Hvorfor er selvorganiserede idrætsfællesskaber interessante i forhold til at få flere i bevægelse? v. Dialogmøde den 4.

Transkript

1 Hvorfor er selvorganiserede idrætsfællesskaber interessante i forhold til at få flere i bevægelse? v. Dialogmøde den 4. september 2018

2

3 Disposition 1. Inspirationsoplæg Selvorganiseret idræt generelt Selvorganiseret idræt i Slagelse Kommune Selvorganiseret idræt i fremtiden 2. Dialog på tværs med henblik på indsamling af jeres guldkorn 3. Kort opsamling

4 Selvorganiseret idræt og motion besidder et særligt potentiale for at få flere i bevægelse

5 Hvad er selvorganiseret idræt? Motion og idræt på egen hånd Dyrkes oftest i selvorganiserede, uformelle, sociale og fleksible fællesskaber, hvor den fælles interesse er i fokus (uden for det folkeoplysende foreningsliv) Aktiviteter som fx powerwalking, løb, parkour, kajak, naturfitness og MTB. Vekslen mellem løse og/eller faste aktiviteter.

6 Forskellige typer af idrætsfællesskaber Det klassiske organiserede idrætsfællesskab Typisk en (del af en) forening Mødes typisk kontinuerligt Kommunikerer primært ved personlig kontakt Forpligtigelse i form af at møde op på bestemte tidspunkter og bidrage til fællesskabet evt. med konkrete opgaver Medlemmer betaler kontingent Har et besluttende organ i form af en bestyrelse Bygger på ildsjæle Det nye, organiserede idrætsfællesskab Typisk et fællesskab centreret om nettet Mødes når det passer ind på nettet og i virkeligheden Kommunikerer næsten udelukkede over nettet Forpligtigelse i form af en synliggørelse af egne aktiviteter Brugere betaler kontingent, hvis der er et konkret behov Stemmer om beslutninger via nettet Bygger på ildsjæle, men kan eksistere i mindre målestok uden de store ildsjæle (Idans undersøgelse af idrættens virtuelle arenaer, 2011)

7 Hvilke kvaliteter er forbundet med selvorganiserede idrætsfællesskaber? Den fælles interesse for aktiviteten er i fokus Organiseringsformen bliver (i højere grad) ligegyldig Fællesskaberne er uforpligtende (til en vis grænse), uformelle og inkluderende Der er fleksibilitet i forhold til tid, sted og aktivitetsform men uden at stabilitet og tryghed mistes Udfordringer: Vedholdenheden kan blive udfordret af den løse struktur, Offentlig støtte er kun i sjældne tilfælde en mulighed, lokale- og facilitetsanvisninger er ikke en selvfølge, projektstøtte kan nogle gange være sværere uden CVR.nr. ( )

8 Hvordan arbejder vi idrætspolitisk med selvorganiseret idræt i Slagelse Kommune? Udvikling af faciliteter og byrum. Understøttelse af aktiviteter og events organiseret af selvorganiserede. Fokus på at indgå partnerskaber på tværs af selvorganiserede og idrætsforeninger. Fokus på at øge selvorganiserede adgangsforholdene til etablerede faciliteter. Netværksopbygning

9 Hvordan udfolder selvorganiserede idrætsfællesskaber sig konkret i Slagelse Kommune?

10 Powerwalk fællesskab Selvorganiseret powerwalk fællesskab Bygger på initiativtager/ildsjæl og holdledere Kommunikerer vha. en Facebookgruppe (256 medlemmer) Faste aktiviteter, powerwalk hver mandag, onsdag og fredag Løse aktiviteter, powerwalk og gåture derudover fx vandrefestival Forskellige motivationer for at være en del af fællesskabet Gratis

11 Korsør Aqtive Park/ Korsør Aqtive Days Initiativgruppe/Styregruppe bestående af ildsjæle, der er selvorganiserede, fra lokalråd, fra idrætsforeninger mv. Kommunikerer vha. en Facebookgruppe for (31 medlemmer) Event(s) med fokus på forskellige van(d)vittigt sjove aktiviteter Udviklingsorienterede ift. havneområdet Korsør Aqtive Park

12 Gadeidrætsinitiativet Dream On Ildsjæle med interesse for gadeidræt og gadekultur Event(s) med fokus på gadeidrætsaktiviteter fx Gadeidrættens Dag (nationalt event) og Fodsporet on Wheels. Samarbejder med andre idrætsaktører bl.a. idrætsforeninger. Søger fonde og kommune om projektstøtte. Gratis.

13 Hvordan kan vi skabe endnu bedre forudsætninger for at selvorganiserede idrætsfællesskaber og aktiviteter kan opstå i fremtiden? Vi skal se de selvorganiserede idrætsfællesskaber som medspillere. Vi skal skabe sociale og tilgængelige mødesteder jf. idrætspolitik og ungestrategi Vi skal få flere aktører til at bruge de samme faciliteter (men uden at træde hinanden over tæerne) jf. facilitetsplanen Vi skal skabe lettilgængelige og billige tilbud Vi skal skabe fleksible muligheder

14 Tid til GULDKORN fra jer Hvordan kan vi gennem selvorganiserede idrætsfællesskaber og - aktiviteter få endnu flere til at bevæge sig i fremtiden?

15 Dialog spørgsmål Hvordan kan vi gennem selvorganiserede idrætsfællesskaber og -aktiviteter få endnu flere til at bevæge sig i fremtiden? Hvordan kan kommunen i højere grad understøtte selvorganiserede idrætsfællesskaber og -aktiviteter? Hvordan kan de fysiske rammer (i form af faciliteter) i højere grad fordre til selvorganiseret bevægelse?/hvilke faciliteter er der behov for, for at booste selvorganiserede muligheder? Hvordan kan foreningslivet lade sig inspirere af de kvaliteter, der er ved selvorganiseret idræt? Hvilke muligheder er der for at selvorganiserede aktører/fællesskaber og foreninger kan samarbejde? Hvordan kan selvorganiserede fællesskaber og aktiviteter blive attraktive for flere?

16 Ultrakort opsamling X

17 TAK For andre idéer, input eller spørgsmål, så kontakt: Idrætskonsulent Signe Vig Jensen Mail: Tlf