Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Vejle Kommune Børne- og Ungeforvaltningen, Dagtilbud, januar 2008
|
|
- Gerda Graversen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Vejle Kommune Børne- og Ungeforvaltningen, Dagtilbud, januar 2008 C:\DOCUME~1\jmh\LOCALS~1\Temp\1\notes05EFF4\Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Vejle Kommune.doc
2 Indledning Dette administrationsgrundlag beskriver principper for normeringsberegninger, lønsumsberegninger, overførselsadgang og forhandlingsforhold for daginstitutioner i Vejle Kommune. Der henvises desuden til MEDaftale i Vejle Kommune. Afgrænsning Administrationsgrundlaget er gældende for 0 6 års området i daginstitutioner i Vejle Kommune, d.v.s. kommunale daginstitutioner samt selvejende daginstitutioner med driftsoverenskomst med Vejle Kommune. Kronestyring i Vejle Kommune Alle daginstitutioner i Vejle Kommune er omfattet af reglerne for Kronestyringen, som de er beskrevet i notatet Principper for økonomistyring i Vejle Kommune, august Spilleregler for Kronestyring, kan ses på Vejle Kommunes hjemmeside. Hovedprincipperne i beregning af institutionens lønsum Institutionens bruttopersonalenormering (BUPL og FOA), fremkommer på grundlag af personalenormeringsberegningen i dette administrationsgrundlag. Lønbudgettet budgetteres i KRONER på baggrund af den godkendte bruttopersonalenormering i institutionerne. Der anvendes en gennemsnitsløn (på baggrund af det godkendte budget for 2008) for henholdsvis pædagoger (assistenter) og pædagogmedhjælpere. Den budgetterede gennemsnitsløn udgør i 2008: pædagoger kr. pædagogmedhjælpere kr. (sats 1/1 2008). Den budgetterede gennemsnitsløn indeholder samtlige løndele (grundløn, funktionsløn, kvalifikationsløn, overgangstillæg, pensionsbidrag, særlig feriegodtgørelse, øvrige løntillæg, ATP o.s.v.). Der reguleres for tilsigtet lønforskel f. eks. løntillæg for arbejde med børn med særlige behov (forhåndsaftalens punkt F2 a+b), områder med særlige sociale behov (forhåndsaftalens punkt F3). Lønsummen for pædagoger og pædagogmedhjælpere forhøjes med særskilte lønbudgetbeløb til ledere, souschefer, afdelingsledere samt lønbudgetbeløb til Administrationsgrundlag Side 2
3 ovenstående tilsigtede skævvridninger i de konkrete institutioner disse medfører ekstra lønudgifter. Lønsummen forhøjes endvidere med jubilæumsgratiale ved 25, 40 og 50 års jubilæer. Der er for hver institution foretaget en lønbudgetmæssig fordeling mellem pædagoger og medhjælpere i forholdet 60,5/39,5. Pædagogandelen er incl. ledelsen. Der er mulighed for at konvertere mellem pædagogtimer og medhjælpertimer i forhold til den konkrete lønomkostning indenfor lønsummen. Der skal dog som minimum anvendes 50% af bruttonormeringen i den enkelte institution til pædagoger. Lønnet praktik etableres ved konvertering i den enkelte institution. Konvertering finder sted udenfor den til pædagogisk uddannet personale reserverede 50% ramme. Konverteringen sker ud fra den konkrete lønomkostning, men indenfor lønsummen. Supplering af institutionernes lønsum via lønpuljer m.v. Personalenormeringen beregnes som en bruttonormering, og er derfor inklusiv løn til kursus, ferie, sygdom m.m. Lønsummen forhøjes i forbindelse med langvarig sygdom - med dagpengerefusion ifølge dagpengelovens regler. Institutionslederen skal ved en medarbejderes langvarige sygdom fremsende en anmodning om refusion til Dagpengekontoret på et særligt refusionsskema. I særlige tilfælde - og efter konkret vurdering - kan Dagtilbudsafdelingen supplere med et ekstra tilskud til dækning af merudgiften ved langvarig sygdom. Tilskuddet kan ydes i tilfælde, hvor den/de langvarige sygdomsperioder vurderes at udgøre en væsentlig belastning for institutionens drift, og hvor sygefraværsprocenten er væsentligt højere end gennemsnittet for sygdom i daginstitutionerne. Forespørgsler om supplerende tilskud sendes til Dagtilbud, og vil blive vurderet i forbindelse med årsafslutningen. Ved barselsorlov forhøjes lønsummen efter ansøgning - med 92% af forskellen mellem barselsdagspenge og vikarudgifter via den centrale kommunale barselsvikarpulje. Skemaet findes under Personaleafdelingens lokale sider på Intranettet. Til nystartede institutioner bevilges 20 pædagogtimer i et halvt år. Støttepædagogtimer: Der er en fælles støttetimepulje som fordeles efter ansøgning og aftale med lederen af støttekorpset. Derudover foretages der en visitering i de respektive småbørnsfora. Administrationsgrundlag Side 3
4 FTR-timer: Der er efter særskilt aftale mellem Vejle Kommune og BUPL afsat en timepulje til FTR-virksomhed. Timerne tillægges den eller de institutioner, hvor den til enhver tid valgte og godkendte er beskæftiget. Budget og antal børn i institutionerne Institutionernes budget fastlægges ud fra et aftalt gennemsnitligt børneantal over året. I den forbindelse fastlægges det maksimale antal børn institutionen vil kunne modtage under hensynstagen til institutionens fysiske rammer og arbejdsmiljø. Børneantallet for det kommende budgetår aftales mellem Dagtilbudsafdelingen og institutionslederen i oktober/november måned. (gælder fra den førstkommende januar). Såfremt børneantallet og dermed budgetforudsætningerne ændres i løbet af budgetåret, skal institutionslederen afpasse budgetforbruget til de faktiske forhold, idet "flere børn = flere penge, færre børn = færre penge." På Dagtilbudsafdelingens lokale side på intranettet ligger et skema (afregningsskema), der kan benyttes til beregning af institutionens løntildeling i forhold til vedtaget budget. Standard/normer og øvrig drift beregnes i henhold til det til enhver tid politisk godkendte beløb. Regnearket med standard/normer kan ses på Dagtilbudsafdelingens lokale side på Intranettet. Beregning af personalenormeringen til de 0-5-årige (modulordningen) I forbindelse med beregning af personalenormeringen vedr. de forskellige institutionstyper er der til beregningsmodellen knyttet nogle forudsætninger. Der er bl.a. aftalt en budgetmæssig fordeling til de 0-2 årige og de 3-5 årige af personalenormeringen på 60,5% til uddannet personale og på 39,5% til ikke-uddannet personale. Institutionerne tilbyder følgende moduler til forældrene: 45 timer (fuldtidsplads) 35 timer (3/4-tidsplads) og Administrationsgrundlag Side 4
5 25 timer (halvdagsplads) Dagtilbudsafdelingen i Vejle Kommune Modulerne skal tilrettelægges inden for åbningstimer. For åbningstimer ud over 50 timer ydes 2 timer pr. åbningstime. Antallet af åbningstimer aftales med Dagtilbudsafdelingen. Modulerne kan tilrettelægges over en aftalt periode ud fra forældrenes arbejdstider. Der kan købes tillægsmodul på fem timer til heldagsplads. Personalekompensation tildeles forholdsmæssig i forhold til forældrebetalingen. Personalenormeringen pr. uge for pædagoger (incl. ledere) og pædagogmedhjælpere er følgende: Brugertid pr. uge: Vg. barn: Bhv. barn: Fuld tid = 45 timer 11,75 t. 6,00 t. ¾ tid = 35 timer 9,75 t. 5,00 t. ½ tid = 25 timer 7,00 t. 3,50 t. Institutionen kan holde op til 8 lukkedage til afvikling af ferie m.v. efter aftale med forældrebestyrelsen. Der afvikles ferielukket i uge 30. Der skal tilbydes pasning i det omfang det efterspørges af forældrene. De institutioner, der varetager feriepasning tildeles timer i forhold til antal børn i pasning. Den samlede årlige normering reduceres med 1/3 af en uges normering for ferielukkeugen i uge 30. Hvis en stor andel af forældrene i en institution vælger enten 25 eller 35 timers moduler vil en andel af den mistede normering blive tilbageført til institutionens budget. Tilbageførslen bliver beregnet efter følgende modulvalg: Ved et forældrevalg af modulpladser på mere 40 45% tilbageføres en normeringstildeling på 50% af normeringstildelingen i intervallet mellem 40 45%. Forudsætningen er at forældrevalget svarer til 13% på 25 timer og 27% på 35 timer. Ved et forældrevalg af modulpladser på mere 45% tilbageføres en normeringstildeling på 75% af normeringstildelingen af normeringen efter 45%. Forudsætningen er at forældrevalget svarer til 15% på 25 timer og 30% på 35 timer. Administrationsgrundlag Side 5
6 I institutioner der vedvarende har et modulvalg på under 30% kan der ske en modregning, således normeringstildelingen beregnes med et modulvalg på 35% svarende til min. 10% på timer og 25% på 35 timer. Til børnehavebørn i førskolegrupper, der fysisk placeres på folkeskoler er normering følgende: Brugertid pr. uge (moduler): 45 timer = 5 ugentlige normerede timer pr. barn 35 timer = 4 ugentlige normerede timer pr. barn 25 timer = 3 ugentlige normerede timer pr. barn Til køkkentimer til vuggestueafsnit ydes der 23 timer ugentlig op til 12 børn, herefter ½ time pr. barn pr. uge Der ydes dispensationstimer til børns børnehave på 15 timer ugentlig og til en børns børnehave på 10 timer ugentlig. Der ydes 7 (budgetforudsætning er pædagogløn) timer ugentlig til administrative opgaver. Institutionens børnenormering fastsættes udfra et forventet gennemsnit over et år - normeringen følger børnene. Der afregnes i forbindelse med regnskabsafslutning. Ved den endelige beregning af institutionens normering for året anvendes indtægten på forældrebetalingen, således at institutionerne kompenseres direkte i forhold til faktisk antal børn og timer, der er solgt. Skemaet til udregning af personalenormeringen ved modulpladser kan ses på Dagtilbudsafdelingens lokale side på Intranettet. Overførselsadgang mellem årene Overførselsadgang for institutionerne følger de af Økonomiudvalgets til enhver tid gældende retningslinier. Institutionen har fri overførselsadgang mellem de enkelte regnskabsår. Det betyder, at institutionen både kan spare op - og låne af næste års budget. Dagtilbudsafdelingen skal påse/vurdere, om der har været tale om en fornuftig økonomisk styring fra institutionen. Byrådet skal dog stadig formelt godkende overførslen. Ved regnskabsafslutningen vil institutionens faktiske børneantal over året blive lagt til grund for beregningen og opsparede midler skal stamme fra en aktiv handling, hvor institutionen reelt har haft et mindre forbrug i forhold til børneantal og budgetforudsætninger. Administrationsgrundlag Side 6
7 Institutionerne skal ikke svare for underskud eller modregnes i overskud (opstået fra andre forhold), der er opstået fra uforudsigelige forskydninger i børnenormeringer, og hvor institutionen ikke har haft handlemulighed for at undgå dette underskud gennem tilpasningen af personalenormeringen. Spilleregler og forhandlingsforhold Overordnet er kompetencen til anvendelse af budgettet tillagt institutionslederen. Udgangspunktet for fleksibiliteten er, at den tildelte lønsum overordnet varigt forudsættes anvendt til personaleressourcer. Lederen af institutionen har kompetencen til at ændre på personalesammensætningen for den enkelte institution at træffe afgørelser om anvendelse af budgettet at træffe afgørelser om overførsel fra løn til drift og omvendt samt overførsel af over/underskud mellem de enkelte budgetår. Forinden drøftes sagen med tillidsrepræsentanten jfr. MEDaftale i Vejle Kommune. Såfremt der på en institution ikke er valgt en tillidsrepræsentant for en medarbejdergruppe, inddrages FTR-repræsentanten i drøftelserne. Hovedprincippet er, at alle ændringer i driftsforholdene i den enkelte institution, der vedrører personalets arbejdsvilkår - f. eks. ændringer i børnetal, børnesammensætning m.v. - drøftes mellem institutionslederen og tillidsrepræsentanten. Såfremt der opstår uenighed i forbindelse med drøftelser om ovenstående ændringer i institutionen, eller såfremt der er forhold der ligger uden for nærværende administrationsgrundlag inddrages Dagtilbudsafdelingen og BUPL i drøftelserne. Varige ændringer af normeringsplaner på grund af ændringer i institutionernes børnegrundlag mv. fremsendes til BUPL til orientering. Lønaftaler: Udmøntning af NY LØN sker inden for den enkelte institutions tildelte rammer og retningslinier i henhold til den mellem Vejle Kommune og BUPL indgåede forhåndsaftale for henholdsvis pædagoger, souschefer og afd. ledere og forhåndsaftale for ledere. Pædagoger, souschefer og afd. ledere: Den konkrete udmøntning af forhåndsaftalen for pædagoger, souschefer ag afd. ledere sker efter aftale mellem lederen og tillidsrepræsentanten. I institutioner, hvor der ikke er valgt en tillidsrepræsentant - eller hvor forhandlingerne vedrører lønforhold for den pågældende tillidsrepræsentant - varetages forhandlingerne vedr. lønforhold af FTR-repræsentanten. Administrationsgrundlag Side 7
8 Såfremt der opstår uenighed i forbindelse med drøftelser om ovenstående ændringer i institutionen, eller såfremt der er forhold, der ligger uden for nærværende administrationsgrundlag inddrages Dagtilbudsafdelingen og BUPL i drøftelserne. Ledere: Den konkrete udmøntning af forhåndsaftalen for ledere sker efter aftale mellem Vejle Kommune og BUPL. Generel forhandlingsadgang: BUPL har uagtet ovenstående forhandlingsregler en generel forhandlingsadgang vedr. pædagogers løn/- og arbejdsvilkår jfr. overenskomstens bestemmelser. Administrationsgrundlag Side 8
Administrationsgrundlag for dagpleje-, daginstitutions-, SFO-, og klubområdet i Roskilde Kommune. Gældende fra 1. januar 2012
Administrationsgrundlag for dagpleje-, daginstitutions-, SFO-, og klubområdet i Roskilde Kommune Gældende fra 1. januar 2012 Godkendt af SBU den 10. januar 2012 1 Nærværende administrationsgrundlag omfatter
Læs mereResursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune
Resursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune 2018-2020 1. Indledning Ressourcetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg
Læs mereBørne- og Uddannelsesforvaltningen, den 30. september Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Kolding Kommune pr. 1.
Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Kolding Kommune pr. 1. januar 2009 1. Indledning Dette administrationsgrundlag beskriver principper for tildeling af løn- og driftsmidler til daginstitutioner
Læs mereNOTAT. Sagsbeh.: pz/dep Sagsnr.: 10/25165
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Analyse af skolernes merforbrug i 2010 Til: Familie- og uddannelsesudvalget Dato: 3. marts 2011 Sagsbeh.: pz/dep Sagsnr.: 10/25165 Baggrund for analysen 3 af
Læs mereTILDELINGSMODEL PÅ 0-6 ÅRS OMRÅDET
TILDELINGSMODEL PÅ 0-6 ÅRS OMRÅDET Indhold Indledning... 3 Nuværende tildelingsmodel...4 Åbningstid...4 Enheder... 4 Vikar... 4 Ekstra tildelinger...4 Belastningsgrad...4 Overblik over nuværende ressourcetildeling
Læs mereForslag til principper for tildeling af løn- og driftsrammer for vuggestuer, børnehave, integrerede institutioner og fritidshjem fra 1.1.
Forslag til principper for tildeling af løn- og driftsrammer for vuggestuer, børnehave, integrerede institutioner og fritidshjem fra 1.1.2008 Der resterer endnu en harmonsiering af tildeling af løn- og
Læs mereAftale mellem Daginstitutionen 3-Høje og dagtilbudschefen
Aftale mellem Daginstitutionen 3-Høje og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børn- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereAdministrationsgrundlag dagtilbud April 2019
Administrationsgrundlag dagtilbud April 2019 Indhold Indledning... 2 Normeringsprincipper... 2 Normering til deltidspladser... 2 Almindelige deltidspladser... 2 Deltidspladser i forbindelse med barsel
Læs mereGæstedagpleje i Egeknoppen, Grimstrup
Giørtz Plads 2, 6760 Ribe Dato 20. juni 2016 Gæstedagpleje i Egeknoppen, Grimstrup I forbindelse med forslaget om at lukke dagplejen i Grimstrup pga. et lavt børnetal sammenholdt med den overskydende fysiske
Læs mereAftale mellem Daginstitutionen Buskelund og dagtilbudschefen
Aftale mellem Daginstitutionen Buskelund og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børn- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereAdministrationsgrundlag for dagtilbud for 0 6 årige
Administrationsgrundlag for dagtilbud for 0 6 årige Administrationsgrundlaget beskriver principperne for, hvorledes løn- og driftsrammer tildeles kommunale og selvejende dagtilbud for 0 6 årige i Furesø
Læs mereBudgetproces 2007 og overslagsår 2008-2010. Et bæredygtigt Stevns. Benchmarking. Daginstitutioner
Budgetproces 2007 og overslagsår 2008-2010. Et bæredygtigt Benchmarking Daginstitutioner Juni 2010 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD..... side 3 AFGRÆNSNING AF OPGAVEN. side 3 METODE... side 4 DATAGRUNDLAG...
Læs mereStyrelsesvedtægter for kommunale dagtilbud i Struer Kommune Struer den 10. oktober 2012
Styrelsesvedtægter for kommunale dagtilbud i Struer Kommune Struer den 10. oktober 2012 1. Forældrebestyrelsens sammensætning Der vælges en bestyrelse med et flertal af forældre. Til bestyrelsen vælges
Læs mereDRIFTSOVERENSKOMST. mellem Haderslev Kommune og forældrebestyrelsen for den selvejende daginstitution. Hammelev Børnehave.
DRIFTSOVERENSKOMST mellem Haderslev Kommune og forældrebestyrelsen for den selvejende daginstitution Hammelev Børnehave beliggende Hammelev Bygade 18 B 6500 Vojens om institutionens drift som daginstitution
Læs mereAabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag)
Børn og Skole Dagtilbud Dato: 07-06-2016 Sagsnr.: 15/4160 Dok.nr.: 7 Aabenraa Kommune Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag) Daginstitutioner for 0-5 årige børn Gældende fra 1. januar 2017 Godkendt
Læs mereDriftsoverenskomst mellem. Den selvejende integrerede institution Ovinehøj. Svendborg Kommune
Driftsoverenskomst mellem Den selvejende integrerede institution Ovinehøj og Svendborg Kommune Driftsoverenskomst mellem Svendborg Kommune og bestyrelsen for Den selvejende integrerede institution Ovinehøj,
Læs mere1. Kvalitetsmål for Daginstitutionen Sejs/Laven for :
Aftale mellem Daginstitutionen Sejs/Laven og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børne- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereDet er lederen af Børnehaven Regnbuen, der efter aftale med bestyrelsen, har kompetencen til at forhandle løn med alle medarbejdere
Indledning. I lønpolitikken for Børnehaven Regnbuen er der taget udgangspunkt i de samme retningslinier som lønpolitikken for Middelfart kommune, samt de gældende overenskomster / forhåndsaftaler fra de
Læs mereDen kommunale dagpleje.
Sagsnr. 28.06.00-P16-1-18 Cpr. Nr. Dato 21-10-2018 Navn Sagsbehandler Johnni Steen Helt Høringsnotat om deltidspladser i kommunens dagtilbud med generel information om deltidspladser, forældrebetaling,
Læs mereDen selvejende daginstitution Dragebakken (Holbæk Fritidscenter)
Driftsoverenskomst Mellem Holbæk Kommune 0899 Kommuneservice (herefter kaldet Holbæk Kommune) og Den selvejende daginstitution Dragebakken (Holbæk Fritidscenter) Mellemvang 27 4300 Holbæk Cvr. nr. 24191982
Læs merePrivatinstitutioner efter Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (Dagtilbudsloven)
Godkendelseskriterier Privatinstitutioner efter Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (Dagtilbudsloven) Godkendelseskriterier Følgende godkendelseskriterier indstilles til godkendelse:
Læs mereAftale mellem Daginstitutionen Sejs-Laven og dagtilbudschefen
Aftale mellem Daginstitutionen Sejs-Laven og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børn- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereVilkår for dagplejen. Haderslev kommune
Vilkår for dagplejen Haderslev kommune Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 1 1. Indledning... 3 2. Børnepasningsgaranti... 3 3. Dagplejens organisations- og ledelsesstruktur... 3 4. Retningslinjer
Læs mereAdministrationsvejledning for ledende pædagoger i Vejle Kommune
Administrationsvejledning for ledende pædagoger i Vejle Kommune INDLEDNING...2 1. FUNKTIONSBESKRIVELSE FOR LEDENDE PÆDAGOGER...3 2. FORHANDLINGSFORHOLD...4 2.1. DEN LEDENDE PÆDAGOG OG TR...4 2.2. LØNAFTALER...4
Læs mereSammenskrivning af høringssvar Ny resursetildeling for dagtilbud (0-6 år)
Sammenskrivning af høringssvar Ny resursetildeling for dagtilbud (0-6 år) Emne Udvalget for Børn og Unge har på mødet d. 4. maj 2011 besluttet, at principper for ny resursetildeling for dagtilbud skal
Læs mere1. Kvalitetsmål for Daginstitutionen Alderslyst for 2018:
Aftale mellem Daginstitutionen Alderslyst og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børne- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereLøndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
Læs mereDriftsoverenskomst mellem den selvejende institution
Aftale Driftsoverenskomst mellem den selvejende institution og Ringkøbing-Skjern Kommune Forslag fremsendt til BFU den 25. august Side 2 Driftsoverenskomst mellem bestyrelsen for den selvejende institution
Læs mereFælles forhåndsaftale for de selvejende daginstitutioner og selvejende fritidscentre i Aalborg kommune og BUPL Nordjylland
Fælles forhåndsaftale for de selvejende daginstitutioner og selvejende fritidscentre i Aalborg kommune og BUPL Nordjylland Aftalen er gældende fra den 1.04.2015 Pædagoger og souschefer/afdelingsledere,
Læs mereMANGLEDE REDUKTIONSUDMØNTNING 2 % på drift pr. år i 2010-2013
Bilag til høringsrunde: Reduktionsforslag vedr. manglende reduktionsudmøntning for budgetforslag 2010 Tabel.1: Oversigt over fremlagte reduktionsforslag Nr. Reduktionsforslag budget 2010 Beløb i 1.000
Læs mereDet lokale økonomiske råderum
Nedenstående er bilag 1 til Fællesaftalen om lokal løndannelse på det kommunale område. Bilaget er parternes beskrivelse af det økonomiske råderum. Bilag 1 Det lokale økonomiske råderum Det lokale økonomiske
Læs mereDriftsoverenskomst. Udnyttelsen af institutionens fysiske rammer skal overholde den byggelovgivning, der gælder for institutionen.
Driftsoverenskomst Driftsoverenskomst mellem Frederikssund Kommune og Bestyrelsen for Sct. Georgs Gårdens Børnehus, beliggende Valmuevej 10, om institutionens drift som integreret daginstitution for børn
Læs mereAabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag)
Børn og Skole Dagtilbud Dato: 27-09-2016 Sagsnr.: 15/4160 Dok.nr.: 26 Aabenraa Kommune Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag) Daginstitutioner for 0-5 årige børn Gældende fra 1. januar 2017 Godkendt
Læs mereBudgetgrundlag for Hillerød fritidsordninger. HFO 1 og HFO 2. Udkast til direktionens behandling endnu ikke færdigforhandlet med BUPL
Budgetgrundlag for Hillerød fritidsordninger HFO 1 og HFO 2 Udkast til direktionens behandling endnu ikke færdigforhandlet med BUPL gældende fra 1. august 2016 udkast til høring i skolebestyrelserne 1
Læs mereAftale mellem Daginstitutionen Gudenåen og dagtilbudschefen
Aftale mellem Daginstitutionen Gudenåen og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børn- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereForhåndsaftale mellem BUPL Hovedstaden og Dragør kommune om lønfastsættelse af souschefer og afdelingsledere.
Forhåndsaftale mellem BUPL Hovedstaden og Dragør kommune om lønfastsættelse af souschefer og afdelingsledere. Kapitel 1, område og grundløn. 1. Område og grundløn Stk. 1. Aftalen gælder for personale ansat
Læs mereCenter for Børn og Undervisning. Frokostordning til børnehavebørn 2014. 16. juli 2013
Center for Børn og Undervisning 16. juli 2013 Frokostordning til børnehavebørn 2014 Som en del af budgetaftalen for 2013 blev det aftalt, at der udarbejdes oplæg til frokostordninger til børnehavebørn.
Læs mereNotat med forslag til reviderede tildelingsmodeller.
Notat med forslag til reviderede tildelingsmodeller. Indledning Notatet præsenterer tre forskellige modeller for, hvordan Billund Kommune fremadrettet kan tildele budgettet til daginstitutioner. Billund
Læs mereODDER KOMMUNE BUDGET 2009. Bevillingsbinding, generelle regler, selvforvaltningsvilkår og lønsumsstyring
Fastlæggelse af Odder Kommunes bevillingsbinding for budgetåret 2009. I henhold til den kommunale styrelseslov, fastsætter Indenrigsministeriet nærmere regler om specifikation af de poster på årsbudgettet
Læs mereSammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet.
8.maj 2007. Sammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet. Dagpasningsgruppen har på sit møde den 9.maj sammenfattet høringssvarene. Der er indkommet høringssvar fra 25
Læs mereFORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1.
Side 1 af 6 FORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1. JANUAR 2007 Forhåndsaftalen gælder fra 1. januar 2007. Forhåndsaftalen
Læs mereGrundlag for rammestyring i Dragør Kommune.
Grundlag for rammestyring i Dragør Kommune. 5. april 2018. Løn og personaleafdelingen Budgetansvarlig Økonomiafdelingen Budget ramme Direktion Politikere Afdelingsleder Side 1 INDLEDNING Formålet med Grundlag
Læs mereAftale mellem Daginstitutionen Kjellerup/Levring og dagtilbudschefen
Aftale mellem Daginstitutionen Kjellerup/Levring og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børn- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er
Læs mereFredericia Kommune. Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring
Fredericia Kommune Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring 2014 Indledning Daginstitutionsområdet skal pr. 1. januar 2014 overgå til lønsumsstyring. Dermed overgår området fra at styre
Læs mereKravspecifikation for godkendelse af private daginstitutioner i Hillerød Kommune
Kravspecifikation for godkendelse af private daginstitutioner i Hillerød Kommune Indledning Hillerød Kommune har udarbejdet følgende kravspecifikation / kriterier for godkendelse af private daginstitutioner.
Læs mereForhåndsaftale om løn overenskomst mellem SdU og BUPL Sydslesvig 2017 og 2018
Forhåndsaftale om løn overenskomst mellem SdU og BUPL Sydslesvig 2017 og 2018 19 Regulering af løn, godtgørelse og tillæg Stk. 1 Stk. 2 Stk. 3 Ansatte efter denne overenskomst indplaceres og aflønnes i
Læs mereqwertyuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqw
qwertyuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqw Udkast fordelingsmodel 2015 Dagplejen ertyuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqwert yuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqwertyui opåasdfghjklæøzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklæøzxcvbnmqwertyuiopåasd
Læs mereForslag til Standarddriftsoverenskomst mellem en selvejende institution i Viborg Kommune og Viborg Kommune
Bilag 1 B&U den 3. juni 2008 Forslag til Standarddriftsoverenskomst mellem en selvejende institution i Viborg Kommune og Viborg Kommune Driftsoverenskomst mellem Viborg Kommune og bestyrelsen for beliggende
Læs mereMuligheder og begrænsninger i forslag om selvstyrende dagtilbudsområde i Holbæk By
Fagcenteret for Læring & Trivsel den 29. marts 2017 Muligheder og begrænsninger i forslag om selvstyrende dagtilbudsområde i Holbæk By Bestyrelsen for dagtilbudsområdet Holbæk By har ansøgt Udvalget Læring
Læs mereForhåndsaftale mellem Dragør Kommune og BUPL Hovedstaden om løn til fællesledere, institutionsledere og pædagogiske ledere
Forhåndsaftale mellem Dragør Kommune og BUPL Hovedstaden om løn til fællesledere, institutionsledere og pædagogiske ledere Formateret: Venstre: 1,9 cm, Højre: 2,25 cm, Top: 2,5 cm, Bund: 2,25 cm, Skjul
Læs mereVilkår for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Viborg Kommune
Vilkår for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Viborg Kommune Indholdsfortegnelse: Indledning... 2 Optagelsesregler... 2 Opgaven / kvalitetskrav... 3 Underretningspligt... 3 Støtteressourcer...
Læs mereKoordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet
Koordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet 13. august 2015 Børneområdet Børneområdet administration Baggrund: Børneområdet har gennemført et pilotprojekt med teamkoordinering i store børnehuse.
Læs mereVILKÅR FOR HADERSLEV KOMMUNES DAGPLEJE. Udarbejdet af Haderslev Kommune, Børne- & Familieservice, Dagtilbud
VILKÅR FOR HADERSLEV KOMMUNES DAGPLEJE 1 Indholdsfortegnelse side 3 Indledning side 3 Dagplejens organisations- og ledelsesstruktur side 3 Tilsyn Kommunale dagplejer side 3 Private Børnepasser - tilsyn
Læs mereAftale mellem Daginstitutionen Alderslyst og dagtilbudschefen
Aftale mellem Daginstitutionen Alderslyst og dagtilbudschefen Denne aftale er indgået mellem institutionslederen og Børn- og Familiechefen repræsenteret ved dagtilbudsleder John Gejl. Aftalen er et element
Læs mereAnalyse med baggrund i Budget 2017/Budgetnote på Børneområdet: Daginstitutioner, personalesammensætning og kompetenceudvikling
Analyse med baggrund i Budget 2017/Budgetnote på Børneområdet: Daginstitutioner, personalesammensætning og kompetenceudvikling Byrådet vedtog i forbindelse med budget 2017 følgende budgetnote: Det skal
Læs mereEmne: Administrationsgrundlag SFO pr 1. august Administrationsgrundlag for SFO i Kolding Kommune pr. 1. august SFO omfatter børn fra
Emne: Administrationsgrundlag SFO pr 1. august Administrationsgrundlag for SFO i Kolding Kommune pr. 1. august 2008. SFO omfatter børn fra børnehaveklasse til og med 3. klasse. SFO-klub omfatter børn fra
Læs mereNotat. Bilag 2: Oversigt over det væsentligste indhold af Lov om fleksibel frokostordning m.v. og de tilknyttede forslag
Notat Bilag 2: Oversigt over det væsentligste indhold af Lov om fleksibel frokostordning m.v. og de tilknyttede forslag Nedenstående oversigtsskema er udarbejdet ud fra Sundhedsministeriets Orientering
Læs mereGrundløn Souschefer/afd.ledere Stedfortrædere Løntrin 30 Løntrin 29
Aftale mellem Lemvig Kommune og BUPL MidtVestjylland om lokal løndannelse for souschefer, afdelingsledere og stedfortrædere i daginstitutioner, skolefritidsordninger og klubber i Lemvig Kommune. Aftalen
Læs mere1 Stk.1 Antallet af pladser i institutionen fastsættes til følgende vejledende børnefordeling til børn i alderen 0-6 år (grundnormering):
Driftsoverenskomst. Driftsoverenskomst mellem Fanø Kommune og bestyrelsen for den selvejende institution Fanø Børnehave, beliggende Æ Hjøwervej 4, Nordby, 6700 Fanø, om institutionens drift som daginstitution
Læs mereNOTAT - KOMBINATIONSTILBUD INDLEDNING
NOTAT - KOMBINATIONSTILBUD INDLEDNING Med den nye dagtilbudslov har forældre med arbejdstid udenfor normal åbningstid i dagtilbud ret til tilskud til fleksibel pasning hos en privat børnepasser. Kombinationstilbuddet
Læs mereGodkendelseskriterier ved oprettelse af en privat daginstitution
December 2013 Godkendelseskriterier ved oprettelse af en privat daginstitution Private leverandører kan efter lov om dag-, fritids-, og klubtilbud m.v. til børn og unge(dagtilbudsloven) oprette og drive
Læs mereForhåndsaftale mellem BUPL Hovedstaden og Dragør kommune om lønfastsættelse af pædagoger, støttepædagoger og ikke uddannede klubassistenter.
Forhåndsaftale mellem BUPL Hovedstaden og Dragør kommune om lønfastsættelse af pædagoger, støttepædagoger og ikke uddannede klubassistenter. Kapitel 1, område 1 Område og grundløn Stk.1. Aftalen gælder
Læs mereSpilleregler for brugen af åbningstid / moduler. Dette for at sikre et optimalt læringsmiljø for alle børn. Normering.
Pixi udgave af høringssvarene vedr. ny resursetildelingsmodel i daginstitutionerne. Institution Model 1, med en fast ugentlig åbningstid, med mulighed for tilmelding fra 6 til 18. Valg af 5 moduler; 48,
Læs mereREGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE. fra 2010
Acadre 09/28381 Lb. nr. 209844 REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING i HADERSLEV KOMMUNE fra 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Hvem er omfattet... 3 3. Èn økonomisk ramme pr. driftsenhed...
Læs mereØkonomivurdering 2. kvartal 2015 for Børne- og Ungdomsudvalget
Økonomivurdering 2. kvartal 2015 for Børne- og Ungdomsudvalget Samlet viser økonomivurderingen for Børn og Ungdomsudvalget et merforbrug på -11,5 mio. kr. inkl. overførsler fra regnskab 2014. Børn og unge
Læs mereDriftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune.
Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune. Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution, Børnenes Kontors Daginstitution og Esbjerg Kommune
Læs mereFORSLAG TIL ORGANISERING AF DEN NYE ÅMOSESKOLE PÅ BAGGRUND AF FUSIONEN MED AUTISTKLASSERNE PÅ SKOLEN PÅ SØNDERAGER
FORSLAG TIL ORGANISERING AF DEN NYE ÅMOSESKOLE PÅ BAGGRUND AF FUSIONEN MED AUTISTKLASSERNE PÅ SKOLEN PÅ SØNDERAGER CENTER FOR BØRN OG LÆRING OG CENTER FOR UDVIKLING OG ØKONOMI HERNING KOMMUNE, 2019 Indhold
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE
Børn og ungeudvalget den 2. april 2001 Side 1 af 9 FREDERIKSSUND KOMMUNE U D SKRIFT Børn og Ungeudvalget 2. april 2001 kl. 16.30 i Byrådssalen og mødelokale 6 Mødedeltagere: Morten Andersen, Finn Vester,
Læs mereSpilleregler for den budgetmæssige tildeling på skoler, SFO og klubber
Spilleregler for den budgetmæssige tildeling på skoler, SFO og klubber Formålene med denne nye skole-model er flerstrenget: - tildelingen af ressourcerne skal være enkel og overskuelig - der skal være
Læs mere, Side 1. Beslutningen betyder, at der skal udarbejdes en ny tildelingsmodel til dagtilbudsområdet, der indfrier ovenstående kriterier.
, Side 1 2. Åbent punkt - Beslutning om høring om principper for ny tildelingsmodel til de kommunale dagtilbud - Sag nr. 17/23502 Sagsgang og sagstype Udvalget Læring og Trivsel for Børn og Unge Beslutningssag
Læs mereStatus på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud
HOLBÆK KOMMUNE Dato: 17. november 2016 Sagsnr.: 16/54566 Notat Status på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud Byrådet besluttede ved budgetlægningen for 2015 at forøge bevillingen
Læs mereDriftsoverenskomsten, som den selvejende daginstitution indgår med Byrådet, regulerer institutionens forhold.
NOTAT Dato Børne- og Uddannelsesforvaltningen Dagtilbudsafdelingen Uenighedspunkter i forhold til driftsoverenskomsten Lovgivning Jf. dagtilbudsloven baseres driften af en selvejende daginstitution på
Læs mereOverførsel af over-/underskud Øvrige overførsler Børneudvalget
Overførsel af over-/underskud Øvrige overførsler Børneudvalget Regnskab 2015 1 Overblik - Børneudvalget Områder der er omfattet af mål- og rammeaftaler samt lønsumsstyring må overføre et overskud på 5%
Læs mereKøge Kommune. Analyse af økonomi og likviditet i den selvejende institution. Køge Kommune Analyse af økonomi og likviditet i Torpgården
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Køge Kommune Analyse af økonomi og likviditet i den selvejende institution Torpgården WWW.BDO.DK WWW.BDO.DK INDLEVELSE SKABER UDVIKLING 0 1 Indledning Vi har udført en vurdering
Læs mereDriftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnehuset Honningkrukken og Rudersdal Kommune
Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnehuset Honningkrukken og Rudersdal Kommune Driftsoverenskomst mellem Rudersdal Kommune og bestyrelsen for Børnehuset Honningkrukken beliggende
Læs mereOversigt over aktuelt driftsbudget, forventet årsforbrug, forventet afvigelse og ansøgning. Afvigelse. i pct. i kr ,8-1.
Dagtilbud Børn Samlet resultat For Dagtilbud Børn forventes et mindreforbrug på 3.617.000 kr., svarende til 2,1 % af det samlede driftsbudget. Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn forventer et mindreforbrug
Læs mereForslag til anvendelse af midler fra puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud
Forslag til anvendelse af midler fra puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud Indledning og baggrund for puljen Der er i forbindelse med aftalen om finansloven for 2015 afsat 250 mio. kr. årligt
Læs mereHarmonisering af forholdene vedr. Rolfsted heldagsklasse og Aastrup Skole
Notat Harmonisering af forholdene vedr. Rolfsted heldagsklasse og Aastrup Skole Faaborg-Midtfyn Kommune har to specialafdelinger for normaltbegavede børn med AKTproblemer ( adfærd-kontakt-trivsel), heldagsklassen
Læs mereVedtægt for privatinstitutionen
Vedtægt for privatinstitutionen Børnehuset Villa Gaia 1 Forankring Privatinstitutionens navn er Børnehuset Villa Gaia hjemhørende i Fredericia Kommune, beliggende Bøgevej 7, Taulov og er tilsluttet landsforeningen
Læs mereBeskrivelse af principper og beregningsgrundlag i den reviderede tildelingsmodel for dagtilbud og SFH
Beskrivelse af principper og beregningsgrundlag i den reviderede tildelingsmodel for dagtilbud og SFH Dette bilag beskriver de tildelingsprincipper og beregningsgrundlag, som danner grundlag for oplægget
Læs mereØkonomivurdering 1. kvartal 2019 for Børne- og Familie-udvalget
Økonomivurdering 1. kvartal 2019 for Børne- og Familie-udvalget Resume Sektor Område Bemærkning Børn og unge med Specialiseret børne- og særlige behov ungeområde Merforbrug jævnfør disponeringen. Dagtilbud
Læs mereHøringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: 28.00.00-P20-3-13
Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 KAPACITET OG BØRNETAL 4 Pasningsbehov 4 Bygningskapacitet 4 OVERSIGT OVER SCENARIER 5 BEMÆRKNINGER
Læs mereForhåndsaftale pr. 1. januar 2017 om. lokal løndannelse. mellem. Roskilde Kommune og BUPL. for
Forhåndsaftale pr. 1. januar 2017 om lokal løndannelse mellem Roskilde Kommune og BUPL for Områdeledere på 0-6 års-området Pædagogiske ledere i daginstitutioner på 0-6 års-området Ledere af selvejende
Læs mereEksempel på driftsoverenskomst mellem en selvejende daginstitution og en kommune
Bilag 1 (Til følgeskrivelse) Eksempel på driftsoverenskomst mellem en selvejende daginstitution og en kommune Driftsoverenskomst mellem Kommune og bestyrelsen for beliggende om institutionens drift som
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT. Den kommunale dagpleje
STYRELSESVEDTÆGT Den kommunale dagpleje Indhold 1 Byrådets mål og opgaver for dagplejen... 3 2 Forældrebestyrelsen... 4 3 Valgbarhed og valgret... 4 4 Valg til bestyrelsen... 5 5 Udtrædelse af bestyrelsen....
Læs mereBudgetudvikling, tildeling og økonomistyring Politikområde 5 - Dagtilbud og læring
Budgetudvikling, tildeling og økonomistyring Politikområde 5 - Dagtilbud og læring Indledning Overskriften Politikområde 5 er Holbæk Kommunes betegnelse for den del af den kommunale virksomhed, som omfatter
Læs mereDriftsaftale mellem Svendborg Kommune og de selvejende institutioner
Driftsaftale mellem Svendborg Kommune og de selvejende institutioner Tvedhallen Tåsingehallen Thurøhallen Skåruphallen Svendborg Idræts- og tennishal SG-hallen Svendborg Badmintonhal Svendborg Ridehus
Læs mereIndskolingen omfatter normalt BH-klasse, 1. klasse og 2. klasse, idet dog i visse tilfælde 3. klasse også er med.
NOTAT Vejledning om afgrænsning af overenskomsttilknytning i indskolingen på grundlag af voldgiftskendelse om Leg og Læring i Skive Kommune KL har gennemgået voldgiftskendelsen med henblik på, at vurdere
Læs mereVILLA MU$ICA MUSIK OG TEATER. Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler. Socialpædagogernes Landsforbund (SL)
Om SOCIAL PÆDACOCERNE MU$ICA VILLA OK-2015 Og Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler Socialpædagogernes Landsforbund (SL) MUSIK OG TEATER SUWfFOH Løn- og ansættelsesvilkår for personalet 1. OVERENSKOMSTENS
Læs mereBudget og økonomiske rammer for skoler og SFO er
Budget og økonomiske rammer for skoler og SFO er Indhold 1. Opbygning af budgetterne... 2 2. Centrale budgetpuljer... 2 3. Overførselsadgang... 3 4. Årshjul for budgetarbejdet... 4 5. Tildelingsmodellen
Læs mereØkonomivurdering 2. kvartal 2019 for Børne- og Familieudvalget
Økonomivurdering 2. kvartal 2019 for Børne- og Familieudvalget Resume Sektor Område Bemærkning Børn og unge med Specialiseret børne- og Merforbrug jævnfør disponeringen. særlige behov ungeområde Dagtilbud
Læs mereSkive Kommunes godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Skive Kommune
Skive Kommunes godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Skive Kommune Indholdsfortegnelse Indledning 5 Lovgivning m.v. 5 Kommunale politikker og retningslinjer 5 Optagelse
Læs mereNOTAT. Sagsbeh.: aj/pz/dep Sagsnr.: 10/25165
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Til: Regnskab 2010 - Skolernes ØD-resultat Familie- og Uddannelsesudvalget Dato: 25. marts 2011 Sagsbeh.: aj/pz/dep Sagsnr.: 10/25165 Ved regnskabsafslutningen
Læs mere2. Weekenddel Weekenddel Døgndel Døgndel Døgnmodel
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 1: Budgetmodel for døgnåbne institutioner Børne- og Ungdomsforvaltningen ønsker at harmonisere budgetmodellen for døgnåbne
Læs mereSOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD
SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i dagtilbud i Solrød kommune 1 Overordnede mål og rammer Byrådet har det overordnede ansvar for de kommunale dagtilbud og fastsætter
Læs mereSagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår
Notat Sagsnr.: 2016/0002042 Dato: 1. november 2016 Titel: Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår 1. Indledning I bestræbelserne på at sikre god økonomistyring og en
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i. dagtilbud i Solrød kommune
SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i dagtilbud i Solrød kommune 1 Overordnede mål og rammer Byrådet har det overordnede ansvar for de kommunale dagtilbud og fastsætter
Læs mereNotat: vedrørende forslag til ændringer af styrelsesvedtægt for kommunale daginstitutioner set i forhold til nuværende styrelsesvedtægter.
Notat: vedrørende forslag til ændringer af styrelsesvedtægt for kommunale daginstitutioner set i forhold til nuværende styrelsesvedtægter. Forslag til tilretninger og ændringer til ny styrelsesvedtægt
Læs mereModel for økonomisk decentralisering i Randers Kommune
Model for økonomisk decentralisering i Randers Kommune 23. november 2006 1. Indledning Notatet omhandler model for økonomisk decentralisering i Randers Kommune fra 1. januar 2007. Skolerne er dog først
Læs mereAftale for tjenestemandsansatte driftsledere ansat i MOVIA og tjenestegørende i ARRIVA Danmark A/S
Side 1 Aftale for tjenestemandsansatte driftsledere ansat i MOVIA og tjenestegørende i ARRIVA Danmark A/S KL FOA - Fag og Arbejde Indholdsfortegnelse Side 1. Hvem er omfattet...3 2. Løn...3 3. Grundløn...3
Læs mere