ANBEFALINGER IDRÆTSFACILITETS ANALYSEN 2016
|
|
- Magnus Christensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ANBEFALINGER IDRÆTSFACILITETS ANALYSEN 2016 Fra maj 2015 til april 2016 har Frejo&Steen gennemført en analyse og udviklingsproces for Aabenraa Kommune. Aabenraa Kommune ønsker at sundhed og læring sættes i centrum i hele kommunen. Det kræver tidssvarende, fleksible og innovative idrætsfaciliteter, der kan udgøre rammen om borgernes sunde og aktive liv. Analysen og udviklingsprocessen har udpeget ti anbefalinger til det videre arbejde med idrætsfaciliteterne i Aabenraa Kommune. Alle anbefalingerne tager afsæt i udviklingsprocessens vision og de to konkrete mål for den igangværende analyse og udviklingsproces: AT SKABE BEDRE ADGANG TIL KUTUR- OG FRITIDSUDBUDET FOR BORGERNE I HELE AABENRAA KOMMUNE AT RUSTE FORENINGERNE TIL AT TILBYDE NYE OG FLEKSIBLE AKTIVITE- TER TIL MEDLEMMERNE VISION Sunde og aktive borgere i moderne og fleksible idrætsfaciliteter ANBEFALINGER: 1 Nye rammebetingelser for idrætsfacilite terne 2 Nye tilskudsregler for Idrætsfaciltetsområdet 3 Organisering af idrætsfacilitetsområdet 4 Analyse af tværorganisatorisk samarbejde og synergier mellem Sundhed og Forebyggelse og Kultur og Fritid 5 Udviklingsprocesser for kraftcentrene i Aabenraa Kommune 6 Etablering af en samlet kommunikationsog marketingsstrategi der styrker markedsføringen af aktiviteter på idrætsområdet 7 Udviklingsprocesser for landsbyklynger og lokalsamfund 8 Udvikling af de individuelle idrætsfaciliteter 9 Etablering af støttefunktioner 10 Kompetenceudvikling af frivillige og ansatte på idrætsfacilitetsområdet Side 1/5
2 1 NYE RAMMEBTINGELSER FOR IDRÆTSFACILITETERNE Det anbefales, at Aabenraa Kommune vedtager overordnede nye rammebetingelser for idrætsfaciliteterne, der kan sikre at disse arbejder i henhold til den overordnede vision: Harmoniserede økonomiske tilskudsrammer med en højere grad af brugerbetaling baseret på aktivitet frem for drift af bygning. Krav om transparent lokaleanvendelse med online booking og elektronisk adgang til sikring af en optimal lokaleudnyttelse Krav om fælles anvendelse af bookingsystemer Krav om regnskabsaflæggelse i henhold til fælles standarder Krav om deltagelse i fælles markedsføringsplatform / hjemmeside der sikrer borgerrettet kommunikation. 2 NYE TILSKUDSREGLER FOR IDRÆTSFACILITETSOMRÅDET Det anbefales, at Aabenraa Kommune vedtager en ny tilskudsmodel for idrætsfaciliteterne herunder pasning af de grønne områder. Modellen skal have en højere grad af betaling baseret på aktivitet frem for drift af bygning. Modellen skal understøtte at idrætsfaciliteterne får mere aktivitet og bliver mere fleksible. 3 ORGANISERING AF IDRÆTSFACILITETSOMRÅDET Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter arbejdet med en ny organisering af idrætsfacilitetsområdet nærmere bestemt: At der tages initiativ til etablering af den kommunale organisation Aabenraa Idræts- og Aktivitetshuse. At de kommunale idrætshaller og medarbejdere, undtagen Aabenraa Multiarena og Aabenraa Stadion, samles under den nye organisation At arbejdet med formulering af strategi og organisationsplan påbegyndes snarest At der indledes dialog med følgende selvejende idrætsfaciliteter om at blive indlemmet i organisationen: BOLDERSLEV FRITIDSCENTER GENNERHALLEN Side 2/5
3 4 ANALYSE AF TVÆRORGANISATORISK SAMARBEJDE OG SYNERGIER MELLEM SUNDHED & FOREBYGGELSE OG KULTUR & FRITID Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter et analysearbejde, der kan klarlægge mulige gevinster ved et tættere samarbejde og koordinering af sundhedsrelaterede indsatser, indsatser for ældre samt indsatser for borgere med særlige behov i regi af Servicelovens 79. Nærmere bestemt: I hvilket omfang der er sammenfald mellem borgere og brugere for de to indsatsområder I hvilket omfang medarbejdere fra Sundhed & Forebyggelse, centerlederne og de frivillige foreningsledere kan etablere samarbejde om udvikling af idrætstilbud til borgerne I hvilket omfang det er muligt at koordinere og samle brugen af faciliteter til sikring af effektfulde helheder på området, styrkelse af idrætsfaciliteternes kapacitetsudnyttelse samt den generelle økonomi på området. 5 UDVIKLINGSPROCESSER FOR KRAFTCENTRENE I AABENRAA KOMMUNE Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter udviklingsprocesser med henblik på at udvikle det organisatoriske grundlag for et kraftcenter for begge idrætsfaciliteter i kategorien. 6 ETABLERING AF EN SAMLET KOMMUNIKATIONS- OG MARKE- TINGSSTRATEGI DER STYRKER MARKEDSFØRINGEN AF AKTIVITETER PÅ IDRÆTSOMRÅDET Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter arbejdet med formulering af en samlet kommunikations og marketingsstrategi på idrætsområdet. Nærmere bestemt: Side 3/5
4 Formulering af en samlet og tværorganisatorisk kommunikations og marketingsstrategi til styrkelse af borgernes kendskab til aktiviteter på idrætsområdet En strategi for implementering og udbredelse af appén Aabenraa i bevægelse som informations- og bookingværktøj på idrætsområdet. En implementering af administrationssystemer som Conventus til sikring af fuld transparens omkring ledige kapaciteter samt mulighed for onlinebooking af aktiviteter og ledige timer. En implementering af kommunikations og marketingstrategien i alle led fra det kommunale til den enkelte idrætsfacilitet herunder uddannelse af medarbejdere og frivillige i idrætsforeninger og idrætsfaciliteter. 7 UDVIKLINGSPROCESSER FOR LANDSBYKLYNGER OG LOKALSAMFUND Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter konkrete udviklingsprocesser for udvalgte lokalsamfund til afklaring af potentialer for en koordineret udvikling mellem områdets interessenter og faciliteter. Nærmere bestemt: TINGLEV FELSTED RØDEKRO BOLDERSLEV STUBBÆK KLIPLEV 8 UDVIKLING AF DE INDIVIDUELLE IDRÆTSFACILITETER Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter udviklingsprocesser for den enkelte idrætsfaciliteter. Processen bør bygges op omkring en afklaring af den konkrete idrætsfacilitets fremtidige kategorisering og placering i lokalsamfundet. Vi ser et potentiale i at gennemføre en samlet udviklingsproces involverende arkitekter med viden om moderne idrætsfaciliteter, som kan skitsere potentielle ombygnings- og moderniseringstiltag for de enkelte idrætsfaciliteter for at gøre dem mere attraktive. Udviklingsprocessen bør have særligt fokus på at inddrage cafeterier og mødelokaler til aktivitetslokaler Side 4/5
5 9 ETABLERING AF STØTTEFUNKTIONER Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter en analyseproces som skal afklare mulighederne for at etablere støttefunktioner. De kan hjælpe og støtte idrætsfaciliteterne og foreningerne med at igangsætte af nye innovative aktiviteter. Dette kunne være fælles administrative funktioner som booking og bogføring, energioptimering eller udvikling af tværgående aktiviteter som fælles instruktører, Åben hal i Weekenderne koncepter eller lignende. 10 KOMPETENCEUDVIKLING AF FRIVILLIGE OG ANSATTE PÅ IDRÆTSFACILITETSOMRÅDET Det anbefales, at Aabenraa Kommune igangsætter kompetenceudviklingsforløb for de centrale interessenter på idrætsfacilitetsområdet for at sikre kompetencer og parathed i forhold til den påkrævede udvikling: Medarbejdere Bestyrelsesmedlemmer Frivillige foreningsledere Side 5/5
24. februar 2017 Vejle kommune udvikler fleksible idrætsfaciliteter med plads til alle
24. februar 2017 Vejle kommune udvikler fleksible idrætsfaciliteter med plads til alle 9. Februar 2017 Udviklingsprocessen i årstal? 2014 2015: Halanalyse og kapacitetsanalyse 2014 2016: Involvering af
Læs mereIndholdsfortegnelse Forord Om Aktiv Aabenraa Mission Vision Anbefalinger... 4
1. januar 2018 til 31. december 2018 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Forord... 3 2. Om Aktiv Aabenraa... 3 2.1 Mission... 3 2.2 Vision... 3 3. Anbefalinger... 4 4. Opgaver... 4 4.1 Værdier
Læs mereAabenraa Kommune Idrætsfacilitetsanalyse
Aabenraa Kommune Idrætsfacilitetsanalyse Workshop om idrætsfacilitetsanalysens konklusioner og anbefalinger 11. November 2015 Dagsorden 1. Velkomst og opsummering på processen 2. Opsumming af idrætsfacilitetsanalysen
Læs mereUdviklingsplaner & Masterplaner
Udviklingsplaner & Masterplaner Agenda 1) Hvorfor udviklingsplaner? - Baggrund og formål 2) Analyse af idrætsfaciliteter 3) Resultat af analyse og proces 4) NY Udviklingsplan Hvorfor? 1. Baggrund og formål
Læs mereForslag til ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet
Bilag Forslag til ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet Baggrund Tilskudsmodellerne på idrætsfacilitetsområdet er ikke harmoniseret siden kommunesammenlægningen, hvilket betyder, at der i dag eksisterer
Læs mereNy tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet
Bilag 1 Ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet Baggrund Tilskudsmodellerne på idrætsfacilitetsområdet er ikke harmoniseret siden kommunesammenlægningen, hvilket betyder, at der i dag eksisterer forskellige
Læs mereIdrætsfacilitetsanalyse Aabenraa Kommune
Idrætsfacilitetsanalyse Aabenraa Kommune 2015-16 Sunde og aktive borgere i moderne og fleksible idrætsfaciliteter Udarbejdet af Frejo&Steen www.frejosteen.dk 1 FORORD Vi vil gerne sige tak for godt samarbejde
Læs mereAnalyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune. Resultat af borgerworkshop
Analyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Resultat af borgerworkshop 24.08.2015 Borgerworkshop d. 24. aug. 2015 Den 24. August afholdt Aabenraa Kommune en åben workshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Læs mereBilag 1. Ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet
Bilag 1 Ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet Baggrund Tilskudsmodellerne på idrætsfacilitetsområdet er ikke harmoniseret siden kommunesammenlægningen i 27, hvilket betyder, at der i dag eksisterer
Læs mereFremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune
Oplæg til eksterne rådgivere Fremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Projektperiode 2015-2017 Indholdsfortegnelse Baggrund... 2 Formål og indhold... 2 Udvælgelse af ekstern rådgiver... 3 Oplæg...
Læs mereMøde 4 i udviklingsgruppen
Møde 4 i udviklingsgruppen Målgrupper og aktiviteter Vejen, den 30. juni 2014 Tidsplan for udviklingsgruppens arbejde Møde Mål Dato Møde 1 Formål og tidsplan Marts Møde 2 Konkretisering April Møde 3 Møde
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereIdræt i forandring faciliteter for fremtiden
Idræt i forandring faciliteter for fremtiden Forandringsproces i Vejen Kommune Indhold 1. Baggrund 2. Krav om forandringer 3. Tilrettelæggelse af en involverende proces 4. Potentialer og idekataloger 5.
Læs mereBooking ansøgninger i Conventus
Booking ansøgninger i Conventus 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1 Generel information... 2 2 Følgende faciliteter skal bookes elektronisk (Der kommer løbende nye lokaler til)... 3 3 Find
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereUddannelsesstrategi på idræts- og fritidsfacilitetsområdet. IDAN Forum 22. februar 2018
Uddannelsesstrategi på idræts- og fritidsfacilitetsområdet IDAN Forum 22. februar 2018 Mission At skabe Danmarks første egentlige kompetencecenter med fokus på idræts- og fritidsområdet. At udbyde kompetencegivende
Læs mereFremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand
Læs mereBooking ansøgninger i Conventus
Booking ansøgninger i Conventus Ændret den 13. april 2015 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1 Generel information... 2 2 Følgende faciliteter skal bookes elektronisk (Der kommer løbende nye
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereForslag til ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet
Bilag Forslag til ny tilskudsmodel på idrætsfacilitetsområdet Baggrund Tilskudsmodellerne på idrætsfacilitetsområdet er ikke harmoniseret siden kommunesammenlægningen, hvilket betyder, at der i dag eksisterer
Læs mereMeget mere idræt for pengene. Udfordringer mellem effektivisering og lokalt engagement
Meget mere idræt for pengene. Udfordringer mellem effektivisering og lokalt engagement Kultur og Fritidschef Joan Kamstrup Mariagerfjord Kommune Idan konference 4. september 2013 Historien: Kommunesammenlægningen
Læs mereVidereudvikling af Hal-hjernerne. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Videreudvikling af Hal-hjernerne Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 78 Indhold 1. Introduktion...... 79 2. Projektets aktiviteter......... 80 3. Projektets resultater.... 80 4. Projektets virkning........
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereBestyrelsesarbejde og strategiske udfordringer på frem7dens idrætsanlæg
Bestyrelsesarbejde og strategiske udfordringer på frem7dens idrætsanlæg Udviklingsproces for frem7dens idrætshaller i Aabenraa Kommune 1. Oktober 2015 Kliplev Hallen Dagsorden 1. Nye konkurrencevilkår
Læs mereKolding Kommune Fritids- og Idrætspolitik
Kolding Kommune Fritids- og Idrætspolitik 2019-21 Vision Aktive fællesskaber gennem hele livet 2 3 Kolding Kommune Senior- og Sundhedsforvaltningen, Fritid og Idræt Fritids- og Idrætspolitik 2019-21 Forord
Læs mereBørne- og skolepolitikkens indsatshus
Børne- og skolepolitikkens indsatshus De 4 indsatsområder Indsatsområderne tager afsæt i større udfordringer, der bedst løses i samarbejde mellem flere parter, eller som har særlig faglig eller politisk
Læs mereUdviklingsproces for Mariager3ord Kommune. 15. maj 2013
Udviklingsproces for Mariager3ord Kommune 15. maj 2013 Formål Forandringsprocessen har Al formål at samle de selvejede idrætshaller i én selvejende insatuaon Mariager3ord Idrætshaller samt finde holdbare
Læs mereBESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER
BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM BESTYRELSESMEDLEM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER Målrettet bestyrelsesmedlemmer på idræts- og fritidsfaciliteter, der ønsker at styrke de generelle kompetencer
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereFællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Strategi 2019 Frivillige Rammer Indledning fra FIL s formand Anni Frisk Carlsen Med FIL s strategi 2019 er kursen sat for, hvordan FIL kan styrke
Læs mereFor at sikre de involverede parters ejerskab af projektet, foreslår DGI-huse og haller følgende organisering af projektet:
Furesø Kommune Att.: Peter Rosgaard, Centerchef Borgerservice, Kultur, Idræt og Fritid Vingsted, den 5. juli 2012 Udvikling, drift og organisering af Farum Arena Efter møde afholdt den 12. juni 2012 i
Læs mereOplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015
Oplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015 Haltilskudsmodel 2012 Tidligere model angav driftsudgifter, som mål for tilskuddet Ingen incitament til at spare eller optimere Ny model fra 2012 fokus
Læs mereFrem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune
19/05/15 Frem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - haludviklingsproces! 18. Maj 2015 Opstartsmøde med repræsentanter for hallerne Aftenens program 18.30 Velkomst v. Kultur- og fri+dsudvalgsformand Tim
Læs mereFællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Folkeoplysningsudvalget Kopi til Indtast Kopi til Fra Inge Brusgaard Sagsnr./Dok.nr. 2014-39974 / 2014-39974-40 Fritidsområdet Sundheds-
Læs mereStyrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014
Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen i Gribskov Til idræts- og kulturelle foreninger udbyder Gribskov Kommune en kursusrække der gør jeres forening mere attraktiv. Online tilmelding
Læs mereIndstillingsnotat: Idrætsfacilitetsanalysen 2016
Kultur og Fritid Dato: 11-05-2016 Sagsnr.: 14/30801 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 8291 E-mail: atha@aabenraa.dk Indstillingsnotat: Idrætsfacilitetsanalysen 2016 Behandling af høringssvar
Læs mereFÆLLES UDDANNELSESSTRATEGI PÅ IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETSOMRÅDET KLAUS FREJO KURSUSLEDER IDRÆTTENS KOMPETENCE CENTER IDAN 2018
FÆLLES UDDANNELSESSTRATEGI PÅ IDRÆTS- OG FRITIDSSOMRÅDET KLAUS FREJO KURSUSLEDER IDRÆTTENS KOMPETENCE CENTER IDAN 2018 IDRÆTTENS KOMPETENCE CENTER Kursuscenter på Vejen Idrætscenter Partnerskab med Cphbusiness
Læs mereFritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune
Fritids- og idrætspolitik Kolding Kommune 2019 2021 Aktive fællesskaber gennem hele livet Udkast Ver.10. - 08.08.2018 1 FORORD Kolding Kommune ønsker at skabe rammerne for, at alle borgere gennem hele
Læs mereMaj DGI Faciliteter & Lokaludvikling Strategisk fundament
Maj 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling Strategisk fundament INDHOLD Indhold... 2 Indledning... 3 Baggrund... 4 Værdigrundlag... 5 Mission og kerneopgaven... 5 Vision... 5 Arenaer... 5 Profil... 6 Arbejds-
Læs mereNotat. Oplæg til ny administrativ organisation
Notat Oplæg til ny administrativ organisation Fredericia Kommune December 2018 Indhold Baggrund... 2 Målsætninger og principper for ny organisering... 4 Borger- og interessentperspektivet:... 4 Forvaltningsperspektivet...
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereDebatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik
Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik Visioner Folkeoplysningsudvalget har på udvalgsmøderne i december 2014 og januar 2015 beskæftiget sig med de overordnede visioner for arbejdet med Fritidspolitik
Læs mereForeningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.
Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.
Læs mereFrivillighed, foreningsliv og folkeoplysning Frivillighed og foreningsliv er et fundament og en af grundpillerne i dansk kultur- og idrætsliv.
Aarhus d. 10. oktober 2017 Sport & Fritid Fjordsgade 2 8000 Aarhus C. Høringssvar Idrætssamvirket Aarhus Idrættens Hus Vest Stadion Allé 70 8000 Aarhus C Tlf.: 8614 5252 E-Mail: info@isaarhus.dk www.isaarhus.dk
Læs mereStatus på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014
Dato August 2014 Doknr. 98847-14 Sag. nr. 11-3121 på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Projekter som Kultur og Fritid er ansvarlig for i 2014 1. Fritids-, Idræts- og Kulturpolitik Fritids-,
Læs mereBosætning og erhverv 5. august 2015 J.nr 18.00.00-Ø40-1-14
Bosætning og erhverv 5. august 2015 J.nr 18.00.00-Ø40-1-14 Vedr. sag nr. 155 på Kommunalbestyrelsens møde d. 11. august 2015. Notat til Kommunalbestyrelsen vedr. justeringer af haltilskudsmodel i forbindelse
Læs mereANALYSE AF FRITIDSOMRÅDET
ANALYSE AF FRITIDSOMRÅDET Kolding Kommune 2017 Alle borgere skal have mulighed for et aktivt og alsidigt fritidsliv, der er kendetegnet af kvalitet, demokratiforståelse og aktivt medborgerskab BESKRIVELSE
Læs mereFritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version 7 29. august 2015
Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner Version 7 29. august 2015 Hvorfor ny strategi for fritids- og friluftsliv Behov for nye strategier fordi: De eksisterende
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs merePIXIBOG INITIATIVER DER FORESLÅS IVÆRKSAT. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
PIXIBOG INITIATIVER DER FORESLÅS IVÆRKSAT DGI Faciliteter & Lokaludvikling 1 HELHEDSPLAN PÅ IDRÆTSOMRÅDET HVIDOVRE KOMMUNE Kultur, Miljø og Vækst i Hvidovre Kommune har igangsat en analyse af idrætsområdet
Læs mereAABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
Læs mereArbejdsmøde 5. Udviklingsgruppen. Vejen, den 8. september 2014
Arbejdsmøde 5 Udviklingsgruppen Vejen, den 8. september 2014 Dagsorden 1. Status på udviklingsgruppens arbejde 2. Resultat af spørgeskema - besvarelserne 3. Minimumskravene 4. Tids- og handlingsplan Side:
Læs mereIdrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.
Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010. 5 temaer Borgeren i centrum Frivillige vs. professionelle De frivillige skal støttes i deres initiativer. Der skal være opbakning fra
Læs mereUdvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.
Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereRoskilde Kongrescenter Bauhaus Arena- placering i politisk og administrativ organisation (Opdateret efter ØU den 6. marts 2019)
By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 316575 Brevid. 3098644 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Roskilde Kongrescenter Bauhaus Arena- placering i politisk og administrativ organisation
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer
Læs mereUndersøgelse af idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune
Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune Idrætsanlæggenes svar på spørgeskema Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Formålet med analysen Formålet med undersøgelsen
Læs mereANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE
Hovedpointer fra rapporten: ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE Rapport / September Idrætsområdet, Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Idrætsdeltagelsen i Gladsaxe Kommune...
Læs mereKultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken
Læs mereInspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereIndhold. Tekst til fritids- og idrætspolitik UDKAST til høring
Tekst til fritids- og idrætspolitik 2018 2021 UDKAST til høring Indhold Forord...2 Folkeoplysning...3 Aftenskoler...3 Landdistrikter...3 Borgerhuse...3 Frivillige...3 Foreningsudvikling...4 Foreningsudvikling...4
Læs merePolitisk styringsmodel - Broer til fremtiden
Teknik- og Miljøforvaltningens sekretariat Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4798 Fax +45 8888 5501 Dato: 19. oktober 2014 Sagsnr.:
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter
Den digit@le Digitaliseringsstrategi Vejle 2011-2015 Sprogcenter Ungdomsskolen CSV Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Mission... 2 3. Vision... 2 4. Fokusområder... 2 4.1 Helhed... 2 4.2 Udvikling...
Læs mereVisionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.
Visionskommune Introduktion til arbejdet med visionskommuner. VISIONSKOMMUNE Målsætninger En visionskommune er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder for at få flest mulige borgere til
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereGuide for ansøgning om. nye fritids- og idrætsfacilitet er med mulighed for aktiviteter for alle generationer
Guide for ansøgning om nye fritids- og idrætsfacilitet er med mulighed for aktiviteter for alle generationer Processen Hvad er formålet med nye fritids- og idrætsfaciliteter i lokalområdet? Hvilken betydning
Læs mereDagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie
[1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK).
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK). Partnerskabsaftalen
Læs mereViborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3
Læs mereNOTAT. Sagsfremstilling til mødet den Sag: P Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur
Sagsfremstilling til mødet den 17 12 2008 Sag: 04.04.00-P20-7-08 Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur 05-12-2008 Indledning Der har siden medio 2007 været arbejdet på at skabe rammer for etablering
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereTemaaften Det frivillige arbejde i foreningerne Januar 2011
Temaaften Det frivillige arbejde i foreningerne Januar 2011 Rammer og vilkår for det frivillige arbejde i foreningerne *** Hvad betyder den nye folkeoplysningslov for idrætsforeningerne? v/ Kai Raun, Kultur-
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereFremtidens sociale tilbud Strategioplæg og organisatorisk ramme
Fremtidens sociale tilbud Strategioplæg og organisatorisk ramme Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Koncerndirektionen E 1. Sammenfatning: I nærværende notat
Læs mereBevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder
Bevæg dig for livet Randers Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Randers Kommune er visionskommune for Bevæg dig for livet, som er et landsdækkende samarbejde
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereWORKSHOP: AKTIVITETSUDVIKLING
Henrik H. Brandt, Peter Forsberg og Trygve Laub Asserhøj Idrættens Analyseinstitut WORKSHOP: AKTIVITETSUDVIKLING Introduktion og inspiration Konference Fremtidens idræt i Grønland d. 18. august 2016 Workshop:
Læs mereIdræts- og bevægelsespolitik
Idræts- og bevægelsespolitik 2019-2023 Vision 2011-2023 Høje-Taastrup Kommune arbejder for et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere, uanset udgangspunkt, har mulighed for at opleve glæde, udfordring
Læs mereRoadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse
Roadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse Denne projektbeskrivelse dækker udelukkende de aktiviteter, der foregår på skolerne i hverdagene i uge 35 til uge 40. Arrangementer i weekender er ikke
Læs mereNorddjurs Kommune. Folkeoplysningspolitik
Kultur- og udviklingsafdelingen Dato: 14. marts 2012 Journalnr.: 11-14501 Norddjurs Kommune Folkeoplysningspolitik Indhold: 1. Baggrund og formål 2. Vision, værdier og målsætninger Norddjurs Kommunes kultur-
Læs mereIdrætsområdet. 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2. Idrætsstrategi a. Gennemførte og igangsatte tiltag b. Handleplansforslag
Idrætsområdet 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2. Idrætsstrategi a. Gennemførte og igangsatte tiltag b. Handleplansforslag 2017 3. Effektmåling 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2015-2016 Idrætsprojekter
Læs mereUdviklingsproces på halområdet i Vejen Kommune
Udviklingsproces på halområdet i Vejen Kommune Baggrund, projektorganisation og tids- og handlingsplan Vejen, 10. marts 2014 Dagsorden 10. marts 2014 klokken 17:00-19:30 17:00 Velkomst 17:10 Idrætsområdet
Læs mereStrategi for udvikling af idrætsfaciliteter i Randers Kommune
Strategi for udvikling af idrætsfaciliteter i Randers Kommune 2018-2021 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Proces... 2 Kortlægning af faciliteters omfang... 2 Kortlægning af større idrætsfaciliteters
Læs mereDEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Læs mereBeskrivelse af projektet Foreninger i forandring
Beskrivelse af projektet Foreninger i forandring Formålet med projektet er at klæde foreninger bedst muligt på, til at imødegå og blive tunet ind på de udfordringer, som de står overfor. Udfordringerne,
Læs mere