Bilag 1. Handleplan for implementering
|
|
- Stine Bonde
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017
2 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet , punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen, der er en opfølgning på budgetnote 14c fra Budget På mødet besluttede udvalget at godkende rapportens konklusioner og anbefalinger, samt at Social- og Sundhedsforvaltningen udarbejder en handleplan for, hvordan analysens anbefalinger kan indarbejdes i den daglige drift på jobcenteret. 1. udkast til handleplanen behandles politisk i forbindelse med udvalgets møde i juni Derudover besluttede udvalget, at forvaltningen ved udarbejdelsen af Beskæftigelsesog Integrationsudvalgets Budgetbidrag vurderer, om enkelte af anbefalingerne kræver yderligere investeringer. Anbefalinger til indsatser i den daglige drift Jobcenterrapporten har seks anbefalinger til hvilke indsatser, der kan indarbejdes i den daglige drift. Tre af anbefalingerne giver samtidig anledning til fremsættelse af budgetønsker for at den anbefalede indsats kan iværksættes. De fremsatte budgetønsker er Jobcenteret som rekrutteringspartner og jobparate langtidsledige og ønskerne indgår i anbefaling nr. 1, nr. 4 og nr. 5. Anbefalingerne er følgende: 1. At Jobcenteret intensiverer arbejdet med at forebygge antallet af langtidsledige. 2. At Jobcenteret aktivt bidrager til at imødegå de begyndende flaskehalsproblemer på arbejdsmarkedet. Dette skal blandt andet ske ved at have fokus på de efterspurgte kompetencer frem for formelle stillingsbetegnelser 3. At Jobcenteret sammen med resten af kommunen spiller en aktiv rolle i dialogen med uddannelsesinstitutionerne, så rekrutteringsudfordringen kan blive løst på længere sigt 4. At Jobcenteret arbejder målrettet med at være til stede på virksomheder, byggepladser mv., hvor der er en konkret efterspørgsel efter arbejdskraft, der umiddelbart kan dækkes af kommunens ledige 5. At Jobcenteret spiller en aktiv rolle i forhold til Loop City, så det sikres, at etableringen af letbanen styrker beskæftigelsen i Gladsaxe Kommune. 6. At Jobcenteret arbejder målrettet med at tilrettelægge sagsforløb, der tager udgangspunkt i borgerens konkrete behov og oplevelser. Nedenfor vil hver af de seks anbefalinger blive gennemgået i forhold til hvad Jobcenteret allerede gør og hvilke initiativer, der herudover foreslås igangsat. 2
3 1. At Jobcenteret intensiverer arbejdet med at forebygge antallet af langtidsledige Med Budget besluttede Byrådet at afsætte midler til at fortsætte med indsatsen Hurtigt i Gang (HIG). Indsatsen er målrettet nyledige a-dagpengemodtagere og består af intensive samtale- og vejledningsforløb, der har vist, at ledige kommer hurtigere i arbejde, og at langtidsledighed dermed forebygges. Det anbefales som opfølgning på Jobcenteranalysen, at målgruppen for HIG udvides til også at gælde nyledige kontanthjælpsmodtagere, således at arbejdet med at reducere antallet af langtidsledige intensiveres. Det er Social- og Sundhedsforvaltningens vurdering, at denne udvidelse kan holdes inden for den nuværende økonomiske ramme. Bliver ledighedsforløbet for den enkelte alligevel længerevarende, kombineres indsatsen med en virksomhedsrettet indsats. Kommunen har i 2016 øget samarbejdet med virksomhederne i lokalområdet, men det vurderes, at der fortsat er behov for yderligere at øge samarbejdet, således at indsatsen for de, der ikke kommer i arbejde gennem HIG, også intensiveres. Social- og Sundhedsforvaltningen har på den baggrund fremlagt et budgetønske jobparate langtidsledige i Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets Budgetbidrag. Budgetønsket giver mulighed for at den virksomhedsrettede indsats intensiveres gennem udvidede jobformidlingsaktiviteter for jobparate langtidsledige, hvor virksomhedskonsulenter direkte vil understøtte de ledige i at blive tilknyttet en virksomhed enten via ordinært arbejde, løntilskud eller praktik. At udvide målgruppen for Hurtigt i Gang (HIG) til også at gælde nyledige kontanthjælpsmodtagere, og at intensivere jobformidlingsaktiviteter for jobparate langtidsledige, hvor virksomhedskonsulenter direkte understøtter de ledige i at blive tilknyttet en virksomhed enten via ordinært arbejde, løntilskud eller praktik. Indsatsen for jobparate langtidsledige indgår i Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets Budgetbidrag. 3
4 2. At Jobcenteret aktivt bidrager til at imødegå de begyndende flaskehalsproblemer på arbejdsmarkedet. Dette skal blandt andet ske ved at have fokus på de efterspurgte kompetencer frem for formelle stillingsbetegnelser Jobcenteret arbejder aktivt på at imødegå de begyndende flaskehalsproblemer på arbejdsmarkedet, men det kræver til tider en alternativ tilgang til løsningen af rekrutteringsudfordringerne. Jobcenterets virksomhedsservice skal være kendetegnet ved dels at være tilgængelig (virksomhederne har én samlet indgang til Jobcenteret i form af en telefonisk virksomhedshotline), understøttende (vi overgår den 1. juli 2017 til kun at anvende elektroniske blanketter i forhold til udfyldelse af papirarbejde) og strategisk proaktiv (det opsøgende virksomhedsarbejde er målrettet mod brancher, hvor Jobcenteret kan være behjælpelig og derudover sikrer vi en tæt opfølgning og løbende dialog med virksomheder). Aktuelt mangler virksomhederne i Gladsaxe Kommune medarbejdere inden for brancherne Bygge og anlæg, Rengøring, Detail, Industri samt Hotel og restaurant, og der er i Region Hovedstaden ved at opstå flaskehalse inden for Vagt, sikkerhed og overvågning samt Sundhed, omsorg og pleje samt endelig Bygge og anlæg. Jobcenteret arbejder aktivt med at matche ledige og virksomheder, blandt andet gennem Rekruttering på Kanten, hvor der tænkes i opgaver fremfor traditionelle stillingsbetegnelser. På den måde kan stillinger pakkes på en anden måde ved at identificere opgaver i stedet for stillingsbetegnelser. Ved at identificere opgaver der kunne løses af andre medarbejdere end de, der er mangel på, kan der skabes eksempelvis småjobs for ledige ufaglærte som en vej ind på arbejdsmarkedet. Jobcenteret samarbejder også med erhvervslivet om kompetenceudvikling og etablering af virksomhedsskoler, hvor jobcenteret i samarbejde med konkrete virksomheder sikrer udviklingen af kvalificerede ledige på mangelområder. Målet er, at de ledige tilegner sig de fornødne kompetencer, så de kan overgå til ordinære ansættelser. I 2016 etablerede Jobcenteret en sådan virksomhedsskole med Forenede Service og i 2017 arbejdes på at etablere yderligere konkrete samarbejder om kompetenceudvikling. Endelig er Jobcenteret en del af Hovedstadens rekrutteringsservice (HRS). En del af dette tværkommunale samarbejde går ud på fælleskøb af uddannelser inden for byggeanlægsbranchen. Der har foreløbig været stor succes med disse fælleskøb og flere Gladsaxe ledige har indtil videre deltaget. Gladsaxe Jobcenter vil fortsat melde flest muligt ledige ind til disse kurser for at sikre rekrutteringsgrundlaget til området og understøtte de lediges vej ind på mangelområder. At samarbejdet med virksomheder fortsættes, og Jobcenteret fortsat har fokus på at afhjælpe flaskehalsproblemer. 4
5 3. At Jobcenteret sammen med resten af kommunen spiller en aktiv rolle i dialogen med uddannelsesinstitutionerne, så rekrutteringsudfordringen kan blive løst på længere sigt Gladsaxe Kommune har en strategisk udfordring i forhold til at sikre, at de unge får gennemført en kompetencegivende uddannelse. Gladsaxe Kommune er derfor repræsenteret i Uddannelsesforum, hvor repræsentanter fra kommuner, uddannelsesinstitutioner og arbejdsmarkedet deltager med henblik på at imødekomme fremtidige udfordringer. At deltagelsen i Uddannelsesforum fortsættes, og Jobcenteret har fokus på at sikre at rekrutteringsudfordringerne derved bliver løst på længere sigt. 4. At Jobcenteret arbejder målrettet med at være til stede på virksomheder, byggepladser mv., hvor der er en konkret efterspørgsel efter arbejdskraft, der umiddelbart kan dækkes af kommunens ledige Hvis Jobcenterets rolle som rekrutteringspartner skal styrkes, kræver det både synlighed og lydhørhed i forhold til virksomhederne. Derfor anbefales det, at Jobcenteret fortsat bruger Gladsaxe Erhvervsråd aktivt i forhold til de lokale rekrutteringsbehov og -muligheder. Hvad angår tilstedeværelsen, anbefales det endvidere, at Jobcenteret arbejder målrettet med at være til stede på virksomheder, byggepladser mv., hvor der er en konkret efterspørgsel efter arbejdskraft, der umiddelbart kan dækkes af kommunens ledige. Derfor fremsætter Social- og Sundhedsforvaltningen i forbindelse med Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets behandling af Budgetbidrag til Budget et budgetønske med henblik på at øge Jobcenterets tilstedeværelse på virksomhederne og samtidig gøre indsatsen med Jobcenteret som rekrutteringspartner varig. Det er Social- og Sundhedsforvaltningens vurdering, at en styrket rolle som rekrutteringspartner og en øget tilstedeværelse på virksomhederne vil bidrage positivt til ledighedsudviklingen At Jobcenteret fortsætter den nuværende indsats i kraft af Gladsaxe Erhvervsråd, og at kontakten til virksomhederne fremadrettet forstærkes. Indsatsen Jobcenter som rekrutteringspartner ønskes intensiveret og gøres permanent og indgår derfor som budgetønske i Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets Budgetbidrag. 5
6 5. At Jobcenteret spiller en aktiv rolle i forhold til Loop City, så det sikres, at etableringen af letbanen styrker beskæftigelsen i Gladsaxe Kommune. Det anbefales, at Jobcenteret spiller en aktiv rolle i forhold til Loop City, så det sikres, at etableringen af letbanen styrker beskæftigelsen i Gladsaxe Kommune i størst muligt omfang. Det kræver, at der samarbejdes med de øvrige kommuner, uddannelsesinstitutioner og faglige organisationer om at identificere, hvilket rekrutteringsbehov der vil opstå på kort, mellemlang og lang sigt, så der er tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft, når behovet opstår. Derfor er Gladsaxe Kommune repræsenteret i styregruppen for kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen, der blandt andet drøfter etableringen af letbanen, og som lige nu udarbejder en analyse, hvor beskæftigelse indgår som element. Styregruppen består af repræsentanter fra Jobcentre, virksomheder, fagbevægelser og entreprenører, herunder deltager Metroselskabet A/S, Metroringen og Sygehusene i nord. Det er Social- og Sundhedsforvaltningens vurdering, at samarbejdet mellem aktørerne på sigt kan sikre arbejde til ledige i Gladsaxe Kommune. Styregruppen er dog kun i den tidlige opstartsfase, og Social- og Sundhedsforvaltningen vil derfor følge udviklingen nøje og fortsætte sit engagement. For at understøtte også denne indsats fremsætter Social- og Sundhedsforvaltningen et budgetønske med henblik på at øge Jobcenterets tilstedeværelse på virksomhederne og samtidig gøre indsatsen med Jobcenteret som rekrutteringspartner varig, hvilket også fremgår af det ovenstående punkt 4. At Jobcenteret fortsætter den nuværende indsats i kraft af deltagelse i Styregruppen for kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen, og At kontakten til de virksomheder, som spiller en aktiv rolle i forhold til Loop City fremadrettet forstærkes. Indsatsen Jobcenter som rekrutteringspartner ønskes intensiveret og gøres permanent og indgår derfor som budgetønske i Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets Budgetbidrag. 6
7 6. At Jobcenteret arbejder målrettet med at tilrettelægge sagsforløb, der tager udgangspunkt i borgerens konkrete behov og oplevelser. Endelig anbefales det, at Jobcenteret arbejder målrettet med at kvalitetssikre og -udvikle sagsforløb, der tager udgangspunkt i borgeren med henblik på at øge effekten af de enkelte forløb samt tilfredsheden som helhed. Helt konkret arbejder Jobcenteret fortsat med det allerede igangsætte tiltag Styrket Borgerkontakt, som har til hensigt at optimere empowerment tilgangen og derigennem styrke det fælles sprog og den fælles forståelse af mødet med borgeren. Tilgangen skal bl.a. medvirke til at øge de lediges tilfredshed, således at samtalerne kan blive så effektive som muligt samtidig med at antallet af klager og tvister nedbringes. Som del af strategien for implementering af den rehabiliterende tilgang, arbejder Jobcenteret desuden med indsamling af feedback fra borgerne ved brug af bl.a. servicerejser og survey-undersøgelser. I servicerejsen sættes der fokus på borgernes oplevelser i et bestemt forløb, samtale eller indsats med henblik på at identificere, hvordan praksis kan udvikles for at optimere kvaliteten og udbyttet af forløbet for borgerne. Borgerperspektivet skal være med til at sikre, at borgerne oplever effektive indsatser og forløb, hvor de føler sig tilstrækkeligt inddraget og informeret samt hvor de oplever, at de igangsatte tiltag er meningsfulde for dem. Jobcenteret arbejder desuden fortsat med den Motiverende Samtale som redskab. Samtaleformen tager udgangspunkt i borgerens perspektiv på egen situation og har et bevidst fokus på løsninger og borgerens ressourcer. I samtalerne vil der desuden som følge af arbejdet med implementering af rehabilitering være et øget fokus på mål og progression. Medarbejderne i Jobcenteret er i 2016 blevet kompetenceudviklet inden for flere af de nævnte metoder og tilgange, og Jobcenteret er således i gang med at implementere de nye arbejdsgange med inspiration fra Styrket Borgerkontakt samt at udvikle og kvalitetssikre forløb og indsatser på baggrund af indsamlet feedback fra borgerne. Det er Social- og Sundhedsforvaltningens vurdering, at de igangsatte initiativer er tilstrækkelige, men vil fortsat følge resultaterne af den styrkede borgerkontakt samt inddragelse af borgernes feedback til brug for praksisudvikling. At Jobcenteret fortsætter den nuværende indsats med Styrket Borgerkontakt, at Jobcenteret fortsætter den nuværende indsats som del af strategien for den rehabiliterende indsats med servicerejser og survey-undersøgelser, at Jobcenteret fortsætter den nuværende indsats med Motiverende Samtale som redskab, og at Jobcenteret følger resultaterne af implementeringen af de forskellige tiltag til brug for praksisudvikling. 7
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereBudgetbidrag Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Bilag 1
31.05.2017 Til Økonomisk Sekretariat Hermed fremsendes s Budgetbidrag. Budgetbidraget er opstillet på følgende bilag: Bilag A. Overensstemmelse med driftsrammen Bilag A1 Uddybning af tekniske korrektioner/mindreudgifter
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereEt stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde
Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereVirksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter
Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 www.middelfart.dk Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De 5 hovedspor... 4 Virksomhedsservice... 4 Synergi ved tværfagligt samarbejde... 4 Virksomhedsrettet indsats... 5 Mødet med
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereVEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden
VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs merePrincipper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereBeskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job
Bilag 2 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2019 - vækst, velfærd og unge i uddannelse og job www.gladsaxe.dk Formålet med en beskæftigelsesplan Hvert år udarbejdes en beskæftigelsesplan, der fastsætter
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereFokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget
Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld
Læs mereDet gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks
Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger
Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger BP2019 afspejler, at vi står midt i højkonjunktur Både nationalt, regionalt og lokalt mærkes det, at Danmark
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereBeskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job
Bilag 1 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2019 - vækst, velfærd og unge i uddannelse og job www.gladsaxe.dk Formålet med en beskæftigelsesplan Hvert år udarbejdes en beskæftigelsesplan, der fastsætter
Læs mereFremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017.
Fremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017. Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal aktivt medvirke
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereVirksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.
Kerneydelsen: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereGENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices
GENEREL INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs merearbejde Strategi for det virksomhedsopsøgende Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune
Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 29. Januar 2019
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereAftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe
Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020
ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde
Læs mereNovember. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse
2014 November Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 1 Jobcentrenes virksomhedsrettede indsats... 1 Afdækning af virksomhedernes behov for arbejdskraft...
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2016
Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt
Læs mereUdarbejdet af KKR til brug for afrapportering af status på tværkommunale samarbejder. Bilag 1. Fremdriftsskema for anbefalinger
Udarbejdet af KKR til brug for afrapportering af status på tværkommunale samarbejder Bilag 1. Fremdriftsskema for anbefalinger Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger SKAL-initiativer i
Læs mereJobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato
Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet
Læs mereRAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan
RAR Hovedstaden 2. udkast RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Januar 2019 Indholdsfortegnelse Forord 1. Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer 2. Opkvalificeringsindsatsen
Læs mereDelmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021
Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereKort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. EN KOMPLEKS UDFORDRING Ledigheden
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereUDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA OM UDDANNELSE I ODENSE 1. Unge skal bevidst vælge ungdomsuddannelse, der fører til beskæftigelse 2.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereLangsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016
Udvalg: Social- og Sundhedsudvalget og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget formulering I forhold til de to målgrupper psykisk sårbare, herunder borgere på A- området og borgere med udviklingshæmning, skal
Læs mereOrientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet
Punkt 5. Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet 2016-038673 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender, til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på opfølgning
Læs mereUddannelsesindsats i Københavns Kommune. Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Uddannelsesindsats i Københavns Kommune Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Fokusområde 2 Arbejdskraft til virksomhederne Oplæggets indhold Formål med indsatsen
Læs mereBilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg
Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Formål Formålet med bygge- og anlægsstrategi 2015 er at sikre, at Jobcenter Svendborg drager optimal udnyttelse af (job)vækstpotentialet, der vil
Læs mereBilag - Status på tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet. Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger. SKAL-initiativer 2015:
Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal være en del af et formaliseret virksomhedsberedskab, så kommunen kan imødekomme den enkelte virksomheds efterspørgsel efter arbejdskraft.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereNotat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Status på Uddannelsesindsatsen for årige nyledige
Notat Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Status på Uddannelsesindsatsen for 30-39 årige nyledige Kommunalbestyrelsen i Albertslund besluttede med budget 2016, at Jobcentret skulle øge fokus
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereFælles fynsk beskæftigelsesplan
2015 Fælles fynsk beskæftigelsesplan Udkast til fælles fynsk del af Beskæftigelsesplan 2015 Baggrund Til de fynske beskæftigelsesplaner i 2014 var der for første gang aftalt et tillæg i form af en fælles
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskæftigelsesplan 2011 hænger således godt sammen med regeringens hensigter i forbindelse med lovændringerne.
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Arbejdsmarkedsafdelingen Oplæg til revideret beskæftigelsesstrategi som følge af ændrede økonomiske rammebetingelser NOTAT Dato: 20. januar 2011 Af: Birgitte
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereTEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015
TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereMetodeforslag til udarbejdelse af strategi for LBR-arbejdet
Metodeforslag til udarbejdelse af strategi for LBR-arbejdet Hvad er en strategi? En strategi en plan for organisations fremtidige mål, politikker og handlinger. De fremtidige mål fastslår, hvad der skal
Læs mereEffekter i beskæftigelsesindsatsen
Effekter i beskæftigelsesindsatsen Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 4. december 2018 www.ballerup.dk Baggrund På oktober mødet blev der fremlagt en procesplan for udarbejdelse af revideret aktiveringsstrategi
Læs mereMulige indsatser i beskæftigelsesplan et idéoplæg ALLE KAN BIDRAGE
Mulige indsatser i beskæftigelsesplan 2017 - et idéoplæg Strukturen for indsatser i beskæftigelsesplanen - Jobparate ledige - Uarbejdsdygtige pga. ledighed - Aktivitetsparate ledige - Ledige med begrænsninger
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Ledelsessekretariatet Politik, Jura og Strategi Odense Kommunes redegørelse vedr. manglende indsats
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereSølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Læs mere