DM s årsberetning 2013 kort fortalt

Transkript

1 1 DM s årsberetning 2013 kort fortalt

2 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse 1. FORORD 3 2. DM S VISION 3 3. POLITIK 4 4. SÆRLIGE INDSATSER 6 5. OVERENSKOMSTER 7 6. UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED 8 7. KARRIERE OG EFTERUDDANNELSE KOMMUNIKATION OG PROFIL HVERVNING OG FASTHOLDELSE ARBEJDSMILJØ OG SYGDOM DM S SEKRETARIAT 15

3 Dm s vision 3 1. Forord Denne publikation indeholder DM s årsberetning i en kort version. Det er håbet, at den kan give dig et godt og hurtigt overblik over de mange aktiviteter og indsatser, som DM har været beskæftiget med i perioden september 2012 til september Måske har den også givet dig lyst til at vide mere om DM s arbejde? I givet fald kan du finde den lange og mere fyldestgørende udgave af DM s årsberetning på dm.dk under DM s politik. God læselyst. Venlig hilsen Ingrid Stage, formand i DM 2. DM s vision DM s vision er at skabe konkrete løsninger med et langsigtet perspektiv. Dermed opnår medlemmerne målrettede resultater og tryghed i arbejdslivet. DM vil skabe løsninger og være til stede, når der er problemer, og vil også være med til at forebygge problemer og være med til at udvikle arbejdspladser, personalepolitikker og andre ydelser til gavn for medlemmernes arbejdsliv. DM er medlemmerne, og solidaritet binder de mange forskellige medlemmer sammen. DM kæmper for et bedre arbejdsmarked og dermed bedre medlemsvilkår. Gennem kollektive løsninger arbejder DM for at imødekomme medlemmernes individuelle behov. Nøgleordene i DM s engagement er kritisk stillingtagen, samfundsengagement og modet til at udfordre både det eksisterende og det fremtidige.

4 4 Politik 3. Politik DM s arbejdsmarkedspolitiske indsats har i perioden primært fokuseret på at modarbejde den høje dimittendledighed og det forhold, at alarmerende mange ledige kommer i risikozonen for at falde ud af dagpengesystemet. Herunder har målet været at komme med forslag til en reformering af beskæftigelsessystemet. DM har i 2012 og 2013 haft særligt fokus på dagpengereformen og de ledige, der er faldet ud af dagpengesystemet. Herudover har DM leveret indspil til Carsten Kochudvalget og stillet konkrete løsningsforslag til en mere målrettet indsats over for akademikere. DM deltog også i Folkemødet på Bornholm med fokus på det akademiske arbejdsmarked og beskæftigelsessystemet. Her arrangerede DM blandt andet en paneldebat om det fremtidige arbejdsmarked for akademikere og en gruppe ledige DM-medlemmer arrangerede events om lediges vilkår. Herudover har DM deltaget i events og kampagner, der skabte opmærksomhed om ledige, der falder ud af dagpengesystemet, skrevet indlæg i pressen, afholdt møder i en tænketank om akademikerledighed og haft møder på Christiansborg med arbejdsmarkedspolitiske ordførere og beskæftigelsesministeren. På det forsknings- og uddannelsespolitiske område har DM i perioden haft fokus på: Det fleksible uddannelsessystem, hvor DM i et samarbejde på tværs af medlemmer fra universiteter, professionshøjskoler og studerende har udviklet et katalog med anbefalinger til kvalificering af regeringens mål om at gøre uddannelsessystemet mere fleksibelt. Finanslovsforslaget for 2014, hvor der er fuld taxameterfinansiering af det voksende optag og princippet om en treårig bevillingshorisont for universiteterne er videreført i tråd med DM s anbefalinger. Forskning og udvikling på professionshøjskolerne, hvor DM har udført et stort lobbyarbejde for at sikre løftet af professionshøjskolernes udviklingsforpligtelse og forskningstilknytning; dels i pressen, dels på møder med partiernes forskningspolitiske ordførere. Etablering af tænketank med DI (Dansk Industri) og universiteterne om brobygning mellem universiteterne og arbejdsmarkedet. Ændring af museumsloven, hvor DM har støttet regeringens intentioner om at lægge vægt på museernes forskning. Ny akkrediteringslov, hvor der indføres en institutionsakkreditering, så institutionerne i princippet får friere og mindre bureaukratiske muligheder for at oprette nye studier. DM s ligestillingspolitiske indsats har haft fokus på at skabe ligestilling på arbejdsmarkedet og sikre, at barrierer for ligeløn synliggøres og fjernes. DM har i perioden haft diverse debatindlæg i pressen, særligt om øremærkning af barsel og ligeløn og udarbejdet undersøgelser blandt medlemmerne, der ligeledes har givet omtale i pressen og har affødt interview og DM-deltagelse i TV- og radiodebatter. Endelig er der lavet undersøgelser om karrieremæssige konsekvenser af barsel, øremærkning af barsel og løn i forbindelse med barsel og om diskrimination på arbejdspladserne. Den internationale indsats har haft som mål at påvirke den internationale udvikling af løn og ansættelsesvilkår samt uddannelses- og forskningspolitik og at tilføre denne viden til DM. DM har på europæisk plan fortsat arbejdet i regi af Bologna-processen for et mere supportive environment for forskere og lærere på de videregående uddannelser i Europa. Der er nu etableret et europæisk forskningsprojekt om emnet, som involverer de nationale medlemmer på området i Danmark og i otte andre lande, og hvor DM er deltager og bidragsyder. Herudover har DM blandt andet deltaget i en revision af europæiske standarder for kvalitetssikring, arbejdet og afholdt flere medlemsmøder med information om mulighederne for arbejde i Norge.

5 Politik 5 DM samarbejder med en række organisationer for at styrke sin politiske indflydelse. I g 2013 blandt andet i forbindelse med en konference om fleksjobreformen og i velfærdssamarbejdet om at sætte velfærd og samspil mellem det offentlige og det private højt på den politiske dagsorden samt i et dialogforum i Københavns Kommune om beskæftigelsespolitiske tiltag for akademikere. DM gennemførte i efteråret 2012 valg til formand hvor Ingrid Stage blev genvalgt og hovedbestyrelse. DM s valgkomité evaluerede valget og har efterfølgende arbejdet videre med at udvikle DM s fremtidige valg på en sådan måde, at medlemsdemokratiet styrkes. DM s formand Ingrid Stage blev fra 1. juli 2013 konstitueret som formand for Akademikerne frem til 31. december 2013, hvor formandsposten skal genbesættes.

6 6 Særlige indsatser 4. Særlige indsatser DM arbejder løbende med forskellige fokusemner, som fastlægges af DM s Hovedbestyrelse. Målet med fokusemnerne er at skærpe DM s bidrag til at belyse og skabe løsninger inden for konkrete problemfelter samt at opnå indflydelse inden for arbejdsmarkeds- og politikområder. Den del af fokusemnet som omhandler magistre i ikke-akademisk arbejde samt afdækning af gråzonen mellem akademisk og ikke-akademisk arbejde ( det akademiske grænseland ) udestår. Formålet med undersøgelsen af denne gråzone er, at DM skal tilegne sig mere viden om, hvordan DM s medlemmer kan skaffe sig adgang til flere dele af arbejdsmarkedet, herunder hvordan medlemmerne i givet fald kan sikre sig et akademisk indhold i deres job og en modsvarende løn. Den erhvervede viden skal indgå i DM s rådgivning på mange niveauer. Der arbejdes p.t. på en skriftlig vejledning til DM s tillidsrepræsentanter om dette emne. DM har siden efteråret 2012 arbejdet med fokusemnet Globaliseringens betydning for magisterarbejdsmarkedet. I foråret 2013 blev der fastlagt et projekt og indgået aftale med forskere fra FAOS (Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og organisationsstudier) om at udføre projektet. Projektet og FAOS rapport forventes færdig i foråret Endelig har DM iværksat et ph.d.- forskningsprojekt om arbejdsmiljø og ytringsfrihed, som gennemføres i et samarbejde med RUC og BUPL. Projektet løber over tre år med to stipendiater tilknyttet. De foreløbige resultater blev præsenteret på hovedbestyrelsesmødet 10. juni 2013.

7 Overenskomster 7 5. Overenskomster På det offentlige område har banen været kridtet hårdt op fra arbejdsgivernes side med krav om levering på undervisernes arbejdstid, uden at der var penge til at betale herfor. Hovedresultaterne af overenskomstforhandlingerne har været At alle midler gik til generelle lønstigninger, at der ikke blev afsat organisationspuljer på det statslige område, og at der på det regionale og kommunale område var små organisationspuljer, som blev anvendt til forhøjelse af pensionsprocenten. Reguleringsordningen blev bevaret. Herudover optages nye kandidatuddannelser fremover automatisk i de offentlige overenskomster, uanset hvilken bachelorbaggrund de bygger ovenpå, og der blev indgået aftale om beskæftigelsesfremme via introduktionsstillinger samt en aftale om genanvendelse af MSK-midlerne på universitetsområdet. For så vidt angik de private overenskomster, som er fornyet i 2013, er disse forhandlet i lyset af overenskomstresultaterne på det offentlige område ved OK13, hvilket afspejler sig i resultaterne. Overenskomsten for DM ere i Grønland er i perioden blevet færdigskrevet og underskrevet. I løbet af efteråret skal det aftales med Selvstyret, hvorledes de resterende udeståender implementeres.

8 8 Uddannelse og arbejdsmarked 6. Uddannelse og arbejdsmarked I perioden har DM s TR-uddannelse klædt de tillidsvalgte på til at varetage kollegaernes interesser bedst muligt. Der har også været afholdt TR-dag i november 2012, været gennemført fem introduktionsdage for nyvalgte tillidsrepræsentanter, gennemført grunduddannelseskurser på både det offentlige og private område, afviklet et overbygningskursus i forhandlingsteknik og iværksat tre nye tilbud om alternative ansættelsesformer, Den indflydelsesrige tillidsrepræsentant og om at få indflydelse på organisationsændringer gennem dialog med ledelsen. Endelig er der i marts 2013 iværksat et projekt med det formål at producere et oplæg til DM s fremtidige strategi for udvikling af støtte til DM s repræsentanter på arbejdspladserne. Tillidsrepræsentanten står med mange gode kort på hånden i forhold til at øge antallet af organiserede på den enkelte arbejdsplads. TR som hverver kører som et pilotprojekt, der har til formål at undersøge de muligheder DM har for at øge organiseringen på de arbejdspladser, hvor vi har tillidsrepræsentanter. Selve forsøget med at øge organiseringen på pilotarbejdspladserne gennemføres i oktober og november, evalueres i december og afsluttes til årsskiftet. DM s Fagligt Nyt giver tillids- og sikkerhedsrepræsentanter samt kontaktpersoner relevant information til gavn for deres daglige virke lokalt. Fagligt Nyt har i perioden blandt andet haft fokus på OK 13, hvad kan TR erne bruge Fagligt forum til, TR-netværket, sociale medier faldgruber og tendenser, fremtidens DM, DM s repræsentanter på arbejdspladsen, DM s nye arbejdsmarkedspolitik, fleksjobreform og lønguide. DM s forhandlingsområde modtager hver dag mange henvendelser fra DM s medlemmer og yder rådgivning og forhandler på medlemmernes vegne bredt inden for alle områder af løn- og ansættelsesvilkår. Områdets forhandlingskonsulenter yder en specialiseret rådgivning til alle medlemsgrupper inden for det private og offentlige område, ved videninstitutioner samt til medlemmer i lederstillinger. DM s internt ansatte advokater har i perioden modtaget 41 sager fra forhandlingsområdet, hvilket svarer nogenlunde til det gennemsnitlige antal sager, der normalt sendes til advokat. Antallet af sager har dog været faldende i forhold til sidste år, hvor sagsmængden var betydelig større. På det offentlige administrative område er indsatsen for synlighed og fastholdelse af medlemmerne i perioden øget gennem nye arrangementer. Blandt andet via nytårskure i København og Vejle, TR-årsmøde i samarbejde med Sektoren for Forskning og formidling, medlemskonference med spot på projektlederens udfordringer, mentorprogram, fyraftensmøder i København, Aarhus samt på arbejdspladserne og support til klubber og konkret bistand. På privatområdet har DM arbejdet for at styrke kontakten til og inddragelse af medlemmerne og har desuden haft fokus på de generelle overenskomster og den generelle forhandlingssituation på det private arbejdsmarked. Politisk har DM arbejdet for at ændre funktionærloven, så der bliver mere tryghed i ansættelsen og for at sikre øremærket barsel til fædre. I perioden har der desuden været fokus på vilkår for medlemmer ansat på overenskomst over for medlemmer på individuel kontrakt, jobløn, erhvervsbegrænsende klausuler, inddragelse af medlemmerne i det politiske arbejde, nytårskur, forhandlingskurser og branchemøder. DM har på universitetsområdet haft særlig fokus på forbedring af stillingsstrukturen for videnskabeligt ansatte, herunder sikring af tydeligere og mere sammenhængende karriereveje, de særlige arbejdstidsudfordringer på området samt forbedring af vilkårene for løst ansatte timelønnede ved universiteterne. Konklusionen i DM er efter forhandlingerne i 2013, at det ser ud til at blive meget vanskeligt at opnå forbedringer på timelønsområdet ved de kommende overenskomstforhandlinger. DM har derfor iværksat et initiativ, som er forankret i Akademikerne, hvor der pt. pågår et arbejde med at udrede mulighederne for ad anden vej at forfølge problemstillingerne individuelt

9 Uddannelse og arbejdsmarked 9 med udgangspunkt i universiteternes konkrete anvendelse af timelønnede ansatte. Der blev ved overenskomstforhandlingerne aftalt en konference om det psykiske arbejdsmiljø på universiteterne. Arbejdstidsproblemet indgår i temaerne for konferencen. Herudover har DM arbejdet på en øget synliggørelse og tydeligere vejledningsindsats af ph.d.-studerende og udenlandske forskere. Der er blandt andet udarbejdet to pjecer til de to forskellige medlemsgrupper. DM har på professionshøjskoleområdet fokuseret sin indsats på at spille op imod arbejdsgiversidens offensiv over for underviseres arbejdsvilkår. Dels i forhold til OK 13 og dels i forhold til den lokale arbejdstilrettelæggelse og professionsudviklingen. I perioden har DM og andre interessenter på området peget på de for små og for usikre bevillinger til finansiering af professionshøjskolernes forpligtelse til at udføre forsknings- og udviklingsopgaver. Det var derfor glædeligt, at der i finansloven for 2013 blev afsat en treårig bevilling til finansiering af professionshøjskolernes forsknings- og udviklingsaktiviteter. Herudover har DM s drøftelser med Moderniseringsstyrelsen og Uddannelsesministeriet gennem hele 2012 banet vejen for, at der i forbindelse med OK 13 blev opnået enighed om en omfattende reform på området bestående af nye arbejdstids- og merarbejdsregler, en tidssvarende stillingsstruktur og et ensartet tillægsniveau for fremtidige adjunkter, lektorer og docenter på et rimeligt niveau sammenlignet med andre områder. DM har endvidere arbejdet med de udviklingstendenser og udfordringer for professionen, der er en følge af øget digitalisering af undervisningen og ledelsernes anvendelse af den såkaldte studieaktivitetsmodel. Endelig har DM været en aktiv spiller i forhold til implementeringen af læreruddannelsesreformen fra 2012 og i forhold til den reform af pædagoguddannelsen, der blev aftalt sommeren På området for forsknings- og kulturinstitutioner har sektorbestyrelsen i perioden især beskæftiget sig med DM s og sektorbestyrelsens kommunikationspolitik, karriereforløb på hospitalsområdet og de statsanerkendte museers overenskomst- og lønmæssige forhold. Der foreligger nu henholdsvis en rapport om hospitalsområdets karriereveje samt en kortlægning af de overenskomstmæssige forhold på museumsområdet. Både rapport og kortlægning har været behandlet i sektorbestyrelsen. I det forgangne år har DM Studerende arbejdet for, at flere universitetsstuderende får kendskab til fagbevægelsen og især DM. DM Studerende har desuden sat særlig fokus på problemstillingerne omkring praktikforholdene for universitetsstuderende og det gode studieliv samt forbedret DM s synlighed på universiteterne og i medierne. Sektoren for honorar- og timelønnede, deltidsansatte og arbejdssøgendes arbejde har været præget af de generelle stramninger i beskæftigelsespolitikken. Dette har betydet, at det har været vanskeligt for bestyrelsen at sikre et kontinuerligt arbejde fra sektorens bestyrelsesmedlemmer og bestræbelserne har derfor været præget af en indsats for at revidere sektorens vedtægter, så medlemmerne havde nemmere ved at være aktive i en kortere periode. I perioden har der to gange været afholdt medlems- og bestyrelsesseminar med Soulaima Gourani, afholdt eventen Fisk for føden ved Christiansborg for at markere de mange ledige, der faldt ud af dagpengesystemet ved årsskiftet. Der er afholdt medlemsarrangementer og et orienteringsmøde om pension og opsparing til pension. Der har været deltagere ved folkemødet på Bornholm, og der er givet input til DM s høringssvar til Carsten Koch-udvalget. Ledersektionsbestyrelsen og sekretariatet har løbende overvåget udviklingen på arbejdsmarkedet generelt og specifikt inden for museumsområdet med henblik på at få løftet de chefer, der lønmæssigt har stået i stampe. I perioden har sektionen desuden fortsat det frugtbare samarbejde med en række mindre AC-organisationer

10 10 Uddannelse og arbejdsmarked om en fælles mindsteløn for ledere, afholdt den årlige lederdag sammen med en række andre organisationer, afholdt morgenmøder for ledere og udsendt nyhedsbreve. Sektionen for freelancere og selvstændige har i den forløbne periode sat fokus på at få udbredt kendskabet til de specielle problemstillinger forbundet med at være selvbeskæftiget. I perioden har der været et styrket samarbejde med Magistrenes A-kasse om problemstillinger for selvstændiges opstart i forhold til dagpengesystemet, profildatabase for freelancere og selvstændige er blevet styrket, der har været udviklet et koncept for en endagskonference i samarbejde med andre faglige organisationer og afholdt konferencer og medlemsseminarer. Bestyrelsen for Pensionistsektionen har fortsat fokus på oplysning om sektionen og de regionale klubbers virksomhed til de DM-medlemmer, der står over for efterløn eller pensionering, samt på fastholdelse af sektionens medlemmer. I perioden har Pensionistsektionen blandt andet leveret overenskomstkrav til OK 13, indgået i samarbejde med andre organisationer/foreninger, forbedret sektionens hjemmeside og afholdt en række medlemsaktiviteter.

11 Karriere og efteruddannelse Karriere og efteruddannelse Formålet med DM Efteruddannelse (DME) er at udbyde korte og kompetencegivende uddannelsesforløb, som afspejler de udfordringer, højtuddannede møder i deres arbejdsliv og gør dem i stand til bedre at kunne håndtere deres arbejdsmæssige udfordringer med nye og innovative metoder, værktøjer og teorier. I perioden har DME afholdt en bred vifte af kurser (herunder kompetencegivende kurser, 6-ugers-kurser mv.). Formålet med de klassiske karrieretilbud med fokus på karriere og arbejdsliv er at yde rådgivning, sparring, facilitering og netværk til medlemmerne. Tilbuddene har et fastholdelsesfokus og er med til at brande DM som en fagforening, der kan være medlemmernes stærke sparringspartner og facilitator i karriere- og arbejdslivsspørgsmål og dermed skabe udvikling og handlekraft hos medlemmerne bredt inden for området arbejdsliv. I perioden har de kollektive tilbud bestået af workshops, fyraftensmøder, netværksmøder og klubmøder, mens de individuelle tilbud har bestået af karriererådgivning- og samtaler samt ansøgnings- og rådgivningstjek. DM har haft som mål at synliggøre forskellige karriereveje og magisterprofiler gennem en systematisk opbygning på dm.dk/karriere. Dette nye tiltag på dm.dk understøtter både faglighedsprojektet, dimittendprojektet og hverveindsatsen på universiteterne. Den nye side om magisterprofilerne blev færdigimplementeret pr. 1.september Siden tænkes videreudviklet og opdateret med flere nye profiler som en løbende aktivitet fremover. LinkedIn DM Karriere- og netværksgrupper skal skabe dialog med DM s medlemmer via brug af sociale medier til kommunikation, debat, erfaringsudveksling og videndeling samt give alle medlemmer mulighed for at etablere faglige og/eller regionale netværk med adgang til at trække på DM s konsulenter, hvis der er behov for det. I perioden er antallet af medlemmer i de forskellige grupper og kendskabsgraden til dem blevet øget via reklame for alle grupper på alle workshops og fyraftensmøder. Der har været afholdt 3 netværksmøder med initiativ fra gruppemedlemmerne selv, ligesom medlemmer har meldt sig ind i 5 karrieregrupper og 828 medlemmer har deltaget på workshops og fyraftensmøder med særligt LinkedIn-fokus. Formålet med de regionale møder er at synliggøre DM s karrieretilbud over for medlemmer, som bor uden for København og Aarhus og dermed fastholde medlemmer ved relevante og vedkommende medlemstilbud. I perioden er der blevet afholdt 6 regionale medlemsmøder I 2013 har der været afholdt en række arrangementer for at give ledige medlemmer viden om og inspiration til at kigge nordpå og efterfølgende at søge og få ansættelse i en norsk virksomhed/organisation. I perioden har DM afholdt 2 eftermiddagsmøder for DM s og MA s medlemmer samt deltaget i planlægningen og afholdelsen af en stor tværgående akademisk konference og messe sammen med bl.a. IDA, djøf og Arkitekterne. I efteråret udvides Norge-arrangementet til også at omfatte jobmuligheder i Grønland. Formålet med Fagligt Forum er at hverve og fastholde medlemmer og at fremtidssikre DM. En stærk faglig profil skaber en platform, hvor medlemmerne kan indgå i fællesskaber, der omfatter deres faglige og professionelle arbejdsliv. I perioden har der været etableret faglige universer på dm.dk med understøttelse af LinkedIn-grupper samt været udsendt nyhedsbrev i 14 dages intervaller. Herudover har der været iværksat en kampagne for Fagligt forum, været afholdt faglige fyraftensmøder, samarbejder med JA om Momentum+ samt været afholdt en konference om henholdsvis værdisættelse og kommunikation, ph.d.-cup og medieskole samt det biobaserede samfund. DM s Joblab under DM s dimittendindsats er i perioden blevet afviklet to gange ugentligt. De nyuddannede trænes i alle facetter af jobsøgning mv. Joblab er netop skudt i gang i Aarhus og afvikles her hver torsdag formiddag. Deltagerantallet stiger langsomt, men sikkert.

12 12 Karriere og efteruddannelse DM Dimittend kom på facebook 10. juli 2013 og har flere end 50 følgere. DM Dimittend etablerede tilsvarende en gruppe på LinkedIn 10. juli. Gruppen har 30 følgere. Gruppen forventes at vokse pænt i løbet af DM s mentorprogram er etableret for at give DM s medlemmer et kvalificeret værktøj til karriereudvikling i DM s rammer. I perioden blev ordningen revitaliseret. Der er pt. to velfungerende grupper på LinkedIn; en for mentorer og en for mentees, der begge er aktive og flittigt brugt.

13 Kommunikation og Profil Kommunikation og profil Magisterbladet skrives og redigeres med en kritisk og analyserende tilgang til stoffet. Centrale emner i bladet er vilkårene og udviklingen på det akademiske arbejdsmarked inden for blandt andet forskning, beskæftigelse, arbejdsmiljø, løn, ligestilling, ytringsfrihed, karriere og efteruddannelse. I perioden har Magisterbladet blandt andet haft temaer om kommunikation og formidling, efteruddannelse, seniorer på arbejdsmarkedet og artikler om et belastet arbejdsmiljø på professionshøjskolen Metropol, beskæftigelse, dagpenge, aktivering og ledighed, offentlig administration og ledelse og dansk sprogpolitik. SEMESTER er det nye navn for det tidligere DMstud. Navneforandringen skete samtidig med, at den digitale form blev tilpasset alle elektroniske platforme: smartphones, ipad og pc. SEMESTER har blandt andet haft artikler om kulturen på universiteterne, universiteternes forbrug af millioner på virkningsløse reklamer og studerendes snublen i administrativt bøvl. Målet med DM s presseindsats er at skabe synlighed omkring DM i den offentlige debat og påvirke politikudviklingen på områder, der er væsentlige for DM. Der arbejdes dagligt med at markere og kontinuerligt styrke DM s synspunkter og politiske profil i pressen og på dm.dk. Formålet med DM s nyhedsbreve er at give medlemmerne en nem indgang til DM s rådgivningsydelser og medlemsservices. Nyhedsbrevets mål er at tydeliggøre DM s holdninger over for medlemmerne og gøre opmærksom på, hvordan medlemmerne bedst muligt kan udnytte deres medlemskab af DM. Nyt fra DM er samtidigt formidler af jobannoncer fra magisterjob.dk. Formålet med at være til stede på de sociale medier er at give DM mulighed for at møde medlemmerne i øjenhøjde og for at skabe en mere uformel dialog end via de traditionelle kanaler. Fra september 2012 til september 2013 er DM Studerendes side steget i antal likes med 18,7 procent, og DM (Dansk Magisterforening) er steget i antal likes med 77,7 procent. Formålet med dm.dk er at give især medlemmer og potentielle medlemmer, men også andre interessenter en samlet brugervenlig indgang til alle DM s ydelser og dermed bidrage til at fastholde og hverve medlemmer. I perioden har der blandt meget andet været etableret undersider om OK 13 og dagpengestop, ligesom der er arbejdet og udviklet på den tekniske platform og brugerflade.

14 14 Hvervning og fastholdelse 9. Hvervning og fastholdelse DM har det seneste år oplevet en positiv udvikling i medlemstallet og havde pr. 1. oktober medlemmer, hvilket svarer til en medlemsfremgang på 4,4 procent. Den mest hyppige årsag til udmeldelse er overflytning til anden faglig organisation. En del overflytninger skønnes at skyldes, at medlemmer har fået ikke-akademisk arbejde. DM s hvervning af studerende har til formål at sikre en støt stigende medlemsmasse blandt studentermedlemmerne via hvervning, fastholdelse og synlighed. I perioden er medlemstallet i studentersektionen steget med medlemmer I 2011 besluttede holdet bag candportalen.dk (DM, MA og MP) at søsætte en kampagne for at højne portalens synlighed på universiteterne herunder blandt andet antallet af unikke besøgende pr. måned. Flere end 1200 samtaler blev gennemført i perioden. I perioden er antallet af besøgende på candportalen.dk desuden højnet væsentligt. I kampagnens første måned var der over 7900 unikke besøgende mod et normalt månedligt antal på omkring 3000 unikke besøgende. Formålet med DM Procent er at give medlemmerne merværdi af DM-medlemskabet gennem rabatter og oplevelser, der understøtter DM s profil. Top fem af de mest benyttede tilbud var Lærerstandens Brandforsikring, Forbrugsforeningen, Politiken, Fitness World og GF Forsikring. Målet for DM Aktuelt i Magisterbladet er at informere og opdatere medlemmer på aktuelle tilbud og tiltag fra alle dele af DM. I perioden har opslaget blandt andet indeholdt oplysninger om DM s karriererådgivning, forskningspriser og andre priser samt valg til hovedbestyrelsen. DM afholdt i perioden en medlemsfest, hvor ca. 700 medlemmer af DM og MA mødte op. En stor del af disse benyttede sig af en eller flere af de tilbudte faglige aktiviteter og var dermed i dialog med sekretariatets medarbejdere og/eller DM s politikere. DM s hverve- og fastholdelsesaktiviteter for færdiguddannede har i perioden blandt andet indeholdt en medlemsundersøgelse, udstedelse af nyt DM Procent medlemskort samt app og pjece, ny velkomstpjece og messer om karriere, løn og ansættelse på universiteterne.

15 Arbejdsmiljø og sygdom DM s sekretariat Arbejdsmiljø og Sygdom DM arbejder for at sikre medlemmer et bedre arbejdsmiljø gennem information om arbejdsmiljø til medlemmer og vejledning om stress og stresshåndtering. DM har i perioden haft 71 sager om problemer med arbejdsmiljøet og 145 sager om stress, har afholdt medlemsmøder om stress og stresshåndtering, fået presseomtale af DM s indsats i forhold til psykisk arbejdsmiljø og gennemført en undersøgelse om mobning, som fik stor mediebevågenhed. DM tilbyder psykologbistand til medlemmer, der har været udsat for uventede eller usaglige afskedigelser, dårlig ledelse, chikane og mobning, stress og udbrændthed. I det forløbne år er ordningen udvidet til også at omfatte ledige. Socialrådgiverordningen er et tilbud om vejledning til DM s medlemmer, hvis arbejdsevne er truet på grund af akut sygdom, kroniske lidelser, arbejdsskader, stress eller ledighed. DM har aktivt deltaget i rådgivning og støtte til medlemmer, blandt andet i tilfælde hvor arbejdsevnen er truet. DM s medlemmer udtrykker tilfredshed med den vejledning og støtte, de får gennem ordningen. 11. DM s sekretariat DM erhvervede ejendommen Nimbusparken 16/Peter Bangs Vej i 2011 og Formålet var primært at give DM mere synlighed med facade mod Peter Bangs Vej, bedre mødefaciliteter for medlemmerne og øge samarbejdsmulighederne via udlejning med mindre AC-organisationer og Magistrenes A-kasse. Sekundært ville ejendomserhvervelsen give DM besparelser til ekstern husleje samt på langt sigt afkast af investeringen fra lejeindtægter og værdistigning. I perioden er Magistrenes A-kasse og Arkitektforbundet flyttet ind. Og der er aftalt indflytning med 5 andre organisationer, der flytter ind i løbet af de kommende måneder. Et areal i ejendommen forventes desuden udlejet som kontorfællesskab til selvstændige og freelancere.

16 Peter Bangs Vej Frederiksberg Telefon