Statusoversigt for tværsektorielle indsatser i Vurdering. Indsatsen er igangsat på baggrund af en godkendt Business case.

Transkript

1 Indsatsen er Tværsektoriel indsats Bevilling 2012 Forventet forbrug 2012 Deltagere Status ( ) Følge-op 8,5 mio. kr. til begge interventioner Kommuner, sygehuse, og administrationen Kvalitet og Udvikling /Produktion er tovholder. Der etableres et fælles fagligt udvalg for de interventioner mhp. blandt andet udarbejdelse af kriterier for udvælgelse af målgruppe. Opfølgende hjemmebesøg Projektet - Forebyggelse af Uhensigtsmæssige Indlæggelser (FUI)/opfølgende hjemmebesøg - med 3 sygehuse, 9 almen praksis løber i perioden Udrulning af opfølgende hjemmebesøg på øvrige sygehuse, 8 almen praksis er til implementeringsstart pr Der foreligger en ; endeligt budget udestår Der er indgået aftale om honorering af almen praksis ifm. FUI-delen for projektperioden. Aftale ifm. udrulning af opfølgende hjemmebesøg til hele regionen er under forhandling.

2 Indsatsen er Følge-hjem Følge-hjem ordning Der arbejdes på etablering af følge-hjem team på Nykøbing Falster, Køge og Roskilde sygehuse til implementeringsstart pr og budget er under udarbejdelse. Udkantssjælland a. Samarbejde om rygestop i Region b. Udviklingsindsats vedr. sundhed på Lolland-Falster c. Samarbejde vedr. behandling af overvægt a b c a. Sygehuse, samt Kræftens Bekæmpelse b. Sygehuse, m.fl. a. er udarbejdet men endelig version afventer godkendelse i udmøntningsgruppen. b. Et projektkontor er ved at blive etableret, og planlægningen vil foregå i samarbejde med bl.a. Guldborgsund og Lolland kommuner. WHO har tilkendegivet stor interesse for projektet, som også præsenteres for OECD. Tilsvarende er der etableret kontakt til IHI (Institute for Healthcare Improvement), der har tilbudt partnerskab ift. tilsvarende projekter i bl.a. Sverige og Skotland. udestår. c. Holbæk Sygehus i samarbejde med flere kommuner c. Der foreligger business case og projektbeskrivelse, udarbejdet af Enheden for overvægtige børn og unge i samarbejde med Kalundborg Kommune. Pt.er 5 kommuner interesseret i at deltage; forudsætter kommunal medfinansiering.

3 Indsatsen er IT-samarbejde på tværs af sektorer a. Videokonferencer b. Telesårsbehandling a b c Sygehuse, Der foreligger endelige business cases for a) og b) er godkendt. Den endelige version af c) mangler godkendelse. c. Datafangst for kronikere Patientuddannelser i Region Sygehuse, Der foreligger business Case. Administrativ styregruppe traf på sit møde beslutning om, at der arbejdes hen imod fælles, sammenhængende og ensartede patientuddannelser, der udvikles og gennemføres i overensstemmelse med LEONprincippet, sådan at den mest omkostningseffektive indsats i sundhedsvæsenet samlet set sikres. Kampagne til forebyggelse af apopleksi Region /Kvalitet og udvikling og Kommunikationsen Kampagnen er gennemført.

4 Indsatsen er heden Ph.d.-stipendier a. Dokumentation og kommunikation b. Hjerterehabiliteri ng a b a. RUC og Region b. SDU og Region /Roskilde Sygehus a. Sundhedskommunikation og dokumentation: Stipendiet besættes pr. 1.september Sundhedskommunikation og forebyggelse: Stipendiet besættes pr. 1.september RUC finansierer det ene af stipendierne. b. Hjerterehabilitering: Stipendiet besættes pr. 1.september Psykiatri a. Lean på forløbsprogram for skizofreni Begge: Psykiatrien, kommuner, (og Kvalitet og Udvikling/Produkti on) Indsatserne er. Styregruppen er sammensat af repræsentanter fra Psykiatrien, almen praksis og kommunerne, og der forventes iværksat aktiviteter i efteråret 2012 og færdiggørelse i løbet af b. Vanskelige anbringelser

5 Indsatsen er LEAN på KOLforløbsprogram Sygehuse, samt Kvalitet og Udvikling/Produkti on Der foreligger godkendt business case. Projektet udføres i samarbejde mellem Kvalitet og Udvikling og Intern medicin på Næstved Sygehuse samt Næstved og Vordingborg kommuner. Opfølgning på evaluering af Sundhedsaftalen mv Sygehuse, kommuner, almen praksis og Kvalitet og Udvikling /Produktion Midtvejsevalueringen af Sundhedsaftalen er offentliggjort ultimo juni 2012, og der planlægges opfølgende initiativer til gennemførelse i efteråret 2012 og indsatser i 2013.