Resultatrevision 2012

Transkript

1 Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012

2 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅL ARBEJDSKRAFTRESERVEN PERSONER PÅ PERMANENTE OFFENTLIGE FORSØRGELSESORDNINGER UNGE PÅ OFFENTLIG FORSØRGELSE IKKE-VESTLIGE INDVANDRERE OG EFTERKOMMERE PÅ OFFENTLIG FORSØRGELSE LANGTIDSLEDIGHEDSPULJEN MÅL FOR INDSATSEN INDSATSEN UDVIKLING I BESTANDEN AF PERSONER PÅ OFFENTLIGE YDELSER BESPARELSESPOTENTIALET RESULTATOVERSIGT... 9 Side 2

3 1. Beskæftigelsesministerens mål Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år et begrænset antal mål på indsatsområder, hvor der i det kommende år er behov for at løfte resultaterne af indsatsen. Beskæftigelsesministeren udmeldte, efter indstilling fra beskæftigelsesrådet, fire beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for beskæftigelsesindsatsen i 2012: 1. Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse begrænses mest muligt 2. Jobcentrene skal sikre, at tilgangen af personer til permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) begrænses mest muligt 3. Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt. 4. Jobcentrene skal sikre, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommer på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt. Tabel 1 viser det seneste års udvikling indenfor de fire ministermål for Jobcenter Ikast-Brandes klynge. Klyngen er sammensat af jobcentre med sammenlignelige rammevilkår og disse er rangeret på baggrund af udviklingen indenfor de fire ministermål Tabel 1. Scorecard for Jobcenter Ikast-Brande på ministermålene for 2012 Ministerens mål Arbejdskraftreserven Dec 2012 Tilgang til permanente forsørgelsesordninger Dec 2012 Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Dec 2012 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Dec 2012 Jobcenter Antal personer Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal personer Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal fuldtidspersoner Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal fuldtidspersoner Udviling ift. samme måned året før, pct. Placering Mariagerfjord 800 1, , , ,7 1 Rebild , , , ,7 2 Ikast-Brande , , , ,4 3 Skive , , , ,8 4 Silkeborg , , , ,2 5 Sønderborg , , , ,9 5 Struer 477-0, , , ,2 6 Syddjurs , , , ,5 7 Hjørring , , , ,8 8 Odsherred 755 4, , , ,4 9 Hele klyngen , , , ,6. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Samlet set placerer Jobcenter Ikast-Brande sig i den bedre halvdel i forhold til jobcentre med sammenlignelige rammevilkår med en 3. plads. Dette er samme placering som sidste år. Side 3

4 1.1. Arbejdskraftreserven I forhold til målet for arbejdskraftreserven er Jobcenter Ikast-Brande placeret på en 2. plads med et fald på 15,2 %, svarende til 146 personer, fra januar 2012 til december 2012 Resultatet anses for tilfredsstillende. Der blev i foråret 2011 iværksat en intensiveret virksomhedsindsats, som er mundet ud i en virksomhedsservicestrategi med et stærkt kundefokus. Denne strategi er i 2012 fastholdt. Målet er at jobcenter Ikast-Brande fortsat opleves som en professionel samarbejdspartner blandt de lokale virksomheder, når de skal rekruttere arbejdskraft til deres virksomhed. Den tidlige screening af nyledige sker med henblik på at tilrettelægge en individuel, differentieret indsats til den enkelte ledige, med et særligt fokus på de brancher, hvor der er eller snart forventes at blive gode beskæftigelsesmuligheder. Her bringes såvel praktik som løntilskud i spil, ligesom faglig opkvalificering anvendes målrettet i forhold til de ledige, som er blevet opsagt i brancher, hvor beskæftigelsesudsigterne fremadrettet er ringe. Den samlede strategi på området forventes at medvirke til, at Jobcenter Ikast-Brande kan nedbringe antallet af ledige i arbejdskraftreserven yderligere i Personer på permanente offentlige forsørgelsesordninger I forhold til målet for tilgang til permanente offentlige forsørgelsesordninger er Jobcenter Ikast- Brande placeret på en 8. plads med en stigning på 23,9 %, svarende til en stigning på 34 personer, fra januar 2012 til december Dermed ligger Jobcenter Ikast-Brande næstsidst i klyngen mht. procentvis stigning i antallet at personer på varige forsørgelsesydelser. Årsagen til stigningen i tilgangen til varige forsørgelsesydelser skal først og fremmest findes i, at der i efteråret 2012 skete en omfattende gennemgang af verserende sager, med henblik på at få så mange som muligt afsluttet inden førtidspensionsreformens ikrafttræden 1. januar Det forventes at stigningen af tilkendelser i 2012 modsvares af et fald i Unge på offentlig forsørgelse I forhold til målet for unge under 30 år er Jobcenter Ikast-Brande placeret på en 1. plads med et fald på 7,2 %, svarende til 48 personer, fra december 2012 til december Gennemsnittet i klyngen ligger på et fald på 1,8 %. De unge under 30 år har et særligt fokus i Jobcenter Ikast-Brande. Dels fordi de udgør en stor gruppe, der er særligt udsatte i en konjunkturnedgang, fordi en stor andel af de unge ledige ikke har en ungdomsuddannelse, og fordi en stor del af de unge har sociale og psykiske problemstillinger, der påvirker deres tilknytning til arbejdsmarkedet. Indsatsen i forhold til de unge differentieres med udgangspunkt i den enkelte unges behov. Der er fokus på en tidlig indsats, hvor der sker en screening af, hvem der forventes at komme i job eller uddannelse hurtigt, og hvem der har brug for en ekstra indsats. Ungdommens uddannelsesvejledning (UU) er en central samarbejdspartner, og indgår i indsatsen i jobcentret på daglig basis. Det er således hovedstrategien, at unge uden en gennemført ungdomsuddannelse påbegynder og gennemfører en ungdomsuddannelse. For unge ledige med en gennemført gymnasial uddannelse men uden en erhvervskompetencegivende uddannelse er det strategien, at disse unge støttes til at påbegynde og gennemføre en erhvervskompetencegivende uddannelse Side 4

5 (videregående uddannelser, erhvervsfaglige eller andre uddannelser der giver kompetencer til at bestride et job) Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse I forhold til målet for ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse har Jobcenter Ikast-Brande haft en stigning på 1,4 %, svarende til 8 personer fra januar 2012 til december Dermed ligger Jobcenter Ikast-Brande som nr. 4 klyngen af sammenlignelige kommuner. Klyngen havde en gennemsnitlig stigning i perioden på 3,9 %. Årsagen til stigningen er først og fremmest, at den samlede population af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere mellem 18 og 64 år i Ikast-Brande Kommune er steget med 56 personer til personer fra 4. kvartal 2011 til 4. kvartal Stigningen i populationen er på 3,9 % mens stigningen i antallet af personer på offentlig forsørgelse i gruppen er på 1,4 %. 2. Langtidsledighedspuljen Med aftalen "Stærkere ud af krisen - Bekæmpelse af langtidsledighed" er der afsat en bevilling til jobcentrene til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter og til en tættere kontakt med langtidsledige og virksomheder. Bevillingen løber fra 2010 til Bevillingen til Jobcenter Ikast-Brande udgjorde kr. i Mål for indsatsen I henhold til bevilling af 3. september 2010 har jobcentret formuleret et overordnet mål for indsatsen for den 4-årige bevillingsperiode. Antallet af dagpenge-, kontant- og starthjælpsforløb med varighed over 12 måneder reduceres med 15% fra december 2010 til december 2013: forløb for jobklare borgere i december 2012 svarende til et fald på 10 procent fra december 2010 til december forløb for jobklare borgere i december 2011 svarende til et fald på 5 procent fra december 2010 til december forløb for jobklare borgere i december 2013 svarende til et fald på 15 procent fra december 2010 til december Med målet har jobcenter Ikast-Brande valgt først og fremmest at fokusere på de jobklare dagpengeog kontanthjælpsmodtagere i en forventning om, at den ekstra virksomhedsrettede indsats vil have effekt for de jobklare borgere. De indsatsklare borgere er også omfattet af en virksomhedsrettet indsats, idet denne målgruppe på baggrund af en konkret vurdering fortsat visiteres til virksomhedscentre, til virksomhedspraktikker og (i mindre omfang) til løntilskudsansættelse. Det overordnede mål er i modsætning til de øvrige mål i beskæftigelsesplanen formuleret i forhold til december Årsagen er, at der grundet den generelle udvikling på arbejdsmarkedet er sket så markant en stigning i antal forløb med varighed over 12 måneder i første halvår 2010, at jobcentret ikke fandt det realistisk at opstille et mål i forhold til tallet for december I december 2012 er der 357 forløb for jobklare borgere i Ikast-Brande Kommune med en ledighed på mere end 12 måneder. Dette svarer til et fald på 27,8 % ift. december Opgørelsen omfatter forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 1. Side 5

6 Den styrkede og målrettede virksomhedsindsats for at modvirke langtidsledigheden skønnes at have en relativ stor betydning for det markante fald i antallet af forløb. Jobcentret har foruden det overordnede mål for bevillingsperioden formuleret to kvantitative mål for udvidelse af andelen af personer i virksomhedsrettede tilbud. Det første mål går på de ikkeforsikrede ledige: Andelen af virksomhedsrettede aktiveringsforløb for jobklare kontant- og starthjælpsmodtagere over 12 måneder skal i december 2013 udgøre 50 procent svarende til en stigning på 39,5 procentpoint fra december 2009 til december Udviklingen i anvendelsen af virksomhedsrettede tilbud til jobklare kontanthjælpsmodtagere med ledighed på mere end 12 måneder har været som følger: Anvendelsen af aktiveringstilbud til arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere Forløb Virksomhedsrettede Andel i alt forløb Dec ,5 % Dec ,7 % Dec ,7 % Dec ,8 % Kilde: Jobindsats.dk. Alle år opgjort ultimo december. Opgørelsen viser, at det er lykkedes at implementere strategien om at anvende virksomhedsrettede tilbud i meget høj grad end tidligere til jobklare kontanthjælpsmodtagere med mere end 12 måneders ledighed. For de forsikrede ledige har jobcentret formuleret følgende målsætning: Andelen af private løntilskud for dagpengemodtagere over 12 måneder skal i december 2013 udgøre 25 procent svarende til en stigning på 16,4 procentpoint fra december 2009 til december Med målet for de forsikrede ledige valgte jobcentret at fokusere på privat løntilskud, som er det redskab, der erfaringsmæssigt har den største effekt. Jobcentret ønskede derfor at sætte målrettet ind i forhold til oprettelse af private løntilskudspladser. Anvendelsen af aktiveringstilbud til forsikrede ledige Forløb Privat ansættelse Andel i alt med løn- tilskud Dec ,7% Dec ,8% Dec ,0% Dec ,7% Kilde: Jobindsats.dk. Alle år opgjort ultimo december. I december 2011 var andelen af private løntilskud for dagpengemodtagere med forløb over 12 måneder 12,0 % og i december 2012 var tallet 11,7 % Der har i 2012 været et fald på 0,3 procentpoint ift. andelen af dagpengemodtagere i privat løntilskud. Jobcentret vurderer, at den primære årsag skal findes i den vanskelige konjunktursituation og det forhold, at virksomhederne har en betydelig medfinansiering ved etablering af private løntilskuds- Side 6

7 pladser. Virksomhedernes lønandel afhænger af den lediges løn, og udgør fra godt kr. pr. måned og opefter Indsatsen Jobcentret ansatte 1. februar 2011 en ekstra virksomhedskonsulent og frikøbte derudover en medarbejder deltids til at fokusere på den virksomhedsopsøgende indsats. I forbindelse med jobcentrets deltagelse i projekt virksomhedskontakt finansieret af Beskæftigelsesregion Midtjylland er der udarbejdet en strategi for jobcentrets virksomhedsservice. Den har fokus på, at jobcentret understøtter virksomhedernes dynamiske behov samtidig med, at virksomhederne forpligter sig til at skabe åbninger for målgruppen. Det har bl.a. medført at jobcentret i højere grad opfattes og omtales som en professionel samarbejdspartner, når virksomhederne skal rekruttere arbejdskraft. Oprindeligt tænkte vi, at virksomhedskonsulentens indsats skulle være to-delt, og omfatte såvel kontakten til virksomhederne som kontakten til de dagpenge-, kontant-, og starthjælpsmodtagere, som har modtaget offentlig forsørgelse i over 12 sammenhængende måneder. Det har udviklet sig anderledes under arbejdet med virksomhedsstrategien. I projektet blev der fastlagt kontaktstrategier, som bl.a. udløste en jobliste, hvor de praktik- og jobåbninger, som virksomhedskonsulenten opdyrkede blev bragt i spil i forhold til de ledige, som de øvrige medarbejdere i jobcentret var i kontakt med. Samarbejdsvilligheden og åbenheden i virksomhederne har vist sig så stor, at indsatsen fra 1.april 2012 udvides således at der er 2 fuldtids virksomhedskonsulenter, der arbejder dedikeret med virksomhedsservice med fokus på såvel rekruttering som udplacering. Denne strategi er fortsat i Udvikling i bestanden af personer på offentlige ydelser Det samlede antal personer på offentlige ydelser er i 2012 faldet fra personer i december 2011 til personer i december 2012 svarende til et fald på 3 %. Faldet i sammenlignelige kommuner er på 2 %. Faldet i antallet af forsørgede kan først og fremmest tilskrives faldet i antallet af forsikrede ledige på 115 personer, samt faldet i antallet af sygedagpengemodtagere på 44 personer og faldet i antallet af ledighedsydelsesmodtagere på 15 personer. I den anden retning trækker at antallet af førtidspensionister er steget med 54 personer og antallet af kontanthjælpsmodtagere er steget med 36 personer. Det vurderes Jobcenter Ikast-Brandes virksomhedsstrategi har været medvirkende til, at faldet i antallet af forsikrede ledige er blevet så stort som det er. Stigningen i antallet af førtidspensionister kan først og fremmest tilskrives ekspedition af et stort antal pensionssager i slutningen Stigningen forventes modsvaret af et tilsvarende fald i En detaljeret oversigt over udviklingen i bestanden af offentlige ydelser findes i tabel 4 på side 9. Side 7

8 4. Besparelsespotentialet Besparelsespotentialet er et udtryk for, hvor meget kommunen ville kunne spare på sine udgifter til overførselsindkomster, hvis niveauet bringes på samme niveau som gennemsnittet i klyngen af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Tabel 3. Besparelsespotentiale, 1. kvartal kvartal 2012 Besparelsespotentiale - Ikast-Brande Forsørgelsesydelse 1. kvartal kvartal 2012 Fuldtidspersoner Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. på ydelsen i pct. af befolkningen i af befolkningen i jobcentret klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 3,57 3, ,8 Kontanthjælp 2,86 3, ,3 Revalidering, inkl. Forrevalidering 0,56 0, ,0 Sygedagpenge 2,38 2, ,2 Ledighedsydelse 0,46 0, ,2 Fleksjob 1,69 1, ,3 Førtidspension 6,79 7, ,3 I alt 18,31 19, ,8 Kilde: Jobindsats.dk Samlet set har Ikast-Brande Kommune er besparelsespotentiale på 5,8 millioner kr. Beløbet er 4,7 mio. kr. lavere end sidste år. Besparelsespotentialet findes i lighed med sidste år på de forsikrede ledige og revalideringsområdet. Ikast-Brande kommune blev relativt hårdt ramt i forbindelse med finanskrisen i Selvom ledigheden er reduceret i 2012, er den fortsat forholdsvis høj i kommunen. Jobcentret har i forbindelse med sygedagpengestrategien som har medvirket til at reducere antallet af langvarige sygedagpengesager valgt målrettet at inddrage revalidering som værktøj, hvorfor besparelsespotentialet også skal ses i sammenhæng med sygedagpenge og fleksjob. Side 8

9 4. Resultatoversigt Tabel 4. Resultatoversigt for Jobcenter Ikast-Brande, december Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i klyngen Ift. måneden før, måned året Ift. samme udvikling i Antal klyngen ift. ift. året før, pct. før, pct. året før, pct. pct. Arbejdskraftreserven Dec A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Permanente forsørgelsesordninger Dec Tilgang til permanente forsørgelsesordninger 1 Dec Unge under 30 år Dec Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Dec Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i klyngen Ift. måneden før, måned året Ift. samme udvikling i Antal klyngen ift. ift. året før, pct. før, pct. året før, pct. pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) Jobklar - fuldtidspersoner A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Indsatsklar - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Midlertidigt passive - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Ledighedsydelse Dec Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Førtidspension - fuldtidspersoner Jan Ukendt match fuldtidspersoner Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./laveste Ift. samme Gnsn. niveau Ift. måneden før, klyngen niveau i måned året i klyngen i Procent før, pct. samme pct. point i samme point måned, pct. måned, pct. Aktiveringsgrad i alt A-dagpenge Dec Kontanthjælp, jobklar Dec Kontanthjælp, indsatsklar Dec Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec Manglende jobsamtaler - kontanthjælp Dec Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Jun Manglende aktive tilbud - kontanthjælp Dec Side 9

10 Kilden til tabel 4 er jobindsats.dk. Af tabellen fremgår det, at der i Ikast-Brande kommune er en stigning i antallet af førtidspensionister. Dette skyldes som tidligere nævnt, det store antal tilkendelser i slutningen af Stigningen ventes at blive opvejet af et fald i tilkendelserne i Af tabellen fremgår det yderligere, at der er et fald i antallet af arbejdsmarkedsparate ledige (både forsikrede og kontanthjælpsmodtagere) der er større end faldet i klyngen. Dette fald ses også i arbejdskraftreserven (antal ledige med en sammenhængende ledighed på mere end 3 mdr. indenfor de seneste år). Side 10

11

12 Jobcenter Ikast-Brande Att. Arbejdsmarkedschef Birgit Thorup Beskæftigelsesregion Midtjylland Søren Frichs Vej 38K, st Åbyhøj Tlf Fax Vedr. resultatrevision for 2012 Dato: XX maj 2013 Journalnr.: Beskæftigelsesregion Midtjylland skal kommentere jobcentrets resultatrevision, så bemærkningerne kan indgå i kommunalbestyrelsens behandling af resultatrevisionen. Regionen er løbende i dialog med jobcentret om resultater og indsats, senest ved dialogmøde i januar og konkret er resultatrevisionen blevet drøftet med jobcentret i april Regionen vurderer resultaterne i jobcentret med udgangspunkt i beskæftigelsesministerens udmeldte mål for 2012, herunder jobcentrets fastsatte niveau for de enkelte mål i beskæftigelsesplanen for 2012, udviklingen i bestanden af personer på offentlige ydelser og niveauet opgjort ved besparelsespotentialet. Når regionen vurderer resultaterne i jobcentret, sammenligner vi med udviklingen i jobcentre med samme rammevilkår (klyngen). Overordnet vurdering Det er regionens vurdering, at kommunens resultatrevision fuldt ud forholder sig til de indholdsmæssige krav, der stilles til resultatrevisionen. Vurdering af de opnåede resultater. Resultatrevisionen viser, at der er opnået gode resultater, men jobcentret har også udfordringer. Beskæftigelsesrådet i Midtjylland har netop lavet en analyserapport for resultaterne i 2012 og har konkluderet, at udviklingen i Midtjylland for 3 af de 4 ministermål har været mere negativ end forventet, da kontrakten for 2012 blev udarbejdet, og niveauerne fastsat på baggrund af status i december 2010: Antallet af ledige i arbejdskraftreserven nåede et højere niveau end forventet. Det gælder for Midtjylland som helhed, at der har været et fald i forhold til 2011 for dagpengemodtagere, mens antallet af kontanthjælpsmodtagere er øget væsentligt. Langtidsledigheden er i samme periode faldet for dagpengemodtagere, mens den er på samme niveau for kontanthjælpsmodtagere. For Jobcenter Ikast-Brande gælder, at resultatet ligger under det

13 opstillede mål i beskæftigelsesplanen for Arbejdskraftreserven er blevet mindre, og faldet er væsentligt større end faldet i klyngen. Faldet i arbejdskraftreserven fordeler sig ligeligt mellem dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere. Arbejdskraftreservens andel af de ledige er på niveau med klyngen i øvrigt. Den samlede langtidsledighed er faldet i Ikast-Brande, og faldet er væsentligt større end i klyngen. Tilgangen til permanent offentlig forsørgelse i Midtjylland nåede et lavere niveau end forventet, og der har været et fald i forhold til Antallet af fuldtidspersoner på permanent offentlig forsørgelse er samlet set steget i løbet af det seneste år. For Jobcenter Ikast-Brande gælder, at resultatet ligger lidt over det opstillede mål i beskæftigelsesplanen. Der har været en stigning i tilgangen i det seneste år, men kommunen har en lidt mindre andel af befolkningen på permanent offentlig forsørgelse end klyngen i øvrigt. Antallet af personer under 30 år på offentlig forsørgelse i Midtjylland er steget mere end forventet. Stigningen ses alene for kontanthjælpsmodtagere og a-dagpengemodtagere, mens der har været et fald for de øvrige ydelsesgrupper. For Jobcenter Ikast-Brande gælder, at resultatet ligger over det opstillede mål i beskæftigelsesplanen. Dog har der været et fald i Ikast- Brande, og faldet er større end faldet i klyngen. For Ikast-Brande gælder, at faldet ligger i gruppen af dagpengemodtagere. Kommunen har i forhold til klyngen en mindre andel af unge, særligt af årige, på offentlig forsørgelse. Antallet af ikke vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse i Midtjylland er steget mere end forventet. I gruppen er der en relativ stor andel på førtidspension. For Jobcenter Ikast-Brande gælder, at resultatet ligger over det opstillede mål i beskæftigelsesplanen. Stigningen har dog været mindre end i den samlede klynge i øvrigt. Regionen vurderer, at der i 2012 er gjort en stor indsats for at sikre, at virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har brug for og for at mindske antallet af offentlig forsørgede mest muligt. Beskæftigelsesregion Midtjylland vil gerne kvittere for indsatsen i Jobcentrets metode med differentiering af indsatsen i forhold til den enkelte unges behov i forhold til at hjælpe de unge i gang med job eller uddannelse vurderes at være vigtig, ligesom hovedstrategien, at den unge støttes til at påbegynde og gennemføre en erhvervskompetencegivende uddannelse. Resultatrevisionen peger endvidere på en intensiveret virksomhedsindsats og en virksomhedsstrategi med et stærkt kundefokus. Og en tidlig screening af nyledige med henblik på at tilrettelægge en individuel, differentieret indsats. 2

14 Beskæftigelsesregionen vurderer, at en sådan indsats er vigtig for at begrænse langtidsledigheden. Regionen har i øvrigt udarbejdet en analyse af udviklingen i kommunen, hvor vi har peget på en række udfordringer i den fremadrettede beskæftigelsesindsats med henblik på beskæftigelsesplanen for Med venlig hilsen Palle Christiansen regionsdirektør 3

15 Ikast-Brande Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd, , Åben Sagsid: 2013/16549 Dagsordenpunkt Resultatrevision 2012 Åben /16549 Beslutning Anbefales. Det Lokale Beskæftigelsesråd vil fremhæve, at der er sket en reduktion af besparelsespotentialet i forhold til LBR mener, at der skal være opmærksomhed på, at der på de øvrige områder er en god historie i, at Ikast-Brande Kommune har et negativt besparelsespotentiale svarende til i alt 26,3 mio. kr., og at en indsats for at høste potentialet i de 5,8 mio. kr. ikke bør ske på bekostning af de gode resultater. Henning V. Pedersen, Guri Solheim og Nils Hedegaard deltog ikke i behandlingen. Indstilling Arbejdsmarkedschefen indstiller, at Rådet afgiver sine eventuelle bemærkninger til Resultatrevisionen for Sagsbeskrivelse I henhold til Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal jobcentrene hvert år udarbejde en resultatrevision, som giver et overblik over beskæftigelsesindsatsen det foregående år. Der er fastsat krav om, at Resultatrevisionen skal indeholde: 1. Resultater af beskæftigelsesindsatsen opgjort ved beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen. 2. Udvikling i bestanden af personer på offentlige ydelser fordelt på målgrupper. 3. Opgørelse af de besparelser, der kan opnås ved en mere effektiv beskæftigelsesindsats. 4. En vurdering af, om der er indsatsområder, hvor der er behov for en mere effektiv beskæftigelsesindsats. Resultatrevisionen skal udsendes til Det Lokale Beskæftigelsesråd senest 1. maj. (Den er dog 1

16 Ikast-Brande Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd, , Åben Sagsid: 2013/16549 blevet udsendt med resten af dagsordensmaterialet til mødet den 21. maj). Resultatrevisionen skal senest 21. maj behandles af Det lokale Beskæftigelsesråd og af Beskæftigelsesregionen, der skal afgive bemærkninger. Resultatrevisionen behandles på Arbejdsmarkedsudvalgets og Byrådets møde i juni, hvor også Det Lokale Beskæftigelesråds og Beskæftigelsesregionens bemærkninger fremlægges. Senest den 1. juli 2013 vil resultatrevisionen blive offentliggjort på kommunens hjemmeside. Budgetmæssige konsekvenser Ingen. Bilag Resultatrevisionen