Digitale veje til vækst. - Videnskabsministeriets digitale arbejdsprogram

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Digitale veje til vækst. - Videnskabsministeriets digitale arbejdsprogram"

Transkript

1 Digitale veje til vækst - Videnskabsministeriets digitale arbejdsprogram

2 Digitale veje til vækst -Videnskabsministeriets digitale arbejdsprogram Udgivet af: Videnskabsministeriet Videnskabsministeriet Bredgade København Telefon: Publikationen kan hentes på Videnskabsministeriets hjemmeside: Digital version: ISBN Layout: Grefta Tryk

3 Digitale veje til vækst - Videnskabsministeriets digitale arbejdsprogram Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Juni 2010

4 Indhold > Indledning 3 Videnskabsministeriets bidrag 9 Bredbånd 11 Indhold og den digitale økonomi 13 De digitale kanaler skal være førstevalget 14 Cloud computing 18 Videomøder 20 Styrket IKT-forskning og anvendelse heraf i erhvervslivet 21 Nye forretningsmuligheder 22 Sikkerhed og gennemsigtighed 24 Universiteterne som digitale spydspidser 26 IKT-tilgængelighed og digitale færdigheder 29 Færdigheder 29 Tilgængelighed 30

5 Indledning > Videnskabsministeriets arbejdsprogram for digitale veje til vækst sætter en fremadrettet dagsorden for digitaliseringen af Danmark. Forskning, innovation, universitetsuddannelser og informations- og kommunikationsteknologi (IKT) får stigende betydning for Danmarks muligheder for at begå sig globalt. Videnskabsministeriet arbejder løbende på at omsætte viden på disse områder til at forbedre Danmarks konkurrenceevne. Dette arbejdsprogram fokuserer på den digitale del af arbejdet. Udfordringer Flere analyser viser, at Danmark > oplever faldende tilvækst i arbejdsproduktivitet og taber terræn i internationale sammenligninger > i fremtiden vil have færre erhvervsaktive til at levere de stadigt stigende krav til det offentliges serviceydelser > i sammenligning med andre vestlige lande er udfordret af de asiatiske landes stigende vidensproduktion det er ikke længere kun manuelt arbejde, der flyttes ud af landet, f.eks. til Kina > har behov for at reducere energiforbruget og CO2-belastningen samtidig med, at der er brug for nye muligheder for økonomisk vækst IKT indgår som en central del i de økonomiske genopretningsplaner i mange af de lande, som vi normalt sammenligner os med. Hertil kommer, at EU-Kommissionen har lanceret Europas Digitale Dagsorden som et ud af syv flagskibsinitiativer i Europa 2020-strategien, der skal bidrage til intelligent, bæredygtig og sammenhængende vækst i de kommende ti år. Med sin digitale dagsorden har Kommissionen sat et målrettet fokus på den digitale del af vidensøkonomien. Der skal i højere grad udvikles avanceret indhold og tjenester til internettet. Dette stimulerer efterspørgslen efter højere hastigheder og kapacitet, som atter skaber forretningsmuligheder for investering i hurtigere net. Udbredelsen af hurtigere net åbner derpå mulighed for innovative tjenester, som udnytter de højere hastigheder. 3

6 Der er dokumentation for, at udbredelsen af bredbånd fører til stigning i den samlede økonomiske vækst. Ifølge Verdensbanken kan højindkomstlande opnå en stigning på helt op til 1,2 procent i den samlede økonomiske vækst, hvis der sker en stigning i udbredelsen af bredbånd på ti procentpoint 1. Derfor er dette arbejdsprogram baseret på en ambitiøs målsætning for udbredelsen af hurtigt bredbånd. I fremtidens digitale samfund skal alle borgere og virksomheder have adgang til højhastighedsbredbånd uanset hvor i landet de bor. Alle danskere skal i 2020 have mulighed for adgang til mindst 100 Mbit/s. Dermed er rammerne for fremtidig økonomisk vækst lagt. Men denne målsætning kan ikke stå alene. Dette arbejdsprogram indeholder en række initiativer, der skal fremme den digitale økonomi i Danmark og styrke grundlaget for dansk vidensproduktion. Den samlede indsats fokuserer således på bredbånd, på indhold og den digitale økonomi, samt på de digitale færdigheder, se figur næste side. 1 Building broadband: Strategies and policies for the developing world, World Bank, January

7 Bredbånd > målsætning om 100 Mbit/s til alle danskere > bredbånd skaber rammerne for økonomisk vækst, der dog først kommer, når bredbåndstjenester tages i anvendelse Indhold og den digitale økonomi > offentlige selvbetjeningsløsninger eksempelvis borger.dk og virk.dk > virksomheders anvendelse af potentialet ved høje bredbåndshastigheder Øget brug af IKT Økonomisk vækst Færdigheder > det kræver digitale færdigheder at anvende bredbåndets muligheder > det gælder eksempelvis befolkningen, der skal kommunikere digitalt med det offentlige > det gælder eksempelvis arbejdsstyrken, der skal tilføre virksomheder værdi og viden. 5

8 Danmark har en styrkeposition i forhold til andre lande hvad angår udnyttelsen af IKT. Det viser de seneste års topplaceringer i forskellige internationale sammenligninger, der måler landenes evne til at omsætte digitale muligheder til økonomisk og social udvikling 2. Amerikanske virksomheder har investeret mere i IKT end europæiske virksomheder 6,00 It-kapital pr. time i EU og USA, ,00 USA 4,00 3,00 2,00 EU 1, Kilde: Copenhagen Economics 2010, fra Timmer, Ypna og van Ark (2005) 2 Europe's Digital Competitiveness Report, Europa-Kommissionen 6

9 Andre internationale undersøgelser 3 viser dog også, at Danmarks position er kraftigt udfordret af lande, der i disse år haler hastigt ind på det danske digitale forspring. USA er et eksempel på et land, der siden 1995 har forbedret sin produktivitet betydeligt i forhold til Europa. I samme periode har amerikanske virksomheder investeret markant mere i IKT end deres europæiske konkurrenter, jf. figur side 6. Forskelle i integration af IKT giver forskelle i indtjening 60 Forskelle i indtjening mellem virksomheder med hhv. højt og lavt niveau af integration af it i forretningsudvikling Høj integration af it Lav integration af it Kilde: Mandag Morgen, baseret på forskning af Brynjolfsson, McAfee, Zhu The Networked Readyness Index, World Economic Forum 7

10

11 Den rette formel for højere produktivitet er dog ikke alene flere investeringer i IKT. Det er snarere rigtig integrering af IKT i virksomheden, der er afgørende for at realisere gevinsterne ved IKT. Det fremgår bl.a. af en undersøgelse af amerikanske virksomheders integration af IKT, hvor virksomheder med den bedst integrerede IKT-anvendelse havde den højeste indtjening, jf. figur på side 7. Derfor fremlægger Videnskabsministeriet i arbejdsprogrammet initiativer, der skal gøre det lettere for virksomheder og organisationer i både den private og den offentlige sektor at anvende IKT. De konkrete projekter om f.eks. at lette offentlige myndigheders arbejde med digitale kanaler eller at gøre det nemmere for nystartede virksomheder at anvende IKT bidrager til Danmarks økonomiske vækst og ruster dermed landet til de kommende års udfordringer. Videnskabsministeriets bidrag Danmarks position som international digital spydspids kan kun fastholdes og udbygges, hvis beslutningstagere på alle niveauer i samfundet deltager. Det er både kommunalpolitikeren, de ansvarlige embedsmænd og ledere i private virksomheder, der skal være med til at sikre, at nye teknologiske muligheder implementeres og anvendes, og at der for alvor sættes fokus på at realisere gevinsterne ved brug af IKT og bredbånd. Videnskabsministeriet bidrager i forhold til en digital dagsorden med > rammer for udbredelse af højhastighedsbredbånd > dele af den offentlige digitaliserings grundlæggende komponenter, som eksempelvis borger.dk, NemHandel og digital signatur > vejledning om nye digitale tendensers anvendelse i organisationer og virksomheder. F.eks. vil Videnskabsministeriet fungere som testlaboratorium i forhold til cloud computing > øget forskning og innovation i IKT > stabile rammer for offentlig digitalisering gennem afdækning og oplysning om sikring af privatlivsforhold m.v. 9

12 10

13 Bredbånd > Fundamentet for et digitalt arbejdsprogram for vækst er en optimal digital infrastruktur. Danmark har på nuværende tidspunkt en udbredelse af bredbånd, der ligger i den globale elite. Bredbånd har potentiale til at mindske fraflytningen fra mindre befolkede områder ved at give optimale muligheder for hjemmearbejdspladser, videomøder, e-læringstilbud, telemedicin, streaming af video og nyheder, underholdning og adgang til digitale offentlige tjenester. Målsætning Alle skal have adgang til 100 Mbit/s i Den hidtidige målsætning har været, at alle skulle kunne få adgang til bredbånd på 512 kbit/s i Der er i dag mindre end husstande og virksomheder, som ikke kan få en sådan bredbåndsforbindelse. Dette giver et godt grundlag for at udbrede højhastighedsbredbånd til hele landet. Regeringens nye, ambitiøse bredbåndsmål er derfor, at alle husstande og virksomheder i 2020 skal have mulighed for adgang til mindst 100 Mbit/s. Bredbåndsmålsætningen baseres som hidtil på en markedsbaseret og teknologineutral tilgang, hvor det offentlige bidrager til bredbåndsudrulningen ved at skabe gode rammer for konkurrence og investeringer og ved at fremme anvendelsen af avancerede bredbåndstjenester. Regeringen vil gøre følgende: > I forbindelse med kommende frekvensauktioner kan der formuleres krav om forpligtelse til at dække specifikke geografiske områder med mobilt bredbånd. > Der vil løbende blive rapporteret om status på bredbåndsudrulningen i den årlige bredbåndskortlægning. Videnskabsministeriet har i den forbindelse drøftelser med branchen om, hvordan uploadhastigheder kan indgå i kortlægningen allerede fra > I 2017 vil der blive iværksat en uafhængig, ekstern evaluering, der skal belyse status for den danske bredbåndsudvikling og forventningerne til at nå målet i 2020 samt de samfundsøkonomiske konsekvenser heraf. 11

14 12 >

15 Indhold og den digitale økonomi > Med IKT bliver hver arbejdstime mere værd. Det gælder både i den offentlige og den private sektor. Sammenhængen mellem IKT og arbejdsproduktivitet er veldokumenteret. IKT har således leveret et væsentligt bidrag til arbejdsproduktiviteten siden 1980 erne. 6 pct. Væksten i arbejdsproduktiviteten fordelt på årsager. Markedsmæssig økonomi i alt 5 pct. 4 pct. Totalfaktorproduktivitet Arbejdskraftkvalitet Anden kapitalintensitet It-kapitalintensitet 3 pct. 2 pct. 1 pct. 0 pct. -1 pct Kilde: Danmarks Statistik 13

16 Samtidig er der undersøgelser, som viser, at digitale henvendelser til det offentlige er markant billigere end personlige henvendelser. Omkostninger ved forskellige former for henvendelser til det offentlige Personlig Telefonisk Digital Kilde: Center for Digitalisering (CEDI) Disse gevinster kommer dog ikke af sig selv. Det kræver, at der investeres tid og energi i at få udviklet digitale tjenester af høj kvalitet og med stor brugervenlighed. Både offentlige og private virksomheder skal blive bedre til at anvende nye teknologier. De digitale kanaler skal være førstevalget For at give en mere fleksibel service til borgerne, der kan imødekomme den enkeltes behov, skal anvendelsen af digitale løsninger fra det offentlige øges. Herved kan de dyre, analoge servicekanaler som telefon- og skrankebetjening aflastes, og pengene anvendes til at servicere borgerne bedre på andre måder. 14

17 De digitale kanaler skal være borgernes førstevalg. For borgere, der har svært ved at benytte de digitale løsninger, skal der være mulighed for at få personlig hjælp, f.eks. i de kommunale borgerservicecentre. Brugerne kan aktivt involveres i udviklingen og anvendelsen af digitale løsninger via de kommunikationsmuligheder, som de nye web 2.0-teknologier giver. Dermed sikres det, at løsningerne er nemme at bruge og modsvarer brugernes behov. En øget adgang til offentlige data for den private sektor skal desuden skabe grobund for udvikling af nye innovative tjenester parallelt med dem, der udbydes af det offentlige. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > Regeringen, KL og Danske Regioner har sammen med finanssektoren skabt en ny digital signatur, NemID, der lanceres i juli Med den nye, brugervenlige løsning skal borgerne kun huske én adgangskode, som vil gælde til alle offentlige digitale tjenester, netbanker og en lang række andre private digitale tjenester. Fra 1. juli 2010 kan private personer tage NemID i brug til de fleste offentlige nettjenester. Samtidig påbegynder bankerne udsendelsen af NemID til deres kunder. Det forventes, at ca. tre millioner netbankkunder har taget NemID i brug inden årets udgang. Borgerne vil desuden kunne bestille NemID fra en offentlig hjemmeside eller hente NemID i borgerservicecentre og skattecentre. Der gennemføres en omfattende informationskampagne, der skal sikre en succesfuld ibrugtagning og udbredelse af NemID. Videnskabsministeriet vil bl.a. arbejde for at få udbredt NemID til de grupper, som ikke kan benytte den digitale signatur i dag, f.eks. unge under 15 år og udenlandske virksomheder og borgere, der ikke har bopæl i Danmark. > Den fællesoffentlige borgerportal, borger.dk, skal ud over at være borgernes digitale servicecenter udgøre en platform for innovation. Det skal være lettere for den enkelte kommune at anvende de digitale kanaler. Borger.dk skal facilitere, at myndighedernes digitale komponenter og services bliver integreret i portalen. Borgerne skal have overblik og opleve sammenhæng i kontakten med det offentlige. Borgernes adgang til personaliserede data på Min side på borger.dk på tværs af den offentlige sektor skal udbygges og knyttes tættere sammen med selvbetjening, så borgerne får en personlig indgang til selvbetjening. Borger.dk skal tage aktiv anvendelse af web 2.0 kommunikationsværktøjer i brug. 15

18 > Videnskabsministeriet vil sammen med Undervisningsministeriet arbejde for at gøre det obligatorisk at søge ind på de videregående uddannelser digitalt. Andelen af unge, som digitalt søger ind på de videregående uddannelser, har ligget relativt lavt, siden den digitale optagelsesportal "optagelse.dk" gik i luften i I 2009 var andelen af digitale ansøgere til den koordinerede tilmelding kun på 12 procent. Over halvdelen af de ca ansøgere brugte hjemmesiden til at udfærdige deres ansøgninger, men printede dem derefter ud og sendte dem med posten. > Videnskabsministeriet har som markant statslig bygherre fokus på at inddrage IKT i sine byggeprocesser i overensstemmelse med de digitale bygherrekrav, som er udstedt af Økonomi- og Erhvervs - ministeriet. Det digitale byggeri skal medvirke til at skabe mere værdi og sammenhæng (genbrug af data) i alle byggeriets faser. Videnskabsministeriet vil fremover generelt stille krav til arkitekter og ingeniører om projektering i 3D, informationsudveksling og udbud på digital platform samt til den enkelte entreprenør om at opstille en digital skurvogn. Kun rådgivere og entreprenører, der er indstillede på at opfylde disse krav, kan indgå kontrakt med styrelsen. En række delprojekter, som omfatter det digitale byggeri, er allerede iværksat og nye projekter er i støbeskeen. Videnskabsministeriet er i gang med at revidere den standard, som angiver de generelle krav for det digitale byggeri, der stilles til renovering, om- og tilbygning samt nybyggeri. Revisionen forventes færdig juli Digital selvbetjening som eneste valg Guldborgsund kommune har etableret et ubemandet, videobetjent borgerservicecenter og en videobetjent reception på rådhuset i Nykøbing Falster. Kommunen vil gennem projektet vise, hvordan man ved hjælp af den nye teknologi kan bibeholde et højt serviceniveau for borgerne og samtidig skabe en mere effektiv borgerbetjening. 16

19 17 >

20 Cloud computing En af de store teknologiske udviklinger i disse år er cloud computing, hvor internettet udnyttes til at udbyde software både som service og som infrastruktur. Det vil stille stigende krav til udbredelsen af hurtige bredbåndsforbindelser og kan føre til en række fordele for den private og offentlige sektor. Cloud computing er IKT, der i stedet for at blive solgt som et produkt (servere, software), som køberen derefter ejer, bliver udbudt som en tjeneste via en abonnementsordning, som leveres via internettet. Det kan være software i form af abonnement på et mailsystem eller i form af serverkapacitet, der leverer regnekraft og lagerplads. Cloud computing gør det lettere for iværksættervirksomheder at komme i gang, da etableringsomkostningerne ved cloud computing er lavere end ved traditionel udrulning af IKT i en virksomhed. Samtidig er det mere fleksibelt for brugerne, da der bl.a. ofte er kortere løbetid på kontrakter. Cloud computing giver bedre udnyttelse af ressourcer, da ændringer til softwaren i form af opdateringer eller tilføjelser kan ske inden for få timer. Der er ingen startomkostninger, idet omkostninger til kapitalinvesteringer og installation er indregnet i forbrugsomkostningerne. Og der anvendes mindre energi. Der findes imidlertid en række barrierer for udbredelsen af cloud computing. Det kan opleves som et problem at få overblik over de juridiske konsekvenser ved, at man som virksomhed i stigende grad anvender internettet til at lagre data og programmer. Sådanne bekymringer handler bl. a. om behandlingen af oplysninger knyttet til privatlivsforhold. 18

21 Cloud computing på ITU IT-Universitetet (ITU) og IT- og Telestyrelsen har indgået et samarbejde, hvor ITU skal være testpilot for cloud computing. Igennem forskningsprojekter og konkret implementering vil ITU indsamle viden og skabe egne erfaringer om cloud computing. Inden for forskning er proces- og svartid essentiel og adgangen til computerressourcer vital for at kunne skabe resultater, der kan konkurrere internationalt. Cloud computing kan være et værktøj til at åbne for nye forskningsmuligheder og skabe innovation, samt til at effektivisere brugen af de eksisterende ressourcer. Videnskabsministeriet vil gøre det lettere at udnytte fordelene ved IKT med cloud computing. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > Udarbejde metoder til bedre sikkerhed og privacy samt publicere vejledninger og retningslinjer til myndigheder og private virksomheder. > Fungere som testlaboratorium og formidle erfaringer herfra videre til den offentlige sektor. Der indledes bl.a. et samarbejde med universiteterne om udbredelse af anvendelsen af en fælles cloud på universitets- og forskningsområdet. > Undersøge mulighederne for et fælles nordisk samarbejde om cloud computing for offentlige myndigheder. Det kan bl.a. ske gennem fælles certificering og krav til leverandører. Der er ubesvarede spørgsmål på sikkerhedsområdet, der udgør en barriere for at anvende cloud computing i stor skala. Det handler f.eks. om, hvor data placeres fysisk i en cloud-løsning. Der bør derfor etableres nogle klare rammer for cloud-tjenester vedrørende sikkerhed og jurisdiktion. Det vil være værdifuldt, såfremt disse rammer gøres fællesnordiske, idet de nordiske lande vurderes under ét at være et tilstrækkeligt stort og homogent marked for offentlige cloud-services til at tiltrække de fornødne investeringer fra store tjenesteudbydere. Tilsvarende vil der på længere sigt være basis for et fælles europæisk arbejde om det offentliges anvendelse af cloud computing. Danmark vil tage dette op i europæisk sammenhæng. 19

22 Videomøder IKT står for to procent af verdens samlede CO2-udledning. Samtidig indeholder IKT nøglen til at kunne reducere de resterende 98 procent af CO2-udledningen. Vi skal derfor blive bedre til at anvende miljøvenlige IKT-løsninger. IKT skal anvendes intelligent i alle sektorer for at bidrage til løsningen af klimaudfordringen og andre miljøproblemer. Et øget fokus på grøn it og digitalisering kan desuden bidrage til øget effektivisering af arbejdsgange, besparelser på elregningen og færre tjenesterejser. Brugen af videomøder skal fremmes. Teknologien har været tilgængelig i længere tid, men der er behov for en indsats, der skaber opmærksomhed om anvendelsen. Formålet er at reducere den fysiske rejseaktivitet for borgere og myndigheders og virksomheders medarbejdere i forbindelse med møder eller andre aftaler, der normalt kræver et fremmøde. Rejseaktiviteten er ikke blot tidskrævende og miljøbelastende, men kan også være en uoverkommelig opgave for svage grupper som syge og ældre. På denne måde kan videomøder være med til at hæve serviceniveauet over for borgerne, der får muligheden for at være i kontakt med myndigheder eller virksomheder fra deres eget hjem. Videomøder kræver ikke nødvendigvis avancerede systemer, men kan meget ofte klares via simple webcam-løsninger, der kan tilsluttes eksisterende computere i hjemmet. Videomøder i Danske Bank Danske Bank investerede i 2008 i en omfattende installation af videomødesystemer i forbindelse med opkøb af en række udenlandske banker. Systemet er i dag installeret på 16 lokaliteter i ti forskellige lande. Danske Banks videomødesystemer har reduceret bankens udledning af CO2 med cirka tons om måneden foruden væsentlige besparelser i udgifter og tidsforbrug i forbindelse med rejseaktivitet. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > Igangsætte en indsats med det formål at fremme anvendelsen af videomøder i både den private og den offentlige sektor. Først og fremmest vil behovet i det offentlige blive kortlagt og en pilotmyndighed vil blive udpeget til at afprøve brugen af videomøder i praksis. Herefter vil en større udbredelse i staten blive undersøgt. 20

23 > I forbindelse med det kommende danske EU-formandskab i 2012 vil ministeriet aktivt søge at udnytte videomøder ved de mange bilaterale møder, der er nødvendige ved forberedelserne og forhandlingerne og herved minimere rejsebehovet hvor det er muligt. Styrket IKT-forskning og anvendelse heraf i erhvervslivet I det globale informationssamfund bliver Danmark i stigende grad udfordret af de nye vækstøkonomier i f.eks. Asien, der i dag ikke blot leverer billig arbejdskraft, men også flere og flere højtuddannede vidensarbejdere og forskere inden for IKT-området. Det er en forudsætning for Danmarks fremtidige konkurrenceevne og vækstmuligheder på IKT-området, at der hele tiden forskes og tilvejebringes ny viden inden for IKT. Samtidig skal danske virksomheder blive bedre til at omsætte forskningsbaseret viden til nye forretningsmuligheder. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > IKT-forskningsmiljøerne på danske universiteter skal styrkes. Danske IKT-forskere skaber generelt resultater af høj kvalitet og klarer sig godt internationalt set. Men hvor det offentlige i gennemsnit afholder cirka en tredjedel af alle udgifter til forskning og udvikling i Danmark, er det offentliges andel på IKT-forskningsområdet kun cirka en tiendedel. Det er nødvendigt, at der opbygges stærkere forskningsmiljøer på universiteterne med en tilstrækkelig kritisk masse til at kunne løfte flere og større projekter. I dialog med universiteterne skal der ske en generel styrkelse af det danske IKT-forskningsmiljø. Der vil blive indledt drøftelser med universiteterne om, hvordan der kan oprettes flere seniorforsker- og ph.d.-stillinger samt skabes interessante karriereveje for danske IKT-forskere. Videnskabsministeriet er i dialog med dekanerne på de relevante fakulteter på universiteterne. > Danske virksomheder skal hjælpes til at hente flere IKT-midler fra EU's rammeprogrammer for forskning og udvikling. Danske IKT-virksomheder og forskningsinstitutioner er ofte tilbageholdende med at deltage i projektansøgninger om EU-midler. Det er vigtigt, at det rådgivende og støttende arbejde omkring Danmarks deltagelse i IKT-programmerne i EU prioriteres højt, og at der arbejdes aktivt med at fjerne de barrierer, der er for at deltage i programmerne. Videnskabsministeriet vil iværksætte en øget rådgivningsindsats over for SMV er og undersøge muligheden for at udvikle nye offentlig-private samarbejdsmodeller for virksomheder og forskningsinstitutioner. Den øgede rådgivningsindsats skal 21

24 ske ved, at EuroCenter søger at få GTS-institutterne (godkendte teknologiske serviceinstitutter) til i højere grad at fungere som videnspredere om EU s 7. rammeprogram over for danske SMV er. > Der er taget initiativ til et flerårigt digitaliserings- og effektiviseringsprojekt i Forsknings- og Innovationsstyrelsens tilskudsadministration. Projektet vil i løbet af tre år kunne bringe Danmark op på niveau med sammenlignelige lande og potentielt gøre Videnskabsministeriet blandt de førende i forhold til selvbetjeningsløsninger på forsknings- og innovationsområdet. Projektet indebærer fuld digitalisering af hele værdikæden fra ansøgning og bedømmelse til brugernes og styrelsens bevillingsadministration, herunder etablering af en selvbetjeningsløsning, hvor bevillingshavere og deres arbejdsgivere (bl.a. universitetsadministrationen) kan tilgå projektinformation online og kommunikere elektronisk med styrelsen. Projektet indebærer også et gennemgribende eftersyn af sagsgange og retningslinjer for at forenkle og frigøre ressourcer fra rutineopgaver til mere substantielle og proaktive aktiviteter. Der er tale om en meget systematisk tilgang til harmonisering, forenklinger og digitalisering, herunder brug af fleksible standardløsninger. Samlet set en meget omkostningseffektiv tilgang, samtidig med at der skabes stor værdi for brugerne. Nye forretningsmuligheder IKT er en central kilde og fundament for innovation. Digitalisering sætter ikke kun strøm til eksisterende løsninger. Digitalisering og internettet berører alle dele af samfundet og åbner helt nye muligheder for service, grænseløs kommunikation og udveksling af ideer, viden og holdninger. Husets web Husets web er en avanceret energiberegner på nettet, hvor parcelhusejere efter få, lette indtastninger får en plan for energioptimering af boligen. Bag systemet gemmer der sig mere end data, som kombineres på forskellige måder, herunder offentlige data som BBR. Resultatet er en handlingsplan konkret tilpasset det enkelte hus. Det er alle Danmarks 1,5 millioner parcelhuse, der kan beregnes og få individuelle energiplaner. 22

25 Det offentlige kan medvirke til at fremme denne udvikling. Offentlige myndigheder deltager i stigende grad i den digitale udvikling. Denne udvikling baner vejen for at påvirke landets samlede innovationskraft ved, at det offentlige indfører mere ny teknologi, der kan føre til innovation, kvalitetsforbedring og effektivisering i den offentlige service. Videnskabsministeriet gør følgende: > Initiativet Offentlige Data I Spil handler om, at data skal kunne bruges til mere og af flere. Erhvervslivet skal kunne benytte offentlige data som råstof til bl.a. innovative, nyttige tjenester, som kommer borgere og andre virksomheder til gode. Videnskabsministeriet vil spille en aktiv rolle og rydde sten af vejen for at understøtte innovation, bedre genanvendelse af informationer og værdiskabelse. Videnskabsministeriet vil i efteråret lancere en værktøjskasse med vejledninger om bl.a. privatlivsbeskyttelse og de tekniske aspekter ved at anvende offentlige data. Samtidig opdateres det nuværende datakildekatalog på digitaliser.dk for at sikre et bedre samlet overblik over offentlige datakilder og dermed anspore til innovation og værdiskabelse. > Danmark skal geares til fremtidens internet, som understøtter f.eks. det digitale hjem, et grønt energinet ("smart grid"), intelligent trafikstyring, telemedicin og udbredelse af sensorteknologier, hvor enhederne kan tale direkte med hinanden. Disse muligheder for innovation og vækst forudsætter, at Danmark overgår til den nye internetprotokol, IPv6. Ved en hurtig overgang kan der ligefrem opnås en konkurrencefordel i forhold til omverdenen. Med den nye internetprotokol opnås et meget stort løft i antallet af IP-adresser, hvilket er en forudsætning for en bred udbredelse af internetbaserede sensorteknologier m.v. ( tingenes internet ). Disse teknologier giver nye muligheder for innovationer løsninger, f.eks. inden for miljø og energistyring. Endelig giver IPv6 bedre muligheder for at styrke IKT-sikkerheden. En hurtig overgang til IPv6 kan derfor give nye erhvervsmuligheder for danske virksomheder. Videnskabsministeriet vil gå foran ved i 2010 at igangsætte konkrete initiativer til at fremme anvendelsen af IPv6 i den offentlige sektor. > Der er små og mellemstore virksomheder i Danmark. I mange tilfælde har SMV er ikke de kompetencer, der sikrer, at mulighederne med IKT udnyttes fuldt ud. Videnskabsministeriet vil i samarbejde med blandt andre Innovationscenter for ebusiness (IBIZ Center) i 2010 lancere en "digital vækstpakke" til SMV er. Den digitale vækstpakke skal fremme, at de små og mellemstore virksomhe- 23

26 der nemt, billigt og hurtigt kan drage nytte af de digitale muligheder gennem simpel anvendelse af cloud computing, e-business som elektronisk ordre og fakturering samt anvendelse af open sourcesoftware. Samtidig er det afgørende, at SMV er har adgang til vejledninger om f.eks. IKT-sikkerhed og privacy. IPv6 til det digitale hjem Panasonic har udviklet et system til det digitale hjem under navnet Lifinity, som netop anvender IPv6 til at binde alle hjemmets sensorer og elapparater sammen. I takt med at IPv6 også udbredes på internettet vil det blive langt lettere at styre sine elapparater, lige meget hvor man befinder sig. Sikkerhed og gennemsigtighed Det er en forudsætning for den enkeltes udbytte af digitaliseringens mange muligheder, at digitale tjenester kan anvendes på en sikker og tillidsvækkende måde og med reelle valgmuligheder for forbrugeren truffet på et oplyst grundlag. Den enkelte skal kunne købe produkter og tjenester på it- og teleområdet i tillid til, at produkter og tjenester overholder en bestemt kvalitet, at de er udstyret med varedeklarationer, og at de overholder reglerne for beskyttelse af persondata. Den stigende konvergens på it- og teleområdet medfører stigende kompleksitet for forbrugerne, hvilket øger behovet for gennemsigtighed, som kan skabe tillid og tryghed hos forbrugerne. Telebranchens omdømme Forbrugerstyrelsens ForbrugerForholdsIndeks (FFI) for 2010 viser, at telebranchen ligger meget lavt som henholdsvis nr. 42 (internetabonnementer), 47 (fastnettelefonabonnementer) og 48 (mobiltelefonabonnementer) ud af i alt 49 markeder. FFI dækker forbrugernes vurdering af markedernes gennemsigtighed og den tillid, de har til markederne. FFI indeholder også Forbrugerstyrelsens undersøgelser af klageforhold på markederne. 24

27

28 Meget tyder på, at danskerne er i fuld gang med at udnytte de digitale muligheder. Mere end fire ud af fem danskere har adgang til internettet i hjemmet. Næsten tre ud af fire anvender nettet dagligt, og to ud tre anvender netbank. Danskernes tillid og reelle valgmuligheder i forhold til digitale løsninger og gennemsigtighed på markedet skal fortsat være i top for at fremme forbrugernes efterspørgsel efter flere digitale tjenester og indhold. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > Gennemsigtigheden på telemarkedet skal styrkes. Offentliggørelsen af data fra Teleguiden skal via private initiativer gøre det nemmere for forbrugerne at sammenligne bl.a. bredbånds- og mobiltjenester. Virksomheder kan på den måde konkurrere om at give den bedste forbrugerinformation på teleområdet. > Sikre ren besked om teleydelser gennem en varedeklaration for teleydelser, som vil øge gennemsigtigheden for forbrugeren i forhold til at sammenligne priser, gebyrer, vilkår, kapacitet, begrænsninger m.v. F.eks. kan et standardiseret faktaark øge forbrugernes mulighed for at gennemskue markedet, således at det bliver lettere at sammenligne selskabernes tilbud. Videnskabsministeriet vil indlede dialog med alle relevante interessenter, herunder Forbrugerombudsmanden, forbrugerinteresser og branchen om at få indført en varedeklaration. > Sikkerhed og hensyn til privatliv skal styrkes. Videnskabsministeren nedsatte i april 2010 en ny It-sikkerhedskomité, som er et samarbejdsforum inden for informationssikkerhed blandt interessenter fra offentlige myndigheder, private virksomheder og interesseorganisationer. Komiteen har drøftet, at der kan behandles emner som sikkerhed i cloud computing, beskyttelse mod økonomisk kriminalitet på nettet, informationssikkerhed for SMV'er, sikkerhed ved mobiltelefoni, sikkerhedsudfordringer ved biometri samt sikkerhed i digitalisering. Komiteen har nedsat en undergruppe om sikkerhed i cloud computing samt en undergruppe, der skal drøfte aktuelle og væsentlige emner inden for privatlivsbeskyttelse. Universiteterne som digitale spydspidser Der ligger et væsentligt potentiale i en bedre integrering af IKT i alle dele af universiteternes arbejde. Det gælder de digitale muligheder som ressource for undervisningen og den enkeltes læring, og det gælder i kommunikationen mellem universitetet og de studerende. Samtidig åbner digitaliseringen nye muligheder 26

29 for at binde universiteterne endnu tættere sammen internationalt, end det er tilfældet i dag. Bedre anvendelse af IKT på universiteterne skal være med til at sikre mere effektiv administration og samtidig give mulighed for nye innovative løsninger. Videnskabsministeriet gør følgende: > Digitalisering skal gøre det lettere for udenlandske studerende at søge til Danmark. Hvis velkvalificerede studerende skal vælge Danmark frem for andre lande, er det vigtigt, at ansøgnings- og optagelsesforløb samt kommunikation fungerer optimalt. Derfor skal det undersøges, hvordan internationale studerende kan få digital adgang til ansøgningsprocessen til danske videregående uddannelser. Derigennem vil den internationale studerende få lettere adgang til danske uddannelsestilbud, og der vil blive skabt bedre sammenhæng mellem ansøgningsproces, institution og myndighedsdanmark. > IKT-støttet læring på universiteterne skal fremmes. Universiteterne arbejder allerede med at inddrage IKT-støttet læring i deres undervisningsforløb, men på en række områder kan en styrket indsats bidrage til at sikre undervisning af højeste internationale kvalitet. Målet er at sikre en ledelsesmæssig forankring og inspirere universiteterne til at udnytte potentialet i at skabe et samspil mellem læring, teknologi og de fysiske rammer. Videnskabsministeriet inviterer til international konference om IKT og innovative læringsmiljøer på universiteterne i august Konferencen sætter fokus på, hvordan IKT kan bidrage til at skabe innovative læringsmiljøer på universiteterne. > Eksaminer og kommunikation på universiteter skal digitaliseres. Mens hjemmeopgaver på universiteterne næsten uden undtagelse skrives digitalt, afleveres og rettes de ofte på papir. Samtidig foregår en stor del af universiteternes stedprøver stadig med papir og blyant. En arbejdsgruppe under Videnskabsministeriet med inddragelse af universiteterne vil komme med konkrete bud på, hvordan eksaminerne på universiteterne kan gøres mere digitale med henblik på at skabe bedre og mere tidssvarende eksaminer og hente mulige effektiviseringsgevinster. Allerede i dag foregår det meste af kommunikationen mellem universiteterne og de studerende digitalt. Videnskabsministeriet vil i samarbejde med universiteterne arbejde for at øge den elektroniske kommunikation. Det sker bl.a. i forlængelse af offentliggørelsen af rapporten "En mere ambitiøs anvendelse af IKT på universiteterne", som sætter fokus på universiteternes brug af IKT og digitalisering. 27

30 28

31 IKT-tilgængelighed og digitale færdigheder > Færdigheder For at udnytte potentialet ved digitalisering skal danskerne tage IKT til sig. De skal være motiverede for at anvende IKT, og de skal kunne finde ud af at bruge det i den udstrækning, de har behov for det. Volder det problemer at benytte offentlige IKT-løsninger, skal der være hjælp at hente til at få løst problemerne. Videnskabsministeriets indsats skal derfor bygge på en analyse af danskernes kompetencebehov, som tager højde for konkrete individuelle behov og relevante brugssituationer. Det skal indtænkes, at IKTanvendelse i takt med udviklingen bliver mere og mere uafhængig af den teknologiske platform. Udfordringerne er dermed også bundet til andre medier end eksempelvis en computer. Indsatsen skal både fokusere på øget brugervenlighed i løsningerne og på konkret kompetenceudvikling. Samtidig skal der fortsat være en international sammenlignelighed. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > Formulere et sæt af e-borgerkompetencer, som en borger bør besidde for at kunne begå sig i det digitale samfund. Dette vil danne udgangspunkt for den videre indsats. Det vil ske bl.a. med indspil fra eksperter, organisationer og uddannelsesinstitutioner. > Iværksætte en borger-til-borger undervisningskampagne, der med vejledning og rådgivning giver borgere med stærke IKT-færdigheder redskaber til at hjælpe familie og venner med svagere færdigheder. > Igangsætte et forskningsprojekt, der vil belyse behov, motivation og god pædagogik på IKT-færdighedsområdet. > Styrke indsatsen for at gøre offentlige hjemmesider mere brugerorienterede og brugervenlige. > Iværksætte initiativer for at give borgere tilbud om udvikling af digitale kompetencer når og hvor de har behov. Dette sikres bl.a. gennem målrettede initiativer for at tilbyde kompetenceudvikling i brugen af NemID, men også andre typer af digitale løsninger. 29

32 Sondere mulighederne for at etablere et Seniornet efter norsk forbillede for derved at styrke IKT-færdighederne hos den ældre andel af befolkningen. > Styrke kompetenceudviklingen af medarbejdere i SMV er. Tilgængelighed Tilgængelighed for f.eks. handicappede og ældre er et vigtigt indsatsområde for at nå regeringens målsætning om fuld digital kommunikation mellem borgerne og den offentlige sektor, ligesom det vil bidrage til at give disse grupper bedre muligheder for at være en aktiv del af informationssamfundet og dermed fremme deres livskvalitet. Der arbejdes i alle EU-lande særligt for at sikre tilgængeligheden af offentlige IKT-løsninger. Tidligere EUmålsætninger om fuldt tilgængelige offentlige hjemmesider i 2010 har alle steder vist sig vanskelige at nå. Men den offentlige sektor har en særlig forpligtelse til at efterstræbe, at dens løsninger kan anvendes af alle, og Videnskabsministeriets indsats er derfor primært fokuseret herpå. Videnskabsministeriet vil gøre følgende: > Der udvikles e-læring om tilgængelighed til en bred skare af offentligt ansatte med forventet lancering ultimo De senere års erfaringer viser, at mens en IKT-løsnings tilgængelighed i udgangspunktet kan sikres ved, at der indkøbes en tilgængelig løsning, er det nødvendigt også at have stor fokus på den løbende drift. Alt for mange offentlige ansatte er uopmærksomme på behovene og fordelene ved tilgængelighed, samt på hvordan det opnås i praksis. > På baggrund af den seneste kortlægning af offentlige hjemmesiders tilgængelighed målrettes den eksisterende informations- og rådgivningsindsats yderligere i samarbejde med relevante interessenter. > Deltagelsen i europæiske og nordiske projekter på området intensiveres, bl.a. for at dele viden og udvikle værktøjer. Dette i en erkendelse af, at alle lande står med de samme udfordringer, og at der forventeligt er mange synergier og meget inspiration at hente i samarbejdet med andre lande. 30

33 > Der arbejdes derudover med at fremme udviklingen på det private område, bl.a. gennem information, afholdelse af seminarer og dialog med brancheforeninger og udviklere. Der udvikles og lanceres i denne forbindelse et e-læringsværktøj målrettet private tjenesteudbydere, herunder e-handelsbutikker, inden udgangen af

34 32

35

36

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering

GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.

Læs mere

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende. Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.

Læs mere

Den danske regerings position vedrørende en ny europæisk IKT-strategi fra 2010

Den danske regerings position vedrørende en ny europæisk IKT-strategi fra 2010 Notat Den danske regerings position vedrørende en ny europæisk IKT-strategi fra 2010 EU kan fortsat drage stor konkurrencemæssig fordel af at opretholde en digital førerposition på globalt plan, men det

Læs mere

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig Danmark som gigabit-samfund 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig Danmark som gigabit-samfund Danmark er én af frontløberne i Europa, når det gælder mobil- og bredbåndsdækning. Over 90 pct. af alle

Læs mere

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Danske tal

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Danske tal Nøgletal om informationssamfundet Danmark 2007 Danske tal Nøgletal om informationssamfundet Danmark - 2007 Danske tal Udgivet af: Danmarks Statistik Ministeriet for Videnskab Teknologi og Udvikling Oktober

Læs mere

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye

Læs mere

Statens strategi for overgang til IPv6

Statens strategi for overgang til IPv6 Notat Statens strategi for overgang til IPv6 Overgangen til en ny version af internetprotokollen skal koordineres såvel internationalt som nationalt. For at sikre en smidig overgang har OECD og EU anbefalet,

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer

Læs mere

FAKTAARK. Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 2019

FAKTAARK. Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 2019 FAKTAARK 17. februar 19 Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 19 Digital førsteplads i Europa Overordnet set har Danmark fortsat en digital førsteplads

Læs mere

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015 FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015 Regeringen, kommunerne og regionerne arbejder sammen om at skabe et digitalt Danmark, som frigør resurser til bedre kernevelfærd samtidig med at servicen moderniseres

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi

Geodatastyrelsens strategi Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,

Læs mere

Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik

Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik Disruptionrådets sekretariat Februar 2018 J.nr. 2017-179 Hvad er god dataetik? Når man taler om ansvarlig anvendelse af data og ny teknologi, italesættes ofte værdier

Læs mere

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer. Kommunaludvalget 2013-14 KOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 58 Offentligt (01) Notat Talepunkter til besvarelsee af KOU samrådsspørgsmål E Samrådsspørgsmål E Vil ministeren redegøre for regeringens

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

STRATEGIENS SAMMENHÆNG Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER

Læs mere

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,

Læs mere

UDKAST TIL UDTALELSE

UDKAST TIL UDTALELSE EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse 29.5.2012 2011/0299(COD) UDKAST TIL UDTALELSE fra Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse til Udvalget om

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer

Læs mere

GREATER COPENHAGEN GIGABIT

GREATER COPENHAGEN GIGABIT GREATER COPENHAGEN GIGABIT FÆLLES CHARTER FOR DIGITAL INFRASTRUKTUR OG DIGITALISERING Dette charter tegner en fælles vision for Greater Copenhagen som et sted for udvikling og skalering af digitale løsninger,

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten

Læs mere

Vort ref. nr.: DFT/dll (Anføres ved besvarelser) Vedr.: Høring over IT- og Telestyrelsens forsyningspligtsanalyse 2006

Vort ref. nr.: DFT/dll (Anføres ved besvarelser) Vedr.: Høring over IT- og Telestyrelsens forsyningspligtsanalyse 2006 IT- og Telestyrelsen Holsteinsgade 63 2100 København Ø DANSK METAL IT-Sekretariatet Nyropsgade 38 1780 København V Postboks 308 Tlf.: 3363 2000 Fax: 3363 2140 e-mail: it@danskmetal.dk IT- og Telestyrelsen

Læs mere

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Internationale tal

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Internationale tal Nøgletal om informationssamfundet Danmark 2007 Internationale tal Nøgletal om informationssamfundet Danmark - 2007 Internationale tal Udgivet af: Danmarks Statistik Ministeriet for Videnskab Teknologi

Læs mere

Säker Digital Post från myndigheterna

Säker Digital Post från myndigheterna 1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været

Læs mere

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Digitalisering er et væsentligt værktøj i bestræbelserne på at modernisere den offentlige sektor. Digitalisering af den offentlige sektor skal især

Læs mere

Hvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark?

Hvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark? HVORDAN KAN KOMMUNERNE FREMME UDVIKLINGEN AF DEN DANSKE IT INFRASTRUKTUR? MICHAEL JENSEN, CENTER FOR NETVÆRKSPLANLÆGNING, AALBORG UNIVERSITET Hvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark? I Danmark har

Læs mere

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT Agenda DANSK IT Danmark 3.0 IT i Praksis Offentlig digitaliseringsstrategi Hvad arbejder DIT for? Forening for IT professionelle med 7.400 medlemmer

Læs mere

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 1. Formål og baggrund Fredensborg Kommunes kanalstrategi er en tværgående strategi, der angiver målsætninger for, hvilke kanaler 1 vi benytter og hvordan vi

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Lokal og digital et sammenhængende Danmark 1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Fonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden)

Fonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden) 1 Fonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden) 2 Hvorfor skal vi spare på arbejdskraften? >Den demografiske udvikling medfører en øget efterspørgsel efter offentlig service >Rekrutteringsvanskeligheder

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Europaudvalget, Udvalget for Videnskab og Teknologi, Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Europaudvalget 2008 KOM (2008) 0313 Bilag 1 Offentligt

Europaudvalget 2008 KOM (2008) 0313 Bilag 1 Offentligt Europaudvalget 2008 KOM (2008) 0313 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet, Det Europæiske Økonomiske

Læs mere

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning

Læs mere

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer

Læs mere

Smart Greater Copenhagen

Smart Greater Copenhagen Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde

Læs mere

DeIC strategi 2014-2018

DeIC strategi 2014-2018 DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er

Læs mere

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og

Læs mere

Balanceret digital udvikling

Balanceret digital udvikling Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Sagsnummer: 480-2011-10070 Dokumentnummer: 480-2011-163055 Afdeling: Borgmesterkontoret Udarbejdet af: Gunner Andersen 1 Indhold 2 Indledning

Læs mere

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med

Læs mere

Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans

Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere

Læs mere

Vækst med IKT og digitalisering

Vækst med IKT og digitalisering Vækst med IKT Jørgen Bardenfleth Formand for regeringens Regeringens vækstteam for IKT og digital vækst Vækstteamet for IKT er et af 8 vækstteams, der er nedsat som led i regeringens erhvervs- og vækstpolitik,

Læs mere

F remtidens Digital Post

F remtidens Digital Post F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Høringssvar vedrørende udkast til vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven

Høringssvar vedrørende udkast til vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven Notat Dok. ansvarlig: TWO Sekretær: ILA Sagsnr.: s2013-718 Doknr: d2013-12809-13.0 06-11-2013 Høringssvar vedrørende udkast til vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven Hermed

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Den offentlige sektor gør Danmark til et godt land at drive virksomhed i

Den offentlige sektor gør Danmark til et godt land at drive virksomhed i Projekt Offentlig Sektor Oktober 217 Den offentlige sektor gør til et godt land at drive virksomhed i Den offentlige og private sektor er hinandens forudsætninger. Det er klart: Den offentlige sektor afhænger

Læs mere

DIGITAL AGENDA UPLOAD-VEJEN TIL DEN DIGITALE VÆKST. N o 01/2012

DIGITAL AGENDA UPLOAD-VEJEN TIL DEN DIGITALE VÆKST. N o 01/2012 N o 1/212 UPLOAD-VEJEN TIL DEN DIGITALE VÆKST Hurtige upstream-hastigheder understøtter brugen af en lang række nye digitale tjenester, og er af afgørende betydning for danske virksomheder og borgeres

Læs mere

UDKAST. Vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven

UDKAST. Vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven UDKAST 15. oktober 2013 Vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven 1. Indledning Denne vejledning til erhvervsfremmeloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 1715 af 16. december 2010,

Læs mere

DeIC strategi 2012-2016

DeIC strategi 2012-2016 DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som

Læs mere

at understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale

at understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale STRATEGI Vision og strategi for Educational IT på Arts, 2013-2020 Arts, dekanatet Vision Arts sætter i uddannelsesdelen af strategien for 2013 20 fokus på kvalitetsudvikling af uddannelserne, herunder

Læs mere

Principper for weboptimering - den effektive og brugervenlige hjemmeside

Principper for weboptimering - den effektive og brugervenlige hjemmeside Principper for weboptimering - den effektive og brugervenlige hjemmeside 1 Indledning Denne principsamling er blevet til som led i et projekt, hvis formål har været at sætte fokus på at gøre de kommunale

Læs mere

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE fremtiden starter her... DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE dansk erhvervs innovationspolitik / Dansk Erhverv 3 Innovation Innovation handler

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016 Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt

Læs mere

Kommissionens meddelelse Imod fastlåsning: Åbne IKT-systemer ved hjælp af bedre udnyttelse af standarder ved offentlige indkøb, KOM(2013) 455

Kommissionens meddelelse Imod fastlåsning: Åbne IKT-systemer ved hjælp af bedre udnyttelse af standarder ved offentlige indkøb, KOM(2013) 455 Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 359 Offentligt GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommissionens meddelelse Imod fastlåsning: Åbne IKT-systemer ved hjælp

Læs mere

Movias forretningsmodel for Flextrafik skal kunne tilbyde løsninger, som understøtter kommunernes og regionernes behov.

Movias forretningsmodel for Flextrafik skal kunne tilbyde løsninger, som understøtter kommunernes og regionernes behov. Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 10. april 2013 Peter Henriksen 12 Digitaliseringsstrategi for Flextrafik Indstilling: Direktionen indstiller, At arbejdet med digitaliseringsstrategien

Læs mere

Redegørelse nr. R 9 (28/4 2010) Folketinget 2009-10 1. STØRRE POLITISKE UDFORDRINGER OG SAGER PÅ IKT-OMRÅDET. Skriftlig redegørelse

Redegørelse nr. R 9 (28/4 2010) Folketinget 2009-10 1. STØRRE POLITISKE UDFORDRINGER OG SAGER PÅ IKT-OMRÅDET. Skriftlig redegørelse Redegørelse nr. R 9 (28/4 2010) Folketinget 2009-10 Skriftlig redegørelse (Redegørelsen er optrykt i den ordlyd, hvori den er modtaget). It- og telepolitisk redegørelse 2010 af 28/4 2010 *. (Redegørelse

Læs mere

IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland

IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland Nordkraft, 27. november, 2012 CNP Center for Network Planning, Fredrik Bajers Vej 7, DK 9220 Aalborg East Phone: +45 9940

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence

Læs mere

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE

Læs mere

Meddelelsen har i sig selv ikke lovgivningsmæssige, statsfinansielle, samfundsøkonomiske

Meddelelsen har i sig selv ikke lovgivningsmæssige, statsfinansielle, samfundsøkonomiske Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 371 Offentligt GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Dato: 16. september 2013 Meddelelse fra Kommissionen om digitalisering

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Temaer for kommende drøftelser Overordnede temaer, som partnerskabet skal drøfte 1. Nye teknologier og forretningsmodeller 2. Fremtidens kompetencer 3.

Læs mere

Center for Telemedicin

Center for Telemedicin Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...

Læs mere

Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger

Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger Den globale byggebranche står overfor en teknologisk transformation, og i Danmark har vi et stort potentiale for øget vækst,

Læs mere

Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet

Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,

Læs mere

Bredbånds-Danmark illustreret med GIS

Bredbånds-Danmark illustreret med GIS Bredbånds-Danmark illustreret med GIS Skanderborg, 16. juni, 2013 CNP Center for Network Planning, Fredrik Bajers Vej 7, DK 9220 Aalborg East Phone: +45 9940 8747, Fax: +45 98151739 E-mail: mj(at)es.aau.dk

Læs mere

Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt

Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget og Klima-, Energi- og Bygningsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Grønbog om innovative

Læs mere

INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst

INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for it, tele, elektronik

Læs mere