RAM PROG PROGRAMSTATUS. AU på STADS. Indholdsfortegnelse. Marts AU på STADS Generelle informationer og issues...
|
|
- Niels Bech
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAM PROG US STAT PROGRAMSTATUS AU på STADS Marts 2010 Indholdsfortegnelse 1. AU på STADS Generelle informationer og issues Top 5 issues Projektstatus fra de 14 projekter... 5
2 2 PROGRAMSTATUS AU PÅ STADS 1. AU på STADS Overordnet status: GRØN Programmets status er overordnet sat til grøn. Siden seneste status er to projekter gået i gult: Optagelse-uden-om KOT-projektet i UNI-IT regi er blevet udskudt, og pt. kendes tidsplanen ikke, hvilket skaber usikkerhed om fremdriften. Derudover har projektet datastruktur og konvertering skiftet status fra grønt til gult, pga. forsinkelser med konverteringen af studerende til AU s testmiljø. Konverteringen vurderes samlet set at være den kerneopgave, som potentielt udgør hovedrisikoen for overgangsdatoen oktober En konverteringsstrategi er undervejs og vil give et billede af omfanget af data, der skal konverteres. Når konverteringsstrategien foreligger, er de fornødne grundlæggende strategier og analyser tilvejebragt, og programmets kritiske vej og udrulningsstrategi vil kunne fastlægges og revurderes på et mere kvalificeret grundlag foruden konvertereringstrategien udgøres strategigrundlaget af systemstrategien, modellen for den fremtidige datastruktur, teststrategien samt kursuskonceptet. Systemstrategiprojektets identificerede gaps mellem STADS og Delfi er videreført til de relevante procesgrupper, der nu og resten af foråret 2010 skal fastlægge fremtidige arbejdsgange og formulere eventuelle krav til nyudvikling. Deadline for hands-on-test og kravspecifikationer er sat til d. 1. maj udfordringerne for procesgrupperne i den forbindelse er at få det fornødne kendskab til, hvordan arbejdsgange håndteres i STADS, ligesom der aktuelt er en udfordring med at få adgang til relevante testdata, pga. forsinkelsen med etableringen af et testmiljø samt problemer med brugeroprettelser. Alle procesgrupperne er dog i gang med arbejdet og er i grønt.
3 2. Generelle informationer og issues Der er ansat to nye medarbejdere i Systemenheden og STADS-programmet. Anne-Mette Moth Jedari skal opbygge en supportfunktion til STADS og Studieordningsgeneratoren. Birgit Andersen er ansat som testansvarlig. Såvel test og support er indtil videre placeret under projektet AU STADS implementering og forankring. Projektet har udabejdet en teststrategi, og Birgits primære opgave bliver at udmønte strategien i praksis. Overgangen til STADS stiller støre krav til test større end AU tidligere har været vant til. D. 22. februar holdt AU på STADS møde med UNI-IT med henblik på at fastlægge UNI-IT s rolle i STADSprogrammet tydeligere. For begge parter er der et ønske om at få skabt et fælles billede og en fælles organisering. Erfaringerne fra KU s STADS-projekt er, at rammerne i STADS-samarbejdet er etableret med udgangspunkt i en driftsitutation, men ikke er velegnet til organisatoriske forandringsprojekter som KU og AU s indtræden i samarbejdet. Der er i regi af Systemejerkredsen igangsat et arbejde med at udvikle en ny strategi og organisering af STADS-samarbejdet. Forandringerne kommer dog ikke her og nu, og det er derfor nødvendigt at få defineret UNI-IT s ansvar og rolle i AU s STADS-projekt. Det er besluttet, at direktøren for UNI-IT, Jørgen Holm Nielsen træder ind i styregruppen for AU på STADS. UNI-IT forventer at kunne afsætte 1-2 medarbejdere 1 dag om ugen på AU efter sommerferien. Det vil være mest hensigtsmæssigt, at medarbejderne fra STADS-sekretariatet får konkret ansvar for en række opgaver, fx at de får en rolle som projektledere, frem for en mere diffus rådgivende rolle, men ansvar og opgaver er endnu ikke fastlagt. Der er aftalt ugentlige møder med KU for at erfaringsudveksle, og den 19/4 kommer KU s STADS-program på besøg. KU har udskudt den planlagte overgang 12. april. Oprindeligt var KU s overgang planlagt til oktober 2009, men blev udskudt til april i år, blandt andet fordi kritiske krav ikke kunne nås udviklet, leveret og ikke mindst testet i tide. KU har efter et intensivt testforløb primo 2010 fundet, at der stadig var for mange fejl i både nyudviklede og eksisterende dele af STADS og har derfor besluttet ikke at tage STADS i brug til april. Der foreligger ikke en ny ibrugtagningsdato på nuværende tidspunkt. Projektet Hovedområde implementering og forankring er blevet defineret og igangsat. Projektet vil på baggrund af en interviewrække med relevante personer udarbejde to indstillinger med anbefalinger til, hvordan hovedområder bedst forbereder og organiserer sig hhv. før og efter STADS-overgangen. Aarhus Universitet Tlf.:
4 2.1Top 5 issues Prioritet: Beskrivelse: Betydning: Status: #1 Alle krav til udvikling skal være identificeret d. 1. maj. #2 Omfang og karakteren af, hvilke ressourcer fra UNI IT s STADS-sekretariat, som AU vil kunne trække på, skal afklares. #3 Der er usikkerhed om den overordnede strategi er ibrugtagning af istads eller estads.. Dette gælder både internt på AU og i samarbejdet generelt. Det er nødvendigt med et overblik over krav for at kunne vurdere, om det er realisabelt, at de kan udvikles i tide. Ressourcer fra STADSsekretariatet vil kunne løfte konkrete opgaver samt kvalificere det strategiske grundlag, og AU på STADS vil kunne blive et fælles projekt. Manglende afklaring skaber usikkerhed i alle procesgrupperne. Procesgrupperne arbejder på at identificere krav. Det er tvivlsomt, om alle kan nås identificeret og i hvilken grad. Forslag til konkrete opgaver, som kunne være egnede indsamles til Jonna Kragh Jacobsen denne uge. Derudover er omfanget af UNI-IT s ressourcer på AU afhængig af situationen på KU, som pt. er uafklaret. Der er taget en overordnet strategisk beslutning i UNI-IT om, at estads gradvist skal omlægges til istads-teknologien. Ingen af de nuværende STADS-institutioner har dog taget istads i brug. KU planlægger at tage istads i brug, men har fundet mange fejl i eksisterende funktionalitet. KU s erfaringer med istads skal indhentes på næste ugentlige møde med KU. #4 Problematik med brugeroprettelser i testmiljø for medarbejdere placeret på hovedområderne #5 Ingen Besværliggør og forsinker hands-on-test i procesgrupperne. Spørgsmålet om istads-teknologien er den rigtige, bør drøftes i Systemejerkredsen. Det er under afklaring, at AU IT, håndterer brugeroprettelserne.
5 3. Projektstatus fra de 14 projekter AU STADS implementering og forankring: Grøn Projektet kører efter planen. Teststrategien er udarbejdet og godkendt. Birgit Andersen og Anne-Mette Moth Jedari er tilknyttet projektet med ansvar for hhv. test- og supportopgaver. Ny plan udarbejdet. Fokus er at sikre leverance test af 11.2 samt opstart af Drifts/Performance aktiviteter. Projekt arbejde og planer: - Begrebsliste - Opstart af Overordnet Procesmodel - STADS Driftshåndbog - Performance test plan Aarhus Universitet Tlf.:
6 Kompetenceudvikling: Grøn Projektgruppen er enig om, at vi skal forfølge ideen om at bruge Bjarne Herskin som konsulent. Vi har modtaget et oplæg fra Herskin om workshopforløb med start i april Der er ikke planlagt flere møder i projektgruppen nu da konceptet er på plads. Resterende opgaver vurderes at kunne udføres af EBN med sparring fra AMJ og BAN, men med projektgruppen på en sidelinje, så de kan aktiveres igen. Planlagte aktiviteter: EBN har aftalt møde med HC Seidelin fra KU's kompetenceudviklingsprojekt medio marts. BAN er på vej med spændende oplæg til procesgrupperne om at dokumentere arbejdsgange ved hjælp af svømmebaner, som kan blive et vigtigt grundlag for udviklingen af kursusmateriale. EBN skal komme med forslag til tilgang til indhold på hjælpesider. Alle procesprojekter bør ændre datoer for leverancerne vedr. kursusmateriale med udgangspunkt i datoer fra Teach to Teach, således: - Slutbrugerundervisnings strategi og koncept modtaget (kick off):12/4/ /4/ Slutbrugerundervisnings materiale udarbejdet: 1/5/ /6/ Slutbrugerundervisnings materialeform godkendt: 1/7/ Undervisningsmateriale overleveret til Kompetenceudviklingsprojektet: 1/8/2011
7 Hovedområde implementering og forankring: Grøn Der er udarbejdet en PID og projektet er igangsat Projektet sigter mod at levere to indstillinger til hovedområderne en for organisatoriske tiltag før idriftsættelsesdatoen og en for tiltag efter overgangen til STADS. De enkelte hovedområder har ansvar for implementering af planerne/anbefalingerne, og selve implementeringen af indstillingerne ligger uden for projektet. Projektet forventes således afsluttet pr og forventes gennemført uden nedsættelse af en projektgruppe. Planlagte aktiviteter: Projektet har to faser: (a) Analyse og (b) Udarbejdelse og godkendelse af indstillinger. I analysefasen gennemfører projektlederen 9 interviews. Disse interviews forventes afsluttet senest ved udgangen af april ingen Aarhus Universitet Tlf.:
8 Systemstrategi samt integrationer: Grøn Gruppen er i gang med afklaring af identificerede integrationer. Som ventet vil en del af de identificerede integrationer ikke skulle genetableres qva. ny funktionalitet / forretningsgang Planlagte aktiviteter: Indkaldelse til møde og planlæggelse af videre arbejde. Justering af plan B'er på identificerede GAP's
9 Studieordninger: Grøn Projektet er i gang med at definere krav. Der er etableret to undergrupper med fokus på hhv. bekendtgørelser og på begrebsafklaring. Projekt arbejde og planer: Aarhus Universitet Tlf.:
10 Undervisningsudbud: Grøn Projektet er i grønt, da leverancerne p.t. vurderes at kunne blive overholdt til tidsfristen. Den egentlige kravspecificering er sat i gang i fem undergrupper. Projekt arbejde og planer: I næste periode arbejdes med: - bud på to-be-proces i svømmebaner - høring i gruppen af to-be-processen - demo af STADS' undervisningsadministration - identificering af use case - formulering af use case og krav - hands on test ingen
11 Prøver og eksamen: Grøn Alle oprettede processer er etableret med second owners og forslag til systemundersøttelse. Der kan herefter udtrækkes rapporter og oversigter. Planlagte aktivitetet: Hands-on testplan er lagt og der er koblet eksperter fra Uni-it på. Der er udarbejdet en systematisk model for tests, som tænkes at skulle rumme dels kontekst-beskrivelser og dels funktionaliteter målet er, at der med baggrund i testen skal kunne dannes egentlige procesbeskrivelser for hver enkelt proces mhp. vurdering af arbejdsgangsændringer ifm. overgang til STADS. Hands-on test afsluttes ikke inden maj men der er i planen for testen taget højde for, hvilke dele der skal være klar til eventuel kravsspecifikation overfor STADS. I øvrigt antages der ikke at være funtionalitetsproblemer med prøvedelen i STADS.- Aarhus Universitet Tlf.:
12 SOG og UVA: Grøn Der er pt. fokus på begrebsafklaring i samspil med Studieordningsprojektet. Projekt arbejde og planer:
13 KOT-optagelse: Grøn Projektet er sat i grøn. GAP-leverancerne er afsluttet og leveret. AU s SDU-base blev benyttet som primær base til lukning af GAP-leverancerne. Det er besluttet primært at benytte AU s SDU-base til kommende hands-on test. På STADS-koor møde 2. marts blev det fastslået, at kvote 2 håndteringskravet er accepteret som fælles UNI-IT/STADS krav, og projektledelse drives fremover af UNI-IT/STADS-sekretariatet Større udfordringer: a. Knapheden på de faglige ressourcers involvering. b. Udskydelse af Hands-on test. Planlægges ssv til primo juni, hvor faglige ressourcer kan være til rådighed i nødvendigt omfang. Siden sidst er Jette Winther stoppet som projektdeltager. Det er aftalt med området, at Kristian Vork Jensen tager over. Planlagte aktiviteter: 1. Afklaring af krav vedr. 2. runde optag i STADS. På baggrund af indsigelser via STADS-samarbejdet, er det erkendt at kravet skal udvides til at omfatte flere skærmbilleder. Kravafklaring er i proces. 2. Undersøgelse af STADS udskriftskoncept til afklaring af centralt element i leverancen "Input for kritiske forretningsprocesser i optagelsen til performanceafklaring på produktionsmiljø". Er i proces. 3. AUs SDU-base er meget tung at arbejde med. Det skyldes ikke kun for brede udsøgninger af brugere, er det nu konstateret. Problemstillingen skal verificeres og kvalificeres yderligere. Er i proces. 4. Hands-on test i juni Aarhus Universitet Tlf.:
14 Optagelse uden-om-kot: GUL Der er fortsat risiko for større forsinkelse i STADS-regi, men bevægelsen er nu i retning grøn frem for rød. Siden seneste status, er der, efter stærkt AU pres, 10. marts, afholdt møde i styregruppen, hvor man besluttede at følge indstillingen fra den koordinerende arbejdsgruppe om systembeskrivelse, arkitektur og projektafgrænsning. Styregruppen drøftede samtidig revitalisering af den forliste tidsplan. Den nye tidsplan, der nu arbejdes efter, skulle sikre tid til alle planlagte aktiviteter/elementer i tidligere plan, herunder forberedelse til og gennemførelse af miniudbudsforretning, samt bringe AU i mål rettidigt med prioriterede udenom-kot funktioner. I AU-projektet vil vi følge fremdriften tæt. Orla Hoppe deltager i Styregruppen. D. 15. mar, er der afholdt møde i den koordinerende arbejdsgruppe, og der er planlagt internat i april. Planlagte aktiviteter: 1. Fokus på fremdrift i UNI-IT/STADS projektet. 2. Endelig fastlæggelse af AUs organisering. 3. Udkast til PID med redefineret projektorganisering og tidsplan. ingen
15 SU: GRØN Høring af krav er overstået. Det fremsendte krav frafaldes. Facit vedr. krav til STADS i forhold til SU er, at der ikke er fremsendt krav til leverandøren. Der er blevet etableret adgang til ASBs STADS. Der arbejdes nu med PADS-delen af projektet (etablering af fælles SU-kontor). Der afholdtes møde 5/3 i forhold til tilrettelæggelse af decentral kompetenceudvikling (PADS) og opgavefordeling mellem SUkontor og hovedområder Projekt arbejde og planer: ingen Ingen Aarhus Universitet Tlf.:
16 Indberetninger og ledelsesinformation: GRØN PID er udarbejdet og godkendt. Projektet har hidtil afventet indstilling fra Ledelsesinformationsprojektet om valg af it-redskab, som har stor betydning for det fremtidige arbejde med indberetninger og ledelsesinformation i STADS. Indstillingen er nu kommet. Der er to kendte krav vedrørende dels færdiggørelsesbonus og elitetaksameter. Det forventes, at der etableres en arbejdsgruppe i UNI-IT-regi med henblik på at udvikle disse krav. Planlagte aktiviteter: ingen ingen
17 Datastruktur og konvertering: GUL Projektet er stadig i gult pga. overordnet forsinkelse med konvertering af data til AU testmiljø. I denne ug leveres dog første udgave af AU testmiljø med 350 jurastuderende, 100 medicinere, 100 psykologer og 100 humanister (ikke udvalgt endnu) med resultater. Pt. arbejdes med - Test af Scripts til konvertering - Konverteringsstrategi Planlagte aktiviteter: - Scripts til konvertering af 1-faglige uddannelser til AU testmiljø - Samordning af stamtabeller og standarder ml. ASB og 8000C - Konverteringsstrategi - Begyndende planlægning af test af STADS 11.3 Første udgang af testmiljøet er forsinket til medio marts Aarhus Universitet Tlf.:
18 Test, - prod.- og undervisningsmiljøer: GRØN Projektet er i status GRØN mht. opsætning af preproduktionsmiljø. Der arbejdes samtidigt med etablering af 11.2beta-versioner til kundesystemtesten Der er stadig problemer med blade, så er indsættes en anden applikationsserver midlertidigt Planlagte aktiviteter: - Færdiggørelse af preproduktionsmiljø til AU testmiljø, Plan B: midlertidig etablering af mindre vmware-server. RAC. Pt. vmware-miljø til første udgave af AU test. - Patchning af 11.2 til kundesystemtest - Gennemgang af kapacitet på VMare Ingen
RAMS PROG TATU PROGRAMSTATUS
RAMS PROG S TATU PROGRAMSTATUS AU på STADS Maj 2010 Indholdsfortegnelse 1. AU på STADS... 2 2. Generelle informationer og issues... 4 2.1Top 5 issues... 5 3. Projektstatus fra de 14 projekter... 6 2 PROGRAMSTATUS
Læs mereNOTAT. Modtager(e): Studieudvalget. Status på AU på STADS
Bilag 13.a STADS opdatering Modtager(e): Studieudvalget NOTAT Status på AU på STADS Dato: 11. februar 2010 Sagsnr.: Ref: 1. Overordnet status Implementeringen af STADS som nyt studieadministrativt kernesystem
Læs mereRAMS PROG TATU PROGRAMSTATUS
RAMS PROG S TATU AU på STADS Oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1. AU på STADS... 2 2. Generelle informationer og issues... 4 2.1Top 5 issues... 5 3. Projektstatus fra de 14 projekter... Fejl! Bogmærke er
Læs mereAu Aarhus Universitet. Aarhus Universitet KOT optagelse PID Version 1.1
Aarhus Universitet KOT optagelse PID Version 1.1 Version Dato Version Udarbejdet af Godkendt af Beskrivelse 24-08-2009 0.1 LSM Første udkast 07-10-2009 0.2 LSM Andet udkast 29-10-2009 0.3 JLP Tredje udkast
Læs mereAu Aarhus Universitet. Aarhus Universitet Prøver og eksamen PID Version 1.0
Aarhus Universitet Prøver og eksamen PID Version 1.0 Version Dato Version Udarbejdet af Godkendt af Beskrivelse 19-08-2009 0.1 Annette Lund Første udkast 22-09-2009 1.0 Annette Lund SS Side 2 af 11 Indholdsfortegnelse
Læs mereAu Aarhus Universitet. Aarhus Universitet AU STADS Organisatorisk Implementering og Forankring PID Version 1.0
Aarhus Universitet AU STADS Organisatorisk Implementering og Forankring PID Version 1.0 Version Dato Version Udarbejdet af Godkendt af Beskrivelse 06-10-2009 0.1 GST Første udkast 19-10-2009 0.2 GST Kommentarer
Læs mereAu Aarhus Universitet. Aarhus Universitet Studieordningsgenerator PID Version 1.0
Aarhus Universitet Studieordningsgenerator PID Version 1.0 Version Dato Version Udarbejdet af Godkendt af Beskrivelse 19-5-2010 0.1 JS Første udkast 25-5-2010 0.2 JS 24-6-2010 1.0 JS SS Side 2 af 9 Indholdsfortegnelse
Læs merePilotprojekt på SCIENCE vedr. ITunderstøttelse. administration
Pilotprojekt på SCIENCE vedr. ITunderstøttelse af ph.d. administration Tidsplan og rammer for forhandling med IT-leverandør Talentsoft frem mod forventet indgåelse af kontrakt ultimo juni 2017 Status per
Læs mereProjektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: I december 2009 blev der i henhold til HR-strategien nedsat flere projekt-/arbejdsgrupper
Læs mereIT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Opdateret 26/06-2018 IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT. Værktøj og støtte
Læs mereIT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Opdateret 19/04-2018 IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT. Værktøj og støtte
Læs mereFælles projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Version 3.1 opdateret 04/03-2016 Fælles projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT.
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs merePatientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016
Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016 Afrapportering af fremdriften. Arbejdsgruppen skal inden årets udgang afrapportere fremdriften til den administrative styregruppe.
Læs mereMini-PID Fælles Sprog III MedCom 11
Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11 Formål Fælles Sprog III (herefter FSIII) er en fælles kommunal standard for sundhedsfaglig og socialfaglig dokumentation, der bygger på strukturerede data. Strukturerede
Læs mereFremdrift på tværs af landsdelsprogrammerne
Fremdrift på tværs af landsdelsprogrammerne Indsendt ved 12. møde i den fællesoffentlige porteføljestyregruppe for landsdækkende udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL 20. juni
Læs mereKommissorium. Sammenhængende borgerforløb i BUF. Ungeforvaltningen
Kommissorium Sammenhængende borgerforløb i Børn- og Ungeforvaltningen Projektets navn Starttidspunkt December 2018 Sluttidspunkt December 2020 Sidst opdateret 09/01 2019 Projektets formål og indhold Sammenhængende
Læs mereLandsdelsprogram MIDT 24. oktober 2017
Landsdelsprogram MIDT 24. oktober 2017 Nr Beskrivelse Deadline Justeret deadline Status på Fremdrift på Sæt X i feltet i denne kolonne ved de e, som i tilfælde af forsinkelse, vil forsinke hele projektet.
Læs mereStrategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 87 d. 31 januar 2017 Punkt 4. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 23. JANUAR 2017 Vedr. Strategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET
Læs mereBilag 5: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD2 s risikolog.
MBBL 27. august 2013 Bilag 5: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD2 s risikolog. GD2/Adresseprogrammet identificerer løbende en række risici, som har tværgående betydning for delprogrammets projekter.
Læs mereKoncep tfor slutbr ugerud dansls e
Koncep tfor slutbr ugerud dansls e Koncept og strategi for slutbrugeruddannelse Baggrundsnotat Kompetenceprojektets deltagere Aske Dahl Sløk (HUM) Jeppe Seirup (STUF) Nina Gøtzche Thiele (SAM) Jette Larsen
Læs mereProjektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: Baggrunden for nedsættelse af arbejdsgruppen vedr. Organisering af HR på Aarhus Universitet
Læs mereProjektinitieringsdokument version 0.3. Organisering af AU Kommunikation. Aarhus Universitet
Møde i universitetsledelsen den 27. juni 2011 - Punkt 1, bilag 1h: DFU PiD vedrørende AU Kommunikation AARHUS UNIVERSITET Projektinitieringsdokument version 0.3 Organisering af AU Kommunikation Aarhus
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereBilag 4: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD1 s risikolog.
MBBL 26. august 2013 Bilag 4: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD1 s risikolog. GD1/Ejendomsdataprogrammet identificerer løbende en række risici, som har tværgående betydning for delprogrammets
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 546717 Dato: 20-02-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereProjektbeskrivelse version 9
Bilag 12 Bilag til soc. udv. møde Projektbeskrivelse version 9 Projekttitel: Opgavestiller: Anledning: Fælleskommunal tandregulering Kommunalbestyrelserne i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj,
Læs mereProjektoplæg. Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger
Projektoplæg Kontor/afdeling Center for energiadministration Dato 9. maj 2017 Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger Indledning Offentlige myndigheder er omfattet af energimærkningen
Læs mereKommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune
Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.00.00-A00-6 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Telefon: 99889432 E-mail: acga@rebild.dk Dato: 25-06-2015 Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune Følgende
Læs mereProcedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser
Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og
Læs mereOpfølgningsplan for selvevaluering af Masterplaner for undervisningen på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Opfølgningsplan for selvevaluering af Masterplaner for undervisningen på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Oktober 2015 Social og sundhedsskolen Esbjerg har i perioden maj-september 2015 gennemført en
Læs merePraktikcenter For mediegrafikere
Praktikcenter For mediegrafikere Baggrund og tematisering Følgende er et tilbud om at projektstyre og facilitere den afsluttende implementeringsproces for etablering af at fælles Praktikcenter mellem Københavns
Læs mereBilag 1 Tidsplan Version 0.9 05-05-2014 0
Bilag 1 Tidsplan Version 0.9 05-05-2014 0 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2 INDLEDNING... 3 2.1 ETAPER I UDVIKLINGSPROJEKTET... 3 2.1.1 ETAPE I - AFKLARING... 3 2.1.2 ETAPE II ANALYSE, DESIGN,
Læs mereRedskaber Omdrejningspunktet for planlægning af den enkelte medarbejders kompetenceudvikling er MUS-samtalen.
Projektbeskrivelse Baggrund og formål Odder Kommunes første HR strategi udløb i 2013, og som led i en generel gennemgang af kommunens strategier og styringskoncept besluttede direktionen i august 2013,
Læs mereProces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst
0 Fællesforvaltning Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2017 Sagsid Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst Notatet er et oplæg til drøftelse af processen mod en ny Vision 2025 for velfærd
Læs mereDHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)
Myndighedsafdelingen Helle Støve (28-08-2014) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne) Business case for DHUV 1 INDLEDNING... 1 2 FORMÅL... 1 2.1 PROJEKTETS OVERORDNEDE FORMÅL... 1 2.2 MÅLET...
Læs mereProjektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.
Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den
Læs mereFÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation
FÆLLES BEREDSKAB Implementerings- organisation Indholdsfortegnelse 1. FÆLLES AFSÆT... 3 1.1. Baggrund og formål... 3 1.2. Organisering... 3 1.3. Overordnet tids- og procesplan... 4 1.3.1. Fase I: 1. marts
Læs mereRSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 24111/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou
Læs merejuni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud
juni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud Baggrund I tilrettelæggelse og planlægning af implementeringen af Aula deltager en række nøglepersoner i din kommune. Disse bidrager
Læs mereProjekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner
Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus
Læs mereHandlingsplan for området digital borgerbetjening.
Handlingsplan for området digital borgerbetjening. Indledning Den ny handlingsplan for (2011-2015) samt en ny fællesoffentlig (2011-2015) indeholder over 20 projekter på området for digital borgerbetjening.
Læs mereRSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 010212/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou
Læs mereStyregruppens anvendelse af tests
Styregruppens anvendelse af tests Styregruppens anvendelse af testresultater til styring af leverancen Danish Software Testing Board (DSTB) Softwaretest fra teori til praksis 2016 Bo Lind Fagråd for Strategi
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs merePROJEKTSTATUS FOR LEDELSESINFORMATIONSPROJEKTET [JUNI 2009]
PROJEKTSTATUS FOR LEDELSESINFORMATIONSPROJEKTET [JUNI 2009] Ledelsesinformationsprojektet Projektstatus 1 1. Dokumentkontrol 1.1 Ejer Projektejer: Per Lindblad Johansen 1.2 Versionering Version Dato Navn
Læs mereProjektbeskrivelse - Udvikling og Omstilling på handicapområdet
Baggrund og formål Som konsekvens af budgetforliget for 2014-2017 har byrådet besluttet, at det igangsatte udviklingsarbejde på handicapområdet skal styrkes. Dette skal sikre, at der i løbet af budgetperioden
Læs mereIndstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde d. 1. februar 2016.
Indstilling Til Magistraten Fra Direktørgruppen Dato 18. august 2016 Afrapportering af flygtningehandleplan Indstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen
Kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen Linjefagsstrategi 2014 2020 Hovedfokus i forbindelse med Vordingborg Kommunes kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 ligger i, at
Læs mereOpstart
1 2 3 11 12 13 21 22 23 Denne fase fører jer først gennem en række redskaber, som bidrager til at kvalificere, om co-creation metoden er relevant for jeres udfordring. Derefter hjælper fasens øvrige redskaber
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereForskningsdokumentation og -kommunikation. Indsatsområde 3: Digital kommunikation og interaktion i forbindelse med forskningsresultater
Afrapporteringsskema til DEFF-projekter Projekttitel Kontaktperson Indsatsområde Kort beskrivelse af projektet Status i forhold til tidsplan - Hvornår er projektet startet op, og hvornår forventes det
Læs mereÅrhus Kommune *!% % %+!% $ $, % + #! -./, & 0 + /+!-1,-2 * '/% /!% $$% &', (% )3 + %! +! 4 # 3 # 5 + & 7 3! #*, 0/ +% $*! 8$%!!-2 * * 9!$, / -2! +!
" #$% &'(% )%* * % % %+ % $ $, % + # -./, & 0 + /+-1,-2 * '/% / % $$% &', (% )3 + % + 4 # 34 3 # 5 + & 3%$ 6+ 7 3 #+ #*, + 0/ +% $* 8$%-2 * * 9$, / -2 +0 :3 + ' ;, %* (% ):/))/93 / -1 :
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncern IT NOTAT Til Økonomiudvalget Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet Baggrund Borgerrepræsentationen i Københavns Kommune besluttede
Læs mereDagsorden med vedtagelser
Strukturudvalget Dagsorden med vedtagelser Møde nr.: 1 Mødested: Mødelokale 4, Birkerød Rådhus Mødedato: Mandag den 23. januar 2006 Mødetidspunkt: Kl. 13.30-16.30 Bemærkninger: Medlemmer: Fraværende: Daniel
Læs mereProjektinitieringsdokument. Organisering af tværgående funktioner for forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse. Aarhus Universitet
Møde i universitetsledelsen den 27. juni 2011 Punkt 1, bilag 1b: DFU PiD vedrørende de tværgående funktioner Projektinitieringsdokument Organisering af tværgående funktioner for forskning, talentudvikling,
Læs mereDagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 365099 Dato: 11-05-2017 Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereAftale for Social- og Handicapcentret
Aftale for Social- og Handicapcentret Overskrifter for aftalens mål Fælles mål: 1 Borgeren i centrum via rehabilitering 2 Faglig og økonomisk bæredygtighed ved hjælp af mål og opfølgning Øvrige mål: 3
Læs mereArtikel 5: Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering
Artikel 5: Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering Uddannelse af administratorer og superbrugere Netcompany gennemfører følgende uddannelsesforløb inden
Læs mereDagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner
Sundheds og Ældreministeriet Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsbeh.: SUMPMJ Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 185130 Dato: 28. september 2016 Dagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning
Læs mereAnalyse af ledelsesunderstøttelse og organisering af Frit Valg-området i Aalborg Kommune. Forslag til ny organisationsmodel fra styregruppen
Analyse af ledelsesunderstøttelse og organisering af Frit Valg-området i Aalborg Kommune Forslag til ny organisationsmodel fra styregruppen Baggrund I forbindelse med analysen af ledelsesunderstøttelse
Læs mereGovernance model for MedCom versionsopdatering
Governance model for MedCom versionsopdatering med udgangspunkt i hjemmepleje-sygehusstandarder UDKAST 28. nov. 2013 Indhold Baggrund... 1 Resultatmål med governancemodel... 2 Hvordan opnås målet om en
Læs mereOpgavebeskrivelse. Professionalisering af flextrafikken
Opgavebeskrivelse Professionalisering af flextrafikken En gap-analyse af flextrafik-branchen i Nordjylland Udarbejdelse af strategiske handlingsplaner til fremtidige indsatser Opgavebeskrivelsen omfatter:
Læs mereIT og økonomi. Organisering af IT. Strategi og planlægning. Systemudvikling 3 Systemudvikling og systemanskaffelse. Hovedopgaver
IT og økonomi Systemudvikling 3 Systemudvikling og systemanskaffelse Organisering af IT Hovedopgaver Strategi og planlægning Udvikling og anskaffelse Drift Brugersupport Strategi og planlægning Topledelsen
Læs mereKommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar
Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar Indledning Baggrunden for at igangsætte Fælles børn- Fælles ansvar er ambitionen om at arbejde aktivt med børne- og ungepolitikken og styrke den samlede inklusionsindsats
Læs mereKvalitetssikring af myndighedsprojekter
NOTAT Kvalitetssikring af myndighedsprojekter Dette notat beskriver kvalitetssikringen af myndighedsprojekter, der gennemføres i samarbejde mellem Energistyrelsen og SBi i regi af aftalen mellem Energistyrelsen
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereStatement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase
Statement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase Version 1.0 Status: Endelig Side: 1 af 12 Indholdsfortegnelse 1 Målsætninger og afgrænsninger (scope)... 4 1.1 Målsætninger for projektet...
Læs mereUdviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen i Esbjerg Kommune Overblik over planlagte aktiviteter i 2013 pr
Udviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen i Esbjerg Kommune Overblik over planlagte aktiviteter i 2013 pr. 1.4.2013 Udviklingsplan 1: Kontrol og gennemgang af komplekse sager Tema 1: Kvalitetssikrin
Læs mereEJENDOMSDATAPROGRAMMET
Grunddataprogrammets delaftale 1: EJENDOMSDATAPROGRAMMET Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata Møde i projektforum den 7. februar 2013 1. Godkendelse af dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereBilag 1. Status på Handleplan for børnehandicapområdet. Juni 2013
Dato: 3.6-2013 Bilag 1. Status på. Juni 2013 Handleplanen består af to delplaner: (11 tiltag) Handleplan 2: Styrkelse af arbejdsmiljøet (4 tiltag) Side 1 af 8 1 Etablering af forældreråd For at sikre en
Læs mereDet er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.
Forslag 11 Organisering af det tværfaglige samarbejde Beskrivelse Som led i formulering af delpolitikken for børn og unge med særlige behov, har en arbejdsgruppe på tværs af direktørområderne Børn og Unge
Læs merePartnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge
Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs meredecember 2017 Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering
december 2017 Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering Indhold Uddannelse af administratorer og superbrugere... 223 Uddannelse af institutionsadministratorer
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereHøringsmateriale: Sammenlægning af Børn, Trivsel og Sundhed samt Børn og Forebyggelse
Høringsmateriale: Sammenlægning af Børn, Trivsel og Sundhed samt Børn og Forebyggelse Baggrund for forslag til organisationsændring I august 2015 blev organisationen ændret i Børn og Unge og inddelt i
Læs mereNYT STUDIEADMINISTRATIVT SYSTEM EFTER STADS
NYT STUDIEADMINISTRATIVT SYSTEM EFTER STADS AGENDA 1 time Ca. 40 min. oplæg (13 sildes) Ca. 20 min. spørgsmål/drøftelse Nyt Studieadministrativt system efter STADS på hvilke områder vil det være mest hensigtsmæssigt
Læs mereÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP
ÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP Januar 2014 Indholdsfortegnelse Resumé... 2 Kommissorium... 3 Vidensdeling... 3 Faglig udvikling... 3 Netværksgruppens medlemmer... 4 Netværksgruppens arbejde i
Læs mereLIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Læs mereFormål. Brug. Fremgangsmåde
Værktøj 5.1 Milepælsplanen Formål Ved at udarbejde en milepælsplan for projektet, deles projektet op i mindre og mere håndterbare bidder. Formålet er bl.a. at sikre, at de mellem- og slutresultater, som
Læs mereProjektbeskrivelse: Arbejdsgange i ambulatorier og på operationsgange
1 Projektbeskrivelse: Arbejdsgange i ambulatorier og på operationsgange 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Fokusområde Projekt titel Arbejdsgange i ambulatorier og på operationsgange Arbejdsgange
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs mereDagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 411845 Dato: 23-08-2017 Dagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner Mødet
Læs mereProblem Projekterne statusrapporterer forud for hvert møde i styregruppen. Styregruppen skal forholde sig til programmets og projekternes status.
Cover 10. november 2016 /helms Statusrapportering for projekterne i Adresseprogrammet GD2 Problem Projekterne statusrapporterer forud for hvert møde i styregruppen. Styregruppen skal forholde sig til programmets
Læs mereTil: Faglig Følgegruppe for Genoptræning
Til: Faglig Følgegruppe for Genoptræning Referat af møde i arbejdsgruppen for implementering af ny vejledning på genoptræningsområdet tirsdag den 17. marts 2015 Dagsorden 1. Velkommen, kort introduktion
Læs mereDEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET
DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES Processen indtil bestyrelsens beslutning den 17. juni 2010 Drøftelser i bestyrelsen, HSU, Samarbejdsudvalg, Akademiske Råd Afholdelse af seminarer, involvering af internationale
Læs mereDagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1707143 Dok. nr.: 525271 Dato: 19-01-2018 Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner Mødet afholdes
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: 3. marts Arts Videolink UVA/EKA båndmøde
Møde den: 3. marts 2014 1443-340 Arts Videolink UVA/EKA båndmøde REFERAT Til stede: Mariann Holmslykke (MAR), Mette Dremstrup (MD), Sarah B. MacIntyre (SBM), Søren Anker Andersen (SAA), Theresa Albøge
Læs mereBilag 3 FODS 8.2, Fuldt Digital Lokalplaner Kravspecifikation.
HLA 11. juli 2012 Bilag 3 FODS 8.2, Fuldt Digital Lokalplaner Kravspecifikation. Dette notat indeholder kravspecifikationen til offentligt udbud vedrørende Fuldt Digitale Planer og udgør således bilag
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. 1. MoveON status fra projekt- og styregruppe
Deltagere: Mette Glerup Thomsen, Rikke Korgaard Præstegaard, Jesper Sølund Hansen, Katrine Breum Rosenbeck, Rikke Nielsen Gæst: Mette Brandenborg fra INT-bånd-møde d. 3. juni 2019 1. MoveON status fra
Læs mereNotat om status for pilotprojekt om udvikling af et fælles medicinkort
LÆGEMIDDELSTYRELSEN Lægemiddeløkonomi J.nr. 5100-131 Den 5. februar 2008 LL Notat om status for pilotprojekt om udvikling af et fælles medicinkort Pilotprojektets formål Det overordnede formål er at give
Læs mereSPORSTATUS FOR [HR-SPOR] [April 2009]
SPORSTATUS FOR [HR-SPOR] [April 2009] Den administrative forandringsproces Sporstatus 1 1. Dokumentkontrol 1.1 Ejer [Her udfyldes information omkring ejer af dokumentet hvis ikke en ejer kan identificeres,
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereProjektbeskrivelse for gennemførelse af evaluering af den administrative struktur
Projektbeskrivelse for gennemførelse af evaluering af den administrative struktur 1. Baggrund Sammenlægningsudvalget for Ny Næstved Kommune godkendte den 16. januar 2006 oplæg til den administrative organisering
Læs mereTids- og handleplan for implementeringen af forløbsmodellen, 2017 Fase 2 og Fase 3 PIXI-UDGAVE
Tids- og handleplan for implementeringen af forløbsmodellen, 2017 Fase 2 og Fase 3 PIXI-UDGAVE Implementering af forløbsmodel Tids- og handleplan fase 2 og 3 (PIXI-Udgave) Side 2 Indhold 1. BAGGRUND...
Læs mereLandsdelsprogram MIDT 30. august 2017
Landsdelsprogram MIDT 30. august 2017 Nr Beskrivelse Deadline Justeret deadline Status på Fremdrift på Sæt X i feltet i denne kolonne ved de e, som i tilfælde af forsinkelse, vil forsinke hele Årsag til
Læs merePROJEKTSTATUS FOR LEDELSESINFORMATIONSPROJEKTET [SEPTEMBER 2009]
PROJEKTSTATUS FOR LEDELSESINFORMATIONSPROJEKTET [SEPTEMBER 2009] Ledelsesinformationsprojektet Projektstatus 1 1. Dokumentkontrol 1.1 Ejer Projektejer: Per Lindblad Johansen 1.2 Versionering Version Dato
Læs mere