Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i ledelsessystemer

Transkript

1 Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i er Hans Jørgen Limborg - Teamarbejdsliv Bureau Veritas Konventum Finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden Certificeringsudvalget indgår som følgegruppe 1

2 Hvad vil vi med projektet? At udvikle en dansk model af at arbejdsmiljø til håndtering af det psykiske arbejdsmiljø - med udgangspunkt i den Canadiske standard At få viden om, hvad en systematisk tilgang til ledelse af det psykiske arbejdsmiljø kan bidrage med - og ikke bidrage med At afprøve den danske model i forskellige kontekster At udarbejde generelle retningslinjer og anbefalinger - og formidle dem bredt Allerede i ansøgningen med virkede de seks case virksomheder. 2 store produktionsvirksomheder 2 Forsyningsvirksomheder (kommunal og semi-privat) 2 Sygehus afdelinger (psykiatri og somatik) 2

3 Vores hypotese En arbejdsmiljøstandard med fokus på ledelse af psykisk arbejdsmiljø Vil være anvendelig for virksomheder, der arbejder med systematiske er, men de risikerer at overse noget Vil opleves mindre anvendelig overfor virksomheder med mindre systematik i ledelse og organisation men kan være en stor hjælp til at skabe overblik og fokus 3

4 Projektets faser Baggrund Model for AM Virksomhedens Resultater og formidling Desk studie: Canadisk standard Pas 1010 Litteraturstudie: Viden om arbejdet med psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsniveau Oversættelse og tilpasning til DK forhold Omsættes til virksomhedens kontekst med støtte Seminar for casevirksomheder præsentation af model: Vurdere eksisterende praksis Fastlægge mål og evalueringskriterier Dokumentation og audit Implementering i casevirksomheder: Baseline Præcisering af centrale temaer Plan og mål for indsats Ledelse, inddragelse, ressourcer og viden Fastlægge indsatser Intern Audit Fælles seminar og intern evaluering Ekstern evaluering, analyse og formidling Drøftelse i følgegrupper Vurdering af modellens virkning på: Arbejdsmiljøarbejde, ledelse, inddragelse og PSA Udvikling af almen guideline - formidling Bidrag til udvikling af Certificeringssystemer Regelarbejde og tilsyn Videnskabelige artikler 4

5 Den Canadiske standard Baseret på Plan - do - check act Kompatibel med OHSAS (PAS 1010) Indeholder et detaljeret audit værktøj til auditering af psykiske arbejdsmiljø (med alle krav elementer Krav defineret ud fra 13 centrale faktorer (overordnede problemstillinger ikke faktorer eller konsekvenser) Forudsætter ledelses Commitment og medarbejderinvolvering Psykisk arbejdsmiljø Forebyggelse, fremme og vejledning til gradvis implementering CAN/CSA-Z /BNQ /2013 National Standard of Canada 5

6 De 13 faktorer i det psykiske arbejdsmiljø, som indgår i Den Canadiske standard 1. Organisatorisk og social støtte 2. Organisationskultur 3. Tydelig ledelse og klare forventninger 4. Ordentlighed og respekt 5. Psykologiske jobkrav 6. Muligheder for udvikling 7. Anerkendelse og belønning 8. Inddragelse og indflydelse 9. Balance mellem opgaver og ressourcer 10. Motivation, engagement og involvering 11. Balance mellem arbejdsliv, familie og privatliv 12. Tryghed og tillid 13. Fysiske arbejdsmiljøforhold 6

7 Den Canadiske standard: Standard, guideline og forskningsprojekt Opbygget som håndbog: Ledelse, vilje og commitment Planlægning Implementering Evaluering korrektion Revideret Opbygget med værktøjer og teknikker Afprøvet på 40 virksomheder Deres indsats evaluereret af en forskergruppe 7

8 Projektets arbejde med forandringslogik Forandringslogik Virksomme mekanismer Forandringsønske Indsats Output Outcome 1 Kort sigt Outcome 2 Mellemlangt sigt Outcome 3 Langt sigt Forskningsprojektets forandringslogik Afprøve og udvikle en guide til implementering af Oversætte og formidle standard Baseline Støtte til indsats Virksomheder afprøver guide for indsats guide Vurdering af styrker og svagheder ved Canadisk standard og guide Udvikle guideline for arbejde med Guideline anerkendes og formidles bredt Virksomhedernes forandringslogik Styrke ledelse af psykisk arbejdsmiljø - Udpege indsatsområde og problemstilling; udvikle og implementere Konkrete indsatser: Procedurer, viden og aftaler, Styrket daglig praksis Styrket ledelses system: Commitment Aktører rustet til ledelse af psykisk AM Intern audit Justere og tilpasse Forståelse af mekanismer Bedre til løbende af forebygge psykisk-am problemer gennem