kan sikre, at mine beslutninger er baseret på viden og analyser 3% 5% 1 15% 25% 3 35% 4 13
14 Hvad er de mest negative konsekvenser af friheden? (maks. 2 krydser) 5 45% 43% 4 35% 3 27% 25% 22% 17% 15% 1 5% 3% 3% 5% 7% 7% Jeg kan have svært ved at få organisationen til at støtte op om virksomhedens forretningsmodel Andet, hvad? Jeg overvejer ikke altid alternativer, inden jeg træffer beslutning Jeg sætter for mange ideer i gang Jeg har svært ved at prioritere ideer og initiativer Jeg får ikke altid kommunikeret beslutninger, retning og ideer videre til organisationen Den økonomiske risiko Der er ingen negative konsekvenser Jeg bruger for meget tid på mit arbejde 14
15 Hvor villig er du til at opgive en væsentlig del af din opnåede frihed for, at skabe større vækst for din virksomhed? 58 Slet ikke I høj grad 15
16 Har din virksomhed en bestyrelse? Har din bestyrelse eksterne medlemmer? (mindst 1 ekstern) 35% 38% 65% 62% Ja Nej Ja Nej 16
17 Angiv venligst hvilke af følgende udsagn du er mest enig i (maks. 2 krydser) 6 52% % 28% 21% 11% 1 1% Bestyrelsen begrænser min frihed og ofte mener jeg, det ikke er til fordel for virksomheden Bestyrelsen begrænser min frihed, men det er nødvendigt af hensyn til virksomhedens udvikling Jeg bruger min magt som ejer til at træffe den endelige beslutning, hvis bestyrelsen og jeg er uenige Bestyrelsen fungerer mest som nogen, der holder øje med økonomien Jeg respekterer bestyrelsens beslutninger, selvom jeg havde ønsket en anden beslutning Jeg får meget ud af min bestyrelse på det strategiske 17
18 Hvad betyder tryghed for dig? (maks. 2 krydser) % 51% 4 37% 3 15% 1 4% Andet, hvad? At jeg ved, hvad der skal til at skabe et positivt resultat At jeg er i stand til at skabe et positivt resultat At jeg ved om mine kunder er tilfredse At jeg ved at mine medarbejdere er loyale og tilfredse Styr på økonomien 18
19 Spiller det at vidensdele og anvende viden i din organisation en vigtig rolle for at du kan føle dig tryg? Ofte Sjældent Aldrig Fællesmøder 44% 34% 22% Samtaler 36% 33% 31% Mails 23% 18% 59% Nyhedsbreve 1 18% 72%
20 Hvor ofte har du inden for de seneste to år i gennemsnit ændret din organisering i virksomheden? 1% 8% 11% Tre gange eller mere om året To gange om året En gang om året Aldrig Ved ikke 44% 36% 20
21 Hvor ofte har du inden for de seneste to år i gennemsnit ændret din organisering i virksomheden? Fordelt på virksomhedsstørrelse Under 50 medarbejere 50 eller over 5 46% 45% 4 38% 35% 3 25% 25% 21% 15% 15% 19% 17% 17% 1 5% Aldrig En gang om året To gange om året Tre gange eller mere om året 2% Ved ikke 21
22 Hvor meget tænker du over, hvordan I bruger virksomhedens historie i forhold til kunder, leverandører mv. (fx på hjemmeside, materiale, mundtlig)? 63 Slet ikke I høj grad 22
23 Hvordan bruges virksomhedens historie? (maks. 2 krydser) Et stærkt brand/kendt i området 54% Signalere stabilitet og soliditet 39% Signalere positive resultater i fht. omverdenen 21% Identitetsfølelse for ledelse og organisation 14% Historien bruges ikke 1 Andet, hvad? 4%
24 Kan historien være en begrænsning? % % 8% 3% 5% Ja, virksomhedens historie kan sætte begrænsning for, hvad det er i orden at stræbe efter Ja, historien udgør en binding i forhold til, hvordan vi gør tingene i virksomheden Den kan gøre det sværere at få nye store ideer igennem, fordi de ikke passer ind Andet, hvad? Nej, historien har ikke negative sider 24
25 Anser du din virksomhed som en familievirksomhed (din egen opfattelse)? 1% 45% 54% Ja Nej Ved ikke 25
26 Hvad skal der efter din mening til for, at du kan udvikle din forretning? 16% 14% Tid Viden om kundernes behov Finansiering Sparring med andre Ansatte med de rette kompetencer Større indsigt i udviklingen i markedet Andet, hvad? 7% 1 11% 34% 8% 26
27 Hvilke væsentlige samarbejdspartnere har du, når det drejer sig om udviklingen af din virksomheds produkter og services? (sæt gerne flere krydser) % 6 58% % 15% 19% 21% 22% 26% 27
28 Har du ambitioner om at opnå vækst i virksomheden inden for de næste 3 år (målt på omsætning)? 11% 5% 19% Nej Ja, under 5% Ja, 5-9% Ja, 10-19% 5% Ja, 20-49% Ja, 5 eller derover Ved ikke 14% 26% 28
29 Har I en strategi for, hvordan I vil opnå den ønskede vækst? 1 2% Ja, vi har en nedskrevet strategi med handlingsplaner og delmål Ja, vi har en nedskrevet strategi, men ingen konkret handlingsplan og delmål Ja, vi har en strategi, men den er ikke nedskrevet Ja, vi har en ide om det, men ikke en decideret strategi Nej 9% 38% Andet, hvad? 3 11% 29
30 Hvad investerer din virksomhed primært i for at opnå vækst? Kompetenceudvikling af medarbejdere 57% Nye markeder/kundesegmenter 53% Ny teknologi/digitalisering 48% Innovation, dvs. i nye produkter og/eller processer 47% Udvikling og fremtidssikring af forretningsmodellen 41% Anvendelse af Sociale medier 34% Deltagelse i offentlige anlægsprojekt(er) i Danmark 11% Andet, hvad? 9%
31 Hvordan vil du helst finansiere ny vækst og udvikling i din virksomhed? Virksomhedens egne midler 79% Banklån 1 Andet 6% Realkreditlån 3% Business angels investeringer 1% Via vækstfonden 1% Kapitalfondsinvesteringer 1% Via eksportkreditrådet Crowdfunding Familie & venner
32 Hvor stort kendskab har du til andre finansieringsformer end lån og realkredit, fx kapital fra kapitalfonde, business angels, crowdfunding, vækstfonden mv.? 3 25% 25% 16% 15% 14% 1 5% 5% Meget stort Stort Nogenlunde Ikke ret stort Stort set intet Intet kendskab 32
33 Hvor villig er du til at optage større nye investorer (medejere) for at opnå øget vækst? 30 Slet ikke I høj grad Hvor villig er du til at finansiere vækst med lån eller realkredit for at vokse hurtigere? 32 Slet ikke I høj grad 33
34 Hvor gammel er du? 19% 1% 11% Under 30 år år år år Over 60 år 31% 38% 34
35 Hvordan blev du ejer af din virksomhed? 5% Jeg har selv startet den 17% Jeg har overtaget den gennem generationsskifte i familien Jeg har købt mig ind som medejer 42% Jeg har købt hele virksomheden Andet? 16% 35
36 Hvad er den primære årsag til, at du har egen virksomhed? 45% 4 41% 35% 3 31% 25% 18% 15% 1 5% 4% 6% At beskæftige mig med det fag, jeg interesserer mig for At opnå økonomisk gevinst ved på sigt at sælge virksomheden At have fuld selvbestemmelse over mit arbejdsliv (dvs. foden under eget bord ) At kunne føre mine ideer ud i livet At opnå en høj løn og/eller løbende økonomisk udbytte 36
37 Hvor mange ejere er der i din virksomhed? 5 45% 44% 4 35% 3 25% 21% 17% 15% 11% 1 7% 5% Kun mig selv To ejere i lige ejerforhold To ejere i skævt ejerforhold Tre-fire ejere i alt Mere end fire ejere i alt 37
Nykredit Ejerledere Ejerlederanalysen 2018
Nykredit Ejerledere Ejerlederanalysen 2018 Nykredit Ejerledere 2018 Introduktion til undersøgelse Denne undersøgelse er gennemført af Nykredit i samarbejde med konsulentvirksomheden Ennova. Formålet med
Læs mereNykredits ejerlederanalyse 2010. Indhold
Potentiale for vækst i ejerledede virksomheder Nykredits Ejerlederanalyse 2010 Indhold Executive Summary.......................................................... 3 Baggrund.................................................................
Læs mereFrekvenstabel over spørgeskemaet til ejerledere uden en bestyrelse
Bilag Bilag 1 Frekvenstabel over spørgeskemaet til ejerledere uden en bestyrelse Er du ejer og leder af en virksomhed uden en bestyrelse? Respondenter Procent Ja 50 96,2 % Nej (så er du udenfor for målgruppen
Læs mereØkonomiaften Palle Høj, direktør, , Aulum den 7. marts 2018
Økonomiaften Palle Høj, direktør, 20249998, pah@sagro.dk Aulum den 7. marts 2018 Agenda verden ifølge Fruergaard 1. Den økonomiske situation 2. De store udfordringer: Generationsskifte og salg 3. Samarbejde
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereNoget at leve af noget at leve for. Landbrugskundedirektør Lene Gade Hovmøller
Noget at leve af noget at leve for Landbrugskundedirektør Lene Gade Hovmøller Vækstfonden - team LAND Mig selv sagde hunden.. - Udstyret med solid opvækst på kvægejendom på Mors med alt hvad det indebærer.
Læs mereKAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING. Copyright 2014 - Kapitalbørsen
KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING KAPITALBØRSEN Domicil: Møllerup Gods, 8410 Rønde Kapitalbørsen er en partner ejet virksomhed. Vort kerneområde er kapitalfremskaffelse
Læs mereSURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering i
- Virksomhedernes adgang til finansiering i 2013 SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereFuture Greenland Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør
Velkommen Future Greenland 2017 Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør Agenda Hvorfor Vækstfonden? Hvem kan vi finansiere? Hvad kan vi finansiere? Hvad lægger vi vægt på?
Læs mereÅBNINBSTALE TIL KAPITALMARKEDSDAGEN 16. NOVEMBER
ÅBNINBSTALE TIL KAPITALMARKEDSDAGEN 16. NOVEMBER [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] Tak for muligheden for at komme og tale i dag. Udvikling på kapitalmarkederne, som er dagens tema, er yderst relevant for regeringens
Læs mereBankrådgivningen set fra kundens side af bordet
16. September 2014 Bankrådgivningen set fra kundens side af bordet Ved Carsten Tangaard, professor og formand for Penge- og Pensionspanelet 1 Den personlige relation til bankrådgiveren er vigtig for kunden
Læs mereKapitaldag i Næstved. Næstved, den 23. november 2016 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør
Kapitaldag i Næstved Næstved, den 23. november 2016 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør Agenda Hvorfor Vækstfonden? Hvem kan vi finansiere? Hvad kan vi finansiere? Hvad lægger vi vægt på? Hvilke
Læs mereVækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014
Vækstfonden Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014 Agenda Kort om Vækstfonden Hvem kan vi finansiere Det hjælper vi med Sådan kan ejerskifter finansieres Sådan kommer du i gang 7. maj 2014
Læs mereVelkommen Early Warning landsmøde i Kolding.
Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Kolding, torsdag den 8. september 2016 Erhvervskundechef Mogens Andersen og Erhvervskundechef Marianne Jeppesen / Side 1 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig
Læs mereVelkommen. Infomøde. København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør
Velkommen Infomøde København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør Agenda Hvorfor Vækstfonden? Hvem kan vi finansiere? Hvad kan vi finansiere? Hvad lægger vi vægt på? Hvilke
Læs mereFinansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009
Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,
Læs mereFinansiering med Vækstfonden
Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Erhvervskundechef Peter Bo Byggeri og Anlæg Holbæk 2015+ Holbæk 3. februar 2015 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker
Læs mereHotel Legoland, 7/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue UPDATE PÅ NYE FINANSIERINGSFORMER
Hotel Legoland, 7/10-2016 Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue UPDATE PÅ NYE FINANSIERINGSFORMER UPDATE PÅ (NYE) FINANSIERINGSFORMER Agenda: Status på landbrugets udlån, gældsfordeling, nedskrivninger/tab
Læs mereVirksomhedernes syn på finansieringsklimaet
EØK ANALYSE juni 215 Virksomhedernes syn på finansieringsklimaet Ifølge DIs medlemsvirksomheder har finansieringssituationen været i klar bedring de seneste par år, og den positive udvikling fortsætter
Læs mereKapitaltilførsel til landbruget fremadrettet. Økonomiens dag 5. maj 2011 V. Niels Jørgen Pedersen
Kapitaltilførsel til landbruget fremadrettet Økonomiens dag 5. maj 2011 V. Niels Jørgen Pedersen Mangfoldig udvikling i Danmark Danmark som videnslaboratorium Made in Denmark 2.0 Vi gør Danmark større
Læs mereFå succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014
Få succes med dit ejerskifte Ejerskifteanalyse 2014 1 Forside: Virksomheden Jydsk Planteservice, der har fået Vækstlån til et ejerskifte. Læs mere på vf.dk Vækstfonden Juli 2014 Tryk: Kailow Oplag: 4.000
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereIværksættere og selvstændige i DM
Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at
Læs mereFinansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012
Finansiering med Vækstfonden Stig Poulsen 29. november 2012 Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 4.100 danske virksomheder Samlet tilsagn på 11,4 mia. kr. Direkte
Læs mereMMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst
De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11
Læs mereSpørgsmål til refleksion. Læs mere. Bestyrelse
Spørgsmål til refleksion 1. Savner du en sparringpartner at diskutere din virksomheds strategiske og ledelsesmæssige udfordringer med? 2. Mangler du tid til at udvikle og implementere mere langsigtede
Læs mereEjerskab og finansiering
Ejerskab og finansiering Oversigt og eksempler Overblik Ejerskab og finansiering er et spørgsmål om at optimere: Økonomiske parametre: Skat, renter, udgifter Organisatoriske opgaver: Regnskaber, rapportering
Læs mereFremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk
Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture
Læs mereNuværende aktiviteter
Ved Hans Houlind Min baggrund HDR fra Handelshøjskolen i Århus 1974 1982 Regnskab og økonomi ansvarlig 1982 1986 Koncernøkonomi direktør Pasilac, Silkeborg 1986 1989 Økonomi og salgsdirektør i Purup Electronics,
Læs mereVækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts 2012. v/kautionschef Anker Bruhn
Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole 5. marts 2012. v/kautionschef Anker Bruhn ABR@VF.DK Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 3.700 danske
Læs mereLone Sejersen. Change Management v/ Lone Sejersen. Mobil: Mail:
Lone Sejersen En fortid som CEO byggeri, ejendomsadministration og serviceproduktion Bestyrelsesarbejde i SMV segmentet de sidste 10 år Rådgivnings og sparringsforløb for ejerledere, ansatte direktører
Læs mere18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING
18. april 216 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING FORDELING AF RESPONDENTER I alt er 17 besvarelser blevet indleveret Blandt disse er 983 beskæftiget som selvstændig
Læs mereKapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst. Værdiskabende Kvalificering
Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst Værdiskabende Kvalificering Tak for invitationen Carsten Færge Partner - Kapitalbørsen Fremskaffelse af kapital - er det muligt? - er det let?
Læs mereMuligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016
Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Hvornår er det relevant at søge risikovillig kapital? The sky is the limit Høj relevans Vækstpotentiale
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST Vores investeringsfokus og bidrag DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST VI FOKUSERER SÆRLIGT PÅ VIRKSOMHEDER
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
DKBS Trivselsundersøgelse 2012 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 59 Inviterede 74 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereOverblik over udvalgte dele af undersøgelsen om faglige ledere
Side 1 af 9 Overblik over udvalgte dele af undersøgelsen om faglige ledere Undersøgelse om trend i offentlige karriereveje: Faglige ledere uden personaleansvar Hovedkonklusioner Medlemmerne er overordnet
Læs mereEJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse
EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der
Læs mereGenerationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg
Generationsskifte de mulige løsninger Susanne Møberg og Torben Wiborg Disposition Hvad er problemet? Hvad er løsningerne? Hvad er formålet med et generationsskifte? At den unge bliver selvstændig og får
Læs mereDansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter
Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S
Læs mereEJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE
EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE - ALLE TALER OM DET, FÅ GØR NOGET VED DET IMENS DU KONCENTRERER DIG OM DIN VIRKSOMHED, FINDER VI DET 100 % RIGTIGE MATCH TIL DIG AGENDA MATCH-ONLINE A/S ALT STARTER MED
Læs mereTrivselsundersøgelse 2014
DKBS Trivselsundersøgelse 2014 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 55 Inviterede 66 Svarprocent 83% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereRÅDGIVNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT
RÅDGIVNING REVISION RÅDGIVNING ØKONOMISK VEJLEDNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT Nyt fra Roesgaard & Partners April 2016 Rådgivning - økonomisk vejledning Digitalisering
Læs mereHvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture
Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go
Læs mereGenerationsskifte Dit ansvar med vores hjælp.
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. 1 I et generationsskifte vil der
Læs mereSvineproduktion med ekstern investor v. Esben og Roald Thing, Lars Jørgen Andersen og Morten Dahl Thomsen. Rammegård A/S fra drøm til virkelighed
Svineproduktion med ekstern investor v. Esben og Roald Thing, Lars Jørgen Andersen og Morten Dahl Thomsen Rammegård A/S fra drøm til virkelighed Agenda 1. Kort om Rammegård og hvorfor køb i selskabsform
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver
Læs mereAlternativ Finansiering til Vækst og Ejerskifte. Revisor som sparringspartner ved finansieringsløsninger
www.pwc.dk Alternativ Finansiering til Vækst og Ejerskifte Revisor som sparringspartner ved finansieringsløsninger Agenda Revisors rolle ved valg af finansieringsformer Hvilke finansieringsformer er relevante
Læs mereting Foreningen Nykredit arbejder for
ting Foreningen Nykredit arbejder for 1 Verdens bedste boliglån 2 3 Realkredit også når verden brænder Lån til vores børn og børnebørn 4 Fair lån til hele Danmark 5 Vi deler overskuddet 1 Verdens bedste
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold
Læs mereVirksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY.
Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY www.fsr.dk FSR survey: Virksomhedernes adgang til finansiering FSR danske revisorer har spurgt godt 400 medlemmer, hvilke barrierer de oplever,
Læs mereMaritime Forretningsmuligheder AKKC Torsdag d
Maritime Forretningsmuligheder AKKC Torsdag d. 28-04-2016 Offentlige tilbud til iværksættere i Danmark (med fokus på Nordjylland) NewBizz 16-18 Vækst 2015 Next Step (Fødevarer) Opmærksom på Primære erhverv
Læs mereResultater Spor 2: Arbejdsvilkår
Resultater Spor 2: Arbejdsvilkår Sektorforskerne bruger størstedelen af deres tid (37%) på forskning, men der bruges også meget tid på rådgivning/myndighedsbetjening (31%). I alt bruges 42,3 timer, hvilket
Læs mereEjerskifte Henrik Knudsen 10. Juni 2013
Ejerskifte Henrik Knudsen 10. Juni 2013 Agenda Intro af Asnet Board Betaler en bestyrelse sig? Afklaring af ejerlederens personlige overvejelser ved salg Overblik over- og holde gang i processen Konsulenter
Læs mereFinansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden
Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereMedlemsundersøgelse. Virksomhedernes syn på en lempelse af revisionspligten
Medlemsundersøgelse Virksomhedernes syn på en lempelse af revisionspligten Regeringen planlægger som en del af afbureaukratiseringsplanen at lave yderligere lempelser i revisionspligten for knap 70.000
Læs mereRené L. Damkjer Regional Program Manager Region Midtjylland (m.m.) 17/
InnoBooster: Vi i n v e s t e r e r i i n n o v a t i v e o g f l y v e d y g t i g e i d e e r m e d e n i n v e s t e r i n g p å m l. 5 0. 0 0 0 o g 5 m i o. k r o n e r i d i t i n n o v a t i v e
Læs mereVækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011
Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden skaber vækstvirksomheder Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i mere end 4.200 danske virksomheder
Læs mereHelle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen
RAPPORT Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen Ledelsessamtaler: Resultater fra en dansk spørgeskemaundersøgelse Indholdsfortegnelse RESULTATER
Læs mereKursusforløb: Sæt kunden i centrum
Kursusforløb: Sæt kunden i centrum Kursusforløbet Sæt kunden i centrum - hvorfor deltage? Kursusforløbet Sæt kunden i centrum, som Dansk Erhverv arrangerer i samarbejde med Networked Business Initiative
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereMuligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner
Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret
Læs mereForretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder
15. oktober 2011 Forretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder Forretningsplanen. Hver anden virksomhed i regionen har en nedskrevet forretningsplan, som beskriver alle aspekter af virksomheden.
Læs mereERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Læs mereTrivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 56 Inviterede 67 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mere5 ting Forenet Kredit arbejder for. Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit
5 ting Forenet Kredit arbejder for Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit 1 Verdens bedste boliglån side 6 2 Realkredit også når verden brænder side 8 4 Fair lån til hele Danmark side
Læs mereKapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1
Kapital møder Vækst d. 16. november 2011 Væksthus Sjælland 1 Dagens program 12.00 ANKOMST OG REGISTRERING 12.45 VELKOMST OG INTRODUKTION v. Kim Linnemann, Væksthus Sjælland 13.00 SÅDAN FINDES EKSTERN EGENKAPITAL
Læs merefinansiering af iværksættere
Vækstfonden finansiering af iværksættere Væksthus Midtjylland Onsdag 9. december v/ Rolf Kjærgaard Vækstfonden Vi er en statslig investeringsfond Vi er med til at skabe flere nye vækstvirksomheder gennem
Læs mereOmnibus uge 16. Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening
Omnibus uge 16 Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening Om undersøgelsen Om undersøgelse Undersøgelsen er gennemført af YouGov på vegne af Dansk Kommunikationsforening. Undersøgelsen er baseret
Læs mereAlternativ finansiering med Vækstfonden. v/erhvervschef Anders Chr. Andersen Børssalen den 12. november 2012
Alternativ finansiering med Vækstfonden v/erhvervschef Anders Chr. Andersen Børssalen den 12. november 2012 Agenda Om Vækstfonden Aktivitetsniveau i VF Lån og kautioner Målgrupper for finansiering med
Læs mereDansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt
Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens
Læs mereIndlæg om finansiering. Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS
Indlæg om finansiering Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS Aftenens emner 1. Betaler du den rette rente? 2. Hvad skal der til for at skifte bank? 3. Hvordan servicere man banken bedst muligt? 4. Hvad
Læs mereRef. MBH Selvstændige Djøf undersøgelser
Ref. MBH 18.07.2016 2016 Djøf undersøgelser Indhold Indledning... 3 Baggrund... 3 Hovedresultater... 3 Metode... 6 Den typiske selvstændige... 7 Karakteristika... 7 Erfaring som lønmodtager og selvstændig...
Læs mereEt blik på Den Europæiske Investeringsbank
Et blik på Den Europæiske Investeringsbank Som EU s bank stiller vi finansiering og ekspertise til rådighed til sunde og bæredygtige investeringsprojekter i EU og den øvrige verden. Vi er ejet af EU s
Læs mereNår offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer
Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer 31.10.2016 Motivation I dag risikerer udviklingsprojekter at ende blindt, fordi det ikke lykkes for virksomhederne at skaffe
Læs mereSURVEY. Fokus på finansiering og investering - og brugen af alternativ finansiering. Side 1 af 7.
Fokus på finansiering og investering - og brugen af alternativ finansiering SURVEY www.fsr.dk Side 1 af 7 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Læs mereDigitalisering af danske virksomheder
Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering
Læs mereSuccesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA
Succesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA Agenda Køb af landbrugsvirksomhed Hvad er de overordnede vilkår og hvilke muligheder er der i erhvervet? Ejendomsmarkedet
Læs mereANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter
ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi
Læs meremanagement.nu fokuserer på: Den Balancerede Bestyrelse
Ejerens Behov Bestyrelses arbejde arbejde Strategi Figur 1 Forventningsafstemning // Stig Nilsson DBB er dels nye tiltage omkring struktureret og værdibaseret arbejde på det strategiske niveau og dels
Læs mereRevision giver bonus på bundlinjen
Revision giver bonus på bundlinjen Dansk Erhverv har i samarbejde med FSR danske revisorer gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres syn på værdien af revision. Resultaterne
Læs mereVelkommen til Pension og Sygeplejersker
Velkommen til Pension og Sygeplejersker Oplæg ved Ismail Kaplan Hvorfor er Lån & Spar her i dag? I 2005 indgik Lån & Spar og DSR et samarbejde DSR er ejere af Lån & Spar Mere end 4.300 medlemmer gør allerede
Læs mereFinansiering for start-up virksomheder
Opdateret 01.11.2018 Finansieringsmuligheder for start-ups og mindre virksomheder. Det er dyrt at udvikle sundhedsteknologi, og udgifterne forbundet hermed er steget markant over de seneste år. Dette skyldes
Læs mereErhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.
Jysk Analyse 27. oktober 2009 Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen. Udviklingsaktiviteter. Over halvdelen af de midtjyske virksomheder har haft udviklingsaktiviteter i gang indenfor
Læs mereFri og uafhængig Selvstændiges motivation
Fri og uafhængig Selvstændiges motivation Uafhængighed af andre og frihed til at tilrettelægge sit eget arbejde er de stærkeste drivkræfter for et flertal af Danmarks selvstændige erhvervdrivende. For
Læs mereAnalyse af konsekvenserne af at være faldet ud af arbejdsmarkedet
Analyse af konsekvenserne af at være faldet ud af arbejdsmarkedet Sommer 2014 Udarbejdet af: Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Tlf: 70 237 238 Partner Allan Falch www.tele-mark.dk info@tele-mark.dk
Læs mere2012 AFRIKA-SAFARI SOLGT
HENRIK FLY SEVELSTED 2005 uddannet Business Development Engineer i Herning med en drøm om at blive iværksætter 2006 opstart af Afrika-safari.dk i Århus HISTORISK UDVIKLING 2012 AFRIKA-SAFARI SOLGT Største
Læs mereEnergi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen
Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden
Læs mereLokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,
Læs mereen bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren
en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets
Læs mereSp.1 Har du en eller flere opsparinger? *Du kan markere flere svar* Base (507)
Analyseinstituttet YouGov har i 2017 gennemført en analyse for Finans Danmark. Analysen undersøger 16-25 åriges adfærd i forhold til opsparing, hvor velinformerede de unge er, samt deres holdning til investering
Læs mereRegionens virksomheder kender deres kunder
15. oktober 2011 Regionens virksomheder kender deres kunder Kunder. Otte ud af ti af de midtjyske små og mellemstore virksomheder har et godt overblik over, hvem deres kunder er om to år. Om to år forventer
Læs mereStyrk din markedsføring
Styrk din markedsføring - En læserundersøgelse af kundebladet RevisorInformerer Side 1 Revisorernes kunder ønsker en langvarig relation til deres revisor. Revisorerne ønsker langvarige kundeforhold og
Læs mereKapitalindeks Risikovillig kommerciel finansiering. Ole Bruun Jensen
Kapitalindeks 2017 - Risikovillig kommerciel finansiering Ole Bruun Jensen Danske SMV er hentede ca. 2,5 mia. kr. i risikovillig kommerciel finansiering i 2015 Risikovillig kommerciel finansiering i 2015
Læs mereNotat. Behov for strategi hos en landmand. Udvælgelse af landmandscasen. Formål. Interview om strategi
Notat SEGES P/S Erhvervsøkonomi Behov for strategi hos en landmand Ansvarlig KGOU Oprettet 23-12-2015 Projekt: 7482 Fra nøgletal til strategiimplementering Side 1 af 5 Behov for strategi hos en landmand
Læs mereUndersøgelse: - Virksomhedernes brug af regnskaber og kreditinformation
Undersøgelse: - Virksomhedernes brug af regnskaber og kreditinformation Virksomhedsregnskaber har stor værdi for erhvervslivet En ny medlemsundersøgelse gennemført blandt 537 medlemmer af Dansk Erhverv
Læs mere