Forord. På sporet. Side 1

Transkript

1 På Sporet

2 Forord I Ældre og Sundhed er vi i kontakt med mange borgere - over borgere pr. måned. De borgere vi er i kontakt med spænder bredt fra erhvervsaktive med en genoptræningsplan til borgere, hvor livet nærmer sig sin afslutning og ønsket er en værdig afslutning på livet. Og så er der alle dem midt imellem, som vi understøtter i at få hverdagslivet til at fungere til trods for sygdom, udsathed og funktionstab. Fælles er, at vi er gæster i deres liv og er med på en del af deres rejse, hvor de har brug for hjælp. Borgerrejsen er illustrationen på, at borgeren er lokomotivfører i eget liv og er med til at sætte retning med afsæt i de drømme, ønsker og behov som motiverer den enkelte. Vores bidrag på rejsen er funderet i vores værdier om Nærvær, Ansvarlighed og Respekt. poret I Ældre og Sundhed er vi lykkedes med at etablere nogle fagligt stærke og velfunderede funktionsenheder præget af høj faglig kvalitet. Med På sporet sætter vi fokus på, hvordan vi finder fællesskaber og fælles løsninger på tværs af det komplekse landskab vi bevæger os i, og hvordan vi sikrer, at vi ikke mister den fælles retning og nærværet, når toget kører. I denne pjece præsenterer vi 3 temaer, som vi tror på kan være med til at indfri vores am- Side 1 På sporet

3 bition om, at borgeren oplever sammenhæng og kvalitet i mødet med kommunen. Vi er allerede godt på vej men vi har potentialet til at nå endnu længere, når vi kobler vores kompetencer, sprog og fagligheder i nærværende arbejdsfællesskaber og husker fokus på borgerens drømme og behov. Denne pjece er henvendt til dig som leder. Mit ønske er, at pjecen vil udfordre og inspirere til endnu mere nysgerrighed på, hvordan vi sammen kan styrke løsning af kerneopgaven med høj arbejdsglæde og stolthed som sidegevinster. På vegne af AfdelingsMED-Udvalget Helle Holm & Annette Secher Næstformand Formand På sporet Side 2

4 Tema 1 Vi leder i fællesskab Vi leder i fællesskab handler om at være nysgerrige og lede efter de rigtige løsninger sammen med borgeren. Vi er nysgerrige på borgerens drømme og hvad der motiverer den enkelte til at forbedre eget hverdagsliv. Vi skal i fællesskab lede efter den enkeltes drømme, ønsker og håb som afsæt for vores besøg i borgerens liv, når vi som passagerer i borgerens rejse stiger af og på toget. Sammen skal vi gøre det enkelt og sammenhængende for borgeren. At lede i fællesskab betyder også, at vi udvikler nye løsninger sammen med borgerne i lokalsamfundet og er med til at understøtte det lokale ejerskab. Side 3 På sporet

5 Vi leder i fællesskab handler også om at være nysgerrige sammen som professionelle. Nysgerrige ift. at lære af hinanden og i fællesskab lede efter nye løsninger, der hvor de gamle ikke længere rækker/giver mening. Vi skal skabe arbejdsfællesskaber på tværs af fagligheder og funktioner, hvor vi hver især bidrager til det samlede billede af kerneopgaven. Sidst men ikke mindst handler Vi leder i fællesskab også om at stå sammen som ledere. Når vi leder i fællesskab har vi fokus på ledelse af den fælles opgave og ikke kun ledelse af hver vores medarbejder. Vi ved, at vi er gensidigt afhængige ift. en sammenhængende oplevelse hos borgeren, og derfor bygger vi broer på tværs af funktioner. God ledelse er ikke kun lederens ansvar. God ledelse opstår i et fællesskab mellem leder og medarbejder, hvor begge parter tager ansvar for at finde de gode løsninger. Vi leder i fællesskab, når vi Sammen med borgeren sætter fælles mål og retning med et rehabiliterende sigte. Holder triagemøder, hvor medarbejdere mødes og er i dialog om ændringer i borgerens helbredstilstand. Præsenterer nye medarbejdere og ledere for den samlede organisation gennem Velkommen Ombord i Ældre og Sundhed. Styrker hinandens ledelse gennem initiativer som ledernetværk og Fremtidens Lederuddannelse. Tager på praktikophold hos hinanden og bliver klogere på, hvad vi hver især byder ind med i relation til kerneopgaven. På sporet Side 4

6 Tema 2 Vi prioriterer nærvær Vi prioriterer nærvær handler om, at vi er tilstede både fysisk og mentalt. Nærvær er en grundlæggende værdi i vores organisation og kommer bl.a. til udtryk ved at vi lytter til borgeren, kollegaen, og den pårørende. Det kræver nærvær, når vi stiger om bord på borgerens rejse. Det er ikke sikkert, at vi er med på rejsen så længe, men det handler om måden, vi er med på. Nærvær får tillid og tryghed til at gro. Nærvær kan ikke måles på tid men handler også om mental tilstedeværelse. Nærvær kan nogle gange være svært, men vi tror på, at vi med nærvær gør en forskel, der kan mærkes både hos borgeren men også hos os selv som stolthed ved arbejdet. Vi lytter også til os selv og til hinanden og træffer valg i hverdagen, der giver mening for både borgeren og organisationen på sigt. Vi prioriterer nærvær, når vi Bruger klippekort til at realisere nogle af borgerens drømme og ønsker. Sætter fokus på måltidet som en social aktivitet på vores plejehjem. Er opmærksomme på hinanden som kolleger og ledelsen anvender metoden Spotter borgerens rehabiliteringspotentiale eksempelvis ved hjælp af DigiRehab. Yder målrettet omsorg, når borgerens rehabiliteringspotentiale er opbrugt. Side 5 På sporet

7 På sporet Side 6

8 Tema 3 Der er brug for alle Brug for alle bygger på en tro på, at alle har noget at bidrage med og at vi er afhængige af hinanden. Brug for alle handler også om frivillige, pårørende, andre medborgere og borgeren selv. Borgeren har brug for os, men det er også vigtigt, at der er brug for borgeren vi tror på, at alle kan være noget for andre. Vi ved, at meningsfuldhed har en betydning for både den fysiske og mentale sundhed. Vi skal derfor være netværkssmede, som understøtter meningsfulde relationer ud fra interesser, ønsker og ressourcer. Det skal være let at komme med på rejsen her er god plads. Som fagprofessionelle skal vi være bevidste om den kraft, vi kan skabe, når vi kobler vores viden og kompetencer i et helhedsorienteret perspektiv, hvor borgerens mål og drømme er den fællesnævner, hvor drivkraften befinder sig. Vi har hvert vores billede af, hvad det er for en borgerrejse, vi er på, men det er kun ved at sætte billederne sammen, at vi ser den samlede rejse. Det handler derfor om at være nysgerrige på, hvem der stiger om bord, og hvem der skal have en plads på rejsen. Måske står der også nogen på perronen, som vi ikke lige fik øje på i første omgang. I Ældre og Sundheds skal vi være åbne for nye fællesskaber og måder at skabe nye fællesskaber på. Side 7 På sporet

9 Vi viser, at der er brug for alle, når vi Gør det let for pårørende at byde ind med meningsfulde opgaver på plejehjem. Byder foreninger, frivillige og andre grupper på besøg på plejehjem, som eksempelvis babybesøg og besøgshunde. Sætter fokus på borgerens trivsel og værdien af rengøringspersonalets nærvær i Tidlig Opsporing i Rengøringsenheden. Indbyder til samarbejde med frivillige og har øje for de pårørendes situation og behov i Frikvarter for Pårørende. På sporet Side 8

10 Baggrunden De tre temaer i På sporet er formet af den proces, der har været i ledergrupperne og vores MED-system gennem Vi startede i foråret 2017 med at sætte ord på, hvad vi tror, vil kendetegne de borgere, vi skal samarbejde med om 5 år og hvad disse kendetegn kalder på hos os som afdeling. I september mødtes alle ledere og OmrådeMED-udvalgsmedlemmer, repræsentanter fra Myndighed samt vores lokalråd til dialogmøder, hvor de indledende refleksioner blev vendt med kolleger og samarbejdspartnere. Det kom der en flot ordsky ud af som illustrerer de mange forskellige kendetegn, som vi tror, vil knytte sig til de borgere, vi vil møde. Side 9 På sporet

11 Ambitionen med de tre temaer er at rumme den forskellighed, som ordskyen viser os der er i Ældre og Sundheds målgruppe. Vores mål er at skabe sammenhæng for de borgere, vi samarbejder med uanset hvor på deres rejse i livet, de befinder sig. Vi er heldigvis godt på vej og har en masse gode erfaringer og brugbar viden med i rygsækken. På sporet Side 10

12 Februar 2018 Ældre og Sundhed Storemosevej DK-9310 Vodskov