Ekstern audit Husk arbejdsmiljøgennemgangene. Intern audit Den ny karavane på togt i område Randersvej
|
|
- Anna Maria Markussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AMBU NR. 4 NYHEDSBREV OM ARBEJDSMILJØET I BØRN OG UNGE Ekstern audit Husk arbejdsmiljøgennemgangene Intern audit Den ny karavane på togt i område Randersvej Trivselsundersøgelsen Flot svarprocent - læs mere om det videre forløb
2 Husk de obligatoriske arbejdsmiljøopgaver På det seneste møde i HovedMED-udvalget (HMU) fortalte Børn og Unges eksterne auditor Karsten Høj om resultaterne af årets eksterne audits. Karsten Høj kommer fra Det Norske Veritas (DNV), som to gange hvert år besøger udvalgte arbejdspladser i Børn og Unge som led i certificeringen af hele vores organisation. DNV giver ros og påviser udfordringer Overordnet roser DNV arbejdsmiljøgruppernes kompetencer og indsats på Børn og Unges mange arbejdspladser. Men nogle opgaver skal arbejdspladserne have bedre styr på. Det drejer sig om obligatoriske arbejdsmiljøopgaver særligt om at få gennemført to årlige gennemgange og om at sikre opdaterede APV-handleplaner. I Børn og Unge prioriterer vi arbejdet med et godt og sikkert arbejdsmiljø meget højt Vi skal alle på alle planer arbejde med at blive bedre. I HMU og i HovedArbejdsmiljøudvalget arbejder vi med de overordnede indsatser, men vil opfordre alle arbejdsmiljøgrupper til at prioritere de obligatoriske arbejdsmiljøopgaver på jeres egne arbejdspladser. Samtidig vil vi opfordre ledelseslinjerne til at følge systematisk op på disse opgaver. På den måde sikrer vi sammen det fortsatte fokus på det gode arbejdsmiljø og bevarer vores certificering. Læs mere om DNV s eksterne audit og kommentarer på side 8. En af de vigtige og store obligatoriske opgaver indenfor arbejdsmiljø er APV I den kommende tid arbejder vi med APV på den enkelte arbejdsplads og i alle MED udvalg, lokalt, områdevist og i HovedMED-udvalget. I vil blive tilbudt kompetenceudvikling i forhold til jeres lokale opgave med opfølgningen Det kan I læse mere om i APV-nyhedsbrevene, som i finder i Ugepakken. Her kan I også læse, hvordan HovedMEDudvalget vil følge op på Trivselsundersøgelsen gennem seminarer, der slås op i januar. Inden længe skal vi alle have en velfortjent juleferie. Vi ønsker jer god APV-proces og en rigtig glædelig jul. Med venlig hilsen Nils Petersen og Marianne Gilbert Formand og næstformand for HMU 2
3 Trivselsundersøgelsen 2015: flot svarprocent Dataindsamlingen til trivselsundersøgelsen blev afsluttet den 8. november. Den afslører, at hele 88 procent af Børn og Unges månedslønnede medarbejdere har svaret på spørgeskemaet om deres psykiske arbejdsmiljø. Svarprocenten er 4 procentpoint højere end svarprocenten i 2013 og 2014, og 11 procentpoint højere end svarprocenten i Det er en flot deltagelsesprocent for en undersøgelse med over deltagere det kan vi alle være stolte af. Relationer til nærmeste leder Relationer til arbejdspladsen som helhed Lodret social kapital Vandret social kapital Læs mere om trivselsundersøgelsen i APV nyhedsbrevet for december 2015 som du finder her: Relationer til kolleger Retfærdighed Jeres trivselsrapport I trivselsrapporten fremgår resultaterne i en oversigt og fordelt på de enkelte dimensioner og spørgsmål. Når I læser trivselsrapporten, er det vigtigt at have for øje, at farvemarkeringen angiver jeres egen udvikling siden den seneste trivselsundersøgelse. Det betyder helt konkret, at I sagtens kan have en negativ egenudvikling, mens I fortsat ligger på et højt niveau. På samme vis kan I kan have en positiv egen udvikling og fortsat have et lavt niveau. Når I læser rapporten og oversigten, skal I altså være opmærksomme på de yderste to kolonner til højre (på side 4), som angiver henholdsvis arbejdspladstypens resultater generelt og Børn og Unges gennemsnit. Eventuelle lokale spørgsmål er kun afrapporteret på laveste niveau, altså arbejdsmiljøgrupperne. Krænkende adfærd Der afrapporteres kun krænkende adfærd for større og sammenlagte enheder, for eksempel dagtilbud, skoler, fritidscenterniveau og lignende med mindst 15 besvarelser. Det svarer til niveauet over arbejdsmiljøgruppe-niveauet, hvilket oftest vil være på MED-udvalgsniveau. Kommentarrapport I kommentarrapporterne kan I læse de åbne besvarelser og kommentarer, som er angivet i trivselsundersøgelsen. Der udarbejdes kun kommentarrapporter på det laveste niveau, det vil sige på arbejdsmiljøgruppeniveauet. Husk: Rapporterne er et udgangspunkt for en dialog om arbejdspladsens arbejdsmiljø og trivsel. Det er ikke en facitliste. Rapporterne skal ses i forlængelse af det allerede igangværende arbejde med trivslen, og de initiativer og indsatser I arbejder med på nuværende tidspunkt. Prioriteringskort og inspirationsmateriale til social kapital I forbindelse med trivselsundersøgelsen er der som sidste ordinære trivselsundersøgelse udarbejdet et prioriteringskort, der er et hjælpeværktøj til arbejdsmiljøgruppen. Prioriteringskortet kan hjælpe med at prioritere indsatser for at forbedre jobtilfredsheden på arbejdspladsen. Som noget nyt er der i forbindelse med APV2015 udarbejdet et inspirationsmateriale til social kapital. Inspirationsmaterialet indgår i den samme rapport som prioriteringskortet. I inspirationsmaterialet til social kapital finder I et materiale til, hvordan man kan arbejde videre med at styrke og vedligeholde den sociale kapital på arbejdspladsen uanset hvilket niveau af social kapital man har på arbejdspladsen. Hvis der er fejl eller mangler i trivselsrapporterne, kan du kontakte Rambøll på telefon eller mail skemasupport@ramboll.dk 3
4 Hovedrapport og tværgående rapporter Foruden rapporterne til hver enkelt arbejdsmiljøgruppe, MEDudvalg og ledergrupperne laves der en samlet hovedrapport for hele Børn og Unge. Hovedrapporten indeholder Børn og Unges samlede resultater siden den seneste måling og bearbejder de forskellige analyser. Samtidig præsenterer den forslag til fokusområder for trivselsarbejdet i den kommende periode. Hovedrapporten udarbejdes af Rambøll og offentliggøres den 15. december Hovedrapporten behandles i HMU i januar. Her vil HMU tage stilling til, hvilke overordnede initiativer der eventuelt skal sættes i værk som opfølgning på det samlede resultat for trivselsundersøgelsen. Tidsplan: APV2015 TIDSPUNKT 1.december AKTIVITET Arbejdsmiljøgrupperne har senest foretaget fysisk APV (dokumentation i arbejdsmiljødatabasen i LIS). ARBEJDSPLADSVURDERING 4. december kl Primo december Offentliggørelse af trivselsrapport, kommentarrapport samt prioriteringskort og inspirationsmateriale til social kapital i arbejdsmiljødatabasen i LIS. Arbejdsmiljøgruppen mødes og drøfter rapportens resutlater. Arbejdsmiljøgruppen gennemlæser kommentarrapport og aftaler, hvis afsnit skal anonymiseres. 15. december kl Offentliggørelse af hovedrapport. 1. marts 2016 Frist for indberetning af lokale handleplaner for trivselsundersøgelsen. 4
5 Seminarer: Hjælp og inspiration til opfølgningsarbejdet HR, Kommunikation og Trivsel (HRKT) er ved at planlægge en række arbejdsseminarer, der skal understøtte og inspirere arbejdsmiljøgruppernes arbejde med at følge op på årets APV. Seminarerne rummer både tilbud til nyetablerede arbejdsmiljøgrupper og til de mere erfarne. Alle arbejdsseminarer bliver bygget op omkring arbejdet med udvikling af arbejdsmiljøet lokalt. Det er ambitionen, at I som deltagere på arbejdsseminaret får taget nogle konkrete skridt videre som effekt af arbejdet på seminaret. Primo januar vil der blive lavet en samlet oversigt over alle arbejdsseminarer, og I vil få mulighed for at melde jer til det, der er relevant for jer. Arbejdsseminarerne vil blive udbudt fra begyndelsen af det nye år og et godt stykke ind i foråret. De vil blive annonceret i APV nyhedsbrev, Ugepakken og på Kursusportalen. APV for ledere og små arbejdsmiljøgrupper Der skal gennemføres APV for alle medarbejdere og ledere i Børn og Unge. Ligesom for alle andre medarbejdere skal der således også laves en APVhandleplan for ledere. Det kan for eksempel være for de pædagogiske ledere i et dagtilbud, en ledergruppe på en skole eller i et fritidscenter. I arbejdsmiljødatabasen i LIS dokumenteres væsentlige fokusområder og indsatser. For arbejdspladser med under fem besvarelser er der ikke dannet en rapport. Det betyder, at man må foretage en arbejdspladsvurdering for det psykiske arbejdsmiljø på anden vis. Det samme gør sig gældende for ledergrupper, hvor der heller ikke har været nok besvarelser til at danne en rapport. På AMBUonline findes en vejledning omkring APV for ledere, og der er materiale til, hvordan man kan gennemføre trivselsundersøgelse, når man har få medarbejdere eller ledere. 5
6 Så ruller arbejdsmiljøkaravanen De to første torsdage i november kom skolerne i område Randersvej godt op at køre. De var inviteret til en tur med arbejdsmiljøkaravanen, Børn og Unges nye forsøg med intern audit. I efteråret havde område Randersvej besøg af konsulenter fra Ledelse og Organisation i forbindelse med intern audit - også kendt som dialogbesøg eller obligatoriske arbejdsmiljøworkshops. Arbejdsmiljøgrupperne på henholdsvis Katrinebjergskolen, Skovvangsskolen og Samsøgades Skole brugte en hel dag sammen i arbejdsmiljøets tegn. I bus kørte arbejdsmiljøgrupperne rundt og besøgte hinanden. I løbet af én dag fik alle skoler foretaget arbejdsmiljøgennemgang/ fysisk APV og kunne samtidig sætte kryds ved intern audit. Ugen efter var det Lisbjergsskolen og Bakkegårdsskolen, der hoppede på arbejdsmiljøkaravanen. God feedback På forhånd var skolernes arbejdsmiljøgrupper blevet bedt om at lave en risikovurdering og udpege en eller to arbejdsmiljøudfordringer på deres arbejdsplads. Efter en kort intro blev arbejdsmiljøgrupperne inddelt i en TAP-, en SFOog en skolegruppe. Hver gruppe havde en gennemgående konsulent fra HRKT som tovholder. Den arbedsjmiljøgruppe, der var vært, uddybede de valgte arbejdsmiljøudfordringer og fik kvalificeret sparring og indspark fra den gæstende arbejdsmiljøgruppe. Dernæst gik grupperne på arbejdsmiljøgennemgang på værtsskolen. Efter to timer gik turen videre til næste skole. Feedbacken fra deltagerne var, at det var godt med et blik udefra til at stille nye spørgsmål til arbejdsmiljøarbejdet. Derudover mente de, at der var meget inspiration at hente ved at se, hvordan de forskellige skoler for eksempel havde indrettet pædagogiske forberedelsesarbejdspladser. Baggrund for karavanen Som en del af arbejdsmiljøledelsessystemet certificeringen skal alle arbejdspladser i Børn og Unge have besøg af vores certificeringsfirma DNV, kendt som ekstern audit. Derudover skal arbejdspladserne have en intern audit. En audit er en slags revision af arbejdspladsens arbejdsmiljøledels og skal besvare spørgsmål som: Har man styr på de krav og udfordringer, der er med arbejdsmiljøarbejde, og hvordan planlægges arbejdet i arbejdsmiljøgruppen/med-udvalget? Mens den eksterne audit foregår to gange årligt på cirka 100 stikprøveudvalgte arbejdspladser, så foregår den interne audit i ét område ad gangen. En del af audit er en rundering/arbejdsmiljøgennemgang på arbejdspladsen. På daginstitutionsområdet findes en metode, hvor arbejdspladserne kan besøge hinanden - den hedder AMIGOS og er en forkortelse for arbejdsmiljøgennemgang og områdesamtaler. To arbejdspladser aftaler at besøge hinanden for at udveksle viden og erfaringer i forhold til arbejdsmiljøarbejdet. Det er en måde at slå de obligatoriske halvårlige arbejdsmiljøgennemgange sammen med et input udefra. Det er denne metode, der har inspireret til at sætte arbejdsmiljøkaravanen i gang. Lige nu er planen at sende arbejdsmiljøkaravanen af sted endnu engang i efteråret
7 AMBU-online arbejdsmiljø i Børn og Unge På AMBU-online kan I finde relevant materiale til det opfølgende arbejde med trivselsundersøgelsen. I kan både finde hjælp til læsning af trivselsrapporten, katalog med procesværktøjer mv. Se eksempelvis på APV-siden, hvor der findes god hjælp under punktet Materialer. AMBU Online er Børn og Unges site for arbejdsmiljø. Sitet finder I på: Bemærk: Sitet er nu frit tilgængeligt, så der ikke længere kræves kode for at få adgang. I kan også finde sitet fra BU portalen ved at vælge arbejdsmiljø i menuen i venstre side. Ny pjece: Når teamsamarbejde lykkes Ny pjece fra Branchearbejdsmiljørådet for Undervisning og Forskning: Potentialer og problemer i teamsamarbejde i uddannelsessektoren. Udgangspunktet for pjecen er, at teamsamarbejdet kan give mulighed for en endnu bedre løsning af kerneopgaven, hvilket typisk øger meningen, stoltheden og dermed trivslen i jobbet. Og hvis der er bedre trivsel i teamet, påvirker det positivt teamets evne til at løse den fælles opgave. Pjecens primære formål er derfor at inspirere den enkelte uddannelsesinstitution til at løfte teamsamarbejdet op på et højere niveau til gavn for både opgaveløsningen og det psykiske arbejdsmiljø. Undervejs i pjecen præsenteres blandt andet resultater og begreber fra nyere forskning inden for teamsamarbejde på uddannelsesinstitutioner. I hæftet beskrives teamorganiseringens potentielle gevinster, typiske faldgruber, forudsætninger for succes samt erfaringer fra velfungerende team i uddannelsessektoren. Når team trives Potentialer og problemer i teamsamarbejde i uddannelsessektoren Hent pjecen her: 7
8 Ekstern audit: Plads til forbedringer Børn og Unge er certificeret i forhold til arbejdsmiljøledelse og har som led heri to eksterne audits om året. Ved den seneste eksterne audit i september besøgte certificeringsfirmaet DNV GL cirka 50 arbejdspladser. Besøgene afslørede, at systematik og prioritering i højere grad skal være en central del af arbejdsmiljøledelsen. Det går godt: Kompetente arbejdsmiljøgrupper. Generelt god opfølgning på arbejdsmiljøaktiviteterne. Gode til modtage nye kolleger og bidrage til det rummelige arbejdsmarked. Det skal forbedres: Alle skal gennemføre den obligatoriske arbejdsmiljøgennemgang to gange om året. Det glipper for mange. Arbejdsmiljøgrupperne skal samtidig blive bedre til at registrere den obligatoriske arbejdsmiljøgennemgang i Arbejdsmiljødatabasen. Fremover indrapporteres arbejdsmiljøgennemgange direkte i Børn og Unges ledelsesinformationssystem, LIS. Arbejdsmiljøgruppernes skal proaktivt følge op på eftersyn af maskiner, håndtering af kemiske produkter og samtaler om indtrufne arbejdsulykker eller forebyggelse heraf. Der skal følges op på indsatser i forhold til vold og trusler. Råd fra DNV GL til Børn og Unge: Foretag en proaktiv risikovurdering, når der sættes nye aktiviteter i gang. Det skal ske for at forebygge pres på arbejdsmiljøet lokalt. Vær mere opmærksom på systematisk at registrere nærved-hændelser. En systematisk registrering skal samle viden og erfaring og betyde, at alle kan handle mere effektivt i forebyggelsen af hændelser. Pointér, at lederen har ansvaret for arbejdsmiljø-indsatsen, i samarbejde med arbejdsmiljøgruppen. Flere arbejdspladser bør systematisk bruge APV-databasen til at dele viden, finde priser m.v. Find værktøjer til arbejdsmiljøarbejdet på AMBU Online: 8
9 JANNE HARDER BREUM MIKKELSEN - KONTORCHEF Telefon: jahm@aarhus.dk Overordnet ledelsesansvar for ledelse og organisation. RASMUS RUGAARD - CHEFKONSULENT Telefon: rru@aarhus.dk Projektledelse, ledelsesudvikling, arbejdsmiljø. LENE STEVN - ARBEJDSMILJØKONSULENT Telefon: ls@aarhus.dk Sparring til konkrete lokale arbejdsmiljøspørgsmål, og tværgående arbejdsmiljøindsatser særligt i det organisationspsykologiske og ergonomiske felt, MED-underviser. LASSE HOLM - ARBEJDSMILJØKONSULENT Telefon: lahol@aarhus.dk Understøtte det lokale arbejdsmiljøarbejde, opfølgning på APV og trivsel, understøtte netværksdannelser indenfor arbejdsmiljø, MED-underviser. PIER MICHEL THORSØE LARSEN - ARBEJDSMILJØKONSULENT Telefon: pmtl@aarhus.dk Arbejdsmiljø og MED-underviser. BIRGITTE NØRBO - KONSULENT Telefon: birnor@aarhus.dk Konsulentbistand i form af coaching, undervisning og processer, der har det organisationspsykologiske og arbejdsmiljøets perspektiv. MARIE STEGGER - KONSULENT Telefon: masts@aarhus.dk Konsulentbistand til rekruttering og udvælgelse af ledere på alle niveauer. Lederteamudvikling, talentsparring, outplacement og temadage. ELSEBETH NIELSEN - KONSULENT Telefon: elni@aarhus.dk Konsulentbistand til rekruttering, headhunting, test og udvælgelse af ledere på alle niveauer. BENTE STRØIER - KONSULENT Telefon: bestro@aarhus.dk Lederrekruttering, ledelsesudvikling og -sparring, organisationsanalyser, procesbistand. ANNE VIBEKE BJERRE ANDERSEN - KONSULENT Telefon: anvib@aarhus.dk Rekruttering og lederudvikling. 9
10 ANNETTE TOLSGAARD - KONSULENT Telefon: Coaching, lederudvikling og ledersparring. DORTHE DALL - HR PROJEKTKOORDINATOR Telefon: dorda@aarhus.dk Administrative opgaver i fbm. rekruttering og ledelsesprojekt LOKE. KIRSTEN BISGAARD RAMLOW - HR-PROJEKTKOORDINATOR Telefon: kbra@aarhus.dk Sekretær for HMU og administrative opgaver i forbindelse med rekruttering. PERNILLE GULDAGER - KONSULENT Telefon: pegu@aarhus.dk Sygefravær, arbejdsmiljø, attraktive arbejdspladser, teamudvikling. HANNE LISE RASMUSSEN - KONSULENT Telefon: halir@aarhus.dk Ledelsesudvikling, Leadership Pipeline, diverse HR-udviklingsopgaver. MERETE THOMASSEN - KONSULENT Telefon: metho@aarhus.dk Arbejdsmiljøledelse, arbejdsmiljøportal, dialogbesøg, arbejdsmiljøorganisation /MED, Kompetenceudvikling for arbejdsmiljøgrupper. RASMUS MUNCH OVERGAARD - KONSULENT Telefon: rasni@aarhus.dk Organisations- og ledelsesudvikling fx MED og arbejdsmiljøudvalg. ANN BRIX BJERREGAARD - KONSULENT Telefon: annbj@aarhus.dk Lederudvikling, Offentlig Leadership Pipeline, kompetenceforløb for ledere og medarbejderrepræsentanter, diverse HR-udviklingsopgaver. SANNA LASSEN - KONSULENT Telefon: sanla@aarhus.dk Projektledelse af ledelsesudvikling på skoleområdet. BETINA HOLK - KONSULENT Telefon: betjen@aarhus.dk APV, sygefravær. 10
APV Nyhedsbrev nr. 5 - december 2015
APV Nyhedsbrev nr. 5 - december 2015 INDHOLD Fysisk APV: Frist 1. december 2015 husk dokumentation i arbejdsmiljødatabasen i LIS Psykisk APV: Trivselsundersøgelsen er afsluttet svarprocent på 88 % Rapporterne
Læs mereAPV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015. INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen
APV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015 INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen o Lokale spørgsmål Validering af arbejdsmiljøorganisationen og medarbejderne
Læs mereAPV Nyhedsbrev nr. 5 - januar 2016
APV Nyhedsbrev nr. 5 - januar 2016 INDHOLD Hovedrapporten er nu offentliggjort Handleplan og arbejdsseminarer Registrering af arbejdsmiljøgennemgange Opfølgningsmateriale på AMBU-online Fortsat mulighed
Læs mereAPV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014
APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV-nyhedsbrev nr. 4 oktober 2014 Indhold APV og trivselsundersøgelse de sidste forberedelser o Husk at kommuniker tydeligt hvem der er nærmeste
Læs mereAPV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014. APV-nyhedsbrev nr. 2 august 2014. Indhold
APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV-nyhedsbrev nr. 2 august 2014 Indhold APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 Lokale spørgsmål indberettes i perioden 22. august
Læs mereVejledning til opfølgning på APV og trivselsundersøgelsen 2014 på skolerne
Vejledning til opfølgning på APV og trivselsundersøgelsen 2014 på skolerne Kære arbejdsmiljøgruppe I har nu modtaget en rapport med resultaterne af jeres trivselsundersøgelse og en rapport med kommentarerne
Læs mereAPV Nyhedsbrev nr. 3 - september 2015
APV Nyhedsbrev nr. 3 - september 2015 INDHOLD Lokale spørgsmål (frist den 13. september) Det fælles spørgeskema udvides med ekstra spørgsmål om social kapital Få de rigtige trivselsrapporter lav en grundig
Læs mereSocial kapital Nyhedsbrev nr. 1 November 2016 INDHOLD:
Social kapital 2017 Nyhedsbrev nr. 1 November INDHOLD: Formål med Social kapital 2017 Valg af leverandør til Social kapital 2017 Social kapital spørgeskema Social kapital 2017 på AMBUonline Kick-off møder
Læs mereAPV Aaby Skole systematiserer den fysiske APV. Robusthed Pædagoger møder børns konflikter med overskud
AMBU NR. 3 NYHEDSBREV OM ARBEJDSMILJØET I BØRN OG UNGE TEMA: APV 2015 APV Aaby Skole systematiserer den fysiske APV Robusthed Pædagoger møder børns konflikter med overskud Målet er 100 % Dagtilbud afsætter
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereAPV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014
APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV-nyhedsbrev nr. 3 september 2014 Indhold Informationsmøde om APV og trivselsundersøgelse den 23. september 2014 (sidste tilmelding i morgen d.
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereUdvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.
Arbejdsmiljømål 2017-2018 Odder Kommunes mål og indsatser for at styrke et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø tager afsæt i den fælles forståelse og udvikling af kerneopgaven hvad er det for en
Læs mereAntal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016
beelser: 5 Svarprocent: 5 TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 26 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling for medarbejdere 26 i Randers Kommune, der er
Læs mereNotat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB
Notat Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB HMU D. 11. marts 2011 Århus Kommune Indledning En gang årligt skal ledelsen udarbejde en evaluering
Læs mereAPV Nyhedsbrev nr. 2 - juni 2015
APV Nyhedsbrev nr. 2 - juni 2015 INDHOLD Valg af leverandører til trivselsundersøgelsen 2015 Samme fælles spørgeskema som tidligere Mulighed for at tilføje lokale spørgsmål Sådan har andre brugt de lokale
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen
TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereNy model for arbejdsmiljøarbejde
Ny model for arbejdsmiljøarbejde Indledning På baggrund af en analyse af effekten af arbejdsmiljøcertificeringen på alle arbejdspladser i Odense Kommune besluttede Hovedudvalget den 15. december 2016 at
Læs mereValg til arbejdsmiljørepræsentant Læs om: vilkår, valgprocedure og uddannelse. APV 2013 Læs om: fysisk og psykisk APV
Nyhedsbrev nr. 1 MARTS 2013 AMB U nr. 1 Nyhed rbejdsm sbrev om a iljøet i Bø rn og Ung e Valg til arbejdsmiljørepræsentant Læs om: vilkår, valgprocedure og uddannelse APV 2013 Læs om: fysisk og psykisk
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 FORORD Baggrunden for undersøgelsen: Ifølge arbejdsmiljølovgivningen skal APV en på en arbejdsplads opdateres, når der sker store forandringer, som påvirker
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste
Læs mereLisbjergskolen Medarbejderrapport
Magistratsafdelingen for Børn og Unge Lisbjergskolen Medarbejderrapport Lisbjergskolen 2 SOCIAL KAPITAL - 2017 FORORD Kære medarbejdere i Børn og Unge I Børn og Unge arbejder vi med Stærkere fællesskaber,
Læs mereARBEJDSMILJØSTRATEGI
ARBEJDSMILJØSTRATEGI 2018-2020 ARBEJDSMILJØPOLITIKKENS VISION Vi skaber effektivitet og kvalitet i løsningen af kerneopgaven gennem høj social kapital samt sikre og sunde rammer. 2 Sådan er arbejdsmiljøstrategien
Læs mere3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning
Mere information Trivselsundersøgelsen er udviklet som en del af et projekt om arbejdsmiljø i skovbranchen. Den er gratis og kan bruges af alle virksomheder i skovbranchen. 12 Fokus på trivsel og det psykiske
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereVejledning til Arbejdsmiljø-databasen. Side 1 af 19
Vejledning til Arbejdsmiljø-databasen Side 1 af 19 Indhold Introduktion til Arbejdsmiljø-databasen... 3 Dokumentation af arbejdsmiljøarbejdet... 3 Et område for hver arbejdsmiljøgruppe og for hvert ledelsesområde...
Læs mereTrivselsundersøgelsen
Trivselsundersøgelsen Fra rapport til handling Staben, HR-afdelingen 2014 Revideret, september 2016 Aabenraa Kommunes trivselsundersøgelse er et værktøj til at arbejde med det psykiske på arbejdspladsen,
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: 21 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: % Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: 18 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: 81,8% Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 6 Svarprocent: 95,% Trivselsmåling og Psykisk APV 6 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk APV
Læs mereHELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført
Læs mereIndstillingen tiltrådt
Indstillingen tiltrådt Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse - Arbejdsmiljødrøftelse og ledelsens evaluering samt delmål for HMU Aarhus Kommune Den 11. november 2011 Indledning En gang årlig skal ledelsen
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereJOURNAL NR. 2011/195707 131 Bilag 4: Arbejdsmiljøarbejdet i Odense Kommune Ny lovgivning gav nye muligheder. Den 1. oktober 2010 trådte en ny lov om arbejdsmiljø i kraft. Den nye lovgivning har blandt
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereFastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær
Arbejdsmiljømål for Odder kommune 2015-2017 Hovedudvalgets medlemmer er enige om, at målene for vores arbejdsmiljø skal fastlægges på det niveau, hvor det giver bedst mening. Mangfoldigheden af arbejdspladser
Læs mereHMU Sygefravær løses bedst i fællesskab. Sygefraværspuljen Hvordan kan din arbejdsplads søge økonomisk støtte til at nedbringe sygefraværet
Nyhedsbrev nr. 2 JUNI 2015 AMBU nr. 2 Nyhedsbrev om arbejdsmiljøet i Børn og Unge tema: SYGEFRAVÆRsindsatsen HMU Sygefravær løses bedst i fællesskab Sygefraværspuljen Hvordan kan din arbejdsplads søge
Læs mereEnkelthed er godt. - Om at gribe en strategisk bold i praksis
Enkelthed er godt - Om at gribe en strategisk bold i praksis Kirsten Bundgaard Chef for HR og Arbejdsmiljø (2010) HR chef - etablering af HRorganisation (2007) HR chefkonsulent i KMD A/S fra 1997 2006
Læs mereAarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser
Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereHar I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket:
Har I styr pȧ jeres arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: At arbejde systematisk med arbejdsmiljøet Kom i gang det betaler sig! Reglerne om kompetenceudvikling Reglerne om tilbud om supplerende uddannelse
Læs mereIndholdsfortegnelse... 1 Om denne rapport... 3 Opbygning af rapporten... 3 Kommentarer... 4 Helbred og trivsel... 5 Hvordan synes du, dit helbred er
Indholdsfortegnelse... 1 Om denne rapport... 3 Opbygning af rapporten... 3 Kommentarer... 4 Helbred og trivsel... 5 Hvordan synes du, dit helbred er alt i alt?... 5 Hvordan trives du på din arbejdsplads?...
Læs mereVejledning til Arbejdsmiljødatabasen. Side 1 af 21
Vejledning til Arbejdsmiljødatabasen Side 1 af 21 Indhold Introduktion til Arbejdsmiljø-databasen... 3 Dokumentation af arbejdsmiljøarbejdet... 3 Et område for hver arbejdsmiljøgruppe og for hvert ledelsesområde...
Læs mereSPARK. Samarbejde om Psykisk ARbejdsmiljø i Kommunerne. DLF, februar 2019
SPARK Samarbejde om Psykisk ARbejdsmiljø i Kommunerne DLF, februar 2019 Det vil vi komme omkring 1. Hvad og hvem er SPARK? 2. SPARK s målgruppe TRIO/MED/AMG-samarbejde og samspil m. kolleger 3. Når SPARK
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereTrivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.
Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune. Læsevejledning Der er tilføjet forslag til nogle nye spørgsmål, der omhandler kerneopgave, udviklingspartnerskabsaftalen samt samarbejdet mellem leder og
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...
Læs mereRetningslinje for trivselsmåling i Region Sjælland
Retningslinje for trivselsmåling i Region Sjælland Baggrund Når vi trives i arbejdet, oplever vi balance mellem krav, behov, kompetencer og ressourcer. Erfaringer fra mange arbejdspladser viser, at trivsel
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE SØGER EN STRATEGISK HANDLENDE KONTORCHEF
Læs merenyhedsbrev Hospitalsenheden Vest Staben Herning og Holstebro HR, Kvalitet og Udvikling, Strategi og Plan og Økonomi
nyhedsbrev Nr. 8 4. juli 2014:Nyhedsbrev fra Stabens ledelse Sommerhilsen Sommeren er lige rundt om hjørnet, så nu er det snart tid til, at vi holder fri med familien og får tid til at gøre lige hvad der
Læs mereRetningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.
N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereNotat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.
Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat
Læs mereHovedrapport og videre forløb Tirsdag 16. april 2018
TRE-I-ÉN -Måling Hovedrapport og videre forløb Tirsdag 16. april 2018 Program Kl. 13.30 VELKOMMEN V/Lars Svenningsen Kl. 13.35 GENNEMGANG AF HOVEDRAPPORT Flemming Lorenz, Rambøll gennemgår de overordnede
Læs mereforord På vegne af HMU
e n i l e p i p d e m s e g n u g o n r ø b forord Børn og Unge har en ambitiøs børne- og ungepolitik, som sætter børnene og de unge i centrum. Børne- og ungepolitikken udstikker rammerne for vores arbejde,
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE SØGER TO STRATEGISK HANDLENDE KON- TORCHEFER
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mereDen Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013
Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013 Arbejdsmiljødrøftelse for Odense Kommune Rapport trukket d. 18-03-2013 Kære arbejdsmiljøgruppe Arbejdsmiljøet er et fælles anliggende, hvor alle ansatte i Odense
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse
Læs mereVÆR PARAT TIL TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017
VÆR PARAT TIL TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE GÅ-HJEM-MØDE, ARBEJDSMILJØ KØBENHAVN FRA AMK DELTAGER Tobias Brøndsted, organisationskonsulent Line Halborg, organisationspsykolog Torben Kristensen,
Læs mereKort og godt om den supplerende uddannelse
Kort og godt om den supplerende indledning Den årlige supplerende inden for arbejdsmiljø er et tilbud til medlemmer af AMO og har til formål at sikre, at arbejdsmiljøledere og - repræsentanter har viden
Læs mereFRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 83% (15/18) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger
Læs mereLedelsens Evaluering 2015
Ledelsens Evaluering 2015 1. Indledning. En arbejdsmiljøcertificering kræver et struktureret og godt arbejdsmiljøledelsessystem. Arbejdsmiljøledelsessystemet har som hovedformål at udvikle og sikre et
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant
Arbejdsmiljørepræsentant ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) skal du sammen med din leder og arbejdsmiljøgruppen (AMG) / lokaludvalget (LMU) være med til at sikre et sundt og godt
Læs mereTrivselsrapport. Børn og unge. Vuggestuen Århusbo. Medarbejderrapport
2015 Trivselsrapport Børn og unge Vuggestuen Århusbo Medarbejderrapport Vuggestuen Århusbo 2 Trivselsrapport 2015 FORORD Kære medarbejder i Børn og Unge Velkommen til resultatet af trivselsundersøgelsen
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereMURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 NØRREBRO/BISPEBJERG KLYNGE A MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (25/25) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,
Læs mereSocial kapital 2017 INDHOLD:
Social kapital Nyhedsbrev nr. 2 Januar INDHOLD: Modtagelse af login-breve o Medarbejdere i dagplejen modtager login-brev i e-boks Rykkerbreve i e-boks Anonymitet i Social kapital Planlæg en høj svarprocent
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt
Læs mereTRIVSELSRAPPORT Børn og Unge. Børnehaven Skovparken. Medarbejderrapport
TRIVSELSRAPPORT Børn og Unge Børnehaven Skovparken Medarbejderrapport Børnehaven Skovparken 2 Trivsel og Social Kapital Forord Kære medarbejder i Børn og Unge Hermed får du resultatet af trivselsundersøgelsen
Læs mereReferat: TULE undersøgelsesdelen er i øjeblikket til evaluering i regionen. Giver spørgsmålene mening.
Hospitalsenheden Vest Staben Mødedeltagere: Sekretær Annette S. Poulsen Kvalitets- og Udviklingschef Birgitte Ostersen Lønmedarbejder Dorthe Bach Økonomimedarbejder Dorthe Niewald Planlægger Henrik G.
Læs mereHR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017
Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 01 - Botilbudene Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereTrivselsrapport. Børn og unge. Ovenpå. Medarbejderrapport
2013 Trivselsrapport Børn og unge Ovenpå Medarbejderrapport Ovenpå 2 Trivselsrapport 2013 FORORD Kære medarbejder i Børn og Unge Rapporten her er resultatet af trivselsundersøgelsen blandt medarbejderne
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereVær parat til Trivselsundersøgelse 2019
Vær parat til Trivselsundersøgelse 2019 Gå-hjem møde ved Arbejdsmiljø København /trivsel Fra Arbejdsmiljø København deltager Tina Højgaard Mikkelsen - organisationskonsulent Thomas Meyer Jakobsen - arbejdsmiljøkonsulent
Læs mereTrivselsrapport. Børn og unge. Julsøvej. Medarbejderrapport
2013 Trivselsrapport Børn og unge Julsøvej Medarbejderrapport Julsøvej 2 Trivselsrapport 2013 FORORD Kære medarbejder i Børn og Unge Rapporten her er resultatet af trivselsundersøgelsen blandt medarbejderne
Læs mereTrivselsrapport. Børn og unge. Vuggestuen Pilehuset. Medarbejderrapport
2013 Trivselsrapport Børn og unge Vuggestuen Pilehuset Medarbejderrapport Vuggestuen Pilehuset 2 Trivselsrapport 2013 FORORD Kære medarbejder i Børn og Unge Rapporten her er resultatet af trivselsundersøgelsen
Læs mereVirksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø
Bedre arbejdsmiljø Bedre kerneydelse Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 4. udgave, revideret den 1. september 2013 Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 2 Virksomhedsgrundlag Virksomhedsgrundlaget
Læs mereInformationsbrev til arbejdsmiljøorganisationen.
Informationsbrev til arbejdsmiljøorganisationen. November 2011 Indhold 2011 bliver et travlt år på mange områder. Hospitalsenheden Vest skal akkrediteres, der skal indføres EPJ, vi skal have nye telefonnumre,
Læs mereAudit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer
Velkommen Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Erhvervs Ph.d. studerende og auditor Anne Helbo, telefon 40 35 40 14 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20
Læs mereKONCEPT FOR TRIVSELSMÅLING
KONCEPT FOR TRIVSELSMÅLING 1. Indledning Dette notat beskriver konceptet for gennemførelse af Trivselsmåling i Syddjurs Kommune. Konceptbeskrivelsen angiver de overordnede principper for gennemførelse
Læs mere