REFERAT. Referat: Ivan Leth bød velkommen, efterfulgt af en kort præsentationsrunde.

Transkript

1 REFERAT 1. Velkomst v. Arbejdsmarkedsudvalgets formand, Ivan Leth Ivan Leth bød velkommen, efterfulgt af en kort præsentationsrunde. 2. Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 3. Godkendelse af referat fra dialogmødet d Referatet blev godkendt. 4. Opfølgning på branchepakkekonceptet og den beskæftigelsesrettede integrationsindsats v. Afdelingsleder Ole Bendix Ole Bendix gav en status på den beskæftigelsesrettede integrationsindsats, herunder branchepakkekonceptet (oplæg vedlagt som bilag 1 til referatet). Det er nu lidt over et år siden, at den nye integrationslov trådte i kraft. I Hjørring Kommune matches 80 pct. af alle integrationsborgerne som jobparate, hvilket er en relativ høj andel sammenlignet med landsgennemsnittet på 53 pct. Der boligplaceres aktuelt færre flygtninge end forventet i Hjørring Kommune, og kvoten for 2017 er nedjusteret fra 230 til 56 borgere. Der ankommer aktuelt mange familiesammenførte til Hjørring Kommune, særligt fra Eritrea, hvilket betyder, at Integrationsteamets sagsstamme er konstant på godt 450 borgere. En stor del af de familiesammenførte borgere, der er ankommet i 2017, er meget langt fra arbejdsmarkedet, og matches derfor som aktivitetsparate. Mehrsad Sadjadi ønskede at vide, om Integrationsteamet kunne se et kønsmønster for de hhv. jobparate og aktivitetsparate. Hertil svarede Ole Bendix, at der ikke var et decideret kønsmønster, men at hovedparten af de borgere, der er kommet i ordinær beskæftigelse er mænd. Ole Bendix kunne berette om positive resultater i Hjørring Kommune som følge af den ændrede tilrettelæggelse af integrationsindsatsen. I løbet af det seneste år er 54 personer

2 overgået til selvforsørgelse via job, og 95 personer er overgået til selvforsørgelse via SUberettiget uddannelse. En del af de studerende har endvidere deltidsjob ved siden af deres uddannelse. Den beskæftigelsesrettede integrationsindsats tager udgangspunkt i branchepakkekonceptet. Integrationsteamet foretager løbende justeringer af indsatsen afhængig af målgruppens og arbejdsmarkedets aktuelle behov. Som følge heraf overvejer teamet bl.a. at udvide indsatsen med branchepakken Service og byggeanlæg. Leif Johannes Jensen bemærkede, at der aktuelt er erhverv i Hjørring Kommune, hvor der er mangel på arbejdskraft i og at det derfor giver god mening at pejle integrationsborgerne mod disse brancher. Integrationsteamet følger borgerne tæt og der foretages ekstra opfølgning på borgere, der er tæt på arbejdsmarkedet med henblik på at få disse i ordinære stillinger hurtigst muligt. Virksomhedsservice er opmærksomme på at have en tæt dialog med de ansættende virksomheder med henblik på at sikre, at borgerne overgår til ordinær beskæftigelse, så snart borgeren er klar til dette. I efteråret 2017 lancerer Integrationsteamet hjemmesiden Hjemmesiden indeholder generel information om integrationsindsatsen for både borgere og virksomheder, samt CV er på ledige integrationsborgere. I efteråret 2017 vil Integrationsteamet endvidere have fokus på etablering af flere IGU-forløb, samt etablering af introforløb for særligt udvalgte målgrupper, eksempelvis iværksættere, kvinder og unge. Niels Rosenbom roste Integrationsteamet for de flotte resultater, men påpegede dog også vigtigheden at foretage individuelle vurderinger af borgernes medbragte kompetencer, således disse kompetencer kan blive bragt i spil. Niels Rosenbom kunne berette om et konkret eksempel, hvor en borger havde konkrete kompetencer med sig fra hjemlandet, men som alligevel var blevet henvist til beskæftigelse i en hel anden branche. Mehrsad Sadjadi fremhævede, at det ofte kræver efteruddannelse, førend medbragte kompetencer kan anvendes på det danske arbejdsmarked. Trods dette er det vigtigt, at være opmærksom på de medbragte kompetencer med henblik på at undgå, at såvel kommunen, som borgeren bruger unødig tid på den forkerte branche. Ivan Leth bemærkede, at der er vigtigt, at Integrationsrådet gør Arbejdsmarkedsudvalget og forvaltningen opmærksomme på eksempler som disse. Der er behov for en tæt kobling mellem Arbejdsudvalget og Integrationsrådet ikke kun på det årlige dialogmøde, men også i det daglige arbejde. Mehrsad Sadjadi gav udtryk for en vis bekymring vedr. iværksætteri blandt målgruppen. Det er erfaringen, at mange integrationsborgere har kultur for at drive forretning i deres hjemland, men at målgruppen mangler konkret viden om at være selvstændig

3 erhvervsdrivende i Danmark. Leif Johannes Jensen bemærkede, at Arbejdsmarkedsforvaltningen har gjort Hjørring Erhvervscenter opmærksom på dette og at Erhvervscentret oplyser, at målgruppen er gode til at henvende sig for at få vejledning. 5. Budgetforslag v. Arbejdsmarkedschef Michael Duus Nielsen Michael Duus Nielsen præsenterede budgetforslag (oplæg vedlagt referat som bilag 2). Arbejdsmarkedsforvaltningen forventer et fald i aktivitetsforudsætningerne på integrationsområdet i perioden som følge af, at flere integrationsborgere forventes at blive selvforsørgende. Efterspørgslen på arbejdskraft er steget som følge af ændrede konjunkturer. For at imødekomme denne efterspørgsel, vedtog Arbejdsmarkedsudvalget d. 3. april 2017 at fremrykke investeringsstrategien, således denne nu også omfatter integrationsborgere. Dette betyder konkret, at integrationsborgerne nu har adgang til hele tilbudsviften under investeringsstrategien, eksempelvis de tværfaglige sundhedstilbud. Mehrsad Sadjadi bemærkede, at det er meget positivt, at kommunen forsøger at afhjælpe sundhedsmæssige barrierer for beskæftigelse. En andel af flygtningene kan være traumatiserede, hvorfor den sundhedsfaglige indsats kan have afgørende betydning for borgerens mulighed for ordinær beskæftigelse. Mehrsad Sadjadi foreslog, at forvaltningen inddrager positive rollemodeller / mentorer i indsatsen. Hertil bemærkede Ivan Leth, at forvaltningen er opmærksom på dette, men at det har vist sig at være vanskeligt at få såvel borgere, som virksomheder til at stille op som frivillige rollemodeller. Michael Duus Nielsen fortalte, at VUC aktuelt forsøger at samle de gode cases hos VUC til inspiration for andre borgere. Niels Rosenbom bemærkede, at rollemodellerne / mentorerne bør anvendes i den personlige en-til-en kontakt. Endvidere opfordrede Niels Rosenbom til, at de forskellige aktører rundt om borgeren, herunder kommunen, de frivillige, virksomhederne mv. arbejder tættere sammen, således de enkelte indsatser supplerer hinanden bedre.

4 6. Etablering af ambassadørkorps ifbm. Kommunalvalg 2017 v. Integrationsrådets næstformand Mehrsad Sadjadi Mehrsad Sadjadi orienterede om samarbejdet mellem Integrationsrådet, Venligboerne og FOF Vendsyssel vedr. etablering af et Ambassadørkorps. Ideen til ambassadørkorpset opstod i relation til det kommende kommunal- og regionsvalg, hvor Integrationsrådet havde et ønske om at igangsætte en indsats for at få flere borgere med anden etnisk herkomst end dansk til at stemme. Ved forrige valg i 2013 forsøgte Integrationsrådet sig kun med brochurer og informationsmøder, men dette havde ikke den ønskede effekt. Integrationsrådet forsøger derfor denne gang med en mere håndholdt indsats, hvor der er fokus på mund-til-øre metoden. Der er udpeget 21 demokrati-ambassadører, der alle har sagt ja til at fortælle om valget i deres eget personlige og professionelle netværk. Ambassadørerne kommer fra flere forskellige lande og dækker forskellige aldersgrupper. Der er både mandlige og kvindelige ambassadører. Opgaven som ambassadør er frivillig og ulønnet. Med henblik på at klæde ambassadørerne på til opgaven, har Integrationsrådet og de øvrige samarbejdspartnere gennemført kurser og møder, hvor ambassadørerne er blevet introduceret til det lokalpolitiske system. Til støtte for ambassadørernes arbejde har Integrationsrådet udarbejdet valgfoldere på 9 forskellige sprog. Endvidere er der oprettet en lukket facebookgruppe for ambassadørerne, hvor ambassadørerne kan få råd- og vejledning fra bl.a. Integrationsrådet. Integrationsrådet har en målsætning om, at ambassadørkorpset fortsætter efter valget og at kunne aktivere ambassadørkorpset i andre sammenhænge. Efter valget vil Integrationsrådet invitere ambassadørkorpset til en drøftelse af, hvordan man i samarbejde fortsat kan styrke aktiviteten hos kommunens nye borgere, så de kan blive en endnu mere engagereret del af befolkningen i Hjørring Kommune. Ivan Leth bemærkede, at det er meget relevant for Arbejdsmarkedsudvalget at kende til dette ambassadørkorps. Ambassadørerne er rollemodeller og kan fortælle nye borgere om andre ting end kommunalvalget, herunder det danske samfund og arbejdsmarked. Via ambassadørerne får Integrationsrådet brugbar viden, som kan anvendes i forbindelse med afgivelse af vejledende udtalelser til bl.a. Arbejdsmarkedsudvalget.

5 7. Orientering om udbud af danskuddannelse, herunder ny danskuddannelseslov v. Arbejdsmarkedschef Michael Duus Nielsen Michael Duus Nielsen orienterede om processen vedr. udbud af danskuddannelse. Arbejdsmarkedsudvalget ønsker en danskuddannelse af høj kvalitet, der kan understøtte kommunens branchepakke-koncept. Leif Johannes Jensen bemærkede, at forudsætningen for at få ordentligt fodfæste på arbejdsmarkedet og i uddannelsessystemet er, at man taler sproget. Den høje kvalitet i danskuddannelsen forventes at medføre et mindreforbrug, da flere flygtninge og indvandrere forventes at blive og forblive selvforsørgende. Mehrsad Sadjadi bemærkede, at Integrationsrådet gerne havde set kravsspecifikationen inden offentliggørelsen med henblik på at kunne afgive høringssvar. Hertil svarede Ivan Leth, at udbudsmaterialet, i henhold til udbudsreglerne, er fortroligt indtil offentliggørelsen, hvorfor dette ikke har været muligt. Den offentliggjorte kravsspecifikation vedlægges referatet som bilag Eventuelt Såvel Integrationsrådet som Arbejdsmarkedsudvalget konstaterede, at det er vigtigt at fastholde disse dialogmøder, så der er en gensidig viden om tiltag og aktiviteter. Mødet blev afsluttet kl. 18:45. Bilagsoversigt: 1. Status Integrationsindsats v. Ole Bendix 2. Budgetforslag v. Michael Duus Nielsen 3. Kravsspecifikation Udbud af danskuddannelse 2017

6 Deltagere: Integrationsråd Mehrsad Sadjadi (Næstformand) Niels Rosenbom (Frivillige Sociale foreninger) Arbejdsmarkedsudvalg Ivan Leth (Formand) Jørgen Christensen (Næstformand) Michael Vajhøj Forvaltning: Leif Johannes Jensen (Økonomi- og Arbejdsmarkedsdirektør) Michael Duus Nielsen (Arbejdsmarkedschef) Ole Bendix (Afdelingsleder Virksomhedsservice og Integration) Rikke Ishøy (Sekretær for Integrationsrådet) Afbud: Integrationsråd Peter Duetoft (Formand) Seghir Ajjouri Abdullah Wahid Noorzada Mai Thi Nguyen Jasna Idrizovic Aneta Barbara Kaca-Christensen Myrtelle Soa Steffensen Rabah Almossa Uta Lorentz (A2B) Helle Glyø (Erhverv Hjørring) Gitte Adamsen (Børne-, Skole- og Uddannelse) Ole Valsson (Frivillige Sociale foreninger) Mogens Bjerre (LO Vendsyssel) Heidi Mcquire (Folkeoplysningsudvalget) Arbejdsmarkedsudvalg: Helmuth Zickert Claus Mørkbak Per Folden Hyldig Line Kraghede Jensen