Personaler i alt 10 børn
|
|
|
- Erik Lund
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personaler i alt 10 børn Timer/uge PE Gns løn Løn i alt Leder (køb af timer i Solsikken 7,00 0, Afdelingsleder 37,00 1, Køb af administrative timer 7,00 0, Pædagoger, medhjælper m.v. 385,00 10, Nattevagt 56,00 1, Køkkentimer 28,00 0, I alt 520,00 14, Forudsætninger Køkkentimer 4,00 Timer pr. døgn Køb af ledertimer 7,00 Timer pr. uge Afdelingsledertimer 37,00 Timer pr. uge Gennemsnitsløn Leder Gennemsnitsløn afdelingsleder Gennemsnitsløn administrative Gennemsnitsløn pædagoger Gennemsnitsløn nattevagt Gennemsnitsløn køkkentimer
2 Personale 8 børn Timer/uge PE Gns løn Løn i alt Leder (køb af timer i Solsikken 7,00 0, Afdelingsleder 37,00 1, Køb af administrative timer 7,00 0, Pædagoger, medhjælper m.v. 308,00 8, Nattevagt 56,00 1, Køkkentimer 28,00 0, I alt 443,00 11, Forudsætninger Køkkentimer 4,00 Timer pr. døgn Køb af ledertimer 7,00 Timer pr. uge Afdelingsledertimer 37,00 Timer pr. uge Gennemsnitsløn Leder Gennemsnitsløn afdelingsleder Gennemsnitsløn administrative Gennemsnitsløn pædagoger Gennemsnitsløn nattevagt Gennemsnitsløn køkkentimer
3 Personaleberegning pæd medhj 10 00:00-07:00 07:00-08:00 08:00-15:00 15:00-23:00 23:00-00:00 Timer/døgn Mandag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Ingen Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 53,00 Tirsdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Ingen Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 53,00 Onsdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Ingen Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 53,00 Torsdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Ingen Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 53,00 Fredag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Ingen Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 53,00 Lørdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Pædagog/medhj 35,00 Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 88,00 Søndag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 5,00 Pædagog/medhj 35,00 Pædagog/medhj 40,00 Nattevagt 1,00 88,00 I alt 49,00 35,00 70,00 280,00 7,00 441,00 Antal børn 10,00 Pædagogtimer i alt 385,00 Nattevagt i alt 56,00
4 Personale beregning 8 børn 00:00-07:00 07:00-08:00 08:00-15:00 15:00-23:00 23:00-00:00 Timer/døgn Mandag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Ingen Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 44,00 Tirsdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Ingen Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 44,00 Onsdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Ingen Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 44,00 Torsdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Ingen Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 44,00 Fredag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Ingen Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 44,00 Lørdag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Pædagog/medhj 28,00 Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 72,00 Søndag Nattevagt 7,00 Pædagog/medhj 4,00 Pædagog/medhj 28,00 Pædagog/medhj 32,00 Nattevagt 1,00 72,00 I alt 49,00 28,00 56,00 224,00 7,00 364,00 Antal børn 8,00 Pædagogtimer i alt 308,00 Nattevagt i alt 56,00
5 Vikar og øvrige personaleudg 10 Vikarer Antal timer pr. uge 520,00 Vikarprocent 4,70 % Faktor 1,50 Ny vikarprocent 7,05 Antal vikartimer 36,66 Timer pr. uge Gns vikarløn ,00 Budget i alt til vikarer Budget afrundet Uddannelse Antal PE 14,054 Beløb pr. PE 2.199,00 kr. pr. år Faktor 2,00 Nyt beløb pr. PE 4.398,00 Budget i alt til uddannelse Budget afrundet Personalerelaterede forsikringer Antal PE 14,054 Beløb pr. PE 2.660,00 kr. pr. år Budget i alt til forsikring Budget afrundet Øvrige personaleudgifter Antal PE 14,054 Beløb pr. PE 1.500,00 kr. pr. år Budget i alt til uddannelse Budget afrundet Personaleudgifter i alt Vikarudgifter i alt
6 Vikarer Antal timer pr. uge 443,00 Vikar og øvrig 8 børn Vikarprocent 4,70 % Faktor 1,50 Ny vikarprocent 7,05 Antal vikartimer 31,23 Timer pr. uge Gns vikarløn ,00 Budget i alt til vikarer Budget afrundet Uddannelse Antal PE 11,973 Beløb pr. PE 2.199,00 kr. pr. år Faktor 2,00 Nyt beløb pr. PE 4.398,00 Budget i alt til uddannelse Budget afrundet Personalerelaterede forsikringer Antal PE 11,973 Beløb pr. PE 2.660,00 kr. pr. år Budget i alt til forsikring Budget afrundet Øvrige personaleudgifter Antal PE 11,973 Beløb pr. PE 1.500,00 kr. pr. år Budget i alt til uddannelse Budget afrundet Personaleudgifter i alt Vikarudgifter i alt
7 Brugerudgifter administratio 10 Børneudgifter: Udgift pr. fuldtidsbarn Antal fuldtidsbørn Budget i alt til børn Administration Administration pr. fuldtidsbarn Antal fuldtidsbørn Budget i alt til administratio kr. 10,00 Børn kr kr. 10,00 Børn kr.
8 Bruger adm 8 børn Børneudgifter: Udgift pr. fuldtidsbarn Antal fuldtidsbørn Budget i alt til børn Administration Administration pr. fuldtidsbarn Antal fuldtidsbørn Budget i alt til administratio kr. 8,00 Børn kr kr. 8,00 Børn kr.
9 Bygningsudgifter Rønnehuset Solsikken 1) Leje af bygninger og udenomsarealer Indvendig vedligeholdelse Udvendig vedligeholdelse (Teknisk) Vedligeholdelse af udenomsarealer Forsikringer El Varme Vand Renovation Fællesantenne Faste installationer Rengøring I alt Forventet rengøring Rønnehuset fremme Samlet Rønnehuset ) Alt bygningsbudget vedr. Solsikken er pt. placeret på børnehavedelen og medregnet i børnehavetaksten, da budgettet kun har været placeret her.
10 Opsummering af udgifter 10 Fælles Rønnehuset Solsikken Personale Vikarer Øvrige personaleudgifte Bruger/børneudgifter Administration Bygningsudgifter I alt
11 Opsummering 8 børn Fælles Rønnehuset Solsikken Personale Vikarer Øvrige personaleudgifte Bruger/børneudgifter Administration Bygningsudgifter I alt
12 Takstbereg Solsikken aflast 10 Bilag 1. Model for takstberegning Solsikken Aflastning Beregning af takstberegningsgrundlag prisniveau Direkte henførbare udgifter og indtægter: Institutionens nettoudgift Forrentning og afskrivninger 0 Tjenestemandspensioner 20,3% af tjm.lø 0 Indirekte henførbare udgifter og indtægter: Andel af central ledelse og administration, herunder tilsyn 4,0% Andel af puljer Regulering af tidligere år: Regulering vedr Takstberegningsgrundlag Beregning af takstdage Pladsnormering 10,00 Fuldtidspladser Belægningsprocent 95% Budgetteret pladstal 9,5 Antal dage pr. år 336 2x14 dage pr. mdr Budgetteret antal takstdage Beregning af takst Ordinær takst Takst vedr. regulering 0 Takstbetaling Takstdage Takstbetaling i alt Takst pr. år for 14 dage pr. måned
13 Bilag Solsikken 1. Model for takstberegning Aflastning Takstbereg Solsikken 8 børn Beregning af takstberegningsgrundlag prisniveau Direkte henførbare udgifter og indtægter: Institutionens nettoudgift Forrentning og afskrivninger 0 Tjenestemandspensioner 20,3% af tjm.lø 0 Indirekte henførbare udgifter og indtægter: Andel af central ledelse og administration, herunder tilsyn 4,0% Andel af puljer Regulering af tidligere år: Regulering vedr Takstberegningsgrundlag Beregning af takstdage Pladsnormering 8,00 Fuldtidspladser Belægningsprocent 95% Budgetteret pladstal 7,6 Antal dage pr. år 336 2x14 dage pr. mdr Budgetteret antal takstdage Beregning af takst Ordinær takst Takst vedr. regulering 0 Takstbetaling Takstdage Takstbetaling i alt Takst pr. år for 14 dage pr. måned
14 Takstbereg Rønnehuset aflast 10 Bilag 1. Model for takstberegning Rønnehuset Aflastning Beregning af takstberegningsgrundlag prisniveau Direkte henførbare udgifter og indtægter: Institutionens nettoudgift Forrentning og afskrivninger Tjenestemandspensioner 20,3% af tjm.lø Indirekte henførbare udgifter og indtægter: Andel af central ledelse og administration, herunder tilsyn 4,0% Andel af puljer Regulering af tidligere år: Regulering vedr Takstberegningsgrundlag Beregning af takstdage Pladsnormering 10,00 Fuldtidspladser Belægningsprocent 95% Budgetteret pladstal 9,5 Antal dage pr. år 336 2x14 dage pr. mdr Budgetteret antal takstdage Beregning af takst Ordinær takst Takst vedr. regulering 0 Takstbetaling Takstdage Takstbetaling i alt Takst pr. år for 14 dage pr. måned
15 Bilag 1. Model for takstberegning Rønnehuset Aflastning Takstbereg Rønnehus 8 børn Beregning af takstberegningsgrundlag prisniveau Direkte henførbare udgifter og indtægter: Institutionens nettoudgift Forrentning og afskrivninger Tjenestemandspensioner 20,3% af tjm.lø Indirekte henførbare udgifter og indtægter: Andel af central ledelse og administration, herunder tilsyn 4,0% Andel af puljer Regulering af tidligere år: Regulering vedr Takstberegningsgrundlag Beregning af takstdage Pladsnormering 8,00 Fuldtidspladser Belægningsprocent 95% Budgetteret pladstal 7,6 Antal dage pr. år 336 2x14 dage pr. mdr Budgetteret antal takstdage Beregning af takst Ordinær takst Takst vedr. regulering 0 Takstbetaling Takstdage Takstbetaling i alt Takst pr. år for 14 dage pr. måned
16 Plejefamilier Plejevederlag: 8 Plejevederlag 14 døgn pr. måned Plejevederlag i alt pr. år Udgift pr. plejevederlag i 2011-priser 122 kr. Plejeudgift i alt Kost, logi, lommepenge, gaver, tøjpenge Gennemsnitlig udgift pr. måned for fuldtidsbarn Gennemsnitlig udgift pr. år for fuldtidsbarn Gennemsnitlig udgift pr. år for 14-døgnsbarn Vederlag i alt pr. år for 14 dage pr. måned
17 Solsikken aflastning nu Udgifter for nuværende tilbud = 4 pladser i 14 døgn pr. måned = udvidelse med 4 pladser i 6 døgn pr. måned Ny udgift i alt med udvidelse Indtægter i nuværende tilbud = 4 pladser i 14 døgn pr. måned (indtægter ikke tilrettet faktiske takst) Ny takst/indtægt inkl. udvidelse Forskel
18 Bilag 1. Model for takstberegning Specialbørnehaven Solsikken Aflastning Solsikken afl ny takst Beregning af takstberegningsgrundlag prisniveau Direkte henførbare udgifter og indtægter: Institutionens nettoudgift Forrentning og afskrivninger 0 Tjenestemandspensioner 20,3% af tjm.lø 0 Indirekte henførbare udgifter og indtægter: Andel af central ledelse og administration, herunder tilsyn 4,0% Andel af puljer Regulering af tidligere år: Regulering vedr Takstberegningsgrundlag Beregning af takstdage Pladsnormering 4,00 Belægningsprocent 95% Budgetteret pladstal 3,8 Antal dage pr. år dage pr. mdr Budgetteret antal takstdage 912 Beregning af takst Ordinær takst Takst vedr. regulering -454 Takstbetaling Takstdage 912 Takstbetaling i alt
19 Forslag 1 Alle aflastningsbørn i private aflastningsfamilier Antal børn pt. i aflastningstilbud Takst pr. døgn 1) Besparelse ved 14 døgn pr. måned 4 Børn pt. i Rønnehuset (kun budgetteret med 3 egne børn???) 4 Børn i alt ) Rønnehuset: 2010-takster fremskrevet. Solsikken: Beregnet 2011 takst. 4 Børn i nye aflastningsfamilier Udgift pr. barn pr. år i gns (kun plejevederlag og andre fastsatte takster) Udgift for alle børn pr. år Mangler udgifter til kurser, supervision og evt. særlige indretningsudgifter i de nye hjem Besparelse i alt
20 Forslag 2A Rønnehus 10 børn Etablering af ny aflastningsinstitution (med udgangspunkt i Rønnehuset) Institutionsdrift (med udgangspunkt i Rønnehuset): Udgifter: Indtægter: Nettodrift: Betaling for børn i den nye aflastningsinstitution: 4 Børn fra Rønnehuset 5 Børn fra Solsikken 7 Børn fra plejefamilier 16 Børn i alt Ny takst pr. døgn 14 Døgn 16 Børn 12 Måneder Betaling i alt Nuværende betaling for børn i eksisterende institutioner: Antal børn pt. i aflastningstilbud Takst pr. døgn Besparelse ved 14 døgn pr. måned 4 Børn pt. i Rønnehuset (kun budgetteret med 3 egne børn???) 5 Børn pt. i Solsikken (Kun budgetteret med 2 egne børn???) 7 Børn i plejefamilier Børn i alt Samlet indtægt vedr. Solsikken aflastning bortfalder I alt for ny aflastningsinstitution (Rønnehuset)
21 Forslag 2B Solsikken 10 børn Etablering af ny aflastningsinstitution (med udgangspunkt i Solsikken) Institutionsdrift (med udgangspunkt i Solsikken): Udgifter: Indtægter: Nettodrift: Betaling for børn i den nye aflastningsinstitution: 4 Børn fra Rønnehuset 5 Børn fra Solsikken 7 Børn fra plejefamilier 16 Børn i alt Ny takst pr. døgn 14 Døgn 16 Børn 12 Måneder Betaling i alt Nuværende betaling for børn i eksisterende institutioner: Antal børn pt. i aflastningstilbud Takst pr. døgn 1Besparelse ved 14 døgn pr. måned 4 Børn pt. i Rønnehuset (kun budgetteret med 3 egne børn???) 5 Børn pt. i Solsikken (Kun budgetteret med 2 egne børn???) 7 Børn i plejefamilier Børn i alt Samlet indtægt vedr. Solsikken aflastning bortfalder I alt for ny aflastningsinstitution (Solsikken) Udgifter til anlæg: nye installationer/inventar til større børn
22 Udvidelse af antal pladser i eksisterende Solsikketilbud Forslag 3 Solsikketilbud udvide Udgift ved udvidelse af eksisterende Solsikken aflastning Yderligere takst/indtægt ved udvidelse af Solsikken aflastning Nuværende betaling for børn i eksisterende institutioner: Antal børn pt. i aflastningstilbud Takst pr. døgnbesparelse ved 14 døgn pr. måned 4 Børn pt. i Rønnehuset (kun budgetteret med 3 egne børn???) Samlet resultat Udgifter til anlæg: nye installationer/inventar til større børn
23 Forslag 2A Rønnehus 8 børn Etablering af ny aflastningsinstitution (med udgangspunkt i Rønnehuset) Institutionsdrift (med udgangspunkt i Rønnehuset): Udgifter: Indtægter: Nettodrift: Betaling for børn i den nye aflastningsinstitution: 4 Børn fra Rønnehuset 5 Børn fra Solsikken 7 Børn fra plejefamilier 16 Børn i alt Ny takst pr. døgn 14 Døgn 16 Børn 12 Måneder Betaling i alt Nuværende betaling for børn i eksisterende institutioner: Antal børn pt. i aflastningstilbud Takst pr. døgn Besparelse ved 14 døgn pr. måned 4 Børn pt. i Rønnehuset (kun budgetteret med 3 egne børn???) 5 Børn pt. i Solsikken (Kun budgetteret med 2 egne børn???) 7 Børn i plejefamilier Børn i alt Samlet indtægt vedr. Solsikken aflastning bortfalder I alt for ny aflastningsinstitution (Rønnehuset)
24 Forslag 2B Solsikken 8 børn Etablering af ny aflastningsinstitution (med udgangspunkt i Solsikken) Institutionsdrift (med udgangspunkt i Solsikken): Udgifter: Indtægter: Nettodrift: Betaling for børn i den nye aflastningsinstitution: 4 Børn fra Rønnehuset 5 Børn fra Solsikken 7 Børn fra plejefamilier 16 Børn i alt Ny takst pr. døgn 14 Døgn 16 Børn 12 Måneder Betaling i alt Nuværende betaling for børn i eksisterende institutioner: Antal børn pt. i aflastningstilbud Takst pr. døgn 1Besparelse ved 14 døgn pr. måned 4 Børn pt. i Rønnehuset (kun budgetteret med 3 egne børn???) 5 Børn pt. i Solsikken (Kun budgetteret med 2 egne børn???) 7 Børn i plejefamilier Børn i alt Samlet indtægt vedr. Solsikken aflastning bortfalder I alt for ny aflastningsinstitution (Solsikken) Udgifter til anlæg: nye installationer/inventar til større børn
Samlet lønbudget 2009, netto før ændring. Beregningsgrundlag udarbejde i samarbejde med Sten Dokkedahl den :
Samlet lønbudget 29, netto 22.6. før ændring Beregningsgrundlag udarbejde i samarbejde med Sten Dokkedahl den 23.2.9: PR.1.5.9: Fælles lønudgifter, incl. Øvrig ledelse Ledelse ud over forstander: Erik
DEN PRIVATE INSTITUTION - BØRNEHUSET SMØLFERNE Bilag Budget Åbningstid / Uge 51,00 Antal lukkedage 9 Budget 2019
DEN PRIVATE INSTITUTION - BØRNEHUSET SMØLFERNE Bilag Budget Åbningstid / Uge 51,00 Antal lukkedage 9 Budget 2019 INDTÆGTER Forældrebetaling fordelt på 12 måneder Vuggestue Børnehave I alt Januar - december
Budget for Botilbudet Norden 2014
Budget for Botilbudet Norden 2014 Forudsætning: 8 beboere - Personalenormering 1:1,3 = 10,4 fuldtidsansatte Udgifter: Lønudgifter Normering Løn Antal fuldtidsstilling Leder (incl. pension) 0,40 270.812,00
Takstmodel i hovedstadsregionen for social- og specialundervisningsområdet September 2010
Takstmodel i hovedstadsregionen for social- og specialundervisningsområdet September 2010 Indledning KKR Hovedstaden har besluttet at anvende fælles principper for takstberegningen i hovedstadsregionen
Godkendt, den. Voksenservice og Økonomi. Budgetmodel. Principper for opbygning, tildeling og styring
06-06-2013 Godkendt, den Voksenservice og Økonomi Budgetmodel Principper for opbygning, tildeling og styring 1 1. Opbygning af budgetmodellen Denne model gælder som udgangspunkt for budgettildelingen i
FASANGÅRDEN UDKAST BUDGET 2018 Åbningstid / Uge 52,50. Budget for Timer / enhed
FASANGÅRDEN UDKAST BUDGET 2018 Åbningstid / Uge 52,50 Antal lukkedage 0 Budget for 2018 INDTÆGTER Forældrebetaling fordelt på 7 måneder Vuggestue Børnehave I alt Januar - december 7 mdr. 19 bh. børn á
22 børnehavebørn fra 1/1 2019, 26 børnehavebørn fra 1/ Forældrebetaling fordelt på 11 måneder Vuggestue Børnehave I alt
Fasangården Åbningstid / Uge 52,50 Antal lukkedage 0 Budget for 2019 UDKAST BASERET PÅ DRIFTSTILSKUDSTAKSTER 2018 22 børnehavebørn fra 1/1 2019, 26 børnehavebørn fra 1/4 2019 INDTÆGTER Forældrebetaling
Bilag 1. Vejledning til regneark til takstberegning
Bilag 1. Vejledning til regneark til takstberegning 11. maj 2007 Dette bilag fortæller, hvordan regnearkene er opbygget og hvilke forhold, der skal tages hensyn til. Der er 2 regneark til takstberegning.
Specialbørnehaven Møllevangen
Specialbørnehaven Møllevangen Sammenfatning Specialbørnehavens målgruppe er børn i alderen 0-6 år med svære eller middelsvære funktionsnedsættelser. Det kan være som følge af syns-, høre, kommunikations-
Model for indregning af overskud eller underskud i taksterne
Bilag 4: Vejledende fortolkningsbidrag vedrørende regulering af takster Model for indregning af overskud eller underskud i taksterne Udgangspunktet for modellen er det samlede faktiske provenu i regnskabsåret,
Takstmodel i hovedstadsregionen for social- og specialundervisningsområdet Oktober 2008
Takstmodel i hovedstadsregionen for social- og specialundervisningsområdet Oktober 2008 Indledning Den 13. juli 2008 besluttede KKR Hovedstaden en del nye principper for takstberegning i hovedstadsregionen
1. Indledning. Efter servicelovens 186 kan en kommunalbestyrelse vælge at overtage regionale tilbud, der er beliggende I kommunen.
! "#$ $ %&% (((% 1. Indledning Efter servicelovens 186 kan en kommunalbestyrelse vælge at overtage regionale tilbud, der er beliggende I kommunen. Dette notat beskriver overordnede principper for regulering
Bestillingsskema - skolemad
05.01. torsdag 1 06.01. fredag 1 09. 01 mandag 1 10.01. tirsdag 1 11.01. onsdag 1 1.01. torsdag 1 13.01. fredag 1 16.01. mandag 1 17.01. tirsdag 1 18.01. onsdag 1 19.01. torsdag 1 0.01. fredag 1 3.01.
Forudsætninger for beregningerne til nyt kommunalt skole og dagbehandlingstilbud med 18 børn
Forudsætninger for beregningerne til nyt kommunalt skole og dagbehandlingstilbud med 18 børn 3 grupper af 6 børn i alderen 6-12 år. Det forudsættes at der oprettes et skole- og dagbehandlingstilbud for
Dagpasning Budget Budgetbeskrivelse Dagpasning
Budget 2017-2020 Budgetbeskrivelse Dagpasning Side 1 af 7 1. Det overordnede budget Politikområdet Dagpasning hører under Udvalget for Skole, Familie og Børn, og har et samlet budget på 103,7 mio. kr.,
Dagpasning Budget Budgetbeskrivelse Dagpasning
Budget 2018-2021 Budgetbeskrivelse Dagpasning Side 1 af 6 1. Det overordnede budget Politikområdet Dagpasning hører under Udvalget for Skole, Familie og Børn, og har et samlet budget på 108,6 mio. kr.,
Styringsaftale 2012 for kommunerne i region Hovedstaden
Styringsaftale 2012 for kommunerne i region Hovedstaden Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningen Udkast til godkendelse i kommunalbestyrelserne, september 2011 Anbefalet
Ressourcetildeling til daginstitutioner, SFO- og klubområdet
Administrationsgrundlag Ressourcetildeling til daginstitutioner, SFO- og klubområdet Revideret jan. 2012/LP Side 0 af 15 PERSONALEBUDGET... 2 GRUNDBELØB TIL LEDELSE... 2 GRUNDBELØB TIL LEDELSE PR. EKSTRA
Institutionsprofil for Chr. d. IV s Børnehave
Institutionsprofil for Chr. d. IV s Børnehave September 2005 Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af Chr. d. IV s Børnehave...4 2. Kapacitet og belægning...5 3. Personale og økonomi...5
Budgettets hovedposter (nettotal i 2018 prisniveau og kr.):
tets hovedposter (nettotal i prisniveau og 1.000 kr.): Serviceområde 16 - Børn og familie 03.22.01 Folkeskoler 1.599 1.612 1.517 03.22.04 Pædagogisk psykologisk rådgivning mv. 10.353 11.810 12.292 03.22.08
Randers 6 | Agerskellet - Busterminalen - Dronningborg | Gyldig 30~06~19 | MIDTTRAFIK
5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.2 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.47 5. 5.51 5. 5.5 5..................2...............47..51..5. 7. 7. 7. 7. 7. 7.2 7.2 7.27 7.32 7. 7.3 7.5 7.47 7.51 7.5 7.5 7.57 8. 8.
Jobcenter Bornholm 69.540.091 66.992.017 73.287.604
Jobcenter Bornholm 69.540.091 66.992.017 73.287.604 Produktionsskoler 1.973.571 3.615.798 1.975.798 Betalinger til/fra off. myndigheder 1.973.571 3.615.798 1.975.798 Betalinger til/fra off. myndigheder
Tildelingsmodel / Nøgletal: 2012 prisniveau!!
Tildelingsmodel / Nøgletal: 2012 prisniveau!! Personalenormering: Lønsumsberegning: Budgetberegning: Fagpersonale til personlig pleje og praktisk bistand Gennemsnitslønninger Tildelingsbeløb Pr. normalpladser
Børn og familier 188.958.173 163.132.731 164.186.278
188.958.173 163.132.731 164.186.278 Løvstikken 9.014.507 7.870.236 6.612.609 Personale 7.893.608 7.196.848 7.170.001 Løn, personale 7.757.726 7.196.848 7.178.696 Uddannelse, personale 35.871 Øvrige personaleudgifter
Børn og unge med særlige behov side 1
Børn og unge med særlige behov side 1 Indhold 3.04 Skolepsykolog... 2 3.08 Kommunale specialskoler Struer Skole- og Behandlingshjem... 3 5.07 Indtægter den centrale refusionsordning... 4 5.20 Opholdssteder
Ressourcetildeling til SFO Serviceområde 12 - Folkeskolen gældende fra 1. august 2019
Administrationsgrundlag Ressourcetildeling til SFO Serviceområde 12 - Folkeskolen gældende fra 1. august 2019 Administrationsgrundlag vedtaget af BFU 12.12.2018 Side 1 af 12 1 PERSONALEBUDGET...3 1.1 GRUNDBELØB...3
APRIL 1. Fredag 1 Lørdag 2 Søndag 3 Mandag 4 Uge 14 Tirsdag 5 Onsdag 6 Torsdag 7. Side 3 af 12
Side 1 af 12 JANUAR 1 Lørdag 1 Nytår Søndag 2 Mandag 3 Uge 1 Tirsdag 4 Onsdag 5 Torsdag 6 Hellig 3 konger Fredag 7 Lørdag 8 Søndag 9 Mandag 10 Uge 2 Tirsdag 11 Onsdag 12 Torsdag 13 Fredag 14 Lørdag 15
BUDGET 2019 Fordeling
BUDGET 2019 Fordeling Ledelse- og administration total 6% Bygningsdrift 7% Undervisningens gennemførelse 87% Undervisningens gennemførelse Bygningsdrift Ledelse- og administration total 1 Noter og budget
NOTAT. Implementering af Budget 2011 i Havdrup distrikt: fysiske rammer og normering
SOLRØD KOMMUNE LEDELSESSEKRETARIATET NOTAT Emne: Implementering af Budget 2011 i Havdrup distrikt: fysiske rammer og normering Dato: 21-01-2011 Sagsbeh.: Ditte-Lene Sørensen, Dines Ehrhorn Poulsen & Jesper
Analyse af udviklingen i takster og normeringer for rammeaftalens område
Analyse af udviklingen i takster og normeringer 2010-2011 for rammeaftalens område Indholdsfortegnelse 1. Opsummering af analysens konklusioner... 2 2. Datagrundlag og frafald... 2 3. Takstudviklingen
Lockout-skema for uge 15 (8. 12. april 2013)
0.a Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Carsten Carsten Gitte Carsten Carsten Gitte Carsten Carsten Gitte Carsten Carsten Gitte Carsten Carsten Gitte 13.00 17.00 til 16.30 0.b Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag
Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009
Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009 Driftsbudgettet er beregnet ud fra taksterne nederst på siden. stigning frem til 2010 på mellem 4-7% Udgifter til rengøring samt el og vand m.m. er baseret
Tak for din henvendelse af 15. januar 2018, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Adm. direktør Alex Vanopslagh, MB 23. januar 2018 Sagsnr. 2018-0012216 Dokumentnr. 2018-0012216-7 Kære Alex Vanopslagh Tak for din henvendelse af 15. januar 2018,
At blive aflastnings- eller plejefamilie
At blive aflastnings- eller plejefamilie Vil I gerne være aflastnings- eller plejefamilie, er det vigtigt at I: Kan give barnet stabile og trygge rammer og støtte barnets udvikling Kan samarbejde med barnets
Korrigeret. Udgiftsbaseret i hele kr. Merforbrug = Oprindeligt
Udgiftsbaseret i hele kr. Merforbrug = Oprindeligt Tillægsbevillinger/ Korrigeret Forventet Korrigeret Teknisk Mindreforbrug = + budget 2013 omplacering budget 2013 Regnskab 2013 årsresultat Nr. Politiske
Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede institutioner - opfølgning på debat i KKR den 11. maj 2007 11.06.
GLADSAXE KOMMUNE Kommunaldirektøren Rådhus Allé, 2860 Søborg Tlf.: 39 57 50 02 Fax: 39 66 11 19 E-post: csfmib@gladsaxe.dk www.gladsaxe.dk Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede
Resultatopgørelse +/- 5 % RAMMEAFTALE 2008
Resultatopgørelse +/- 5 % RAMMEAFTALE 2008 Hvad er meningen? Beregning af over-/underskud på taksten Eventuelle over-/underskud skal indregnes i taksten 2 år efter (dvs. i 2010-taksten) I rammeaftalen
TREKRONER REVISION A/S
Fonden/Den selvejende Institution Opholdsstedet Bjerget Ornebjerglund 23 5492 Vissenbjerg CVR-nr. 15 62 75 06 Prisfastsættelsesbudget 2014 udarbejdet den 23. september 2013 Indholdsfortegnelse Beretning
2. Weekenddel Weekenddel Døgndel Døgndel Døgnmodel
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 1: Budgetmodel for døgnåbne institutioner Børne- og Ungdomsforvaltningen ønsker at harmonisere budgetmodellen for døgnåbne
Administrationsgrundlag dagtilbud April 2019
Administrationsgrundlag dagtilbud April 2019 Indhold Indledning... 2 Normeringsprincipper... 2 Normering til deltidspladser... 2 Almindelige deltidspladser... 2 Deltidspladser i forbindelse med barsel
Økonomivurdering. 1. kvartal 2014
Økonomivurdering 1. kvartal 2014 Børn og Ungdomsudvalget Område Korr. budget inkl. overf. Forventet regnskab ØKV1 ØKV2 ØKV3 Afv. ØKV1 Børn med særlige behov 76,2 69,2-7,0 Spec. soc. område - myndighed
Takstberegning RAMMEAFTALE MSB Aarhus Kommune
Takstberegning RAMMEAFTALE 2013 Sammenhæng 2010 2011 2012 2013 Takst Takst Resultat Takst Resultat Takst Resultat Resultat Hvad siger loven? Bek. 683, 2. Taksten skal fastsættes for det enkelte tilbud
Bilag 1. Budgetforslag "nyt storkøkken incl. bageri" Drift (excl. moms) Budgetforslag Udgift i alt Bemærk-ninger. Normering/K
Budgetforslag "nyt storkøkken incl. bageri" Drift (excl. moms) Bilag 1 Normering/K Budgetforslag Udgift i alt Bemærk-ninger E/antal Lønudg./stk nyt køkken pr. KE: Personale 48 17.766.100 34,77 Ledelse
Favrskov kommune. Underskud. Overskud Udlignet Mellem +/- 5% Udligning for Driftsherre. Udligning for Driftsherre. Udligning iht.
Bilag 1 3 Favrskov kommune 25 2 15 1 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1,5 Hedensted kommune Herning Kommune 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 4 35 3 25 2 15 1 5 Holstebro kommune 16 14 12 1 8 6 4 2 Horsens kommune 3 Ikast-Brande
Budget SANKT ANNÆ GYMNASIUM Budget december 2016
12% 8% 80% Bygning Led og adm. Undervis. Indhold: Noter side 2-3 Overblik side 4 Tilskud side 5 Bygning og rengøringsudgifter side 6 Ledelses og administrationsudgifter side 6 Undervisningsudgifter side
Hermed fremsendes forslag til oprettelse af Aflastningstilbud på Ishøjgård.
Kristelig Forening til Bistand for Børn og Unge Dronningensvej 4, 2 Postboks 169 2000 Frederiksberg Telefon 38 88 36 36 kfbu@kfbu.dk Telefax 38 88 03 13 www.kfbu.dk Postgiro 502-2878 Centerchef Charlotte
Forpligtende samarbejder - Regnskab 2013
Svendborg kommune Økonomi Forpligtende samarbejder - Regnskab 2013 09.05.2014 Regnskab 2013 15.452.341 169.508 199.653 3.273.491 14.796.635 33.891.627 Korr.budget 2013 16.433.481 178.404 198.085 3.430.355
Institutionsprofil for Behandlingshjemmet Egevang
Institutionsprofil for Behandlingshjemmet Egevang September 2005 Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af behandlingshjemmet Egevang...4 2. Kapacitet og belægning...5 3. Personale og økonomi...5
Børn og unge med særlige behov side 1
Børn og unge med særlige behov side 1 Indhold 3.04 Skolepsykolog (pædagogisk psykologisk rådgivning)... 2 3.08 Kommunale specialskoler Struer Skole- og Behandlingshjem... 3 5.07 Indtægter den centrale
Dimmensionering af budget 2015: Side 2: Principper for dimensionering. Side 3: Budget 2015. Side 4: Takster. Side 5: Objektiv finansiering
10. september 2014 Dimmensionering af budget 2015: Side 2: Principper for dimensionering Side 3: Budget 2015 Side 4: Takster Side 5: Objektiv finansiering Side 6: Opsummering Side 1 Principper for dimensioneringen
Taksttabel gældende for 2020
Taksttabel gældende for 2020 VEDERLAG/SATSER Serviceloven VEDERLAG M.V. SAMT VEJLEDENDE SATSER FOR LOMMEPENGE, ARBEJDSVEDERLAG, ØVRIGE UDGIFTER M.V. TIL BØRN OG UNGE I FORMIDLET DØGNOPHOLD OG I DØGNINSTITUTIONER
Institutionsprofil for Ågården Børnepension
Institutionsprofil for Ågården Børnepension September 2005 Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af Ågården Børnepension...4 2. Kapacitet og belægning...5 3. Personale og økonomi...5 4.
Bilag 9: Takstberegning
Bilag 9: Takstberegning Taksterne for 2012 skal være indberettet senest 1. november 2011. Indberetningen skal foretages i en database, som stilles til rådighed af det fælleskommunale socialsekretariat.
HØJSKOLERNES TILSKUD Kursus for nye forstandere v/ Thor West Nielsen. - VILKÅR - PRINCIPPER - Og nogle anvisninger
HØJSKOLERNES TILSKUD Kursus for nye forstandere - 2018 v/ Thor West Nielsen - VILKÅR - PRINCIPPER - Og nogle anvisninger LOV om FOLKEHØJSKOLER - En tilskudslov Kapitel 1 Lovens anvendelsesområde og virke
Akumuleret overskud Personale - inkl. Ledelse og adm
Data trukket 02.09.2016 Glumsø Forbrug 01.08.201 Herlufmagle Akumuleret overskud -1.139.676-671.525 0000 Budgetreguleringer m.v. Refusion for gennemførte linjefagsudd. 002 Overskud efter udbud, rengøring
Bilag 4 FORUDSÆTNINGER. Driftsbudget
Bilag 4 FORUDSÆTNINGER 15. APRIL 2011 DRIFTSØKONOMIEN FOR ET NYT STORKØKKEN - BEREGNET UD FRA FØLGENDE FORUDSÆTNINGER Driftsøkonomien for et nyt storkøkken, er en beregning af hvad det isoleres set koster,
Ændring Nr. Regkonto Børneudvalget til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF
Ændring Nr. Regkonto Børneudvalget til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO - serviceudgifter BF2014 2015 2016 2017 Balancekatalog Fællespulje - Børneudvalget 30.000 3.01 Provenu - Skolestruktur
Fredericia Kommune. Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring
Fredericia Kommune Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring 2014 Indledning Daginstitutionsområdet skal pr. 1. januar 2014 overgå til lønsumsstyring. Dermed overgår området fra at styre
Serviceudgifter 141.298 136.652 135.279 135.279. 03.22.04 Pædagogisk psykologisk rådgivning 7.930 7.930 7.930 7.930
Familieområdet Opgaver under området Budget omfatter udgifter i forbindelse psykologbetjening på skole og institutioner mv, børns og unges ophold uden for hjemmet, forebyggende foranstaltninger, rådgivning
TILBUD TIL BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV (28)
Budget- og regnskabssystem for kommuner 4.5.2 side 1 TILBUD TIL BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV (28) Denne funktion omfatter udgifter og indtægter vedrørende særlig støtte til børn og unge og herunder vedrørende
FORSLAG TIL ORGANISERING AF DEN NYE ÅMOSESKOLE PÅ BAGGRUND AF FUSIONEN MED AUTISTKLASSERNE PÅ SKOLEN PÅ SØNDERAGER
FORSLAG TIL ORGANISERING AF DEN NYE ÅMOSESKOLE PÅ BAGGRUND AF FUSIONEN MED AUTISTKLASSERNE PÅ SKOLEN PÅ SØNDERAGER CENTER FOR BØRN OG LÆRING OG CENTER FOR UDVIKLING OG ØKONOMI HERNING KOMMUNE, 2019 Indhold
Ansøgers stamoplysninger
Ansøgers stamoplysninger Foreningens navn Brohusklubben Adresse Brohusgade 17, 3. sal Postnr. 2200 København N CVR 11 82 70 12 Formand Bent Brøndum Tlf. 31 13 25 88 (kun SMS) E-mail brohusklubben@gmail.com
Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016
Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016 Intro Udfordring: Kommunerne i Region Midtjylland oplever en mangel på aflastningsplejefamilier Baggrund: Notat
Børnespecialcenter 1 (BSC 1)
Børnespecialcenter 1 (BSC 1) Sammenfatning Børnespecialcenter 1 er målrettet normaltbegavede børn og unge med sociale og/eller følelsesmæssige vanskeligheder. Centret består af Skole- og behandlingshjemmet
10 Dagtilbud for børn
10 Dagtilbud for børn Budgettets hovedposter (netto-tal, 2013-priser, 1.000 kr.): Serviceområde 10 - Dagtilbud for børn Regnskab Budget Budget 2012 2013 2014 03.22.05 Skolefritidsordninger 25.844 23.327
Fjernvarme Mindre styrbar Styrbar Betinget Betegnelse Kap. Kostbærer Fkt. Omr Art Forudsætninger BF.
Fjernvarme 2.123.000 indre styrbar -20.748.000 Styrbar 22.466.000 Betinget 405.000 Variabel takst, Wh - styrbar Variabel takst S 2030100010 01.22.03-1-000 10101000 Fast løn til 3 energirådgivere, idet
Socialtilsyn. Version 1.0 Udgivet den XXX
Socialtilsyn de økonomiske ramme r Version 1.0 Udgivet den XXX Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Regulering af kommunernes bloktilskud... 3 Kun nye, forpligtende opgaver kompenseres... 4 Fordeling af
Tildeling af midler efter Servicelovens 79 i Frederiksberg Kommune 2016
Tildeling af midler efter Servicelovens 79 i Frederiksberg Kommune 2016 Ansøgers stamoplysninger Foreningens navn Frederiksberg Seniorklub og Værested af 1972 Adresse Bernhard Bangs Alle 17 A, 2000 Frederiksberg
Budgetoplæg 2007. 1. Behandling Forberedelsesudvalget. Social- og specialundervisning
Budgetoplæg 2007 1. Behandling Forberedelsesudvalget Social- og specialundervisning 4. august 2006 Social- og specialundervisningsområdet består af institutioner med lands- og landelsdækkende funktioner,
Institutionsprofil for Rødovre Ungdomspension
Institutionsprofil for Rødovre Ungdomspension September 2005 Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af Rødovre Ungdomspension...4 2. Kapacitet og belægning...5 3. Personale og økonomi...6
2) Omkostninger ved ophold for udenlandske statsborgere, hvis der ikke kan findes en dansk hjemkommune.
BEK nr 1674 af 16/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 11. januar 2017 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne- og Socialmin., j.nr. 2016-6182 Senere ændringer til forskriften Ingen
Årsberetning og regnskab 2014
Årsberetning og regnskab Indholdsfortegnelse soversigt drift og anlæg... side 2 20 Børne- og undervisningsudvalget 20.01 Dagtilbud til børn 0-5 år... side 3 20.02 Børn og unge 6-18 år.... side 33 20.03
Floravængets Ungdomsboliger.
Otterup d.03.03.2009 Floravængets Ungdomsboliger. På vegne af Direktionen har Ungdomsskoleinspektør Per Bostholm og Børn- og Ungechef Henrik Jacobsen udarbejdet følgende forslag/udkast til kommisorium,
Hermed det endelige takstnotat for 2016, der beskriver de budgetposter, der ligger til grund for takstberegningen for 2016.
Til: Edith Thaarup Takstgrundlag 2016 Hermed det endelige takstnotat for 2016, der beskriver de budgetposter, der ligger til grund for takstberegningen for 2016. Der er indregnet en regulering af budgettet
Ældre 419.769.841 365.459.920 405.489.717
419.769.841 365.459.920 405.489.717 Visitation 162.743.669 144.887.322 162.826.434 Anvisningsret i private boliger 569.751 201.314 419.001 Bygninger og grunde 569.751 201.314 419.001 Lejeudgifter 479.901
Budget- og regnskabssystem 9.9 - side 1
Budget- og regnskabssystem 9.9 - side 1 9.9 Eksempel på beregning af omkostninger I det følgende angives et eksempel på opgørelsen af de samlede omkostninger, der er knyttet til pasningen af børnene i
AFLASTNINGS ABC FAMILIEPLEJEN VEJLE KOMMUNE
AFLASTNINGS ABC FAMILIEPLEJEN VEJLE KOMMUNE 01 Velkommen som aflastningsfamilie hos Vejle Kommune. Kære aflastningsfamilie! Der kan opstå små og store spørgsmål undervejs i jeres arbejde som aflastningsfamilie.
Forslag til ny driftsoverenskomst. mellem. Regionsrådet i Region Midtjylland. Bestyrelsen for Filadelfia. driften af Stormly
Forslag til ny driftsoverenskomst mellem Regionsrådet i Region Midtjylland og Bestyrelsen for Filadelfia om driften af Stormly I henhold til 108, 103 og 104 i Serviceloven har Regionsrådet i Region Midtjylland
BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET. for mødet den , kl. 13:15 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44
BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET REFERAT for mødet den 12.10.2011, kl. 13:15 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44 5. Ny budgetmodel for døgnåbne daginstitutioner (2011-66551) 1 BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET 5. Ny budgetmodel
OPLÆG TIL BESTYRELSESMØDET 12/ : BUDGETFORSLAG 2019:
PLÆG TIL BESTYRELSESMØDET 12/12 2018: BUDGETFRSLAG 2019: 27-11-2017 Rubriknr. 04-12-2018 04-12-2018 BUDGET BUDGET UDKAST BUDGET BESKRIVELSE: 2018 2019 2020 MSÆTNING NTE l STATSTILSKUD I ALT NTE 2 DELTAGERBETALING
Bilag 6b - Plejeboligstrategi 2012-2015 Driftsudgifter
Staben Budget, Sundhed og Omsorg Dato: 30. januar 2012, rev. 13. marts 2012 Sagsbehandler: WN Sagsnr.: 11/2001 Bilag 6b - Plejeboligstrategi 2012-2015 Driftsudgifter Dette notat omhandler en opgørelse
qwertyuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqw
qwertyuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqw Udkast fordelingsmodel 2015 Dagplejen ertyuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqwert yuiopåasdfghjklæøzxcvbnmqwertyui opåasdfghjklæøzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklæøzxcvbnmqwertyuiopåasd
Opgørelser i forbindelse med de aktuelle uroligheder, fra fredag den 15. februar kl. 1600 og frem til i dag den 22. februar 2008.
Opgørelser i forbindelse med de aktuelle uroligheder, fra fredag den 15. februar kl. 1600 og frem til i dag den 22. februar. På baggrund af politikredsenes indberetninger siden fredag den 15. februar,
Budget 2015 for sportshal/idrætsanlæg med kommunalt driftstilskud
Budget 2015 for sportshal/idrætsanlæg med kommunalt driftstilskud Hallens navn og adresse: Kontaktperson: Kirsten Petersen Fuglebjerg Hallen Byagervej 2 4250 Fuglebjerg Side 1 drift 2014 Kirsten Petersen/Jesper
ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter
Indledning Området hører under Økonomiudvalget. Udgifter vedrørende administrationsbygninger, stabsfunktioner, fællesfunktioner og forvaltninger samt Byrådets egne udgifter registreres her. Endvidere indgår
Institutionsprofil for Pensionatet Lionslund
Institutionsprofil for Pensionatet Lionslund September 2005 Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af Pensionatet Lionslund...4 2. Kapacitet og belægning...6 3. Personale og økonomi...7 4.
BUDGET Tekniske ændringsforslag. (Økonomiudvalgets møde den 30. september 2013)
- 2017 Tekniske sforslag (Økonomiudvalgets møde den 30. september 2013) 26 6020 Vej og Projekt 54 54 54 54 Lolland Falster Airport Et flertal i Byrådet besluttede på mødet den 12. september 2013 at øge
Frederiksberg Kommune
af 9. december 2014 Socialtilsyn Hovedstaden Indhold 1 Indledning 2 2 Konklusion 2 3 Udført arbejde 2 3.1 Feriepengeforpligtelse 2 3.4 Effektiv arbejdstid 3 3.5 Takst over-/underskud 4 Ernst & Young P/S
Årsrapport for Enterne
Årsrapport for Enterne 1. januar 2015 Det forstærkede samarbejde en overbygning på rammeaftalen Årsrapport for Botilbuddet Enterne Indhold 1. Opsamling og særlige opmærksomhedspunkter... 3 2. Formål med
Kolonne: D E F G H I Budget 2011 for Guldborgsund Redningsberedskab:
Kolonne: D E F G H I Budget 2011 for Guldborgsund Redningsberedskab: Korr. Budget Budget 2011 Budget 2011 Budget 2011 Kommissionens Vedtaget 2010 efter 1. efter 1. efter 2. budgetforslag budget 2010 i
10 Budgetkonti. 12 Budgetoverførsler mellem årene 10120000 Budgetoverførsler, løn 40120000 Budgetoverførsler, ikke løn
10 Budgetkonti 11 Budgetpuljer 10110000 Budgetpuljer, løn 18110000 Budgetpuljer, lønrefusioner 22110000 Budgetpuljer, fødevarer 23110000 Budgetpuljer, brændstof og drivmidler 27110000 Budgetpuljer, anskaffelser
Opholdstilbuddet STEDET Thulevej 4 A 3060 Espergærde CVR-nr Årsbudget 2018 udarbejdet den 28. september 2017
Opholdstilbuddet STEDET Thulevej 4 A 3060 Espergærde CVR-nr. 14 52 77 02 Årsbudget 2018 udarbejdet den 28. september 2017 Indholdsfortegnelse Beretning og påtegninger Ledelsens budgetberetning 2 Revisors
Institutionsprofil for Jonstrupvang Bebyggelsen
Institutionsprofil for Jonstrupvang Bebyggelsen September 2005 Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af Jonstrupvang-Bebyggelsen...4 2. Kapacitet og belægning...5 3. Personale og økonomi...6
TILBUD TIL BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV (28)
Budget- og regnskabssystem for kommuner 4.5.2 - side 1 Dato: Maj2015 Ikrafttrædelsesår: Budget 2016 TILBUD TIL BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV (28) 5.28.20 Opholdssteder for børn og unge På denne funktion
Ændringsforslag. Drift - Nedjustering af overhead ifb. med opkrævning af takster på rammeaftaleinstitutioner mv.
2014 - Tekniske administrative ændringsforslag Nr. Politisk udvalg 1 Økonomiudvalget 2 Økonomiudvalget Ændringsforslag Drift - Nedjustering af overhead ifb. med opkrævning af takster på rammeaftaleinstitutioner
BEK nr 1017 af 19/08/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 18. december 2017 Senere ændringer til forskriften 1. 2.
BEK nr 1017 af 19/08/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 18. december 2017 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne- og Socialmin., j.nr. 2017-3623 Senere ændringer til forskriften Ingen
BUDGETOPFØLGNING POLITIKOMRÅDE SOCIAL OG HANDICAP BUDGETOPFØLGNING 31. AUGUST 2011
BUDGETOPFØLGNING POLITIKOMRÅDE SOCIAL OG HANDICAP BUDGETOPFØLGNING 31. AUGUST 2011 Guldborgsund kommune September 2011 Indledning Budgetopfølgningen pr. 31/8-2011 omhandler væsentlige udviklingstendenser
Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2011
Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2011 Indhold Side 1 Forside Side 2 Prisliste Side 3 Indledning, budget grundlag Side 4 Driftbudget Side 5 Hal leje Side 6 Halfordeling 1. & 2. kvartal Side 7 Halfordeling
GRUNDLÆGGENDE OPLYSNINGER
SKEMA TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL FRIVILLIGT SOCIALT ARBEJDE EFTER SERVICELOVENS 79 I FREDERIKSBERG KOMMUNE GRUNDLÆGGENDE OPLYSNINGER Foreningens/organisationens/gruppens oplysninger Navn: Adresse: Postnummer:
Børne- og Uddannelsesforvaltningen, den 30. september Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Kolding Kommune pr. 1.
Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Kolding Kommune pr. 1. januar 2009 1. Indledning Dette administrationsgrundlag beskriver principper for tildeling af løn- og driftsmidler til daginstitutioner