Kontrolgruppens Årsberetning 2017
|
|
- Finn Lauritsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018
2 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret i juni 2010 med det overordnede formål at øge kontrolindsatsen over for misbrug af sociale ydelser. Kontrolgruppens fokus er: at styrke indsatsen mod misbrug af sociale ydelser i kommunen at koordinere indsatsen mellem de enkelte afdelinger at være en afdeling med en særlig kompetence inden for misbrug af sociale ydelser, som andre afdelinger kan kontakte i tvivlssager at medvirke til at sikre, at sociale ydelser udbetales på et korrekt grundlag at vejlede borgere om reglerne for at modtage sociale ydelser at koordinere indsats og kontrol i samarbejde med Udbetaling Danmark at kvalitetssikre sager, hvori der skal ske anmeldelse om misbrug af sociale ydelser til politiet Kontrolgruppen har i 2017 primært dækket disse ydelsesområder: Økonomisk fripladstilskud Kontanthjælp/uddannelseshjælp/integrationsydelse Sygedagpenge/ressourceforløbsydelse Flekslønstilskud/ledighedsydelse Førtidspension (vurdering af arbejdsevne) Andre kommunale tilskud (fx tabt arbejdsfortjeneste, BPA-ordning m.v.) INDSATSOMRÅDER I 2017 Kontrolgruppens arbejde har i 2017 til dels bestået i at behandle indkomne anmeldelser og underretninger, som kommer fra forskellige kanaler, bl.a. borgere, kollegaer i andre afdelinger, SKAT, Udbetaling Danmark, politiet m.fl. Herudover beskæftiger Kontrolgruppen sig med sager, som udspringer af egne initiativer såsom projekter og udgående virksomhedskontroller. Derudover bistår Kontrolgruppen ofte Udbetaling Danmark med sagsoplysningen på deres ydelsesområder. 1 Derudover behandler Kontrolgruppen sager fra Den Fælles Dataenhed (DFD), som i 2015 blev etableret i regi af Udbetaling Danmark med det formål at styrke kontrolindsatsen ved at samkøre data fra offentlige registre på borgere, som modtager offentlige ydelser. Kontrolgruppen har via DFD mulighed for at udsøge sager ud fra forskellige kriterier, som erfaringsmæssigt kan give anledning til mistanke om snyd. Via Den Fælles Dataenhed iværksættes der desuden årligt 2 landsdækkende kampagner, som udføres af hver enkelt kommune. Dette har Kontrolgruppen i Horsens Kommune også deltaget i. I 2017 har kampagnerne omhandlet følgende: Informationskampagne medio 2017: Skolekampagne Formål: Kampagnen havde til formål at orientere kommunens ledere på skoleområdet om, at det er vigtigt at videregive oplysninger om elevers fravær til Kontrolgruppen, da elevers fravær kan have afgørende betydning for administrationen af sociale ydelser, som forudsætter ophold i Danmark. Metode: DFD havde udarbejdet en informationsfolder, som Kontrolgruppen udsendte til alle ledere på skoleområdet. Kontrolgruppen holdte desuden et oplæg om Kontrolgruppens arbejde på et fællesmøde for lederne på skoleområdet. Resultat: Øget fokus på vigtigheden af udveksling af oplysninger om elevers fravær. 1 Jf. 11 i lov om Udbetaling Danmark: Kommunen har efter anmodning fra Udbetaling Danmark pligt til at forestå hele eller dele af sagsoplysningen i sager om tilbagebetaling af kontante ydelser og økonomiske tilskud, som en borger kan have modtaget med urette og mod bedre vidende i sager på Udbetaling Danmarks sagsområde Side 2 af 8
3 Kontrolkampagne ultimo 2017/primo 2018: EU-borgeres ret til kontanthjælp Formål: Metode: Resultat: Kampagnen havde til formål at kontrollere, om EU-borgere, der modtager kontanthjælp i Danmark som vandrende arbejdstagere, opfylder EU-rettens regler herom. DFD havde udarbejdet en informationsfolder, der skitserede EU-rettens regler om sociale ydelser til EU-borgere, som Kontrolgruppen sendte til kommunens ydelsesafdeling, der står for bevillingen af sådanne ydelser. Derudover havde DFD opstillet to kriterier til registersamkøring på borgere, som erfaringsmæssigt kunne give anledning til mistanke om, at de ikke opfyldte betingelserne for at modtage kontanthjælp som vandrende arbejdstager. Øget kendskab til EU-rettens regler for vandrende arbejdstageres adgang til sociale ydelser for at undgå fejludbetalinger. Foruden ovenstående to kampagner har Kontrolgruppen i 2. og 3. kvartal af 2017 lavet sin årlige indsats vedrørende kommunens enlige forsørgere, som modtager økonomisk fripladstilskud. Formålet med indsatsen er at undersøge, om de pågældende borgere fortsat er berettiget til at modtage tilskud som enlig forsørger, eller om tilskuddet skal stoppes eller omberegnes, fordi borgeren ikke længere kan betragtes som enlig forsørger. I løbet af projektet blev 976 enlige forsørgere kontaktet, hvilket medførte ændringer for i alt kr. Dertil vurderes indsatsen at have en væsentlig forebyggende effekt, da Kontrolgruppen gennem forløbet har haft personlig kontakt med adskillige personer i målgruppen, som blev grundigt vejledt i reglerne for at modtage ydelser som enlig forsørger. I forlængelse heraf kan konstateres, at antallet af personer, der modtager økonomisk fripladstilskud som enlig fra Horsens Kommune, er faldet med 14 % i perioden , hvor Kontrolgruppen har kørt denne særlige indsats på området. 2 I løbet af 2017 har Kontrolgruppen indgået i et samarbejde med Ydelsesafdelingen og DFD i forbindelse med et pilotprojekt vedrørende brug af registersamkøring ved den løbende opfølgning af kontanthjælpsmodtagere kaldet 10-opfølgning (jf. 10 i lov om aktiv socialpolitik). Projektets formål er, at registersamkøringen skal erstatte den manuelle opfølgning af alle kontanthjælpsmodtagere ved i stedet kun at fremsøge de sager, hvor der er sket ændringer, som der skal handles på. Eftersom Kontrolgruppen har arbejdet med registersamkøring i et par år, har de været Ydelsesafdelingen behjælpelige med tilrettelæggelsen og forståelsen af projektet. I Kontrolgruppens arbejde er der et gennemgående fokus på det forebyggende element. Dette betyder, at der i kontrolarbejdet lægges stor vægt på vejledningen af borgerne samt de kollegaer og samarbejdspartnere, som Kontrolgruppen er i kontakt med. Den gode kommunikation med borgerne har været særligt prioriteret i 2017, hvor Kontrolgruppen har gennemgået og forbedret alle brevskabeloner og andet skriftligt materiale, som udsendes til kommunes borgere. Kontrolgruppen er af den opfattelse, at deres synlighed overfor såvel borgere som kollegaer bidrager til en større bevågenhed omkring socialt snyd. Dette har særligt gjort sig gældende i 2017, hvor Kontrolgruppen i endnu højere grad end tidligere har deltaget i samarbejdsmøder med andre afdelinger samt holdt oplæg om Kontrolgruppens arbejde. RESULTATER Kontrolgruppen beskæftiger sig med anmeldelser, interne undringer fra kommunens øvrige afdelinger (bl.a. Jobcentret) og fra andre myndigheder såsom SKAT og Udbetaling Danmark samt sager fra Den Fælles Dataenhed. Dertil kommer sager, som udspringer af kontrolbesøg eller andre egne initiativer. Ovenstående resulterede i 2017 i 433 henvendelser/sager i Kontrolgruppen. 2 Antallet af personer der modtager økonomisk fripladstilskud som enlig forsørger: 2014 = 1.137, 2015 = 1.048, 2016 = 995; 2017 = 976 Side 3 af 8
4 Antallet af henvendelser/sager har siden 2010 udviklet sig således: ANTAL SAGER SAGER I KONTROLGRUPPEN ÅR Kontrolgruppens resultat for året 2017 ses i nedenstående tabel, hvor Kontrolgruppens opnåede tilbagebetalingskrav samt besparelser 3 fremgår. I tabellen er desuden medtaget resultatet af Udbetaling Danmarks Kontrolenheds indsats for Horsens Kommune i Kontrolgruppen Horsens 2017 Udbetaling Danmark Horsens 2017 Tilbagebetalingskrabetalingskrav Tilbage- Besparelse Besparelse Økonomisk friplads Sygedagpenge Kontanthjælp Integrationsydelse Ressourceforløbsydelse Fleksjobsydelse Andet under LAS (lov om aktiv socialpolitik) Andet Pension Boligstøtte Familieydelser Barselsdagpenge I alt Resultat i alt for Horsens Kommune Af tabellen fremgår, at Horsens Kommunes Kontrolgruppes indsats i 2017 har en værdi på kr. Resultatet fra Udbetaling Danmarks Kontrolenhed beløber sig i 2017 til kr. Kontrolgruppen i Horsens Kommune har i øvrigt forestået sagsoplysningen i en væsentlig andel af Udbetaling Danmarks sager. 4 Tilsammen udgør dette et resultat for Horsens Kommune på kr. 3 Besparelsen er opgjort ved at beregne ydelserne 12 måneder frem fra den dato, hvor ydelserne er stoppet (Jf. KL s vejledning). Der sker dog en vurdering af dette i hver enkelt sag. 4 Jf. Udbetaling Danmarks årsrapportering for 2017 har Kontrolgruppen i Horsens Kommune stået for den fulde sagsoplysning i 14 sager for Udbetaling Danmark, hvoraf der er registreret et provenu i 6 af disse sager for en værdi af kr. Side 4 af 8
5 Resultatet på kontrolområdet for Horsens Kommune har siden 2010 udviklet sig således: Resultater (Horsens Kommune) Resultat i kr År Udbetaling Danmark* Kontrolgruppen v/ Horsens Kommune *Udbetaling Danmark overtog i 2012/2013 ydelsesområderne: Boligstøtte, familieydelser, barselsdagpenge, pension (beregning og udbetaling) KONKLUSION Kontrolgruppens resultat er de seneste år steget kontinuerligt, og denne tendens er fortsat i 2017 med en stigning på 8,7 % i forhold til Samtidigt er antallet af sager i Kontrolgruppen ligeledes steget yderligere i Baggrunden for det vurderes bl.a. at skyldes et fortsat tæt samarbejde med kommunens øvrige afdelinger, som på opfordring fra Kontrolgruppen løbende har fokus på bekæmpelse og forebyggelse af misbrug med sociale ydelser. Området for kontrol er i konstant udvikling, hvilket også har været gældende i 2017, hvor bl.a. sager og kampagner fra DFD har haft høj prioritet. Arbejdet med sager fra registersamkøring er blevet en vigtig brik i kampen mod snyd med sociale ydelser, da mistænkelige forhold, som måske ellers ikke ville blive opdaget, kan opdages denne vej. Samlet set vurderes det, at Kontrolgruppen igen i 2017 har formået at skabe et godt resultat samtidigt med, at der fortsat lægges stor vægt på borgernes retssikkerhed samt høj kvalitet i opgaveløsningen. Fremadrettet vil den forebyggende indsats tillægges endnu højere prioritet, hvor samarbejder på tværs i kommunen intensiveres, og Kontrolgruppens synlighed udadtil forstærkes via udgående virksomhedskontroller Kontrolgruppen i Horsens Kommune har i 2017 igen modtaget særdeles mange anmeldelser/henvendelser, hvilket forventes at fortsætte i Derudover får Kontrolgruppen en løbende sagstilstrømning via udsøgning af sager fra DFD. Foruden arbejdet med ovennævnte sager vil Kontrolgruppen i 2018 have særligt fokus på følgende: Landsdækkende kontrol- og informationskampagner i samarbejde med DFD - Landets kontrolgrupper skal i samarbejde med DFD årligt gennemføre henholdsvis én kontrolkampagne og én informationskampagne. Rammerne for disse er i fællesskab udarbejdet af kommunerne og DFD - Det er endnu ikke fastsat, hvornår kampagnerne påbegyndes Side 5 af 8
6 Indsats på økonomisk friplads - Projektet gennemføres ved digitalt at udsende enligerklæringer til alle kommunens enlige forsørgere, som modtager økonomisk fripladstilskud, for at sikre, at alle er bekendt med reglerne, således der ikke uberettiget udbetales økonomisk fripladstilskud - Påbegyndes i april Projektet blev gennemført fra , hvor der blev opnået gode resultater Pilotprojekt vedr. registersamkøring på sygedagpengeområdet Udgående kontrolbesøg i mindre virksomheder - Virksomhedskontrollerne har til formål at kontrollere, hvorvidt modtagere af bl.a. kontanthjælp og sygedagpenge er beskæftiget samtidigt med, at de modtager ydelser - Foretages løbende i 2018 Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen udmeldte i september 2018 de beskæftigelsespolitiske mål for Det femte og sidste punkt angik Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes. Ovenstående punkter er som følge heraf blevet inddraget i beskæftigelsesplanen for Kontrolgruppen blev pr. 1. februar 2017 udvidet med yderligere en medarbejder, således der i alt er 4 medarbejdere på kontrolområdet. Baggrunden for at udvide gruppen var et stigende antal henvendelser samt nye tiltag fra DFD, som giver muligheden for at udsøge flere sager og igangsætte kampagner. Derudover finder Kontrolgruppen det vigtigt at igangsætte initiativer på diverse områder. Kontrolgruppen vil fortsat forsøge at synliggøre sit arbejde overfor interne og eksterne samarbejdspartnere, således der fortsat kommer stor opmærksomhed på forebyggelse af snyd med sociale ydelser. Kontrolgruppens indsats evalueres igen i første kvartal Februar 2018 Anne-Mette Gisselmann Side 6 af 8
7 BILAG 1 RESULTATER 2017, KONTROLGRUPPEN I HORSENS KOMMUNE Besparelser 2017 Ydelsestype Besparelse Antal sager Alt under Lov om Aktiv Beskæftigelse (LAB) 1 Alt under Lov om Aktiv Socialpolitik (LAS) Andet 9 Boligstøtte 3 Fleksjobsydelse Førtidspension 25 Integrationsydelse 8 Kontanthjælp ,22 82 Ledighedsydelse 2 Pension 9 Ressourceforløbsydelse Sygedagpenge Økonomisk friplads , (tom) 91 Tilbagebetalingskrav 2017 Ydelsestype Besparelse Antal sager Alt under Lov om Aktiv Beskæftigelse (LAB) 1 Alt under Lov om Aktiv Socialpolitik (LAS) 3 Andet Boligstøtte 3 Fleksjobsydelse 4 Førtidspension 25 Integrationsydelse Kontanthjælp ,46 82 Ledighedsydelse 2 Pension 9 Ressourceforløbsydelse Sygedagpenge Økonomisk friplads 87100, (tom) 91 Ovenstående to tabeller er udtaget fra Kontrolgruppens Effektmåling Hele Kontrolgruppens Effektmålingsskema for 2017 kan rekvireres ved henvendelse til Kontrolgruppen via kontrolgruppen@horsens.dk. Side 7 af 8
8 BILAG 2 RESULTATER 2017, UDBETALING DANMARK Samlet besparelser og tilbagebetalingskrav for 2017 Tabellen stammer fra årsrapporteringen vedrørende kontrolindsatsen fra Udbetaling Danmark i Side 8 af 8
Kontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereAfrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereÅrsrapport 2016 Kontrolgruppen
Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereVarde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereAdministrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereEFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018
KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse
Læs mereIndholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereÅrsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2013
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014
Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.
Læs mereNOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Læs mereSåledes har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:
Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereAfrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Læs mereOpfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013
Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse
Læs mereAfrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde
Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,
Læs mereAfrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)
Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943
Læs mereÅrsberetning for Kontrolgruppen
Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Læs mereRapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Læs mereKontrolgruppens arbejde
BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked
Læs mereVELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol
VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereStrategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Læs mereÅrsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling
Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2017 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning I efteråret 2017 blev kontrolgruppernes halvårlige ERFA-møde afholdt i Ringsted.
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereKL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017
KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL Maj 2018 Produktion: KL s Trykkeri
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser
Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser
Læs mereÅrsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereBilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag
Læs mereHåndter helhedsorienteret kontrol
Håndter helhedsorienteret kontrol Udmøntning af samarbejdet mellem Udbetaling Danmark og kommunerne Udbetaling Danmark, 9. december 2011 Version 1.4 (godkendt) 1 Uddrag af udkast til UDK-loven side 1 af
Læs mereDebatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål
Læs mereEFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR
KL NOVEMBER 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL November 2017
Læs mereStatusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Læs mereÅrsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune
Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 Helle.Mikkelsen@middelfart.dk
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereMisbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL FEBRUAR 2016 FAGLIG VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET 2 VEJLEDNING I ANVENDELSE AF VÆRKTØJ TIL EFFEKTMÅLING INDHOLD INDHOLD Forord...2 Baggrund...2 Registreringsværktøjet...3
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2018 Opfølgning - August 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereKFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Betaling & Kontrol NOTAT Til KFU KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer Baggrund Efter CPR-lovens 6, stk. 1, skal kommunalbestyrelsen
Læs mereDen Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed
Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016
KL JUNI 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 2 Tabeloversigt 2016 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL
Læs mereCenter for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik
Læs mereIndstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 9. juni 2009 1. Resumé Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Det foreslås, at der sker en styrkelse af den eksterne
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport 2017
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017
Læs mereKontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
Læs mereDen dynamiske beskæftigelsesplan
Den dynamiske beskæftigelsesplan 2019 Vejen til et sundt og langt arbejdsliv VEJEN Tryk: Vejen Kommune Tekst: Jobcenter Vejen Billeder: Colourbox Udgivet: Februar 2019 Ordrenr.: 972-19 Forord Det går godt
Læs mereRedegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Læs merehar nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede
Læs mereNøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 207 207 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) Ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke CPR)
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereSOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager
SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ KL s vejledning om registrering af kontrolsager Social Kontrol Side 2 af 7 Skal sager, vi henlægger, medtages i registreringen? I skal medtage de
Læs mereKontanthjælp kontra førtidspension
Kontanthjælp kontra førtidspension 1. Forudsætninger Kontanthjælp er betinget af kriterier om bl.a. alder, forsørgertype, bopæl mv., og derudover er kontanthjælp yderligere betinget af 225 timers reglen
Læs mereStatusrapport 2015. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2015 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 Kontroltrin 3 3. Indsatser i 2015 s. 5 Kontroltrin
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS
KL AUGUST 216 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL August
Læs mereBilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT 21082014 Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 Betaling & Kontrol fastholder
Læs mereSyddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereTeam Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.
Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 8 Oversendelse til politi:... 9 Oversendelse til SKAT:... 9 Oversendelse til andre
Læs mereKontrolgruppens arbejde
Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.
Læs mereForeløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed. 27. marts 2015
Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed 27. marts 2015 1 Indhold Baggrund... 3 Formål og omfang... 3 Governance... 4 Dataenhedens
Læs mereAfrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol
Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Indledning: Ved budgetvedtagelsen i oktober 2009 blev det besluttet, at formalisere og styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at fastansætte en
Læs mereÅrsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE
08-02-2019 Årsrapport 2018 Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE Indhold Indledning...2 Samarbejdet med HOK (Helhedsorienteret Kontrol)...2 Samarbejde med Udbetaling Danmark...3 Registersamkøringer...3 Særlig
Læs mere