BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

Transkript

1 Er vi på rette vej BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

2 Hvad har vi lært og hvordan bruger vi den læring? Regionalt: Virksomheden i centrum Fokus på færre og større indsatser Etablering af Erhvervsservice = bedre screening og koordinering Udbud af indsatser Nationalt: Skarpere program kendte metoder Skarpere opfølgning og mulighed for projektstop Effektkæder Evaluering

3 Hvordan gør vi i vores region? v/dorthe Kusk, konst. udviklingsdirektør, Region Syddanmark

4 SYDDANSK VÆKSTFORUMS TILGANG TIL DE NYE STRUKTURFONDSPROGRAMMER Oplæg ved Dorthe Kusk, Konstitueret Udviklingsdirektør i Region Syddanmark 1 30 November 2015

5 DE STRATEGISKE RAMMER Syddanmark er den danske region med størst årlig produktivitetsvækst 82 pct. af arbejdsstyrken er parate til at tage et arbejde (erhvervsfrekvens) 2

6 Den syddanske Vækstmodel 3

7 Prioritering af indsatser 4

8 Opfølgning og læring 5

9 DE NYE STRUKTURFONDSPROGRAMMER udfordringer Flere kasser med øremærkede midler Nye indsatsområder Øget aktivitetsstyring Større krav til operatørerne Effektrealisering og opfølgning 6

10 DE NYE STRUKTURFONDSPROGRAMMER - løsningsmuligheder Involvering af nye samarbejdspartnere Calls og udbud Fondsteknisk specialisering og dialog med ERST om løsninger Samarbejde mellem operatører f.eks. konsortier Klare kriterier og krav til effekt, løbende opfølgning og klare konsekvenser 7

11 DE NYE STRUKTURFONDSPROGRAMMER Eksempel: OPI-puljen Formål: At virksomhederne får støtte til at teste og videreudvikle produkter i samarbejde med offentlige parter på en så administrativ let måde som muligt : 30 projekter fik støtte til afprøvning og tilpasning af produkter inden markedsintroduktion. 2015: Ny pulje på ca. 30 mio. kr. Udfordring: Det nye regionalfondsprogram har en meget skematisk tilgang til innovationssamarbejder. Løsning: Tilretning i dialog med ERST, så den nye pulje er programkonform, men fortsat 8 lever op til formålet og er relevant for virksomhederne.

12 DE NYE STRUKTURFONDSPROGRAMMER Eksempel: Automatisering Formål: Fremme produktivitet og fastholde arbejdspladser gennem automatisering i små og mellemstore virksomheder. 2013: Pulje på 10 mio. kr. - tre automatiseringsprojekter 2015: Ny pulje på 25 mio. kr. Udfordring: Koordineret projekt med én indgang for virksomheder og fokus på virksomhedernes behov for automatisering i længere forløb Løsning: Call og opfordring til samarbejde mellem flere operatører Tilpasning til det nye regionalfondsprogram og øget fokus på udbydere af automatiseringsløsninger 9

13 DE NYE STRUKTURFONDSPROGRAMMER Eksempel: Kvalificeret arbejdskraft 118 mio. kr. til kvalificeret arbejdskraft via programmer i Udfordringer: Snævre rammer: Kun hele uddannelsesløft Indsatsen skal supplere de eksisterende indsatser Få operatører kan løfte opgaven Løsninger: Involvering af myndigheder og aktører etablering af task force Calls og dialog om samarbejde mellem operatører Dialog med Erhvervsstyrelsen 10

14 STRATEGI OG PROGRAMMER - sammenhæng Programmer Vækstforums strategi Programmer Vækstforums strategi

15 Bornholms Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Søjlefigur illustration af fokusområder (Smart specialization) - Fødevarer - Turisme - Produktions- og serviceerhverv - Grøn innovation - Social inklusion

16 Politisk- strategiske rammer for erhvervsfremmeindsatsen

17

18

19 Eksempel på en virksomheds brug af erhvervsfremme Produktudvikling Fødevarevirksomhed Fødevareklynge Vækstprogram Viden og Vækst BCB/VHHR Vejledning Faglig sparring Kompetenceudvikling, produktudvikling og tilskud til maskiner Eksport

20 Sådan finansierer vi strategien 1 Strukturfondsmidler = Socialfond og Regionalfond. 74 mio. kr. i Vækstrettede initiativer og det vi ved virker Midlerne er hegnet ind af stramme regler for hvad man kan og ikke kan. Krav til bevillingsstørrelse (Erhvervsstyrelsen/EU). Status: Socialfonden Bevilget pr. september 2015: 11,5 mio. kr. Krav til bevillinger pr. september 2015: 8,7 mio. kr. Ikke nok bevillinger = risiko for at midler bortfalder, både nu og på den lange bane Regionalfond Bevilget pr. september 2015: 2,1 mio. kr. Krav til bevillinger pr. september 2015: 8,4 mio. kr. Socialfonden Regionalfonden Krav om operatør Krav om brede partnerskaber Krav om operatør Mulighed for tilskud til enkeltvirksomheder

21 Sådan finansierer vi strategien 2 Regionale Udviklingsmidler: frie, uddannelsespulje og kulturpulje. 11 mio. kr. årligt. Skal bruges til fremme af regional erhvervsudvikling, jf. erhvervsfremmeloven. Mange midler bundet i udviklingskontrakter og tidligere bevilgede projekter.