Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2013

Transkript

1 Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2013 Chefen for Dagtilbud er forpligtet til at arbejde målrettet på at efterleve og opfylde aftalens indhold, herunder følge de politisk besluttede pejlemærker. Tværgående indsatser 1. DIGITALISERING digital borgerbetjening Indsatsen er en udmøntning af de fælles offentlige og fælles kommunale digitaliseringsstrategier (e2015). Indsatsen er indarbejdet i Halsnæs digitaliseringsstrategi, som blev godkendt i byrådet den 5. april 2011, punkt 419. Jf. Halsnæs digitaliseringsstrategi s.13 pkt. 5: Der parallelt med it-anskaffelser hele tiden tænkes i at tilpasse både arbejdsprocesser og organisation. Foruden at der er behov for en massiv indsats i forhold til formidling og motivering af borgere og virksomheder til at udnytte de digitale muligheder, som bl.a. kommunen stiller til rådighed. Vision/strategi/politik: De fællesoffentlige og fælleskommunale digitaliseringsstrategier e2015 og Halsnæs digitaliserings-strategi, godkendt i byrådet den 5. april 2011, punkt 419. Forventning om effektivisering Færre ressourcer til at løfte de samme opgaver Ambitioner om at give samme eller bedre services til borgerne i fremtiden Stigende krav fra borgerne om tilgængelighed 24/7 Kommunen tager ansvar for, at borgerne oplever en effektiv digital service, der tager udgangspunkt i deres behov Politisk pejlemærker Digital post (E-boks) og fjernprint Ved udgangen af 2015 er op mod 80 pct. af alle breve fra kommunen til borgerne afsendt digitalt. (fastsat af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi) Obligatorisk digital service Ved udgangen af 2015 er op mod 50 procent af alle henvendelser fra borgerne til kommunen foregået gennem digital selvbetjening. (fastsat af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi) Kompetenceudvikling Ved udgangen af 2015 kan alle medarbejdere med borgerkontakt vejlede borgerne enten personligt, telefonisk, på chat eller digitalt til at benytte selvbetjeningsløsningerne. (fastsat af den fælleskommunale digitaliseringsstrategi pkt. 1.3a)

2 2

3 Tværgående indsatser 2. Sundhed Med udgangspunkt i Byrådets beslutning i 10. maj 2011, er formuleret et tværgående politisk mål for sundhed gældende for perioden Vision/strategi/politik: Sundhedspolitikken vedtaget af Byrådet den 13. januar Halsnæs Kommune har i sundheds-politikken en overordnet vision om: at sundhedstilstanden skal ligge på niveau med resten af landet. Ønsket om udmøntning af sundhedspolitikken og forbedring af borgernes sundhedstilstand Politisk pejlemærker Andelen af borgere i Halsnæs Kommune i alderen 16 år og derover, som lever et fysisk aktivt liv, skal øges. Andelen af borgere i Halsnæs Kommune i alderen år, som går eller cykler til og fra arbejde eller uddannelsessted, skal øges. Kommunale Virksomheder i Halsnæs Kommune, hvor børn i alderen 0-6 år færdes, skal udarbejde en bevægelsespolitik. 3

4 Områdespecifikke indsatser 3. Udsatte børn og familier forebyggelse og inklusion Vision/politik/strategi: Den sammenhængende børnepolitik samt Børne- og ungepolitikken. En tidlig, forebyggende, tværfaglig og helhedsorienteret indsats er mere virkningsfuld, billigere og giver på langt sigt bedre resultater for de pågældende børn og unge. Inklusionsindsatsen i daginstitutioner, skoler og fritidstilbud understøtter, at flere børn med udbytte forbliver i normalmiljøet og i de almindelige tilbud. Det giver grundlag for, at alle deltager i det sociale fællesskab og udvikler positive selvbilleder. En øget mangfoldighed gør samtidig børn i stand til at tackle en kompleks og foranderlig verden. Politiske pejlemærker : Forebyggelse og sammenhæng i indsatsen overfor udsatte børn og familier Problemer skal løses hyppigere, mens de stadig er en bekymring, og før de bliver en sag. Inklusion af udsatte børn Andelen af børn i specialskole, specialpædagogiske tilbud og andre udskilte foranstaltninger skal reduceres. 4

5 Områdespecifikke indsatser 4. Børns og unges udvikling og læring Vision/politik/strategi: Den sammenhængende børnepolitik samt Børne- og ungepolitikken. Det lange perspektiv børnene og de unge skal rustes til at gennemføre en uddannelse. Sproglige og kommunikative kompetencer er ligesom læsning væsentlige forudsætninger for at kunne klare sig i skolen og senere hen i et samfund, hvor mængden af skriftlig information er under konstant udvikling. Det er afgørende for barnets udbytte af skolegangen, at det lærer at læse tidligt i skoleforløbet og fastholder læseudviklingen længere oppe i skolesystemet, ikke kun af hensyn til det faglige udbytte, men også i forhold til selvværd og livsglæde Politiske pejlemærker : Systematisk sprogstimulering i dagtilbud Førskolebørns ordforråd og kommunikative kompetencer skal styrkes. 5

6 Områdespecifikke indsatser 5. Kost i dagtilbud Vision/politik/strategi: Sundhedspolitikken Gode kostvaner kan såvel forebygge fedme senere som motivere kræsne børn til at afprøve ny kost. Fællesskabet omkring måltider stimulerer børnenes sociale kompetencer. Sund mad giver eleverne energi og har dermed betydning for deres indlæring og trivsel Politiske pejlemærker : Området skal understøtte, at daginstitutionerne tilvælger en fælles madordning. 6

7 Øvrige aftaleforhold Aftalens ikrafttrædelse: 1. januar Opfølgning på aftalen: Underskrifter: Aftalepart Aftaleholder 7