Handleplan over økonomiske tilskud fra Holstebro

Transkript

1 Handleplan over økonomiske tilskud fra Holstebro SPORTSCHEF FS HOLSTEBRO KIM FISCHER MENSBO FS HOLSTEBRO Holstebro Kommune

2 Indhold FS Holstebro...2 FS Holstebro - Vision...2 FS Holstebro - Målsætning...3 Udgifter til sportschef...5 Træneruddannelse...5 Spillerudvikling...7 Materialer...7 1

3 FS Holstebro Et samarbejde udover det sædvanlige FS Holstebro er et historisk samarbejde, som giver områdets fodboldtalenter muligheden for at udvikle deres fulde potentiale Fodbold Samarbejdet Holstebro (FSH) er en eliteoverbygning for moderklubberne Mejdal-Halgård Fodbold, Mejrup GU, Måbjerg IF og Holstebro Boldklub. Overbygningen blev oprindeligt stiftet i 2013 mellem Måbjerg IF og Mejrup GU og senere udvidet med Mejdal-Halgård Fodbold og Holstebro Boldklub. FSH tilmelder 1. hold i følgende drenge- og ungdomsrækker: U13, U14, U15, U16, U17 og U19. FS Holstebro - Vision Tilbyde vore bedste spillere træning, kamp og udviklingsmuligheder på et eliteniveau Skabe en eliteoverbygning der medvirker til at styrke alle deltagende klubbers ungdomsarbejde. Vi stræber efter i løbet af få år at kunne leve op til DBU ś krav om en B-licens, gennem en styrkelse af den nuværende T-licens - så klubben i U17 og U19 kan være at finde på næsthøjeste niveau. Vi stræber efter at have et stærkt brand og at være en institution, som alle drenge i vores rekrutteringsområde, samt ambitiøse og dygtige trænere ønsker at være en del af. Drengene, som udvikler deres talent i FS Holstebro, passer deres skolegang samt tilegner sig grundlæggende menneskelige færdigheder, herunder sammenhold, selvdisciplin og respekt for det enkelte menneskes forskelligheder. FS Holstebro - Målsætning DBU B-Licens indenfor 3år Udgifter til sportschef 2

4 Opbygning af organisation som ikke er afhængig af enkeltpersoner Udgifter til sportschef Højne kendskabsgraden til FS Holstebro i hele lokalområdet Fastholdelse og uddannelse af flere unge trænere og ledere i moderklubberne Træneruddannelse Bred opbakning fra områdets erhvervsliv Opnår divisionsfodbold med byens første hold. Udgifter til sportschef, træneruddannelse samt spillerudvikling 3

5 Økonomisk støtte fra Holstebro Kommune Materialer 10% Spillerudvikling 20% Træneruddannelse 30% Udgifter til sportschef 40% Træneruddannelse Udgifter til sportschef Spillerudvikling Materialer 4

6 Udgifter til sportsledelse kr HANDLEPLAN OVER ØKONOMISKE TILSKUD FRA HOLSTEBRO KOMMUNE FS Holstebro skal have frikøbt flere persontimer, som kan varetage funktioner som talentansvarlig, teknisktræner m.m, således at vi i FSH kan arbejde videre med ønsket om DBU B-Licens. I DBU licensmanual står der at den udover at være sportslig ansvarlig for årgange U13 til U19 skal personen også varetage samarbejdet med FSHs samarbejdspartnerne DBU, Holstebro Elitesport, Uddannelsessteder hvor FSH har spillere gående samt FSHs samarbejdsklubber. Så fodboldmiljøet i hele området bliver udviklet. Flere klubber har haft succes ved enten at have en ansat eller få en ansat hurtigt efter tildeling af DBU B-Licens. Hvis vi kigger på Thisted, som vi måske også skal overtage licensen fra, så havde Thisted en talentchef ansat i to år inden at de fik DBU B-Licens. Det er dog ikke sikkert man får tildelt denne licens, bare fordi man har en ansat, men det vil helt sikkert se bedre ud på en ansøgning. En status over andre DBU B-Licens klubber Træneruddannelse kr Fuldtid Deltid 5 8 Træneruddannelse er et af de vigtigste elementer i opbygning af en god klub. Hvis spillerne ikke får den rigtige træning, så falder de fra og dermed vil vi ikke kun miste grundlag for nye talenter, men også vi have meget svært ved at fastholde de unge mennesker i fodbolden. Derfor skal alle trænere i FSH have uddannelse, udover dette har DBU også stillet krav til os omkring vores trænere grundet vores T-Licens. Disse kan vi ikke klare uden at hente trænere ind fra andre byer. 5

7 DBUs trænerkrav til B-Licens: UEFA A - Licens Uddannelsespris: kr pr. træner UEFA B - Licens Uddannelsespris: kr pr. træner UEFA C - Licens Uddannelsespris: kr pr. træner Talentansvarlig/Sportschef U19 Cheftræner U17 Cheftræner T+ Træner / U15 Cheftræner U14 Cheftræner U13 Cheftræner U12 Cheftræner U11 Cheftræner Hvis vi forsat skal være med i de bedste rækker i Danmark er vi også nødt til at have gode trænere, som har stor viden, da dette har betydning for det der sker på banen. Derudover er trænere med stor viden med til at udvikle både den enkelte spiller, men også hele klubben, så tiltag bliver vedtaget med viden og ikke mavefornemmelser. Nye trænertalenter skal uddannes fra start, lige som spillerne skal have den rigtige træning, så skal trænere også have den rigtige undervisning, så derfor er vi nød til at bruge en del økonomi på dette. Og målet er jo også de en dag kan gå ind som cheftrænere, i stedet for vi skal hente en fra en anden kommune. Så de kr vil være en start, men det er klart FSH selv skal lægge en beløb oveni. 6

8 Spillerudvikling kr FSH skal gøre noget andre ikke gør! Derfor skal den individuelle træning sættes i højsædet, hvilket kræver flere tiltag både på og uden for banen. Udvikling af spillerdatabase med udviklingsprofiler, tilkøb af internetsoftware, som kan hjælpe den enkelte spiller i sin udvikling. Tiltag omkring fysik træning, mentalt træning & kostviden har vi også behov for at tage et ekstra step op. Under spillerudvikling hører omkring træningslejre, træningsstævne & som sagt udvikling af den individuelle træning. Materialer kr FSH ønsker at satte ekstra fokus på den individuelle træning (beskrevet under spillerudvikling), og hvis dette både skal sættes i system og udøves, så skal vi udvikle vores materialesetup. Der skal indkøbes en del materialer som bruges til individuel træning, såsom pasningsbander, goalnet, frisparksmænd og goalboxes. Derudover er det vigtigt at vi uddeler disse materialer til alle 4 moderklubber, så flere spillere i kommunen får gavn af dem, og dermed får endnu bedre træning, også på breddeplan. 7