1. Mål og strategier

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "1. Mål og strategier"

Transkript

1 1. Mål og strategier

2 1.1 Mål og visioner 1.1 Mål og visioner Miljøministeriets landsplan vision 2025 Figur 1.1 Nordjylland har indbyggere svarende til 9,3% af hele landets befolkning Nordjylland har 14,3% af Danmarks areal. Nordjylland har et skatteudskrivningsgrundlag pr. indbygger, der er 12,6% lavere end landsgennemsnittet. Nordjylland havde i 2003 en ledighed på 8,4 % mens landsgennemsnittet var 6,8%. Region Nordjylland Når Nordjyllands Amt pr afløses af Region Nordjylland øges befolkningstallet med 17% og arealet med 30%. De nye områder er: Hanstholm, Thisted, Sydthy Morsø, Ålestrup og Mariager kommuner. Amtsrådets mål Nordjylland vil bringe indkomsten pr. indbygger i regionen op på landsgennemsnittet. Nordjylland vil bringe arbejdsløsheden i regionen ned på landsgennemsnittet. Nordjylland vil satse på en bæredygtig udvikling af regionen. Nordjylland skal være en region med mulighed for god livskvalitet for alle - det vil sige, at det skal være et godt og spændende sted at bo, at arbejde og at uddanne sig. 10

3 1.1 Mål og visioner Landsdelscentre I Landsplanredegørelsen 2000 er udpeget 7 landsdelscentre, jf. figur 1.1: København, Odense, Århus, Aalborg, Esbjerg, Herning-Ikast- Holstebro-Struer samt Trekantområdet Et landsdelscenter er Statens bud på, hvilke funktioner en konkurrencedygtig landsdel skal råde over. Det drejer sig om blandt andet om universitet, udspecialiseret sygehus, aviser, landsdelsscene og -orkester, TV-station, havnekapacitet, lufthavn, center for erhvervsservice samt et større antal restauranter. Herudover er der lagt vægt på byernes evne til at etablere forpligtende samarbejde om sammentænkning af erhvervsudvikling og fysisk planlægning. De 4 store centre, København, Århus, Odense og Aalborg lever i betydeligt større omfang op til kravene end øvrige centre. Landsdelscentret i Aalborg er centralt placeret i Nordjyllands Amt, der blandt andet er karakteriseret ved naturlig afgrænsning med have og fjorde. Landsdelscentret har forholdsvis stor afstand til konkurrerende landsdelscentre, bortset fra Århus, landsdelscentret har af naturlige grunde umiddelbart kun supplerende markeder mod syd, men fungerer som brohoved til den Sydlige del af Norge og den vestlige del af Sverige, der har en befolkning af størrelsesordenen 2 mio. indbyggere Centrale problemstillinger Nordjylland skal altid være meget opmærksom på udviklingen i regionens konkurrenceevne. For at nå Amtsrådets mål skal Nordjylland udnytte sine konkurrencemæssige fordele i forhold til andre regioner optimalt, og de konkurrencemæssige ulemper skal reduceres mest muligt. Nordjylland har en række konkurrencemæssige fordele i forhold til andre regioner: - Aalborg Universitet er et meget erhvervsrettet universitet med internationalt anerkendt forskning. - Universitetet indgår sammen med erhvervslivet og den offentlige sektor i et meget fint samarbejde, der har stor betydning for erhvervsudviklingen i regionen. Det mest vellykkede eksempel på dette samarbejde er udviklingen af mobiltelefonivirksomhederne, der er baseret på forskning på Aalborg Universitet. - Nordjylland har en god vejinfrastruktur med næsten nyanlagte motorveje. - Nordjyllands internationale lufthavn er placeret kun 6,5 km fra Aalborgs centrum, og Nordjylland har 4 dynamiske havne i Aalborg, Hirtshals, Frederikshavn og Skagen. - Nordjylland er naturligt afgrænset af have og fjorde. På den baggrund er der gode muligheder for at fastholde og videreudvikle en nordjysk identitet som basis for varetagelse af regionens rolle i Danmark, i Norden, i Europa og i den globaliserede økonomi. - Nordjylland har en smuk og meget varieret natur og et godt boligmarked. - Nordjylland har en attraktiv arbejdskraft, som løbende kan opkvalificeres via et bredspektret regionalt uddannelsesudbud fra almen uddannelse til og med forskningsbaserede universitetsuddannelser. - Nordjylland har en strategisk god placering for udvikling af samspillet med markederne i det sydlige Norge og det vestlige Sverige. - Nordjylland har et stort udviklingspotentiale i landdistrikterne og i fødevareerhverv. Foruden videre udvikling af den tradionelle landbrugsproduktion af råvarer er der muligheder for udvikling af forædlingsteknologier, kvalitets- og nicheprodukter kombineret med markedsføring og naturpleje. Nordjylland har også nogle konkurrencemæssige ulemper i forhold til øvrige regioner: - Forskningsmidler tildeles stadig i uforholdsmæssigt stort omfang til de gamle universiteter i København, Århus og Odense. - Nordjylland får ikke overflyttet de statslige virksomheder, der på helt sagligt grundlag vil være bedst placeret i Nordjylland. Den statslige passagerafgift på flytrafik rammer nordjyske virksomheder betydeligt hårdere end virksomheder i resten af landet. Jernbanestandarden fra Hobro og nordpå er klart lavere end i resten af landet. - Nordjylland er ikke centralt placeret i forhold til det danske hjemmemarked. - Det gennemsnitlige uddannelsesniveau i Nordjylland er lidt lavere end gennemsnitligt for hele landet. Amtsrådets holdninger Nordjylland er karakteristisk i forhold til de fleste andre regioner ved at have en naturlig afgrænsning med have og fjorde. Det medfører et godt grundlag for at etablere en samarbejdende region, hvor den enkelte bys styrke indgår i et dynamisk byrolleperspektiv, der på samme tid giver den enkelte by, den enkelte egn og regionen den bedste udvikling. Vilkårene og mulighederne for den enkelte by er forskellige og skal respekteres. Amtsrådet finder, at nedenstående hovedstruktur giver de bedste muligheder for en fokuseret decentralisering af bosætning og erhverv i 5 egne, det vil sige de bedste muligheder for decentralisering på et realistisk niveau. Aalborg Universitet er et meget erhvervsrettet universitet med internationalt anerkendt forskning. 11

4 1.1 Mål og visioner NOVI er en privatejet virksomhed, der udvikler, investerer i og huser konkurrencedygtige højteknologiske virksomheder med internationalt potentiale. Nordjyske organisationer til erhvervsfremme Nordjyllands Udviklingsfond ( Nordjysk Innovationsforum ( BIC Nord Business and Innavation Centre ( NIN Nordjysk Iværksætter Netværk ( Erhvervscenter Nordjylland ( Jysk-Fynsk Erhvervssamarbejde ( North Denmark Invest ( Nordjysk Kompetence Udvikling ( Politikker - Nordjysk erhvervsredegørelse Transportpolitik - Turisme- og friluftspolitik - Strategi for center for IT-anvendelse - Strukturen i det nordjyske sygehusvæsen - Det 3. sundhedspolitiske handlingsprogram - Agenda 21-strategi - Natur- og landskabspolitik - Handlingsplan for kulturpolitik - Regional Udvikling af Byer og Infrastruktur i Nordjylland (RU- BIN) - Masterplan for Psykiatri Figur De 5 regionale byegne samt Thy-Mors. Samtidig ligger det lige for i en region af Nordjyllands størrelse, at det meget givtige samarbejde mellem universitet, erhvervsliv og det offentlige er muligt og naturligt. Det er afgørende for Nordjyllands fremtid, at regionen organiseres så effektivt som muligt, så ny viden omsættes lidt hurtigere i Nordjylland til produktion og arbejdspladser end i resten af landet. Det er samtidig afgørende, at det meget tætte samhørighedsforhold mellem befolkningen og naturen respekteres. Der er meget natur og meget smuk natur i Nordjylland. Samtidig med at Nordjylland skal udvikle sig lidt hurtigere end øvrige regioner, skal hensynet til naturen varetages, så befolkningen kan være tjent med det, og kvalitetsnatur fortsat vil være noget, Nordjylland er kendt for. Amtsrådets handlinger - Amtsrådet vil arbejde for, at Nordjylland får fair rammebetingelser for konkurrencen med andre regioner. - Amtsrådet vil arbejde for en stærkere profilering af regionen nationalt og internationalt gennem ambassader, lobbyvirksomhed og branding. - Amtsrådet vil prioritere deltagelse i internationale netværk og projekter højt med henblik på tilførsel af ny viden til udviklingsprocesserne i regionen. - Etablering af en fast forbindelse over Femern Bælt vil medføre dårligere konkurrenceevne i Nordjylland i forhold til resten af landet. Forbindelsen er formentlig fordelagtig for Danmark som helhed, men Amtsrådet vil arbejde for at Nordjylland bliver kompenseret for forringelsen af konkurrenceevnen i forhold til specielt det østlige Danmark. - Amtsrådet vil arbejde for øget samhandel og samarbejde med det sydlige Norge og det vestlige Sverige. - Erhvervsmæssigt vil Amtsrådet satse på bio-medicoteknologi, nano- og materialeteknologi og IT, elektronik og software - Amtsrådet vil arbejde for, at regionen på IT- og mobiltelefoniområdet fortsat er i frontlinien med hensyn til anvendelse og udvikling. - Amtsrådet vil også satse på udvikling af de traditionelle erhverv herunder turisme i samarbejde med universitetet. - Amtsrådet vil i samarbejde med universitetet udarbejde en strategi for for- 12

5 1.1 Mål og visioner Internationale projekter Nordjyllands deltagelse i internationale projekter og samarbejder - Norddanmarks EU-kontor ( - Den Skandinaviske Triangel (www. skandinaviskatriangeln.com) - Ertico (www. ertico.com)/ Intelligente TransportSystemer, ITS (www. itsdanmark.dk) - Nordisk transportpolitisk Netværk ( - Nortrail (interreg.) - Bæredygtighed i Østersøregionen (interreg.) - Nordic Link ( - Forum Skagerrak ( - NOLIMP ( - MOPARK ( - Watersketch ( - Lakepromo øgelse af antallet af højere uddannede i regionen med udgangspunkt i de nordjyske holdninger til højere uddannelse. - Amtsrådet vil i samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner arbejde for at styrke erhvervsuddannelserne og efteruddannelserne i takt med virksomhedernes behov. - Amtsrådet vil understøtte et godt klima for innovative iværksættere, for idéudvikling og for integrering af kunstnere i udviklingsprocesser i virksomheder. - Amtsrådet vil arbejde for at gøre naturen endnu mere attraktiv og tilgængelig for regionens befolkning og turister (nationalparker, sammenhængende naturområder, grønne kiler i byerne etc.). - Amtsrådet vil arbejde for at gøre kulturen endnu mere attraktiv og tilgængelig for regionens befolkning og turister (musik, teater, opera, events) - Amtsrådet vil i samarbejde med kommunerne gennem planlægningen sikre, at de unikke nordjyske naturværdier bevares for kommende generationer. 10 regionale anbefalinger Basér udviklingen på et samarbejdende netværk af byer med realistiske roller! Sørg for at Aalborg har kraft til at fortsætte som dynamo! Knyt egnene bedst muligt sammen og styrk deres forskellige udviklingsmuligheder! Fasthold kraften i universitetet og fortsæt samarbejdet med NOVI og erhvervslivet! Sats på løft i det generelle uddannelsesniveau og skab innovation overalt! Betragt kysten og naturen som kronjuvelerne og udnyt dem med omtanke! Udnyt mulighederne i oplevelsesøkonomien! Skab kulturelle fyrtårne Styrk Aalborgs storbykvaliteter og skab bedre bymiljø i de øvrige byer! Skab en mere moderne nordjysk profil uden at vende ryggen til rødderne og styrk markedsføringen! Ifølge de 10 regionale anbefalinger fra baggrundsudredningen Nordjylland i Konkurrence, er den regionale udvikling afhængig af et samarbejdende netværk af byer (og egne) med realistiske roller omkring et dynamisk og stærkt Aalborg, og med betydelige kvaliteter for individuel egnsvis udvikling i både Vendsyssel og Himmerland. 13

6 1.2 Nordjyske byegne 1.2 Nordjyske byegne Nordjyllands naboregioner Figur 1.2 De 5 regionale byegne samt Thy-Mors Nordjylland kan inddeles i 6 byegne, der geografisk, historisk og i udviklingsbetingelser adskiller sig fra hinanden. Forskellige identiteter, relationer og tilhørsforhold gør sig gældende. En decentral udvikling af Nordjylland forudsætter fokus på byegnene, fordi selvbærende og attraktive byegne sikrer en spredning af arbejdspladser, servicefunktioner m.m. Nordjylland fungerer i et aktivt samspil med områderne syd for regionen og også Norge og Sverige. Amtsrådets mål: I hver af de 6 byegne skal der ske udvikling af attraktiv bosætning, arbejdspladser og offentlig/privat serviceforsyning, så der dermed sikres rimelig adgang til service og arbejdspladser i hele regionen, Regionscentret Aalborg som regionens dynamo spiller sammen med byegne bygget op omkring hovedbyer. Aalborg og de øvrige byegne er forudsætninger for hinanden, og for at en rimelig balance i regionen kan sikres, der skal være adgang til de regionale byer med et tidssvarende udbud af infrastruktur på både vej- og jernbaneområdet. Byegnene skal hænge sammen med regionscentret med velfungerende infrastruktur, der sikrer korte transporttider. Hovedbyerne skal være forbundet af højklasse-vejforbindelser og det samme skal hovedbyerne og deres respektive egnsbyer, der skal være gode forbindelser ud af regionen mod syd til naboerne i Jylland, mod Sverige og Norge samt med fly til København og internationale destinationer, og kvaliteter, identiteter og styrkepositioner i hver af de 6 byegne skal ligge til grund for fokuseringer og satsninger. 14

7 1.2 Nordjyske byegne Hovedbyer og øvrige bytyper er defineret i afsnit 2.1. Det regionale byperspektiv. Centrale problemstillinger og holdninger Badehuse ved Løkken. Figur De 3 overordnede regionsdele i det nuværende Nordjylland. Vendsyssel, Aalborg-egnen og Himmerland + Thy-Mors, som en 4. overordnet regionsdel. Overordnet består det nuværende Nordjylland af Vendsyssel, egnen omkring Aalborg samt Himmerland. Thy-Mors bliver med strukturreformen en del af Region Nordjylland og træder naturligt ind som en fjerde overordnet regionsdel. Thy-Mors er i dag en del af Viborg Amt. Udviklingen i økonomi, erhverv og samfund går imod stadig mere centralisering, og derfor finder Amtsrådet, at det er nødvendigt at anskue decentralisering på en mere grovkornet måde. Decentralisering skal ikke have rod i urealistiske forestillinger om lige muligheder for alle, men skal være baseret på et realistisk grundlag, der ikke bliver en hæmsko for regionens konkurrenceevne, men tværtimod giver synergieffekter og en stærkere region. Algade i Aalborg. Boligudbygning i Støvring. Det er Amtsrådets holdning, at Aalborg-egnen som regionens motor skal være attraktiv og have dynamik på linje med Århus for at kunne tiltrække bosætning og erhverv. Vendsyssel skal placere sig om knudepunkt mellem Aalborg og Sverige/Norge. Himmerland skal udnytte mulighederne i sin mellembybeliggenhed mellem Aalborg i nord og Århus, Randers og Viborg mod syd. Placeringen giver mange muligheder indenfor rækkevidde, men også udfordringer med hensyn til at bevare egen dynamik. De 4 overordnede regionsdele forklarer de større sammenhænge i Nordjylland, men Amtsrådet finder, at 6 nordjyske byegne skal være det bærende princip begrundet med ønske om decentralitet og bykraft. Aalborgegnen ses som én samlet byegn, mens Vendsyssel anskues som et Østvendsyssel og Vestvendsyssel med henholdsvis Frederikshavn og Hjørring som hovedbyer. På samme måde anskues Himmerland som et Vesthimmerland og en Mariager Fjord-egn med henholdsvis Aars og Hobro som hovedbyer. Det er Amtsrådets mål at sikre decentralitet i Nordjylland, der gør hver af de 6 byegne og fremover også Thy-Mors attraktive og med adgang til service. Det kan betyde et behov for arbejdsdeling og en vis centralisering i den enkelte byegn. Det kræver stærke byer at løfte hjørnestensopgaverne som selvstændige hovedbyer i selvstændige byegne. Det er især væsentligt, at byegnenes hovedbyer er stærke og brede i deres tilbud. Disse byers overlevelse og udvikling som drivkræfter i erhvervsinnovation (arbejdspladsudvikling) og 15

8 1.2 Nordjyske byegne En selvbærende byegn En hovedby med bredde. Bykraft via samarbejde og funktionsdeling mellem hovedby og egnsbyer. Sammenhæng i geografi og infrastruktur. Erhvervsdynamik og differentieret arbejdsmarked. Fælles skæbne, identitet og mål. Afstand til konkurrerende hovedby. udbud af byliv og overordnede servicetilbud er afgørende for byegnenes dynamik og attraktivitet. Det kan give konflikter i en byegn at pege på en hovedby. Nogle byer skal ændre rolle, og i de regionale byegne er det en udfordring at finde balancen mellem behovet for byliv og innovation i hovedbyerne og ønsket om udvikling i de øvrige byer. Der skal foregå en arbejdsdeling i byegnene mellem hovedbyer og andre byer, så der i en byegn som helhed opnås den mest hensigtsmæssige udvikling. En sådan arbejdsdeling har sine indbyggede modsætninger. Pendling og arbejdsmarkedsudvikling bevirker, at der er mindre selvstændighed og større interaktion mellem byer. Byer orienterer sig ikke pr. automatik mod den nærmeste større by, men måske i højere grad mod regionscentret. Det er Amtsrådets holdning, at man skal finde ud af, hvad de enkelte byer i en byegn kan gøre for hinanden. Samspil, samarbejde og regional styrke skal bære Nordjylland videre. Bykraft Tidligere var livet og produktionen på landet grundlaget for byerne i dag er byernes funktioner og tilbud afgørende for oplandsområdernes attraktivitet. Levevilkårene for den kreative arbejdskraft vil blive centralt i fremtiden og lægge rammen for byernes attraktivitet for eksempel for opstart af virksomhed. Bykraft og infrastruktur Bykraft er at byen rummer mangfoldighed, er spændende og anderledes og med rum til blandt andet ungdomskultur. Brede byer Brede byer har differentieret erhvervsliv, bosætningskvaliteter og service-, fritids-, uddannelses- og kulturtilbud. Figur Byegnene og deres hovedbyer Amtsrådets udviklingsperspektiv er, at Nordjylland består af 6 byegne med hver deres hovedby. De 6 byegne er det bærende princip for det regionale byperspektiv i kapitel 2.1. Amtsrådet prioriterer at have en række stærke byegne, der hver for sig er attraktive og forskellige. Med byerne som det centrale for oplandet er det efter Amtsrådets mening hensigtsmæssigt at opdele Nordjylland i byegne omkring de byer, der har egen kraft til at fungere som hovedbyer og som har egnsbyer, der kan supplere og derved skabe en selvbærende byegn. Byegnene defineres ud fra hovedbyer, som har bredde og dynamik til at kunne spille en afgørende rolle for byegnen. Det er vigtigt at byegnene i udstrakt grad er selvbærende og kan byde på et differentieret arbejdsmarked og beskæftigelse. Bykraft i form af brede byer er afgørende for at skabe selvstændige og dynamiske byegne. 16

9 1.2 Nordjyske byegne Den centrale Aalborg-egn har betydelig vægt i forhold til de øvrige byegne, og Aalborgs dynamik skal trække udviklingen med i de øvrige byegne. Storbyens væsentligste rolle er at være center for innovation og specialiserede arbejdspladser. Der er en gensidig afhængighed og komplementaritet mellem storbyen og de øvrige byegne. Der skal således arbejdes for udvikling og dynamik i et samspil mellem alle de regionale egne, herunder landsdelscentret og de øvrige regionale byer. Den brede by er forudsætningen for en byegn, og for at sikre en god udvikling i byegnene udenom Aalborg er det vigtigt, at de 4 hovedbyer er stærke og brede i deres tilbud. Byegnene har behov for byer med mangfoldighed, byliv, erhvervsdynamik, udvalgsvarehandel og interessante ungdomsmiljøer. Havnefront i Aalborg. Det er Amtsrådets mål, at både Hjørring og Frederikshavn skal have bykraft til at spille afgørende roller for selvstændige byegne i Vendsyssel, mens både Hobro og Aars skal have bykraft til selvstændige byegne i Himmerland. Bykraft til at være hovedby findes i den brede by, mens de øvrige byer skal levere deres særlige styrker ind til fællesskabet. Mangfoldighed er en forudsætning for fremtidig udvikling, og derfor er det et problem, hvis der er for mange små og ens byer. Amtsrådet finder, at en velfungerende infrastruktur er en vigtig forudsætning, for at byerne får den bykraft, der skal gøre dem attraktive i fremtiden. En velfungerende infrastruktur giver muligheder for udveksling af arbejdskraft og varer, og dermed for at byer og byegne stadigt kan udbygge deres samspil og derved styrke regionen. En god infrastruktur, der forbinder byerne i det regionale byperspektiv, er vigtig men det er ligeledes af stor betydning med forbindelserne ud af regionen. Det er Amtsrådets mål, at der skal være gode forbindelser sydpå mod resten af Jylland med vej og bane, men også at der er gode færgeforbindelser til Sverige og Norge samt flyforbindelser til København og internationale destinationer. Amtsrådet finder, at det er vigtigt for Nordjylland at være placeret i en skandinavisk/international sammenhæng, hvor samarbejde med Sverige, Norge og andre styrker både virksomheder og byer/byegne. Bykraft og kvaliteterne i byerne er afgørende for udviklingsmulighederne, men det sker i et samspil med andre kvaliteter. Amtsrådet mener, at der findes mange unikke kvaliteter i byer, natur og landskaber i de 6 nordjyske byegne. Disse kvaliteter bør sammen med identiteter, styrkepositioner og placering i regionen være grundlag for de 6 byegnes udvikling. Kvaliteterne i byer, natur og landskaber er en meget vigtig del af Nordjyllands profil, da der i Nordjylland findes adskillige fyrtårne. Kvaliteter som er kendt og anerkendt også udenfor landsdelen. Aalborg Lufthavn. Natur- og landskabskvaliteter er af meget stor betydning for den samlede attraktivitet. Det gælder både for bosætning og for det frilufts- og turistmæssige potentiale. Landskaberne er med til at give en byegn identitet og karakter. 17

10 1.2 Nordjyske byegne Halkær Ådal Figur By-, natur- og landskabskvaliteter er af meget stor betydning for de nordjyske byegnes attraktivitet. Nordjylland har en lang række fyrtårne. (Landsdelens by- og landskabskvaliteter overblik fra Nordjylland i Konkurrence side 11) Egnenes udfordringer og roller i regionen: Egnenes væsentligste roller i regionen: Generelt skal der arbejdes med at forbedre kvaliteten af byerne og satses på landskaber, natur og kulturmiljøer som potentiale for tiltrækning og fastholdelse af de menneskelige ressourcer. Østvendsyssel: Placeringen som internationalt knudepunkt mellem Danmark og Sverige/ Norge. Kvaliteten i byerne, kyst og landskaber tiltrækker turister og er en vigtig del af den nordjyske profil. Vestvendsyssel: De turistmæssige kvaliteter på Vestkysten, forbindelserne til Norge samt Hjørrings bredde som servicerer oplandet. Aalborg-egnen: Storbydynamik og integration med omegnen, som spiller en rolle for hele landsdelen og markerer Nordjylland udadtil med nye styrkepositioner. Vesthimmerland: Dens evne til via aktivitet og udvikling at være selvbærende med handel og erhverv, og dens rolle som mellemegn med samarbejdsrelationer til Fjerritslev, Nibe og Aalborg i nord, Østhimmerland og også områder i den midtjyske region. Mariager Fjord: Et vigtigt selvbærende opland til Aalborg, bosætningskvaliteter og beliggenheden til at fungere som bro til det østjyske vækstområde. Figur De 6 nordjyske byegnes væsentligste roller i regionen. Thy-Mors Store naturværdier, en stærk identitet og evne til at være selvbærende samt en position som kan gøre egnen til bro til det vestjyske område og også Norge og Nordatlanten. 18

11 1.2 Nordjyske byegne Amtsrådet mener, at der skal være fokus på at skabe en sammenhæng i byegnene og forståelse for rollefordelingen for at opnå synergieffekterne for hovedbyerne og egnsbyerne. Byegnenes potentiale hænger i høj grad sammen med landskaber, natur og kulturmiljøer ikke kun bykvaliteter især når der konkurreres på bløde værdier som attraktivitet for bosætning og turisme. Østvendsyssel Østvendsyssel har været præget af, at hovedbyen Frederikshavns erhvervsliv har været i krise, og er nu under omstilling. Frederikshavn vil fortsat være en havneby vendt mod Sverige og til dels Norge, men er samtidig en bred by, hvor regionen kan få en platform i forhold til Norge og Sverige, så der ikke kun er tale om en port, men hvor aktivt erhvervs- og befolkningssamspil skaber en bro. Sæby og Skagen har ikke Frederikshavns bredde, men kvaliteter inden for bosætning og turisme byerne er afhængige af gensidigt supplement. I Sæby er det især som bo- og levested og i Skagen og på Læsø er det fiskeri og de unikke kvaliteter indenfor turisme, der er styrkepositionerne. Som udgangspunkt er Østvendsyssel en løst koblet byegn, hvor byerne traditionelt har ageret med en betydelig selvstændighed. Midtpunkt, Frederikshavn. Skagen har fortsat eget pendlingsopland og Sæby orienterer sig både nordpå og sydpå og kan fungere som bosætningsby for både Frederikshavn og Aalborg. Aalborg-egnen nærmer sig Frederikshavn, og også den traditionelle konkurrent Hjørrings større opland betyder, at Østvendsyssel holder sig tæt på Østkysten. Østvendsyssels væsentligste rolle i regionen er placeringen som internationalt knudepunkt mellem Danmark og Sverige/Norge. Kvaliteten i byerne, kyst og landskaber tiltrækker turister og er vigtig del af den nordjyske profil. Vestvendsyssel Hovedbyen Hjørring har traditionelt haft rollen som centrum i en byegn og har et stort opland af landbrugsområder og mindre byer omkring sig. P. Nørkjær Plads, Hjørring. Egnen har unikke turistmæssige kvaliteter på Vestkysten, hvor de mange historiske og landskabelige kvaliteter giver en høj profil, der kan udvikles yderligere. Hjørring er en bred by med bosætning, erhverv, udvalgsvarehandel, uddannelsesmiljø og kultur- og fritidstilbud. Hjørring kan udvikle sig både bosætnings- og erhvervsmæssigt, og hvor det er en målsætning at styrke moderne byliv. Hirtshals er porten til Norge, hvilket sikrer trafik og handel. Hirtshals har sine erhvervskompetencer på transport og erhverv knyttet til havet, og skal blandt andet sikres en landbaseret udvikling af akvakultur. Hirtshals og Hjørring er forbundet med både motorvej og jernbanen. Hjørring er koblet på jernbanens hovedstruktur og kan opgraderes til også at være hjemsted for nærbaneforbindelse. Vestvendsyssels væsentligste rolle i regionen er som en egn med de turistmæssige kvaliteter på Vestkysten, forbindelserne til Norge samt Hjørrings bredde, som servicerer oplandet. Aalborg-egnen Landsdels- og regionscentret Aalborg er regionens storby, hvis indflydelse rækker ud til hele Nordjylland. Aalborg rolle som den regionale motor er voksende med koncentration af bosætning og erhvervsudvikling især indenfor erhverv med forskning og innovation. Men Aalborgs vækst er afhængig af kreativt potentiale, og Aalborg har brug for et stort opland for at kunne udvikle sig. Kennedy Plads, Aalborg. Brønderslev, Dronninglund, Aabybro og Støvring er byer, der servicerer og giver basis for områder eller egne i egnen. Der er forskel på tyngden af disse områder, men der er plads til denne forskellighed, da egnene er beskyttet 19

12 1.2 Nordjyske byegne af beliggenheden ved Aalborg. Byerne er ikke så brede, men har derfor deres selvstændighed på en anden måde og fungerer som integrerede knudepunkter til en del af den offentlige service. Byerne kan således, sammen med Aalborg, rumme de regionale funktioner i Aalborg-egnen. Hanherred har virkelyst, unik natur, kulturmiljøer og turismen som sit varemærke, med Aabybros gode infrastrukturbeliggenhed og Fjerritslevs almene uddannelsestilbud og beliggenhed ved overordnet infrastruktur. Brønderslev vil med sin nordlige beliggenhed og gode infrastrukturbeliggenhed fungere som bosætningsby og fastholde handel, uddannelsesmiljø og fritidstilbud. Dronninglund giver adgang til handel, almen uddannelse og natur. Området omkring Støvring har god infrastrukturbeliggenhed, naturkvaliteter og mulighed for almen uddannelse. Der bor mange højtuddannede, og der er vækst i erhvervslivet. Aalborg Figur Aalborg-egnen består af 5 delegne. Der er andre betydende byer i Aalborg-egnen, men de 5 egnsbyer udgør med begrænset afstand til Aalborg og god trafikal beliggenhed selvstændige knudepunkter for den offentlige service i Aalborgs opland. Aalborg er et infrastrukturknudepunkt med havn, lufthavn, jernbane med nærbanefunktioner samt bynær motorvej. Støvring, Brønderslev og Dronninglund er beliggende ved motorvejen. Formålet er at sikre spredning, så alle dele af Aalborgs opland er velfungerende med sammenhængskraft, synergieffekter og funktionsdeling. Aalborg-egnens væsentligste rolle i regionen er storbydynamikken og integration med omegnen, som spiller en rolle for hele landsdelen og markerer Nordjylland udadtil med nye styrkepositioner. Himmerlandsgade, Aars. Vesthimmerland Vesthimmerland er på sin vis i høj grad en selvbærende byegn. Der har i mange år været en stabil udvikling af erhvervslivet og en lav ledighed på 20

13 1.2 Nordjyske byegne trods af omstilling i landbrug og industri. Erhvervslivet har rod i den traditionelle industri og er ikke specielt videnstungt, men alligevel har der været en markant positiv udvikling. Aars relativt lille størrelse som hovedby og centrum for udvikling af byegnen kan være kritisk, så her bliver et frugtbart samspil med Løgstør og de øvrige byer og landdistrikterne af meget stor betydning. Her styrkes byegnen af, at Aalestrup med strukturreformen bliver nordjysk. Aalestrups styrker er i tråd med de styrker, som kendetegner den øvrige egn, og Aalestrup vil styrke egnens relationer sydpå ud af regionen. Hovedbyen Aars har sin midtstedsbeliggenhed, handel og bykvaliteter som plusser. Farsø er med sit sygehus vigtig for den del af den offentlige service. Den vesthimmerlandske natur byder ikke på særlige selvstændige bosætningskvaliteter, men her kan Løgstør supplere med højkvalitets-bosætning ved Limfjorden. Vesthimmerland har ikke betydende erhvervshavne, ingen jernbaneforbindelse og hovedbyen er ikke beliggende direkte ved motorvejsnettet. Generelt er Vesthimmerland dårligere forsynet med infrastruktur end de øvrige byegne, og sammen med afstanden til Aalborg trækker det ned for udviklingsmulighederne i Vesthimmerland. Løgstør og Aars er forsvundet som selvstændige pendlingsoplande og er blevet en del af Aalborgs pendlingsopland. Et større samspil om innovation med vidensmiljøerne i Aalborg synes også at være en vigtig parameter for et velfungerende erhvervsliv. Vesthimmerlands væsentligste rolle i regionen er dens evne til via aktivitet og udvikling at være selvbærende med handel og erhverv og dens rolle som mellemegn med samarbejdsrelationer til Fjerritslev, Nibe og Aalborg i nord, Østhimmerland og også områder i den midtjyske region. Mariager Fjord-egnen Mariager Fjord-egnen har store landskabsmæssige kvaliteter med selve Mariager Fjord og de tilstødende landskaber og naturområder som det centrale. Egnen støder op til andre naturområder som Rold Skov, Rebild Bakker, Lille Vildmose m.m. Det betyder, at Mariager Fjord-egnen generelt er interessant for bosætning. Mariager bliver med strukturreformen en del af en nordjysk Mariager Fjord-egn og styrker egnen med yderligere bosætningskvaliteter. Både Hadsund, Mariager og hovedbyen Hobro har bosætningskvaliteter. Hobro og Mariager Fjord. Hobros beliggenhed ved både motorvej og jernbane betyder, at der er alle muligheder for aktivt samspil med de omkringliggende bysamfund, og byegnen er præget af sin midtstedsbeliggenhed mellem Aalborg i nord og Randers/ Århus i syd. De senere år er pendlingen skiftet fra Randers til at gå i retning af Aalborg, og byegnen er både af navn og af gavn en del af Nordjylland. Erhvervskompetencen i Hobro og Hadsund er bygget op omkring produktionserhvervene, og der har været en tradition for handlekraftige iværksættere. Mariagers styrkepositioner i de traditionelle erhverv vil yderligere underbygge styrkerne i Mariager Fjord-egnen. Mariager Fjord-egnens væsentligste rolle i regionen er som et vigtigt selvbærende opland til Aalborg, bosætningskvaliteter og beliggenheden til at fungere som bro til det østjyske vækstområde. Thy-Mors Thy-Mors ligger i dag i Viborg Amt, med Løgstør og Fjerritslev som de nærmeste nordjyske naboer. Thy-Mors er en selvbærende egn med en stærk identitet, hvor det bemærkelsesværdigt er lykkedes lokalt at bevare eget bryghus, slagteri, margarinefabrik, is-fabrik, maltfabrik m.m. Egnen er præget af store naturværdier, som er unikke i Danmark. En stor andel af befolkningen bor i større og mindre 21

14 1.2 Nordjyske byegne landsbysamfund. Thisted fungerer som den brede by og Nykøbing Mors som en betydende by for den offentlige service og for handel. Der findes betydende infrastruktur som færge- og fiskerihavnen i Hanstholm og lufthavnen i Thisted, men det er en udfordring for Thy-Mors, at egnen ligger med afstand til infrastrukturen med motorveje og jernbaner i Østjylland. Færgeruterne gør Hanstholm til en port til Nordatlanten og det vestlige Norge. Rygraden i erhvervsstrukturen er de traditionelle erhverv med mange små og mellemstore virksomheder i blandt andet Hurup, men også en række større virksomheder og kendte produkter. Thy-Mors har ikke naboer med høj vækst eller et universitet i umiddelbar nærhed. Thy-Mors væsentligste rolle i regionen er som en egn med store naturværdier, en stærk identitet og evne til at være selvbærende samt en position, som kan gøre egnen til bro til det vestjyske område og også Norge og Nordatlanten. 22

15 1.2 Nordjyske byegne 23

16 1.3 Turisme og friluftsliv 1.3 Turisme og friluftsliv Mål og visioner SKAGEN HIRTSHALS HJØRRING TOPPEN AF DANMARK FREDERIKSHAVN SÆBY BRØNDERSLEV BYRUM JAMMERBUGTEN FJERRITSLEV AALBORG LØGSTØR AARS HADSUND HOBRO Figur Udviklingen af turismen og friluftslivet skal gå hånd i hånd og ske på et bæredygtigt og kvalitativt højt niveau til gavn for både lokalbefolkningen og de mange turister, der besøger Nordjylland. Derfor skal turismen betragtes som et erhverv, der er til at leve af og leve med, og der skal kunne udfolde sig et alsidigt Turisme og friluftsliv Turismen har stor betydning i Nordjylland. Såvel natur- som kulturskabte attraktioner har givet Nordjylland en turistprofil som et meget populært sted at Regionale jordbrugsområder holde ferie. Samtidig har turismen stor økonomisk Regionale og beskæftigelsesmæssig naturområder betydning med en omsætning på 5,8 mia. kr. om året Regionale i 2003-tal, råstofområder incl. endagsturisme, hvilket omregnet svarer til ca helårsarbejdspladser Jordbrugsområder i landsdelen, incl. endagsturisme. Naturområder Muligheder for et aktivt friluftsliv har stor betydning for sundhed og livskvalitet, og såvel nordjyder som turister har et bredt ønske om at bruge natur og friluftsliv til rekreation af krop og sjæl. Benyttelsen af skove og andre naturområder er stigende f.eks. steg brugen af skovene fra med 55%. 24

17 1.3 Turisme og friluftsliv Turisme og friluftsliv Amtsrådets politiske mål for turisme og friluftsliv er fastlagt i»turisme- og friluftspolitik for Nordjyllands Amt Midt-Nord Turisme Turismeudviklingen er i Nordjylland organiseret dels gennem lokale turistbureauer og kommunale destinationsselskaber og dels gennem Midt-Nord Turisme. Midt-Nord Turisme blev etableret i sommeren 1996 som et formaliseret turistsamarbejde mellem Viborg Amt og Nordjyllands Amt samt kommuneforeningerne og turisterhvervet i de to amter. Selskabet beskæftiger sig med strategi-, kompetence- og produktudvikling samt markedsføring. Der er sundhedsmæssige perspektiver i, at flere kommer i fysisk aktivitet. Her cyklister på Hvalpsundstien. Amtsrådets visioner og mål for turisme og friluftsliv Det har siden den første regionplan været et mål for Amtsrådet, at turismen er et erhverv, som skal have gode udviklingsmuligheder, men at der som en selvfølge skal tages hensyn til naturen, kulturarven og lokalbefolkningen. Ligeledes har det været et mål at udbygge ferie- og fritidsfaciliteterne under hensyn til naturen og miljøet for at give både regionens egen befolkning og turisterne de bedst mulige udfoldelsesmuligheder. Disse mål ønsker Amtsrådet fastholdt og formulerer derfor følgende vision for turismen og friluftslivet i Nordjylland: - Udviklingen af turismen og friluftslivet skal gå hånd i hånd og ske på et bæredygtigt og kvalitativt højt niveau til gavn for både lokalbefolkningen og de mange turister, der besøger Nordjylland. Derfor skal turismen betragtes som et erhverv, der er til at leve af og leve med, og der skal kunne udfolde sig et alsidigt friluftsliv, som er tilgængeligt for hele befolkningen og for gæster udefra. Det er en særlig ambition for Amtsrådet dels at sikre og udbygge nordjydernes og turisternes adgang til at benytte de mange ferie- og fritidsmuligheder, vores region byder på, dels at motivere både befolkningen og turisterne til at udnytte dem. Amtsrådet tænker her på såvel overnatningsfaciliteter som naturen og de rekreative områder, stier og ruter, kulturtilbudene, de natur- og menneskeskabte attraktioner og de autentiske miljøer. Gennem benyttelsen af disse tilbud får både befolkningen og turisterne en enestående mulighed for at opleve og lære Nordjylland nærmere at kende, de får større indsigt i den nordjyske historie, kultur og natur og derigennem et større incitament til at værne om de værdier, der er knyttet hertil. Amtsrådet lægger også stor vægt på det sundhedsmæssige perspektiv i, at flere kommer i fysisk aktivitet eksempelvis gennem cykel-, vandre- og rideture. Denne ambition omsætter Amtsrådet i følgende vision: - Nordjydernes og turisternes adgang til at benytte de mange ferie- og fritidsmuligheder, som regionen byder på, skal sikres og udbygges, og der skal gøres en særlig indsats for at motivere både nordjyderne og turisterne til at benytte dem. Både lokalbefolkningen og de tilrejsende turister skal have det bedst mulige grundlag for at lære den nordjyske historie, natur og kulturarv bedre at kende, så alle kan medvirke til at værne om disse værdier. For turismen fastsætter Amtsrådet følgende overordnede mål: - Turismen skal være et dynamisk og levedygtigt erhverv, som på et bæredygtigt grundlag yder et væsentligt bidrag til omsætning og beskæftigelse i Nordjylland. For friluftslivet fastsætter Amtsrådet følgende overordnede mål: - Nordjyllands natur og kulturlandskaber skal tættere på befolkningen og turisterne gennem et aktivt friluftsliv, der samtidig skal fremme sundhed og livskvalitet. Der er mange rekreative stier i Nordjylland. Her ved Bulbjerg. Disse overordnede mål kan omsættes til følgende konkrete mål for turismeog friluftsområdet, hvor indsatsen særligt skal koncentreres: - Der skal være tale om en bæredygtig udvikling af turismen og friluftslivet i Nordjylland. - Turismen og friluftslivet i Nordjylland skal fremme sundhed, velfærd og trivsel. - Turismen og friluftslivet i Nordjylland skal være præget af et højt kvalitetsniveau. Rideture er også en mulighed for aktiv fritid i Nordjylland. - Der skal være den højst mulige grad af tilgængelighed for alle til de nordjyske turisme- og friluftsanlæg og -områder. 25

18 1.3 Turisme og friluftsliv - Turismen og friluftslivet skal bygge på Nordjylland som den rene, sikre og grønne region. - Turismen og friluftslivet skal bygge på Nordjyllands kulturarv og tage udgangspunkt i autentiske miljøer og oplevelser. - De mange muligheder for turisme og friluftsliv skal formidles målrettet og aktivt, og der skal skabes et bedre overblik over mulighederne. En sommer aktivitet ved de Norjyske kyster er bl.a. vindsurfing. - Turismen og friluftslivet skal udvikles med udgangspunkt i Nordjyllands og de enkelte egnes særkender og styrkepositioner. Særligt for turismen i Nordjylland gælder: - Der skal skabes bedre rentabilitet både i højsæsonen og resten af året. - Byernes potentiale for byturisme og helårsturisme skal undersøges, og sammen med kommunerne udpeges de byer, der har særlige muligheder for helårsturisme. Særligt for friluftslivet i Nordjylland gælder: - Et mere aktivt friluftsliv i hverdagen skal fremmes. Der kan overnattes i naturen på de primitive lejrpladser. Her Skallerup Klit. - Der udpeges en særlig friluftsstruktur i Nordjylland med større friluftsområder, der kædes sammen af infrastruktur og grønne korridorer. - Friluftslivet skal være for alle, så der er plads til både det brede og det specialiserede friluftsliv og til såvel børn og unge som ældre. Der skal værnes om den Nordjyske historie, og kulturværdierne. Her Voergård Slot. Et Nordjysk kulturmiljø, Lindholm Høje. Amtsrådets holdning Turisme og friluftsliv Turismen skal i den kommende periode understøttes, ved at erhvervet sammen med amtets kulturinstitutioner sætter fokus på amtets mange kulturhistoriske og autentiske værdier med udgangspunkt i byerne og det liv, som leves i dag i Nordjylland. Herved satses der ikke ensidigt på natur og strand, der i høj grad appellerer til børnefamilier, men også på kultur- og byturisme med bedre muligheder for sæsonforlængelse og helårsturisme. Der lægges vægt på kvalitet frem for kvantitet og på beskyttelse af de kystnære landskaber, sårbare naturområder og værdifulde bymiljøer. Med turisme- og friluftspolitikken ønsker Amtsrådet at tilgodese både amtets egne borgere og tilrejsende turister. Målet er, at naturen og et aktivt friluftsliv kommer tættere på begge parter med øget sundhed og livskvalitet til følge. Det skal ske ved at lette adgangen til friluftsliv i hverdagen og ved, at der sker en mere aktiv formidling af de mange muligheder, regionen byder på. Bedre adgang og infrastruktur i form af stier og støttepunkter skal få de større natur- og friluftsområder til at hænge sammen i brede strøg med mulighed for ro, fordybelse og nye former for friluftsoplevelser. Grundlæggende er det Amtsrådets holdning, at turisme og friluftsliv skal ses i en helhed, hvor natur, landskab, friluftsliv, turisme, kulturmiljøer og kulturelle oplevelser hænger sammen. Vikingemarked på Lindholm Høje er en kulturel oplevelse i den Nordjyske natur. 26

19 1.3 Turisme og friluftsliv Turisme- og friluftsområder Figur Nordjylland med sine strande, naturområder og byer byder på forskellige rekreative muligheder. Den rekreative infrastruktur med overnatningsmuligheder samt natur- og menneskeskabte attraktioner er ikke jævnt fordelt. De forskellige områder har hver deres profil. Nordjyllands Amt er karakteriseret ved stor landskabelig variation og kulturel mangfoldighed. Det betyder, at der er forskellige naturgivne betingelser for friluftslivets udfoldelse og for turismens kommercielle vilkår i de forskellige egne i Nordjylland. Nordjylland kan groft opdeles i seks områder, som hver er præget af sit særlige landskab og sin særlige infrastruktur og tiltrækningskraft for friluftsliv og turisme. Grænserne mellem de forskellige områder er flydende, men det giver alligevel god mening at se på disse områder hver for sig, fordi de landskabelige og naturmæssige karakteristika giver forskellige betingelser for friluftslivet og turismen, og fordi den fremtidige politik netop bygger på, at hvert område skal fremhæve og perfektionere sit eget særpræg. 27

20 1.3 Turisme og friluftsliv Turisme- og friluftsområderne udgør sammen med det regionale byperspektiv hovedstrukturen på ferie- og fritidsområdet. De seks områder er Vestkysten, Østkysten og Mariager Fjord, Limfjorden, Himmerland, Midtvendsyssel og Aalborg by. Hvert område har sine særlige betingelser for friluftsliv og sin egen turistmæssige infrastruktur. Det overordnede mål for amtsrådets indsats i forbindelse med friluftslivet og turismen er at bevare områdernes særpræg som en afgørende tiltrækningsfaktor. I hele amtet findes et antal større og mindre byer, hvis turistmæssige potentiale kan og bør udnyttes mere, end det hidtil har været tilfældet. Landsdelscentret Aalborg har særlige muligheder, men en nærmere beskrivelse af amtets 25 største byer med mulighed for kulturturisme og helårsturisme viser, at der også andre steder i amtet er et udviklingspotentiale. I den kommende periode ønsker Amtsrådet i samarbejde med kommunerne og øvrige relevante aktører at undersøge de større byers potentiale for helårsturisme og udpege de byer, der har særlige muligheder for helårsturisme. Disse byer vil indgå i amtsrådets prioriteringer fremover. Efterfølgende beskrives det landskabelige særpræg og den nuværende infrastruktur for friluftsliv og turisme i de seks områder. Der opstilles mål for indsatsen, når det gælder udvikling af friluftsliv og turisme, og der angives en strategi for, hvordan denne indsats kan udmøntes i praksis. Rubjerg Knude besøges årligt af personer. 1. Vestkysten Beskrivelse Området langs den jyske vestkyst fra Han Herred i vest til Skagen i nord er først og fremmest karakteriseret af de vidtstrakte strand- og klitarealer og er det område, som mere end noget andet har givet Nordjylland sit ry som et udpræget ferie- og fritidsområde ikke mindst for børnefamilier fra Danmark, Tyskland, Norge og Sverige. Den turistmæssige infrastruktur er da også veludbygget og karakteriseret ved et stort antal sommerhuse, mange campingpladser, feriecentre og»turistbyer«, der veksler med plantager og andre naturområder. Vestkysten har sine særlige kulturmiljøer i form af fiskerlejer med både på stranden, Nordjyllands to største fiskerihavne og de byer, hvor skudehandlen i sin tid blomstrede. Natur og friluftsliv Vestkysten fra Bulbjerg til Skagen er 130 km lang. Det er en udligningskyst, hvor havet gnaver sig ind nogle steder og andre steder aflejrer materiale. Kysten ved Rubjerg Knude er i de seneste 100 år rykket 200 meter indefter, mens der er lagt nyt land til ved Slettestrand, Tversted og på Skagen Odde. Hele landskabet har hævet sig siden istiden, så der er skabt et marint forland med indlandsskrænter. Den længste og højeste af disse er Lien mellem Svinkløv og Tranum, men der er adskillige gamle kystskrænter i området. Råbjerg Mile besøges årligt af personer. På en Blå Flag strand eller havn er der ydet en ekstra indsats for strandens/havnens miljø, sikkerhed, faciliteter og information. Hele kysten har været udsat for sandflugt, som blev stoppet gennem etablering af plantager op gennem 1800-tallet. Sandflugten kan stadig opleves ved Råbjerg Mile og Rubjerg Knude, der årligt besøges af henholdsvis og personer. Nordjyllands mest besøgte naturområde er Skagen Gren med mere end 2 mio. besøgende om året. Langs Vestkysten er det også muligt at finde mere øde naturområder, hvor der er fred og ro i højsæsonen. Tilsvarende gælder strandene, som på den midterste strækning mellem Rødhus og Skallerup Klit bliver intensivt udnyttet om sommeren, mens der nord og syd herfor kan findes næsten øde strækninger også uden bilkørsel til glæde for børnefamilier. I området findes halvdelen af amtets Blå Flag-strande. Nordsøcykelruten, der går på langs gennem området, er amtets mest benyttede cykelrute og har forbindelse rundt om hele Nordsøen samt med baglandet og amtets større byer gennem en række regionale cykelruter. Nordjyllands Trafikselskab servicerer Vestkysten med sommerbusruten»skagerakkeren«, der kører mellem Blokhus og Skagen. I områdets nordlige del er der ved at blive etableret et sammenhængende net af ridestier, der også strækker sig ind i 28

21 1.3 Turisme og friluftsliv Midtvendsyssel. Mange af plantagere og de fredede områder er forsynet med stisløjfer. Hele Vestkysten er udpeget som et særligt friluftsområde. Turistmæssig infrastruktur Området er Nordjyllands vigtigste turistområde. Langt over halvdelen af den nordjyske turistomsætning på knap 6 mia. kr. genereres i dette område. Turismen er koncentreret i sommermånederne, da der bortset fra Skagen- og Lønstrup-områderne endnu er forholdsvis få aktiviteter, der medvirker til at forlænge sæsonen. I området findes halvdelen af amtets eksisterende sommerhuse, hvoraf en betydelig del stilles til rådighed for udlejning. Desuden er der 75% af amtets feriecentre, 37% af hotellerne og 44% af campingpladserne hvoraf enkelte har en endog betydelig kapacitet. Områdets tre fritidshavne (10% af amtets kapacitet) ligger i tilknytning til eksisterende fiskerihavne i Hirtshals, Skagen og Ålbæk. Der er en stor uudnyttet kapacitet i form af ca ledige sommerhusgrunde, muligheder for at bygge et større antal campinghytter og udvide eksisterende campingpladser og hoteller. Desuden kan belægningsprocenterne i de eksisterende anlæg hæves betydeligt, med nogle få undtagelser. Der er ikke taget hul på udnyttelsen af ferie- og fritidsområdet ved Blokhus-Hune. Turistbyerne er meget forskellige hvad angår udbud og service og tiltrækker forskellige kategorier af turister. Flere af byerne er under så kraftig en omdannelse, at deres autenticitet og attraktionsværdi forsvinder. Flere steder er helårsboliger taget i brug til fritidsboliger. Ifølge tal fra Seaside-projektet drejer det sig om 600 boliger i Skagen og halvdelen af husene i Løkken bymidte. I nogle af byerne opstår der parkerings- og trafikproblemer samt trængsel, støj og uro i højsæsonen. Mål - At fremme Vestkystens betydning som et internationalt, nationalt og regionalt turist- og friluftsområde af høj kvalitet. - At styrke områdets rolle som et særligt friluftsområde gennem forbedrede adgange for alle både ud til kysten og på langs gennem de værdifulde naturområder. - At sikre og pleje Vestkystens kulturmiljøer og bykvaliteter. - At fremme en produktudvikling og kvalitetsforbedring af de eksisterende overnatnings- og aktivitetsanlæg med udgangspunkt i det enkelte steds særpræg og styrkepositioner, så der skabes en differentieret udvikling. Strategi Det er nødvendigt med en indsats for at sikre og styrke områdets kvaliteter til gavn for både den nordjyske befolkning og turister. Der skal lægges vægt på kvalitetsforbedringer, produktudvikling og en sæsonforlængelse, der ikke går ud over højsæsonen. En nyskabelse for friluftslivet bliver anlæg af den kulturhistoriske vandrerute, Nordsøstien, fra Bulbjerg til Skagen og videre sydpå. Områdets kvaliteter bør generelt højnes via forbedringer af de eksisterende overnatnings- og aktivitetsanlæg samt bymiljøer. Desuden bør man styrke oplevelsessiden gennem aktiviteter, der ikke er bundet til mursten, men som understøtter de enkelte steders identitet og profil. Der bør tages udgangspunkt i områdets forskellige kulturmiljøer og i anbefalinger fra Seaside-projektet, der indeholder SWOT-analyser af turistbyerne og resultater af en spørgeskemaundersøgelse om lokalbefolkningens holdninger til turismen, se under Regionplan og under Turisme. Desuden bør der tages udgangspunkt i kommunernes og destinationernes politikker for turisme og rekreation. I det sydlige område fra amtsgrænsen mod Viborg Amt og til Rødhus er de udstrakte naturområder og kulturmiljøerne hovedattraktionen, heriblandt Thorup 29

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

Marts 2004. Regionplantillæg nr. 129 for ferie og fritid

Marts 2004. Regionplantillæg nr. 129 for ferie og fritid Marts 2004 Regionplantillæg nr. 129 for ferie og fritid Titel Regionplantillæg nr. 129 for ferie og fritid Udgivet af Nordjyllands Amtsråd Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Øst Udgivelsesdato 9. marts 2004

Læs mere

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.

Læs mere

Turismestrategi frem mod 2021

Turismestrategi frem mod 2021 Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg

Læs mere

Åbning af Camp Mariagerfjord. 1. februar 2008. Hotel Amerika, Hobro. Fremtidsbillede af Mariagerfjord landdistrikter anno 2025

Åbning af Camp Mariagerfjord. 1. februar 2008. Hotel Amerika, Hobro. Fremtidsbillede af Mariagerfjord landdistrikter anno 2025 Åbning af Camp Mariagerfjord. 1. februar 2008. Hotel Amerika, Hobro. Fremtidsbillede af Mariagerfjord landdistrikter anno 2025 Forestil jer, at året er 2025 og vi ser tilbage på udviklingen i Mariagerfjord

Læs mere

Transport i den nye Region Nordjylland. Kontorchef Jes Vestergaard

Transport i den nye Region Nordjylland. Kontorchef Jes Vestergaard Transport i den nye Region Nordjylland Kontorchef Jes Vestergaard Regionens opgaver Sundhedsområdet Regional udvikling Social- og skoleområdet Regionens opgaver Regionsrådet skal være dynamo for den regionale

Læs mere

Afstemningsresultater

Afstemningsresultater Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

at regionen får en befolkningsudvikling på linie med de hurtigst voksende regioner - Hovedstads-, Århus-, og Trekantområdet,

at regionen får en befolkningsudvikling på linie med de hurtigst voksende regioner - Hovedstads-, Århus-, og Trekantområdet, 2.2 Bos tning.qxd 19-12-2005 17:28 Side 1 Plumsgård i Assens Foto: Fyntour 2.2 Bosætning Amtsrådets mål at regionen får en befolkningsudvikling på linie med de hurtigst voksende regioner - Hovedstads-,

Læs mere

Landsplanredegørelse 2013

Landsplanredegørelse 2013 Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme

Læs mere

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01 Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Layout_20130819.indd 1 19-08-2013 12:53:01 Danmark i omstilling Hvordan kan byer og landdistrikter udvikles, så vi udnytter vores arealer bedst muligt

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer VÆKSTFORUM Energi i Nordjylland Regionale styrkepositioner og potentialer INTRODUKTION Nordjylland har stærke kompetencer og et stort potentiale inden for vedvarende energi, som Vækstforum Nordjylland

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Erhvervspolitik for Fanø Kommune Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

Byplanlægning og erhvervsudvikling

Byplanlægning og erhvervsudvikling Byplanlægning og erhvervsudvikling Byernes styrkepositioner som regionale vækstmotorer Holger Bisgaard, Naturstyrelsen, Miljøministeriet Danmark Indhold Virksomhedslokalisering i en globaliseret verden

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Handelsanalyse Ver 2.1

Handelsanalyse Ver 2.1 Handelsanalyse 2018 Ver 2.1 Brønderslev Kommune Brønderslev Kommune - Talstærkt Brønderslev Kommune - Talstærkt 36.000 Indbyggere 274.400 kr. Gennemsnitlig personindkomst 6% Tomme boliger Største by Brønderslev

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.

Læs mere

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Strategi for natur og friluftsliv. Lemvig Kommune

Strategi for natur og friluftsliv. Lemvig Kommune Strategi for natur og friluftsliv Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

vækst & attraktivitet

vækst & attraktivitet UDKAST Strategi for vækst & attraktivitet INTRO Et nyt kapitel Trekantområdet træder i disse år som region ind i et nyt kapitel. Historisk er vi et fællesskab skabt af en særlig infrastruktur og med rammebetingelser

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv

Læs mere

Vision Greve - hvor livet er grønt

Vision Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet

Læs mere

Forslag til. model for partnerskab for drift af turistservice

Forslag til. model for partnerskab for drift af turistservice Forslag til model for partnerskab for drift af turistservice 9. juni 2010 Indhold: 1. Turismen i Hjørring Kommune...2 2. Partnerskab med lokale turismeoperatører...4 3. Model for partnerskab...5 4. Økonomi...7

Læs mere

Mulighedernes Danmark

Mulighedernes Danmark Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission

Læs mere

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter Nordjylland skal have en stærkere profilering som turistdestination, som skaber en entydig og positiv fortælling om nordjysk turisme. Nordjysk turisme skal være tidsvarende. Der skal være fokus på at rammevilkårene

Læs mere

Bilag Lokalplan feriecenter Fjellerup Strand

Bilag Lokalplan feriecenter Fjellerup Strand Bilag Lokalplan feriecenter Fjellerup Strand Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Silkeborg, den 6. juni 2007 Vedr.: Ansøgning om udvidelse af overnatningskapacitet i et kommende feriecenter ved Fjellerup

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Vision for Rebild Kommune

Vision for Rebild Kommune Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne Marts 2009 Handlingsplan 2009-2010 Forord ErhvervsStrategi 2009 Greve har værdierne blev vedtaget af Greve Byråd den 16. december 2008. For at realisere strategien og skabe erhvervsudvikling og effekt

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

LETBANESEKRETARIATET AALBORG KOMMUNE NORDJYLLANDSTRAFIKSELSKAB KONCEPT FASE FUNKTIONELLE SAMMENHÆNGE I BYEN

LETBANESEKRETARIATET AALBORG KOMMUNE NORDJYLLANDSTRAFIKSELSKAB KONCEPT FASE FUNKTIONELLE SAMMENHÆNGE I BYEN LETBANESEKRETARIATET AALBORG KOMMUNE NORDJYLLANDSTRAFIKSELSKAB KONCEPT FASE FUNKTIONELLE SAMMENHÆNGE I BYEN FORSIDEBILLEDE: LETBANE I BERN PÅ DENNE SIDE : BILLEDE FRA LETBANE I MULHOUSE ANALYSE - FUNKTIONELLE

Læs mere

Turistpolitik for Haderslev Kommune

Turistpolitik for Haderslev Kommune Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008 Danskeres ferie- Titelog fritidsrejser - I og udenfor højsæsonen Analysemøde 7. april 2008 1. Er rejser i lavsæsonen noget særligt? 2. Kan vi tjene penge på privatbesøg? 3. Har destinationerne en unik

Læs mere

AKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018

AKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018 AKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018 JACOB R. KIRKEGAARD LARSEN DANSK KYST- OG NATURTURISME RENTABLE FORRETNINGSMODELLER

Læs mere

Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland

Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland Miljøministeriet Realdania Byernes roller i fritiden en analyse i Midtjylland Udarbejdet af Region Midtjylland og Plan09. Telefoninterviews er gennemført

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

Motorveje i Vendsyssel effekter og muligheder

Motorveje i Vendsyssel effekter og muligheder Motorveje i Vendsyssel effekter og muligheder Civilingeniør Niels Fejer Christiansen, Vejdirektoratet Projektleder Tommy T. Madsen, Nordjyllands Amt Projektet»Motorveje i Vendsyssel«er gennemført med to

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1 Erhvervspolitik for Haderslev Kommune 2012 - version 1 Et stærkt erhvervsliv i vækst er forudsætningen for at kunne opretholde og udvikle vores velfærdssamfund Baggrund Haderslev Kommune vil fremstå som

Læs mere

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Mødesagsfremstilling. Teknik- og Miljøudvalget

Mødesagsfremstilling. Teknik- og Miljøudvalget Mødesagsfremstilling Teknisk Forvaltning Teknik- og Miljøudvalget ÅBEN DAGSORDEN Mødedato: 13-05-2008 Dato: 07-04-2008 Sag nr.: KB 122 Sagsbehandler: Ingibjörg Huld Halldórsdóttir Kompetence: Fagudvalg

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild

Læs mere

Udviklingspolitik for Odder Kommune

Udviklingspolitik for Odder Kommune Udviklingspolitik for Odder Kommune Hovedmålet for Udviklingspolitikken for Odder Kommune er at styrke udviklingen i Kommunen i bred forstand. Men visse delområder skal have højere prioritet end andre.

Læs mere

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik Forord Fanø har gennem århundreder forstået at tilpasse sig og være på forkant med samfundsudviklingen. Vi så hurtigt mulighederne i international handel og skabte

Læs mere