Forretningsudvalgets møde den 7. december Sag nr. 10. Emne: Afrapportering fra Serviceudvalget om borgerrettede arrangementer.
|
|
- Camilla Dahl
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 7. december 2010 Sag nr. 10 Emne: Afrapportering fra Serviceudvalget om borgerrettede arrangementer 1 bilag
2 Koncern Sekretariatet Direktionssekretariatet Kongens Vænge Hillerød Til: FU/RR Telefon Direkte Fax Web CVR/SE-nr: Ref.: Merete Lange Dato: 2. december 2010 Planlagte borgerrettede arrangementer i 2011 på hospitalerne og i psykiatrien Det bemærkes at alle hospitaler og psykiatrien, udover de nævnte arrangementer, også afholder en række patientskoler og informationsarrangementer med konkret og sygdomsspecifikt indhold. Disse vil i det omfang de er åbne for alle også fremgå af den kalender der foreslås etableret på regionens hjemmeside. Dato Sted Arrangement Målgruppe 8. januar kl Bornholms Hospital Sundt hospital - Åbent hus arrangement for borgere vedr. hospitalets sundhedsprojekt. I samarbejde med TV2 Bornholm. Information om hospitalets sundhedsprojekt. Mulighed for at få lavet forskellige tests: EKG, Blodtryk, kuliltetest, kolesterol, blodsukker, BMI mm. Børneaktiviteter, Sunde smagsprøver, Quiz og konkurrence. Alle interesserede borgere 20. januar kl Bornholms Hospital Åbent hus vedr. hjernedød og organdonation. Undervisere fra Dansk Center for Organdonation fortæller om hjernedødsdiagnosen og organdonation. Alle borgere med interesse for emnet Januar/ Februar Herlev medborgerhus Offentlig høring om det nye byggeri. Arrangeres sammen med Herlev Kommune. Den endelige dato er ikke fastlagt. Borgere med interesse for byggeriet. Senere på året inviteres borgerne til at høre mere om planerne for byggeriet ved 1-2 arrangementer. 24. marts hele dagen Glostrup Hospital, Øjenafdelingen Øjendagen - et åbent hus arrangement, der afholdes af Foreningen Værn om Synet. Ved arrangementet deltager borgere fra hele landet i forskellige aktiviteter, foredrag mm. Alle borgere med interesse for emnet
3 5. april Helsingør Hospital Borgermøde med foredrag om knogleskørhed. Borgere med interesse for eller erfaring med knogleskørhed. 28. april kl Glostrup Hospital Forskningen Døgn. Der planlægges bl.a. spørgeseancer med professorer, og der forventes at være præsentationsstande fra et udvalgt speciale. Primært rettet mod de lokale borgere i optageområdet. De nærmere detaljer omkring Forskningens døgn 2011 er endnu ikke afklaret 28. april eftermiddag 30. april (årligt) Rigshospitalet Forskningens døgn - foredragsrække i auditoriet Borgere med interesse for emnet Amager Hospital Åbent hus - eksperter fra Amager Hospital, Tårnby, Dragør og Københavns Kommuner, Ældrerådet Amager samt flere patientforeninger holder åbent hus på Amager Hospital og er en del af Forskningens Døgn med henblik på at give øget viden om Amager Hospital, kommunernes tilbud og patientrettigheder, suppleret med helbredstjek, råd og vejledning om sygdomme. Alle interesserede borgere 28., 29. eller 30. april April Maj/juni Gentofte Hospital Region Hovedstadens Psykiatri Frederiksberg Hospital Forskningens døgn Forskningens døgn Frederiksberg Hospital påtænker, at afholde Åbent Hus i løbet af forsommeren maj/juni Det er endnu ikke fastlagt. Alle interesserede borgere Alle interesserede borgere Borgere og brugere af hospitalet, ansatte med familier. 10. september Region Hovedstadens Psykiatri Fagligt arrangement i anledning af Verdens Selvmordsforebyggelsesdag (afholdes formodentlig) 17. september Bispebjerg Hospital Åbent hus endnu ikke planlagt nærmere Alle interesserede borgere September Herlev Hospital Åbent Hus afholdes hvert andet år. Endnu ikke planlagt. Til sidste Åbent Hus var der omkring 50 forskellige aktiviteter/stande som borgerne kunne besøge. Alle interesserede borgere 24. september Hillerød Hospital Kulturnat på HiH - Åbent Hus med bl.a. prøv at være læge, prøv genoplivning og hjertestarter, få testet dit blod-tryk, blodsukker osv. Alle interesserede borgere Side 2
4 24. september Hvidovre Hospital Åbent Hus endnu ikke planlagt nærmere. Alle interesserede borgere September/ oktober Herlev Hospital Forskningens dag. I forbindelse med uddelingen af hospitalets priser til forskere inviteres hvert andet år gymnasieklasser ind for at møde forskere og deres resultater. Gymnasieklasser Primo oktober Herlev Hospital Skumringen - en børnekulturfestival for Herlevs børn i alderen 2-15 år. I 2010 fortalte Gynækologisk Obstetrisk Afdeling G hvad der sker når man bliver født på Herlev Hospital og der var en guidet tur på fødegangen og en fødestue. Neonatal havde workshop hvor børnene kunne prøve at lege sygeplejerske med rekvisitter såsom kuvøser, lav din egen lægetaske osv. Børn 2-15 år Oktober Region Hovedstadens Psykiatri Sindets Dag - Fagligt arrangement i anledning af Sindets dag Alle interesserede borgere 14. oktober Rigshospitalet Kulturnat i forhallen (f.eks. smagsprøver fra køkkenet, kolesterol, prøv en operationsrobot, nogle år mulighed for besøg i trykkammer eller helipad for vindere af lodtrækning). Alle interesserede borgere Oktober Rigshospitalet Åbent hus for Børn Børn eller personer med børn eller børnebørn Efterår Gentofte Hospital Åbent hus endnu ikke planlagt nærmere Alle interesserede borgere 17. november Hillerød Hospital, Amager Hospital, Helsingør Hospital og Herlev Hospital International KOL-dag Mange af regionens hospitaler gennemfører arrangementer med det mål at informere om og opspore KOL. Måling af lungefunktion, rygestopvejledning mv Alle interesserede borgere måske især borgere som jf Sundheds-styrelsen er i risikogruppe Hvert kvartal Psykiatrisk Center Frederiksberg Foredragsrække om psykiske sygdomme. 20. januar, 24. februar og 24. marts Alle interesserede borgere, primært rettet mod optageområdet. Side 3
5 Løbende i foråret 2011 Hillerød Hospital HOSPITALET på TV3. Tv-serie med reportager fra dagligdagens liv og arbejde på Hillerød Hospital. Borgere. Potentielle studerende. Potentielle medarbejdere. Ca seere pr. gang. Løbende efter behov Hillerød Hospital Åbent hus for børneinstitutioner og skoler. Oplysning og læring om, hvad der sker, når børn kommer til skade. Børn, pædagoger og lærere. Dato ikke fastlagt Frederikssund Hospital Åbent hus dato endnu ikke planlagt. Alle interesserede borgere Dato ikke fastlagt Hillerød Hospital Åbent Hus i Laboratoriet. Borgere i optageområdet inviteres ind i laboratoriet for at se hvad der sker med blodprøverne efter de er taget og tilbydes at få udført nogle få tests. Alle interesserede borgere Side 4
6 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 7. december 2010 Sag nr. 11 Emne: Udbudsstrategi for Region Hovedstaden bilag
7
8 DECEMBER 2010 UDBUDSSTRATEGI FOR REGION HOVEDSTADEN
9 1 INDLEDNING Regionen skal i henhold til regionsloven og bekendtgørelse nr af 15. december 2009 udarbejde en regional udbudsstrategi for en vurdering af på hvilke driftsområder udbud påtænkes anvendt, og hvordan anvendelsen af udbud kan øges. Udbudsstrategien skal blandt andet indeholde: 1. En oversigt over de driftsområder på hvilke regionsrådet påtænker at anvende udbud 2. Konkrete mål for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver, herunder for særligt udbudsegnede opgaver 3. En beskrivelse af de initiativer regionsrådet vil tage i anvendelse for at nå de i nr. 2 fastsatte mål. Regionsrådet skal udarbejde en opfølgningsredegørelse på udbudsstrategien senest ved udgangen af 3. kvartal Både udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse offentliggøres. Formålet med udbudsstrategien er at skabe en fælles ramme for regioners arbejde med at øge kvalitet og effektivitet gennem konkurrenceudsættelse og for informationen til borgerne herom. Udbudsstrategien skaber klarhed om regionsrådets mål for konkurrenceudsættelse og om, hvilke initiativer regionsrådet vil anvende for at nå disse mål. Udbudsstrategien er knyttet til regionsrådets funktionsperiode, dvs. perioden , men regionsrådet har til enhver tid mulighed for at revidere udbudsstrategien. Den primære målgruppe for udbudsstrategien er borgerne i Region Hovedstaden. Region Hovedstadens udbudsstrategi tager blandt andet udgangspunkt i Udbudspolitik for Region Hovedstaden som er vedlagt udbudsstrategien som bilag. Udbudsstrategien indeholder, jf. bekendtgørelsen, en vurdering af på hvilke driftsområder udbud påtænkes anvendt. Udbudsstrategien er således ikke et udtryk for beslutning om at igangsætte og gennemføre udbud på navngivne driftsområder. 2 PÅTÆNKTE UDBUD Nedenstående er en angivelse af nogle driftsområder, hvor Region Hovedstaden forventer at anvende udbud i perioden
10 Oversigten tager udgangspunkt i driftsområder som ved periodens begyndelse var helt eller delvist udliciteret, og hvor der påregnes et genudbud i perioden Oversigten er sammensat ud fra de områder, som er omfattet af udbudspolitikken og omfatter således alene tjenesteydelser dvs. opgaver, som har karakter af serviceydelser, og som har et vist omfang. Områderne har også en vis tværgående karakter. På nuværende tidspunkt påtænker regionsrådet at der vil blive taget initiativ til følgende udbud af driftsområder i perioden : Driftsområder: Akutlægebilbetjening Siddende patientbefordring Forsikring Tolkeydelser Stillingsannoncering Terrænvedligeholdelse Rengørings- og serviceydelser, herunder vinduespolering Produktion og levering af patientkost og drift af kantiner Vaskeriydelser Konsulentydelser vedr. lederudviklingsprogram It forskellige konsulent- og driftsmæssige opgaver Undersøgelse og oprensninger af jordforureninger For så vidt angår vaskeriydelser skal der igangsættes en samlet analyse af Region Hovedstadens engagement ift. hospitalsvask, så regionen sikres den bedste og billigste løsning. Derudover kommer de initiativer som virksomhedsledelserne vil foretage som et led i varetagelsen af det normale driftsansvar. For Region Hovedstaden som sygehusvæsen er de kliniske ydelser kerneopgaver. På den baggrund er der ikke en generel forventning om udbud af kliniske ydelser, med mindre der i afgrænsede perioder ikke er tilstrækkelig kapacitet på regionens hospitaler. I så fald vil forretningsudvalget få forelagt sag om eventuelt udbud af konkrete projekter m.v. Vareindkøb og udbud af anlægsopgaver er ikke omfattet af udbudsstrategien. 3
11 3 MÅL Region Hovedstaden ønsker at opnå en række konkrete mål i arbejdet med udbud af driftsopgaver. I Udbudspolitik for Region Hovedstaden er fastlagt en række konkrete mål for udbudsarbejdet. Af udbudspolitikkens pkt. 1 fremgår blandt andet at: Region Hovedstadens opgaver skal løses med den ønskede kvalitet til lavest mulige omkostning. Region Hovedstaden skal derfor løbende vurdere, hvordan man opnår den mest hensigtsmæssige opgavevaretagelse, herunder vurdere, om opgaver, der løses i eget regi, bør konkurrenceudsættes, samt om opgaver, som udføres af andre, alternativt kunne udføres i eget regi. Såfremt det i den forbindelse besluttes at sende opgaver i udbud, sker det i overensstemmelse med nærværende udbudspolitik. Konkurrencen i forbindelse med en udbudsrunde skal anvendes til at opnå den størst mulige nytte af de økonomiske ressourcer. Medarbejdernes rettigheder og velfærd skal sikres efter de aftalemæssige vilkår, hvad enten opgaverne varetages i eget eller ved overgang til eksternt regi. Ved udlicitering af en opgave overdrages ansvaret for produktionen og medarbejdere til en ekstern leverandør. Region Hovedstaden har ved udlicitering fortsat det overordnede beslutnings og udformeransvar, finansieringsansvar og det efterfølgende ansvar for kontrol og opfølgning. Regionen ønsker i udbuddene at opnå en flerhed af konkurrencedygtige tilbud og en fastholdelse og forbedring af markedskonkurrencen. Den regionale indikator for konkurrenceudsættelse vil indgå i evalueringen af det generelle udbudsomfang i Region Hovedstaden. 4 INITIATIVER Regionen vil for hvert enkelt driftsområde foretage en konkret vurdering i forhold til anvendelse af de redskaber der er forudsat i lovgivningen omkring udbud/konkurrenceudsættelse af disse typer opgaver. 4
12 Regionen vil en gang årligt ajourføre og offentliggøre en oversigt over gennemførte og påtænkte udbud af driftsområder i regionen. Oversigten offentliggøres første gang i efteråret 2011 på regionens hjemmeside. Uafhængigt af udbudsstrategien vil regionens virksomhedsledelser som en del af det almindelige driftsansvar foretage løbende vurderinger af egen opgavevaretagelse og vil på den baggrund kunne iværksætte udbudsinitiativer på decentralt niveau. 5
13
14 DECEMBER 2010 UDBUDSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN
15 1 Indledning og overordnede mål Region Hovedstadens opgaver skal løses med den ønskede kvalitet til lavest mulige omkostning. Region Hovedstaden skal derfor løbende vurdere, hvordan man opnår den mest hensigtsmæssige opgavevaretagelse, herunder vurdere, om opgaver, der løses i eget regi, bør konkurrenceudsættes, samt om opgaver, som udføres af andre, alternativt kunne udføres i eget regi. Såfremt det i den forbindelse besluttes at sende opgaver i udbud, sker det i overensstemmelse med nærværende udbudspolitik. Konkurrencen i forbindelse med en udbudsrunde skal anvendes til at opnå den størst mulige nytte af de økonomiske ressourcer. Medarbejdernes rettigheder og velfærd skal sikres efter de aftalemæssige vilkår, hvad enten opgaverne varetages i eget eller ved overgang til eksternt regi. Ved udlicitering af en opgave overdrages ansvaret for produktionen og medarbejdere til en ekstern leverandør. Region Hovedstaden har ved udlicitering fortsat det overordnede beslutnings og udformeransvar, finansieringsansvar og det efterfølgende ansvar for kontrol og opfølgning. 2 Afgrænsning Udbudspolitikken skal ses i sammenhæng med regionens indkøbspolitik. Indkøbspolitikken fastlægger de overordnede principper og rammer for regionens indkøb, omfattende såvel varekøb, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsområdet. Udbudspolitikken skal opfattes som et supplement hertil for så vidt angår opgaveområder, hvor opgaven hidtil eller tidligere har været udført i eget regi, og hvor der overvejes en udlicitering af opgaveudførelsen. Udbudspolitikken omfatter således på denne baggrund alene tjenesteydelser, f.eks. rengøringsydelser, vaskeriydelser, terrænvedligeholdelse, køkkenydelser, affaldshåndtering m.v. Der er således typisk tale om opgaver, som har karakter af serviceydelser, og som skal have et vist omfang. I forhold til kerneydelser kan udbud være relevant, f.eks. hvis der er kapacitets- eller videnmæssige begrænsninger i regionen. 3 Beslutningsprocedure/kompetence Forretningsudvalget træffer beslutning om anvendelse af udbud og fastlægger rammerne herfor, når der er tale om:
16 o Forslag om udbud, der går på tværs af virksomhederne, og hvor opgaven hidtil har været varetaget af regionens medarbejdere o Forslag om andengangsudbud af opgaver, der går på tværs af virksomhederne, og hvor opgaven har været udliciteret i en kontraktperiode, og hvor der er væsentlige ændringer i udbudsgrundlaget o Forslag om udbud, hvor der er tale om større udbud af kliniske ydelser. Den enkelte virksomhedsledelse har kompetencen til at træffe beslutning om anvendelse af udbud i øvrige situationer som et led i det normale driftsansvar. 4 Udbudsformer Såfremt offentlige myndigheder ønsker at afprøve markedssituationen eller gennemføre et udbud, er der i lovgivningen fastsat, hvilke udbudsformer der skal benyttes. Ved et udbud er Region Hovedstadens virksomheder, ligesom andre offentlige myndigheder, forpligtet til at gennemføre et EU-udbud, når kontraktværdien samlet set overstiger tærskelværdien (den samlede kontraktsum for aftalen). Tærskelværdien er for 2008/2009 fastsat til ca. 1,5 mio. kr. ekskl. moms for såkaldt bilag 2A- ydelser (se nærmere herom på Ved EU-udbud skal der primært vælges mellem følgende udbudsformer: o Offentligt udbud (alle interesserede kan afgive tilbud) o Begrænset udbud (tilbud kan kun afgives af dem, der er opfordret eller indbudt hertil af regionen) Region Hovedstadens virksomheder skal desuden være særligt opmærksomme på, at offentlige myndigheder forud for indhentning af tilbud og tildeling af ordrer i henhold til Tilbudsloven er omfattet af en annonceringspligt for vare- og tjenesteydelser gældende for (eksl. moms): o bilag 2A-tjenesteydelser (bilag 2A til EU s udbudsdirektiv) med en værdi på mellem kr. ekskl. moms, og ca. 1,5 mio. kr. o bilag 2B-tjenesteydelser (bilag 2B til EU s udbudsdirektiv) over kr. o varekøb mellem kr. og ca. 1,5 mio. kr. På de områder, hvor der ikke gennem lovgivningen stilles krav om udbud af tjenesteydelser, kan regionen gennem afprøvning af markedssituationen sikre sig det mest fordelagtige køb eller opgaveløsning i forhold til de ønskede krav. Generelt skal regionen sikre, at der skabes en konkurrencesituation, som opfylder almindelige krav til ligebehandling af tilbudsgivere og gennemsigtighed i udbudsvilkårene m.v.
17 I Region Hovedstadens udbudsmateriale stilles som udgangspunkt ikke krav til tilbudsgivere, som ikke er nødvendige for at kunne løse opgaven inden for lovens rammer, og som dermed kunne udelukke tilbudsgivere fra at afgive tilbud. I konkrete udbud, hvor dette er relevant, kan andre krav dog stille, f.eks. hvorvidt leverandøren har forpligtet sig til FN s Global Compact Program. 5 Opgavens egnethed til udbud En række forhold skal inddrages i vurderingen af, om en opgave er egnet til udbud. Når Region Hovedstaden overvejer anvendelsen af udbud af driftsopgaver, skal dette ske ud fra en helhedsbetragtning, hvori både produktivitet/effektivitet, kvalitets- og udviklingsmæssige aspekter samt koordinationshensyn indgår. I disse overvejelser skal endvidere indgå følgende: o Om en opgave er uegnet til udbud ud fra et strategisk hensyn. Der kan f.eks. være en interesse i at fastholde en opgave, fordi den er baseres på en ekspertise, som Region Hovedstaden har en væsentlig interesse i at fastholde. o Om der er et rimeligt forhold mellem den mulige forventede besparelse og de omkostninger, der er forbundet med at gennemføre udbudsforretningen (cost/benefit), herunder om der fortsat er et fornuftigt økonomisk grundlag for tæt forbundne opgaver, der ikke sendes i udbud. o Om der er tilstrækkeligt mange kvalificerede leverandører, der kan afgive tilbud, således at der reelt opstår en konkurrencesituation. Er der ikke et marked for opgavens løsning, bør opgaven som hovedregel ikke udbydes. I overvejelserne om udbud skal indgå muligheden for også at sikre reel konkurrence ved et fornyet tilbud efter udløb af udliciteringsperioden. o Om der er kapacitetsmæssige begrænsninger (grundet bl.a. fysiske, medarbejdermæssige, videnmæssige), som kan nødvendiggøre udbud af regionens opgaver. o Om opgaven kan beskrives så præcist og tilstrækkeligt, at der vil være klarhed for en kommende leverandør over det ønskede kvalitets- og serviceniveau. o Om opgaven indeholder elementer af myndighedsopgaver, der af hensyn til borgernes retssikkerhed ikke må udliciteres, medmindre der er særlig hjemmel for det. Den enkelte virksomhedsledelse har pligt til løbende at gennemgå og vurdere opgaverne med henblik på en vurdering af arbejdets tilrettelæggelse og økonomi, samt opgaver der er egnet til udbud. Tilsvarende skal virksomhedsledelsen vurdere, om udliciterede opgaver fortsat skal varetages af en ekstern leverandør. 6 Specifikation af opgaven, der skal i udbud Virksomheden opstiller krav til kvalitet og serviceniveau i udbudsmaterialet med respekt for eventuelle generelle kvalitets- og servicekrav fastlagt af administrationen eller regionsrådet.
18 Ved enhver form for udbud skal det udbudsmateriale, som den udbydende virksomhed udleverer, indeholde en specifikation af den eller de udbudte opgaver, således at udbudsforretningen kan gennemføres under størst mulig og gennemsigtig konkurrence, og således at potentielle tilbudsgivere har en realistisk mulighed for at afgive tilbud. Specifikationen skal derfor udformes således, at tilbudsgiverne får mulighed for at afgive sammenlignelige tilbud. Specifikationen skal i videst muligt omfang indeholde oplysninger om omfanget og afgrænsningen af den eller de udbudte opgaver. Specifikationen skal endvidere i relevant omfang indeholde oplysninger om tekniske, kontraktmæssige, kvalitets- og kvantitetsmæssige krav, uddannelsesforpligtigelser, arbejdsmiljø, miljøforhold samt tidsfrister og kontraktperiodens længde. Der skal i den forbindelse så vidt muligt anvendes standardiserede krav, normer og specifikationer. Specifikationen skal indeholde relevante konditioner for arbejdets gennemførelse, herunder de medarbejderforhold, der skal gælde i forbindelse med virksomhedsoverdragelse, de relevante, særlige hensyn der skal tages, når man arbejder i den berørte virksomhed m.v. I visse situationer kan det dog være hensigtsmæssigt i udbudsmaterialet at give tilbudsgiverne, herunder den enhed der måtte afgive eget bud, særlig stor frihed til at løse en given opgave med henblik på at opnå alternative løsninger i forhold til hidtidig opgavevaretagelse. 6.1 Offentlighed Såfremt der ikke i selve udbudsmaterialet er krav om, at det valgte tilbud skal være offentligt tilgængeligt, er det de almindelige aktindsigtsregler, som er afgørende for, om materialet kan udleveres efter en konkret vurdering. Såfremt der i et konkret udbud ønskes en offentlighed, som går videre end de almindelige regler, skal dette fremgå af udbudsmaterialet. 7 Valg af leverandør overordnede tildelingsprincipper 7.1 Grundlag for samarbejde med eksterne leverandører Region Hovedstaden ønsker at samarbejde med leverandører, som lever op til lovgivningen, både i forhold til dansk og international lovgivning samt internationale konventioner om menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder m.v. og leverandører, som har velordnede forhold for medarbejdere og i øvrigt kan løse opgaverne i et fornuftigt samarbejde med regionen som ordregiver. I forhold til løsningen af visse typer af opgaver er der behov for, at leverandørerne lever op til forskellige regler for på passende vis at kunne repræsentere regionen i forhold til patienter og andre brugere. Dette forhold håndteres i udbudsprocessen.
19 7.2 Overordnede tildelingsprincipper Udbud af varer og tjenesteydelser kan ske efter to hovedprincipper: o laveste pris eller o det økonomisk mest fordelagtige tilbud (bedst og billigst) I de tilfælde, hvor kravene til ydelsen er velbeskrevne i detaljer, kan laveste pris med fordel anvendes. I de tilfælde, hvor dette ikke er muligt eller ønskværdigt, vil det sikre den bedste løsning, at virksomheden vælger kriteriet det økonomisk mest fordelagtige tilbud, således at virksomheden kan lægge vægt på både prisen og andre forhold, såsom service, driftsstabilitet, forsyningssikkerhed, kvalitet, samarbejde, integration af overdragne medarbejdere, opstart-plan, fremtidssikring, arbejdsmiljøforhold m.v. Ved fastlæggelsen af tildelingskriterier skal der fastsættes kriterier i overensstemmelse med regionsrådets vedtagne politikker inden for f.eks. indkøb og miljø. 8 Eget bud Ved udbud af en opgave kan de direkte berørte enheder som udgangspunkt deltage i udbuddet, og i givet fald skal det ske på lige fod med eksterne tilbudsgivere. Et eget bud viser, hvordan og til hvilke omkostninger, regionen alternativt selv kan løse opgaven, sådan som den er beskrevet i udbudsmaterialet. Afklaringen af, hvorvidt eget bud afgives, skal foretages så tidligt som muligt i proceduren omkring udarbejdelsen af udbudsmaterialet. De berørte medarbejdere inddrages i arbejdet med at udarbejde et eget bud. Ved afgivelse af eget bud skal kompetencen vedrørende udarbejdelsen af eget bud delegeres til højest mulige chefniveau inden for relevante afdeling i en enhed, der ikke beskæftiger sig med udarbejdelsen af selve udbudsmaterialet. En medarbejder kan konstitueres som projektleder på opgaven. Både udbyder og de, som udarbejder eget bud, kan i rimeligt omfang inddrage ekstern konsulentbistand for at sikre det faglige niveau, uden at der ikke sker en overtrædelse af habilitetsreglerne. Medarbejderrepræsentanter kan på sædvanlig vis med den nødvendige fortrolighed indhente rådgivning fra deres faglige organisationer. De medarbejdere i den interne enhed, der har udarbejdet et eget bud, må ikke deltage i forberedelsen og gennemførelsen af udbuddet samt i udvælgelsen af tilbudsgiver. Adskillelsen mellem virksomheden og enheden, der gennemfører udbuddet og de medarbejdere i den interne
20 enhed, der byder, skal sikre en saglig beslutningsproces, og at virksomheden kan dokumentere dette. Beregningen af et eget bud sker ved anvendelse af Velfærdsministeriets vejledning om omkostningskalkulation m.v. Såfremt det viser sig, at eget bud har den laveste pris eller udgør det økonomisk mest fordelagtige, kan virksomheden foretage en formel annullering af udbudsforretningen. Virksomheden og den interne enhed udarbejder en intern samarbejdsaftale om udførelsen af opgaven i eget regi, og herunder skal det sikres, at en eventuel effektiviseringsgevinst realiseres og fastholdes. 8.1 Kontrolberegning Kontrolberegning skal udarbejdes med henblik på at vurdere udbudsresultatet i forhold til den hidtidige driftssituation, med mindre der udarbejdes et eget bud. Selv om der udarbejdes eget bud, kan ledelsen eventuelt beslutte at udarbejde en kontrolberegning. En kontrolberegning opgør de omkostninger, der er forbundet med den nuværende opgavevaretagelse, herunder kvalitets- og serviceniveauet med den nuværende organisering af arbejdet. Kontrolberegningen kan danne grundlag for en annullering af udbudsforretningen, såfremt de modtagne tilbud overstiger det forventede eller eksisterende udgiftsniveau. 9 Medarbejderforhold 9.1 Inddragelse I Loven om virksomhedsoverdragelse og MED-rammeaftalen og Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken til omstilling, udbud og udlicitering samt Region Hovedstadens MEDaftale er der fastlagt procedurer for medarbejdernes inddragelse og medvirken ved udlicitering m.v. Ved overvejelser om anvendelse af udbud skal regionens virksomheder sikre, at medarbejderne i overensstemmelse hermed bliver inddraget i hele forløbet ved et udbud. Medarbejderne orienteres på et så tidligt tidspunkt som muligt i den proces, der fører frem til beslutning om et udbud. Medarbejderinddragelsen tilrettelægges inden for den eksisterende medindflydelsesstruktur. Medarbejderne skal herunder i overensstemmelse med protokollatet inddrages i overvejelser, undersøgelser og analyser, forinden et udbud besluttes. Endvidere skal medarbejderrepræsentanters synspunkter, herunder eventuelle forslag om alternative løsninger, indgå i beslutningsgrundlaget, forinden en eventuel beslutning om iværksættelse af udbud tages.
21 Medarbejderne skal inddrages i forbindelse med det indledende arbejde, hvad enten det har karakter af et detaljeret analysearbejde eller bredere overvejelser om udbud af opgaver. Medarbejderne skal inddrages såvel ved udarbejdelse af udbudsmaterialet som ved udarbejdelse af et eventuelt eget bud på en sådan måde, at der ikke opstår inhabilitet i forhold til eget bud. 9.2 Vilkår Ved overdragelse af ansvaret for en opgave fra Region Hovedstaden til en ekstern leverandør forudsættes det, at de berørte medarbejdere overdrages til den eksterne leverandør i overensstemmelse med Lov om Virksomhedsoverdragelse. Region Hovedstaden lægger vægt på, at medarbejdere, der overgår til en anden arbejdsgiver, sikres klare og gennemskuelige forhold samt god information om konsekvenserne af overgangen til anden arbejdsgiver. Ved overtagelse af medarbejdere skal den eksterne leverandør som udgangspunkt sikre, at medarbejderne fortsat har samme løn og arbejdsvilkår som efter den hidtidige gældende overenskomst uden væsentlige ændringer indtil overenskomstens udløb. Hvis medarbejdere efter Region Hovedstadens overenskomster på overdragelsestidspunktet oppebærer højere løn, end den som er aftalt efter leverandørens overenskomst, og, under forudsætning af at overenskomsten udløber i kontraktperioden, skal de overførte medarbejdere sikres den højere løn og pension indtil udløb af gældende overenskomst samt fra udløb af overenskomsten og indtil kontraktperiodens udløb. I den sidstnævnte periode reguleres den højere løn og pension ikke automatisk. Tjenestemandsansatte medarbejdere er ved en udlicitering ikke forpligtet til at lade sig overføre til en ekstern leverandør. For at fastholde de tjenestemandsansatte medarbejdere kan den eksterne leverandør tilbyde en frivillig overgangsordning til overenskomstansættelse, eller tjenestemanden kan frivilligt udlånes til den eksterne leverandør på vilkår aftalt mellem parterne. I arbejdsmiljølovens 33 a er det fastslået, at der er en særlig forpligtelse for udbydere i forhold til såvel det fysiske som det psykiske arbejdsmiljø, når opgaver udbydes. Når der udbydes en tjenesteydelse, påser regionen i forbindelse med udarbejdelsen af udbudsmaterialet, at der er taget hensyn til sikkerheden og sundheden ved opgavens udførelse. Region Hovedstaden medvirker til, at den udbudte opgave kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt af den eksterne leverandør. 9.3 Sociale klausuler En social klausul er et krav til leverandøren om at opfylde en nærmere angiven social forpligtigelse ved opgaveløsninger for regionen med henblik på at gøre arbejdsmarkedet mere rummeligt. Sociale klausuler kan både være med til at mindske risikoen for, at virksomhedens nuværende medarbejdere bliver udstødt, og bidrage til at udsatte grupper bliver integreret på arbejdsmarkedet. Region
22 Hovedstaden lægger vægt på, at leverandørernes varetagelse af deres sociale ansvar indgår som en del af grundlaget ved udbud og eventuel udlicitering af opgaver. Den eksterne leverandør skal efterleve de sociale klausuler, som stilles af regionen til understøttelse af det rummelige arbejdsmarked. Kravene skal med mindre helt særlige hensyn gør sig gældende være på niveau med de krav, som regionen stiller i forhold til egen virksomhed ved opgavens udførelse i eget regi. 10 Miljøkrav Region Hovedstaden skal i overensstemmelse med miljølovgivningen medvirke til bæredygtig udvikling. Dette indebærer, at regionen skal medvirke til en miljømæssig bæredygtig udvikling ved planlægningen af regionens anlæg, drift, indkøb og forbrug. Særlige miljøkrav i forhold til indkøb/leverandører vil i givet fald fremgå af en miljøpolitik for regionen. 11 Opfølgning og kontrol Virksomheden skal ved opstilling af klare krav til kvalitet og serviceniveau sikre et grundlag for den efterfølgende opfølgning og kontrol, således at udliciteringen kan resultere i en vellykket opgaveløsning. Virksomheden skal i kontraktperioden løbende foretage en opfølgning og kontrol af opgavens varetagelse i forhold til den indgåede kontrakt dette uanset om opgavevaretagelsen sker i eget regi eller den er overdraget til ekstern varetagelse. Virksomheden skal stille krav til leverandøren om etablering af en egenkontrol af overholdelse af kravspecifikationen. Kontrakten skal indeholde muligheder for, at der i visse situationer kan ske en genforhandling af kontrakten, eller at kontrakten f.eks. ved misligholdelse kan opsiges, førend kontraktperioden udløber Opfølgningsredegørelse Ifølge regionslovens 35 skal der afgives en redegørelse med oplysninger om, hvilke opgaver regionen har udliciteret efter udbud i den pågældende valgperiode. Opfølgningsredegørelsen skal endvidere indeholde en redegørelse for opgavevaretagelsen i de situationer, hvor regionen efter et udbud har valgt fortsat at varetage opgaven selv på grundlag af eget bud. Redegørelsen skal indeholde oplysninger om, hvorvidt opgaven i økonomi og indhold bliver varetaget svarende til indholdet i eget bud. Redegørelsen kan endvidere indeholde oplysninger om, hvilken organisationsform, der er valgt som følge af eget bud.
23 12 Nedsættelse af følgegruppe Der kan i regi af RegionH MED nedsættes en følgegruppe med ledelses- og medarbejderrepræsentanter, der en gang årligt drøfter og evaluerer udbudspolitikkens faktiske udmøntning i regionen.
24 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 7. december 2010 Sag nr. 13 Emne: Ny regional udviklingsplan - temaer, organisering og tidsplan bilag 1
25 Den 2. december 2010 REGIONAL UDVIKLINGSPLANS- OG TRAFIKUDVALGET SAG NR. 2 NY REGIONAL UDVIKLINGSPLAN RAMMER OG TIDSPLAN SAGSFREMSTILLING Ifølge Lov om Planlægning skal regionsrådet inden udgangen af 2011 sende et forslag til en ny regional udviklingsplan for hovedstadsregionen i offentlig høring. Af kommissoriet for Regional udviklingsplan- og trafikudvalget i 2010 fremgår, at udvalget i efteråret 2010 skal drøfte mulige temaer og udfordringer samt udarbejde forslag til en tids- og procesplan, som inden udgangen af 2010 forelægges til politisk behandling i regionsrådet. Administrationen foreslår, at nedenstående temaer, organisering af samarbejdet samt tids- og procesplan lægges til grund for arbejdet med RUP 2.0. Hensigten er, at denne sag behandles i forretningsudvalget og regionsrådet i december og herefter skal danne grundlag for den videre dialog med kommunerne. Forslag til temaer Formålet med udviklingsplanen er at udstikke en vision for hovedstadsregionens udvikling samt udpege hovedudfordringer og komme med forslag til løsninger, som inden for udvalgte temaområder kan danne grundlag for en fælles dagsorden for aktørerne i hovedstadsregionen. Administrationen foreslår, at den nye regionale udviklingsplan tager udgangspunkt i visionen i udviklingsplanen fra 2008 samt anbefalinger fra OECD analysen af hovedstadsregionen fra Derudover vil det være naturligt inddrage den øresundsregionale udviklingsstrategi (ØRUS), som Øresundskomiteen vedtog i maj Endelig vil Vækstforum Hovedstadens nye erhvervsudviklingsstrategi - som forventes vedtaget den 9. december - blive en del af den nye regionale udviklingsplan, jvf. planlovens bestemmelser. Der foreslås følgende til temaer for den nye udviklingsplan - RUP 2.0: Internationalisering og infrastruktur OECD-analysen peger på, at hovedstadsregionen er en lille storbyregion på kanten af Europa, og at øget internationalt samarbejde med naboregionerne
26 rummer et stort potentiale. Med vedtagelsen af den øresundsregionale udviklingsstrategi ØRUS i maj 2010 samt Region Hovedstadens deltagelse i STRING-samarbejdet er der skabt et naturligt afsæt til at lade internationalisering og styrket tværregionalt samarbejde være et tema i RUP 2.0. Internationalisering skal i denne sammenhæng forstås bredt, fx samspil om viden og innovation, kultur og events samt den trafikale infrastruktur. I forhold til infrastrukturen lægges op til, at der særligt fokuseres på den overordnede regionale og internationale tilgængelighed for gods- og persontrafik både på vej og på bane. Temaet skal ses i sammenhæng med regionsrådets politiske tilkendegivelse om grønne transportkorridorer fra september Erhvervsudvikling I den første RUP indgik erhvervsudvikling i form af en præsentation af indsatsområderne og initiativerne i Vækstforums første erhvervsudviklingsstrategi. Den nye erhvervsudviklingsstrategi lægger bl.a. op til at fokusere på øget offentlig-private samarbejder om innovation og implementering af nye løsninger inden for velfærdsteknologi og bæredygtighed. En mulighed kan være, at et erhvervstema i RUP 2.0 sætter fokus på, hvordan og på hvilke områder Region Hovedstaden og kommunerne kan indgå i værdiskabende samarbejder med erhvervsliv og videninstitutioner om udvikling af nye teknologier, processer og serviceydelser. Klima og miljø I den regionale udviklingsplan fra 2008 var et af de tre hovedtemaer natur og miljø. Flere af udfordringerne i den første RUP vurderes det fortsat relevant at fokusere på. Det gælder f.eks. indsatsen for styrket kollektiv trafik, bæredygtig mobilitet, cyklisme, rent drikkevand samt sikring af den grønne struktur og de rekreative områder. I sammenhæng med dette vil det være naturligt at indtænke den kommende klimastrategi for hovedstadsregionen, som forventes klar til politisk behandling i efteråret Uddannelse Uddannelse indgår i den første regionale udviklingsplan. Siden er der igangsat 26 udviklingsprojekter; men det vurderes, at der er flere udfordringer, som er relevante for RUP 2.0. Det gælder bl.a. mangel på kvalificeret arbejdskraft, stort frafald på ungdomsuddannelserne, behovet for flere højtuddannede, store geografiske forskelle i uddannelsesmønsteret samt udfordringerne med at skabe bedre sammenhænge og overgange i uddannelsessystemet.
27 Organisering I den første RUP blev hovedtemaerne udpeget og indholdet i udviklingsplanen udarbejdet i dialog med KKR Hovedstaden. KKR Hovedstaden har tilkendegivet, at kommunerne i hovedstadsregionen også ønsker at samarbejde om den kommende RUP 2.0. Administrationen foreslår derfor, at der etableres et tæt samarbejde mellem regionen og kommunerne, som forankres i tre fora: et politisk samarbejdsudvalg, en administrativ gruppe samt faglige følgegrupper. De tre fora skal tilsammen sikre: den overordnede politiske forankring i kommuner og region af udarbejdelsen af udviklingsplanen sammenhæng og koordinering mellem indsatsområder og initiativer i RUP en, andre regionale strategier og de kommende kommuneplanstrategier og kommuneplaner samt at RUP en og dens forslag til initiativer baseres på problemstillinger i regionen og bygger på et solidt fagligt grundlag Politisk samarbejdsudvalg Det politiske samarbejdsudvalg får det politiske ansvar for rammer og processer for udarbejdelsen af RUP 2.0. Det politiske samarbejdsudvalg drøfter oplæg til videre politisk behandling i henholdsvis regionsråd og KKR Hovedstaden. Samarbejdsudvalget sammensættes af Regional udviklingsplans- og trafikudvalget, en borgmester fra en af kommunerne samt 2 formænd for kommunale planlægningsudvalg eller miljø- og teknikudvalg efter indstilling fra KKR Hovedstaden. Samarbejdsgruppen mødes to-tre gange i processen. Administrativ gruppe Den administrative gruppe får ansvar for at koordinere samarbejdet og processen for udarbejdelse af RUP 2.0. Den administrative gruppe betjener og forbereder møderne i samarbejdsudvalget, herunder udarbejdelse af sager vedrørende udviklingsplanen til Regionsrådet og KKR Hovedstaden. Det foreslås, at gruppen sammensættes af en koncerndirektør fra Region Hovedstaden og en kommunaldirektør efter indstilling fra KKR Hovedstaden suppleret af 2-3 ledelses- og medarbejderrepræsentanter fra Koncern Regional Udvikling og 3-4 kommunale repræsentanter på direktør- eller chefniveau fra
28 relevante forvaltningsområder, herunder en repræsentant fra KKR Hovedstadens sekretariat. Gruppen mødes månedligt i forløbet. Faglige arbejdsgrupper Efter behov kan den administrative gruppe nedsætte faglige følgegrupper, som kan bistå gruppen i udformning af udviklingsplanen. Formålet med faglige følgegrupper er at levere fagligt input til udviklingsplanens temaer og initiativer, samt at der sker den nødvendige koordinering i forhold til andre initiativer. En faglig følgegruppe vil typisk bestå af seks-syv kommunale og regionale fagfolk på chefniveau inden for relevante områder. Såvel det politiske samarbejdsudvalg og den administrative gruppe sekretariatsbetjenes af Koncern Regional Udvikling i tæt samarbejde med sekretariatet for KKR Hovedstaden. Tids- og procesplan: Periode December til februar-2011 Januar-2011 til september Oktober-2011 til december Januar-2012 til juni-2012 Hvad skal der ske! - Aftale om temaer - Etablering af organisation - Igangsættelse af analyser - Udarbejdelse af fælles forslag til RUP Dialog om udfordringer og løsningsforslag - Afslutning af analyser - Seminar for regionsrådet i oktober - Politisk behandling og dialog af forslag til RUP 2.0 forud for høringsfasen - Høringsfase og endelig godkendelse KONKLUSION Stabsdirektør Joost Nielsen præsenterede oplægget til rammer og tidsplan for udarbejdelse af RUP 2.0.
29 Udvalget drøftede sagen og besluttede, at anbefale oplægget til forretningsudvalget med følgende yderligere ønsker til RUP 2.0 og den videre proces: - at der i den kommende RUP sættes fokus på den kollektive trafik set ud fra et brugerperspektiv, på regionens attraktivitet for nuværende og kommende erhvervsvirksomheder samt på udviklingen af beskæftigelsesindsatsen i regionen - at det prioriteres, at RUP 2.0 ikke bliver så omfangsrig som den nuværende RUP - at administrationen udarbejder et oplæg til udvalget med forslag til aktiviteter, som kan sikre borgerinddragelse under processen Bilagsfortegnelse: Sagsnr: Arkiv:
30 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 7. december 2010 Sag nr. 14 Emne: Klimastrategi for Hovedstadsregionen - proces og organisering 1 bilag
31 K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN MILJØ - OG KLIMAUDVALGET Mandag den 29. november 2010 Klokken: Sted: Regionsgården, Kongens Vænge 2, Hillerød Mødelokale: H 5 Møde nr. 8 Mødet slut kl Medlemmer: Lars Gaardhøj Lise Rask Ellen Thrane Abbas Razvi Henrik Thorup Per Roswall Fraværende: Abbas Razvi Henrik Thorup Per Roswall
32 Den 29. november 2010 MILJØ- OG KLIMAUDVALGET SAG NR. 2 ORGANISERING OG TIDSPLAN FOR KLIMASTRATEGI SAGSFREMSTILLING Regionen besluttede i august 2009 at udarbejde en klimastrategi for hovedstadsregionen i tæt samspil med kommunerne. I den forbindelse afholdt regionsrådsformanden og formanden for Miljø- og klimaudvalget møde med formanden for Kommunekontaktrådet Hovedstaden (KKR) i august På mødet blev der opnået enighed om at etablere et formelt samarbejde om en fælles klimastrategi for regionen. Administrationen har efterfølgende været i dialog med KKR sekretariatet, kommunaldirektør Helle Søeberg fra Herlev Kommune, og teknisk direktør Jørgen Lerhard fra Høje-Taastrup Kommune. Dette har i første omgang ført til, at KKR Hovedstaden den 12. november 2010 tiltrådte ovennævnte aftale om en fælles klimastrategi og ifølge KKR sekretariatet har bemyndiget, at organisering og proces aftales administrativt. Administrationen har på denne baggrund udarbejdet et oplæg til organisering af samarbejdet samt overordnet beskrivelse af processen. Det foreslås i oplægget, at der etableres et politisk samarbejdsudvalg, en administrativ gruppe og faglige følgegrupper efter behov. Samtidig lægges op til, at processen i foråret 2011 forløber i tre faser; den igangværende analysefase, som afsluttes i begyndelsen af 2011, en politisk dialog- og prioriteringsfase i begyndelsen til medio 2011 samt en beslutningsfase i efteråret 2011, hvor klimastrategien forventes at blive politisk godkendt i regionsrådet og KKR Hovedstaden. Oplægget til organisering af og proces for klimastrategien forelægges for forretningsudvalg og regionsråd i december
33 KONKLUSION Stabsdirektør Joost Nielsen orienterede om dialog med KKR Hovedstaden og oplægget til organisering og tidsplan for samarbejdet om klimastrategien. De tilstedeværende medlemmer var enige i, at anbefale oplægget til forretningsudvalget og regionsrådet. Formanden konkluderede, at udvalget ikke var beslutningsdygtig, hvorfor forslaget til konklusion sendes i skriftlig høring hos udvalgets øvrige medlemmer med svarfrist den 6. december Bilagsfortegnelse: 1. Notat om Klimastrategi for hovedstadsregionen proces og organisering Sagsnr: 8
34 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 7. december 2010 Sag nr. 15 Emne: Bevilling af midler til erhvervsudvikling 1 bilag
35 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T F E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 28.oktober 2010, kl på Hotel Crowne Plaza Copenhagen Towers Dato: Velkomst og introduktion Administrerende direktør Allan L. Agerholm bød velkommen til Copenhagen Towers og beskrev filosofien og ideen bag hotellet, som et bæredygtigt og grønt hotel. På foranledning af Ralf Hemmingsen blev dagsordenens punkt 5 flyttet op på dagsordenen. 2. Godkendelse og udsendelse af Erhvervsstrategi i høring Samlet var der stor tilfredshed med det reviderede udkast til erhvervsstrategi. Også sammenlignet med strategien fra var den blevet mere konkret og fokuseret. Det blev efterspurgt at målene blev tydeligere og mere præcise, så der kan følges op på dem. Derudover havde Vækstforum en række konkrete bemærkninger og rettelser til udkastet. Endvidere var Vækstforum enige om, at det er vigtigt, at der følges op på projekterne både gamle og nye, og at det fremover sker i en form, så det er nemt for Vækstforum på hvert møde, at følge fremdriften (eksempelvis som en liste/oversigt over godkendte initiativer med angivelse af bl.a. beløb, varighed og status for fremdrift). I den forbindelse blev der spurgt til omfanget af udisponerede erhvervsfremme- og EU-midler for perioden En oversigt er medsendt referatet. Udkast til strategi blev godkendt, idet de konkrete rettelser indføjes af sekretariatet, som fredag udsender den reviderede udgave til Vækstforum med kort frist for tilbagemelding. Herefter sendes udkast til strategi i høring mandag den 1. november.
36 5. Stillingtagen til projekter 5.1 Opbakning til ansøgning om Det Entreprenørielle Universitet (DEU) Ralf Hemmingsen og Johan Roos fortalte, at universiteterne har sammensat et stærkt bud, som bygger ovenpå erfaringerne fra det store Vækstforum-støttede iværksætterprojekt: Next Generation. DEU får til huse i Green Light House-byggeriet på Tagensvej. Herefter overrakte Johan Roos den underskrevne samarbejdsaftale til formanden. På det grundlag tiltrådte Vækstforum indstillingen om at give en positiv interessetilkendegivelse til den fælles ansøgning; og se positivt på en kommende ansøgning til EU s socialfond om medfinansiering under forudsætning af, at DEU placeres i hovedstadsregionen. 5.2 Støtte til initiativer om etablering af Green Labs testfaciliteter for grøn teknologi Indstillingen om medfinansiering af de to Green Lab ansøgninger blev tiltrådt. 3. Drøftelse og godkendelse af udkast til idekatalog til erhvervsstrategi Stabsdirektør Joost Nielsen præsenterede udkast til idekatalog, og præciserede bl.a. at man nu går fra idefasen til frem mod den 9. december at udvikle en endelig handlingsplan. Plancherne fra oplægget kan findes på Vækstforum var enige om, at: Idekataloget er åbent i høringen må der gerne stimuleres til endnu bedre ideer Sekretariatet bør arbejde for at føre initiativerne sammen Den afgørende test på initiativer er om de fører til vækst hvad er vækstideen Idekataloget skal gennemgås sprogligt, så det fremstår åbent og ikke som om enkelte projektforslag allerede er godkendt og har en dedikeret leadpartner. Flere fra Vækstforum efterspurgte større synlighed, om hvilke projektforslag, der ikke er kommet med videre i idekataloget. Sekretariatet vil til næste møde udarbejde en oversigt over indkomne forslag og deres sammenhæng til idekataloget/handlingsplanen. Med de faldne bemærkninger blev idekataloget godkendt. 4. Uddannelsestænketank Stabsdirektør Joost Nielsen præsenterede Region Hovedstadens hidtidige uddannelsesindsats. Plancherne fra oplægget kan findes på Herefter havde Vækstforum en lang række bemærkninger til sagen: Det er vigtigt, at tænketanken kan bygge ovenpå eksisterende viden ikke starte helt fra bunden. Det kan overvejes også at have fokus på køn og etnicitet. Side 2
37 Erhvervsuddannelser kan være et for snævert fokus eksempelvis også problemer i forhold til lav søgning til naturvidenskablige uddannelser. Brobygningen/overgangene fra folkeskolen derfor er viden fra UU-vejledningen vigtig Vigtigt med hands-on tilgang dialog om hvad virker ude i skolerne KL s Bestyrelse har lige besluttet, at foreslå Undervisningsministeriet, at nedsætte et rejsehold for ungdomsuddannelserne. Uddannelsesinstitutionerne kan nogle gange være begrænset i nytækningen pga. institutionstænkning. Fokus skal være på, hvad der skaber vækst Vækstforum skal ikke bedrive uddannelsespolitik evt. kortlægge, hvor der kommer en stor efterspørgsel efter arbejdskraft (f.eks. byggeriet af Femern Bælt forbindelsen). Formanden konkluderede, at der med erhvervsuddannelserne i fokus, på baggrund af diskussionen er behov for at kigge en ekstra gang på kommissoriet og sammensætningen af tænketanken, før der tages endelig beslutning på næste møde i Vækstforum. Formandskabet tager en første drøftelse herom på sit møde den 18. november. Vækstforums medlemmer opfodres til snarest at fremsende bemærkninger og forslag til medlemmer af tænketanken. 6. Meddelelser fra formandskabet Partnerskabsaftale mellem Regeringen og Vækstforum Hovedstaden Partnerskabsaftalen blev drøftet og godkendt på mødet mellem Vækstforums formandskab, Økonomi- og erhvervsminister Brian Mikkelsen og Undervisningsminister Tina Nedergaard d. 23. september Partnerskabsaftalen er udsendt til Vækstforums medlemmer ultimo september og kan ses på MadX - madeksperimentarieum Vækstforum besluttede på juni-mødet at sende et brev til Fødevareministeren angående placeringen af madeksperimentarium (MadX). Fødevareministeren har i lyset af det brede ansøgerfelt og sagens politiske bevågenhed flere gange udskudt beslutningen om placering. Senest har ministeriet nu besluttet at gentage udbuddet med en ny ansøgningsfrist den 29. oktober. Side 3
38 Fra vækstforum deltog - Regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen, Region Hovedstaden - Regionsrådsmedlem Ole Søbæk, Region Hovedstaden - Overborgmester Frank Jensen, Københavns Kommune deltog i punkt 3-4, 6 - Borgmester Kirsten Jensen, Hillerød Kommune - Borgmester Erik Lund, Allerød Kommune - Byrådsmedlem Niels Borre, Ishøj Kommune - Byrådsmedlem Henrik Brade Johansen, Lyngby-Tårbæk Kommune - Vice President Jørn Henrik Levy Rasmussen, Terma A/S - Administrerende direktør Allan L. Agerholm, Crowne Plaza Copenhagen Towers - Administrerende direktør Allan Jørgensen, Kemp & Lauridsen A/S - Privatdirektør Lone Bille Schjødt, Danske Bank A/S - Rektor Ralf Hemmingsen, Københavns Universitet deltog i punkt 1-2, 5 - Rektor Johan Roos, Copenhagen Business School - Arbejdsmarkeds- og uddannelseschef Niels-Jørgen Holm, HK Hovedstaden - Afdelingsformand John Westhausen, 3F (observatør) - Direktør Birgitte Hass, FDC (observatør) - Direktør Randi Brinckmann Weinke, Professionshøjskolen Metropol (observatør) - Producent Nina Crone, Crone Film A/S (observatør) - Chefkonsulent Käthe Munk Ryom, AC - Akademikernes Centralorganisation (observatør) Afbud - Regionsrådsmedlem Ellen Thrane, Region Hovedstaden - Borgmester Søren Rasmussen, Lyngby-Tårbæk Kommune - Administrerende direktør Henrik Asmussen, AstraZeneca A/S - Johnnie Hansen, Varmesmeden i Asserbo Aps - Administrerende direktør Anette Saust Estø, Fleye Aps - Direktør Niels Aksel Nielsen, Danmarks Tekniske Universitet - Administrerende direktør Torben Nielsen, Kopenhagen Fur (observatør) Fra sekretariatet deltog: - Stabsdirektør Joost Nielsen, Region Hovedstaden - Udviklingschef Henrik Madsen, Region Hovedstaden Side 4
Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 10. marts 2011, kl. 14-16.00 på DTU, Lyngby
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 10. marts 2011, kl.
Læs mere1. Den internationale økonomiske krise, konsekvenserne for hovedstadsregionen og mulige veje for Vækstforums arbejde
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden mandag den 5. september 2011, kl.
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mere[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune
[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer
Læs mereUdbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse 1. Overordnede principper... 2 Myndighedsopgaver... 2 Opgavers egnethed til udbud... 2 2. Tilrettelæggelse af udbudsforretningen... 3 Offentliggørelse
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs mereReferat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 9.september 2010, kl i Væksthus Hovedstadsregionen, Kbh. Ø.
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 9.september 2010, kl.
Læs mereMILJØ OG GRØN VÆKSTUDVALGET. Tirsdag den 10. januar Klokken: Sted: Regionsgården, Hillerød. Mødelokale: H 5. Møde nr.
DAGSORDEN REGION HOVEDSTADEN MILJØ OG GRØN VÆKSTUDVALGET Tirsdag den 10. januar 2012 Klokken: 17.00 19.00 Sted: Regionsgården, Hillerød Mødelokale: H 5 Møde nr. 1 Medlemmer: Lars Gardhøj Lise Rask Abbas
Læs mereReferat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 29. november 2012 kl. 14-16.00 i Finansrådet, København K.
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 29. november 2012 kl.
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereReferat fra møde i Vækstforum Hovedstaden tirsdag den 26. februar 2013 kl. 14-16.00 host Siemens, Ballerup
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden tirsdag den 26. februar 2013 kl.
Læs mereReferat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 21. juni 2012 kl hos HORESTA, Frederiksberg. 1. Velkomst og indledning
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 21. juni 2012 kl. 9-11.00
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK INDHOLD 1. De grundlæggende regler. 3 1.1. Baggrund for udbudspolitikken.. 3 1.1.2. Målsætning 3 1.2. Afgrænsning.. 3 2. Politisk ansvar og beslutning. 3 2.1. Leverandørvalg,
Læs mereUdbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien
Udbudsstrategi for Region Sjælland 2010-2013 1. Indledning I henhold til bestemmelserne i Regionslovens 33 skal Regionsrådet udarbejde en udbudsstrategi. Formålet med udbudsstrategien er at vurdere, på
Læs mereDet fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien
Udbudsstrategi for valgperioden 2010-2013 i Norddjurs Kommune Kommunalbestyrelsen har udarbejdet en udbudsstrategi, der blandt andet indeholder en oversigt over hvilke driftsområder, hvor det overvejes
Læs mereKonkurrenceudsættelse i Region Syddanmark
Område: Økonomi og HR Journal nr.: 11/30691 Dato: 24. november 2011 Udarbejdet af: Brian Bønsdorff og Rikke Lykke Ravn Notat Konkurrenceudsættelse i Region Syddanmark 1. Indledning Region Syddanmark står
Læs mere1. Københavns internationale tilgængelighed - udfordringer og muligheder for Københavns Lufthavn
REFERAT Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk MØDE I VÆKSTFORUM HOVEDSTADEN PÅ ADMIRAL HOTEL - TORSDAG DEN 26.
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereREGIONAL UDVIKLINGSPLANS- OG TRAFIKUDVALGET. Torsdag 1. december Klokken: 17:00 19:00. Sted: Regionsgården. Mødelokale: H5. Møde nr.
TILLÆGSDAGSORDEN REGION HOVEDSTADEN REGIONAL UDVIKLINGSPLANS- OG TRAFIKUDVALGET Torsdag 1. december 2011 Klokken: 17:00 19:00 Sted: Regionsgården Mødelokale: H5 Møde nr. 9 Medlemmer: Peter Kay Mortensen
Læs mereUdbudspolitik for Skanderborg Kommune
Udbudspolitik for Skanderborg Kommune Innovation & IT December 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Målsætning... 1 Valg af leverandører, kravspecifikationer og betingelser ved udbud... 2 Kontrolbud, herunder omkostningskalkulationer...
Læs mereBYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER
BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER 1 Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse kan øge kvaliteten og effektiviteten i kommunens
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs mereMILJØ - OG KLIMAUDVALGET. Mandag den 29. august 2011. Klokken: 15.00 17.00. Sted: Regionsgården. Mødelokale: H5. Møde nr. 5. Mødet slut kl.: 16.
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN MILJØ - OG KLIMAUDVALGET Mandag den 29. august 2011 Klokken: 15.00 17.00 Sted: Regionsgården Mødelokale: H5 Møde nr. 5 Mødet slut kl.: 16.15 Medlemmer: Lars Gaardhøj
Læs mereUdbudsstrategi Morsø Kommune
U d v i k l i n g s a f d e l i n g e n Udbudsstrategi 2011-13 Morsø Kommune December 2010 Indholdsfortegnelse UDBUDSSTRATEGI BAGGRUND OG INDHOLD... 1 PLAN FOR AFKLARING AF EVT. KONKURRENCEUDSÆTTELSE:...
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS
UDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS Udbudspolitik for FynBus Formål FynBus har den vision, at Den kollektive trafik skal set fra passagerernes synsvinkel være enkel, sammenhængende og konkurrencedygtig med andre
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereNæstved Kommune. Udbudsstrategi
Næstved Kommune Udbudsstrategi 2012-2013 Side 1 af 5 1. Sådan gennemføres udbud af kommunale driftsopgaver Udbudsstrategien angiver de indsatsområder, hvor Næstved Kommune påtænker at udbyde driftsopgaver
Læs mereUdbudspolitik for Slagelse Kommune
for Slagelse Kommune Gyldighedsområde ken er gældende for Slagelse Kommunes udbud af egne driftsopgaver. ken er ikke gældende for ordinære indkøb udbud og licitation af bygge- og anlægsopgaver og andre
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereDet er et mål, at kommunens service pr. skattekrone er så høj som mulig, uanset om opgaverne varetages i kommunalt eller i privat regi.
Københavns Kommunes udbudspolitik 1. Indledning og overordnet målsætning Københavns Kommune har som mål at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere
Læs mereUdbudsstrategi 2010. Slagelse Kommune
Udbudsstrategi 2010 Slagelse Kommune Side 1 Baggrund og det lovmæssige grundlag Kommunestyrelseslovens 62 b fortæller, at Byrådet skal udarbejde en udbudsstrategi, som skal indeholde en vurdering af, på
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 11-11-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Fredag den 11. november 2011 kl. 08:15 afholdt Økonomiudvalget ekstraordinært møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 11-11-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Fredag den 11. november 2011 kl. 08:15 afholdt Økonomiudvalget ekstraordinært møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereReferat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 15. august 2013 kl hos Region Hovedstaden, Hillerød.
Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra møde i Vækstforum Hovedstaden torsdag den 15. august 2013 kl.
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereBilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 13-05-2015 Sagsnr. 2015-0023209 Bilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov Baggrund
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune 2010-2013
Strategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune 2010-2013 December 2010 1 Baggrund: 1.1 Lovgrundlaget Kommuner og regioner skal udforme en udbudsstrategi inden udgangen af 2010, jf. styrelseslovens
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereFølgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereBilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner
Bilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner Efter aftale med Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) gennemgås hermed en række grundlæggende udbudsretlige emner, der vurderes at være væsentlige
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at kommunen planlægger udbuddet
Læs mereNy udbuds- og indkøbspolitik. Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver
Ny udbuds- og indkøbspolitik Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver Udbudsrettens grundprincipper 1 Pligt for kommunale myndigheder til at udbyde et område, når den samlede anslåede kontraktværdi
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)
Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet
Læs mere3. Markedsmodning på velfærdsområderne, invitation til et fælleskommunalt projekt (Hans Søie)
SIDE 10/20 3. Markedsmodning på velfærdsområderne, invitation til et fælleskommunalt projekt (Hans Søie) Gæst: socialchef Jan Christensen, Holbæk Kommune Baggrund I regi af Udbudsportalen er der etableret
Læs mereDer er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.
Notat Dato: 28. maj 2013 Sagsbeh. annra Dir.tlf. 72 36 4912 E-mail: annra@holb.dk Notat om arbejdsmiljøklausuler Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende
Læs mereVejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk 18. marts 2014 Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og
Læs mereKøbenhavns Kommunes Udbudspolitik
1. Indledning og overordnet målsætning Københavns Kommune har som mål at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere i byen. Kommunen skal være meget
Læs mereBehandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt
2 Sociale klausuler 88.00.00P22-0001 Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt Økonomi- og Erhvervsudvalget 21-11-2013 9 Kommunalbestyrelsen 28-11-2013 2 Kommunalbestyrelsen 19-12-2013 2 Hvem beslutter
Læs mereAnbefalinger til indkøb uden annonceringspligt
Anbefalinger til indkøb uden annonceringspligt Januar 2013 Indholdsfortegnelse Vurdering af en opgaves grænseoverskridende interesse... 3 Kontrakter uden grænseoverskridende interesse... 5 Eksempler på
Læs mereAnbefalinger til indkøb uden annonceringspligt
Anbefalinger til indkøb uden annonceringspligt Annonceringspligten ved køb af bilag II B-tjenesteydelser er på vej til at blive ophævet. Læs om regelændringen og anbefalinger til indkøb uden annonceringspligt.
Læs mereKONKLUSIONER SUNDHEDSKOORDINATIONSUDVALGET. Tirsdag den 26. november Kl Regionsgården i Hillerød, mødelokale H2. Møde nr.
KONKLUSIONER Tirsdag den 26. november 2013 Kl. 8.30 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H2 Møde nr. 5 Medlemmer: Charlotte Fischer, Region Hovedstaden Julie Herdal Molbech, Region Hovedstaden (Afbud)
Læs mereKommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereNotat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner.
Notat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner. Dette notat omhandler de systematiske overvejelser, der er gjort forud for konkurrenceudsættelse af
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at regionen planlægger udbuddet
Læs mereBILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING
Side 45 BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING 1. Rammer Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses-
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3
Læs mereAdministrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.
Organisationsplan 1 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for Region Sjællands virke... 3 1.1 Regionens hovedopgaver... 3 1.2 Vi er til for dig... 3 1.3 Grundlæggende organisatoriske principper... 4 2. Region
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereUDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development
UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk
Læs mereUdkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud
Udkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud Borgmesterens Forvaltning indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen - at alternativ 2 som beskrevet
Læs mereK O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN Regionsrådet
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN Regionsrådet UNDERUDVALGET FOR SUNDHED Torsdag den 20. september 2007 Kl. 18.00 21.00 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H4 Møde nr. 7 Medlemmer: Vibeke Rosdahl
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereBliv leverandør til det offentlige. Miniguide
Bliv leverandør til det offentlige Miniguide INDLEDNING Denne miniguide indeholder vejledning i, hvad du skal huske når du vil byde på opgaver i Gribskov Kommune. Miniguiden indeholder nogle generelle
Læs mereInitiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden
Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden Den nye regionale rolle er i vid udstrækning en udviklingsopgave
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Regionsrådets møde den 13. december Sag nr. Emne: bilag
REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 13. december 2011 Sag nr. Emne: bilag Indkøbspolitik Vedtaget af Regionsrådet den 27. november 2007 Region Hovedstaden Indkøbspolitik for Region Hovedstaden Region
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget
Tillægsreferat Mødedato: Onsdag den 17. september 2014 Mødetidspunkt: 8:30 Sluttidspunkt: 12:00 Mødelokale: Medlemmer: Fraværende: M5/Rådhuset Torsten Nielsen, Nina Hygum, Per Møller Jensen, Mads Panny,
Læs mereKonkurrenceudsættelse af rengøring
Konkurrenceudsættelse af rengøring Kommunalbestyrelsen besluttede den 27. marts 2014, at der skulle arbejdes videre med en konkurrenceudsættelse og udbud af den kommunale rengøringsopgave. Afledt heraf
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 1 Forebyggelse 070314 Generel indledning. I 2014 skal kommuner og regioner
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereUdbudsstrategi. Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE
Udbudsstrategi Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE CENTRALFORVALTNINGEN PARK ALLÉ 160 2605 BRØNDBY TELEFON 43 28 28 28 MAIL CENTRAL@BRONDBY.DK WEB WWW.BRONDBY.DK REDAKTION ØKONOMIAFDELINGEN TRYK BRØNDBY
Læs mereDet Regionale Samarbejdsudvalg vedrørende Psykologområdet
BESLUTNINGER Det Regionale Samarbejdsudvalg vedrørende Psykologområdet DET REGIONALE SAMARBEJDSUDVALG vedrørende Psykologområdet * Der afholdes formøde for politikere kl. 09.00-10.00 i mødelokale H4 *
Læs mereNotat til forretningsudvalget om generisk udbudsmateriale vedr. drift af almen lægepraksis udbudsform mv.
Center for Sundhed Vicedirektør Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38 66 52 06 Mail csu@regionh.dk Dato: 24. februar 2017 Notat til forretningsudvalget om generisk udbudsmateriale
Læs mereUdkast til vedtægter for Copenhagen EU Office
Udkast til vedtægter for Copenhagen EU Office Region Hovedstaden, Kommunekontaktråd Hovedstaden (herefter KKR Hovedstaden), Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og Copenhagen Business
Læs mereForretningsorden for RAR Nordjylland
Forretningsorden for RAR Nordjylland 1. Opgaver 1. Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) varetager følgende opgaver, jf. 29 i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.: 1. Indgår
Læs mereMØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER. Udvalget for værdibaseret styring :00. Regionsgården, mødelokale H6 og H7
DAGSORDEN Udvalget for værdibaseret styring - mødesager Udvalget for værdibaseret styring MØDETIDSPUNKT 07-02-2018 16:00 MØDESTED Regionsgården, mødelokale H6 og H7 MEDLEMMER Karin Friis Bach Özkan Kocak
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314
Læs mereRetningslinjerne skal i øvrigt ses i sammenhæng med Region Midtjyllands MEDaftale og Region Midtjyllands Udbudspolitik
Vedtaget af Regions MED-udvalget på mødet den 1. december 2011 Retningslinjer vedrørende proceduren for drøftelse af større omstillingsprojekter, herunder i forbindelse med udbud, udlicitering mv. i Region
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereAcadre 07/ Svendborg Kommune Servicestrategi
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Svendborg Kommunes servicestrategi 2007-09...3 1. Oversigt over indsatsområder...4 2. Hvilke områder kommunen påtænker at anvende udbud...4 3.
Læs mereMødelokale: Det store mødelokale på direktionsgangen
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN MILJØ - OG KLIMAUDVALGET Mandag den 6. juni 2011 Klokken: 13.30 14.30 Sted: Regionsgården Mødelokale: Det store mødelokale på direktionsgangen Møde nr. 4 Mødet
Læs mereFAXE AFFALD A/S' AFGIVELSE AF KONTROLBUD I FORBINDELSE MED RE- NOVATIONSUDBUD
Advokat Annelouise Dalgaard Pedersen Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 Bilag 5b J.nr. 176757 25. oktober 2017 Faxe Affald A/S Jens Chr. Skous Vej 1 4690 Haslev FAXE AFFALD A/S' AFGIVELSE
Læs mereREGIONAL UDVIKLINGSPLANS- OG TRAFIKUDVALGET. Torsdag den 27. oktober 2011. Klokken: 17:00 19:00. Sted: Regionsgården. Mødelokale: H5. Møde nr.
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN REGIONAL UDVIKLINGSPLANS- OG TRAFIKUDVALGET Torsdag den 27. oktober 2011 Klokken: 17:00 19:00 Sted: Regionsgården Mødelokale: H5 Møde nr. 8 Mødet slut kl. 18.30
Læs mere