SKABELON TIL AFTALESTYRING AFTALE MELLEM SOCIALUDVALG/DIREKTØR OG AFDELINGSCHEF FOR 2008

Transkript

1 Indledning Aftalestyring består af en række forpligtende aftalebeskrivelser på udvalgte områder mellem udvalg/direktion og de enkelte afdelingschefer. Aftalerne fastlægger, hvilke mål og forbedringstiltag, der skal opnås inden for en given tidsramme, samt hvilke ressourcer, der er til rådighed herfor. Ved indgåelsen af aftalen forpligter direktionen og afdelingschefen sig til målrettet at arbejde for at opfylde aftalens indhold. Udvalget og direktionen har ansvaret for at de nødvendige ressourcer er til rådighed. Direktionen har endvidere ansvaret for processen herunder, at der primo året iværksættes en dialog mellem fagudvalg og afdelingschefer om indholdet af det kommende års aftaler, at der umiddelbart efter budgetvedtagelsen udarbejdes et aftaleudkast til politisk godkendelse, samt at der foretages 2 årlige opfølgninger. Afdelingschefen er ansvarlig for at levere det aftalte serviceindhold, samt at opfylde de vedtagne målsætninger og indsatsområder. Dette skal ske inden for rammerne af kommunens værdier og styringsprincipper, områdets øvrige opgaver, samt den tildelte budgetramme. Aftaleparter 1. Udvalg for Socialudvalget og direktør Claus Sørensen 2. Afdelingschef Jytte Fonnesbæk Damsgaard Aftalens tidsperiode Aftalen er gældende for budgetåret 2008 Vision/politik for sundhedsuddannelserne I samarbejde med social og sundhedsskolen og CVU at uddanne social og sundhedshjælpere, social og sundhedsassistenter samt sygeplejersker Målsætning 1 At Svendborg kommune er et attraktivt uddannelsessted for social og sundhedshjælperelever, der matcher samfundets uddannelsesbehov på området. 1

2 Social og sundhedshjælperuddannelsen er delt mellem praktik i den kommunale ældrepleje og teori på social og sundhedsskolen. Eleverne er ansat ved Svendborg Kommune under hele uddannelsen og modtager elevløn. 1. Uddanne 96 social og sundhedshjælperelever årligt 2. Have et studie og læringsmiljø, der sikre rammerne for målopfyldelse på uddannelsen 3. At frafaldet på uddannelsen sænkes fra de nuværende 25 % til 15 % For at have succes på uddannelsesområdet er det vigtigt at rammerne er gode, det betyder blandt andet at personalet på praktikstederne er motiveret for at modtage og vejlede elever. For at de ikke taber motivationen er det afgørende, at der er det rette antal praktikvejleder, så en af succeskriterierne er, at der fortsat er fokus på uddannelsen af praktikvejledere. Et andet emne er rekruttering af ansøgere til uddannelserne. For at mindske frafaldet skal der etableres førskoleforløb, hvilket giver potentielle ansøgere mulighed for at vurdere om det er social og sundhedsuddannelserne, der er deres rette hylde. Til vejledere på førskoleforløb søges puljemidler til en mentorordning i I selve uddannelsesforløbet tilrettelægges følgende: Introduktion 1 dag Forflytningskursus af 2 dages varighed Praktik både i plejecenter og hjemmepleje Dagcenterpraktik i 2 uger Der tilknyttes en praktikvejleder til den enkelte elev og der ydes gennemsnitlig 1 times vejledning pr. uge. 1. Antal optagne social og sundhedshjælperelever pr. år 2. Elevernes evaluering af Svendborg Kommune som uddannelsessted 3. Opgørelse over frafald i henholdsvis praktikken og uddannelsen som helhed 2

3 Målsætning 2 At Svendborg kommune er et attraktivt uddannelsessted for social og sundhedsassistentelever, der matcher samfundets uddannelsesbehov på området. Social og sundhedsassistentelevernes praktik er opdelt i praktik i den kommunale ældrepleje, praktik i psykiatrien samt praktik i sygehusvæsenet. Det betyder at uddannelsen er delt mellem kommunen og regionen. Eleverne er under uddannelsen ansat under regionen og kommunen betaler elevløn til regionen for den tid eleverne er i praktik i Svendborg Kommune. 1. Uddanne 48 elever årligt, hvoraf de 16 har deres praktik i psykiatrien 2. Have et studie og læringsmiljø, der sikre rammerne for målopfyldelse på uddannelsen For at have succes på uddannelsesområdet er det vigtigt at rammerne er gode, det betyder blandt andet at personalet på praktikstederne er motiveret for at modtage og vejlede elever. For at de ikke taber motivationen er det afgørende, at der er det rette antal praktikvejleder. Et af succeskriterierne er derfor, at der fortsat er fokus på uddannelsen af praktikvejledere. Under det kommunale uddannelsesforløb vil følgende være tilrettelagt: Introduktion ved uddannelseskoordinator Forflytningskursus Carekursus 12 ugers praktik på plejecenter heraf 4 uger i dagcenter 2 dage med sygeplejerske i hjemmeplejen En praktikvejeleder tilknyttes den enkelte elev 1. Antal af gennemførte praktikforløb i Svendborg Kommune 2. Elevernes evaluering af Svendborg Kommune som praktiksted 3

4 Målsætning 3 At Svendborg kommune er et attraktivt uddannelsessted for sygeplejestuderende, der matcher samfundets uddannelsesbehov på området. Uddannelsen til sygeplejerske forgår ved CVU-Lillebælt. De studerende er i praktik i Svendborg Kommune i enten 4., 5. eller 6. semester. 4. og 5. semester er hver af 10 ugers varighed og 6. semester er af 20 ugers varighed. De studerende får SU under studiet. 1. Uddanne 31 studerende årligt 2. Have et studie og læringsmiljø, der sikre rammerne for målopfyldelse på studiet For at de studerende har mulighed for at kunne opfylde målene i de enkelte semestre er det en væsentlig faktor, at Svendborg Kommune har uddannet kliniske vejleder til at varetage vejledningen samt den tilhørende eksamination af den studerende. Derfor er det et overordnet succeskriterium, at have kliniske vejledere svarende til uddannelsesopgaven antal ca. 20. Underuddannelsesforløbet i Svendborg Kommune tilrettelægges følgende: Introduktion ved uddannelseskoordinator 14 dage med sundhedsplejerske Carekursus Klinisk vejleder tilknyttes den enkelte studerende Vejledning gennemsnitlig 2 timer pr. uge 1. Opgørelse over antal gennemførte praktikforløb 2. De studerendes evaluering af Svendborg Kommune som praktiksted 4

5 Opfølgning Opfølgning på aftalen sker i august/september sammen med den løbende økonomiopfølgning til fagudvalg/økonomiudvalg. Anden opfølgning foretages sammen med regnskabsafslutningen primo Generelle aftaleforhold Påvirkning på andre områder: Ændring af aftalen/genforhandling: Såfremt der sker en ændring af de forudsætninger, som ligger til grund for aftalen, kan aftaleparterne anmode om en genforhandling af aftalen. Dette kan evt. ske ved at aftalen suppleres med en tillægsaftale. Ved manglende opfyldelse af aftalen, foretages en konkret individuel vurdering af situationen, årsager til situationen og fremadrettede korrigerende handlinger. Vurderingen baseres på dialog mellem aftaleparterne Øvrige forhold: Aftaleparterne er underlagt de til enhver tid gældende regler, retningslinier, lovgivning, overenskomster m.v. Underskrift Svendborg Kommune, den xx 2007 For Socialudvalget udvalg: Ulla Larsen Udvalgsformand Claus Sørensen Direktør Afdelingschef 5