TNS Gallup - Public Tema: Ung og karriere september Public 57297

Transkript

1 TNS Gallup - Public Tema: Ung og karriere september 2010 Public 57297

2 Metode Feltperiode: september 2010 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte personer landet over i aldersgruppen år Metode: GallupForum (webinterviews) Stikprøvestørrelse: personer Akkreditering: Enhver offentliggørelse af resultater, der stammer fra denne undersøgelse, skal være anført følgende kildeangivelse:

3 Sammenfatning De fleste af os har taget på arbejde selvom vi var syge og burde være blevet hjemme, hele 94 % svarer bekræftende. Det er flere kvinder end mænd der tager på arbejde selvom de er syge. Blandt årsagerne til hvorfor man tog på arbejde da de var syge, svarer 47 % at de ikke ønskede at overbelaste sine kollegaer. 33 % ville være villig til at gå ned i løn i en periode, hvis det kunne forhindre en eller flere kolleger i at blive fyret. 44 % ville ikke gå ned i løn. 33 % kunne tænke sig at gå ned i tid, hvis de vandt 20 millioner i Lotto. 29 % ville ikke ændre noget i forhold til job og arbejdstider. Andelen der ville forlade arbejdsmarkedet stiger med alderen. Andelen der ville starte sin egen virksomhed er størst blandt aldersgruppen18-34 år. Langt flere kvinder end mænd ville gå ned i tid hvis de vandt 20 millioner. 19 % drømmer om at gøre sin hobby om til sit job/sin levevej. Det er flere mænd end kvinder der drømmer om dette, og flere unge end ældre.

4 Sammenfatning 7 ud af 10 (69 %) mener at en chef har ret til at feste og drikke som alle de andre ansatte til en firmajulefrokost. 23 % mener at chefen bør gå tidlig hjem. 45 % omgås i høj/nogen grad med kolleger privat udenfor arbejdstiden. Langt flere kvinder end mænd omgås kolleger privat. 50 % mener i høj/nogen grad det er vigtigt at have kolleger, som de også kan omgås privat uden for arbejdstiden. Det er vigtigere for aldersgruppen end for gruppen år. 90 % mener i høj/nogen grad at det ville være i orden at arbejde under en chef, der er yngre end sig selv. Der er en højere andel blandt de årige, end blandt årige der svarer dette. 76 % oplever i høj/nogen grad, at ens chef formår at se og udnytte ens talenter til fulde.

5 Ung og karriere Har du et job, enten fuldtid eller deltid? Ja Nej Ved ikke 7 2 % 7 2 % 7 2 % år år %

6 Ung og karriere Er du nogensinde taget på arbejde, selvom du var syg og egentlig burde blive hjemme? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) Ja Nej Ved ikke år år

7 Ung og karriere Hvorfor tog du på arbejde, selvom du var syg og egentlig burde blive hjemme? (Flere svar mulige) (Stillet til dem der tog på arbejdet, selvom de var syge, N=740) Jeg frygtede at blive fyret, hvis jeg havde for mange sygedage Total Jeg ønskede ikke at overbelaste mine kolleger 4 Jeg ville gerne sende et signal til min chef/mine kolleger om, at jeg var villig til at arbejde trods sygdom Jeg var bange for, at min chef/mine kolleger troede at jeg pjækkede, hvis jeg meldte mig syg 1 Andre årsager 4 Ved ikke

8 Gå ned i løn Hvis det kunne forhindre en eller flere kolleger i at blive fyret, ville du så være villig til at gå ned i løn i en periode? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) Ja Nej Ved ikke år år

9 20 millioner i Lotto Hvis du vandt 20 millioner i lotto, hvordan ville det så påvirke din arbejdssituation? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) Det ville ikke ændre noget jeg ville beholde mit job og mine arbejdstider Jeg ville gå ned i tid Jeg ville skifte job Jeg ville starte min egen virksomhed og blive selvstændig Jeg ville forlade arbejdsmarkedet år år år %

10 Hobby til levevej Drømmer du om at gøre din hobby til dit job/din levevej? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) Ja Nej Min hobby er allerede mit job/min levevej Ved ikke % år år år 10% % 10% 5 1

11 Firmajulefrokost Hvordan mener du, en chef bør opføre sig til en firmajulefrokost? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) En chef har ret til at feste og drikke som alle de andre ansatte En chef bør gå tidligt hjem, så de ansatte kan feste i fred En chef bør slet ikke deltage Ved ikke % år år 70% år % 6 2

12 Kolleger I hvor høj grad omgås du en eller flere af dine kolleger privat udenfor arbejdstiden? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) I høj grad I nogen grad I ringe grad Slet ikke Ved ikke % 2 % år år år % 3 40%

13 Kolleger I hvilken grad er det vigtigt for dig at have kolleger, som du også kan omgås privat uden for arbejdstiden? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) I høj grad I nogen grad I ringe grad Slet ikke Ved ikke 10% 40% år år år % 10% % 3 3

14 Chefen I hvilken grad ville det være i orden for dig at arbejde under en chef, der er yngre end dig selv? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) I høj grad I nogen grad I ringe grad Slet ikke Ved ikke år 50% år år 70%

15 Chefen I hvilken grad mener du, at din chef formår at se og udnytte dine talenter til fulde? (Stillet til dem der har et arbejde, N=789) I høj grad I nogen grad I ringe grad Slet ikke Ved ikke år år år 4 40% 1 30% 50% %

16 Statistisk usikkerhed De procenttal, der gengives i resultatafsnittet, er behæftet med en vis usikkerhed hidrørende fra, at man i stedet for at spørge alle i populationen kun har spurgt et mindre udvalg af dem. Usikkerheden kan angives som 9 sikkerhedsgrænse. Det betyder, at det sande procenttal ligger med 9 sikkerhed er følgende: Stikprøvestørrelse eller 9 10% 1 eller 2 30% eller 8 eller 80% eller 7 eller 70% 90% 3 40% 4 eller eller 60% eller % 50 6,0 8,3 9,9 11,1 12,0 12,7 13,2 13,6 13,8 13,9 75 4,9 6,8 8,1 9,1 9,8 10,4 10,8 11,1 11,3 11, ,3 5,9 7,0 7,8 8,5 8,9 9,3 9,6 9,8 9, ,5 4,8 5,7 6,4 6,9 7,3 7,6 7,8 8,0 8, ,0 4,2 4,9 5,5 6,0 6,4 6,6 6,8 6,9 6, ,7 3,7 4,4 5,0 5,4 5,7 5,9 6,1 6,2 6, ,5 3,4 4,0 4,5 4,9 5,2 5,4 5,5 5,6 5, ,1 2,9 3,5 3,9 4,2 4,5 4,7 4,8 4,9 4, ,9 2,6 3,1 3,5 3,8 4,0 4,2 4,3 4,4 4, ,7 2,4 2,9 3,2 3,5 3,7 3,8 3,9 4,0 4, ,6 2,2 2,7 3,0 3,2 3,4 3,5 3,6 3,7 3, ,5 2,1 2,5 2,8 3,0 3,2 3,3 3,4 3,5 3, ,4 2,0 2,3 2,6 2,8 3,0 3,1 3,2 3,3 3, ,4 1,9 2,2 2,5 2,8 3,0 3,0 3,0 3,1 3, ,2 1,7 2,0 2,3 2,5 2,6 2,7 2,8 2,8 2, ,0 1,3 1,6 1,8 1,9 2,0 2,1 2,1 2,2 2, ,9 1,2 1,4 1,6 1,7 1,8 1,9 1,9 2,0 2, ,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2