Referat af Lokalt Beskæftigelsesråds møde den kl. 16:00 på Køge Rådhus, byrådsstuen Niels Juel

Transkript

1 Referat af Beskæftigelsesråds møde den kl. 16:00 på Køge Rådhus, byrådsstuen Niels Juel Tilstedeværende: Mads Andersen Annie Bendtsen Bent Munk Jensen Birthe Jensen Vibeke Hansen Henning Kofod Jorry Højer Jørn Frigast Rasmussen Heine Rasmussen Afbud: ingen Beskæftigelsesråd den Side 1

2 Punkter på åben dagsorden 11. Godkendelse af dagsorden Referat fra sidste møde LBR. Udpegning af medlem til Udsatteråd Status på LBRs virksomhedsrettede aktiviteter. Marts Evaluering af LBR projekt Målrettet fastholdelsesindsats. Marts LBR. Årsregnskab LBR. Budget for de virksomhedsrettede aktiviteter Nye projekter og aktiviteter marts LBR. Virksomhedsaktivering, marts Anbefalinger fra Carsten Koch-udvalget Nyt fra Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget Meddelelser fra formandskab og forvaltning Eventuelt Beskæftigelsesråd den Side 2

3 11. Godkendelse af dagsorden Åben dagsorden Til behandling Beskæftigelsesråd Sagsnr. Godkendt. Beskæftigelsesråd den Side 3

4 12. Referat fra sidste møde Åben dagsorden Til behandling Beskæftigelsesråd Sagsnr. Godkendt. Beskæftigelsesråd den Side 4

5 13. LBR. Udpegning af medlem til Udsatteråd Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice indstiller, - at LBR tager stilling til, om man ønsker at være repræsenteret i Udsatterådet - og hvis det er tilfældet, at LBR udpeger et medlem til det nye Udsatteråd i Køge Resume Social- og Integrationsministeriet oprettede i forbindelse med udmøntningen af satspuljen for 2012 en pulje til oprettelse af lokale/kommunale udsatteråd. Social- og Sundhedsforvaltningen søgte og fik tilskud fra denne pulje.. Baggrund Via satspuljemidlerne har Socialministeriet afsat en pulje til etablering af Udsatteråd i kommunerne. Social- og Sundhedsforvaltningen har på anbefaling fra Social- og Sundhedsudvalget søgt og fået tilskud til dette formål. Udsatterådet får både en rådgivende og en udviklende funktion. Udsatterådet skal først og fremmest rådgive Social- og Sundhedsudvalget samt Byrådet om sager, der vedrører udsatteområdet. Samtidig skal rådet være med til at sætte fokus på udsatteområdet og udvikle Køge Kommunes politik og tilbud på området. Udsatterådet kan iværksætte særlige initiativer for målgruppen og forelægge sager for Social- og Sundhedsforvaltningen og Social- og Sundhedsudvalget. Rådet bliver således rådgivende i forhold til politiske sager, men har selv beslutningskompetencen i forhold til egne aktiviteter. Hvem er udsat? De socialt udsatte er ikke en veldefineret gruppe men nærmere en angivelse af den kompleksitet af problemstillinger borgeren befinder sig i. Målgruppen for Udsatterådet er borgere, der ligger indenfor følgende grupper: hjemløse misbrugere prostituerede traumatiserede flygtninge sindslidende udsatte børn og unge økonomisk udsatte ensomme Listen er ikke udtømmende og det understreges, at en borger der fx alene er sindslidende eller alkoholmisbruger ikke nødvendigvis er socialt udsat. Kompleksiteten i borgerens situation, og hans/hendes muligheder for selv at ændre på sine livsvilkår er afgørende for om borgeren er socialt udsat. Hvad er formålet med rådet? Formålet med rådet er: at give borgere med særlige sociale problemstillinger et lokalt talerør, der sikrer Køge Kommunes opmærksomhed på denne borgergruppes interesser og synspunkter at det politiske niveau får et rådgivende organ på området at forelægge problemstillinger, initiativer og ideer for eksempelvis forvaltningen og Social- og Sundhedsudvalget at skabe synlighed og opmærksomhed på borgere med særlige sociale problemstillinger og deres vilkår i Køge Kommune Beskæftigelsesråd den Side 5

6 Øvrige udviklingsmål som Udsatterådet er med til at definere. Velfærd på nye måder Udsatterådet skal bidrage til Køge Kommunes projekt om velfærd på nye måder, hvor blandt andet aktivt medborgerskab, borgerinddragelse og omlæggelse af passive ydelser til aktive rehabiliterende indsatser er centrale indsatsområder, hvor Udsatterådet anses som en central aktør i forhold til målgruppen. Boligsociale indsatser Herudover er Køge Kommune i gang med en boligsocial helhedsplan for fire af Køges boligområder. Disse boligområder er karakteriseret ved, at der er mange beboere som er uden for uddannelse eller beskæftigelse, mange beboere som har anden etnisk baggrund end dansk, der er mange rygere, mange overvægtige og mange enlige med børn. Endvidere har boligområderne oplevet et stigende antal udsættelsessager. De seneste års udvikling i beboersammensætningerne og et stadig mere udadvendt kriminelt miljø, kan virke attraktivt på sårbare børn og unge og denne udvikling udstiller behovet for hurtigst muligt at igangsætte en omfattende forebyggende og helhedsorienteret indsats. Udsatterådet vil kunne bidrage med viden om og fra målgruppen, som kan være med til at målrette indsatsen. Rådets sammensætning. Til at indgå i Udsatterådet inviteres deltagere fra følgende tre grupper: 1) Udpegede medlemmer fra: Social- Sundhedsudvalget (formand), projekt Sund Zone LBR Køge 2) Medlemmer der arbejder professionelt med udsatte borgere (medarbejdere fra, Jobcentret, støtte- og kontaktperson fra handicap og psykiatri, boligsocial medarbejder, SSP-medarbejder) 3) Brugerorganisationer; f.eks. Bedre Psykiatri, Sind, Lænken, Røde Kors (udsatte børn og unge), Sand (hjemløse) Målet er at Udsatterådet bliver fast etableret i Køge Kommune fra 2017 og frem. Udsatterådets første møde forventes afholdt i april Vurdering Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice vurderer, at Udsatterådets formål og arbejdsopgaver har stor relevans for beskæftigelsesområdet, og i særdeleshed for LBR s indsatsområde 3, fastholdelse og forankring, der bl.a. omfatter personer på kanten af arbejdsmarkedet. Ved at indgå i Udsatterådet kan LBR med sin arbejdsmarkeds- og beskæftigelsespolitiske tilgang kvalificere debatten om hvordan udsatte borgere opnår tilknytning til arbejdsmarkedet Åben dagsorden Til behandling Beskæftigelsesråd Sagsnr Godkendt. - LBR besluttede, at tage imod invitationen til deltagelse i Udsatterådet. - LBR udpegede Jorry Høyer, DH, til medlem af Udsatterådet. LBR anbefaler at handicaporganisationer og - foreninger også indgår som mulige deltagere fra gruppe 3 (sunder overskriften "Rådets sammensætning"). Beskæftigelsesråd den Side 6

7 14. Status på LBR s virksomhedsrettede aktiviteter. Marts 2014 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice indstiller at LBR tager orienteringen om status på de virksomhedsrettede aktiviteter til efterretning. Resume På hvert LBR møde fremlægges en status for de virksomhedsrettede aktiviteter. Denne status gælder marts Baggrund De virksomhedsrettede aktiviteter finansieres via Arbejdsmarkedsstyrelsens årlige bevilling til LBR, i 2014 dog primært via Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget. På LBR s ordinære møder fremlægges en oversigt med status på nyligt afsluttede, igangværende og planlagte virksomhedsrettede aktiviteter. Denne gang gøres status på aktiviteterne Reform-arbejdsgruppen Profilerings-projekt (annonce + resultatfolder) Målrettet fastholdelsesprojekt Realkompetencevurdering og udvikling af ledige i Køge Kommune Topmøde mellem interessenter på erhvervs- og beskæftigelsesområdet Vurdering Intet yderligere Økonomi Intet yderligere. Se separat punkt på dagsordenen om LBR s regnskab for 2013 og budget Bilag LBR reform arbejdsgruppe Anbefalinger fra topmøde Status på virksomhedsrettede aktiviteter. Marts Åben dagsorden Til orientering Beskæftigelsesråd Sagsnr Til efterretning. Beskæftigelsesråd den Side 7

8 15. Evaluering af LBR projekt Målrettet fastholdelsesindsats. Marts 2014 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice indstiller til LBR at tage evalueringen af projektet Målrettet Fastholdelsesindsats til orientering. Resume Målrettet Fastholdelse har kørt siden medio 2012 og er afsluttet med udgangen af Projektets formål var at udvikle indsatsen for sygemeldte lønmodtagere, i Jobcenter Køges fastholdelsesteam. Der er nu udarbejdet en evaluering af projektets resultater. Baggrund LBR Køge har i mange år haft fokus på indsatsen for sygemeldte borgere, og de på kanten af en sygemelding. Projektet Målrettet Fastholdelsesindsats er en direkte udløber af LBR s mangeårige arbejde på dette område. Projektet havde således til formål at udvikle indsatsen for de sygemeldte borgere i Køge Kommune, fra primært at have fokus på sagsbehandling til højere grad at have fokus på fastholdelse. Formålet var, med andre ord, at udvikle medarbejderne i Jobcenter Køges fastholdelsesteam fra udelukkende at være sagsbehandlere til i højere grad at være fastholdelseskonsulenter. Selve arbejdet i Jobcenter Køges fastholdelsesteam tog sin start i sommeren 2012, og blev afsluttet med udgangen af Evalueringen af projektet viser at projektet, af forskellige sammenfaldende årsager, kom skidt fra start. Derfor, og fordi projektet i høj grad handler om en ændring af praksis, har projektet haft en længere vej til resultater end andre projekter. Evalueringen viser dog, at den vedholdende indsats har båret frugt, og at projektet har opnået gode resultater. Især i den sidste del af projektet er der gjort tigerspring. Således vurderer både den eksterne fastholdelseskonsulent (FK) samt den faglige koordinator at projektet har rykket ved grænser hos medarbejderne, og vist en ny vej ift. praksis i sygedagpengesager i Jobcenter Køge. Følgende er konkrete resultater af projektet 32 besøg/ rundbordssamtaler hos arbejdsgivere 3 fælles virksomhedsbesøg på større Køge-virksomheder 3 kompetenceudviklingskurser for teamet Nye nedskrevne arbejdsgange: minimum 1 faglig meddelelse + 1 fastholdelsesbrev Besøg hos 30 praktiserende læger i Køge 1 informationsmappe om jobcentrets praksis, udleveret på lægebesøg Én medarbejder udpeget til tidlig fastholdelseskonsulent Projektets resultater aktualiseres yderligere af den kommende sygedagpengereform, der træder i kraft henholdsvis 1. juli 2014 og 1. januar Denne reform implementerer i høj grad de samme tanker, som de der lå bag Målrettet Fastholdelsesindsats. Projektet vurderes derfor at have været en god forberedelse, og gør at jobcentret i høj grad er klar til sygedagpengereformen. Vurdering Det vurderes at projektet, på trods af en meget langsom start, har opnået de kriterier der var bestemt, som indikator for succes. Beskæftigelsesråd den Side 8

9 1. Der er etableret faste og afprøvede rutiner for den opsøgende indsats, og beskrevet nye arbejdsgange Af ovenstående fremgår det at der netop er afprøvet nye rutiner for den opsøgende indsats overfor både arbejdsgiver samt i forhold til de praktiserende læger samt at der via nye faglige meddelelser og skabeloner er beskrevet nye arbejdsgange. 2. Fastholdelsesteamets sagsbehandlere er udviklet til, og trænet i, at fungere i en ny rolle som fastholdelseskonsulenter Udover den eksterne fastholdelseskonsulent, vurderer også den faglige koordinator i teamet, at sagsbehandlerne i teamet har fået rykket grænser i forhold til at gå ind i rollen som fastholdelseskonsulent, og det har skabt mere selvtillid at få gode erfaringer med denne rolle. Herudover vurderer denne at, netop inddragelsen af arbejdsgiver kun bliver et vigtigere element i jobcentrets indsats i fremtiden, og i teamet føler man, man har fået taget hul på denne med projektet. 3. Der er skabt betydelig synlighed om jobcentrets indsats, og indsatsen er målt gennem udsendelse og behandling af spørgeskemaer til virksomhederne De mange virksomhedsbesøg, både ifm. sager og fælles, samt besøg hos lægerne har med sikkerhed skabt synlighed om jobcentrets indsats. Dette blev også tydeligt på LBR s dialogmøde d. 7. januar 2014, hvor både læger og jobcentermedarbejdere demonstrerede indblik i begge parters opgaver og indsats. Denne synlighed er dog ikke målt gennem spørgeskemaer. 4. Mindst 50 % af møderne har resulteret i delvise raskmeldinger, og udarbejdelse af en handlingsplan sammen med virksomheden. Der foreligger ikke pt. en konkret opgørelse, men både den eksterne fastholdelseskonsulent og den faglige koordinator vurderer at der ifm. langt de fleste 32 arbejdsgiver-besøg kom delvise raskmeldinger ud af besøget. Denne vurdering baseres bl.a. på skriftlige udsagn fra den eksterne fastholdelseskonsulent, samt den faglige koordinator i teamet i jobcentret. Økonomi I alt har LBR bevilget kr. til projektet, fra medio 2012 til udgangen af Dette dækker bl.a. udgifter til den eksterne fastholdelseskonsulent, kurser, og udarbejdelse af informationsmateriale til læger. Bilag Evaluering af LBR projektet Målrettet Fastholdelsesindsats. Marts Åben dagsorden Til orientering Beskæftigelsesråd Sagsnr Til efterretning. Beskæftigelsesråd den Side 9

10 16. LBR. Årsregnskab 2013 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice indstiller at LBR godkender regnskabet for de virksomhedsrettede aktiviteter i Baggrund Regnskabet for LBR s virksomhedsrettede aktiviteter i 2013 er afsluttet. Af regnskabet fremgår det at: - der blev overført kr. fra 2013 til Arbejdsmarkedsstyrelsen bevilgede kr. til virksomhedsrettede aktiviteter i LBR s rådighedsbeløb i 2013 var således i alt kr. - Af rådighedsbeløbet blev kr. anvendt, mens de resterende kr. er overført til Heraf er ca kr. dog bundet til gennemførte aktiviteter, hvor betaling forfalder i Vurdering Forvaltningen vurderer at midlerne er anvendt i overensstemmelse med retningslinjerne for bevillingen til de virksomhedsrettede aktiviteter. Økonomi Ingen bemærkninger. Bilag Årsregnskab Åben dagsorden Til behandling Beskæftigelsesråd Sagsnr Godkendt. Vedr. udgiftsposten konsulent er differencen ml. budget og forbrug korrigeret til kr. Beskæftigelsesråd den Side 10

11 17. LBR. Budget for de virksomhedsrettede aktiviteter Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice anbefaler, at LBR tager orienteringen om budget for de virksomhedsrettede aktiviteter til efterretning. Baggrund Budgetstatus fremlægges for at LBR løbende kan dimensionere indsatsområderne. Vurdering Ingen bemærkninger. Økonomi Ingen bemærkninger. Bilag LBR. Budgetstatus Åben dagsorden Til orientering Beskæftigelsesråd Sagsnr Til efterretning. Beskæftigelsesråd den Side 11

12 18. Nye projekter og aktiviteter marts Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice indstiller til Det Lokale Beskæftigelsesråd 1. at behandle ansøgningen om projektet Virksomheder i skolen udvikling af en model for undervisningen i UEA/ Uddannelse og Job på Ellemarkskolen ( kr.) 2. at tage orienteringen om den endelige projektbeskrivelse for projektet Realkompetencevurdering og udvikling af ledige i Køge Kommune til efterretning Baggrund og vurdering På LBR s 12/12 seminar på Kursuscenter Klinten, i oktober 2013, vedtog rådet 4 indsatsområder for de virksomhedsrettede aktiviteter i 2014: 1) Virksomhedernes arbejdskraftbehov (erhvervsfokus) 2) Uddannelse og kompetenceudvikling 3) Fastholdelse og forankring 4) Samarbejde på tværs 1. Virksomheder i skolen Ansøgningen her falder under indsatsområde 1: virksomhedernes arbejdskraftbehov (erhvervsfokus). Projektet udspringer af LBR s mangeårige ønske om at bringe mere praksis ind i erhvervs og uddannelsesvejledningen af børn og unge i Køges grundskoler. Projektet har til formål at udvikle en ny og mere virkelighedsnær model for undervisningen i det timeløse fag i folkeskolen, kaldet Uddannelses- Erhvervs- og Arbejdsmarkedsorientering (UEA) 1. På lang sigt er det formålet at, denne model skal søges udbredt til alle Køges grundskoler. Selve projektet går således på at udvikle omtalte model. Udviklingen af modellen foreslås forankret på Ellemarkskolen. Skolen ønsker at en erhvervsuddannelse i højere grad skal være en del af de unges horisont, når de træffer valg vedrørende deres fremtidige erhverv og uddannelse. Derudover har skolen også tidligere arbejdet med at bringe erhvervslivet ind i deres udskoling, men har erkendt at dette arbejde er meget ressourcekrævende. I vedlagte ansøgning kan skolens ansøgning til projektet læses. Konkret udvælges én lærer i udskolingen (7.-9- klasse) til at arbejde med udviklingen af modellen i undervisningen. Skolen bliver således det udførende led i projektet. Til at bidrage til at udvikle modellen foreslås nedsat en styregruppe, bestående af skolen, fagbevægelsen herunder arbejdsgiversiden, Køge Erhvervsservice, og de relevante kommunale forvaltninger. Til projektet foreslås udvalgt to årgange på skolen, nemlig de kommende 7. og 8. klasser. Projektet vil således omfatte i alt 94 elever. Den fremlagte projektbeskrivelse danner grundlag for et dynamisk dokument, som i løbet af projektet specificerer den udviklede model. 2. Realkompetencevurdering og udvikling af ledige i Køge Kommune 1 Faget ændrer med den kommende folkeskolereform navn til Uddannelse & Job. Beskæftigelsesråd den Side 12

13 Dette projekt falder ind under indsatsområde 2 uddannelse & og kompetenceudvikling. På LBR s sidste ordinære møde d. 20. januar 2014 vedtog rådet en rammeansøgning til dette projekt på kr. Samtidig fik LBR s formandskab kompetence til at godkende den endelige projektbeskrivelse. Siden mødet er projektbeskrivelsen specificeret, og det er estimeret at projektets samlede udgifter vil blive ca kr. Det skal dog understreges at dette beløb er et estimat. På denne baggrund har formandskabet godkendt en yderligere finansiering på kr. til dette projekt. Køge Kommunes egenfinansieringsdel vil som minimum blive kr. Økonomi Til Virksomheder i skolen søges om kr. af kr. afsat til indsatsområde 1. De øvrige kr. er bevilget af LBR til aktiviteten Topmøde mellem interessenter på erhvervs- og beskæftigelsesområdet. Til Realkompetencevurdering og udvikling af ledige i Køge Kommune er bevilget kr. af de kr. afsat til indsatsområde 2. Med den yderligere bevilling fra formandskabet på kr. er der 0 kr. til rest under dette indsatsområde. Med disse to projekter, samt øvrige omkostninger, er der kr. til rest til aktiviteter i Bilag Ansøgning. Ellemarkskolen Dias Den Åbne Skole. Skoleafdelingen Projektbeskrivelse. LBR realkompetencevurderingsprojekt Projektbeskrivelse. LBR erhvervsvejledningsprojekt Åben dagsorden Til behandling Beskæftigelsesråd Sagsnr Godkendt. 1. LBR godkendte ansøgningen om projekt "Virksomheder i skolen" ( kr.) 2. LBR tog orienteringen om projekt "Realkompetencevurdering og -udvikling" til efterretning; herunder bevillingen af yderligere kr. Beskæftigelsesråd den Side 13

14 19. LBR. Virksomhedsaktivering, marts 2014 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice anbefaler, at LBR drøfter orienteringen. Resume Jobcentret orienterer om brugen af virksomhedspraktik og løntilskud fordelt på brancher. Baggrund Ifølge Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, skal kommunen underrette LBR om anvendelsen af virksomhedspraktik, herunder antal og varighed af virksomhedspraktikpladser, fordelingen på offentlige og private virksomheder, fordeling på brancher samt navn på virksomheder med virksomhedspraktik. Med virkning fra 1. kvartal 2014 bliver oversigten udvidet til også at omfatte nytteindsats. De aktuelle tal omhandler 4. kvartal De to bilag indeholder: - samlet oversigt med sorterede data - regneark der indeholder to detaljerede oversigter for hhv. virksomhedspraktik og løntilskud Bilag Virksomhedsaktivering, 4. kvartal 2013 Virksomhedspraktik og løntilskud 4. kvartal Åben dagsorden Til behandling Beskæftigelsesråd Sagsnr Drøftet. Forvaltningen undersøger følgende virksomheders brug af virksomhedsaktivering, og rapporterer til LBR inden eller på næste ordinære LBR-møde: - DKI Logistics, Christinedalsskolen, Jobudviklingscenter Køge. I samme forbindelse redegøres for kategorien "uoplyst virksomhed". Beskæftigelsesråd den Side 14

15 20. Anbefalinger fra Carsten Koch-udvalget Forvaltningen for arbejdsmarked og Borgerservice indstiller, at LBR drøfter punktet Baggrund og vurdering Regeringens ekspertgruppe om udredningen af den aktive beskæftigelsesindsats (Carsten Koch-udvalget) offentliggjorde 25. februar 2014 sine anbefalinger til den fremtidige beskæftigelsesindsats. Det skal understreges, at der er tale om anbefalinger, som det står politikerne frit for at følge. Forventningen er dog, at der inden sommerferien vil foreligge en politisk aftale, der tager kraftigt afsæt i ekspertgruppens rapport. Rapporten kan ses i fuld længde på denne webadresse: bm.dk/da/aktuelt/pressemeddelelser/arkiv/2014/02/koch-udvalget.aspx LBR og RBR foreslås sammenlagt Blandt ekspertgruppens anbefalinger er en Ny tværgående organisering og interessentinddragelse : De nuværende 94 lokale beskæftigelsesråd og 4 regionale beskæftigelsesråd sammenlægges og organiseres i et antal nye tværgående arbejdsmarkedsråd, der i højere grad afspejler de naturlige arbejdskraftoplande (8-12 stk.). De nye råd skal blandt andet understøtte samarbejdet kommunerne imellem, mellem kommuner og a-kasser, samt mellem jobcentrene, VEU-centrene og de regionale Vækstfora. Rådene skal udmønte regional pulje til særlig jobrettet opkvalificering, herunder tilpasset efterspørgslen som følge af infrastrukturprojekter Forslaget er beskrevet på side 207 og 208 i rapporten. Økonomi Ingen bemærkninger Åben dagsorden Til orientering Beskæftigelsesråd Sagsnr Til efterretning. På baggrund af ekspertudvalgets anbefalinger, drøftede LBR ønsker og muligheder for fortsat lokal partsinvolvering i beskæftigelsesindsatsen. Beskæftigelsesråd den Side 15

16 21. Nyt fra Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget Forvaltningen anbefaler, at LBR tager orienteringen til efterretning. Baggrund Formanden for Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget orienterer fra EAU s møder om sager af særlig interesse for LBR. EAU har efter det seneste LBR-møde haft møder 10. februar og 10. marts Åben dagsorden Til orientering Beskæftigelsesråd Sagsnr Til efterretning. Beskæftigelsesråd den Side 16

17 22. Meddelelser fra formandskab og forvaltning Forvaltningen anbefaler, at LBR tager orienteringen til efterretning. Baggrund Formandskabet og Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice orienterer om sager af særlig interesse for LBR Åben dagsorden Til orientering Beskæftigelsesråd Sagsnr Til efterretning. Beskæftigelsesråd den Side 17

18 23. Eventuelt Beskæftigelsesråd Åben dagsorden Fra Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Sagsnr. Vibeke Hansen, DA, udtræder af LBR 31. marts LBR takkede for godt samarbejde. Beskæftigelsesråd den Side 18