SLUTRAPPORT. De unge beboerdemokrater hvor er de henne?
|
|
- Lotte Andresen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CVR: SLUTRAPPORT De unge beboerdemokrater hvor er de henne? 31. marts 2014 Boligkontoret Danmark har af Ministeriet for By, Boliger og Landdistrikter modtaget støtte til gennemførelse af fase 1 og 2 i projekt De unge beboerdemokrater hvor er de henne? Projektet er gennemført i perioden Baggrund for projektet Der bor ca beboere i den almene boligsektor. Knap 24 af disse er unge mellem år. De unge udgør derfor potentielt en stor ressource og vil ifølge en stor frivillighedsundersøgelse gennemført af SFI, også gerne bruge deres fritid på frivilligt arbejde. Men mange foreninger og organisationer melder, at de har vanskeligt ved at rekruttere, involvere og fastholde især unge i foreningernes frivillige og organisatoriske arbejde. Det samme gør sig gældende, hvad angår beboerdemokratiet i de almene boligafdelinger. Beboerdemokratiet er det bærende element i den almene sektor i Danmark og betragtes i internationalt perspektiv som et af de mest vidtgående, hvad angår beboernes formaliserede rettigheder og muligheder for medbestemmelse i relation til deres boligområde. Samtidig er det en del af fundamentet for den generelle trivsel i de almene boligafdelinger, da det styrker den sociale integration og skaber bredde i beslutningsprocesserne. Beboerdemokratiet udfordres dog i disse år ved, at det i en lang række almene boligafdelinger bliver stadigt vanskeligt at engagere beboerne i det beboerdemokratiske arbejde. Samtidig er flere og flere afdelinger uden en afdelingsbestyrelse, fordi der ikke er nogen, der vil stille op til valget. BL gennemførte i 2012 en kortlægning af blandt andet sammensætningen i afdelings- og organisationsbestyrelserne i den almene boligsektor. Undersøgelsen bekræfter, at der vil komme til at mangle et par generationer i det beboerdemokratiske arbejde, hvis det ikke lykkes at rekruttere nogle yngre kræfter. Spørgsmålet er derfor, hvilke barrierer der skal nedbrydes for at kunne tiltrække og fastholde de unge i beboerdemokratiet og i det frivillige arbejde i de almene boligafdelinger. Ved at fokusere på de unge i den almene boligsektor er det forventningen at kunne bidrage til at sikre et generationsskifte i beboerdemokratiet, ved på den ene side at 1
2 tilnærme de almene boligers demokrati til de unges demokratiopfattelse(r) og deres demokratiske kompetencer. Omvendt er det også en ambition i projektet at tilnærme de unge til beboerdemokratiet ved at søge at profilere det på en ny og anderledes måde. Projektets formål I forlængelse heraf, er formålet med projektet: At afdække årsagerne til, at unge beboere i alderen år ikke engagerer sig i beboerdemokratiet i de almene boligafdelinger På baggrund af den nye viden fra undersøgelsen, at udvikle nye metoder til at øge engagementet hos denne gruppe beboere. At evaluere de opsamlede erfaringer med henblik på udbredelse af viden og metoder til den øvrige almene sektor. Vejen derhen Projektet blev indledt med en vidensindsamling af eksisterende faglitteratur på området samt et antal kvalitative interviews med en række ressourcepersoner. Herudover gennemførte Boligkontoret Danmark en såkaldt ekspertundersøgelse blandt unge i den almene boligsektor, der allerede deltager i det beboerdemokratiske arbejde. Undersøgelsen blev til i et samarbejde med en række andre boligorganisationer og gennemført blandt 134 allerede aktive unge på tværs af boligorganisationerne 1. Formålet med undersøgelsen var at få indsigt i, hvad der motiverer de nuværende beboerdemokrater som inspiration til projektets fase 2. Resultaterne af undersøgelsen er i hovedtræk, at de unge, der deltager i det beboerdemokratiske arbejde stort set er tilfredse eller meget tilfredse med at deltage, men de unge har derudover mange konstruktive forslag til forbedringer af det, der i højere grad kan appellere til andre unge også, herunder ændring af mødeformer, indførelse af rollemodeller, et højere informationsniveau samt flere ad hoc baserede aktiviteter. Undersøgelsen viste, at der kun er unge beboerdemokrater i 10 af Boligkontoret Danmarks afdelinger, at 80 af de etablerede beboerdemokrater finder det vigtigt, at de unge tager del i det beboerdemokratiske arbejde, og at dette blandt andet kan finde sted ved at etablere ad-hoc udvalg, øge informationsniveauet, give mulighed for børnepasning samt have fokus på, at det er kompetencegivende at deltage i beboerdemokratiet. Vidensindsamlingen samt de to spørgeskemaundersøgelser skabte et solidt fundament for det videre arbejde, der dels bestod i at udvikle spørgerammen for en landsdækkende spørgeskemaundersøgelse blandt alle unge beboere ml Der blev i forlængelse heraf gennemført en formandsundersøgelse blandt samtlige formandskaber i Boligkontoret Danmarks afdelinger (alle formænd). 2
3 år i den almene boligsektor og dels udvælge og udvikle forsøg til at øge de unges deltagelse i beboerdemokratiet. Hovedpointerne i undersøgelsen Spørgeskemaundersøgelsen blev gennemført i efteråret 2012 og blev til i et samarbejde mellem Boligkontoret Danmark, Megafon og Boliglaboratoriet. Spørgerammen bestod af 35 spørgsmål og Megafon foretog 1007 telefoninterviews blandt en repræsentativ bruttostikprøve på 5000 respondenter. Formålet med gennemførelsen af spørgeskemaundersøgelsen har som tidligere nævnt været at afdække både årsager til de unges manglende deltagelse i beboerdemokratiet samt at indsamle bud på alternative indretninger af det beboerdemokratiske arbejde, der kan give de unge lyst til at deltage mere aktivt. I figuren nedenfor, er de tre vigtigste årsager til, at de unge ikke deltager, angivet: I forlængelse heraf er de unge i undersøgelsen blevet spurgt ind til, hvad der potentielt ville kunne øge deres deltagelse i beboerdemokratiet specifikt og i det frivillige arbejde generelt. Svarene på disse spørgsmål er angivet herunder: VIL DET ØGE DIN DELTAGELSE I BEBOERDEMOKRATIET ELLER I DET FRIVILLIGE ARBEJDE: Meget sandsynligt Sandsynligt Hverken eller Usandsynligt Meget usandsynligt Ved ikke 1. Hvis der var flere unge i bestyrelsen eller flere unge med i det frivillige arbejde? Hvis der deltog flere med anden etnisk baggrund end dansk?
4 3. Hvis der var færre ældre med? Hvis jeg blev tilbudt kompetencegivende kurser som mødefacilitering, mødeledelse el. lign? Hvis det var meritgivende eller man kunne få en udtalelse til sit CV? Hvis der blev indført en mentor- eller praktikordning i bestyrelsen? Hvis jeg havde større indflydelse på beslutningerne ved afdelingsmødet/beboermødet og/eller i afdelingsbestyrelsen? Hvis der var større brug af netbaserede møder, Facebook, mail o. lign? Hvis møderne blev afholdt på et andet tidspunkt med en anden forplejning o. lign? Hvis jeg kunne deltage i en interessebestemt beboergruppe (eks. legepladsudvalg, netudvalg eller lign.), men ikke behøvede at være en del af afdelingsbestyrelsen? Hvis der var børnepasningsordning ved afdelingsmøderne/beboermøderne? Hvis der var mere fokus på, at der er tale om frivilligt arbejde? Hvis det handlede mere om at udvikle boligområdet/strategiske beslutninger?
5 I fase 1 og 2 blev der på tværs af undersøgelserne identificeret 4 hovedtendenser i relation til at få de unge til at engagere sig i beboerdemokratiet. 1. Deltagelse i beboerdemokratiet skal give personlige udviklingsmuligheder 2. Større fleksibilitet i mødeformer herunder øget brug af elektroniske platforme 3. Større fleksibilitet i deltagelsesformer øget mulighed for interessebaseret deltagelse 4. Øget synlighed og information om beboerdemokratiet herunder også en øget lokal synlighed og opsøgende indsats fra den nuværende bestyrelse I øjenfaldende er det i øvrigt, at især gruppen af unge med anden etnisk oprindelse end dansk udtrykker interesse. Knap en fjerdedel af denne gruppe anser det for sandsynligt eller meget sandsynligt, at de vil lade sig vælge til afdelingsbestyrelsen inden for det kommende år. Det er kun 14 procent af de etniske danskere, som udtrykker en tilsvarende interesse. Derfor er det også paradoksalt nok, at det er gruppen af indvandrere, som er svagest repræsenteret i bestyrelserne. I forlængelse af spørgeskemaundersøgelsen blev der afholdt tre fokusgrupper med henholdsvis: 1) etablerede beboerdemokrater, 2) unge beboerdemokrater og 3) unge beboere udenfor beboerdemokratiet. De tre fokusgrupper bidrog til at kvalificere resultaterne af spørgeskemaundersøgelsen samt fokusere udvælgelsen af forsøg til fornyelse af beboerdemokratiet yderligere. Projektets første to faser blev afsluttet af en minikonference, der dels samlede op på den viden, der er genereret i projektperioden og dels perspektiverede denne med input fra andre forsøgsprojekter i den almene boligsektor. Ved konferencen deltog ca. 40 beboerdemokrater og ansatte fra en række boligadministrationer og udvalgte potentielle forsøgsafdelinger. To afdelinger har efterfølgende meldt sig til at deltage i forsøgsfasen. Konferencen bruges som afsæt til projektets forsøgs- og evalueringsfase. Der søges pt. om medfinansiering til gennemførelsen af disse faser. Perspektiver I forsøgsfasen udvælges de tre forsøgsafdelinger endeligt. Disse udvælges på tværs af boligselskaber i den almene boligsektor. Forsøgene vil ud fra ovenstående være organiseret under tre hovedtemaer, udvalgt med udgangspunkt i de fire hovedtendenser, der blev identificeret i fase 1 og Afdelingsbestyrelsen indefra og ud Forsøgstema 1 retter sig mod at klæde bestyrelserne på til at omorganisere arbejdet så det i højere grad end hidtil åbner op for brug af (midlertidige) frivillige kræfter. For at skabe det bedste grundlag for det skal det i forsøgsafdelingerne kortlægges, hvem afdelingens unge er, så bestyrelsen lærer dem at kende og får mulighed for at henvende sig mere personligt til 5
6 dem, så de føler at deres ideer, arbejdskraft eller viden er direkte efterspurgt. 2. Nye kommunikations- og informationsformer Forsøgstema 2 vil have fokus på, hvorledes informationen om det beboerdemokratiske arbejde, kan styrkes i relation til de unge beboere samt nuværende beboerdemokrater. Der findes i sektoren en del skriftlig information om beboerdemokratiet. Det generelle billede er dog, at det primært er rettet mod de beboervalgte og ikke mod information til og rekruttering af nye beboere. Derfor har forsøgene under tema 2 til formål at undersøge om øget og anderledes information kan medvirke til at øge de unges deltagelse i det frivillige og beboerdemokratiske arbejde i afdelingen, herunder hvordan brug af digitale platforme som Facebook og afdelingsspecifikke hjemmesider kan anvendes som et aktiv for dette. 3. Nye møde- og deltagelsesformer I undersøgelserne er der blevet spurgt til, hvordan de unge gerne vil være aktive, og en stor del af dem tilkendegiver, at de godt kunne tænke sig at deltage, hvis formen mere havde karakter af udvalgsarbejde omkring et bestemt tema. Samtidig efterspørger de unge en større fleksibilitet i hvordan man kan afgive sin stemme til afdelingsmødet og generelt nogle mere spændende møder. Temaerne og de aktiviteter, der knytter sig til dem, hænger meget tæt sammen og er for nogles vedkommende indbyrdes afhængige. Foruden de ovennævnte forsøg, vil Boligkontoret Danmark endvidere gennemføre yderligere to forsøg: 4. Beboerdemokratiske ungeambassadører For at bringe de unges stemme ind i bestyrelsesarbejdet, tilbydes to-tre unge en plads i afdelingsbestyrelsen i den forsøgsafdeling, der udvælges blandt Boligkontoret Danmarks medlemmer. 5. Dokumentation for erhvervet erfaring At arbejde som frivillig, hvad enten det er i afdelingsbestyrelsen eller i øvrige aktiviteter, kan have positiv betydning for ens jobmuligheder. I forsøget udarbejdes en skabelon for en udtalelse fra afdelingsbestyrelsen eller boligselskabet. Skabelonen vil blive tilbudt de andre deltagende boligorganisationer også, ligesom den efterfølgende vil blive udbredt til den resterende del af sektoren i. Derudover vil der blive arbejdet på, hvordan erfaringer fra bestyrelsesarbejde og øvrigt frivilligt arbejde i afdelingen kan beskrives og dokumenteres således, at det indenfor det videregående uddannelsessystem giver mulighed for kreditering i kvote 2. De genererede erfaringer opsamles efterfølgende i en rapport med anbefalinger til, hvad der på kort sigt og evt. længere sigt skal til i hele den almene sektor for at 6
7 øge deltagelsen blandt de unge i beboerdemokratiet. Projektet er ikke alene relevant for Boligkontoret Danmarks medlemmer, men for alle boligorganisationer i den almene sektor, herunder alle bestyrelser i beboerdemokratiet samt alle boligadministrationer. Derfor skal resultaterne også formidles via BL til de relevante parter. 7
Boligkontoret Danmark. 1007 respondenter
Boligkontoret Danmark Telefoninterview foretaget 4. 16. oktober 2012 1007 respondenter 1 01. Hvad er de primære årsager til, at du bor i din nuværende bolig? 1193 besvarelser 0% 10% 20% 30% 40% Pris og
Læs mereVelkommen til workshop F6 FÅ DE UNGE MED KATJA LINDBLAD BOLIGKONTORET DANMARKS UDVIKLINGSAFDELING
Velkommen til workshop F6 FÅ DE UNGE MED KATJA LINDBLAD BOLIGKONTORET DANMARKS UDVIKLINGSAFDELING Få nøglen til indflydelse BLIV BEBOERDEMOKRAT TIP EN 13 ER OG VIND EN KAMPAGNEPAKKE Historik Startet op
Læs mere3B Fælleskonference 2015
3B Fælleskonference 2015 ENGAGEMENT OG FRIVILLIGHED KATJA LINDBLAD BOLIGKONTORET DANMARK Introduktion Katja Adelhøj Lindblad, 36 Roskilde universitet 2006 HTK 2006, ISC Udviklingschef, Boligkontoret Danmark
Læs mereKORTLÆGNINGEN AF FRIVILLIGT ARBEJDE I BO-VEST
KORTLÆGNINGEN AF FRIVILLIGT ARBEJDE I BO-VEST Indledning BO-VEST lægger stor vægt på, at beboerne kan deltage aktivt i beboerdemokratiet og i det frivillige arbejde i afdelingerne og dermed få mulighed
Læs mereKortlægning af beboerdemokratiets sammensætning dataindsamling primo
Kortlægning af beboerdemokratiets sammensætning dataindsamling primo 212 1 Gennemførelsen af dataindsamlingen Informationerne er indsamlet primo 212 af sermo analyse på foranledning af BL og på basis af
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereDEMOKRATI OG DELTAGELSE
DEMOKRATI OG DELTAGELSE Arne Juul, Slagelse Boligselskab Ønsket om øget inddragelse Mange taler om det, men færre gør noget ved det. Mange har ønsket om det, men færre ved hvordan de skal gøre det. Hvordan
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereFremtidens beboerdemokrati
Fremtidens beboerdemokrati Denne publikation henvender sig til beboerdemokrater og andre i den almene boligsektor, der interesserer sig for udviklingen af beboer demokratiet. Den er tænkt som et indspark
Læs mereMålsætning vedrørende almen social ansvarlighed
Repræsentantskabet vedtog på mødet den 16. juni 2012 handlingsplanen for Boligkontorets Danmarks indsatsområder i det kommende år. Repræsentantskabet vedtog samtidig Målsætning vedrørende almen social
Læs mereUdvikling af beboerdemokratiet Ideer og anbefalinger fra den 10. nov. 2012 Boligkontoret Århus
Udvikling af beboerdemokratiet Ideer og anbefalinger fra den 10. nov. 2012 Boligkontoret Århus Hvor ønsker I at beboerdemokratiet skal bevæge sig hen i fremtiden? Resultat af Billedøvelsen Mere/bedre information,-
Læs mereDAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE)
1 DAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE) 2 For bestyrelsesmedlemmer frivillige ejendomsfunktionær boligsociale medarbejdere Frivilligkursus Hvordan får vi flere frivillige? Dagkursus Lørdagskursus: 09.00
Læs mereBeboerdemokrati 2.0. Boliglaboratoriet www.boliglaboratoriet.dk Gothersgade 11, 3- sal 1123 København K +45 2856 2424 line@boliglaboratoriet.
Beboerdemokrati 2.0 Assembly Voting v. Aion ApS www.assemblyvoting.dk Kompagnistræde 6, 2. sal DK-1208 København K +45 2684 6644 beboerdemokrati@aion.dk Boliglaboratoriet www.boliglaboratoriet.dk Gothersgade
Læs mereHANDLEPLAN 2016-2018. Vesterbrogade 4 7000 Fredericia 76 22 12 00 post@boligfa.dk www.boligfa.dk
HANDLEPLAN 2016-2018 Indsatser på baggrund af Målsætnings- og Handleplan godkendt af Repræsentantskabet i Boligkontoret Fredericia på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 19. november 2015 Vesterbrogade
Læs mereINDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig
02 MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2015 ØSTJYSK BOLIG INDHOLD 4 5 6 8 9 11 12 13 14 15 Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning Udgiver Organisationsbestyrelsen
Læs mereBoligsocialt Nyhedsbrev
Tema Udvikling af beboerdemokratiet februar 2012 Boligsocialt Nyhedsbrev Udgives af Tverskov Kommunikation & Udvikling c/o Huset Mandag Morgen Valkendorfsgade 13 1009 København K Beboerpaneler på vej Kan
Læs mereBEBOERHØJSKOLEN SAMLET KURSUSOVERSIGT BESTYRELSESKURSER. (for afdelingsbestyrelser) BESTYRELSEN SOM ARBEJDSTEAM FORNY DIT BEBOERDEMOKRATI
BEBOERHØJSKOLEN SAMLET KURSUSOVERSIGT BESTYRELSESKURSER (for afdelingsbestyrelser) FORNY DIT BEBOERDEMOKRATI LEDELSE AF FRIVILLIGE ILDSJÆLE LAV EN PARTNERSKABSAFTALE VIDEN OG VÆRKTØJER DER GØR EN BOLIGSOCIAL
Læs mereArena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning
Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereHovedbestyrelsens halvårlige beretning til repræsentantskabets møde torsdag den 21. maj 2015
Hovedbestyrelsens halvårlige beretning til repræsentantskabets møde torsdag den 21. maj 2015 En status på mødeafholdelser siden repræsentantskabsmødet i november 2014 er et repræsentantskabsmøde, 5 hovedbestyrelsesmøder.
Læs mereUdkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder.
Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10 AMU alm. del Svar på Spørgsmål 461 Offentligt Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Lad mig indlede med
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereBEBOERDEMOKRATI SET MED EN BEBOERDEMOKRATS ØJNE. Stephan C. Krabsen stephanckrabsen@gmail.com
BEBOERDEMOKRATI SET MED EN BEBOERDEMOKRATS ØJNE Stephan C. Krabsen KAFFEKANDER, LINOLEUM OG ENDELØSE DAGSORDENER Beboerdemokrati i den almene boligsektor - set med en ny beboerdemokrats øjne OPLÆG MIT
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereValgavis. Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016
Valgavis Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016 Bodil Nielsen Blegdammen, Roskilde Kandidat til posten som næstformand Jeg bidrager med mit kendskab til branchen, min indsigt i organisationen og med
Læs mereaf integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler
UNDERSØGELSE af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler Rådet for Etniske Minoriteter Marts 2004 BAGGRUND FOR UNDERSØGELSEN Rådet for Etniske Minoriteter afholdt den 3. maj 2003 en konference
Læs mereRETNINGSLINJER OG KODEKS
RETNINGSLINJER OG KODEKS FOR VALG TIL EKSTERNE POSTER I KAB OG KAB-FÆLLESSKABET PRINCIPPER FOR HÅNDTERING AF EKSTERNE TILLIDSHVERV VEDTAGET PÅ EKSTRAORDINÆRT REPRÆSENTANTSKABSMØDE DEN 26. JUNI 2019 Som
Læs mereNotat. Beboerdemokrati
Notat Beboerdemokrati For de fleste, som bor alment, er beboerdemokratiet - det at beboerne har indflydelse på dagligdagen i deres boligområde og også på udviklingen heraf - den naturligste ting i verden.
Læs mereNotat. KAB s trivselsstrategi Baggrund. Hvad er god trivsel i boligområderne? DIR 2015/05 #6.01. Notat til: Direktionen
Notat DIR 2015/05 #6.01 Notat til: Direktionen Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 33 63 10 11 @kab bolig.dk KAB s trivselsstrategi 2015 2018 Baggrund I KAB s målsætningsprogram
Læs mereFællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 Hvor skal vi hen? Strategisk Overblik, vision, værdier, retning Taktisk Fokusområder, styring,
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereRepræsentantskabsmøde den 31. maj 2016
Repræsentantskabsmøde den 31. maj 2016 Pkt. 4: Aflæggelse af organisationsbestyrelsens årsberetning, herunder om forretningsførelsen for det senest forløbne år Mundtlig beretning ved Steffen Morild, formand
Læs mereOversigt over kandidater på valg i 6. kreds. Kredsvalgmøde den 26. april 2012, kl. 19.00. Herning Kongres og Kulturcenter. Østergade 37.
Oversigt over kandidater på valg i 6. kreds Kredsvalgmøde den 26. april 2012, kl. 19.00 Herning Kongres og Kulturcenter Østergade 37 7400 Herning Formandskandidat: Karsten R. Håkonsen Opstillet af: Ringkøbing-Skjern
Læs mereMålsætningsprogram for Herlev Boligselskab
Målsætningsprogram for 2017 2021 Herlev Boligselskab Herlev Boligselskab www.herlev boligselskab.dk v/kab Vester Voldgade 17 1552 København V Målsætningsprogram 2016 2020 1 Indledning Herlev Boligselskab
Læs mereMålsætningsprogram 2016-2020 Arresø Boligselskab
Målsætningsprogram 2016-2020 Arresø Boligselskab Målsætningprogram 2016-2020 Indledning Arresø Boligselskab blev stiftet den 1. januar 2011, efter en sammenlægning mellem Ølsted Andelsboligforening og
Læs mereTil nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen
Til nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen Denne pjece giver svar på mange af de spørgsmål, der kan opstå, når man er medlem af afdelingsbestyrelsen. På fsb s hjemmeside www.fsb.dk kan du finde mere information
Læs mereBeboerdemokrati 2.0. Hele eller dele af beboerdemokrati 2.0. Beboerdemokrati 2.0 bygger på Danmarks mest
Beboerdemokrati 2.0 Sikre demokratiske løsninger Beboerdemokrati 2.0 er en opdatering til det lokale demokrati i danske boligafdelinger. Det er tidssvarende, demokratiske deltagelsessystemer, der imødekommer
Læs mereSTYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP
STYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP Danske FunktionæresBoligafdelings afdelinger i Høje-Taastrup Charlottegården Gadehavegård Sportorno Charlottegården Opførelsesår: 1975 405
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereGod selskabsskik følg eller forklar
God selskabsskik følg eller forklar Denne vejledning i god selskabsskik er et bidrag til arbejdet for almene boligorganisationer for at gøre det lettere at opnå fokus i den daglige ledelse. Din boligorganisation
Læs mereBEBOERNE I CENTRUM. fordi det handler om menneskers hjem. Målsætningsprogram frem mod 2015
BEBOERNE I CENTRUM fordi det handler om menneskers hjem Målsætningsprogram frem mod 2015 BEBOERNE I CENTRUM fordi det handler om menneskers hjem Fordi vores boligområder handler om menneskers hjem, skal
Læs mereVIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL ORGANISATIONS- BESTYRELSEN
VIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL ORGANISATIONS- BESTYRELSEN DU ER IKKE ALENE Din organisationsbestyrelse er blot én ud af mere end 500 over hele landet. Du har med andre ord flere tusinde bestyrelseskollegaer.
Læs mereDu har. indflydelse! Din boligafdeling- det nære og konkrete niveau Din boligorganisation- det overordnede og politiske niveau
Du har indflydelse! Som beboer i en almen bolig er du en del af et beboerdemokrati. Det betyder, at du har indflydelse. Du er med til at bestemme. Men du bestemmer selv, om du vil være med til at bestemme.
Læs mereBEBOERINDDRAGELSE. Hvordan inddrager man bedst muligt beboerne i helhedsplanens organisation og aktiviteter. Indhold
Indhold Hvordan inddrager man bedst muligt beboerne i helhedsplanens organisation og aktiviteter... 1 Lav en strategi for beboerinddragelsen... 2 Beboerinddragelse på strategisk og praktisk niveau... 2
Læs mereMålsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo
Målsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo Fredensborg Boligselskab Målsætningsprogram 2014-2018 Udgiver: Fredensborg Boligselskab, juni 2014 www.fbbs.dk Redaktion: Annette
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs merePolitiske mål og delmål
UNGEPOLITIK 2013 Politiske mål og delmål Indhold FORORD... 3 POLITISKE MÅL... 4 1. UDDANNELSE... 5 2. TRANSPORT... 5 3. FRITID... 6 4. ARBEJDE... 6 5. SOCIALT... 7 6. DEMOKRATI... 7 SAMMENHÆNG... 8 Ungepolitik
Læs mereBeboerdemokratiet. på vej ind i vidensamfundet. Konsulentrapport om barrierer, udfordringer og muligheder for at udvikle beboerdemokratiet.
Vidensamfundets nye udfordringer Den inkluderende boligorganisation Hvervning af frivillige Fornyelse af afdelingsmødet Udvikling af bestyrelsesnetværk Aktivering af de unge Udvikling af frivillige ledere
Læs mereVision At skabe de bedste rammer for beboerne ved: Boligen, beboerdemokratiet, organisationen, administrationen og arbejdspladsen.
Beboerindflydelse på udvikling af tidssvarende boliger Beboerindflydelse på udvikling af tidssvarende boliger Velfungerende beboerdemokrati Fremsynet Velfungerende ved åbenhed beboerdemokrati og samarbejde
Læs mereER DET VILJEN ELLER LOVEN DER DRIVER VÆRKET?
ER DET VILJEN ELLER LOVEN DER DRIVER VÆRKET? Beboerdemokrati i den almene boligsektor Set med en beboerdemokrats øjne MIT UDGANGSPUNKT FØRSTEHÅNDSINDTRYK EJER/LEJERFORHOLD INDGÅET EN KONTRAKT MED EJER
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
Læs mereIndvandrere og efterkommere i foreninger er frivillige i samme grad som danskere
1 Indvandrere og efterkommere i foreninger er frivillige i samme grad som danskere Færre med ikke-vestlige oprindelse end dansk oprindelse er medlem af en forening. Men ikke-vestlige indvandrere og efterkommere
Læs mereMålsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014
Målsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014 Efter en udfordrende og spændende etablering af det nye administrationsfællesskab i BO-VEST er det nu tid til at udstikke en fælles kurs for det fremtidige
Læs mereAktiv i boligområdet
Aktiv i boligområdet Aktiv i boligområdet Stadig flere danskere gider godt det frivillige arbejde. Vores samfund ville ikke kunne fungere, hvis ikke vi havde så mange ildsjæle. Du kan lave frivilligt
Læs mereSTYRINGSDIALOG HØJE-TAASTRUP BOLIGSELSKAB
STYRINGSDIALOG HØJE-TAASTRUP BOLIGSELSKAB HØJE-TAASTRUP BOLIGSELSKABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Rådhushaven Thorsgård Engvadgård Fløngvangen Kallerupvang Rådhushaven Opførelsesår: 1946 41 boliger, række-
Læs mereNYT FRA FORMAND VINIE HANSEN
Nyhedsbrev Februar 2011 NYT FRA FORMAND VINIE HANSEN Ny direktør i BO-VEST Danny Andersen har meddelt bestyrelsen, at han ønsker at fratræde stillingen som direktør af helbredsmæssige årsager. I bestyrelsen
Læs mereTJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste
Læs mereDebatoplæg om Frivillighed
Debatoplæg om Frivillighed bl danmarks almene boliger 2 Debatoplæg om Frivillighed Forside: Birkebo, København NV, fsb. Foto: Carsten Andersen. Tryk: Malchow A/S, maj 2012. Indholdsfortegnelse Indledning
Læs mereBeboerdemokratiet og styringsdialogen mellem kommuner og boligorganisationer.
Beboerdemokratiet og styringsdialogen mellem kommuner og boligorganisationer. Lotte Jensen. CBS, Kort om styringsreformen og tænkningen bag Den 1. Januar 2010 trådte den såkaldte styringsreform i kraft
Læs mereStyringsreformen og beboerdemokratiet udfordringer for proces og indflydelse? 9. kreds konference LO skolen 3 marts
Styringsreformen og beboerdemokratiet udfordringer for proces og indflydelse? 9. kreds konference LO skolen 3 marts Lotte Jensen Professor Institut for Ledelse, Politik og Filosofi, CBS lje.lpf@cbs.dk
Læs mereStrategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune
Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune De senere år har kommunerne fået større fokus på borgerinddragelse. Tidligere var mange borgere medlem af et politisk parti og deltog via partimedlemskabet
Læs mereBEBOERHØJSKOLEN DECEMBER - KURSER I KØBENHAVN - ODENSE - AARHUS
Beboerdemokrater Bestyrelser Frivillige ildsjæle Boligsociale projektmedarbejdere Projektledere Styregruppemedlemmer Tag på kursus- og inspirationsdag med dine boligsociale samarbejdspartnere i december
Læs mereUdfordringer og behov for viden. Tabelrapport
Udfordringer og behov for viden Tabelrapport Udfordringer og behov for viden Tabelrapport Udfordringer og behov for viden 2013 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Publikationen
Læs mere100 år er ingen alder
Strategi 2015-2018 100 år er ingen alder 100 år er ingen alder AAB nærmer sig de 100 år, men det er ingen alder. Kompetente medarbejdere og beboervalgte, har skabt en udviklingsorienteret og værdibaseret
Læs mere3Bs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP
3Bs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP 1031 Taastrup Torv I og II 1032 Taastrup Torv Plejeboliger Opførelsesår: 2014 33 boliger 1029 Møllegården Opførelsesår: 1975 10 boliger 1028 Kongsgården Opførelsesår: 1975
Læs mereBeboerdemokrati 2.0. Digitale afdelingsmøder i boligafdelinger
Beboerdemokrati 2.0 Digitale afdelingsmøder i boligafdelinger Assembly Voting v. Aion ApS www.assemblyvoting.dk Kompagnistræde 6, 2.sal DK-1208 København K +45 2684 6644 beboerdemokrati@aion.dk Boliglaboratoriet
Læs mereVision & Mission. Vision & Mission
Vision & Mission Vision & Mission 2018-2022 Det gode liv som beboer Vi vil have fokus på det gode liv i afdelingen, social integration samt beboerdemokrati Det gode liv i afdelingen Det gode naboskab
Læs mereEn tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne i fsbs boliger
En tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne i fsbs boliger August 2011 Finn Kenneth Hansen og Henning Hansen CASA En tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne i fsbs boliger August 2011 Finn Kenneth Hansen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører
Læs mereUndervisningsmiljørapport Djurslands Efterskole
Undervisningsmiljørapport Djurslands Efterskole 2017-2020 1. Indledning 96 % af skolens elever har besvaret denne undervisningsmiljøvurdering (91 ud af 95 elever) i maj 2017. Eleverne har udfyldt skemaet
Læs mereFor dig der søger et job i boligområderne
For dig der søger et job i boligområderne 2 Introduktion Målet med denne pjece er at give dig en fornemmelse af, hvilken type virksomhed du er ved at søge arbejde i. Når du søger en stilling i en af de
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016 2020 Mission vision - værdier for Klik her! - og indsæt forsidefoto 1 INDHOLD Mission - Vision - Værdier MISSION... 3 VISION... 3 VÆRDIER... 3 VIBOs værdier RUMMELIGHED... 4 TRYGHED...
Læs mereSTYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP
STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP AKB Taastrups afdelinger i Høje-Taastrup Taastrupgård Blåkildegård Taastrup Valhøj Taastrupgård Opførelsesår: 1972 913 boliger, etagebyggeri Blåkildegård Opførelsesår:
Læs mereHedebos afdelinger i Høje-Taastrup
Hedebos afdelinger i Høje-Taastrup Græshøjvej Opførelsesår: 1953 12 boliger, etagebyggeri Plejehjem, Vesterled/Valby vej Opførelsesår: 70 boliger, rækkehuse Fløng Byvej Opførelsesår: 1975 5 boliger, rækkehuse
Læs mereARRANGÉR JERES EGNE FYRAFTENSKURSER
1 INSPIRATIONSKURSUS FOR AFDELINGSBESTYRELSER I LOKALOMRÅDET AKTIV I BEBOERDEMOKRATIET Ny inspiration Nye kompetencer Vidensdeling Nytænkning Refleksion ARRANGÉR JERES EGNE FYRAFTENSKURSER Hvordan engagerer
Læs mereÅRSBERETNING 2018 ... 2... 2... 2... 3... 4... 5... 5... 6... 7... 7... 8... 9... 10... 11... 12... 12... 13... 13 1 2 3 4 5 6 Integrationsrådet anser foreningslivet for at være en vigtig aktør i integrationsprocessen,
Læs mereDAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE)
1 DAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE) 2 Frivilligkursus: Værktøjskasse for frivillige Dagkursus Lørdagskursus: 09.00 16.00 Program: 09.00 09.30 Morgenmad 09.30 09.45 Velkommen, præsentation og dagens
Læs mereStrategi. Version 2017
Strategi 2020 Version 2017 Boligselskabet Sjælland vil være det bedste boligselskab i landet Det betyder at vi skal være: - Et boligselskab der sikrer trivsel og de bedst tænkelig rammer for beboerne -
Læs mere3 ÅR MED BOLIVVEJLE STATUS OG FREMTID
3 ÅR MED BOLIVVEJLE STATUS OG FREMTID 3 år med BolivVejle status og fremtid 2 BolivVejle Læs om projekter og resultater fra de første tre år med BolivVejle og om fremtiden BolivVejle er den fælles platform
Læs mereDREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.
DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.
Læs mereAktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA
Aktiv i IDA En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA Ingeniørforeningen 2012 Aktiv i IDA 2 Hovedresultater Formålet med undersøgelsen er at få viden, der kan styrke arbejdet med at fastholde nuværende
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs merePixi-udgave SAMDRIFT MELLEM ALMENE BOLIGAFDELINGER. En drejebog for praktikere
Pixi-udgave SAMDRIFT MELLEM ALMENE BOLIGAFDELINGER En drejebog for praktikere Milepæle 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Forarbejdsfasen Udviklingsfasen Etableringsfasen INDLEDNING Almene Boligorganisationer
Læs mere5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?
Mange organisationer tror, at de skal tage imod alle de frivillige, der kommer til dem. Vi mener, at når du har brugt tid på at finde ud af, hvilke frivilligroller der er behov for, så er det også vigtigt,
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereReferat til offentliggørelse fra styringsdialogmøde mellem Ballerup Ejendomsselskab og Ballerup kommune tirsdag den 3. januar 2012.
Referat til offentliggørelse fra styringsdialogmøde mellem Ballerup Ejendomsselskab og Ballerup kommune tirsdag den 3. januar 2012. Deltagere: Kurt Rytter, Ballerup Ejendomsselskab Lone Skriver, Ballerup
Læs mereSAB repræsentantskabsmøde 25. januar 2018 Kandidatoversigt
SAB repræsentantskabsmøde 25. januar 2018 Kandidatoversigt Valg af formand 2018-2020 John B. Sørensen Jeg er 57 år, uddannet kommunal sagsbehandler og arbejder til daglig som faglig konsulent i HK Kommunal
Læs mereThomas Kirkeskov. Dialog skaber kultur
FSB 2. december 2014 Få beboerne med! Præsentation Arbejde: Dansk Røde Kors / Ungdommens Røde Kors Dansk Ungdoms Fællesråd Landbrug & Fødevarer KFUM-Spejderne i Danmark Frivilligt: Fajabefa KFUM-Spejderne
Læs merePIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereOpsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Opsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen
Læs mereForankringsmetode - Hvordan skal vi forankre?
Har I behov for bedre styring, ledelse og fremdrift? Arbejder I systematisk med en forankringsstrategi? Har I nok fokus på lokal bæredygtighed? Har I værktøjerne til at mobilisere de frivillige? Gør I
Læs mereDirektør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag
Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag Politiske og administrativ organisation Direktørens opgaver og profil AAB Vejle Arbejdernes Andels-Boligforening i Vejle er den største almene boligorganisation
Læs mereStrategi 2019 Århus Omegn
Strategi 2019 Århus Omegn Overordnet mål med Strategi 2019: At sikre en fælles retning for alle i Århus Omegn. Det skal ske gennem kommunikation og åbenhed. 1. Idégrundlag Vi vil skabe gode sunde boliger
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016-2020 Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO INDHOLD Mission - Vision - Værdier Mission.... 3 Vision... 3 Værdier.... 3 VIBOs værdier Rummelighed.... 4 Tryghed.... 4
Læs mereSÅDAN DET SIGES. Ni klare konklusioner på fem års kommunikation til beboere
SÅDAN SKAL DET SIGES Ni klare konklusioner på fem års kommunikation til beboere Albertslund Boligsociale Center, juni 2013 ABC 2008-2012 ABC var i 2008-2012 et boligsocialt samarbejde mellem ni boligafdelinger
Læs mereFremtidens mål for SAB
. Fremtidens mål for SAB Første overordnede bud fra konferencen på BLOX 10. juni et godt afsæt der skal tilpasses, udbygges, nuanceres og kvalificeres hen over efteråret Konsulenter: Christian Berg Larsen
Læs mereSTRATEGI. MÅL og frem mod BO-VEST
STRATEGI MÅL og frem mod 2022 BO-VEST STRATEGI OG MÅL FREM MOD 2020 Det strategiske fundament for BO-VESTs arbejde er vores mission, vision og værdier. Mission Vores mission, det som BO-VEST er sat i verden
Læs mere