DAGSORDEN VELKOMMEN, V/ JIM INDKOMNE FORSLAG, V/ JIM ORIENTERING FRA DGU, V/ MORTEN & JONAS DGU S ØKONOMI, V/ JIM & MORTEN

Transkript

1 REGIONALMØDER 2014

2 DAGSORDEN VELKOMMEN, V/ JIM INDKOMNE FORSLAG, V/ JIM ORIENTERING FRA DGU, V/ MORTEN & JONAS DGU S ØKONOMI, V/ JIM & MORTEN NYE BESTYRELSESKANDIDATER, V/ JIM GREENFEESAMARBEJDE, HVORDAN SER DET UD? V/ JIM ADVARSELSREGISTER VEDR. RESTANCE, V/ MORTEN OPDATERING PESTICIDER & MILJØPRIS 2015 SAMT SUNDHEDSPROJEKT V/ MORTEN EVENTUELT

3 ANBEFALINGER TIL GOD KLUBDRIFT Ny opdateret trykt version og på nettet Kendskab? Værdifulde? N Ja Nej Ved ikke N Meget værdifulde hverken eller Slet ikke værdifuld

4 MEDLEMSTAL Ændring % Herrer ,5 Damer ,8 Drenge ,1 Piger ,1 Langdistance ,9 I alt ,2 Fleksible ,2 En lille nedgang totalt set

5 VÆKSTEN I ANTAL FLEKS. MEDLEMMER Antal Fleksible Vækst i Fleksible er faldende

6 IGEN STORT FALD I ANTAL JUNIORER Juniorer Et fald på 26% siden 2010

7 HVAD GØR VI VED DET? RUS miljø - Relationer, Udvikling og Sjov 25 klubbesøg 5 klubudviklingsforløb Inspirationsaften for juniorledere Landsseminar for junior- og eliteledere Juniortræneruddannelse: Skabe RUS, kvalitet og øge hyppighed 144 frivillige juniortrænere 33 PGA trænere Opbakning fra klubbestyrelser Skabe et godt træningsmiljø Skolereform (Læs mere her) 8 partnerskabsaftaler (kommune, golfklub, skoler og DGU) Eksempel: Slagelse hvor kommunens lærere tager kursus, træner/juniortræner besøger skolerne og eleverne kommer på besøg i golfklubben og kommunen køber udstyr til alle skoler 350 folkeskolelærere uddannes årligt

8 MADE IN DENMARK DGU S AKTIVITETER

9

10

11 MADE IN DENMARK Evaluering Generelt meget positiv feedback God kombination af faglige indlæg og muligheden for at se golf Fantastisk placering af DGU telt Ønsker om et mere struktureret program Ønsker om mere formel networking

12 MADE IN DENMARK DET KOSTER KUN 500 KR. Weekenden den august deltagende klubber 1450 gæster Tegnet 835 medlemskaber til 500 kr. Tegnet 230 andre typer medlemskaber En god start på dette rekrutteringsarrangement Effektivt med fælles kampagne og pris Mange klubber sagde nej tak til deltagelse pga. tidspunktet

13 UDVIKLINGSKONFERENCE I FRIVILLIGHEDENS TEGN Dato: Lørdag den 22. november 2014 Sted: Comwell Køge Strand Tidspunkt: til (Morgenmad fra kl. 9.00) Pris: 750 kr. pr. person Uden frivillige, ingen forening Ældresagen fik 1300 nye frivillige i 2013 Hvordan? Ildsjælene i din golfklub Hvem trækker læsset? Frivillighedstjek konkrete værktøjer i dagligdagen Fire klubber fire gode idéer Erfaringsudveksling og vidensdeling

14 GOLFENS DAG 2015 Golfens Dag 2015 er søndag den 19. april (basseret på evaluering) Golfens Dag deltagende klubber 6500 gæster (Gennemsnit 43 pr. klub, Topscorer = 150) 2000 nye medlemmer (Gennemsnit 13 pr. klub, Topscorer = 50) Direkte sammenhæng mellem indsats og resultat

15 FYRAFTENS MØDER DEN GODE BEGYNDELSE Tidspunkt: 17:00 til 20:00 Indhold Inspiration til begynderarbejdet Sted Fastholdelse af begynderen de første 2 år i klubben Indmeldelsesrater Rekruttering hele sæsonen Konkrete værktøjer Brønderslev Golfklub den 19. januar Silkeborg Ry Golfklub 20. januar Kolding Golf Club den 26. januar Næstved Golfklub den 27. januar Idrættens Hus den 29. januar

16 EGA HANDICAPSYSTEM EGA har fremsendt udkast til ændringer som skal gælde fra Ændring i nuværende handicapgrupper Ikke længere et krav om EGA handicap (aktivt/inaktivt handicap) Større national fleksibilitet. Det enkelte land beslutter selv: - Hvilke grupper som skal op-/nedreguleres - Hvilke grupper som skal årsrevideres - Hvilke grupper som skal handicap revideres ud fra en fast matematisk metode i løbet af året - Hvilke grupper som bruges i forbindelse med udregning af CBA - Hvilke grupper som kan blive handicapreguleret på 9-hullers runder, dog ikke gruppe 1

17 EGA HANDICAPSYSTEM DGU ønsker et simpelt og ensartet handicapsystem, som bedst muligt giver den enkelte golfspiller et retvisende handicap. Systemet skal være let at formidle og administrere for de danske golfklubber DGU har forsøgt at gøre sin indflydelse gældende i EGA Vi oplever, at EGA har opgivet tanken om et ensartet system på tværs af medlemslandene. Samtidig bliver handicapsystemet stadigt mere komplekst og ugennemskueligt for golfklubberne og den enkelte golfspiller DGU vil sammen med de øvrige nordiske lande arbejde på en fælles fortolkning inden for de af EGA udstukne retningslinjer Vi orienterer klubberne så snart der kommer et færdigt oplæg fra EGA

18 GOLFSPILLEREN I CENTRUM KLUBBER Aabenraa Golfklub Aalborg Golf Klub Aarhus Aadal Golf Club Aarhus Golf Club Aars Golfklub Asserbo Golf Club Barløseborg Golfklub Breinholtgård Golf Klub Brøndby Golfklub Brønderslev Golf Klub Dejbjerg Golf Klub Dragør Golfklub Esbjerg Golfklub Falster Golf Klub Frederikssund Golfklub Furesø Golfklub Gilleleje Golfklub Golf Club Harekær Golfklubben Hvide Klit Golfklubben Maribo Sø Golfklubben Storstrømmen Greve Golfklub (GGK) Hals Golf Klub Hammel Golfklub Hedeland Golfklub Helsingør Golf Club Herning Golf Klub Hillerød Golf Klub Hjarbæk Fjord Golf Klub Hjortespring Golfklub Hjørring Golfklub Hobro Golfklub Holbæk Golfklub Hornbæk Golfklub Horsens Golfklub Hørsholm Golfklub Ikast Golf Klub Ishøj Golfklub Kaj Lykke Golfklub Kokkedal Golfklub Kolding Golf Club Korsør Golf Klub Københavns Golf Klub Køge Golf Klub Ledreborg Palace Golf Club Lyngbygård Golf Klub Løgstør Golfklub Marielyst Golf Klub Mollerup Golf Club Morsø Golfklub Mølleåens Golf Klub Nivå Golf Klub Nordborg Golfklub Næstved Golfklub Odder Golfklub Odense Golfklub Odsherred Golfklub Randers Golf Klub REE Golfklub Roskilde Golf Klub Sct. Knuds Golfklub Sebber Kloster Golf Klub Silkeborg Ry Golfklub Skovbo Golfklub Smørum Golfklub Sorø Golfklub Svendborg Golf Klub Sæby Golfklub Søllerød Golfklub Sønderjyllands Golfklub Tange Sø Golfklub Trelleborg Golfklub Slagelse Varde Golfklub Vejen Golfklub Vejle Golf Club Viborg Golfklub Volstrup Golfklub Værløse Golfklub Ørnehøj Golfklub 79 golfklubber 43 %

19 INFORMATIONSAFTEN TIDSPUNKT: 19:00 TIL 21:00 INDHOLD Hvor og hvordan møder vi golfspilleren? Stigende krav om at skabe gode oplevelser for medlemmer og gæster Hvordan sætter vi golfspilleren i centrum Erfaringer og resultater fra klubber som benytter Golfspilleren i Centrum Spørgsmål Brønderslev Golfklub den 11. november Sorø Golfklub den 11. november Fredericia Golf Club den 17. november Herning Golf Klub den 18. november Kokkedal Golfklub 18. november

20 DATAGRUNDLAG 2014 Antal besvarelser Svarprocent Laveste Højeste Medlemmer % 35 % 58 % Gæster % 29 % 48 % * Data fra d. 15. oktober 2014 De 80 deltagende klubber har i gennemsnit rekrutteret nedenstående i nye frivillige pr. golfklub 3 potentielle nye sponsoremner pr. golfklub 37 SMS ambassadører pr. golfklub

21 FASTHOLDELSE Ja- andel Sammenhæng mellem AS og andel, der forventer at være medlem om to år Sammenhæng mellem ambassadørscoren og 90% andelen, som fortsat ønsker at være medlem om to år 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Ambassadørscore For hver gang ambassadørscoren kan øges med 10 procentpoint vil Jaandelen stige med 2,8 procentpoint. I den gennemsnitlige golfklub med 800 medlemmer betyder det en øget fastholdelse svarende til 11 medlemmer om året.

22 RAPPORTER Fokus på: 1. Ledelse af golfklubben 2. Bane og anlæg 3. Den gode begyndelse 4. Træning i golfklubben 5. Restaurant og café 6. Juniormiljøet 7. Elitemiljøet Vi begynder at uploade rapporter primo november

23 UDLANDET Pilot i Norge og Finland En lang række af europiske lande som har vist stor interesse for Golfspilleren i Centrum Benchmark på tværs af lande kan skabe øget værdi, ligesom vi kan blive klogere på virksomme løsninger Økonomi tilbage til de danske golfklubber

25 DGU S ØKONOMI Koncernbudget 2014: t.kr. Koncernforventning 2014: t.kr. Væsentligste budgetdifference pr. d.d.: DGU Erhverv budget: t.kr DGU Erhverv forventet: -284 t.kr Iværksatte tiltag: Spareplan i DGU jævnt fordelt på alle aktiviteter Reduktion af antal medarbejdere i DGU Erhverv (5à 3,5) Drøftelser om ny kommerciel strategi med DGU Erhvervs bestyrelse. Der er enighed om, at der skal være en større integration mellem det kommercielle arbejde og resten af DGU, og der er enighed om, at det kommercielle arbejde i højere grad skal tage afsæt i DGU s overordnede strategi, hvor udgangspunktet er at skabe værdi for klubberne og golfsporten

26 DGU S ØKONOMI Økonomi 2015 & 2016 Bestyrelsen har fastsat en nedre grænse for egenkapitalen på kr. 8 mio. Forventet egenkapital ved udgangen af 2014: 9,2 mio. Balance i budgettet efter 2016 Bestyrelsen vil arbejde med budgettet i den kommende måneds tid

28 ADVARSELSREGISTER 2011 DGU fik i 2011 tilladelse til oprettelse af advarselsregister over golfspillere, der er i restance til deres klub. Krav: Beløb skal være over 4.800,- Medlem skal ekskluderes af bestyrelsen og må ikke have gjort indsigelse Administrationen af registeret er væsentlig (skal ligge i DGU) Vurdering 2011: Det er tvivlsomt, om alle klubber vil indberette en skyldner til advarselsregisteret Det er tvivlsomt, om alle klubber vil bruge oplysningerne i advarselsregisteret, når et nyt medlem henvender sig Oprettelse af et advarselsregister står ikke mål med problemets omfang

29 ANDRE SPORTSFORBUNDS LØSNINGER Medlemsforeninger har mulighed for at tilgå oplysninger om fysiske personers restancer, men uden tilsyneladende at have tilladelse hertil fra Datatilsynet Spilleren udøver sin sport under en spillerlicens udstedt af sportsforbundet eller foreningen. Det er endvidere efter foreningens vedtægter og retningslinjer bestemt, at hvis spilleren skifter klub, så har den nye klub krav på at se spillerens spillerlicens. På spillerlicensen kan den tidligere klub lave en anmærkning om restanceforhold. Hvis spilleren ikke har en anmærkningsfri spillerlicens, må den nye klub ikke brugere spilleren, førend restanceforholdet er afviklet

30 KAN DET LADE SIG GØRE I DGU? Ja, løsningen eksisterer i Golfbox - den er lavet til Norge, som ikke er medlem af EU og dermed ikke har samme persondatalovgivning som Danmark DGU har forhørt sig hos Datatilsynet, som har oplyst, at denne form for videregivelse er et register i persondatalovens forstand, hvilket formentlig er ulovligt Såfremt løsningen bliver underkendt af Datatilsynet, kan der udstedes bøder og evt. rettes erstatningskrav mod enten klub eller DGU

31 KAN DET LADE SIG GØRE I DGU? Såfremt der alligevel oprettes et sådan register, vil der være tale om en standpunktsrisiko, som den dataansvarlige (klubben/dgu) påtager sig i afvejningen Den hjemmel kan enten være et samtykke fra spilleren eller en vurdering efter interesseafvejningsreglen i persondatalovens 6, stk. 1, nr. 7. Efter denne bestemmelse kan en dataansvarlig videregive oplysninger (uden et samtykke), hvis det er nødvendigt for at forfølge en berettiget interesse, og hvis hensynet til spilleren ikke overstiger denne interesse I praksis anlægges der en restriktiv fortolkning af 6, stk. 1, nr. 7. Med andre ord vejer hensynet til spilleren oftest tungere end hensynet til en forenings interesse

32 DET VIL VÆRE RISIKOFYLDT Risikoen for at Datatilsynet vil anse en lignende model i DGU for omgåelse, er endnu mere udtalt set i lyset af, at DGU allerede har fået tilladelse til et advarselsregister i 2011 Det er fortsat sekretariatets holdning, at en registrering af restanter ikke står mål med problemets omfang - Det er uvist, hvor mange klubber, der vil melde ind i registeret - Det er uvist, hvor mange klubber, der reelt vil foretage opslag i registeret, når et nyt medlem henvender sig

33 GAF Holger Westman udtaler på vegne af GAF: GAF s holdning til et advarselsregister er, at problemet ikke anses at være af sådan en kritisk karakter i de danske golfklubber, at oprettelse af et advarselsregister er nødvendigt. Alle kender til problemet med golfshoppere", men det reelle antal pr. klub er måske 1 eller 2 om året eller i den størrelsesorden. Vores forslag vil være, at DGU laver en landsdækkende aftale med et inkassolignende firma, som klubber så kan byde ind på, og blive medlem af. Golfklubberne vil derfor stå stærkere overfor de enkelte medlemmer, hvis alle tilslutter sig den landsdækkende aftale. Dermed vil klubben ikke stå alene overfor den enkelte skyldner, som den store stygge ulv, men kan henvise til den landsdækkende aftale, som klubben eventuelt er obligatorisk omfattet af."

35 STATUS - PESTICIDER 186 pesticid-indberetninger til miljøstyrelsen i 2014 (3 mangler) Kemikalieinspektionen (5 besøg, ingen overtrædelser pt.). Kontrollen fortsætter Evaluering af belastningslofter (rapport + drøftelse d. 27. oktober 2014 med Miljøstyrelsen/ DGA/DGU à Politisk drøftelse i november/december på baggrund af høring af ny bekendtgørelse DGU ønsker fortsat større fleksibilitet i bekendtgørelsen i form af hensyntagen til eks. jordbundsforhold, angreb af skadevoldere, græstyper, greensopbygning, naboforhold mm. Ny bekendtgørelse og belastningslofter (nye midler) på plads i starten af det nye år Ny efteruddannelse for greenkeepere til foråret 2015 i samarbejde med greenkeeperskolerne. Uddannelsen har fokus på sprøjtning, skadevoldere mm.

36 MIDDEL TILFREDSHED MED BEKENDTGØRELSEN (167 GREENKEEPERE) HVOR TILFREDS ER DU MED DEN NYE GOLFBEKENDTGØRELSE? N Meget tilfreds Meget utilfreds Ved ikke

37 CA. 60% OPLEVER DET ER SVÆRT AT OVERHOLDE BEKENDTGØRELSEN OPLEVER DU, AT DET ER SVÆRT AT OVERHOLDE DE NYE BELASTNINGSLOFTER I GOLFBEKENDTGØRELSEN? N Ja Nej

38 16% FORVENTER AT OVERTRÆDE BELASTNINGSLOFTET FORVENTER DU, AT DU INDENFOR DE KOMMENDE 12 MÅNEDER BLIVER NØDT TIL AT OVERTRÆDE BELASTNINGSLOFTET? N Ja Nej

39 1/3 ARBEJDER SYSTEMATISK MED REDUKTION/UDFASNING HAR DU/KLUBBEN UDARBEJDET HANDLINGSPLANER TIL REDUKTION ELLER UDFASNING AF PESTICIDBRUGEN I KLUBBEN? N Ja Nej

40 ØNSKE OM DISPENSATION OG FLERE MIDLER ( SWITCH OG AVAUNT ER GODKENDT) 80 HVILKEN LEMPELSE AF GOLFBEKENDTGØRELSEN, VURDERER DU, VILLE HAR DEN STØRSTE EFFEKT PÅ DIN BANE? N Generelt højere belastningslofter Mulighed for dispensation ift. belastningsloftet ved akutte tilfælde af svamp og insekter Flere godkendte midler Ved ikke Andet - anfør venligst

41 MILJØPRIS 2015 Prisen tildeles en dansk golfklub/golfanlæg, som har gennemført eller igangsat én eller flere særlige aktiviteter/foranstaltninger til at fremme natur- og miljøindsatsen på deres golfbane. Det skal understreges, at prisen kan søges af alle klubber! Skabelon til en standardansøgning ca. 2-3 sider 16 ansøgere sidste år Ansøgningsfrist 19. december 2014 sendes til Dansk Golf Union

42 VINTERENS INFO-MØDER FOR GREENKEEPERE OG BANEUDVALG Indhold: Erfaringsudveksling, Green data, forebyggelse og effektiv sprøjtning, nyheder fra STERF Tid og sted: ( ) 18. nov. Odense Golfklub 20. nov. Bornholms Golf Klub (Rønne) 25. nov Golfklubben Storstrømmen 26. nov Esbjerg Golfklub 27. nov Sønderjyllands Golfklub 27. jan Idrættens Hus, Brøndby 3. feb Sebber Kloster Golfresort 4. feb Hjørring Golfklub 5. feb Viborg Golfklub 24. feb Korsør Golfklub 26. feb Asserbo Golf Club 12. mar Aarhus Aadal Golf Club Tilmelding: eller

43 SUNDHEDSPROJEKT For at forbedre tilskudsmulighederne for golfklubberne, skal en stor del af dialogen foregå mellem den lokale golfklub og kommunen, der oftest sidder med beslutningskompetencen. DGU s rolle er at skabe et fundament for denne dialog og klæde klubberne på til at kunne tage dialogen med kommunen. Erfaringerne fra rådgivning af klubber har vist, at det er vigtigt at få skabt valid dokumentation over for kommunerne. Her er det væsentligt at få klargjort, hvilken effekt golfsporten har for kommunens borgere, og meget gerne i en form, der kan kapitaliseres i tal og fakta, eksempelvis golfsportens betydning for kommunens sundhedsbudget. Den eksisterende viden om de sundhedsmæssige effekter af golf er dog yderst begrænset. Vi ved ikke, hvordan golf påvirker risikoparametre for udvikling af eksempelvis livsstilssygdomme.

44 SUNDHEDSPROJEKT - INDHOLD Igangsættelse af et forskningsprojekt med Århus Universitet og Active Institute: Kan golf som motionsform have en positiv effekt på diabetes? Hvad kan studiet bibringe? Som første dokumentation på området og med positive resultater kan studiet være med til at give golfsporten et nyt omdømme, nemlig som en fysisk aktivitet, der kan have en positiv effekt på forskellige livsstilssygdomme herunder diabetes. Tidsplan: Infodag for interesserede golfklubber d. 18. og 21. november 2014 (Roskilde Golf Klub og Mollerup Golf Club) Projektstart forår 2015 Invitation sig til hvis I vil høre mere!