Årsrapport 1. juli juni 2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport 1. juli 2011 30. juni 2012"

Transkript

1 Årsrapport 1. juli juni 212

2 mannaz Årsrapport 211/212 SELSKABSOPLySNINGER Selskabsoplysninger Mannaz A/S Kogle Allé Hørsholm Tlf: CVR-nr.: Stiftet: 1. juli 1975 Hjemstedskommune: Rudersdal Regnskabsår: 1. juli - 3. juni Bestyrelse Lars Bruhn, formand Christian Herskind Jørgensen, næstformand Lars-Peter Søbye Dorthe Thyrri Rasmussen, medarbejdervalgt Peter Busted, medarbejdervalgt Direktion Mette Vestergaard, adm. direktør Tillidshverv: Bestyrelsesmedlem i Danida Fellowship Centre Bestyrelsesmedlem i Tænketanken DEA Bestyrelsesmedlem i DI Hovedstaden Peter Følbæk Nielsen, økonomidirektør Tillidshverv: Bestyrelsesmedlem i Place2live Høegh Gruppen A/S Bestyrelsesmedlem for selskabet Tømrerog Snedkermester Børge Nielsen A/S Bestyrelsesmedlem i Ejendomme Holding ApS Øvrig ledelse Inger Buus, Executive Vice President, Leaders Claus Havemann Andersen, Vice President, Project Management Vores kontor i Hong Kong ledes af: Dr. Jørgen Thorsell, CEO, Mannaz Ltd. Revision KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 2 Frederiksberg Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes 26. september 212 INdholdfortegnelse Selskabsoplysninger Introduktion Værdigrundlag Hoved- og nøgletal Aktiviteter Ledelsesberetning Bestyrelsen Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors påtegning Anvendt regnskabspraksis Resultatopgørelsen Balancen Pengestrømsopgørelsen Resultatopgørelse Balance pr. 3. juni Pengestrømsopgørelse Noter

3 INTRODuKTION Det skal gøre en forskel Mannaz har de seneste år gennemgået en betydelig transformation. I dag er vi anerkendt som en førende international kompetencevirksomhed, som leverer målrettet og virksomhedsspecifik lederudvikling til globale virksomheder over hele kloden. Samtidig er vi blandt Danmarks største private udbydere af individuelle og virksomhedsinterne kompetenceudviklingsforløb. Gennem hele denne udvikling er vi lykkedes med at fastholde et tårnhøjt niveau for kundeloyalitet. Vores kunder, hvad enten det er en stor global virksomhed eller en deltager på et dansk kursus oplever, at de får meget stor værdi af samarbejdet med Mannaz. Vores kunder fortæller os, at vi gør en forskel for virksomheder og mennesker, fordi vi fokuserer på at skabe reel læring og udvikling. Det er den reelle effekt, der inspirerer os, og som er afsættet for, at vi i dag er global partner for førende internationale virksomheder. De følgende sider viser eksempler på, hvordan vi det seneste år har udviklet vores virksomhed og vores ydelser, bl.a. med fleksible læringsmetoder, som passer til en omskiftelig og global verden. Vi har en ambition om at være på forkant. Det gælder for vores faglighed og metodik, for vores forretningsmæssige udvikling, og i særdeleshed for den forskel, vi kan gøre for vores kunder. God læselyst. Mette Vestergaard adm. direktør 3

4 mannaz Årsrapport 211/212 VæRDIGRuNDLAG V o r e sværdier Fælles stærke værdier skaber gode resultater for kunderne og for os selv. I Mannaz er vi: værdiskabende: Vores løsninger har reel effekt innovative: Vi udfordrer det bestående og finder nye veje pålidelige: Vi leverer høj kvalitet hver eneste gang indsigtsfulde: Vi sætter os i andres sted og forstår deres situation engagerede: Vores løsninger skaber energi og trivsel Vores mission Vi hjælper mennesker og organisationer med at udvikle de kompetencer, de behøver for at lykkes med deres forretningsmæssige mål. Vores Vision Vi vil Være internationalt anerkendt som banebrydende i at udvikle kompetencer Have langvarige og udbytterige relationer med førende virksomheder Være en unik arbejdsplads, hvor mennesker trives og gror god selskabsledelse Mannaz A/S ledelse arbejder efter et sæt principper for god selskabsledelse, som detaljeret beskriver forhold som, hvordan ledelsen og bestyrelsen i Mannaz arbejder, bestyrelsens sammensætning og organisering, åbenhed og transparens, risikostyring og intern kontrol, samt revision. Disse principper er et vigtigt element i, at Mannaz kan drives som en succesfuld og ansvarlig virksomhed over for vores kunder, vores aktionærer og for vores medarbejdere. 4

5 NøGLETAL HoVeD- og nøgletal HoVeDtal MIO. KR. 27/8 28/9 29/1 21/11 211/12 Nettoomsætning Bruttoresultat Resultat af ordinær primær drift Resultat af finansielle poster Årets resultat 22,5 83,3 14,,5 1,2 184,8 81,1 8,6 1,6 7, 128,9 53,5-5,6 1,3-3,4 138, 64,3 4,7,2 3,4 135,8 68,4 6, -1,9 3,1 Balancesum Egenkapital 76,8 25, 82,7 3,4 77,6 25,8 72,1 27,2 74,2 27,4 Pengestrøm fra driftsaktiviteten Pengestrøm til investeringsaktiviteten Heraf til investering i materielle anlægsaktiver Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten Pengestrøm i alt 12,2 1,4, -1,1 12,5 27,9-6,6-4,5-2,4 18,9-21, -3,5-2,5-1,7-26,3 7,4-24,1-2,4-1,5-18,2 9,6-14, -5,2 -,9-5,3 nøgletal MIO. KR. 27/8 28/9 29/1 21/11 211/12 Overskudsgrad Afkast af den investerede kapital Bruttomargin Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapitalforrentning 6,9 53,4 41,1 32,6 49,9 4,7 33,8 43,9 36,8 25,3-4,3-19, 41,5 33,2-12,1 3,4 14,9 46,6 37,7 12,8 4,4 6,2 5,4 36,9 11,4 Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede 12, 19, 87, 8, 78, Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger og Nøgletal 21. Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis. 5

6 mannaz Årsrapport 211/212 AKTIVITETER asiatisk springbræt i Hong kong Mannaz har gennemført lederudvikling i Asien siden 1992, og det seneste år har vi for alvor etableret os på det asiatiske marked og åbnet nyt kontor i Hong Kong. Tilstedeværelsen i Asien skal styrke vores position som en førende leverandør af global lederudvikling. 6

7 AKTIVITETER I de senere år har vi haft stor vækst i vores internationale forretning, som årligt er vokset med 2 procent. Vi har udviklet ledere internationalt i over 2 år, og vi oplever en stigende interesse for vores tilgang til lederudvikling, som tager udgangspunkt i lederes egne aktuelle udfordringer. Vores tradition for at udvikle og gennemføre lederudvikling sammen med kunderne er efterspurgt. Samtidig er det en styrke, at vi er specialister i at sætte mennesket i centrum i forbindelse med lederudvikling. Med etableringen i Hong Kong udbygger vi samarbejdet i Asien med eksisterende kunder samt opdyrker nye lokale og globale partnerskaber i regionen. Vi har i dag aktiviteter i Indien, Sydkorea, Japan, Kina, Hong Kong, Singapore, Malaysia og Australien, og vores kunder er primært Fortune top 5 virksomheder. et globalt mindset Mange ledere arbejder på tværs af grænser. De rejser verden rundt, og leder medarbejdere fra mange forskellige kulturer på samme tid. At være globalt tænkende er blevet et must have. Derfor oplever vi en stærk efterspørgsel hos multinationale selskaber efter skræddersyede lederudviklingsprogrammer, som kan accelerere deres etablering på nye markeder og forankre et globalt mindset hos medarbejderne. Udenrigsministeriet støtter mannaz globalisering udenrigsministeriet har udpeget Mannaz til at være en del af deres Vitus Vækst eksportprogram, som er for virksomheder med særligt internationalt vækstpotentiale. Det er sket efter en omhyggelig udvælgelsesproces, hvor Mannaz er blevet screenet for strategisk potentiale, finansiel styrke og professionalisme. Mannaz er valgt som en af ti grundigt screenede virksomheder på det første program, som støttes i at etablere sig på det asiatiske marked og i opnåelsen af global vækst. I forbindelse med åbningen af vores kontor i Hong Kong, kommer denne støtte på det helt rigtige tidspunkt og er højt værdsat. 7

8 mannaz Årsrapport 211/212 AKTIVITETER innovation i ledelsesudvikling Mannaz har i partnerskab med Danske Bank og Lumesse udviklet ni e-learning moduler, som sætter helt nye standarder. 8

9 AKTIVITETER inddragende og interaktive De ni e-learning moduler kan indgå i et sammenhængende udviklingsforløb med forskellige læringsformer, og er samtidig så generiske og enkeltstående, at de kan bruges uafhængigt. Alle moduler er designet intuitive, inddragende og interaktive, og hvert modul har en varighed på 25-6 minutter. partnerskab E-modulerne er udviklet i forbindelse med videreudvikling og redesign af Danske Banks lederudviklingsforløb New in Management. Virksomhedens processer og behov har været omdrejningspunktet, og Mannaz har stået for indhold med viden om de faglige temaer og udvikling af det pædagogiske design. E-modulerne er udviklet til at være en betydelig del af de nye lederes uddannelse og videreudvikling. Samtidig kan modulerne bruges af alle andre ledere i Danske Bank, som ønsker en opdatering på et fagligt tema, hvor og når det passer bedst. helt i front Mannaz var allerede langt fremme på området med brug af e-learning i projektledelse og udviklingen af konceptet Flexible Learning. E-modulerne til lederudvikling bringer os helt i front på området. temaerne i De ni e-moduler er: globalt lederskab fremtidens vindere er de virksomheder, der er i stand til at mobilisere talent, teknologi, kapital og nytænkning over hele kloden. I en global lederundersøgelse fra 211 belyser Mannaz, i samarbejde med Institute of Executive Development i usa og Mobley Group Pacific i Asien, de seneste tendenser inden for global lederudvikling samt, hvad det kræver at udvikle et globalt mindset i en organisation. undersøgelsen viser, at der blandt virksom hederne er en høj efterspørgsel efter globale ledere. En efterspørgsel, som ledsages af nogle udfordringer, bl.a. at finde talenter, der besidder de nødvendige egenskaber til at løfte en virksomhedsstrategi, og ledere, som besidder globalt mindset og erfaring. Den stærke efterspørgsel efter globale ledere bevirker, at lederudvikling prioriteres højt af de deltagende virksomheder i undersøgelsen. Således anser 79 % af respondenterne, at lederudvikling er afgørende for, at deres virksomhed når de strategiske mål og skaber fremtidig vækst. undersøgelsen involverer 12 virksomhedsledere, HR-ansvarlige og førende undervisere inden for organisatorisk læring fra Asien, Europa og Nordamerika. 1. Appreciative Leadership 2. The Balanced Manager 3. Performance Appraisal 4. Motivation 5. Conflict Handling 6. Communication in Leadership 7. Taking Charge of Change 8. Emotional Intelligence 9. Strategy Breakdown 9

10 mannaz Årsrapport 211/212 aktiviteter En klassiker i fornyet snit Projektlederuddannelse 1, 2, 3 og 4 er en Mannaz klassiker. Vi har uddannet rigtig mange projektledere, og det vil vi gerne blive ved med. Derfor har vi med afsæt i projektledernes ønsker og behov, virksomhedernes krav og egne erfaringer relanceret uddannelsen, som en endnu bedre projektlederuddannelse, 3 procent billigere. Mange af de konkrete udviklingstiltag udspringer af den seneste Mannaz Projektlederundersøgelse, hvor vi spurgte 672 projektledere om, hvilke krav den nye virkelighed stiller til dem. 83 % fortalte, at distanceledelse med projektdeltagere spredt over hele verden er en kæmpe udfordring. Forandringsledelse og kommunikation til interessenterne fylder og kræver mere. Tid er afgørende. Også helt bogstaveligt i forhold til at bruge tid på en uddannelse og være væk fra arbejdspladsen. 24 % synes, det er svært at få balancen mellem arbejde og privatliv til at gå op. Og undervisningen skal følge de nyeste og bedste læringsmetoder. Vi har designet Projektlederuddannelse 1, 2, 3 og 4 til at imødekomme projektledernes virkelighed, uden naturligvis at give afkald på vores klassiske styrker. Vi kombinerer høj faglig indsigt i og viden om projektledelse med indgående erfaring og viden om, hvordan voksne lærer mest effektivt. Vores forløb er teoribaserede men praksisorienterede. vi har et højtuddannet team af konsulenter og undervisere, hvis faglige kvalifikationer og formidlingsevner er i top, og vi anvender kun erfarne projektledere der kan matche vores deltageres viden og erfaring. 1 Vi har spurgt 672 projektledere Vi har ændret vores projektlederuddannelse, så den passer til den nye virkelighed. Undervisningen skal følge de nyeste og bedste læringsmetoder 6 7 Mannaz projektleder undersøgelse % fortalte, at distanceledelse med projektdeltagere spredt over hele verden er en kæmpe udfordring. Forandringsledelse og kommunikation til interessenterne fylder og kræver mere. 24% synes, det er svært at få balancen mellem arbejde og privatliv til at gå op. 5 4 Tid er afgørende. Også helt bogstaveligt i forhold til at bruge tid på uddannelse og være væk fra arbejdspladsen. 1

11 AKTIVITETER flexible learning et innovativt læringskoncept 1 Normal interventions Flexible Learning Pre-training Post-training 3-6 months after traning Flexible Learning er et nytænkende og innovativt læringskoncept, som anvendes i Mannaz tilgang til kompetenceudvikling. Med Flexible Learning får virksomheden et fleksibelt forløb til en fleksibel pris, der vil afhænge af læringskomponenten, omfang og varighed. Mannaz lancerede i 21 læringskonceptet Flexible Learning, som anvendes i vores tilgang til kompetenceudvikling. Konceptet har siden vist sit værd. Programmerne relaterer sig direkte til virksomhedernes strategiimplementering. Vores kunder oplever en stor ensartethed i læringen på tværs af geografi, mindre rejsetid og færre omkostninger, større involvering blandt ledere, muligheden for at få internationale certificeringer i projektledelse, øget målbarhed og bedre resultater af målinger på effekt. viden der virker Med Flexible Learning forbedres læringskurven gennem forløbet og ikke mindst ud over forløbet. Normalt falder læringskurven umiddelbart efter et uddannelsesforløb, men vores resultater viser, at Flexible Learning medfører en fortsat stigende læringskurve også 3-6 måneder efter, at programmet officielt er slut. kort om konceptet Det er individuelt Designet til deltagernes behov og kompetenceniveau Læringsformerne er fleksible Der anvendes nye og varierede medier Det er effektivt Tidsbesparelse pga. fleksible læringsaktiviteter Samling af hele læringsforløb på digital platform Let at dele resultater med andre interessenter Det er målbart Deltagerens reelle kompetenceløft måles Læringseffekten dokumenteres udbytte af investering i kompetenceudvikling synliggøres 11

12 mannaz Årsrapport 211/212 indsigt og inspiration Kompetenceudviklingen tager udgangspunkt i den konkrete udfordring og virkelighed, uanset om forløbet gennemføres internt hos virksomheden eller på et af vores åbne kurser. 12

13 AKTIVITETER læring for livet Kompetenceudvikling er nøglen til at sikre indfrielse af virksomhedens forretningsmæssige ambitioner. Kompetenceudvikling er også nøglen til det enkelte menneskes succes. Derfor er det afgørende, at udviklingen tager udgangspunkt i den virkelighed, som virksomheden og den enkelte befinder sig i og i den fremtid, man ønsker at skabe. Vi har over 7 titler i Mannaz Kompetence katalog, og fordi udgangspunktet altid er den konkrete udfordring for virksomheden og den enkelte, er der sjældent to forløb, der er ens. mannaz House Mannaz House i Hørsholm er indrettet til at skabe interaktion mellem gæster i huset og vores medarbejdere som et velfungerende læringsmiljø for alle parter. Kursusdeltagere og medarbejdere spiser sammen i kantinen, deles om fællesarealerne og mødes under gående møder i den nærliggende natur. Det skaber liv, energi og dynamik på arbejdspladsen og giver optimale muligheder for at dele erfaringer og nye ideer. Medarbejdere og kunder mødes ved kaffemaskinen og taler om løst og fast som man vil gøre med en kollega. Mange års udvikling betyder, at vi har en effektiv værktøjskasse med læringsmetoder, som rummer undervisning, individuel coaching, casestudier, træningsøvelser, rollespil, e-learning, netværkssam arbejde og meget mere. Mannaz er kåret af personale- og uddannelsesansvarlige som den bedste udbyder i den danske undersøgelse: Kursus markedet 211 som udarbejdes årligt af Voxmeter. m events Det seneste år har vi afholdt 2 inspirerende M events i Mannaz House med i alt 168 deltagere. M Events er korte formiddagsseminarer, der giver indsigt i vores mange vidensområder. EmnErnE på m EvEnts har i 211/212 omfattet: Assertion Direktørkontrakten Emotionel intelligens Enneagrammet Facebook og sociale medier Forhandlingsteknik Gennemslagskraft for projektledere Global ekspandering - fokus på Kina Innovation i statsejet virksomhed Leadership som ledelsesstil Mannaz Projektlederundersøgelse Mavefornemmelse som ledelsesværktøj Mindfulness gennem mental træning Plan i eget arbejde Personlig formidling med krop og stemme Projektstyring Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentation og argumentation Rådgivende salg Six Leadership Styles mannaz i london Med vores stigende omsætning på det internationale marked, er vi vokset ud af kontoret i Covent Garden og flyttet til Bloomsbury, og vi har allerede afholdt en række events på den nye adresse på 3 Queen Square. Med trægulve og masser af lysindfald er lokalerne lidt som Skandinavien i London med byens liv lige uden for døren. 13

14 mannaz Årsrapport 211/212 Aktiviteter Global rækkevidde Mannaz er i dag blandt de største europæiske udbydere af lederudvikling, og blev i 211 i en rapport fra Boston Consulting Group udpeget som en af de største konkurrenter til verdens bedste business schools. Med vores globale rækkevidde fra kontorer i Hong Kong, London og København, og vores netværk af mere end 375 associerede facilitatorer verden over, kan vi understøtte selv de største organisationer i udviklingen af deres lederskab og evne til at eksekvere deres strategi. Vi arbejder for nogle af verdens førende virksomheder på grund af vores innovative og samarbejdsbaserede design af udviklingsforløb, vores skandinaviske udgangspunkt samt vores erfaring i at udvikle ledere over hele verden. Mannaz leverer til kunder i hele verden Angola, Argentina, Australien, Belgien, Brasilien, Canada, Chile, Colombia, Danmark, Dubai, Egypten, Finland, Frankrig, Færøerne, Grønland, Holland, Hong Kong, Indien, Irland, Island, Italien, Japan, Jordan, Kina, Letland, Litauen, Luxembourg, Malaysia, Mexico, Nigeria, Norge, Oman, Polen, Portugal, Rusland, Saudi- Arabien, Schweiz, Singapore, Slovenien, Spanien, Storbritannien, Sydafrika, Sydkorea, Sverige, Thailand, Tjekkiet, Tyrkiet, Tyskland, Ungarn, USA, Østrig. 14

15 Fokus på mennesker Når Mannaz faciliterer udvikling og læring, tager vi udgangspunkt i den virkelighed, som den enkelte befinder sig i. Det handler altid om mennesker. Vores kunder, deres organisationer, vores samarbejdspartnere og medarbejdere. Mannaz betyder menneske, og er det urnordiske ord for menneske. Vores tilgang udspringer af vores skandinavistiske rødder og tiltrækker kunder over hele verden. Den høje kundeloyalitet er samtidig en uvurderlig motivation for alle hos Mannaz. Vores 8 engagerede eksperter med base på de tre kontorer leder og faciliterer kompetence udviklingsforløb i hele verden sammen med vores 375 samarbejdspartnere. Vi afholder workshops for alle nye interne og eksterne facilitatorer. Udgangs punktet er Mannaz vægt på kunder og kvalitet, og vores tilgang til involverende processer og innovativt design af udviklingsforløb. Men vi lærer også fra de erfaringer, som de nye og altid dygtige og erfarne facilitatorer bringer med sig. Mannaz er på den måde et samlingspunkt for viden, og et sted, hvor mennesker kan udvikle og udfolde deres talent. 15

16 mannaz Årsrapport 211/212 BERETNING ledelsesberetning virksomhedens hovedaktivitet Mannaz er internationalt førende i kompetenceudvikling. Med udgangspunkt i innovative og effektive læringsmetoder udvikler vi mennesker og organisationer. Vores løsninger har et strategisk afsæt og skaber reel effekt. Mannaz blev grundlagt i 1975 under navnet DIEu, og servicerer i dag kunder globalt via kontorer i København, London og Hong Kong samt partnerskaber i hele verden. Kontoret i London er etableret som filial. Kontoret i Hong Kong er etableret som et selskab. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Mannaz oplever fortsat succes på det internationale marked, hvor signifikante globale virksomheder i stigende grad vælger Mannaz som deres samarbejdspartner. Mannaz oplever ligeledes, at investeringen i nye læringsmetoder, herunder Flexible Learning, er blevet modtaget særdeles vel i markedet. I årets løb er denne læringsform også implementeret i dele af de åbne kurser, med stor succes. Omsætningen har været stabil i forhold til sidste regnskabsår med en ændring på -1% til trods for et vanskeligt marked. Mannaz har i årets løb udviklet globale virksomheders medarbejdere i Asien, Europa, Nordamerika, Sydamerika, Afrika og på den arabiske halvø, og har således en betydelig erfaring med udvikling i hele verden. EBITDA er vokset markant, og er således øget med 32% fra 6,3 mio. kr til 8,3 mio. kr. Afskrivningerne er steget i forhold til sidste år, idet der afskrives på investeringerne i it systemer og nye læringsmetoder inden for Projektledelse. Resultatet af den primære drift (EBIT) er ligeledes vokset markant, og er således øget med 28% fra 4,7 mio. kr til 6, mio. kr. Etableringen i Hong Kong forløber planmæssigt, og investeringen følger den vedtagne forretningsplan. ud over investeringen i Hong Kong har Mannaz i årets løb investeret i udvikling af nye læringsmetoder inden for Ledelsesudvikling. Mannaz har i årets løb gennemført en stor organisationsændring. Regnskabet indeholder et betydeligt beløb til fratrædelsesgodtgørelse til de berørte medarbejdere. De finansielle poster er netto 1,2 mio. kr. højere end sidste år, hvilket primært skyldes realiserede og urealiserede gevinster på obliga tionsbeholdningen. Derudover har der været en positiv pengestrøm på 9,6 mio. kr. fra driften. Samlet er likvidbeholdningen reduceret med ca. 5 mio. kr. ift. sidste år, hvilket skyldes investeringer i e-learning og i Mannaz Ltd. Nettoresultatet efter datterselskaber og finansielle poster er 4,1 mio. kr. Ledelsen finder årets resultat tilfredsstillende. resultatdisponering Af årets resultat på 3, mio. kr. udloddes udbytte på 8. kr. 16

17 forventninger til fremtiden Markedet for kompetenceudvikling er fortsat præget af intens konkurrence fra både private, og i stigende grad offentlige udbydere. Efterspørgslen forventes at være stabil med en stigende tendens. Mannaz forventer således fortsat en vanskelig markedssituation. Da Mannaz samtidig planlægger yderligere investeringer i fremtiden, forventes et beskedent resultat i det kommende regnskabsår. kundeloyalitet i top Igen i 211 var resultatet af den årlige kundetilfredshedsundersøgelse helt i top. Mannaz scorer 79 i kundetilfredshed og 86 i kundeloyalitet, hvilket betegnes som en toppræstation. De årlige målinger af kundetilfredsheden bruges bl.a. til at kortlægge kundernes ønsker og krav til, hvor vi skal udvikle nye ydelser og produkter og gøre de eksisterende endnu bedre. Ennova, der foretager avancerede kundetilfredshedsmålinger i hele verden, gennemfører årligt Mannaz kundeundersøgelser ved hjælp af den såkaldte ESPI rating. En sammenligning med de mange andre virksomheder, der gennemfører ESPI ratingen, viser at Mannaz ligger helt i top sammenlignet med øvrige organisationer og brancher i Danmark og på verdensplan. videnressourcer Kompetenceudvikling er en disciplin i sig selv. Den kræver fagekspertise. Mannaz erfarne læringsarkitekter og læringsstrateger, samt store netværk af undervisere og specialister har særlig viden om, hvad der skaber effektfuld kompetence udvikling. Vi prioriterer at have indsigtsfulde medarbejdere med senioritet og brancheerfaring, som fokuserer på at omsætte kompetenceudvikling til forretningsmæssige resultater. Det gennemsnitlige resultat af Mannaz Employee Engagement Survey 211 var 3,8 på en skala fra 1 til 5 og med en svarprocent på 9. god selskabsledelse Mannaz A/S ejerkreds blev primo 211 udvidet med en række medarbejdere, da der åbnedes mulighed for, at medarbejderne kunne købe aktier i Mannaz A/S. Bestyrelsen mener, at denne ejersammensætning stiller skærpede krav om god selskabsledelse, og at principper for god selskabsledelse desuden understøtter, at vi er en professionel og ansvarlig virksomhed. I takt med, at en stigende andel af Mannaz kundekreds består større internationale kunder, har vi valgt at anvende anbefalingerne for god selskabsledelse for større danske børsnoterede virksomheder. Derfor har vi taget afsæt i de gældende anbefalinger fra Komiteen for God Selskabsledelse, august 211, som anses for at være de mest vidtgående regler for god selskabsledelse i Danmark. Mannaz A/S bestyrelse har arbejdet indgående med at formulere principper for god selskabsledelse i Mannaz, og disse blev vedtaget af bestyrelsen i november 211. Af principperne fremgår blandt andet, at Mannaz A/S bestyrelse evaluerer sig selv hvert andet år, og hver anden gang skal evalueringen gennemføres med ekstern bistand. Der har ikke været gennemført bestyrelsesevaluering i dette regnskabsår. 17

18 mannaz Årsrapport 211/212 BESTyRELSEN kompetenceprofil for bestyrelsen bestyrelsens opgaver At være medlem af Mannaz A/S bestyrelse forpligter til at deltage velforberedt i 5-6 bestyrelsesmøder årligt, herunder den årlige generalforsamling. Generelle kompetencer hos bestyrelsens medlemmer Den vigtigste opgave for Mannaz A/S bestyrelse er at skabe værdi for virksomheden i forhold til den strategiske retning, der er lagt for Mannaz. For at understøtte den fortsatte udvikling af Mannaz, herunder at opfylde Mannaz vision om at være en global kompetencepartner, skal bestyrelsen have betydelig international indsigt og erfaring, integritet, ansvarlighed, engagement samt en forståelse for den forretning, som Mannaz driver, for vores kunders behov, samt for den kultur, som Mannaz har. Hertil kommer, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer skal have erfaringer inden for det forretningsmæssige eller strategiske felt, som Mannaz opererer i. Særligt for de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer forventes at bidrage med følgende: Erfaring fra ledelse af en større international virksomhed Erfaring med strategisk organisationsudvikling Erfaring med relationsskabende forretningsdrift og branding Erfaring med kvalitetsledelse og fokus på effekt Erfaring med optimering af drift Bestyrelsen evaluerer hvert andet år sin sammensætning med henblik på, om de rette kompetencer er til stede, samt for at øge værdiskabelsen og sikre den nødvendige fornyelse sammenholdt med ønsket om kontinuitet. For at sikre den rette balance mellem fornyelse og kontinuitet, er det en del af Mannaz A/S principper for god selskabsledelse, at et medlem af bestyrelsen ikke kan vælges eller genvælges, hvis den pågældende har nået en alder af 7 år på valgtidspunktet. Særlige kompetencer hos de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer For at sikre global indsigt og erfaring, tyngde, værdiskabelse, fornyelse og kontinuitet, samt ikke mindst et udefraog-ind-perspektiv, lægger vi vægt på følgende kompetencer og karakteristika ved nomineringen af eksterne kandidater til Mannaz A/S bestyrelse. ydermere har vi i vores principper for god selskabsledelse vedtaget et krav om, at mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige, samt taget stilling til hvad vi betragter som uafhængighed i relation til Mannaz bestyrelse, herunder en anciennitet på 12 år. særlige kompetencer hos formandsskabet For at sikre det optimale rum bestyrelsens arbejde, er disse kompetencer særligt ønskværdige i forhold til formandsskabet: Proaktivt interagere med Mannaz daglige ledelse for at overvåge præstationer og udvikling Sikre værdi for Mannaz konstante udvikling i den ønskede strategiske retning Evne til at facilitere diskussioner i bestyrelsen og konkludere på beslutninger særlige kompetencer hos de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er valgt ved et frit og uafhængigt valg, hvor hver enkelt medarbejder stemmer efter egen overbevisning. Eneste krav til valgbarhed er, at man er myndig og gennem de seneste 12 måneder før valget har været ansat i selskabet. Kompetencer, der er gode at besidde som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i Mannaz A/S, er følgende: Stærk indsigt i Mannaz daglige drift og kultur Strategisk og økonomisk forståelse Forståelse for trends og tendenser inden for Mannaz A/S marked Forståelse for sin egen rolle som bestyrelsesmedlem Lyst og evne til at deltage aktivt i bestyrelsens diskussioner om Mannaz udvikling 18

19 BESTyRELSEN bestyrelsen i mannaz a/s Mannaz A/S bestyrelse består af fire medlemmer valgt af generalforsamlingen, herunder formand og næstformand, som også vælges af generalforsamlingen. ud af de fire generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges på generalforsamlingen to til en Kompensationskomité. De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for et år ad gangen med mulighed for genvalg. Derudover har Mannaz A/S medarbejdere ret til at vælge to bestyrelsesmedlemmer og suppleanter herfor, som vælges for 4 år ad gangen med mulighed for genvalg. lars bruhn, formand og medlem af kompensationskomitéen Indtrådt i Mannaz A/S bestyrelse: 23 øvrige tillidshverv: Bestyrelsesformand BRuHN Holding ApS, Abacus Medicine A/S, Medcomb ApS, Investeringsfondene IVS A/S, IVS II KS & IVS-NCP III under forvaltning af NorthCap Partners. Medlem af bestyrelsen i DVCA Danish Venture Capital and Private Equity Association og medlem af ventureudvalgets forretningsudvalg. Kompetencer: Mangeårig erfaring fra ledelse af global pharmaceutisk og internationale IT virksomheder både som CEO, bestyrelses formand/næstformand/medlem og investor. Bestyrelseserfaring fra forskellige industrier bl.a. IT, medico, medtech, medie, tøj og forsvar. Særlige kompetencer er vækststrategier og internationalisering, optimering af drift samt køb og salg af virksomheder. Aktier i Mannaz A/S: Ingen Christian herskind, næstformand Indtrådt i Mannaz A/S bestyrelse: 23 Administrerende direktør Refshaleøen Holding A/S. Administrerende direktør Britannia Invest A/S. Advokat, LLM. øvrige tillidshverv: Næstformand for SKAKO A/S, Skako Concrete A/S og SKAKO Vibration A/S. Kommitteret bestyrelsen i COOR Service management A/S. Bestyrelsesmedlem i Sumisura A/S, præsident for Mars & Merkur, næstformand for Fonden Soldaterlegatet, formand for Interforce Hovedstaden. Kompetencer: Mangeårig ledelses/bestyrelses erfaring fra elektronik, automotive, forsvar, højteknologi, biotek, industriel produktion, entreprenør og ejendomsbranchen. Særlig kompetence indenfor HR, incentive systemer, Organisationsudvikling, Turn-arounds og internationalisering. Aktier i Mannaz A/S: Ingen lars-peter Søbye, bestyrelsesmedlem Indtrådt i Mannaz A/S bestyrelse: 29 Koncernchef, CEO, COWI A/S øvrige tillidshverv: Medlem af Dansk Industris Erhvervspolitiske udvalg fra 28, bestyrelsesformand i COWI Sverige og Norge. Kompetencer: Ledelse & coaching, forandringsledelse, organisationsudvikling, international forretningsudvikling og tilpasning, projektledelse, rådgivning og salg. Aktier i Mannaz A/S: Ingen Dorthe thyrri rasmussen, medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem Indtrådt i Mannaz A/S bestyrelse: 29 Client Director, Mannaz A/S Kompetencer: Mange års erfaring indenfor projekt ledelse, porteføljestyring og forandringsledelse samt det at realisere strategi gennem fokuseret planlægning og gennemførelse af virksomhedens strategiske projekter. Har endvidere 8 års erfaring som linieleder i store internationale organisationer (Mærsk, IBM). Endelig flere års erfaring indenfor Risk Management på projekt og organisations niveau. Aktier i Mannaz A/S: 33 peter busted, medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem Indtrådt i Mannaz A/S bestyrelse: 212 System Administrator, Mannaz A/S Kompetencer: 13 års ansættelse i Mannaz og en stærk indsigt i Mannaz kultur og traditioner bl.a. med deltagelse i flere interne projekter med fokus på at skabe en god arbejdsplads. Har tæt samarbejde med alle medarbejdere i Danmark, London og Hongkong og har indgående kendskab til Mannaz processer og systemer. Aktier i Mannaz A/S: 22 19

20 mannaz Årsrapport 211/212 PÅTEGNING HøRSHOLM, DEN 6. SEPTEMBER 212 ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli juni 212 for Mannaz A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 3. juni 212 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli juni 212. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Direktion: Mette Vestergaard adm. direktør Peter Følbæk Nielsen økonomidirektør bestyrelse: Lars Bruhn formand Christian Herskind Jørgensen næstformand Lars-Peter Søbye bestyrelsesmedlem Dorthe Thyrri Rasmussen medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem Peter Busted medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem Dirigentens underskrift Foranstående ledelsesberetning samt efterfølgende resultatopgørelse, balance og noter er dags dato behandlet og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Hørsholm, den 26. september 212 Poul Erik Bjørnshauge Dirigent 2

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

Mekoprint Holding A/S CVR-nr. 30 27 79 02

Mekoprint Holding A/S CVR-nr. 30 27 79 02 CVR-nr. 30 27 79 02 Årsrapport for 2012/13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende

Læs mere

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Axcel Management A/S Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Komplementarselskabet Motala II ApS

Komplementarselskabet Motala II ApS Komplementarselskabet Motala II ApS CVR-nr. 28 68 93 06 Årsrapport for 2013 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/06 2014 Jacob Götzsche

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

Årsrapport 1. juli 2011 30. juni 2012

Årsrapport 1. juli 2011 30. juni 2012 Enabling real achievement Mannaz A/S er internationalt førende i kompetenceudvikling. Med udgangspunkt i innovative og effektive læringsmetoder udvikler vi mennesker og organisationer. Vores løsninger

Læs mere

Halsted Fjernvarmeværk A.m.b.a. CVR-nr. 33 57 08 56

Halsted Fjernvarmeværk A.m.b.a. CVR-nr. 33 57 08 56 CVR-nr. 33 57 08 56 Årsrapport for regnskabsåret 01.07.13-30.06.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Årsrapport. 1. juli 2010 30. juni 2011. www.mannaz.com

Årsrapport. 1. juli 2010 30. juni 2011. www.mannaz.com Årsrapport 1. juli 2010 30. juni 2011 www.mannaz.com www.mannaz.com ÅRSRAPPORT 2010/2011 Mission Vi hjælper mennesker og organisationer med at udvikle de kompetencer, de behøver for at lykkes med deres

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport for 1. juli 2011-30. juni 2012 (4. regnskabsår) Årsrapport er fremlagt

Læs mere

Årsrapport 2013. A/S Plantningsselskabet Sønderjylland. CVR-nr. 35 74 67 14 044733 / CW. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Årsrapport 2013. A/S Plantningsselskabet Sønderjylland. CVR-nr. 35 74 67 14 044733 / CW. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Nørre Havnegade 43 6400 Sønderborg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk 044733 / CW KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Medlem af

Læs mere

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013 Vermundsgade 38A, 2. th. 2100 København Ø CVR-nr. 35389660 Årsrapport for 2013 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Bent Dahl Jensen Dirigent

Læs mere

MEDIE DISTRIBUTION ApS

MEDIE DISTRIBUTION ApS MEDIE DISTRIBUTION ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/03/2013 Niels Bo Sørensen Blücher Dirigent Side 2

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49

Den Erhvervsdrivende Fond Bellevuehallerne CVR-nr. 26 77 43 49 Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på det ordinære bestyrelsesmøde d. 5. maj 2015 Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17 CVR-nr. 35 36 67 17 Årsrapport for regnskabsåret 10.09.13-31.12.13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Notora ApS CVR-nr. 35 46 97 61

Notora ApS CVR-nr. 35 46 97 61 Notora ApS CVR-nr. 35 46 97 61 Årsrapport 2013/14 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 5. november 2014. Michael Lauridsen Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Paarup El-forsyning A.m.b.a. CVR-nr. 12681119. Årsrapport 2014

Paarup El-forsyning A.m.b.a. CVR-nr. 12681119. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Tværkajen 5 Postboks 10 5100 Odense C Telefon 63 14 66 00 Telefax 63 14 66 12 www.deloitte.dk Paarup El-forsyning A.m.b.a. CVR-nr. 12681119

Læs mere

Flora Dania. Hvidkærvej 29 5250 Odense SV ÅRSRAPPORT 2014

Flora Dania. Hvidkærvej 29 5250 Odense SV ÅRSRAPPORT 2014 Flora Dania Hvidkærvej 29 5250 Odense SV ÅRSRAPPORT 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den / 2015 Dirigent CVR-nr. 11 59 44 33 Indholdsfortegnelse Påtegninger

Læs mere

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår)

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår) K/S Danskib 16 CVR-nr. 17 54 39 89 Årsrapport for 2013 (21. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport for 1. juli 2010-30. juni 2011 (3. regnskabsår) Årsrapport er fremlagt

Læs mere

Dansk Aktionærforening

Dansk Aktionærforening Dansk Aktionærforening CVR-nr. 12 32 83 03 Årsrapport 2014 Godkendt på foreningens repræsentantskabsmøde den 29. maj 2015 Dirigent: Foreningsoplysninger Forening Dansk Aktionærforening Amagertorv 9, 3.

Læs mere

Årsrapport 2014 (sammendrag)

Årsrapport 2014 (sammendrag) Dansk Revision Korsør godkendt revisionsaktieselskab Jens Baggesens Gade 35 DK-4220 Korsør korsoer@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 58 37 34 24 Telefax: +45 58 37 30 23 CVR: DK 29 91

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

ATP PE GP Årsrapport 2014

ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP ApS CVR-nr. 29 44 81 24 Årsrapport for perioden 1. januar 2014-31. december 2014 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S. Årsrapport 2011. CVR-nr. 29 81 59 09

Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S. Årsrapport 2011. CVR-nr. 29 81 59 09 Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S Årsrapport 2011 CVR-nr. 29 81 59 09 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Selskabsoplysninger 4 Hoved- og nøgletal 5 Beretning

Læs mere

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44 CVR-nr. 32 44 30 44 Årsrapport for tiden 01.09.09-31.12.10 Nærværende årsrapport er godkendt på den ordinære generalforsamling, den / 2011 Dirigent: STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem

Læs mere

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51 CVR-nr. 33 33 23 51 Årsrapport for regnskabsåret 01.10.13-30.09.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende:

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: 1. 2. 3. Først afslutte indtastningen af årsrapporten. Det gør du på den sidste side under punktet

Læs mere

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Klædemålet 9 2100 København Ø Telefon 39 17 03 33 Telefax 39 27 03 33 www.deloitte.dk Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18

Læs mere

Sorø Golfbane A/S CVR-nr. 15770236. Årsrapport 2013/14

Sorø Golfbane A/S CVR-nr. 15770236. Årsrapport 2013/14 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Ndr. Ringgade 70A 4200 Slagelse Telefon 58558200 Telefax 58558201 www.deloitte.dk Sorø Golfbane A/S CVR-nr. 15770236 Årsrapport Godkendt

Læs mere

Løgten-Skødstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 29 45 04 04

Løgten-Skødstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 29 45 04 04 Løgten-Skødstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 29 45 04 04 Årsrapport 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. marts 2015. Dirigent

Læs mere

Hallerup Statsautoriserede revisorer

Hallerup Statsautoriserede revisorer Hallerup Statsautoriserede revisorer Udkast nr. 2 Hallerup & Co. I/S Overgaden Oven Vandet 48 E DK-1415 København K Tel. : +45 32 96 29 00 Fax : +45 32 96 29 05 E-mail : adm@hallerup.dk Web : www.hallerup.dk

Læs mere

Tommerup St. Antenneforening

Tommerup St. Antenneforening Tommerup St. Antenneforening Engvej 22 5690 Tommerup CVR.-nr. 17 92 97 98 20. regnskabsår Årsrapport for 2013 Godkendt på selskabets generalforsamling den / 2014 Dirigent: - 1 - Indhold Påtegninger Bestyrelsens

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den 10. marts 2014. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Letpension A/S Årsrapport 2012. Letpension A/S. CVR-nr. 2940 1675

Letpension A/S Årsrapport 2012. Letpension A/S. CVR-nr. 2940 1675 2 Letpension A/S CVR-nr. 2940 1675 3 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger... 4 Selskab... 4 Bestyrelse... 4 Direktion... 4 Dirigent... 4 Ledelsespåtegning... 5 Den uafhængige revisors erklæringer...

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 KOMDIS A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 Carsten Hagen Britze Dirigent Side 2 af 18 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Bårdesø & Omegns Elforsyning. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014

Bårdesø & Omegns Elforsyning. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 Bårdesø & Omegns Elforsyning Thygesensvej 9 5450 Otterup CVR-nummer: 12995717 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 (103. regnskabsår) Godkendt på selskabets generalforsamling, den 20. maj 2015 Dirigent

Læs mere

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

Svendsens Hotelservice ApS Midtbyen 15 5700 Svendborg. CVR-nummer: 12345678. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (5.

Svendsens Hotelservice ApS Midtbyen 15 5700 Svendborg. CVR-nummer: 12345678. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (5. Midtbyen 15 5700 Svendborg CVR-nummer: 12345678 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (5. regnskabsår) Godkendt på selskabets generalforsamling, den 20. maj 2013 Hans Knudsen, advokat Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling.

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Årsrapport 2014 ATP TIM GP ApS Cvr. nr. 31 48 12 87 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. København d. 4. februar 2015 dirigent Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger

Læs mere

Årsrapport 2013. Letpension A/S. CVR-nr. 2940 1675

Årsrapport 2013. Letpension A/S. CVR-nr. 2940 1675 Letpension A/S CVR-nr. 2940 1675 2 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger... 3 Selskab... 3 Bestyrelse... 3 Direktion... 3 Dirigent... 3 Ledelsespåtegning... 4 Den uafhængige revisors erklæringer... 5

Læs mere

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg 03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 26 16 00 81 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (7. regnskabsår) www.arosbolig.dk regnskab 2008 1 Årsberetning Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS Literbuen 12B 2740 Skovlunde CVR nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS Literbuen 12B 2740 Skovlunde CVR nr. 31 41 69 57 INTERNT Hornsleth Arms Investment Corporation ApS Literbuen 12B 274 Skovlunde CVR nr. 31 41 69 57 Årsrapport for 29. april 28-3. juni 29 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets

Læs mere

MB Solutions A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Intern årsrapport for

MB Solutions A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Intern årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 MB Solutions A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Intern årsrapport for 2012 CVR-nr. 27 42 43 17 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

Københavns Døves Idrætsforening Døvania

Københavns Døves Idrætsforening Døvania CVR-nummer: 34759758 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (109. regnskabsår) Godkendt på foreningens generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning mv. Foreningsoplysninger

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

WATERFRONT COMMUNICATION A/S

WATERFRONT COMMUNICATION A/S WATERFRONT COMMUNICATION A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2013 Finn Elkjær Dirigent Side 2 af 15 Indhold

Læs mere

SVF Ejendomsservice A/S Årsrapport for 2013

SVF Ejendomsservice A/S Årsrapport for 2013 SVF Ejendomsservice A/S Årsrapport for 2013 CVR-nr. 15 03 97 95 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/4 2014 Grete Lis Pedersen Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om kommanditselskabet

Læs mere

Spejder Sport A/S CVR-nr. 58 14 28 16. Årsrapport 2008/09

Spejder Sport A/S CVR-nr. 58 14 28 16. Årsrapport 2008/09 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Spejder Sport A/S CVR-nr. 58 14 28

Læs mere

Fonden-Gimle. Årsrapport for 2009 10. regnskabsår. Helligkorsvej 2, 4000 Roskilde. CVR-nr. 25 36 12 37

Fonden-Gimle. Årsrapport for 2009 10. regnskabsår. Helligkorsvej 2, 4000 Roskilde. CVR-nr. 25 36 12 37 Fonden-Gimle Helligkorsvej 2, 4000 Roskilde CVR-nr. 25 36 12 37 Årsrapport for 2009 10. regnskabsår Indholdsfortegnelse Oplysninger om fonden 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2010. BB Electronics Holding A/S CVR-nr. 80 17 03 19

ÅRSRAPPORT 2010. BB Electronics Holding A/S CVR-nr. 80 17 03 19 ÅRSRAPPORT 2010 BB Electronics Holding A/S CVR-nr. 80 17 03 19 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Regnskabspraksis 4 Regnskab 6 Selskabsoplysninger

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S Årsregnskabet for moderselskabet NNE Pharmaplan A/S er en integreret del af årsrapporten 2009 for NNE Pharmaplan NNE Pharmaplan A/S Resultatopgørelse

Læs mere

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Jelling Golfklub Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling Årsrapport for 2014 CVR-nr. 15 92 84 92

Læs mere

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport Uhre Windpower 2 I/S CVR-nr. 33 62 12 64 Årsrapport 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Interessentskabsoplysninger Interessentskabsoplysninger 2 Påtegninger Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

AFA Trafik Reklame A/S CVR-nr. 81 19 33 12

AFA Trafik Reklame A/S CVR-nr. 81 19 33 12 CVR-nr. 81 19 33 12 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 27.05.15 Anders Axelsen Dirigent S T A T SAU T O R ISER ET R EVISIONS P ART N E R S E L S K A B BEIERHOLM

Læs mere

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2014

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2014 Vermundsgade 38A, 2. th. 2100 København Ø CVR-nr. 35389660 Årsrapport for 2014 2. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Bent Dahl Jensen Dirigent

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

15. ÅRSRAPPORT 2006. Prospekt IT INTERGROUP A/S PÅ FIRST NORTH

15. ÅRSRAPPORT 2006. Prospekt IT INTERGROUP A/S PÅ FIRST NORTH 15. ÅRSRAPPORT 2006 67 Indholdsfortegnelse Koncernoversigt 02 69 Ledelsesberetning 03 70 Ledelsespåtegning 04 71 Revisionspåtegning 05 72 Anvendt regnskabspraksis 07 74 Resultatopgørelse 09 76 Balance

Læs mere

Værebro Vandværk A.m.b.a. Hvedevej 8 4040 Jyllinge

Værebro Vandværk A.m.b.a. Hvedevej 8 4040 Jyllinge Værebro Vandværk A.m.b.a. Hvedevej 8 4040 Jyllinge CVR-nummer: 51284615 ÅRSRAPPORT 1. januar 2013 til 31. december 2013 Godkendt på vandværkets ordinær generalforsamling afholdt den: Som dirigent: INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Hjaltelin Stahl K/S. Vestergade 10B, 3. sal, 1456 København. Årsrapport for

Hjaltelin Stahl K/S. Vestergade 10B, 3. sal, 1456 København. Årsrapport for Hjaltelin Stahl K/S Vestergade 10B, 3. sal, 1456 København Årsrapport for 2014 CVR-nr. 28 70 73 98 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 21. maj 2015. Lotte

Læs mere

Guderup-Stevning Vandværk A.M.B.A. CVR-nr. 35 43 14 54

Guderup-Stevning Vandværk A.M.B.A. CVR-nr. 35 43 14 54 Guderup-Stevning Vandværk A.M.B.A. CVR-nr. 35 43 14 54 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Foreningsvalgte revisorers påtegning 4 Oplysninger om virksomheden

Læs mere

EJBY VANDVÆRK A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 86. REGNSKABSÅR

EJBY VANDVÆRK A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 86. REGNSKABSÅR Tlf: 63 12 71 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab odense@bdo.dk Fælledvej 1 www.bdo.dk DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 EJBY VANDVÆRK A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2014 86. REGNSKABSÅR Årsrapporten

Læs mere

Den uafhængige revisors erklæringer 4. Ledelsesberetning. Foreningsoplysning 6 Hovedtal 7 Beretning 8. Årsregnskab 1. januar 31.

Den uafhængige revisors erklæringer 4. Ledelsesberetning. Foreningsoplysning 6 Hovedtal 7 Beretning 8. Årsregnskab 1. januar 31. Årsrapport 2013 Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors erklæringer 4 Ledelsesberetning Foreningsoplysning 6 Hovedtal 7 Beretning 8 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Registrerede revisorer

Registrerede revisorer Andelsselskabet Gørlev Vandforsyning Kirkestien 3A 4281 Gørlev Årsrapport for 2010 Registrerede revisorer Kalundborgvej 4-4281 Gørlev Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 2 Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49

Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49 Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

"Beplantningsselskabet Staushede" Aktieselskab CVR-nr. 11 13 32 15. Årsrapport 2008

Beplantningsselskabet Staushede Aktieselskab CVR-nr. 11 13 32 15. Årsrapport 2008 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Frodesgade 125 Postboks 200 6701 Esbjerg Telefon 79 12 84 44 Telefax 79 12 84 55 www.deloitte.dk "Beplantningsselskabet Staushede" Aktieselskab

Læs mere

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/02/2013 Olav Jensen Dirigent Side 2 af 16

Læs mere

Ea Energianalyse A/S Frederiksholms Kanal 1, 1 1220 København K. CVR-nr. 28 98 58 27

Ea Energianalyse A/S Frederiksholms Kanal 1, 1 1220 København K. CVR-nr. 28 98 58 27 Ea Energianalyse A/S Frederiksholms Kanal 1, 1 1220 København K CVR-nr. 28 98 58 27 Årsrapport for tiden 1. januar - 31. december 2008 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Spar Nord Fonden CVR-nr. 14 34 69 02

Spar Nord Fonden CVR-nr. 14 34 69 02 CVR-nr. 14 34 69 02 Årsrapport for 2012 S T A T S A U T O R I S E R ET R EVISIONS P ART N E R S E L S K A B BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S

Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

Deloitte. Akademisk Boldklub A/S (AB A/S) Årsrapport 2011 (6. regnskabsår) CVR-nr. 29 21 72 38. Erhvervsstyrelsen 20 apr. 2012

Deloitte. Akademisk Boldklub A/S (AB A/S) Årsrapport 2011 (6. regnskabsår) CVR-nr. 29 21 72 38. Erhvervsstyrelsen 20 apr. 2012 Deloitte Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Erhvervsstyrelsen

Læs mere

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse...

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse... Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning............................................... 1 Den uafhængige revisor påtegning................................... 2-3 Ledelsesberetningen..............................................

Læs mere

AALBÆK BUGT FÆLLESANTENNEFORENING ÅRSRAPPORT 37. REGNSKABSÅR

AALBÆK BUGT FÆLLESANTENNEFORENING ÅRSRAPPORT 37. REGNSKABSÅR Tlf: 96 56 17 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab hirtshals@bdo.dk Havnegade 18, Box 78 www.bdo.dk DK-9850 Hirtshals CVR-nr. 20 22 26 70 AALBÆK BUGT FÆLLESANTENNEFORENING ÅRSRAPPORT 2010 37.

Læs mere

FRONTPEOPLE A/S ÅR5RAPP0RT

FRONTPEOPLE A/S ÅR5RAPP0RT Tlf: 74 52 41 41 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab haderslev bdo.dk Jomfrustien 27, Box 391 www.bdo.dk DK-61 00 Haderslev CVR-nr. 20 22 26 70 FRONTPEOPLE A/S ÅR5RAPP0RT 2010 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Grundejerforeningen Ørestad Syd cvr.nr. 29876819 Årsrapport for 2012. 6. regnskabsår

Grundejerforeningen Ørestad Syd cvr.nr. 29876819 Årsrapport for 2012. 6. regnskabsår Grundejerforeningen Ørestad Syd cvr.nr. 29876819 Årsrapport for 2012 6. regnskabsår Grundejerforeningen Ørestad Syd Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger 1 Side Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning

Læs mere

Folkemuseet og Nordsjællandsk Museumsforening

Folkemuseet og Nordsjællandsk Museumsforening Dansk Revision Hillerød Godkendt Revisionsaktieselskab Vølundsvej 6B DK-3400 Hillerød hillerod@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 48 24 48 24 Telefax: +45 48 24 02 72 CVR: DK 26 58 03 90

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Fonden Klosterhallen Idrætsvej 1 6240 Løgumkloster. CVR-nr: 66 17 77 18. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014

Fonden Klosterhallen Idrætsvej 1 6240 Løgumkloster. CVR-nr: 66 17 77 18. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 Idrætsvej 1 6240 Løgumkloster CVR-nr: 66 17 77 18 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 24/3 2015 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning...

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Dansk Avis Omdeling A/S

Dansk Avis Omdeling A/S Dansk Avis Omdeling A/S CVR-nr. 26 06 38 92 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/02 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond Vedbæk Havn

Den Erhvervsdrivende Fond Vedbæk Havn Den Erhvervsdrivende Fond Vedbæk Havn Vedbæk CVR nr. 11 63 70 35 Årsrapport 2009 Årsregnskabet er fremlagt og godkendt på fondens bestyrelsesmøde. Vedbæk, den / 2010 Jens Ive Formand 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Gjesing Fritidsskole. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2011 til 31. december 2011. CVR. nr. 33671504

Gjesing Fritidsskole. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2011 til 31. december 2011. CVR. nr. 33671504 Dansk Revision Århus registreret revisionsaktieselskab Tomsagervej 2 DK-8230 Åbyhøj aarhus@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 89 36 12 12 Telefax: +45 89 36 12 00 CVR: DK 26 71 76 71 Bank:

Læs mere