UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

Transkript

1 UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

2 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd Hvorfor er I her? Forventninger og nuværende projekter Hvorfor destinationsudvikling? Oplæg v. Gitte Mikkelsen PAUSE Fælles muligheder og udfordringer debat i plenum Målsætninger - øvelse Afslutning hvad skal der ske til næste gang? Tak for i aften!

3 Gitte Mikkelsen Cand. Mag. i Etnologi og Visuel Kultur. Ekspert i destinationsudvikling. Arbejdet som konsulent i mange år idenfor byudvikling, turisme og oplevelsesøkonomi. Tilgang: Stedsans potentialeplaner, brugerinddragelse, feltarbejde, strategi, proces osv osv.

4 FORMÅL At klæde jer på til i fællesskab at udvikle jeres destination. GÅ EFTER GULDET! udvikling til individuel og fælles sejr.

5 KURSUSFORLØB hvad og hvordan? DEL 1: FÆLLES FUNDAMENT DEL 2: PROJEKTUDVIKLING DEL 3: PROJEKTPLAN PROCES Fra fælles grundlag til udvikling til konkretisering af projekterne. TILGANG skabe en ramme for fælles debat, videndeling, inspiration og give konkrete værktøjer I skal på banen!

6 RESULTAT Inspiration og viden, udviklede projekter, fælles forståelse af jeres sted, indblik i hinandens virkelighed, netværk og relationer samt et fælles sprog og mål. BRUG HINANDEN Forskellighed som styrke og synergieffekt som drivkraft!

7

8 Billedet af Haderslev Kommune

9 More Mojn og oplevelse

10 Gode fortællinger Tegning: Ole Weile, fra Æ Rummelpot

11 Delstrategi: Oplevelse

12 Støtte og sparring

13

14

15 Vision: At udvikle sig og blive set som en kommune med mange oplevelsesmuligheder.

16 DISKUSSIONSSPØRGSMÅL Hvad er godt? Noget der mangler? Hvad og hvorfor? Hvordan kan I enkeltvis og i fællesskab løfte visionen?

17 PRÆSENTATIONSRUNDE Kort præsentation af: Hvad I forventer at få ud af kurset? Hvad er jeres projektidé og hvad I håber på at det kan føre til? Hvor langt I er med idéen?

18 HVORFOR DESTINATIONSUDVIKLING? HVORFOR DESTINATIONS- UDVIKLING?

19 HVAD UDGØR ET STED? FORTÆLLINGER OG IDENTITET STED MENNESKER BY OG LANDSKAB

20 DESTINATIONSUDVIKLING Destinationsudvikling kommer indefra. Fra borgere, erhvervsdrivende og andre lokale aktører, der tilsammen udgør et sted. De enkelte aktører er hver for sig en vigtig del af stedet. Mange er allerede gode til at tage vare på sig selv. Mange hoteller, attraktioner og butikker gør hver deres indsats for at gøre sig attraktiv og tiltrække brugere til netop deres forretning. Men hvad hvis nu man slår sig sammen? Erfaringer peger klart og tydeligt på, at ved at samle kræfterne kan man løfte mere.

21 DESTINATIONSUDVIKLING For ved at samarbejde kan et sted udvikle sig som en samlet destination med oplevelser og tilbud på tværs. Giver en reason to go og en reason to stay. Det er den sammenhængende oplevelse af en destination med flow og varieret udbud af oplevelsestilbud, som giver fordele. Fordele på flere niveauer - for den enkelte og som samlet destination for turisme og bosætning.

22 FRA MANGE SMÅ LYS TIL ET STORT BÅL SAMLE KRÆFTERNE

23 FRA TILFÆLDIGT TIL PLANLAGT TÆNKE LANGSIGTET

24 SKABE SAMMENHÆNGENDE OPLEVELSER FRA FORVIRRING TIL FLOW

25 HVORDAN? Det kræver: Engagerede lokale ildsjæle - udfordringen er tit manglende tid eller redskaber, ikke lyst eller idéer. En tovholder - et arrangeret forløb giver lokale aktører en solid ramme og et fælles afsæt. Samarbejde - få skabt en relation og en tydelig merværdi (afkast og fornuftig brug af tid). (Tål)modighed turde prøve ting af og mod på at give ting tid til at modne.

26 DESTINATIONSUDVIKLINGENS TRE GRUNDSTEN DEL 1: FÆLLES FUNDAMENT DEL 2: IDEUDVIKLING DEL 3: PROJEKTPLAN Fælles fundament Skabe en fælles retning. Definition af sted og værdier, der gør stedet unikt. Værdigrundlag formuleres samt en fælles vision, hvorfra der udvikles strategi. Idéudvikling Først en bred brainstorm over projekter, dernæst vurdering og udvælgelse af dem, der skal arbejdes videre med. Herfra udvikling af idé til projekt. Projektplan De gode idéer skal konkretiseres, så de kan realiseres. Alle elementer, der udgør et projekt, skal besvares og planlægges og en handleplan udvikles til realisering.

27 SPRING UD I DET Udvikl, afprøv og tilret. SAMARBEJD Et godt samarbejde alle parter imellem er essentielt for at sikre en sammenhængende, stærk 18. NOVEMBER og langsigtet 2014 destinationsudvikling. VÆR ÅBEN OG TRO PÅ DET Overfor nyt og for hinanden.

28 PAUSE

29 SWOT

30 UDFORDRINGER & MULIGHEDER Med afsæt i jeres vision skal I diskutere følgende spørgsmål: Hvad er jeres fælles udfordringer og muligheder? Hvordan kan I imødekomme udfordringerne sammen konkret? Hvordan kan I udvikle og udnytte mulighederne sammen konkret?

31 MÅLSÆTNING

32 PROJEKTES OPDELES I: Formål: hvorfor igangsættes projektet? Formål udtrykker den ønskede virkning af projektet. De vedrører livet efter projektets afslutning. Formål findes ved at spørge: Hvorfor? Hvad vil vi opnå? Mål: hvad skal projektet føre til? Målene er den væsentlige begrundelse for at iværksætte projektet, og de er styrende for projektarbejdet. Mål findes ved at spørge: Hvad munder projektet konkret ud i?

33 SUCCESKRITERIER - Formålet realiseres ofte først et stykke efter realiseringen indbyg nogle indikatorer, der kan måle, om formålet opfyldes. - Disse målepunkter er succeskriterier. - Succeskriterierne er effekter og kan være bløde eller hårde. - Succeskriterier findes ved at spørge: Hvornår?

34 SKEMA

35 TIL NÆSTE GANG Fra fælles fundament til projektudvikling Hjemmeopgave: I skal til næste gang forberede: Konkretisér projektets målsætning med beskrivelse af formål, mål og succeskriterier. Tænk over hvem der er projektets interessenter. Dem uden projekt: - nedskriv en projektidé (beskrivelse, målgruppe, mål, formål og succeskriterier og samarbejdsmuligheder)

36 TAK FOR NU! VI SES D. 25 NOVEMBER!