Strategikursus: Fra god til vindervirksomhed

Transkript

1 Strategikursus: Fra god til vindervirksomhed få strategi til at virke i praksis! Powered by Audi Gladsaxe

2 Bliv uddannet i Vinderstrategi A/S unikke Vinderstrategi koncept, så du kan guide jeres strategiarbejde i virksomheden. Strategikurset Fra god til vindervirksomhed få strategi til at virke i praksis sætter fokus på, hvordan strategiteorier omsættes til praktisk strategiarbejde, der virker! Strategikursets formål Dit udbytte Alt for meget strategiarbejde fejler, da strategien ikke omsættes til praktisk eksekvering. På dette kursusforløb vil du helt konkret lære, hvordan strategiteorier omsættes til praksis. Med udgangspunkt i bestselleren Strategi i vindervirksomheder, skrevet af Mikael Vest, Vinderstrategi A/S, samt det unikke Vinderstrategi koncept, arbejder du med de vigtige faser og værktøjer til strategiarbejdet. Styrken ved Vinderstrategi konceptet er, at det kan benyttes uanset virksomhedstype og hvilke tidligere strategimodeller, virksomheden har anvendt. Vinderstrategi A/S sørger for at få strategiarbejdet ned i øjenhøjde, og sikrer, at det virker! Kursusforløbet har til formål at føre dig gennem en struktureret procesrejse fra A til Z. Du vil blive ført gennem strategiarbejdets vigtigste elementer til glæde og gavn for ejere, kunder og medarbejdere. Det vil være med til at skabe et godt fundament for vækst og en endnu bedre top- og bundlinje i din virksomhed. Deltagere Strategikurset henvender sig til virksomheder, som har ressourcerne til at arbejde med strategi selv, men som har behov for metoder og værktøjer til at komme i gang eller fortsætte med strategiarbejdet. Strategikurset henvender sig til følgende målgruppe: Du og din virksomhed opnår følgende: Sammenhængskraft mellem teoretiske værktøjer og den praktiske verden, som du med det samme kan videreføre i virksomheden Overblik, inspiration og værktøjer til brug for strategiarbejdet, så du bliver endnu bedre rustet til jeres strategiarbejde, og ikke mindst til implementeringgen og eksekveringen af jeres strategi Metoder, der sikrer involvering af topledelse og de vigtigste stakeholders i strategiarbejdet Systematisk og klar struktur for jeres strategiarbejde Indblik i hvad andre danske virksomheder gør viden om hvad der virker, og hvad der ikke virker Rig mulighed for at netværke og skabe nye bekendtskaber med fælles interesser Certificering som VinderstrategiGuide dit bevis for, at du kender og kan vejlede omkring det unikke Vinderstrategi koncept Virksomhedsejere og ledere Administrerende direktører Bestyrelsesmedlemmer HR-, økonomi- og salgsdirektører Strategiansvarlige

3 På strategikurset arbejder du med Strategikursets fundament er baseret på strategimodellen Struktur i strategi den røde tråd fra bogen Strategi i vindervirksomheder. Strategimodellen er inddelt i tre faser, hvilket er med til at sikre en stærk sammenhængskraft i strategiarbejdet. De tre kursusdage er fordelt over de tre faser, som ses nedenfor. Dag 3: På dag 3 er der fokus på action/strategisk handlekraft. Strategisk handlekraft bygger videre på det arbejde, der er foretaget i de tidligere faser i strategiprocessen og omhandler, hvordan virksomheden realiserer sine drømme og fremadrettede overvejelser gennem strategiske tiltag. Der er også fokus på konkrete værktøjer og metoder, der sikrer organiseringen, implementeringen og eksekveringen, som ofte er det, der fejler i strategiarbejdet. Herudover vil der være fokus på de største og væsentligste faldgruber i strategiarbejdet, som du vil få håndgribelige værktøjer til at overkomme. De tre dage tager dig gennem en rejse i strategiens verden, hvor du trinvist forholder dig til diverse strategiske emner, og arbejder med praktisk anvendelige metoder og værktøjer. Dermed bliver du klædt på fra A til Z til det igangværende eller kommende strategiarbejde i din virksomhed. På en af dagene vil der være et indlæg fra en CEO, der vil dele sine egne erfaringer fra strategiarbejde. Praktiske informationer Dag 1: På dag 1 er der fokus på; hvad er strategi, hvordan udvikles den bedst og hvilke værktøjer virker. Desuden er der fokus på strategisk analyse. Der er fokus på markedsperspektivet og ressourceperspektivet. Markedsperspektivet tager udgangspunkt i de eksterne strategifaktorer, med fokus på omverdenen, identifikation af markedsmuligheder og konkurrenceforhold, samt markedsviden og krav til kundeorienteret udvikling. Ressourceperspektivet tager udgangspunkt i de interne strategifaktorer, hvilket vil sige et indefra og ud-perspektiv. Her er der fokus på virksomhedens interne organisatoriske forhold og motorrum, samt samspillet og udfordringerne mellem ejere, bestyrelse og ledelse. Ovenstående vil munde ud i virksomhedens forandringsbehov. Der er desuden mulighed for, at deltagerne kan få afklaret virksomhedsspecifikke spørgsmål omkring opstart og udrulning af strategiarbejdet. Dag 2: På dag 2 er der fokus på den fremtidige positionering, altså den strategiske intention. Der er fokus på betydningen af megatrends i samfundet, bl.a. digitalisering og disruption. Der er fokus på at udvikle og fastlægge, hvilke langsigtede intentioner virksomheden har, og hvilken position i markedet virksomheden ønsker at indtage. Der er fokus på udvikling af visionen (ønsker til fremtiden), missionen (hvilke kunder, hvad tilbyder vi dem og hvordan?) og opstilling af relevante tiltag for at nå målet, herunder værktøjer til at nedbryde strategien til specifikke og håndterbare mål, der nemmere kan eksekveres og følges op på. Hvornår: Se aktuelle kursusdatoer her: vinderstrategi.dk/strategiydelser/3-dags-kursus-ivirksomhedsstrategi/ Hvor: I de fantastiske rammer hos Audi Gladsaxe, Turbinevej 1, 2860 Gladsaxe Tilmelding: send en mail til vinderstrategi@vinderstrategi.dk med følgende oplysninger: Emne: Tilmelding til strategikursus Navn Virksomhed Stillingsbetegnelse Mail Telefon Pris: kr. + moms, som dækker over følgende: Forberedelsesmateriale 3 undervisningsdage á 7 timers varighed deltagere Forplejning under kursusopholdet Kursusmateriale Bogen Strategi i vindervirksomheder til selvstudie Opfølgende telefonmøde efter kursusforløbet

4 Undervisere Strategikurset foregår som en vekselvirkning mellem undervisning, præsentation af værktøjer og metoder, konkrete cases, der tager afsæt i forskellige brancher, plenumdiskussioner og gode muligheder for at netværke. Undervisningen varetages af Mikael Vest, som er grundlægger af Vinderstrategi A/S og forfatter til bogen Strategi i vindervirksomheder. Mikael har en bred praktisk og teoretisk erfaring, og er desuden ekstern lektor på Århus Universitet. Derudover er Pernille Rügge tilknyttet som kursuskoordinator. Pernille har en baggrund som cand.soc. i business og administration, og arbejder som strategisk forretningsudvikler i Vinderstrategi A/S. Teamet i Vinderstrategi A/S har mere end 300 strategiske projekter i bagagen. Du kan læse mere om teamet her: vinderstrategi.dk/om-os/medarbejdere/ Hvad siger andre? de overvældende tilfredse tilbagemeldinger fra deltagerne taler deres helt eget sprog det var en meget stor succes! Administrerende direktør - Joakim Lilholt Tandlægeforeningen særdeles tilfredse med et udfordrende og konstruktivt forløb, hvor lederne blev involveret og fik værktøjer til, hvordan de skulle arbejde med forretningsudvikling hjemme i egen organisation. Programme Director Helle Nordlund Jensen Nordic Executive Academy (Nexamy) feedbacken har været særdeles positiv fra deltagerne, da de kan anvende viden og værktøjer med det samme Mikael Vest Pernille Rügge Har du spørgsmål, brug for personlig vejledning eller er der noget du er i tvivl om, så kontakt Vinderstrategi A/S på mail sanne@vinderstrategi.dk eller på telefon Branchedirektør Michael Husfeldt Dansk Maskinhandlerforening feedback har entydigt været, at der blev bygget bro mellem strategitanker og strategigennemførelse. Så der er helt sikkert basis for gentagelse. Rektor og direktør Lars Ib Business Institute Denmark

5 Hvorfor vælge Vinderstrategi A/S? Strategi er vores spidskompetence, og målrettet og rendyrket bygger vi bro mellem den teoretiske og praktiske verden. Igennem årene har Vinderstrategi A/S udarbejdet en unik måde at arbejde med strategi, som altid skaber dokumenterbar værdiskabelse. Det er også denne strukturerede tilgang, der beskrives i Danmarks bedst sælgende strategibog Strategi i vindervirksomheder. Bogen er skrevet af Vinderstrategi A/S grundlægger Mikael Vest, og er solgt i mere end eksemplarer. Vores bog Strategi i vindervirksomheder har vi udviklet til enkle, effektive og praktiske strategiprocesser, og vores rådgivning er baseret på en lang række af egne unikke koncepter, modeller og værktøjer, som vi ved virker! Desuden mestrer vi at kombinere strategiudvikling med strategiimplementering. Erfaringer viser nemlig, at smelter virksomheden disse discipliner sammen og mestrer denne sammensmeltning, er de langt foran andre virksomheder. Derudover mestrer vi såvel mere klassiske modeller som nye modeller såsom blue ocean. Vinderstrategi A/S strategiske rådgivere har været involveret i mere end 300 forskellige strategiske forandringsprojekter, og med denne erfaringsbase er vi i stand til at identificere nogle toppræstationsmønstre. Vinderstrategi A/S kernekompetence er at få strategi til at virke! Læs mere og se referencer her: