Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen d. 19. oktober 2015

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen d. 19. oktober 2015"

Transkript

1 Beretning Så spiller musikken GRAMEX PÅ RETTE KURS Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen d. 19. oktober 2015 For tredje år i træk kunne Gramex levere et flot resultat. Med tanke på at især traditionel radio er under pres, så lykkedes det alligevel at følge op på succesen fra de seneste tre år. En øget indsats i forhold til nye potentielle indtægtskilder kombineret med fokus på driftsomkostningerne er de væsentligste årsager til det gode resultat. Omkostningerne steg med et par millioner i 2014, hvilket især skyldes omkostninger til ansættelse af en ITprojektchef og en IT-udvikler, som skal sikre, at Gramex kommer i land med et nyt trackbaseret IT-system. Dertil kommer, at der har været ekstraordinære omkostninger til monitorering (Radiomonitor), honorarer til headhuntere i forbindelse med ansættelse af de to nye IT-folk, revisionsomkostninger i forbindelse med en større rapport fra PWC og KPMG vedrørende moms samt udgifter til retssagen mod Radio24syv. Alt i alt resulterede det i, at de samlede indtægter er steget fra 193 millioner kr. til 203 millioner kr. Det betyder, at der i 2014 kan fordeles ikke mindre end 188 millioner kr. 1. Gramex med godt resultat Indtægterne i 2014 blev på ca. 203 millioner kr. Dermed er der tale om en forbedring på næsten 10 millioner kr. Det er især nye indtægter fra anden offentlig fremførelse (AOF), hvor Gramex har styrket indsatsen over for detailbranchen i tæt samarbejde med Koda. Samtidig er der kommet en del millioner ind fra mandatområder, hvor især håndtering af Performex og blankbånd påvirker omsætningen positivt. Men hvad er et godt resultat værd for rettighedshaverne, hvis de ikke modtager pengene? Derfor er det glædeligt, at vi i 2014 har fordelt det største beløb nogensinde i Gramex historie. Side 1

2 2. En indsats, der virker Gramex fortsatte i 2014 med at implementere de strategiske målsætninger, som blev godkendt af bestyrelsen i slutningen af Den nye organisationsstruktur og de nye indsatsområder, som er blevet iværksat og gennemført i 2012, har med succes understøttet arbejdet med et Nyt Gramex med fokus på service, synlighed og forretningsudvikling, hvor kunder og medlemmer er i centrum. Vi har i 2014 fortsat i samme gear med succes. 3. Kvalitet i centrum i bød på en række nye tiltag i Gramex med fokus på at højne kvaliteten over for vores kunder og medlemmer. 3a. Stadig flere betalingsbroer til medlemmerne I afdelingen for Medlemsservice & Repertoire har der været en koncentreret indsats for at højne både kvalitet og kvantitet. Afdelingen har blandt andet haft en stigning på 7 % i antal registrerede studielister siden Dertil kom, at Gramex har været en central medspiller i overdragelsen af EMI-repertoire til Universal og Warner, hvor Gramex har kvalitetsbearbejdet de data, der lå til grund for overdragelsen. Ligeledes har Gramex håndteret betalinger fra Performex med succes, og den arbejdsopgave fortsætter fremadrettet. Endelig har Gramex udviklet og forbedret de IT-rapporteringsværktøjer, som vores medlemmer og især vores kunder bruger, når de skal rapportere nyt repertoire, claims mv. Registreringen af rapporteringerne fra alle radio- og tv-stationer blev effektiviseret sidste år, hvilket har rustet Gramex til den stadigt stigende mængde rapportering. Således kan vi nu behandle 98 % af rapporteringen fuldt ud automatisk. Derudover har der i 2014 været særligt fokus på de internationale relationer. Siden 2012 er indtægterne fra udlandet steget med 50 %, hvilket især skyldes flere og mere effektive aftaler med vores søsterorganisationer har været året, hvor vi for alvor mærkede effektiviseringen i behandlingen af claims fra udlandet. Kadencen er øget med over 160% siden 2012 takket være implementeringen af nye internationale IT-standarder. Også når det gælder vores effektivitet i forhold til at skaffe penge hjem til vores egne medlemmer, kan vi være godt tilfredse. Vi har sikret nye bilaterale aftaler de sidste par år med GVL i Tyskland, PlayRight i Belgien, ITSRIGHT i Italien, SoundExchange i USA og flere aftaler er på vej. Gramex er med etableringen af de nye aftaler i fornemt selskab af forvaltningsorganisationer med flest bilaterale aftaler. Det er væsentligt for at sikre vores medlemmer, at der med succes i udlandet også følger penge fra udlandet. Det samlede vederlag fra udlandet til de udøvende kunstnere blev på 5,8 millioner kr. i forhold til budgettet på 3,4 millioner kr. Dertil kommer, at der kom kr. ind til fremstillere i forhold til budgettet på ca kr. Gramex kan naturligvis ikke på forhånd vide, hvor mange penge der kommer fra udlandet. Det afhænger af, hvor meget dansk musik bliver afspillet i udlandet. Men vi kan sikre, at der er bygget den betalingsbro, der betyder, at når dansk musik afvikles i udlandet, kan vi få de penge retur til vores medlemmer. Dette væsentlige arbejde har vi fortsat i Side 2

3 3b. Et Gramex der er til at få øje på Gramex iværksatte i 2012 en lang række tiltag, hvis overordnede formål var at skabe øget synlighed omkring, hvad Gramex gør for vores medlemmer og kunder. Siden det første nyhedsbrev blev udsendt i februar 2012, er mængden af Gramex-artikler steget kraftigt. Det er væsentligt, fordi det viser værdien af det arbejde, Gramex udfører dagligt. Derfor satser Gramex på løbende at få bragt artikler i pressen, som har fokus på musikkens værdi. Et af de gennemgående temaer i 2014 har været lyd og lydkvalitet. Det førte bl.a. til, at Gramex var initiativtager og idémager til etableringen af Lydens Hus en vækstfabrik for iværksættere, der har specifikt fokus på lyd. Etableringen skete i tæt samarbejde med Vækstfabrikkerne og ikke mindst Københavns Kommune, som har bidraget med 1 million kr. I kølvandet på den indsats, Gramex har lagt på at tale om kvalitet i musikken, etablerede både WIMP og Spotify nye tjenester, hvor der blev skruet op for kvaliteten via øget båndbredde. Der er således i 2014 skabt et øget fokus på nye services, hvor kvalitet koster. Og de øgede indtægter, der kommer fra disse nye kvalitetstjenester, gør kun kagen større til gavn for vores medlemmer. Et andet større indsatsområde til at øge fokus på musikkens værdi er Gramex involvering i Dansk Musikstatistik. Gramex tog initiativ til at etablere statistikken i 2012 efter nedlæggelsen af Musikzonen, som havde gjort det første forsøg på at etablere en musikstatistik. Musikstatistikken, der er udarbejdet af Rambøll, blev lanceret på Folkemødet på Bornholm under stor opmærksomhed. For at sikre at de relevante data kan tilvejebringes, har Gramex indgået i et konsortium med IFPI, Koda, Dansk Live, Dansk Musikforlægger Forening og MXD. Arbejdet med at udarbejde næste års statistik er allerede igangsat. Gramex kom i starten af 2015 på de sociale medier (Facebook, Instagram mv.) som ét af de sidste forvaltningsselskaber i Norden. Flere og flere af vores medlemmer og kunder benytter de sociale medier og platforme som deres foretrukne kommunikationsplatform. Derfor skal Gramex også være til stede der. 3c. Forretningsudvikling med kunden i centrum DR-aftalen udløb med udgangen af 2014, og der skal genforhandles en aftale for medieforligsperioden fra DR har reduceret anvendelsen af beskyttet musik, hvorfor det forventes, at det nuværende vederlagsniveau er under pres for den kommende aftaleperiode. Den politiske beslutning om at slukke FM i 2019, hvis minimum 50 % af lytningen var digital, ville påføre vores kunder, her ikke mindst SBS, væsentlige omkostninger. Gramex gik i tæt samarbejde med Koda ind i denne politiske diskussion og fik ændret en del på de politiske aftaler. Det betød, at dækningskravet til SBS på DAB faldt betragteligt, og at et realistisk FM-sluk tidligst sker i Det er specielt afgørende for Gramex, fordi FMbåndet sikrer de fleste lyttere til SBS. Jo flere lyttere jo flere reklameindtægter, og det påvirker Gramex positivt i forhandlingerne med SBS. Af nye potentielle indtægtsmuligheder analyserer Gramex sammen med Koda bl.a. musik på hospitaler, parkeringshuse, tankstationer mv. Dertil kommer et potentielt nyt Side 3

4 forretningsområde, firmafester, hvor musikken i dag benyttes uden betaling. Det er et område, som Gramex sammen med Koda arbejder videre med i Ophavsret Danmark og RettighedsAlliancen Gramex har meldt sig ud af RettighedsAlliancen, idet en stor del af bestyrelsens repræsentanter er repræsenteret i forvejen, og den nye betalingsmodel vil blive omsætningsafhængig, hvilket ville betyde en markant øgning af omkostningerne i Gramex. Gramex støtter fortsat økonomisk op omkring Ophavsret Danmark og deltager aktivt både i arbejdet med at forbedre det generelle image omkring ophavsret og få sat væsentlige ophavsretslige emner på dagsordenen. 5. Gramex i den internationale top Gramex har på nuværende tidspunkt aftaler med 37 søsterorganisationer, der sikrer vores medlemmer betaling fra udlandet. Og flere aftaler er på vej. I 2014 er der lagt væsentlige kræfter i VRDB og IPD en international database til udveksling af metadata mellem organisationer på tværs af grænser. Dette har vi gjort for at sikre, at danske rettighedshavere får de vederlag, de har krav på, når deres musik spilles i et andet land. Samtidig får denne base indflydelse på, hvor mange ressourcer den enkelte organisation skal bruge på det internationale repertoire. Det betyder også, at når Gramex forventeligt i 2018 har implementeret et nyt trackbaseret system, så vil det system flugte meget bedre med VRDB, og det er forventeligt, at vi både kan øge kvaliteten og kvantiteten af de opgaver, som er daglig drift. Sammenslutningen af forvaltningsselskaber på kunstnersiden SCAPR er i gang med en gennemgribende organisationsændring, som dels sikrer en effektivisering af organisationens arbejde og forbedret service til medlemmerne, og dels sikrer, at der indgås flere bilaterale aftaler med henblik på at få mange flere penge til at krydse grænser. Gramex har plads i bestyrelsen, og dermed sikres, at det nye IT-system i Gramex flugter med de tiltag, der aftales i SCAPR. Gramex er medlem af Association of European Performers Organisations (AEPO-ARTIS). Organisationen udfører et stort internationalt politisk arbejde, som Gramex er stærkt involveret i. Specielt i samarbejdet om at lobby for et EU-direktivforslag om kollektiv forvaltning har Gramex brugt sin indflydelse i alle de internationale organer, vi er repræsenteret i. Gramex vil således stadig deltage aktivt i det internationale arbejde for at sikre mest mulig dansk indflydelse på den internationale forvaltningsscene. Direktivet om kollektiv forvaltning (CRM-direktivet) blev vedtaget af Ministerrådet i februar Der blev på den baggrund nedsat en arbejdsgruppe bestående af Gramex ledelse og repræsentanter fra både kunstner- og fremstillersiden. Det har været et meget tidskrævende, men også væsentligt arbejde, fordi Gramex står over for, at vi senest i begyndelsen af 2016 skal ændre vores nuværende vedtægter. Konsekvensen af CRM er, at Gramex inden februar 2016 skal kunne leve op til de krav, der i direktivet stilles til kollektive forvaltningsselskaber. Enkelte af kravene kan klares med mindre ændringer i vedtægter, medlemserklæringer og processer, mens andre kræver IT-tekniske løsninger. Arbejdet med at få implementeret direktivet i den danske ophavsretslov er så småt ved at tage form, og der er en tæt dialog med Kulturministeriet Side 4

5 for netop at sikre, at Gramex kan opfylde kravene i direktivet, idet vores koncessionstilladelse bl.a. gives på baggrund af dette direktiv. Gramex meddelte sidste år Kulturministeriet, at vi gerne ville løse opgaven med håndtering af den såkaldte 20 % -pulje, som er en del af direktivet om forlængelse af beskyttelsestiden. Denne opgave er nu så langt, at der ligger en køreplan for, hvordan og hvornår der kan ske udbetalinger fra puljen. Dette har også i 2014 krævet en del ressourcer, men da Gramex forventeligt var det eneste selskab, der kunne håndtere denne opgave, valgte man fra ledelsens side at påtage sig opgaven med fuld opbakning fra bestyrelsen. 6. IT er motoren i Gramex Gramex IT-system er på mange måder utidssvarende. Vi har et labelbaseret system, som besværliggør håndteringen af de mange data, vi modtager. Dertil kommer, at systemet i dag bygger på et hav af tilføjelser, rettelser og udviklingsværktøjer, hvor især udviklingen har været en opgave, som var outsourcet til eksterne leverandører. Med ansættelsen af to nye IT-folk er det nu muligt at påtage sig langt flere af disse opgaver internt og dermed minimere antallet af timer, vi bruger på eksterne leverandører, især inden for udviklingsmiljøet. Det betyder også, at vi mere end fordobler antallet af mandetimer til samme pris, som vi tidligere betalte for at lægge disse opgaver ud af huset. Samtidig betyder opgraderingen af IT-kompetencer internt, at vi i højere grad kan finde synergier med vores kollegaer i branchen herunder Koda og Copydan. Det kunne være opgaver som paralleludvikling af Dynamic NAV, fælles hosting-platforme og ikke mindst videndeling på tværs af organisationerne. Samtidig sikrer vi gennem videndeling, at viden bevares i Gramex, og ikke som tidligere er outsourcet til eksterne leverandører. Alt sammen forhold, der kan øge kvaliteten af de værktøjer, Gramex bruger internt, og dermed øge effektiviteten. Men også medlemmerne vil få glæde af disse ressourcer, idet de både hurtigere og nemmere end i dag vil kunne sende claims, registreringer mv. digitalt. Dermed mindskes antallet af fejl og behovet for kontrol. 7. Fremtiden for Gramex flow vs. on demand? Gramex fortsatte succes vil afhænge af evnen til sammen med vores kunder og ejerkreds at udvikle nye tilbud og tjenester, der kan licenseres inden for ophavsretslovens 68. I takt med, at flere og flere forbrugere har taget de digitale on demand-tjenester til sig, bliver det interessant at følge udviklingen inden for traditionel radiolytning, som Gramex kan licensere. Dette teknologiskifte kræver, at de rette mandater er til stede i Gramex, fordi det tidsforskudte forbrugermønster ikke umiddelbart flugter med flowradio og den opgave, Gramex varetager i dag. Derfor vil vi i bestyrelsen i 2015 arbejde tæt sammen med ledelsen i Gramex og vores kunder for at sikre, at der også er et Gramex om 50 år. Sidst men ikke mindst, så er der plads til forbedringer i fremtiden, når det handler om elektronisk registrering af studielister, hvor producentandelen er for lav i dag. Ved at øge Side 5

6 mængden af elektronisk fremsendte studielister vil Gramex kunne mindske mængden af kontrolfunktioner og benytte disse ressourcer til at optimere servicen andre steder til gavn for medlemmer og kunder. 8. Gramex som arbejdsplads Gramex skal være en arbejdsplads præget af et godt psykisk og fysisk arbejdsmiljø med en stærk musikkultur. Det fokus skal fremover være en væsentlig driver for at arbejde i Gramex kombineret med en stolthed over at gå en ekstra mil for medlemmer og kunder. Jan Degner Formand for Gramex bestyrelse Bestyrelsen har i beretningsperioden bestået af professor, ph.d. Morten Rosenmeier, samt fra kunstnernes rettighedsgruppe Anders Laursen, næstformand (Dansk Musiker Forbund), Lena Brostrøm Dideriksen (Dansk Artist Forbund) og Katja Holm (Dansk Skuespillerforbund), og fra fremstillernes rettighedsgruppe Jan Degner, formand (ArtPeople), Henrik Daldorph (Sony Music Entertainment Denmark A/S) og Casper Bengtson (Universal Music Denmark). Side 6

Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen den 18. maj blev på mange måder et interessant år for Gramex og radiomarkedet.

Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen den 18. maj blev på mange måder et interessant år for Gramex og radiomarkedet. Beretning 2015-2016 Så spiller musikken MUSIKKEN VISER VEJ Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen den 18. maj 2016 2015 blev på mange måder et interessant år for Gramex og radiomarkedet.

Læs mere

Et år med fokus på musikkens betydning

Et år med fokus på musikkens betydning Beretning 2013-2014 Et år med fokus på musikkens betydning MUSIKKENS BEDSTE RESULTAT NOGENSINDE Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen 23. oktober 2014 I 2011 og efterfølgende 2012 leverede

Læs mere

GRAMEX STYRKER MUSIKKENS VÆRDI

GRAMEX STYRKER MUSIKKENS VÆRDI BERETNING 2016-2017 GRAMEX STYRKER MUSIKKENS VÆRDI FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 31. MAJ 2017 Vi skal ikke mange år tilbage i tiden, før traditionel broadcast blev varslet

Læs mere

Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen 24. oktober 2013

Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen 24. oktober 2013 Beretning 2012-2013 ÅRET DER GIK SÅ SPILLER MUSIKKEN - for medlemmer og kunder Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen 24. oktober 2013 I 2011 leverede Gramex det bedste resultat nogensinde;

Læs mere

TIDERNE SKIFTER BERETNING FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 29. MAJ 2019

TIDERNE SKIFTER BERETNING FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 29. MAJ 2019 BERETNING 2018-2019 TIDERNE SKIFTER FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 29. MAJ 2019 2018 blev et fornuftigt regnskabsår for Gramex og endte på 221 millioner i omsætning. Året bar

Læs mere

Referat af generalforsamling i Gramex 29. maj 2019

Referat af generalforsamling i Gramex 29. maj 2019 af generalforsamling i Gramex 29. maj 2019 Den 29. maj 2019 afholdtes ordinær generalforsamling i Gramex på foreningens kontor på Gammel Kongevej 11-13, 1610 København V med følgende D A G S O R D E N

Læs mere

VEDTÆGTER FOR GRAMEX

VEDTÆGTER FOR GRAMEX VEDTÆGTER FOR GRAMEX Disse vedtægter er vedtaget på den ekstraordinære generalforsamling den 23. november 1994. Ændringer er vedtaget på den ekstraordinære generalforsamling den 5. november 2009. 1 Navn

Læs mere

Musikken er den vin, som fylder stilhedens glas. Robert Fripp. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0

Musikken er den vin, som fylder stilhedens glas. Robert Fripp. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0 Musikken er den vin, som fylder stilhedens glas Robert Fripp 54 55 KODA NCB Gramex m.m. KODA Repræsenterer danske og internationale ophavsrettigheder, når musik spilles offentligt. KODA baserer sit virke

Læs mere

KO D A ET PO RTR ÆT koda_dk_c.indd 1 koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 21/06/05 15:29:42

KO D A ET PO RTR ÆT koda_dk_c.indd 1 koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 21/06/05 15:29:42 KODA ET PORTRÆT koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 koda_dk_c.indd 2 21/06/05 15:29:46 KODA ET PORTRÆT 02/03 KODA ET PORTRÆT KODA er en non-profit medlemsforening. Vores medlemmer er ca. 28.000 danske komponister,

Læs mere

Morgendagens musikforbrugere - Fra monolog til dialog

Morgendagens musikforbrugere - Fra monolog til dialog Morgendagens musikforbrugere - Fra monolog til dialog John R. Kristensen Adm. direktør, Gramex 9. oktober 2013 Copyright John R. Kristensen Hvilken branche og firma står bag denne reklame? Om Gramex Gramex

Læs mere

Håndbog om rettigheder og online musik

Håndbog om rettigheder og online musik December 2014 Håndbog om rettigheder og online musik Denne vejledning handler om klarering af rettigheder til musik, når musik bruges online. Eksempler på online brug af musik Online streaming og downloading

Læs mere

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,

Læs mere

GENNEMSIGTIGHEDS- RAPPORT

GENNEMSIGTIGHEDS- RAPPORT GENNEMSIGTIGHEDS- RAPPORT 2016 Indhold Ledelsesberetning... 3 Organisationen Indledning... 5 Arbejdsområder... 5 IFPI Danmarks struktur... 6 Fordelingspolitik og politik for ufordelbare midler... 8 Aktivitetsrapport...

Læs mere

Forslag til nye vedtægter for Gramex

Forslag til nye vedtægter for Gramex 1. Navn og hjemsted Gramex er en uafhængig, økonomisk og retligt i sig selv hvilende forening uden egen formue. Gramex har hjemsted i Storkøbenhavn. 2. Formål Gramex er godkendt af Kulturministeriet til

Læs mere

KODA og Gramex sikrer lytterne og seerne adgang til mere - og bedre - musik i radio og tv.

KODA og Gramex sikrer lytterne og seerne adgang til mere - og bedre - musik i radio og tv. KODA og Gramex sikrer lytterne og seerne adgang til mere - og bedre - musik i radio og tv. Et indlæg i debatten om en rimelig betaling for musikken i radio og tv Fri forhandling frem for lovindgreb I

Læs mere

AFTALE OM WEBCASTING

AFTALE OM WEBCASTING AFTALE OM WEBCASTING Præambel Denne aftale regulerer vilkårene for webcasting af udgivne lydoptagelser, som tjenesteudbyderen formidler til brugeren over internettet som led i en flowudsendelse. Tjenesteudbyderen

Læs mere

Hvad er Copydan Verdens TV?

Hvad er Copydan Verdens TV? FDA Roadshow 2012 Hvad er Copydan Verdens TV? Verdens TV er et rettighedsselskab, som formidler ophavsrettigheder fra rettighedshavere til kunder Verdens TV er stiftet og styret af tv-, film- og pladeproducenter

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

GENEREL FORDELINGSPOLITIK OVERORDNET POLITIK FOR FORDELING AF SKYLDIGE VEDERLAG

GENEREL FORDELINGSPOLITIK OVERORDNET POLITIK FOR FORDELING AF SKYLDIGE VEDERLAG Bilag til punkt 6 Bestyrelsen indstiller til Generalforsamlingen, at følgende overordnede fordelingspolitik anvendes for regnskabsåret 2019, som fordeles i 2020: GENEREL FORDELINGSPOLITIK OVERORDNET POLITIK

Læs mere

GENEREL FORDELINGSPOLITIK OVERORDNET POLITIK FOR FORDELING AF SKYLDIGE VEDERLAG

GENEREL FORDELINGSPOLITIK OVERORDNET POLITIK FOR FORDELING AF SKYLDIGE VEDERLAG Bestyrelsen indstiller til Generalforsamlingen, at efterstående overordnede fordelingspolitik anvendes for regnskabsåret 2016, som fordeles i 2017: GENEREL FORDELINGSPOLITIK OVERORDNET POLITIK FOR FORDELING

Læs mere

Denne aftale samt bilag dækker brug af udbyderens on demand tilrådighedsstillelse af udsendelser med musikværker via udbyderens hjemmeside.

Denne aftale samt bilag dækker brug af udbyderens on demand tilrådighedsstillelse af udsendelser med musikværker via udbyderens hjemmeside. AFTALE OM ON DEMAND AKTIVITETER (streams/podcasts m.v.) Denne aftale samt bilag dækker brug af udbyderens on demand tilrådighedsstillelse af udsendelser med musikværker via udbyderens hjemmeside. 1 Anvendelsesområde

Læs mere

2 P Klip ved Per Christensen. mod. Gramex. Kendelse:

2 P Klip ved Per Christensen. mod. Gramex. Kendelse: Den 21. november 2003 blev af Ophavsretslicensnævnet i sag nr. 89 2 P Klip ved Per Christensen mod Gramex afsagt følgende Kendelse: Indledning Sagen angår størrelsen af det vederlag, som klageren, 2 P

Læs mere

Danskerne vilde med streaming Koda analyse: Medieanalysen 2013

Danskerne vilde med streaming Koda analyse: Medieanalysen 2013 Kodas Årsberetning 2012 Medieanalyse 21 Danskerne vilde med streaming Koda analyse: Medieanalysen 2013 Koda følger nøje udviklingen i danskernes medievaner. Vores aktuelle medieundersøgelse viser, at næsten

Læs mere

Vejledning om administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA

Vejledning om administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA Vejledning om administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA 1 Om denne vejledning Af VISDA s vedtægter fremgår det at generalforsamlingen kan træffe beslutning om at der foretages fradrag

Læs mere

Kommenteret høringsnotat over udkast til lovforslag om ændring af lov om ophavsret

Kommenteret høringsnotat over udkast til lovforslag om ændring af lov om ophavsret NOTAT Til ministeren 11. december 2012 Kommenteret høringsnotat over udkast til lovforslag om ændring af lov om ophavsret Kulturministeriet sendte den 29. oktober 2012 et udkast til lov om ændring af lov

Læs mere

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014 Forretningsudvikling i de mindre havne Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014 Arbejdsgruppen Status og udfordringer hvorfor en forretningsmanual? 1

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Fakta om streaming Streaming har godt fat. MEDIEANALYSE Streaming fortsætter sejrsgang

Fakta om streaming Streaming har godt fat. MEDIEANALYSE Streaming fortsætter sejrsgang MEDIEANALYSE Streaming fortsætter sejrsgang Kodas aktuelle medievane-undersøgelse viser, at næsten hver tredje dansker nu er hyppig bruger af en eller flere af de store musikstreamingtjenester. Det fremgår

Læs mere

Musik er noget, man hører på nettet

Musik er noget, man hører på nettet MEDIEANALYSE Musik er noget, man hører på nettet Danskerne elsker streaming. Hr. og fru Danmark streamer musik som aldrig før - og ung som gammel er vi hjemmevante på et bredt udvalg af musikstreming-tjenester

Læs mere

Manual for administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA

Manual for administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA Manual for administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA 1 Om denne manual Af VISDA s vedtægter fremgår det at generalforsamlingen kan træffe beslutning om at der foretages fradrag til sociale,

Læs mere

Det handler om dine kontrakter

Det handler om dine kontrakter Det handler om dine kontrakter Hold fast i dine rettigheder. De arbejder for dig...... og sikrer, at du får betaling i takt med, at dine værker bliver vist på tv, i undervisningen og fx i digitale arkivtjenester.

Læs mere

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører Fri til frivilligt arbejde Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører November 2007 Indhold 1. Introduktion... 3 1.1 Idéer for Livet Ambassadører... 3 1.2 Skandias motivation... 4 2. Evaluering

Læs mere

AV-Pakkens baggrund og perspektiver. 1. AV-Pakkens baggrund

AV-Pakkens baggrund og perspektiver. 1. AV-Pakkens baggrund AV-Pakkens baggrund og perspektiver Med AV-Pakken har folkebibliotekerne fået et bredt spektrum af muligheder for at anvende audiovisuelle materialer (AV-materialer) i formidlingen. Der er tale om en ordning,

Læs mere

Sideløbende ser vi også en stigning i andelen af danskere, der siger, de kun hører musik i radio og tv.

Sideløbende ser vi også en stigning i andelen af danskere, der siger, de kun hører musik i radio og tv. 1 2 Spørgsmål: Sc.1 Hvor ofte hører du musik enten på cd, mobiltelefon, computer, mp3- afspiller (ipod) eller lign det vil sige musik du selv vælger at sætte på og som ikke kommer fra radio eller tv? Base:

Læs mere

Tillægsaftale til medieaftalen for 2007-2010 om udvikling af radiomarkedet mv.

Tillægsaftale til medieaftalen for 2007-2010 om udvikling af radiomarkedet mv. NOTAT 9. juni 2009 Tillægsaftale til medieaftalen for 2007-2010 om udvikling af radiomarkedet mv. Indledning Det fremgår af tillægsaftalen af 9. januar 2009 om omstruktureringsplan for TV 2/DANMARK og

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2018

Gennemsigtighedsrapport 2018 Gennemsigtighedsrapport 2018 Aktivitetsrapport Dansk Artist Forbund har modtaget de på side 3-10 specificerede vederlag vedr. udnyttelser foretaget i 2018 fra Copydan Arkiv, AVU-medier, KulturPlus og Verdens

Læs mere

Statistik over nye danske udgivelser registreret hos Gramex

Statistik over nye danske udgivelser registreret hos Gramex Andel Antal registrerede udgivelser pr. år Andel af albums, singler og lydfiler pr. år 3 1 25 1 2 8 15 1 Singler og lydfiler Albums 6 4 Singler og lydfiler Albums 5 Antal registrerede udgivelser pr. år

Læs mere

Samrådsspørgsmål. Akt 186

Samrådsspørgsmål. Akt 186 Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning

Læs mere

Jeg runder af med at vende tilbage til det spørgsmål, jeg blev stillet ved GF sidste år: Hvad vil du med det forbund?

Jeg runder af med at vende tilbage til det spørgsmål, jeg blev stillet ved GF sidste år: Hvad vil du med det forbund? Næsten på dato for et år siden var vi samlet her i Allégade 10 til GF i Dansk Solistforbund. Det blev en dag, jeg aldrig kommer til at glemme. Nu er der så gået et år, siden I valgte mig til formand for

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

Mål- og strategiplan

Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2016-2018 Overordnet: Dansk Epilepsiforenings formål er grundlæggende at arbejde for, at mennesker med epilepsi skal begrænses mindst muligt i deres levevilkår. Det arbejder foreningen

Læs mere

FORDELINGSGRUNDLAG Gældende fra 1. januar 2018

FORDELINGSGRUNDLAG Gældende fra 1. januar 2018 FORDELINGSGRUNDLAG Gældende fra 1. januar 2018 I medfør af vedtægter for Gramex og de godkendte politikker for fordeling og ufordelbare vederlag fastsættes følgende: Inden det samlede fordelingsbeløb deles

Læs mere

Rammeaftale for DDB-samarbejdet

Rammeaftale for DDB-samarbejdet August 2018 DDB Sekretariatet Rammeaftale for DDB-samarbejdet 2018-2019 NOTAT Indledning Rammeaftalen for DDB-samarbejdet fastlægger mål og prioriteringer for DDB-sekretariats virksomhed i aftaleperioden

Læs mere

Statistik over danske udgivelser registreret hos Gramex

Statistik over danske udgivelser registreret hos Gramex Andel Antal registrerede udgivelser pr. år Andel af albums, singler og lydfiler pr. år 3 1 25 1 2 8 15 1 Singler og lydfiler Albums 6 4 Singler og lydfiler Albums 5 Antal registrerede udgivelser pr. år

Læs mere

Dynamics AX hos Columbus

Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde

Læs mere

POLITIK FOR FORDELING AF RETTIGHEDSVEDERLAG, KOLLEKTIVE VEDERLAG OG UFORDELBARE MIDLER

POLITIK FOR FORDELING AF RETTIGHEDSVEDERLAG, KOLLEKTIVE VEDERLAG OG UFORDELBARE MIDLER København den 30. november 2018 EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING 7. december 2018 (skriftlig afholdelse) POLITIK FOR FORDELING AF RETTIGHEDSVEDERLAG, KOLLEKTIVE VEDERLAG OG UFORDELBARE MIDLER Dagsordenen

Læs mere

få din idé til at spille

få din idé til at spille få din idé til at spille Slip idéerne løs Hos Gramex kan store og små idéer med musik blive realiseret. Når du vil spille musik offentligt og kopiere musik fra et medie til et andet, skal du henvende dig

Læs mere

Aftale. Foreningen Radiokassen. Benyttelse af udgivne litterære værker i DR s udsendelsesvirksomhed mm.

Aftale. Foreningen Radiokassen. Benyttelse af udgivne litterære værker i DR s udsendelsesvirksomhed mm. 2010 Formateret Aftale mellem DR og Foreningen Radiokassen om Benyttelse af udgivne litterære værker i DR s udsendelsesvirksomhed mm. Præambel Denne aftale er indgået efter, at parterne har været uden

Læs mere

Kulturudvalget 2015-16 L 77 Bilag 2 Offentligt

Kulturudvalget 2015-16 L 77 Bilag 2 Offentligt Kulturudvalget 2015-16 L 77 Bilag 2 Offentligt Folketinget Kulturudvalget Christiansborg 1240 København K Aalborg den 6.1.2016 Problemstillinger og løsningsforslag til L77. Vedr. Udkast til forslag til

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Vedtægter for KODA-DRAMATIK

Vedtægter for KODA-DRAMATIK Vedtægter for KODA-DRAMATIK Vedtaget 24. oktober 2016 1. Formål og hjemsted Stk. 1. Koda-Dramatik er en forening, der har til formål at forvalte komponisters og forfatteres, samt teaterog musikforlæggeres

Læs mere

Originalt dansk produceret indhold (tv, film, musik, nyhedsproduktion osv.) er en afgørende faktor for at opretholde dansk kultur og sprog.

Originalt dansk produceret indhold (tv, film, musik, nyhedsproduktion osv.) er en afgørende faktor for at opretholde dansk kultur og sprog. Notat Kommissorium for udvalg om den fremtidige finansiering af dansk, digital indholdsproduktion Problemstilling Den teknologiske udvikling og globaliseringen har stor indflydelse på medieudviklingen

Læs mere

Kvalitetssikring i BBR-arbejdet

Kvalitetssikring i BBR-arbejdet Kvalitetssikring i BBR-arbejdet En sammenfattende vejledning om hvordan datakvaliteten i BBR kan forbedres Maj 2006 I medfør af lov om bygnings- og boligregistrering påhviler det kommunalbestyrelsen at

Læs mere

K- afdelingen lader IT i stikken

K- afdelingen lader IT i stikken K- afdelingen lader IT i stikken Kommunikationsfolk bør i langt højere grad rette blikket mod IT- afdelingen. Alt for ofte står den alene med opgaver, der bliver helt afgørende for virksomhedens konkurrenceevne

Læs mere

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste

Læs mere

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5

Læs mere

Samrådsspørgsmål V-Y. - Tale til besvarelse af spørgsmål V-Y den 2. februar 2017

Samrådsspørgsmål V-Y. - Tale til besvarelse af spørgsmål V-Y den 2. februar 2017 Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 207 Offentligt 2. f ebruar 2017 J.nr. 2017-7 Forretning & Udv ikling LF Samrådsspørgsmål V-Y - Tale til besvarelse af spørgsmål V-Y den 2.

Læs mere

Statistikdokumentation for Handel med musikrettigheder- og værker 2014

Statistikdokumentation for Handel med musikrettigheder- og værker 2014 Statistikdokumentation for Handel med musikrettigheder- og værker 2014 1 / 10 1 Indledning Musikstatistikken opgør salget af indspillet musik (dvs. fysisk salg, downloads og streaming), samt omfanget af

Læs mere

BRUG AF KULTURELT INDHOLD ONLINE

BRUG AF KULTURELT INDHOLD ONLINE BRUG AF KULTURELT INDHOLD ONLINE Fra værdiforskydning til et fair marked hvad har ændret sig? hvad betyder det? problemet løsningen Online-mellemled dominerer onlinemarkedet for kulturelt og kreativt indhold

Læs mere

Er en hjemmeside omfattet af Ophavsretsloven?

Er en hjemmeside omfattet af Ophavsretsloven? Ophavsret på nettet - af advokat Peter Lind Nielsen, Advokatfirmaet Bender.dk Flere og flere virksomheder har fået øjnene op for hvilke muligheder Internettet egentlig tilbyder i form af et hurtigt kommunikationsmiddel

Læs mere

Digitale indgange til musikken. Martin Verner Hansen, Gladsaxe Bibliotekerne

Digitale indgange til musikken. Martin Verner Hansen, Gladsaxe Bibliotekerne Digitale indgange til musikken Martin Verner Hansen, Gladsaxe Bibliotekerne Digitale indgange til musikken Program: Præsentation af streamingtjenester Hvordan virker de? fordele & ulemper Streaming & bibliotekerne?

Læs mere

ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE

ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE EFFEKTIVISER COLLABORATION SYGEHUSE ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE PROGRAM Præsentation af Working Virtual Sådan arbejder vi Præsentation af VS14 Hvordan står det til? Et par eksempler

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Aftale om udsendelse af ikke-kommercielt TV

Aftale om udsendelse af ikke-kommercielt TV Aftale om udsendelse af ikke-kommercielt TV mellem på den ene side SAML (Sammenslutningen Af Medier i Lokalsamfundet) Søndergade 12, 3. Postboks 1221 9100 Aalborg Og på den anden side KODA Landemærket

Læs mere

Charles Chaplin. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0

Charles Chaplin. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0 Jeg gik ind i filmbranchen for pengenes skyld, og hen ad vejen blev det til kunst. Jeg kan kun beklage hvis det er skuffende. Men det er altså sandheden. Charles Chaplin 48 49 Rettigheder/ophavsret I en

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling torsdag den 28. februar 2019 kl

Referat af ordinær generalforsamling torsdag den 28. februar 2019 kl Referat af ordinær generalforsamling torsdag den 28. februar 2019 kl. 19.00. Formand Mogens Enger bød velkommen. Der var i alt fremmødt 21 stemmeberettigede. 1. Valg af dirigent RFA foreslog Niels Ross

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

Rammeaftale om brug af billeder i grundskolen

Rammeaftale om brug af billeder i grundskolen Kommunernes Landsforening Weidekampsgade 10 2300 København S (i det følgende betegnet KL) og Copydan BilledKunst Østerfælled Torv 10 2100 København Ø (i det følgende betegnet BilledKunst) har dags dato

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Aftale. mellem. KODA og Gramex. Dansk Friskoleforening (DFF)

Aftale. mellem. KODA og Gramex. Dansk Friskoleforening (DFF) Aftale mellem KODA og Gramex og Dansk Friskoleforening (DFF) om de vilkår, hvorpå skoler der er medlem af DFF, har tilladelse til offentligt at anvende musik, som er beskyttet i henhold til lovgivningen,

Læs mere

Referat af møde i anerkendelsesudvalget

Referat af møde i anerkendelsesudvalget Ingeniørforeningen, IDA Kalvebod Brygge 31-33 DK-1780 København V +45 33 18 48 48 ida@ida.dk ida.dk Referat af møde i anerkendelsesudvalget Torsdag 20. marts 2014, kl. 12.00-15.00 29. april 2014 Til stede

Læs mere

Mundtlig beretning for landsforeningen Folkevirke

Mundtlig beretning for landsforeningen Folkevirke Mundtlig beretning for landsforeningen Folkevirke I forlængelse af min skriftlige beretning vil jeg knytte nogle få yderligere bemærkninger. Når man læser den samlede, skriftlige beretning, er det tydeligt,

Læs mere

CSR Politik for Intervare A/S

CSR Politik for Intervare A/S CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...

Læs mere

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi

Geodatastyrelsens strategi Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,

Læs mere

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor

Læs mere

Direktionens årsplan

Direktionens årsplan Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018 VÆRD AT DELE STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL DR er sat i verden for at skabe og formidle kultur og journalistik til hele befolkningen. Public service-opgaven har været den samme siden DRs første udsendelser

Læs mere

REFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014

REFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014 REFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014 Den 20. november 2014 afholdtes ordinær generalforsamling i Hellerup Finans Holding A/S, CVR.nr. 28313608, ( Selskabet ) med følgende dagsorden:

Læs mere

Vejledning om administration og anvendelse af kollektive vederlag fra copydan BilledKunst

Vejledning om administration og anvendelse af kollektive vederlag fra copydan BilledKunst Vejledning om administration og anvendelse af kollektive vederlag fra copydan BilledKunst INDLEDNING BilledKunst er godkendt af Kulturministeriet til at opkræve ophavsretlige vederlag for brug af billeder

Læs mere

Kort og godt. - om bestyrelsernes muligheder for at arbejde med produktivitet. Produktivitet

Kort og godt. - om bestyrelsernes muligheder for at arbejde med produktivitet. Produktivitet Kort og godt - om bestyrelsernes muligheder for at arbejde med produktivitet Produktivitet Kort og godt - om bestyrelsernes muligheder for at arbejde med produktivitet på erhvervsskolerne. Indledning Denne

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2011.

Handlingsplan for Vestre Landsret 2011. Handlingsplan for Vestre Landsret. Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge op på i. Den internt ansvarlige for den enkelte

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Beretning til KRK-Nuuk s generalforsamling 2018

Beretning til KRK-Nuuk s generalforsamling 2018 Sidste generalforsamling blev afholdt den 22. marts 2017, hvor der skulle vælges 4 bestyrelsesmedlemmer og 2 suppleanter. 3 medlemmer modtog genvalg mens Lissi Olsen, der efter 7 år i Nuummi Kalaallit

Læs mere

Halvårlig evalueringsstatus om samarbejdsaftalen mellem BIF og ØKF om callcenter

Halvårlig evalueringsstatus om samarbejdsaftalen mellem BIF og ØKF om callcenter KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Kontaktcenter Til BIU Halvårlig evalueringsstatus om samarbejdsaftalen mellem BIF og ØKF om callcenter Baggrund Den 1. januar 2013 trådte samarbejdsaftalen mellem

Læs mere

UDKAST TIL UDTALELSE

UDKAST TIL UDTALELSE EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Udvalget om Industri, Forskning og Energi 22.4.2013 2012/0180(COD) UDKAST TIL UDTALELSE fra Udvalget om Industri, Forskning og Energi til Retsudvalget om forslag til Europa-Parlamentets

Læs mere

Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje

Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje Indhold 01 Strategisk indsatsområde: Effektivisering 02 Strategisk indsatsområde: Bedre borgerinddragelse 03 Strategisk indsatsområde: Tværgående samarbejde

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Share With Care. RettighedsAlliancen 2014

Share With Care. RettighedsAlliancen 2014 Share With Care RettighedsAlliancen 2014 Interesseorganisation Repræsenterer ca. 85.000 kreative Louis Poulsen Lighting A/S IFPI Danmark Dansk Artist Forbund KODA Nordisk Copyright Bureau Dansk Musiker

Læs mere

Bliver din musik spillet i udlandet?

Bliver din musik spillet i udlandet? Bliver din musik spillet i udlandet? Her fortæller vi om: Hvad KODA og NCB gør, når din musik bliver spillet eller solgt i udlandet Hvad du selv kan gøre for at sikre, at du får penge, når din musik bliver

Læs mere

Sygefravær Viborg Kommune 2011-2014

Sygefravær Viborg Kommune 2011-2014 Personale og Organisation April 2015 Redegørelse om sygefraværs- og sundhedsfremmeindsatsen i 2015 1. Resumé Redegørelsen tager udgangspunkt i de aktuelle tal for sygefravær i Viborg Kommune og belyser

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...

Læs mere

Effektivitet med kunden i fokus

Effektivitet med kunden i fokus Effektivitet med kunden i fokus Hvordan en moderniseringsproces i organisationen har skabt øget effektivitet, bedre service og en mere inspirerende arbejdsplads i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Casebeskrivelse

Læs mere

Forbrugeradfærd. Mediestøtteudvalget 8. februar 2011

Forbrugeradfærd. Mediestøtteudvalget 8. februar 2011 Forbrugeradfærd Mediestøtteudvalget 8. februar 2011 Radiofakta Danskerne lytter til radio i 14 timer og 17 minutter om ugen hovedparten sker i dagtimerne. Radiofakta 60% 50% Danskerne lytter til radio

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020

Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020 Dansk Jernbaneforbund Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020 Vision, mission & målsætning 02 Indhold Arbejdsmiljøstrategien 2016 2020... 04 Vision for arbejdsmiljøet... 06 Mission på arbejdsmiljøområdet...

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

Grund- og nærhedsnotat

Grund- og nærhedsnotat Europaudvalget 2015 KOM (2015) 0627 Bilag 1 Offentligt Grund- og nærhedsnotat Kulturministeriet, 8. januar 2016 GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets

Læs mere