Be Nordic event, Milano 8-11 maj 2014

Transkript

1 Be Nordic event, Milano 8-11 maj 2014

2 Baggrund, målgruppe og partnere Baggrund: Ønsket om et stærkere nordisk samarbejde blandet med den nordiske kultur og livstils popularitet i Italien, blev Be Nordic eventet i Milano arrangeret. Eventet var en enestående mulighed for at bearbejde flere målgrupper på én gang og brande Danmark samt skabe præference på en involverende og innovativ måde. I øvrigt udnyttes den større gennemslagskraft der genereres ved at flere nordiske land står sammen og muligheden for organisere et stort event. Målgruppe: 25+, 35+ og børnefamilier Partnere: Non turisme brands: Carlsberg og LEGO Kultursektoren: nordiske forlag, DFI, kulturelle institutioner og ambassader Turismepartnere: destinationer/regioner, hoteller, DMC er og tur operatører 2

3 Formål, resultatmål, effektmål og investering Formål med kampagnen For at brande destinationen og den nordiske livstil For at skabe præference og salg For at styrke det nordiske samarbejde For at skabe præference hos tur operatører og agenter samt en øgning af samarbejdet med disse For at styrke samarbejdet med eksport brands Resultatmål for kampagnen Ved at levere en 4 dages event med dedikerede tiltag til presse/travel Trade og B2C Ved at levere en markedsføringskampagne som støtter op omkring eventet Ved at udnytte både turistorganisationernes samt partnernes kanaler for at nå et så bredt og varieret publikum som muligt Effektmål Ved at have besøgende Ved at skabe 1.6 mio. impressions Ved at udsende 2 nyhedsbreve/8 FB post Ved at udsende 2 pressemeddelelser og skabe omtale for 1,5 mio i ad value Investering Samlet investering DKK

4 Eventstrategi Be Nordic eventet var rettet mod et stort og blandet publikum og derfor blev det er varieret program, som kunne involvere publikum i alle alder. Børnefamilier blev inviteret til at bruge tid i de dedikerede 'børnehjørne', hvor de kunne høre nordiske børnehistorier oplæst og møde Julemanden. Musik spillede en vigtig rolle i arrangementet med flere live optrædener og aftenen sluttede af med musik fra Eurovision Song Contest i København. Både børn og voksne fik muligheden for at prøve kræfter med de nordiske sprog samt at opleve den nordiske gastronomi, som stod på live madlavning, som involverede både publikum og partnere. De nordiske destinationer blev præsenteret via video og det var også muligt for publikum at få salgsmateriale og en snak med relevante tur operatører og repræsentanter fra de nordiske lande. 4

5 Eventkoncept og mediemix Eventets koncept: Farvet og i øjnefaldende univers som fremstiller de nordiske lande gennem ikoner. Eventets mediemix: Guerilla marketing og flyers Online (bannere/dem/social media) Offline kampagne (outdoor med Nordland) Interne medier (presse, nyhedsbreve og sociale medier) Dedikeret webside ( Mediemixperiode: Guerilla + online/offline i de 2 uger op til eventen Interne medier (pressemeddelelse/post/nyhedsbrev) 2 måneder før event og sociale media under arrangement Dedikeret webside 1 måned før event 5

6 Video Be Nordic 2014

7 Online eksempler Nyhedsbreve mpressions 80 FB post impressions besøg ; 2,15 min i gns. Tweets 281#Benordic reach impressions 7

8 Offline eksempler Guerilla marketing flyers distribueret impressions Norland metro kampagne (5-11 maj) 10.8 mio. impressions 8

9 Presseeksempler Medie 139 artikler i 125 forskellige medier (hovedsageligt online 6 offline; 5 radio; 128 online+social) Værdi DKK

10 Be Nordic Event resultater Partnerinvestering kr. Antal besøgende på messen forbipasserende 90 journalister og 139 publicerede artikler DKK i annonceværdi Annoncering flyers distribueret 281 #BeNordic fotos og tweets 34 turoperatører til eventen

11 BtC resultater i forhold til benchmarks Investering: Den samlede investering i BtC delen af eventen var kr. ( ). Investering: kr. Visninger: I alt blev der skabt 13,2 mio. visninger, som havde til formål at tiltrække besøgende til eventen. Dermed ligger omkostning pr. visning på 0,06 kr. langt bedre end VisitDenmarks eventbenchmark på 0,34 kr. Visninger: 13,2 mio. Eventbesøg: Omkostning pr. visning: 0,06 kr. Omkostning pr. kendskab: 65 kr. Eventbesøg: I alt besøgte personer eventen. Dermed ligger omkostning pr. eventbesøg på 65 kr. dårligere end VisitDenmarks eventbenchmark på 26 kr. Den højere omkostning pr. eventbesøg skyldes, at eventens venue ikke har et naturligt højt footflow af forbipasserende, at kendskabet til Danmark (og de øvrige nordiske lande) er lavere i Italien end på de markeder der ligger bag kampagnerne i benchmarket (bl.a. Norge og Sverige),og at det generelt er omkostningstungt at afholde denne type event i Milano. Alle forhold der gør det udfordrende at tiltrække besøgende. Præference: Estimeret skabte eventen præference gange. Dermed ligger omkostning pr. præference på 75 kr. dårligere end VisitDenmarks eventbenchmark på 30 kr. Traditionelt konverterer events meget godt mellem eventbesøg og præference. På baggrund af tidligere erfaringer estimeres det, at 85 pct. af de besøgende på Be Nordic fik præference for en eller flere af de fire destinationer. Præference: Omkostning pr. præference: 75 kr. Markedsføringseffektivitet Omkosting pr. visning Omkostning pr. event besøg Omkostning pr. præference Event benchmark 0,34 kr. 26 kr. 30 kr. Boblerne viser om effektiviteten er dårligere, lige på eller bedre end VDK 2013 benchmark. Se benchmarks nedenfor. Ligger effektiviteten indenfor +/- 10% af benchmark er resultaterne lige på benchmark. 11