Interreg Deutschland-Danmark
|
|
- Christine Møller
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Interreg Deutschland-Danmark Prioritet 1 Innovation Prioritet 2 Bæredygtig udvikling Prioritet 3 Arbejdsmarked, beskæftigelse og uddannelse Prioritet 4 Funktionelt samarbejde Tematiske mål Styrkelse af forskning, teknologisk udvikling og innovation. Bevarelse og beskyttelse af miljøet og fremme af ressourceeffektivitet. Fremme af bæredygtig beskæftigelse af høj kvalitet og støtte til arbejdskraftens mobilitet. Styrkelse af den institutionelle kapacitet for offentlige myndigheder og interesseparter og en effektiv offentlig forvaltning. Specifikke mål Øgning af produkt-, proces- og socialinnovationen inden for de identificerede styrkepositioner i programområdet. 2A Øge den bæredygtige udnyttelse af ressourcer og energikilder i programområdets virksomheder. 2B Øge bæredygtigheden inden for den maritime kultur- og naturturisme med fokus aktiv ferie. 3A Øge mobiliteten det grænseoverskridende arbejdsmarked. 3B Øge integrationen uddannelsesområdet med fokus programregionens styrkepositioner. 4A Øge den grænseoverskridende institutionelle kapacitet inden for centrale områder og sektorer i programregionen, særligt turisme, trafik og logistik, kystsikring, beredskab og sundhed. 4B Fremme grænseregionens borgeres interkulturelle forståelse med henblik dansk og tysk levevis og kultur. Resultatindikatorer Summen af udgifter til forskning og udvikling i programregionen. 2A Virksomhedernes vidensniveau ifm. energi- og ressource-optimeringens muligheder 2B Omsætning i turismesektoren i hele programregionen. 3A Antallet af grænsependlere i programområdet. 3B Graden af integration uddannelsesområdet. 4A Graden af den institutionelle integration. 4B Graden af den kulturelle integration.
2 1. Innovation Etablerede og videreudviklede grænseoverskridende tværsektoriale netværk og klynger inden for programområdets styrkepositioner Øget udnyttelse og videreudvikling af test- og Co-Creation-faciliteter i programområdet Nyudviklede produkter og serviceydelser inden for programområdets styrkepositioner a) Identificere, udvikle og optimere grænseoverskridende klynge- og netværks, som er målrettet programområdets styrkepositioner Opbygge kapacitet hos nye og eksisterende klynge- og netværkssamarbejder med henblik forstærkede inden for innovation, forskning, og udviklingsprogrammer. Udvikle og understøtte strategiske partnerskaber, herunder offentlig-private partnerskaber, triple/quatro- helix-samarbejder og socialt innovative partnerskaber Øge og videreudvikle anvendelsesorienterede samarbejder mellem de videregående uddannelser samt mellem disse og virksomheder Udvikle og implementere til styrkelse af effektiviteten inden for den regionale værdikædetilvækst Forbindelse af teknologiske klynger begge sider af grænsen ved hjælp af klyngesamarbejder tværs b) Udvikling og implementering af innovative produkter og processer inden for programområdets styrkepositioner f.eks. inden for området maritim teknologi, materialeteknologi, medicinalteknologi og vandteknologi c) Identificere, udvikle og implementere som tager sit udspring i Femern Bælt byggeriet, herunder etablere vedvarende samarbejdsstrukturer mellem virksomheder, forsknings-, videns- og uddannelsesinstitutioner. Samarbejdet skal understøtte en optimal udnyttelse af de vidensbaserede ressourcer og skabe forudsætningen for at regionen kan blive et muligt kraftcenter inden for området forskning og udvikling med teknologiske løsninger og kommercielle muligheder, som er en følge af byggeprojektet d) Udvikle og styrke test og co-creation faciliteter samt viden om disse, f.eks. ved at Identificere og udvikle grænseoverskridende, innovationsorienterede forsknings- og udviklingscentre med udgangspunkt i allerede etablerede initiativer Etablere nye samarbejdsstrukturer og platforme, som understøtter udvikling, afprøvning og implementering af værdiskabende, innovative produkter og processer e) Udvikle og implementere innovative og bæredygtige løsninger blandt andet sundheds- og velfærdsområdet bl.a. gennem inddragelse af brugere, patienter og borgere (user driven innovation) Udvikling og udveksling af best practices og know-how for nye sundhedskoncepter indenfor og mellem regionale klynger og netværk Implementering af nye teknologiske processer inden for sundheds- og velfærdssektoren i samarbejde med SMV, interesseorganisationer, brugere af de teknologiske fornyelser og patienter Cross-over mellem sundheds- og velfærdssektoren og andre sektorer f) Udvikle og implementere koncepter for innovationsledelse og forandringsprocesser g) Fremme entre- og intraprenørskab i offentlige og private virksomheder
3 2. Bæredygtig udvikling Nye, miljøvenlige øko-innovative løsninger, som kan optimere og minimere energi- og ressourceforbruget for virksomhederne i programområdet Opnåelse af større synlighed udenfor programregionen af programregionens kompetencer og styrker indenfor grønne teknologier. Øget grad af bevidsthed og viden om mulighederne for energi- og ressourceoptimering blandt virksomhederne i regionen, særligt SMV Et grænseoverskridende strategisk fokus bæredygtig turisme og en optimal afbalancering af beskyttelse og benyttelse af kulturelle og naturlige ressourcer Et højere antal og kvalitativ forbedring af grænseoverskridende produkter inden bæredygtig maritim kultur- og naturturisme Styrkelse af turismeaktørernes grænseoverskridende samarbejde særligt miljøundervisningscentre og kulturinstitutioner a) Udvikle miljøvenlige og øko-innovative løsninger til optimeret udnyttelse af ressourcer og råstoffer, f.eks. ved at: Optimere materiale og ressourceforbruget f.eks. gennem samarbejdsinitiativer tværs af virksomheder med henblik at udnytte hinandens overskudsressourcer Udvikle og udveksle best practice med henblik at implementere grænseoverskridende koncepter og business cases for ressourceoptimering. bl.a. med udgangspunkt i supply chain innovation for at sikre integration af hele værdikæden b) Fremme grænseoverskridende samarbejder med fokus energioptimering, f.eks. ved at: Øge graden af kendskab hos regionens virksomheder om muligheder og gevinster ved energioptimering. Udvikle og implementere løsninger til anvendelse af genanvendelig energi Udvikling og omsætning af grønne løsninger til reducering af CO2 og luftskadelige stoffer som finstøv, NO2 og SO2 Etablere en organisation, som kan understøtte regionen ved strategisk energiplanlægning c) Udvikle og teste bæredygtige og miljøvenlige logistik- og trafikløsninger - også med henblik skibstrafik med lav grad af emission - herunder anvendelse af nye energikilder i transportsektoren d) Styrke forretnings- og kommercialiseringspotentialet i nye og eksisterende virksomheder i hele programområdet med henblik udvikling af nye grønne produkter og løsninger a) Udvikle og implementere en grænseoverskridende strategi- og handlingsplan for bæredygtig turisme med udgangspunkt i balancen mellem benyttelse og beskyttelse i markedsføringen af kultur- og naturområderne. Herunder synliggørelse af EU-lovgrundlaget for bæredygtighed b) Fremme bæredygtig udvikling af turismepotentialet indenfor den fælles dansk-tyske kulturarv, herunder etablering af samarbejder mellem miljøundervisningscentre og kulturinstitutioner (f.eks. museer, godser, arkæologiske udgravninger) med henblik natur- og kulturbevaring for borgere og turister c) Udnytte potentialerne i programregionens unikke placering mellem Østersøen og Nordsøen gennem fremme af aktiv ferie og maritim turisme i en form, som er særlig hensynsfuld i forhold til naturområder og bæredygtighed
4 3. Arbejdsmarked, beskæftigelse og uddannelse Forbedrede muligheder for at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft inden for styrkepositionerne. Øget grænseoverskridende mobilitet af arbejdskraft Reduktion af barrierer det grænseoverskridende arbejdsmarked Udviklede og afprøvede uddannelsestiltag, som styrker de grænseoverskridende kompetencer særligt inden for styrkepositionerne Kompetenceudvikling af unges arbejdskraft Øget grænseoverskridende udveksling af personale og elever/studerende/lærlinge m.v. Reduktion af barrierer ved gensidig anerkendelse af opnåede eksamens a) Fremme det grænseoverskridende arbejdsmarkeds attraktivitet f.eks. gennem matchmaking og initiativer som skal tiltrække kvalificeret arbejdskraft primært indenfor programområdets styrkepositioner b) Udbrede nationale arbejdsmarkedsordninger som f.eks. Videnspilot i et grænseoverskridende perspektiv samt undersøge muligheden for særlige ordninger for programområdet c) Fremme informations- og rådgivningstiltag f.eks. ved at: Videreudvikle en grænseoverskridende rådgivningstjeneste arbejdsmarkedsområdet til at blive et tværnationalt center, herunder forbedre og ensrette informationstilbuddene til borgere og virksomheder i regionen omkring arbejdsmarkedsrelaterede forhold Udvikle innovative og elektronisk baserede grænseoverskridende informationssystemer arbejdsmarkedsområdet rettet mod både arbejdsgiver og arbejdstager for at fremme mobiliteten d) Lette den grænseoverskridende jobsøgning gennem samarbejde og opbygning af kompetencenetværk arbejdsmarkedsområdet mellem f.eks. fagforeninger, jobcentre, brancheorganisationer mv. e) Nedbryde juridiske og tekniske barrierer arbejdsmarkedet f) Synliggøre jobmuligheder i programområdet tværs af grænsen a) Fremme af det grænseoverskridende samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, f.eks.: Gennemføre grænseoverskridende innovations- eller future Camps for unge Udveksle personale uddannelsesinstitutioner, elever, studerende, lærlinge, herunder evt. etablering af en udvekslingsportal og praktikantudbud samt værtsfamilier Udvikle grænseoverskridende indhold i akademiske og ikke-akademiske uddannelsesforløb Etablere grænseoverskridende kompetencecentre, som skal sikre øget professionalisering indenfor f.eks. Turisme Inklusion af unge i uddannelsessystemet, der hidtil har været uden tilknytning til uddannelsesområdet eller arbejdsmarkedet b) Etablering af fælles Master indenfor områder, hvor programområdet har en stor koncentration af virksomheder, samt udvikling af nye uddannelser indenfor styrkepositionerne
5 4. Funktionelt samarbejde Øget kooperation mellem offentlige institutioner og forbedret grundlag for grænseoverskridende kooperation i form af statistiske databaser Fælles strategier, koncepter og aktionsplaner for centrale områder og sektorer i programregionen (turisme, trafik og logistik, kystsikring, beredskab, sundhed, arbejdsmarked) En bedre grænseoverskridende koordination indenfor områder som offentlig nærtrafik, beredskabstjenester og sundhedstjenester Øget viden blandt mennesker i regionen om dansk og tysk levevis og kultur og den fælles historie hen over grænsen Forbedring af forudsætninger for at lære det danske og tyske sprog Flere møder mellem borgere fra begge sider af grænsen Forbedret synlighed af grænseregionen som et attraktivt sted at leve, arbejde og investere og en øget intraregional attraktivitet a) Forbedre programområdets udgangsposition for udvikling af grænseoverskridende strategier og tiltag et velfunderet grundlag Udvikle og implementere en grænseoverskridende statistik-database med valide og sammenlignelige data Udvikle og implementere en projekt- og aktørdatabase med henblik bedre facilitering af samarbejder tværs af projekter og programmer/fonde/eu midler b) Udvikle fælles grænseoverskridende strategier, koncepter og handlingsplaner for centrale brancher og sektorer (f.eks. beskyttelse af kystområdet, turisme), som understøtter intelligent, bæredygtig og inkluderende vækst samt et samlet arbejdsmarked c) Udvikle strategiske partnerskaber med henblik at etablere ligeværdige samarbejder med naboregioner og metropoler samt for at virke rammevilkårene for den dansk-tyske integration d) Fremme samarbejder mellem offentlige myndigheder og organisationer med henblik en effektiv afbureaukratisering og en bedre regional koordinering - herunder udveksling af best practice: Inden for offentlig regional transport (f.eks. i forhold til trafikinformation, trafikforbindelser og billetkøb) Mellem forskellige regionale beredskabstjenester over landegrænsen og Femern Bælt i tilfælde af større ulykker til lands eller til havs Mellem de offentlige og foreningsbaserede sundheds-fremmeaktører,, bl.a. med henblik at fremme borgernes sundhed Til forbedring af rammebetingelserne for virksomheder i en grænseoverskridende kontekst a) Synliggøre den dansk-tyske grænseregion som et sted der er attraktivt at bo, arbejde og investere. Indsatsen skal baseres det regionale udviklingspotentiale samt regionens styrkepositioner og bør bl.a. formidles via mediesamarbejder og samarbejder mellem medier og civilsamfund b) Realisere puljer til kulturelle og borgernære inden for en paraplyorganisation, der dels skal formidle samarbejde mellem kulturforeninger, kunstnere osv. og dels skal støtte mellemfolkelige, gerne med fokus inddragelse af familieorienterede c) Fremme den sproglige og interkulturelle kompetence f.eks. ved at: Udvikle situations- og kontekstbaserede sprogtilbud med tilhørende undervisningsmateriale for voksne Udvikle moderne undervisningsmidler med sammenlignende informationer om livsbetingelser, værdipolitiske holdninger m.v. d) Understøtte den gensidige dansk-tyske forståelse f.eks. ved at: Støtte direkte møder mellem tyske og danske børn og unge, f.eks. gennem studieture og foreningssamarbejde Fremme facilitering og etablering af grænseoverskridende foreninger og sammenslutninger Fremme mangfoldigheden gennem øget forståelse for og inklusion af minoriteter og særligt udsatte grupper
Kontakt Interreg Deutschland-Danmark
Kontakt Interreg Deutschland-Danmark Sekretariat i Kruså Flensborgvej 26a DK-6340 Kruså Tim Nikolaj Tannhof tan@rsyd.dk, Tlf. +45 76638235 Mobil +45 29383595 Anna Kindberg aki@rsyd.dk, Tlf. +45 76638234
Læs mereIndikatorsystem Interreg Deutschland-Danmark UDKAST: version december 2014
Indikatorsystem Interreg Deutschland-Danmark UDKAST: version december 2014 Prioritet 1- Innovation: Specifikt mål: Øgning af produkt-, proces- og socialinnovationen inden for de identificerede styrkepositioner
Læs mereKontakt INTERREG 5A. INTERREG sekretariatet i Kruså Flensborgvej 26a DK-6340 Kruså
Kontakt INTERREG 5A INTERREG sekretariatet i Kruså Flensborgvej 26a DK-6340 Kruså Kontaktpersoner: Trine Spohr, tes@rsyd.dk, +45 29202005 Christina Ehlers, ceh@rsyd.dk, +45 24611095 Sylvia Feuerschütz,
Læs mereKontakt Interreg Deutschland-Danmark
Kntakt Interreg Deutschland-Danmark Sekretariat i Kruså Flensbrgvej 26a DK-6340 Kruså Hannah Nagler han@rsyd.dk, Tlf. +45 76638235 Mbil +45 29201481 Anna Kindberg aki@rsyd.dk, Tlf. +45 76638234 Mbil +45
Læs mereResultatorientering og målbare effekter
Resultatorientering og målbare effekter 1. Måling af programresultater I de EU-støttede programmer er der for støtteperioden 2014-2020 kommet større fokus på programresultaterne og den logiske sammenhæng
Læs mereRegion Sønderjylland Schleswig Infocenter
Region Sønderjylland Schleswig Infocenter Region Sønderjylland-Schleswig Lyren 1 DK-6330 Padborg Tel. +45 74 67 05 01 Fax +45 74 67 05 21 www.region.dk www.region.de www.pendlerinfo.org www.kulturfokus.dk
Læs mere4.2 Grundlæggende kriterier og forudsætninger for et Interreg-projekt
Uddrag fra Interreg Deutschland-Danmark-programmets håndbog, version 1.0. Henvisningerne i teksten er til kapitlerne i denne håndbog. 4.2 Grundlæggende kriterier og forudsætninger for et Interreg-projekt
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereFælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark
Fælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark Samarbejdet mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark og dennes forgænger Sønderjyllands
Læs mereÅrsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein
Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereFemern Bælt Komiteens handlingsplan 2015
Bilag 3 Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Læs mereInterreg Deutschland-Danmark 2014-2020. Håndbog for ansøgere og projektpartnere
Interreg Deutschland-Danmark 2014-2020 Håndbog for ansøgere og projektpartnere Version 1.0/24.09.2015 1 Indhold 0. Oplysninger om håndbogens brug... 6 A. Programmet... 8 1. Introduktion... 8 2. Programmet
Læs mereSamarbejdsprogram under målet Europæisk territorialt samarbejde Interreg Deutschland-Danmark
Samarbejdsprogram under målet Europæisk territorialt samarbejde Interreg Deutschland-Danmark 1 CCI 2014TC16RFCB056 Titel Interreg V-A Deutschland-Dänemark Påbegyndes 2014 Afsluttes 2020 Tilskudsberettigelse
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereUdkast til vision for det dansk-tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration
Læs mereUdkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereNy strukturfondsperiode 2014-2020
Ny strukturfondsperiode 2014-2020 Gete Villefrance e-mail: anna-gete.villefrance@ru.rm.dk www.regionmidtjylland.dk Processen 2014-2020 EU 2020 EU s strategiske retningslinier DK s nationale reform program
Læs mereFemern Bælt Komiteens handlingsplan 2016
Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2016 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Læs mereInterreg Deutschland Danmark Håndbog for ansøgere og projektpartnere
Interreg Deutschland Danmark 2014-2020 Håndbog for ansøgere og projektpartnere Version 3/03.2018 1 Indhold 0. Oplysninger om håndbogens brug... 7 A. Programmet... 9 1. Introduktion... 9 2. Programmet Interreg
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder
Læs mereDette katalog beskriver nogle af de resultater, der er blevet opnået i samarbejde med aktørerne i den dansk-tyske grænseregion i det forgangne årti.
Introduktion I 2017 er det 10 år siden, at den første partnerskabsaftale mellem Slesvig- Holsten og Region Syddanmark blev indgået. Aftalen byggede videre på det oprindelige partnerskab mellem delstaten
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereSocialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland
Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri
Læs mereTovholdergruppen for Internationalt Samarbejde
Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereEvaluering af programmet Interreg Deutschland Danmark 2017
Evaluering af programmet Interreg Deutschland Danmark 2017 1 Indhold A. Indledning... 3 B. Evaluering af programmets indhold og projekter... 5 1. Forventes det, at de i samarbejdsprogrammet nævnte outputindikatorerne
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereHvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark
Hvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark MARITIM SIKKERHED, SUNDHED OG MILJØ 2011 Specialkonsulent Pernille Trojahn Kristiansen Søfartsstyrelsen
Læs mereÅrsplan 2015/2016 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Slesvig- Holsten
Årsplan 2015/2016 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Slesvig- Holsten - 2 - Hensigtserklæring Region Syddanmark og delstaten Slesvig-Holsten ønsker løbende at udvikle det grænseoverskridende
Læs mereKKR den 11. juni 2014
KKR den 11. juni 2014 Erhverv, vækst og beskæftigelse Fokuseret Vækstdagsorden Regional erhvervs- og udviklingsstrategi, herunder turisme Klimastrategi (punkt 2.2) KKR SJÆLLAND En brændende platform OECD
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereBesøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen
Besøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen 1 Agenda Præsentation af SDEO Hvad er EU Projekter Kort intro til EU s programmer Kommunal parathed ift. EU projekter Kommunekonceptet
Læs mereVærdiskabelse i et regionalt perspektiv
Socialt Entreprenørskab Værdiskabelse i et regionalt perspektiv Lise Bisballe liseb@ruc.dk ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning CSE: Forskning, uddannelse og vidensdeling
Læs mereSkanderborg en international kommune
Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller
Læs mereREGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereHvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet
Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i
Læs mereKrav Budget 2014 2020 Sekretariatets anbefalinger
Oversigt over VF sekretariatets inds llinger vedr. strukturfondene 2014 2020 l Væks orums møde den 29. september 2014 Krav Budget 2014 2020 Sekretariatets anbefalinger Regionalfonden Afsæ es nu Afsæ es
Læs mereRegionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen
Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Aktiviteter Tematiske mål Specifikke mål Tentativt Regionalfondsprogrammet
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereDen faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver
Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter 16. maj 2013 Femern. Nye muligheder Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver Christian Wichmann Matthiessen Københavns Universitet
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereVækstforum for Region Syddanmark
Opgaver Udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi for regionen Overvåge de regionale og lokale vækstvilkår Udvikle og indstille om medfinansiering af regionale udviklingsaktiviteter til regionen
Læs mereKOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereSamarbejdsprogram for INTERREG 5ATyskland - Danmark
Samarbejdsprogram for INTERREG 5ATyskland - Danmark 1 Indhold Indhold... 1 1. Programstrategi... 5 1.1. Fra to INTERREG 4A-Programmer til et stort fælles dansk-tysk INTERREG 5A-Program 5 1.1.1. Programregionens
Læs mereInfomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015
Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion Vejle, 25. marts 2015 1 PROGRAM 1. Velkomst 2. Vækstforum: Handlingsplan, mål og kriterier 3. Socialfonden 2014-20 rammer,
Læs mereBAGGRUND VISION MÅLSÆTNING
CAMPUS NAKSKOV CAMPUS NAKSKOV BAGGRUND Lolland Kommune og uddannelsesinstitutionerne i Nakskov Uddannelsescenter står overfor tre store fælles udfordringer på uddannelsesområdet: 1. Befolkningens uddannelsesniveau
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering
GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereSamarbejdsprogram under målet Europæisk territorialt samarbejde Interreg Deutschland-Danmark
Samarbejdsprogram under målet Europæisk territorialt samarbejde Interreg Deutschland-Danmark CCI 2014TC16RFCB056 Titel Interreg V-A Deutschland-Dänemark Påbegyndes 2014 Afsluttes 2020 Tilskudsberettigelse
Læs mereÅrsplan for samarbejdet mellem Region Syddanmark og Slesvig-Holsten
Årsplan 2009-2010 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og Slesvig-Holsten Med udgangspunkt i partnerskabsaftalen af 27. juni 2007 er der enighed om følgende emner for samarbejdet i 2009-2010: A. Ny
Læs mereForankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi
Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi 2007-2009. Visionen for Region Midtjylland som en international vækstregion er:
Læs mereSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER 2014-2015
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER 2014-2015 1. Vision Visionen for DJURS Wind Power er udviklet på baggrund af opnåede erfaringer, tillige med forventningerne til markedet indenfor energi
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereCultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland
Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland Kulturarv og oplevelsesøkonomi I oplevelsesøkonomien konkurrerer
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereVISION - en bæredygtig fremtid
DNA & VISION MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig
Læs mereBILAG. til. Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 30.5.2018 COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 BILAG til Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2021-2027)
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereBORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG
HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG BORNHOLMERMÅL? Vi står på en brændende platform; vi skal sikre øens og samfundets bæredygtighed i dag og i morgen. Det er afgørende at vi forholde ros til den lokale bæredygtighed,
Læs mereDe Faste Repræsentanters Komité noterede sig på mødet den 2. maj 2018, at der nu er enstemmig tilslutning til ovennævnte konklusioner.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 4. maj 2018 (OR. en) 8301/18 NOTE fra: til: JEUN 48 MIGR 51 SOC 213 EDUC 134 De Faste Repræsentanters Komité (1. afdeling) Rådet Tidl. dok. nr.: 7831/1/18
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereScience. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Læs mereVelkommen til Grønt Center
Velkommen til Grønt Center Program Præsentation/introduktion Grønt Center historie medarbejdere bestyrelse virksomhed formål aktiviteter Alsidighed og klyngeaktiviteter PP Rundtur fokus på alternative
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereAfstemningsresultater
Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din
Læs mereFact sheet indikatorsystem
Fact sheet indikatorsystem 1. Baggrund Nærværende fact sheet er tænkt som en hjælp til at få en mere præcis forståelse af outputindikatorerne for et projekt. Det skal opfattes som supplement til håndbogen,
Læs mere