Indledning. Resumé. Formalia

Transkript

1

2 Indledning Formålet med Resultatrevisionen 2016 er at give et overblik over effekten af de beskæftigelsesrettede indsatser i jobcenteret i Syddjurs Kommune i forhold til de opstillede mål i Beskæftigelsesplan Resultatrevisionen giver en status over resultaterne på de udviklingsområder, der er formuleret som ministermål og over jobcentrets resultatmål. Samtidig gives et billede af Syddjurs Kommunes resultatmæssige placering set i forhold til sammenlignelige kommuner. Resultatrevision 2016 er et redskab til politisk dialog, ligesom det vil være et af flere input til Syddjurs Kommunes Beskæftigelsesplan Den afdækker, på hvilke områder jobcenteret gør en god indsats, samt hvor der er plads til forbedringer og nye indsatser. Formalia Resultatrevision 2016 er udarbejdet i foråret Datagrundlaget for resultatrevisionen findes primært på Nogle grafer er fra STARs Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Syddjurs fra november 2016 og andre er tal fra De Regionale Arbejdsmarkedsråd RAR. Når sidst nævnte tal fra STAR og RAR anvendes, vil det fremgå. I resultatrevisionen anvendes begrebet klynger, der dækker over en gruppe af kommuner eller jobcentre, der har fælles rammevilkår. Kommunerne er inddelt efter, hvor stor en andel af året borgerne i den erhvervsaktive alder i de enkelte kommuner gennemsnitligt estimeres at modtage offentlig ydelse, givet kommunens rammevilkår. Eller sagt på en anden måde; når jobcentre sammenlignes på tværs med andre jobcentre i samme klynge, skyldes forskellene i resultater ikke kommunernes rammevilkår, men til gengæld at der er forskelle i den beskæftigelsesrettede indsats. Resumé Jobcenter Syddjurs kommer samlet set meget tilfredsstillende ud af Overordnet set har jobcenterets indsatser på de respektive områder givet et rigtig godt resultat, hvor de opstillede mål er indfriet tilfredsstillende. På ungeområdet har man været i stand til at nedbringe antallet af unge på uddannelseshjælp og antallet af aktivitetsparate unge. Selvom målet er indfriet skal der fremadrettet være et særligt fokus på, at tallene fortsat bør falde. Også tilgangen til førtidspension ligger lavere end målsætningen og det samme gælder tilkendelser af fleksjob. Målet om at begrænse antallet af langtidsledige borgere er også indfriet. Jobcenterets mål om at øge samarbejdsgraden med virksomhederne i kommunen er ligeledes nået. Syddjurs Kommunes eget mål om, at andelen af beskæftigede kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet skal, tre måneder efter afsluttet forløb, være på niveau med klyngen i 3. kvartal af 2016, har det ikke været muligt at måle pga. manglende data. Dog er resultatet, til og med 1. kvartal 2016, at Syddjurs Kommune ligger over klyngens niveau og niveauet for Syddjurs Kommune har været stigende siden 2. kvartal

3 Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs Beskæftigelsesministeren formulerede fire mål for beskæftigelsesindsatsen i Derudover formulerede Jobcenter Syddjurs et ekstra mål. Jobcenter Syddjurs og AU besluttede med Beskæftigelsesplanen 2016 at sætte kvantitative resultatmål for de enkelte ministermål og eget formuleret mål, formuleret ud fra kriterierne om at: Resultatmålene skal være målbare, og data skal være tilgængelige på jobindsats.dk Resultatmålene skal være specifikke og danne grundlag for opfølgning på resultat i forhold til de enkelte målgrupper, som er i fokus i de beskæftigelsespolitiske mål. 3

4 Ministermål 1 Flere unge skal have en uddannelse Resultatmål 1: Jobcenter Syddjurs a) Antallet af unge på uddannelseshjælp (helårspersoner) begrænses til 240 personer i december Det svarer til et fald på 14 pct. fra december 2014 til december 2016 b) Antallet af unge på uddannelseshjælp, der er visiteret aktivitetsparate (helårspersoner) begrænses til 162 fuldtidspersoner i december Det svarer til et fald blandt de aktivitetsparate på 10 pct. fra december 2014 til december 2016 Ministermål 2 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats Resultatmål 2: Jobcenter Syddjurs a) Tilgangen af godkendte fleksjob (borgere i fleksjob og på ledighedsydelse) skal være på niveau med den nuværende udvikling i Region Midtjylland. Derfor må antallet af borgere godkendt til fleksjob maksimalt stige med 8 pct. om året. Dette svarer til, at der samlet er 1100 borgere godkendt til fleksjob ved udgangen af december 2016 b) Tilgangen til førtidspension fastholdes på sammen niveau som Det svarer til, at antal tilkendelser er begrænset til 69 personer årligt i december Ministermål 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes Ministermål 4 Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Resultatmål 3: Jobcenter Syddjurs a) Antallet af langtidsledige dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere dvs. ledige, der har været ledige i min. 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger skal begrænses til 150 helårspersoner i december Det svarer til et fald på 13 pct. fra december 2014 til december Resultatmål 4: Jobcenter Syddjurs a) Jobcenter Syddjurs samarbejdsgrad med virksomhederne skal øges med 1,7 procentpoint fra 25,6 pct. i december 2014 til 27,3 pct. i december Mål: 5 Styrket indsats for kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsindsatsen Resultatmål 5: Jobcenter Syddjurs a) Andelen af beskæftigede blandt kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet skal, tre måneder efter afsluttet forløb, være på niveau med klyngen i 3. kvartal af

5 De unge Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Syddjurs Kommune havde i Beskæftigelsesplan 2016 en målsætning om at nedbringe antallet af unge på uddannelseshjælp. I december 2014 var der 278 unge på uddannelseshjælp i Syddjurs, og ambitionen var, at antallet af unge på uddannelseshjælp skulle begrænses til 240 ved udgangen af Det betød, at antallet skulle reduceres med 14 pct. ved udgangen af Samtidig var der et mål om, at andelen af unge, der var visiteret aktivitetsparate skulle begrænses til 162 fuldtidspersoner, hvilket svarede til et fald på 10 % fra december Baggrund Uddannelse er en afgørende forudsætning for at fastholde en solid tilknytning til arbejdsmarkedet både nu og i fremtiden. Udviklingen i antallet af unge på uddannelseshjælp var faldende i Der har derfor været fokus på at fastholde denne udvikling. I 2016 har der fortsat været fokus på at understøtte, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører en ordinær uddannelse, der kan give dem de nødvendige kompetencer til at komme i arbejde. En særlig indsats er de unge med mange faglige, sociale og/eller helbredsmæssige udfordringer, hvor der skal være den nødvendige hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. Indsatser Åbenlys uddannelsesparate: Pålægges at søge bredt, minimum 2-3 uddannelses ønsker Tæt opfølgning omkring ansøgningstidspunkt Nyttejob frem til start på uddannelse Uddannelsesparate: Pålægges at søge bredt, minimum 2-3 uddannelses ønsker Udviklingsforløb af max. 2 uger for at afklare ressourcer og barrierer ift. uddannelse Andre forløb, der understøtter kompetencer ift. uddannelse ex. Brobygningsforløb Virksomhedspraktik Unge, der mangler almene kompetencer, tilbydes AVU Almen Voksenuddannelse. Fastholdelsesmentorer for unge, der er i risiko for frafald på ungdomsuddannelser Aktivitetsparate: I start ugers Udviklingsforløb, herefter 6 ugers Min Plan forløb for at afklare ressourcer og barrierer ift. uddannelse Individuelt tilrettelagt forløb herunder virksomhedspraktik, uddannelsesrette indsats, mentor mv. 5

6 Der er i 2016 fortsat blevet arbejdet fokuseret med målsætningen om at vende de unge i døren gennem en tidlig indsats, og langt de fleste unge bliver visiteret uddannelsesparat for at understøtte en ressourcefokuseret tilgang. Samtidig har der været fokus på virksomhedsrettede tilbud. I forhold til de aktivitetsparate erstattede man 2 ugers udviklingsforløb med 6 ugers forløb med et tværfagligt fokus i løbet af foråret I sommeren 2016 kom en lovændring, der betød, at nogle unge på uddannelseshjælp i stedet skulle på integrationsydelse (udvidelse af integrationsydelse fra 3 7 år). Dette har betydning for resultaterne, idet tallene indeholder det faktum, at nogle unge overgik til integrationsydelse og ikke som tallene kunne indikere er gået i uddannelse eller job. 6

7 Antal Resultater: De unge Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Antal personer på uddannelseshjælp fra dec til dec Grafen illustrerer udviklingen af antallet af personer på uddannelseshjælp. Som det ses, er antallet i alt - ved udgangen af 2016 på 228 helårspersoner. Det er således under målsætningen på 240 personer. Antallet af aktivitetsparate er i dec på 133 og er dermed et stykke under målet på Visitationskate gori i alt Aktivitetsparat Mål udd. Hjælp 50 Mål akt. Parat 0 Andel aktivitetsparate unge, der deltager i virksomhedspraktik, privat- eller offentligt løntilskud Andelen af unge aktivitetsparate, der er i en virksomhedsrettet indsats, er stor i Syddjurs Kommune. Som tallene angiver, er Syddjurs Kommune den 18. bedste i landet til at iværksætte denne indsats. Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Syddjurs fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering nov

8 Konklusion Som ovenstående grafer illustrerer, er antallet af unge på uddannelseshjælp i 2016 bedre end målsætningen. Det samme gælder antallet af aktivitetsparate unge. Samtidig er det vigtigt at sige, at faldet af modtagere af uddannelseshjælp i alt sker primært i sommeren 2016, hvor en del af de unge overgik til integrationsydelse. Vi kender ikke det faktiske tal, men det skønnes at være 12 unge, hvilket betyder at resultatet er lige på målopfyldelsen. Der er en god udvikling i den virksomhedsrettede indsats for de aktivitetsparate unge. Dette er et positivt skridt, idet den virksomhedsrettede indsats er vigtig for at afklare uddannelsesønsker og/eller understøtte en arbejdsmarkedstilknytning. I kraft af udviklingen skal der fortsat være stor fokus på indsatserne. 8

9 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats Der var i Beskæftigelsesplan 2016 en ambition om at begrænse eller nedbringe antallet af ledige på langvarig offentlig forsørgelse og understøtte, at flest mulige bevarede eller fik tilknytning til arbejdsmarkedet i videst muligt omfang. Denne ambition blev sat i forhold til at begrænse tilgangen til førtidspension og samtidig begrænse tilgangen til fleksjob. Antallet af fleksjob var steget jævnt. Udviklingen med stigende fleksjob var gældende i hele Region Midtjylland, hvor der kunne iagttages en gennemsnitlig stigning i antal fleksjob på 8 % fra december 2013 til december Stigningen i Syddjurs Kommune var imidlertid højere end gennemsnittet i regionen med 15 % i den tilsvarende periode. Tilgangen af godkendte fleksjob (borgere i fleksjob og på ledighedsydelse) skulle være på niveau med udviklingen i Region Midtjylland. Derfor måtte antallet af borgere godkendt til fleksjob maksimalt stige med 8 pct. om året, hvilket svarede til, at der samlet var 1100 borgere godkendt til fleksjob ved udgangen af december Tilgangen til førtidspension skulle fastholdes på sammen niveau som Det svarede til, at antal tilkendelser var begrænset til 69 personer i Baggrund Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. Dette var intentionen i Førtidspensionsreformen, der trådte i kraft i Det betød færre tilkendelser af førtidspension, indførelse af ressourceforløb og muligheden for minifleksjob. I Syddjurs Kommune faldt antallet af tilkendelser af førtidspension i 2013, 2014 og Udfordringen i 2016 var at holde tilgangen til førtidspension på sammen niveau som i Antallet af fleksjob er steget jævnt henover 2014 og 2015, og samtidig var stigningen i 2014 på 15 pct. mod et gennemsnit i klyngen på 8 pct. Ambitionen for 2016 var at være på niveau med klyngen og at borgere godkendt til fleksjob således maksimalt må stige med 8 pct., svarende til 1100 borgere godkendt til fleksjob ved udgangen af december Tilgangen til førtidspension og fleksjob var tidligere oftest borgere, der havde modtaget sygedagpenge. Nu tilkendes de borgere ofte Ressourceforløb eller kommer på Jobafklaringsforløb. Forventningerne til Førtidspensionsreformen var, at 5 % af de borgere, der får et eller flere ressourceforløb vil blive selvforsørgende. Det betyder, at en stor del af de borgere, der har fået et ressourceforløb, angiveligt senere vil blive tilkendt en førtidspension eller et fleksjob. I sammenhæng med antallet af tilkendte fleksjob er det interessant at kigge på, hvor mange der modtager Ledighedsydelse og hvad indsatsen er her. 9

10 Indsatser Med prioriteringen af at begrænse tilkendelsen af fleksjob, og i stedet arbejde på at borgeren opnår et stort nok antal ordinære timer på arbejdsmarkedet, betyder det, at indsatsen ift. ministermål 2 skal ses i sammenhæng med den indsats, der sker ift. Jobafklaring, Ressourceforløb og delvist på sygedagpenge- og virksomhedsområdet. Indsatserne har været følgende: Tværfaglig indsats Tilknytning af sundhedsfagligt personale ved sygedagpenge og Jobafklaringsforløb Fastholdelseskonsulent Fokus på handicapkompenserende tiltag Fokus på den virksomhedsrettede indsats også som parallelindsats Oprettelse af 25 virksomhedscentre Stort fokus på progression i virksomhedsrettede forløb Med den ovennævnte prioritering af at arbejde på, at borgeren opnår så stort et antal ordinære timer på arbejdsmarkedet som muligt i stedet for tilkendelse af fleksjob, ser ud til at have haft en god effekt. Effekten viser sig ved, at de borgere, der er tilkendt fleksjob, oftest er borgere, der kun vil kunne varetage et minifleksjob. Dette kan indikere, at man dermed i nogen grad er lykkedes med, at få de borgere, der normalt får tilkendt et alm. fleksjob med flere timer, er lykkedes med at skaffe sig arbejde med tilstrækkelig antal ordinære timer til at være selvforsørgende og dermed ikke berettiget til fleksjob. 10

11 Antal Jan 2016 Feb 2016 Mar 2016 Apr 2016 Maj 2016 Jun 2016 Jul 2016 Aug 2016 Sep 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dec 2016 Antal Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Resultater: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Tilgangen til førtidspension Grafen viser, at tilgangen til førtidspension ligger under målet. Antallet er i dec på 53, hvor målet var 69. Tallet er svagt stigende Tilgang til førtidspension Mål Antallet af fleksjob Grafen viser, at antallet af fleksjob og ledighedsydelse er på 962 borgere i dec Dette er under målet på 1100 borgere. Samtidig ses at tallet er svagt nedadgående I alt Mål

12 Samsø Odder Hedensted Syddjurs Skanderborg Favrskov Norddjurs Horsens Silkeborg Randers Aarhus Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Andel personer på ledighedsydelse ud af samtlige personer i fleksjobordningen (fleksjob og ledighedsydelse) i pct. Grafen viser, at Syddjurs Kommune er meget god til at få de borgere, der er tilkendt et fleksjob også kommer ud i et fleksjob og kun går kort tid på ledighedsydelse. Syddjurs Kommune er nummer 7 på landsplan og bedst i klyngen. Dette hænger bl.a. sammen med en intensiveret indsats overfor borgere på ledighedsydelse. Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Syddjurs fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering nov Tilkendelser af førtidspension i juli 2014 og juli 2016 Tabellen viser, at i.f.t. RAR Østjylland så har Syddjurs Kommune et stabilt antal tilkendelser af førtidspension (46), hvor der blandt de øvrige kommuner er en tendens til, at antallet af tilkendelser er stigende på de 2 år Tilgang samme måned for 2 år siden Tilgang seneste måned Tal fra RAR Østjylland. 12

13 Konklusion Antallet af tilkendte førtidspensioner og for fleksjob i 2016 er under målet. Det er således lykkedes, med den indsats der har været, at indfri målene. Det er vigtigt fremadrettet at holde øje med tilgangen til Jobafklaringsforløb og Ressourceforløb, hvorfra tilgangen både til fleksjob og førtidspension primært kommer fra. Der er således grund til bl.a. at have fokus på den virksomhedsrettede- og den tværfaglige indsats overfor de målgrupper. 13

14 Langtidsledige Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Ministermål 3: Langtidsledigheden skal bekæmpes I Beskæftigelsesplanen 2016 var det målet, at antallet af langtidsledige dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere dvs. ledige, der har været ledige i min. 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger skulle begrænses til 150 helårspersoner i december Det svarede til et fald på 13 pct. fra december 2014 til december Baggrund Langtidsledigheden er fortsat en stor udfordring, idet borgere, der har længere ledighedsperioder, har sværere end andre ved at genvinde fodfæste på arbejdsmarkedet. Det gælder særligt seniorer, der har højere risiko for at ende i langtidsledighed end andre ledige. Udfordringen med langtidsledighed skal også ses i lyset af den toårige dagpengeperiode, der stiller yderligere krav om en tidlig og forebyggende indsats. Derudover udgør langtidsledighed en arbejdsmarkedspolitisk udfordring. Ofte er det vanskeligere at få langtidsledige tilbage på arbejdsmarkedet. Det kan bl.a. hænge sammen med forældede eller manglende kompetencer, et manglende netværk og tro på, at man kan komme i job. Når konjunkturen i øjeblikket er god med lav ledighed og stigende jobomsætning, er mulighederne umiddelbart gode for at nedbringe langtidsledigheden. Men de ovennævnte forhold hos de langtidsledige kan være hindrende for, at kunne sikre det nødvendige arbejdsudbud. Indsatser Ledige dagpengemodtagere gives et fremrykket kontaktforløb med 1. samtale eller informationsmøde inden 4 uger. Der er fokus på jobåbninger mv. Jobparate kontanthjælpsmodtagere et til samtale i 1. uge efter henvendelse i Jobcentret og straksaktiveres herefter til Grundlagsbeskrivende forløb og herefter Nytteindsats. Der samarbejdes med a-kasserne, særligt de a-kasser, der repræsenterer de flest ledige. Der er tilbud om hjælp til udarbejdelse af CV og jobsøgning. Virksomhedspraktik og løntilskud anvendes med konkret og tydeligt formål og i jobformidlingen er der fokus på virksomhedernes behov. Særligt tilbud for de Jobparate ift. 225-timers reglen Der er fokus på job, og der er særlig fokus på at gå fra ufaglært til faglært gennem voksenlærlingeuddannelse mv. og fokus på Realkompetencevurdering (RKV) Indsatsen har i særlig grad fokus på at undgå langtidsledighed. Ift. indsatsen overfor dem, der er blevet langtidsledige, arbejdes der på en intensiveret indsats gennem virksomhedsrettede tiltag og jobsøgningsforløb. Resultatet er opnået i en kombination af den generelt faldende ledighed og de indsatser, der har været. Det kan ikke udelukkes, at en mindre del af faldet skyldes Dagpengemodtagere, der er faldet for ledighed i kraft af, at overgangsydelser stoppede i 2016 og dermed ophør af Dagpenge efter 2 år. Dette er dog gældende for alle kommuner. 14

15 Jan 2016 Feb 2016 Mar 2016 Apr 2016 Maj 2016 Jun 2016 Jul 2016 Aug 2016 Sep 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dec 2016 Antal Jan 2016 Feb 2016 Mar 2016 Apr 2016 Maj 2016 Jun 2016 Jul 2016 Aug 2016 Sep 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dec 2016 Antal Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Resultater: Langtidsledige Udvikling i antal langtidsledige i 2016 Tallene viser, at målet om at begrænse antallet af langtidsledige til 150 langt er indfriet, da tallet for dec er på Antal langtidsledige personer Mål 20 0 Antal langtidsledige fordelt på A-Dagpenge og Kontanthjælp i 2016 Når man kigger på graferne for de to grupper af langtidsledige, så viser det sig, at der for begge grupper har været en nedgang i Det bemærkes, at selv med sæsonfølsomhed er tallet for langtidsledige på Dagpenge i dec. 2016, det næst laveste i perioden Antal langtidsledige personer A-Dagpenge Kontanthjælp Mål 15

16 Antal langtidsledige i pct. i Syddjurs, på landsplan og i klynge Denne graf viser, at Syddjurs Kommune ligger meget fint på landsplan en 13. plads, ift. den procentvise andel af langtidsledige. Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Syddjurs fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering nov Udvikling i langtidsledighed (DP) juni 2015 juni 2016 RAR Østjylland Tabellen viser, at fra juni 2015 til juni 2016 har Syddjurs Kommune haft det største fald i langtidsledighed i RAR Østjylland. 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% (10,0%) (20,0%) (30,0%) (40,0%) (34,8%) (15,5%) (8,9%) Tal fra RAR Østjylland. 16

17 Andel langvarige kontanthjælpsmodtagere uden aktivering juni 2016 Tabellen viser, at Syddjurs Kommune er gode til at aktivere de langvarige kontanthjælpsmodtagere sammenlignet med andre kommuner i RAR Østjylland og ift. tal for landsplan tal fra juni ,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 35,1% 36,8% 31,6% 30,6% 28,2% 23,1% 22,1% 19,2% 12,5% 14,8% 9,4% 41,7% Tal fra RAR Østjylland. Konklusion Målet om at nedbringe antallet af langtidsledige til 150 er nået. Faldet er mere end forventet med et resultat på 91 langtidsledige i december Derudover ligger Syddjurs Kommune på en 13. plads på landsplan ift. den procentvise andel af langtidsledige. I 2017 er nye indsatser igangsat for at nedbringe langtidsledigheden. 17

18 Virksomhedsrettet indsats Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Ministermål 4: Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Målet for Jobcenter Syddjurs var, at samarbejdsgraden med virksomhederne skulle øges med 1,7 procentpoint fra 25,6 pct. i december 2014 til 27,3 pct. i december Begrebet Samarbejdsgrad er det antal virksomheder i Syddjurs Kommune, hvor Jobcenter Syddjurs samarbejder med virksomheden om en borger i praktik, fleksjob, løntilskud mv. Tallene dækkede således ikke det antal virksomheder, der samarbejdedes med udenfor kommunen, eller de virksomheder man på anden vis samarbejdede med. Samarbejdsgraden gøres op procentvis ift. det samlede antal virksomheder i kommunen. Baggrund Det er gennem samarbejdet med virksomhederne, at der er mulighed for en proaktiv og systematisk hjælp til virksomhederne med rekruttering mv. Et godt samarbejde er også en forudsætning for, at kunne tilbyde borgere på forsørgelse en virksomhedsrettet indsats. Derudover bidrager samarbejdet med virksomhederne til viden om virksomhedernes behov for arbejdskraft - og dermed mulighed for at formidle jobs og iværksætte virksomhedsrettede indsatser. Fra starten af 2016 etablerede man i Jobcentret en samlet Virksomhedsservice. Baggrunden for denne beslutning er, at man forventer bedre resultater ved at samle indsatsen et sted. Indsatser Der er fokus på en virksomhedsrettet indsats for alle målgrupper Der er etableret 25 virksomhedscentre i 2016 med strategiske samarbejdsaftaler med løbende faste pladser Der har været en intensiveret markedsføringsindsats Der er sket en vækst i voksenlærlinge forløb Derudover er der en række indsatser i Virksomhedsservice, som ikke direkte bidrager til opgørelsen af Samarbejdsgraden. 18

19 Dec 2015 Jan 2016 Feb 2016 Mar 2016 Apr 2016 Maj 2016 Jun 2016 Jul 2016 Aug 2016 Sep 2016 Okt 2016 Nov 2016 Procent Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Resultater: Samarbejdsgraden Samarbejdsgrad mellem jobcenter og virksomheder 2016 Som det fremgår af grafen, så er målet med en samarbejdsgrad på 27,3 pct. nået, da resultatet pr. dec er 27,6 pct. Når der er et mindre udsving hen over året skyldes det især, at der ikke iværksættes så mange virksomhedsrettede indsatser om sommeren. 30,0 29,0 28,0 27,0 26,0 25,0 24,0 23,0 22,0 27,3 Jobcenter Syddjurs Mål 21,0 20,0 Andel virksomheder, som har et samarbejde med et jobcenter Grafen viser, at Jobcenter Syddjurs` samarbejde med virksomheder ligger over landsgennemsnittet og som den 24. bedste kommune i landet målt fra okt til okt Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Syddjurs fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering nov

20 Konklusion Resultatet for Samarbejdsgraden i Syddjurs Kommune er dec på 27,6 pct., hvor målet var 27,3 pct. Derudover er resultatet over landsgennemsnittet og ligger på en 24. plads på landsplan. Resultatet er nået og skal endda ses i det lys, at en organisationsændring ofte giver et produktionstab i en periode. Derudover vil Samarbejdsgraden være præget af målgruppen, der skal i en virksomhedsrettet indsats og i den forbindelse kan en faldende ledighed have betydning for, at der er færre borgere at have i en virksomhedsrettet indsats. Dernæst kommer, at faldet i tilkendelser af fleksjob har direkte indflydelse på Samarbejdsgraden. De sidstnævnte faktorer vil angiveligt have indflydelse på Samarbejdsgraden fremadrettet, idet der umiddelbart er færre at samarbejde om. 20

21 Integrationsindsatsen Mål 5: Styrket indsats for kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsindsatsen Syddjurs Kommune valgte i 2016 selv at have et mål for beskæftigelsesindsatsen udover Beskæftigelsesministerens beskæftigelsesmål. Syddjurs Kommunes mål var at styrke indsatsen for kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsindsatsen. Målet var, at andelen af beskæftigede blandt kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet skulle, tre måneder efter afsluttet forløb, være på niveau med klyngen i 3. kvartal af Baggrund Ledigheden blandt flygtninge er en stor udfordring, og målgruppen har sværere end andre ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet. Udfordringen skal ses i lyset af, at den kvote af flygtningen, som Syddjurs Kommune har integrationsansvaret for, er mere end firedoblet de seneste år. Opstillingen af målet var med henblik på at sende et signal om, at jobcenteret ønskede at prioritere integrationsindsatsen. Indsatsen skal styrkes for derigennem at opnå en højere beskæftigelsesgrad på kort og langt sigt. Derudover viste tal for indsatsen, at den gennemsnitlige andel af beskæftigede 3 mdr. efter integrationsperioden i klyngen lå på 40,1 pct. mod 36,4 pct. i Syddjurs Kommune i 4. kvartal Indsatser Indsatsen er 2-4 dage efter ankomst følgende: o danskuddannelsestilbud igangsættes efter 2 4 dage o virksomhedsrettet tilbud startes op hurtigst mulig og senest 4 uger efter ankomst o igangsættelse af 37 timers tilbud 2 4 dage efter modtagelsen Øget fokus på virksomhedsrettet indsats. I første halv år 2016 deltog borgeren i min. 12 timers virksomhedsrettet tilbud ugl. Pr blev det ændret til min. 15 timer ugl. Med virkning fra d er der gennemført brancherettet danskundervisning med fokus på arbejdspladskultur, brancherelateret danskundervisning så som særlige sprogtermer fx navne på maskiner og værktøj m.m. For unge under 30 år er der fokus på uddannelse. Grundet lovændring pr deltager målgruppen i branchesporsundervisning og virksomhedsrettet tilbud som øvrige borgere, men med fokus på uddannelsesmuligheder i de enkelte brancher. Efter uddannelsesvalg flyttes borgeren over på uddannelsessporet og deltager forsat i virksomhedsrettet tilbud min. 15 timer ugl. 21

22 Det er lykkedes at få flere unge i uddannelse i løbet af Dette har især været på VUC, men også på SOSU skolen. De overgår til SU. I forhold til de unge uden læse- og skrivefærdigheder, og uden mulighed for at erhverve dette, har fokus været det virksomhedsrettede med brug af sidemandsoplæring. Borgerens medbragte kvalifikationer valideres hurtigst muligt bl.a. ved hjælp af særlig oprettet hotline I andet halvår 2016 har det været en udfordring at iværksætte virksomhedsrettede tilbud. En årsag til dette er bl.a. at virksomhederne ikke har været indstillet på at tage borgere i praktik efter få ugers ophold i landet. For at imødegå denne udfordring er der oprettet flere virksomhedscentre med aftaler for denne borgergruppe. Grundet lovændringer skal borgeren i virksomhedsrettet tilbud senest 4 uger efter ankomsten. Det har betydet, at borgerens danskkundskaber, forståelse for det danske samfund og kulturforståelsen er meget ringe på igangsætningstidspunktet. Det har haft betydning for, i hvor høj grad det har været muligt kun at fokusere på brancher med gode jobmuligheder, da fokus har været at skaffe praktikker. Derudover har det også været en udfordring at finde virksomheder i brancher med mangel på arbejdskraft, der har ønsket at modtage borgergruppen, da borgeren oftest også mangler de rette kvalifikationer til at bestride jobbet. 22

23 Jan 2016 Feb 2016 Mar 2016 Apr 2016 Maj 2016 Jun 2016 Jul 2016 Aug 2016 Sep 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dec 2016 Jan 2017 Andel Procent Syddjurs Kommune Resultatrevision 2016 Resultater: Integrationsindsatsen Andel i beskæftigelse efter integrationsperioden Desværre er disse data ikke muligt at få efter 1. kvartal Det betyder at der ikke er tal for 2. og 3. kvartal Diagrammet viser, at der i Syddjurs Kommune i 1. kvartal 2016 var 38,5 pct. af borgerne i beskæftigelses 3 mdr. efter integrationsperioden mod samme tal for klyngen der er 33,8 pct Klyngen Syddjurs 0 1. kvt kvt kvt kvt kvt Udvikling af borgere på integrationsydelse Denne graf viser udviklingen af borgere på integrationsydelse. Som det fremgår af grafen er andelen steget, hvilket hænger sammen med den tilgang, der har været af borgere. Samtidig indikerer grafen, at en del af borgerne på integrationsydelse bliver selvforsørgende, idet antallet stagnere og omkring dec er faldende, samtidig med at der kommer nye borgere. Derudover kan man se, at dette forhold er bedre end udviklingen i klyngen. 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 124% 115% 100% Klyngen Syddjurs 23

24 Konklusion Desværre kan vi ikke sige noget helt konkret om målet at andelen af beskæftigede blandt kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet skal, tre måneder efter afsluttet forløb, være på niveau med klyngen i 3. kvartal af Resultaterne siden 2. kvartal 2015 viser dog, at Syddjurs Kommune ligger bedre end klyngen. Derudover er resultatet også, at fra 1. kvartal 2015 til 1. kvartal 2016 er andelen steget med ca. 18 pct. i Syddjurs Kommune. Dette indikerer, at målet er nået. Derudover kan vi se, at andelen af borgere på integrationsydelse ikke er steget proportionalt med antallet af dem, der er kommet til kommunen, hvilket indikerer at en del af borgerne bliver selvforsørgende gennem arbejde eller uddannelse. Der er som ovenfor nævnt forskellige problemstillinger i samarbejdet med virksomhederne om denne indsats. Men indsatsen er intensiveret, og erfaringerne er lige nu, at man lykkes med at samarbejde med virksomhederne om bl.a. IGU, hvilket understøtter målet. 24