Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:
|
|
- Bent Poulsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT Til m/br Caroline Stage Olsen (V) Dato: 11. oktober 2017 Sagsnr Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål: 1. Økonomiforvaltningen bedes oplyse udviklingen i antallet af ansatte indenfor administration og ledelse i Københavns Kommune for perioden , fordelt på forvaltninger. Ligeledes bedes lønudgifterne for denne personalegruppe angives for årene. 2. Udviklingen i antal ansatte indenfor administration og ledelse i årene bedes for hver enkelt forvaltning sættes i forhold til det samlede antal ansatte samt som procent af alle ansatte. 3. Udviklingen i lønudgifter til ansatte indenfor administration og ledelse i årene bedes for hver enkelt forvaltning sættes i forhold til lønudgifterne for det samlede antal ansatte samt som procent af den samlede lønsum. 4. Økonomiforvaltningen bedes kort skitsere, hvilke personalekategorier, der tæller med i opgørelsen som administration og ledelse. Økonomiforvaltningens svar Indledningsvis bemærkes om de oplysninger, der fremgår til besvarelsen af de stillede spørgsmål: - Opgørelserne omfatter ansatte i ordinære, månedslønnede stillinger (overenskomstansatte og tjenestemænd). Således indgår elever og ekstraordinært ansatte ikke. - Tallene for selvejende institutioner i Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) og visse i Socialforvaltningen (SOF) er ikke med, da de ikke indgår i Kommunernes og Regionernes Løndata s (KRL) tal. - Der er i opgørelserne ikke taget højde for opgaveoverførsel mellem forvaltningerne i perioden, herunder blandt andet oprettelsen af Koncernservice (KS) og Koncern IT (KIT), flytningerne af f.eks. Københavns Ejendomme og Indkøb (KEID) og Borgerservice mv. - Københavns Brandvæsen fremgår indtil overførslen til Beredskab København med udgangen af Antal ansatte opgøres i årsværk (antal ansatte omregnet til fuldtidsstillinger). - Et helårstal for 2017 fremgår selvsagt ikke af KRL s tal. I stedet er beregnet et helårstal for 2017 med udgangspunkt i marts Center for Personalejura og HR Administration Borups Allé København NV EAN nummer
2 Ad spørgsmål 1 Svaret på spørgsmål 1 fremgår af tabellerne og diagrammerne nedenfor. Udviklingen i antal årsværk indenfor administration og ledelse fremgår af tabel 1 og figur 1. Tabel 1. Udvikling i årsværk opgjort pr. forvaltning skøn BIF BUF KFF SOF SUF TMF ØKF Brand KK i alt Figur 1: Udvikling i årsværk opgjort pr. forvaltning Årsværk skøn Udviklingen i lønudgifter til ansatte indenfor administration og ledelse fremgår af tabel 2 og figur 2. Tabel 2. Udviklingen i lønudgifter opgjort pr. forvaltning i faste priser, 2017-niveau (mio (skøn) BIF BUF KFF SOF SUF TMF ØKF Brand KK i alt BIF BUF KFF SOF SUF TMF ØKF Brand Side 2 af 6
3 Figur 2. Udviklingen i lønudgifter opgjort pr. forvaltning i faste priser, 2017-niveau mio.kr (skøn) Det bemærkes, at årsagen til stigningen i ØKF er, at Københavns Kommune siden 2007 har samlet et stigende antal administrative opgaver i kommunens shared service centre KS og KIT. BIF BUF KFF SOF SUF TMF ØKF Brand Det bemærkes, at det i opgørelsen ikke ville kunne undgås at overvurdere det reelle administrative ressourceforbrug. Personale, der løser myndighedsopgaver (f.eks. socialrådgivere, der bruger en betydelig del af deres tid på det socialfaglige arbejde) er inddraget i opgørelsen, og det varierer, hvor meget de administrative opgaver reelt fylder i den enkelte medarbejders samlede opgaveportefølje. Til yderligere belysning af spørgsmålet er som bilag 1 vedhæftet en oversigt, hvoraf udviklingen i andelen af ansatte inden for administration og ledelse samt lønudgifter (i faste og løbende priser) fremgår samlet for hver forvaltning. Derudover er der nedenfor i tabel 3 og figur 3 en opgørelse af udviklingen i lønudgifter til ansatte i KK inden for administration og ledelse opgjort pr. indbygger. Tabel 3. Udviklingen i lønudgifter til ansatte i KK inden for administration og ledelse opgjort pr. indbygger ( (skøn) Indbyggertal pr. 1. jan Udgifter pr, indbygger i faste priser Side 3 af 6
4 Figur 3. Udviklingen i lønudgifter til ansatte i KK inden for administration og ledelse opgjort pr. indbygger (skøn) Udgifter pr, indbygger i faste priser Ad spørgsmål 2 Svaret på spørgsmål 2 om udviklingen i andelen af årsværk inden for administration og ledelse i forhold til det samlede antal årsværk fremgår af figur 4. 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Figur 4. Udvikling i andel i % skøn Til yderligere belysning af spørgsmålet er som bilag 2 vedhæftet en oversigt, hvoraf tallene fremgår. Ad spørgsmål 3 Svaret på spørgsmål 3 om udviklingen i andelen af lønudgifter til ansatte inden for administration og ledelse set i forhold til de samlede lønudgifter fremgår af figur 5. KK udvikling andel i % BIF udvikling andel i % BUF udvikling andel i % KFF udvikling andel i % SOF udvikling andel i % SUF udvikling andel i % TMF udvikling andel i % ØKF udvikling andel i % Brand udvikling andel i % Side 4 af 6
5 90% 80% 70% 60% 50% 40% Figur 5: Udvikling i % af samlede lønudgifter KK Udvikling andel i % BUF udvikling andel i % KFF udvikling andel i % SOF udvikling andel i % SUF udvikling andel i % 30% 20% 10% TMF udvikling andel i % ØKF udvikling andel i % Brand udvikling andel i % 0% skøn BIF udvikling andel i % Til yderligere belysning af spørgsmålet er som bilag 3 vedhæftet en oversigt, hvoraf tallene fremgår. Ad spørgsmål 4 Oversigterne er baseret på oplysninger fra KRL i henhold til den kategorisering af administration og ledelse, der anvendes i Økonomi- og Indenrigsministeriets nøgletal, og som i 2013 blev aftalt mellem regeringen og KL. Alle personalegrupper er her blevet kategoriseret i følgende 5 grupper: 1. Administrative støttefunktioner/sekretariatsbetjening (udvalgte stillingsgrupper i overenskomstgrupperne akademikere og kontor- og it-personale) 2. Administrative chefer 3. Decentrale ledere (fx institutionsledere samt medarbejdere med udvidet tjenestetid og personaleansvar) 4. Personale, der løser myndighedsopgaver (f.eks. socialrådgivere, jobkonsulenter mv.) 5. Ikke-administrativt personale (herunder teknisk-/servicepersonale). Medarbejdere i gruppe 1 til 4 indgår i opgørelsen af administration og ledelse. 1 1 KL har i forbindelse med indførelsen opgørelsesmetoden blandt andet anført: Afgrænsningen af personaleforbruget til administration og ledelse sker dog ikke kun med udgangspunkt i stillingskategorien. Således er enkelte stillingsgrupper, der i udgangspunktet er kategoriseret som ikke-administrativt personale, medtaget som administrative medarbejdere, såfremt de er konteret på hovedfunktion 6.45 Administrativ organisation i kommunens budget- og regnskabssystem. Det gælder fx social- og Side 5 af 6
6 KL har i forbindelse med indførelse af opgørelsesmetoden anført en række opmærksomhedspunkter, herunder: - Kategoriseringen af stillingsgrupperne er forbundet med en vis usikkerhed. Inden for visse stillingsgrupper kan der være tale om, at nogle personer udelukkende løser rene administrative opgaver, mens andre personer løser andre typer af opgaver. F.eks. kan en magister eller en arkitekt i en kommune varetage sekretariatsopgaver, mens en anden magister og en anden arkitekt kan varetage myndighedsopgaver. Herudover kan den samme magister eller arkitekt varetage begge typer opgaver. - Personalemetoden inkluderer alle ansatte i de udvalgte stillingsgrupper, der er defineret som administrative, uagtet at det kan variere fra medarbejder til medarbejder, hvor meget de administrative opgaver fylder i den enkelte medarbejders samlede opgaveportefølje. Særligt vil det administrative arbejdsindhold i de stillingsgrupper, som indgår under decentrale ledere (gruppe 3) og myndighedspersonale (gruppe 4), variere betydeligt. F.eks. udgør socialfaglige opgaver en betydelig del af socialrådgivernes arbejde, ligesom administration ofte udgør en mindre del af de decentrale lederes arbejde, da de også varetager faglige opgaver. Opgørelsen vil således ikke kunne undgå at overvurdere det reelle administrative ressourceforbrug. sundhedspersonale ud fra en antagelse om, at de er tilknyttet en myndighedsfunktion i kommunens administration. Side 6 af 6
7 Bilag 1 - løbende priser Spørgsmål 1, udvikling i lønudgifter og antal ansatte inden for administration og ledelse (fuldtidsstillinger og lønudgifter i 1000 kr. ) fordelt på forvaltninger Lønudgifter er angivet i løbende priser skøn Forvaltning Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid BIF BUF KFF SOF SUF TMF ØKF Brand KK i alt Bilag 1 - faste priser (2017 niveau) Spørgsmål 1, udvikling i lønudgifter og antal ansatte inden for administration og ledelse (fuldtidsstillinger og lønudgifter i 1000 kr. ) fordelt på forvaltninger Lønudgifter er angivet i faste priser skøn Forvaltning Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid BIF BUF KFF SOF SUF TMF ØKF Brand KK i alt Omregningen fra løbende priser til faste priser (2017-niveau) er baseret på "Indeks for den kommunale lønudvikling" (Budgetvejledning 2018)
8 Bilag 2 Spørgsmål 2, udvikling i andel ansatte inden for administration og ledelse (fuldtidsstillinger) og % andel af alle ansatte København samlet skøn Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid KK Adm. og ledelse KK Total Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 28% 28% 28% 28% 27% 27% 28% 28% skøn Forvaltning Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid Fuldtid BIF Adm. og ledelse 956,4 861,8 842,5 869,7 863,0 834,7 833,2 832,3 BIF Total 1.619, , , , , , , ,4 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 59% 55% 52% 51% 50% 49% 49% 48% BUF Adm. og ledelse 1.966, , , , , , , ,0 BUF Total , , , , , , , ,5 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 15% 15% 14% 13% 12% 12% 12% 11% KFF Adm. og ledelse 985,1 959,7 953,9 871,7 880,7 921,8 917,5 939,6 KFF Total 1.516, , , , , , , ,8 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 65% 65% 64% 63% 64% 65% 67% 69% SOF Adm. og ledelse 1.786, , , , , , , ,3 SOF Total 5.556, , , , , , , ,0 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 32% 34% 34% 34% 34% 34% 36% 37% SUF Adm. og ledelse 996, , ,0 995,5 924,8 950,3 999,8 992,5 SUF Total 6.218, , , , , , , ,7 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 16% 18% 18% 17% 16% 16% 16% 17% TMF Adm. og ledelse 979,6 974, , , , , , ,9 TMF Total 1.853, , , , , , , ,6 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 53% 53% 55% 54% 55% 54% 57% 60% ØKF Adm. og ledelse 1.006, , , , , , , ,4 ØKF Total 1.376, , , , , , , ,3 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 73% 73% 77% 79% 81% 80% 79% 75% Brand Adm. og ledelse 77,4 84,8 88,9 96,2 92,8 84,6 Brand Total 626,2 636,4 630,9 645,6 627,6 598,1 Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 12% 13% 14% 15% 15% 14%
9 Bilag 3 Spørgsmål 3, udvikling i lønudgifter til ansatte inden for administration og ledelse (fuldtidsstillinger) og andel af samlet lønsum. Lønudgifter er angivet i løbende priser. København samlet skøn KK Adm. og ledelse KK Total Adm. og ledelse i % af total antal ansatte 32% 33% 33% 32% 32% 32% 33% 33% skøn Forvaltning BIF Adm. og ledelse BIF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 60% 57% 54% 53% 53% 52% 52% 51% BUF Adm. og ledelse BUF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 19% 18% 17% 17% 16% 15% 15% 14% KFF Adm. og ledelse KFF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 68% 68% 68% 66% 67% 68% 70% 72% SOF Adm. og ledelse SOF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 36% 38% 39% 38% 38% 38% 40% 41% SUF Adm. og ledelse SUF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 20% 22% 22% 21% 20% 20% 21% 21% TMF Adm. og ledelse TMF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 59% 59% 61% 61% 61% 61% 63% 64% ØKF Adm. og ledelse ØKF Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 80% 81% 83% 85% 86% 85% 84% 81% Brand Adm. og ledelse Brand Total Løn til Adm. og ledelse i % af løn til alle ansatte 16% 17% 18% 19% 19% 18%
SP5 Svar på spørgsmål fra Enhedslisten om udviklingen i antal ansatte og serviceudgifterne i Københavns Kommune
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Økonomi og Lønstyring SP5 Svar på spørgsmål fra Enhedslisten om udviklingen i antal ansatte og serviceudgifterne i Københavns Kommune Medlem af Borgerrepræsentationen
Læs mereØkonomiforvaltningen (ØKF) har til besvarelse heraf udarbejdet dette notat.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT Til Økonomiudvalget Dato: 26. marts 2018 Sagsnr. 2018-0097721 Bestilling fra tidligere borgmester Ninna Thomsen af notat om lønbånd og aflønning
Læs mereØkonomiudvalgets politikkontrol af kommunens administrationsudgifter Økonomiudvalget 18. januar 2017
Økonomiudvalgets politikkontrol af kommunens administrationsudgifter Økonomiudvalget 18. januar 2017 Hvad er administrationsudgifter? Fire forskellige nøgletal som anvendes i den offentlige debat: 1. Udgifter
Læs mereTIL. Sagsnr Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT TIL Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk Formål Til brug for beregning af forvaltningernes omkostninger til sygefravær opgjort
Læs mereEffekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 1. kontor - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT Bilag 1 Særlige jobordninger i Københavns Kommune som arbejdsplads, samt
Læs mereUdviklingen i administrationsudgifter i Gladsaxe
Udviklingen i administrationsudgifter i Gladsaxe 2011-2016. Sammenfatning Analysen viser, at udviklingen i administrationsudgifter pr. indbygger har været nogenlunde konstant i perioden 2011-2016. Der
Læs merePræsentation for byrådet. Administrativ effektivitet i Allerød Kommune
Præsentation for byrådet Administrativ effektivitet i Allerød Kommune 1 2 Den kommunale hverdag? Synergieffekter Effektiviseringer Innovation Omprioritering Reduktioner Besparelser er lig servicereduktioner
Læs mereI perioden før 2007 er gennemsnittet af registrerede skader per år væsentligt lavere. Dette skyldes ændring i registreringspraksis og selvrisiko.
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Ledelsessekretariatet NOTAT Bilag 1: Udvikling i kommunens skader 7-213 Tingskader løsøre Tingskade på løsøre omfatter områderne beskrevet i figur 1. Tingskader på løsøre
Læs mereBesvarelse af spørgsmål fra Jakob Hougaard om sygefravær
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Besvarelse af spørgsmål fra Jakob Hougaard om sygefravær I e-mail af 1. december 2010 stiller Jakob Hougaard, MB, flg. spørgsmål om
Læs mereADMINISTRATION OG LEDELSE
NOTAT 21. AUGUST 2019 JOURNALNUMMER SKREVET AF GITTE OLSEN ADMINISTRATION OG LEDELSE I dette notat ses på udgifter og personaleressourcer anvendt til administration og ledelse, dels i Stevns Kommune og
Læs mereHALVÅRSRAPPORT OM SYGEFRAVÆR
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice HALVÅRSRAPPORT OM SYGEFRAVÆR I KØBENHAVNS KOMMUNE 2018 16,3 15,6 15,2 14,8 13,6 12,7 12,7 12,3 12,2 12,0 11,2 11,4 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Læs mereHALVÅRSRAPPORT OM SYGEFRAVÆR
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice HALVÅRSRAPPORT OM SYGEFRAVÆR 2017 16,3 15,6 15,2 14,8 13,6 12,7 12,7 12,3 12,2 12,0 11,2 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Prognose
Læs mereTil HovedMED og BUU 13. september Sagsnr Halvårsrapport for ansattes sygefravær i Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet NOTAT Til HovedMED og BUU 13. september 2018 Halvårsrapport for ansattes sygefravær i 2018 ØU har den 25/9-2018 behandlet halvårsrapport
Læs mereUdtalelse. Forslag fra SF: Grænser for udgifter til administration. BORGMESTERENS AFDELING Budget og Planlægning Aarhus Kommune
Udtalelse Side 1 af 7 Til Aarhus Byråd via Magistraten Forslag fra SF: Grænser for udgifter til administration 1. Konklusion SF har fremsat forslag om, at Byrådet vedtager en grænse for, hvor stor en andel
Læs mereDe to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.
NOTAT Til Overborgmesteren De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014. 1. Samling af administrative opgaver i Københavns Kommune. 2. s virksomhedskontrakt
Læs mereNotat: Kommunernes administrative ressourceforbrug 2007-2011
Notat: Kommunernes administrative ressourceforbrug 2007-2011 August 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1 Resume... 3 2 Baggrund og formål... 7 3 Om data og metode... 7 3.1 Personalemetoden...
Læs mereHolbæk Kommune Økonomi
BILAG I økonomiaftalen for 2013 blev det aftalt, at der i KL og Økonomi- og Indenrigsministeriet fremadrettet ville have fokus på administrationsudgifterne. Økonomi- og Indenrigsministeriet har derfor
Læs mereData for august 2008
Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor
Læs mereBilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015
BILAG 1 Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015 Borgerrepræsentationen besluttede den 22. maj 2014, at Københavns Kommune skal oprette 170 helårsenkeltpladser
Læs mereLønforskelle mellem kvinder og mænd i Københavns Kommune - Beregning for faggrupper på løndata fra 2008 til 2013
Økonomivaltningen Koncernservice Økonomi- og Lønstyring Lønskelle mellem og i Kommune - Beregning faggrupper på løndata fra 2008 til 2013 0 Indholdstegnelse 1. Data og metode... 2 1.1 Løndata... 2 1.2
Læs mereUdviklingen i antallet af ansatte inden for administration og ledelse mv. i kommunerne i perioden
Udviklingen i antallet af ansatte inden for administration og ledelse mv. i kommunerne i perioden 2013-2016 Dato 6-10-2017 1. Indledning I dette notat vises i oversigtsform udviklingen i kommunerne i perioden
Læs mereRAPPORT Københavns Kommune Analyse af medarbejdere med flere ansættelsesforhold Opdateret analyse for 1. halvår 2012
Intern Revision 20. august 2012 RAPPORT 2012 Københavns Kommune Analyse af medarbejdere med flere ansættelsesforhold Opdateret analyse for 1. halvår 2012 MODTAGER: Administrerende direktør Claus Juhl,
Læs mereUdgifter til administration og ledelse. BORGMESTERENS AFDE- LING Økonomi Aarhus Kommune. Bilag 5.1
Udgifter til administration og ledelse Med budgetforliget for Budget 2017 besluttede forligspartierne, at udgifterne til administration skulle reduceres med 17 mio. kr. fra 2017 og frem, og yderligere
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs mereRedegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Økonomiforvaltningen NOTAT Til KFU og ØU Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI Indledning Den 8. september 2015
Læs mereOrganisationsdiagrammer og ledelseslag i forvaltningerne. Pr. september 2012
Organisationsdiagrammer og ledelseslag i forvaltningerne Pr. september 2012 Forvaltningernes størrelse Budget 2012 Budget til drift, anlæg og overførsler (mio. kr.) Årsværk Revisionen 18 12 Borgerrådgiveren
Læs mereNotatet er opdelt i to dele med en beskrivelse af datakilder samt en beskrivelse af beregningsmetode og antagelser.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Københavns Ejendomme og Indkøb NOTAT Til Økonomiudvalget Bilag 1c Datagrundlag, antagelser og forudsætninger for beregning af økonomideling for ny ansvarsfordeling
Læs mereAllerød Kommune Tilstandsrapport for administrativ effektivitet
Allerød Kommune Tilstandsrapport for administrativ effektivitet 15. august 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Overblik over administrativt forbrug i Allerød Kommune...
Læs mereBilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik
Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2016 at videreføre den flerårige effektiviseringsstrategi. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af Indkaldelsescirkulæret
Læs mereDette notat omfatter en kort opsummering af resultaterne vedr. Allerød Kommune. For en nærmere gennemgang af den nye metode henvises til rapporten.
NOTAT Allerød Kommune Økonomi og It Bjarkesvej 2 3450 Allerød http://alleroed.dk Dato: 30. november 2016 Kommunernes administrative ressourceforbrug Sagsnr. 16/14489 Sagsbehandler: jemo Tlf. +4548126128
Læs mereStationær biblioteks-pc (adm.), med lavere licensudgifter og service.
Bilag 1. Pris og ydelseskatalog 2008 Side 1 af 5 Pris på årligt abonnement på en pc Ydelsen omfatter det årlige abonnement på en standard, stationær pcarbejdsplads. Dette dækker over en almindelig it-arbejdsplads
Læs mereSU28 Ekstra praktikpladser i 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT SU28 Ekstra praktikpladser i 2015 Baggrund Manglen på praktikpladser er fortsat en af de største udfordringer på erhvervsuddannelsesområdet.
Læs mereUdarbejdelse af ligestillingsmål for kønsbalanceret ledelse i Københavns Kommune. Inge Henningsen, Statistikker
Udarbejdelse af ligestillingsmål for kønsbalanceret ledelse i Københavns Kommune. Inge Henningsen, Statistikker Notat udarbejdet til møde i Københavns Kommunes ligestillingsudvalg den 10. april 2013. Københavns
Læs mereLØNFORSKELLE MELLEM KVINDER OG MÆND I KØBENHAVNS KOMMUNE
NOTAT Mona Larsen Anders Bruun Jonassen Lise Sand Ellerbæk LØNFORSKELLE MELLEM KVINDER OG MÆND I KØBENHAVNS KOMMUNE - BEREGNINGER FOR 9 UDVALGTE FAGGRUPPER FORSKNINGSAFDELINGEN FOR BESKÆFTIGELSE OG INTEGRATION
Læs mereSvar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen NOTAT 21. februar 2019 Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads
Læs mereRapport: Forsikring af frivillig indsats
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice BILAG 3 10. december 2018 Rapport: Forsikring af frivillig indsats Indhold Forsikring af frivillig indsats... 1 Forsikringsløsninger for forsikring
Læs mereDATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. november 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. april 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereAfrapportering på mål for aftalen om en særlig indsats for førtidspension og fleksjob, vedtaget af BIU den 15. august 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 19. januar 2018 Afrapportering
Læs mereTil medlem af Københavns Borgerrepræsentation Caroline Stage Olsen. Svar på politikerspørgsmål fra Caroline Stage Olsen (V) om boliger i KK
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Til medlem af Københavns Borgerrepræsentation Caroline Stage Olsen Svar på politikerspørgsmål fra Caroline Stage Olsen (V) om i KK Kære Caroline Stage Olsen, Økonomiforvaltningen
Læs mere07-06-2012. Til Økonomiudvalget. Sagsnr. 2012-73032. Foranalyse om nyt økonomisystem. Dokumentnr. 2012-442302
Koncernservice Koncernadministration NOTAT Til Økonomiudvalget Foranalyse om nyt økonomisystem I det følgende gives en status på foranalysen vedrørende nyt økonomisystem. Foranalysen er gennemført i foråret
Læs mereSvar på opfølgende spørgsmål vedr. konkurrenceudsættelse. Du har den 14. marts 2017 stillet Økonomiforvaltningen følgende spørgsmål:
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Cecilia Lonning-Skovgaard (V) Svar på opfølgende spørgsmål vedr. konkurrenceudsættelse Du har den 14. marts 2017 stillet Økonomiforvaltningen
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereDATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS
DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 31. januar 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereNotat. Orientering. Aarhus Kommune. Den 19. december 2011
Notat Til: Til: Kopi til: Byrådsmedlemmerne Thomas Medom og Jan Ravn Christensen Orientering Byrådets medlemmer Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Den 19. december 2011 Besvarelse af forespørgsel fra
Læs mereDATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 19. januar 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereDATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. januar 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereSpørgsmål 1 Hvor mange medarbejdere har der været i hhv. forvaltningernes Rådhussekretariater og direktioner pr. 1/ , 1/ og 1/1 2015?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Finn Rudaizky E-mail: Finn_Rudaizky@br.kk.dk 11-09-2015 Sagsnr. 2015-0205524 Dokumentnr. 2015-0205524-2 Kære Finn Rudaizky
Læs mereRegionernes arbejdsmarked
NOTAT Regionernes arbejdsmarked 21-11-2017 Nedenstående beskriver i tabeller, figurer og tekst en række centrale nøgletal for det regionale arbejdsmarked. Tallene stammer fra det særlige beregningsgrundlag
Læs mereThomas Astrup Bæk, Bo Panduro, Steffen Juul Krahn og Kurt Houlberg. Benchmarking af Esbjerg Kommunes administrative udgifter
Thomas Astrup Bæk, Bo Panduro, Steffen Juul Krahn og Kurt Houlberg Benchmarking af Esbjerg Kommunes administrative udgifter Benchmarking af Esbjerg Kommunes administrative udgifter Publikationen kan hentes
Læs mereTil Økonomiudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 3. kontor - Integration og Vækst NOTAT Til Økonomiudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Kvartalsvis status på antallet og
Læs mereDATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. oktober 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereBenchmarkinganalyse af Haderslev Kommunes udgifter til administration
Katrine Nøhr, Bo Panduro, Steffen Juul Krahn, Søren Hametner Pedersen og Kurt Houlberg Benchmarkinganalyse af Haderslev Kommunes udgifter til administration Benchmarkinganalyse af Haderslev Kommunes udgifter
Læs mereFor at beregne, hvad sygefraværet svarer til i antal årsværk benyttes den opstillede model i afsnit b.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Kontor for HR NOTAT Omkostning til sygefravær - model Baggrund For at estimere omkostningen til sygefravær i Københavns Kommune, er det nødvendigt at udarbejde en
Læs mereNotat: Kommunernes administrative ressourceforbrug 2010-2011
Notat: Kommunernes administrative ressourceforbrug 2010-2011 April 2012 KREVI har tidligere offentliggjort en analyse af kommunernes administrative ressourceforbrug 2006-2010. Dette notat er en opfølgning
Læs mereKommunernes administration og den autoriserede kontoplan
Økonomi- og Indenrigsministeriet Enhed: Administrationspolitik Sagsbeh.: DEPHEN Sags nr.: 1107032 Dok. Nr.: 947663 Dato: 6. juni 2012 Kommunernes administration og den autoriserede kontoplan Indholdsfortegnelse
Læs mereDATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. august 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereDATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS
DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. marts 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereEndvidere kan det oplyses, at nye tal for 2012 viser, at der vedr. personaleudviklingen
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Struktursekretariatet NOTAT Til Strukturudvalget Notat om økonomiske effektiviseringer Baggrund Strukturarbejdet har til formål at skabe en bedre kvalitet og sammenhængende
Læs mereNotat: Regionernes administrative ressourceforbrug 2007-2011
Notat: Regionernes administrative ressourceforbrug 2007-2011 August 2012 Indholdsfortegnelse 1 Resume... 3 2 Baggrund og formål... 6 3 Data og metode... 6 3.1 Fordele og ulemper ved de to datakilder...
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om opfølgning på notat om benchmarking af regionernes ledelse og administration. Maj 2011
Notat til Statsrevisorerne om opfølgning på notat om benchmarking af regionernes ledelse og administration Maj 2011 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning på notat om benchmarking
Læs mereDATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. februar 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereSvar på spørgsmål vedr. kommunalt betalte tillidsrepræsentanter
KØBENHAVNS KOMMUNE Overborgmesteren 14-03-2016 Sagsnr. 2016-0057047 Svar på spørgsmål vedr. kommunalt betalte tillidsrepræsentanter Dokumentnr. 2016-0057047-5 Kære Jakob Næsager Du har i mail modtaget
Læs mereHovedresultater Spørgeskemabesvarelserne er opridset i bilag 1. Hovedresultaterne opdelt for økonomi og praksis vedr. tolke er fremhævet herunder.
KØBENHAVNS KOMMUNE Center for Økonomi NOTAT 11-04-2013 Notat om tolkeydelser i Københavns Kommune Baggrund har med aftalen for 2013 fået til opgave at afdække behovet og økonomien vedrørende brugen af
Læs mereRettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi 22. januar 2019 Rettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020 Overskrifterne i tabellerne vedrørende udvalgenes udgiftsrammer i 2020
Læs mereDATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 15. april 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune. Opfølgning KLK tilstandsrapport
NOTAT Allerød Sekretariat Opfølgning KLK tilstandsrapport I forlængelse af KLKs fremlæggelse af Tilstandsrapport for administrativ effektivitet i Allerød den 30. august 2012 har Forvaltningen udarbejdet
Læs mereOrientering om status for forsøg med fleksibel arbejdstid
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen, Koncernservice Center for Personalejura og HR Til Økonomiudvalget NOTAT Dato: 16. april 2018 Sagsnr. 2018-0115588 Orientering om status for forsøg med fleksibel
Læs mereDATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 19. august 2010 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereHALVÅRSRAPPORT OM SYGEFRAVÆR
HALVÅRSRAPPORT OM SYGEFRAVÆR 2015 16,3 15,6 15,2 14,8 13,6 12,7 12,7 12,3 12,4 11,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Juli2014/ Juni2015 Måltal 2015 Københavns Kommune Økonomiforvaltningen Center
Læs mereDATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 11. september 2014 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereDATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 18. april 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereDATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. april 2013 Hermed udkommer data for januar 2013. Data
Læs mereDATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR APRIL ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 3 Lønudvikling 5 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 03. juli Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereKommunernes administrative personaleforbrug
Sune Welling Hansen og Kurt Houlberg NOTAT Kommunernes administrative personaleforbrug 2010-2012 Juni 2013 Købmagergade 22. 1150 København K. tlf. 444 555 00. kora@kora.dk. www.kora.dk Notatet Kommunernes
Læs mereTil Økonomiudvalget. 28. oktober Sagsnr Opfølgning på Halvårsrapport om sygefravær 2017 i ØKF. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT Til Økonomiudvalget Opfølgning på Halvårsrapport om sygefravær 2017 i ØKF Sagsfremstilling Økonomiudvalget (ØU) behandlede Halvårsrapport om
Læs mereData for januar & februar 2008
Data for januar & februar 2008 30. april 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 3 Personaleomsætning 4 Lønudvikling 5 Beskæftigelsesgrader Data for januar og februar 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Nedenfor
Læs mereRegionernes administrative ressourceforbrug
Økonomi- og Indenrigsministeriet Finansministeriet Regionernes administrative ressourceforbrug 2007-2016 Der findes i dag ikke en "autoriseret" opgørelse og definition af regionernes administration, mens
Læs mereRevision af lønområdet 2013
Intern Revision 9. april 2014 RAPPORT 2013 Socialforvaltningen Revision af lønområdet 2013 MODTAGER: Administrerende direktør Anette Laigaard FORORD Intern Revision (IR) har i denne rapport redegjort for
Læs mereI dette notat diskuteres forskellige muligheder i Københavns Kommunes administrative implementering af de såkaldte akutjobs.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen NOTAT 07-11-2012 BILAG 1 Administration af akutjob i Københavns Kommune I dette notat diskuteres forskellige muligheder
Læs mereDATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. januar 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereBenchmarkinganalyse af Aabenraa Kommunes udgifter til administration
Katrine Nøhr, Bo Panduro, Steffen Juul Krahn, Søren Hametner Pedersen og Kurt Houlberg Benchmarkinganalyse af Aabenraa Kommunes udgifter til administration Benchmarkinganalyse af Aabenraa Kommunes udgifter
Læs mereBenchmarking Hvad kan vi bruge det til? Fag og Fremtid, tirsdag den 6. maj v/ Bo Panduro, seniorprojektleder, KORA tlf.
Benchmarking Hvad kan vi bruge det til? Fag og Fremtid, tirsdag den 6. maj 2014 v/ Bo Panduro, seniorprojektleder, KORA bopa@kora.dk tlf. 7226 9971 Kort om KORA KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling,
Læs mereKMD påtager sig det fulde ansvar og redegør i bilag 1 for den konkrete status og løsningshorisont for konverteringsfejlene.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT Til Økonomiudvalget Orientering om konverteringsfejl i KAS I forbindelse med overgangen til Københavns Kommunes Arbejdsplansystem (KAS) i 2015
Læs mereUdvikling i administrationsudgifter.
Udvikling i administrationsudgifter. Dato: 27. maj 2013 Til: Økonomiudvalget Vedrørende: Input til budgetovervejelser vedr. konto 6 politikområde 1 og 2 Nedenstående analyse er udarbejdet med udgangspunkt
Læs mereØkonomiforvaltningen er enig i revisionens observationer vedrørende applikationskontroller.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 1 Forvaltningernes handleplaner for løn Koncernservice 3.9.4 Applikationskontroller applikationskontroller. KK vil løbende gennemgå
Læs mereNotatet er en årlig status på praktikpladssituationen i København, herunder antal uddannelsesaftaler indgået af KK i 2017.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til ØU 5. april 2018 Årlig status på praktikpladsområdet i København i Notatet er en årlig status på praktikpladssituationen i København,
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Beskæftigelsesgrader 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. maj 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs merePersonaleudvikling fra
1 Personaleudvikling fra 2007-2013 Til brug for Økonomiudvalgets drøftelser af emner til budgetlægningen for 2015-2018 er der udarbejdet en oversigt over udviklingen i antal årsværk i perioden 2007-2013.
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 08. maj 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereI vedlagte notat gennemgås hovedlinjerne i beretningerne og den videre proces.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Økonomiudvalget Revisionsberetning for regnskab 2013 Københavns Kommune har modtaget revisionsberetningerne for regnskab 2013 fra Deloitte
Læs mereDATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. april 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereOmkostningsniveau for Ballerup Kommunes administration
ØKONOMI OG STYRING Dato: 9. august 2018 Tlf. dir.: 2157 5264 E-mail: chj6@balk.dk Kontakt: Christina Prüsse Jensen Sagsid: 81.01.00-A21-1-18 Bilag til omstillingscase ØKU-010 Omkostningsniveau for Ballerup
Læs mereReferat af CSO-møde den 21. juni august Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice REFERAT Referat af CSO-møde den 21. juni 2018 17. august 2018 Dato: 21. juni 2018 Tid: 11.30-12.00 Sted: Rådhuset, 1. sal, udvalgsværelse D Mødedeltagere:
Læs mereTEMADRØFTELSE I BIU OM SYGEFRAVÆR I BIF 6. FEBRUAR 2017
TEMADRØFTELSE I BIU OM SYGEFRAVÆR I BIF 6. FEBRUAR 2017 AGENDA PRÆSENTATION AF SYGEFRAVÆRSDATA KØBENHAVNS KOMMUNE - EN NY SYGEFRAVÆRSSTRATEGI ER PÅ VEJ HVAD GØR LEDERNE I BIF I DAG FOR AT HÅNDTERE SYGEFRAVÆR?
Læs mereStatistisk redegørelse om ansatte i Københavns Kommune med anden etnisk baggrund end dansk 2007
Statistisk redegørelse om ansatte i Københavns Kommune med anden etnisk baggrund end dansk Redegørelsen kan findes på: www.kk.dk Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen, oktober Ansatte i Københavns Kommune
Læs mereØKF besvarelse af spørgsmål vedr. antal kommunikationsmedarbejdere, der er ansat i forvaltningen pr. 1. marts
Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Sekretariatet for ledelse og kommunikation Til MBR (C) Jakob Næsager ØKF besvarelse af spørgsmål vedr. antal
Læs mereBilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017
Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017 Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2016 at videreføre den flerårige effektiviseringsstrategi. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af Indkaldelsescirkulæret
Læs mereOffentlige finanser 19. november 2018
Offentlige finanser 19. november 2018 Ansatte i Selvstyret og kommunerne Fuldtidsbeskæftigede i Selvstyret og kommunerne I 2017 var der 10.536 fuldtidsbeskæftigede i det offentlige. Der var 3.974 fuldtidsbeskæftigede
Læs mere