OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

Transkript

1 OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT SAMMEN MED JOBCENTRET SLIDE /

2 JO MERE STRATEGISK OG LANGSIGTET - JO FLERE FORDELE SLIDE / 2

3 SLIDE / 3 Som virksomhed får man Løst opgaver her og nu Mulighed for risikofri prøve- og træningsperiode Betalt oplæring Traditionelt: Man hyrer på kompetencer og fyrer på personlighed her er det omvendt! Øget mulighed for at arbejde med efteruddannelse af medarbejdere Mulighed for at sikre grundlaget for arbejdskraft fremover Bedre mulighed for at rekruttere (højt)uddannet arbejdskraft Loyale medarbejdere.

4 Strategisk rekruttering fra kanten En tænkning der sikrer nødvendig arbejdskraft i virksomhederne Socialt ansvar, der giver mening for forretningen En mere langsigtet tilgang til samarbejdet med jobcentre. SLIDE / 4

5 At arbejde strategisk med rekruttering fra kanten kræver at Man forholder sig til, hvilke opgaver virksomheden har nu og i fremtiden - hvilke medarbejdere / hvilke kompetencer er der behov for? Man i højere grad tænker i opgaver fremfor traditionelle stillingsbetegnelser / uddannelser job pakkes på en anden måde SLIDE / 6

6 Hvem er på kanten af arbejdsmarkedet? Unge Sygemeldte Fleksjob Kontanthjælpsmodtagere (job- eller aktivitetsparate) Flygtninge/ indvandrere Behov for omskoling Mænd Kvinder Misbrug Sociale udfordringer Manglende faglige og sociale kompetencer Tidligere straffede. SLIDE / 7

7 Antal personer Hele landet Næstved A-dagpenge Kontanthjælp Uddannelseshjælp Revalidering Integrationsydelse Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ressourceforløb Ledighedsydelse Fleksjob Førtidspension Efterløn I alt Jobindsats, marts personer SLIDE / 8

8 En anden beskrivelse af de som er på kanten KAN Motivation Rekruttering VIL Afklaring Opkvalificering SLIDE / 9

9 SLIDE / 10

10 SLIDE / 11

11 Værktøj til at afdække mulige opgaver 1. Vælg afdeling eller arbejdsområde. 2. List konkrete opgaver, som I ønsker løst, men som ikke løses i dag eller opgaver som I har svært ved at finde egnede og faste medarbejdere til. 3. Anslå det ugentlige timetal for de anførte opgaver. 4. Vurder til sidst omfanget af forudsætninger, der skal til for at løse opgaven. Brug farvekoderne nedenfor. 5. Tag fat i dit lokale jobcenter. SLIDE / 12 Opgaver, som ikke kræver særlige forudsætninger Opgaver, som kræver intern oplæring Opgaver, som kræver en faglighed/formel uddannelse.

12 Processen kan starte flere steder Dialog med jobcentret Identifikation af opgaver Valg af afdeling SLIDE / 13

13 Værktøj til at afdække mulige opgaver SLIDE / 14

14 SLIDE / 15

15 Det gode match - en forudsætning for succes SLIDE / 17

16 Ordinær rekruttering her er der også oplæringsomkostninger Niveau Medarbejders produktivitet Ledelsesindsats Lønomkostning Tid SLIDE / 18

17 Rekruttering fra kanten begrænset omkostning til oplæring Niveau Medarbejders produktivitet Ledelsesindsats Løn Praktik Ordinær ansættelse Tid SLIDE / 19

18 Der er også omkostninger ved ordinær ansættelse Kontakt Ansættelse Tilpasning Kontakt Se hinanden an Ansættelse SLIDE / 20

19 Praktik Virksomheder kan få en ledig i virksomhedspraktik uden lønudgift og give en ledig mulighed for at afprøve og styrke sine kompetencer. Arbejdsfunktioner skal være så tæt på almindeligt arbejde som muligt Praktikken skal afdække og optræne personens faglige, sociale eller sproglige kompetencer samt afklare beskæftigelsesmålet Varer typisk 4 13 uger. For nogle grupper er der mulighed for forlængelse. SLIDE / 21

20 Løntilskud SLIDE / 22 Formålet med en løntilskudsansættelse er oplæring og genoptræning af faglige, sociale eller sproglige kompetence. Medarbejderen ansættes i virksomheden og skal som minimum have overenskomstmæssig løn Typisk varer tilskudsperioden tre til seks måneder Virksomheden modtager et løntilskud fra jobcentret. Tilskuddet er forskelligt, afhængigt af målgruppen. Private virksomheder modtager typisk 78,12 kr. pr. time og offentlige virksomheder 126,32 kr. pr. time Det er den kommende medarbejder og virksomheden, som planlægger løntilskudsforløbet.

21 Småjob/lønnede timer i kombination med praktik timer En kortvarig ansættelse eller et job med færre timer. Fordele for virksomheder: Får løst opgaver og frigivet tid hos andre kolleger Fleksibel arbejdskraft der kan tilpasses virksomhedens behov nu og her. Lærer mennesker at kende, som nemt kan træde ind i den næste jobåbning. Fordele for ledige: Få timers arbejde kan hjælpe de ledige økonomisk og kan være guleroden der åbner mulighederne på arbejdsmarkedet. SLIDE / 23

22 Dialog med jobcentret Forskellige regler og ordninger knytter sig til de mange grupper af mennesker udenfor arbejdsmarkedet - det er JC eksperter i Få en god dialog med JC hvad kan de bidrage med? Når der rekrutteres fra kanten, vil der oftest være en praktikperiode eller småjob Vær tydelig på hvad I som virksomhed kan bidrage med (kan/vil matrix). SLIDE / 24

23 Når medarbejderen er valgt Forventningsafstemning og praktikaftale Tag godt imod Opfølgning, udvikling og evaluering SLIDE / 25

24 Forventningsafstemning og praktikaftale Der er tre parter i en aftale virksomheden, jobcentret og medarbejderen Vær tydelig på forventningsafstemningen Hvad kan I som virksomhed tilbyde og hvad forventes Lov ikke et job (men træningsplatform) Formål med praktik kort og lang bane Hvornår er der opfølgning? Hvem er kontaktpersoner? SLIDE / 26

25 Opfølgning, udvikling og evaluering Det er en god ide at aftale ugentlig opfølgning Sker udviklingen som forventet Social og faglig udvikling Skemaer til vurdering af udvikling Uanset om en praktik afsluttes til ansættelse eller ej, er det en god ide at evaluere. Både internt i virksomheden, med medarbejderen og samarbejdet med JC. SLIDE / 28

26 29

27 Mangfoldighed betaler sig Mangfoldige teams tjener 3,7 procentpoint mere til bundlinjen end ikke mangfoldige teams Etnicitet Køn Alder SLIDE / 30

28 Bedre on-boarding ja det er nogle gange mere besværligt at inkludere flygtninge, men jeg ser det som god træning til at modtage kommende generationer på arbejdsmarkedet 31

29 Arbejde strategisk med rekruttering fra kanten og opnå fordele Forhold jer til, hvilke opgaver virksomheden har nu og i fremtiden - hvilke medarbejdere / hvilke kompetencer er der behov for? Tænk i opgaver fremfor traditionelle stillingsbetegnelser / uddannelser pak jobbene på en anden måde Tænk langsigtet: Etablere praktikpladser - forud for højsæson! Vurder om I vil rekruttere særlige grupper Kontakt jobcentret (forventningsafstemning og samarbejde) SLIDE / 32