Chefmøde om rammeaftale / Temamøde om fokusområder, videndeling og organisering
|
|
- Ingrid Astrup
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Chefmøde om rammeaftale / Temamøde om fokusområder, videndeling og organisering Præsentation af deltagerne Baggrund og formål Involverende og engagerende proces for implementering af rammeaftale Ønske om at involvere chefkredsen mere og tidligere Drøftelse og udmøntning af rammeaftalens fokusområder Vidensopbygning og deling mellem nøglepersoner med fagligt og økonomisk ansvar Lægge sporene for det kommende tværkommunale samarbejde mellem alle 17 kommuner Politisk signal med ønske om mere samarbejde mellem kommunerne Formandskab og sekretariat i Slagelse fra 1/9-2017: Aktiviteter bl.a. direktørmøder 9/2, 27/8 og 12/10, temadag om rehabilitering 28/9, politikermøde 26/10 & chefmøde om metode 18/1-19
2 Chefmøde - Rammeaftale Sjælland 23. november 2018 kl Velkomst og indledning: Baggrund, formål og præsentation af deltagerne 9.15 Kort præsentation af rammeaftalesamarbejdet og dets organisering Kort præsentation af rammeaftalens fokusområder med efterfølgende plenumdrøftelse: Hvordan skal vi gribe arbejdet med fokusområderne an fagligt og organisatorisk? Kaffepause Kort om videndeling og udviklings- og styringstiltag med efterfølgende plenumdrøftelse: Hvordan videndeles om metoder og styring og om udviklings- og styringstiltag der virker? Hvordan får vi konkret udarbejdet et udviklings- og styringskatalog der giver mening? Drøftelse af rammeaftalesamarbejdets organisering og den videre proces med chefsamarbejdet: Hvad er forventninger og ønsker til styregruppen og hvad er forventninger til kommunerne? Drøftelse af snitflader ift. øvrige samarbejdsområder f.eks.tsp/sundhedsaftale mv Tak for i dag og frokost
3 Rammeaftale Sjælland Baggrund - det specialiserede social-og undervisningsområde Kommunerne overtog koordineringsopgaven fra regionerne ved lov 11/ Finansiering via DUT-kompensation halvdelen til sekretariatsdrift Organisering med styregruppe, lille sekretariat og bidrag fra kommunerne Sekretariatet koordinerer og betjener styregruppen: 9 direktører/chefer (+ K3 i K17) Slagelse, Roskilde, Næstved, Holbæk, Odsherred, Lolland, Solrød, Lejre Region Sjælland Sagsgang: Styregruppe K17 KKR 17 kommuner Kommunale bidrag i netværk og arbejdsgrupper samt indmeldinger og sager til byråd Faglige netværksgrupper på børne og voksenområdet samt økonomigruppe
4 Organisation Rammeaftale Sjælland - det specialiserede social- og undervisningsområde Socialstyrelsen: Overvågning af målgrupper, centrale udmeldinger og evt. driftspålæg KKR Sjælland Politikere KKR dialogforum Handicaporganisationer 17 Kommuner og Region Sjælland Direktører og chefer på socialområdet Styregruppen 9 Fagdirektører/chefer incl. RS (K3 Kommunaldirektører) Rammeaftalesekretariat Netværksgrupper: - Voksne sindslidende - Voksne handicappede - Børn og unge - Økonomigruppen Arbejdsgrupper: - Socialt udsatte/hjemløshed - Plejefamilier Ekspertpanel K17 Kommunaldirektører Tværregionalt Koordinations forum i KL
5 Rammeaftale Sjælland tværkommunalt instrument Rammeaftalen er det væsentligste tværkommunale instrument til koordinering og samarbejde på det specialiserede socialområde Rammeaftalens fokus er forsyningssikkerhed, udvikling og styring Det er fællesskabets ansvar at sikre, at der er de nødvendige pladser Kommunerne er både købere og sælgere og disse hensyn skal afbalanceres i et godt samarbejde Fokusområderne forpligter med fokus på faglig udvikling og styring og skal udmøntes i praksis
6 Indhold Rammeaftale Sjælland- det specialiserede social- og undervisningsområde Rammeaftale Økonomi og samhandel Udviklingsstrategi: Faglig udvikling kapacitet Styringsaftale: Rammer for køb/salg Effektiviseringsstrategi for styring af takst- og udgiftsudviklingen : - Fælles fokus på styring af hele det specialiserede socialområde (børn og voksne. ) 7 Fokusområder Samlet økonomi Takstbelagt område: 2, 7 mia. kr. Pladser : børne- og voksenområdet. Samlet udgiftsområde: 6. mia. kr. Stor samhandel i regionen På børne- og voksenområdet bruger kommunerne 61 pct. af botilbudsudgifter på at købe tilbud hos andre (kommuner, regioner, private). Købsandel hos private er hhv. 36 og 22. pct. Kommunernes indtægter fra salg til andre kommuner er stor. 1.Borgeren først samarbejde med brugerne og deres pårørende 2. Forpligtende samarbejde om tilbud til udvalgte målgrupper 3. Tilbuddenes viden og kompetencer skal i spil 4. Praksisnær metodeudvikling og vidensdeling om effekt 5. Vidensdeling om styring 6. Styringsdata og information 7. Stigende behov for støtte
7 Udfordringer og muligheder på socialområdet i en rammeaftalekontekst (Inspireret af Majgaard) Innovation: Fagligt Styringsmæssigt Økonomisk pres + Flere og dyrere brugere Minus tilsvarende indtægter Reduktion af omkostninger Øget kvalitet 17 Kommuner Dialog med brugerne Rammeaftalens fokusområder Borgeren først samarbejde med brugerne og deres pårørende 2. Forpligtende samarbejde om tilbud til udvalgte målgrupper 3. Tilbuddenes viden og kompetencer skal i spil 4. Praksisnær metodeudvikling og vidensdeling om effekt 5. Vidensdeling om styring 6. Styringsdata og information 7. Stigende behov for støtte
8 Drøftelse af rammeaftalens fokusområder i udviklingsstrategien(us) og styringsaftalen (SA) Spørgsmål til drøftelse: Hvordan skal vi gribe arbejdet med fokusområderne an fagligt og organisatorisk? Fokusområder: 1. Borgeren først samarbejde med brugerne og deres pårørende (US) 2. Forpligtende samarbejde om tilbud til udvalgte målgrupper (US) 3. Tilbuddenes viden og kompetencer skal i spil (US) 4. Praksisnær metodeudvikling og vidensdeling om effekt (US) 5. Videndeling om styring (SA) 6. Styringsdata og information (SA) 7. Stigende behov for støtte (SA
9 Fokusområde 1: Borgeren først - Samarbejde med brugerne og deres pårørende Visitationsprocesser og indsatser starter hos borgeren og hans eller hendes netværk og pårørende. Fælles fokus på at starte hos borgeren, og for alvor forstå borgerens egne ønsker til en forandring som grundlag for at finde løsninger sammen. Recovery og rehabilitering er centrale begreber i at udvikle socialområdet med afsæt i borgernes ressourcer og drømme. Det skal ske både i samskabelsesprocesser med den enkelte borger, men også i relation til lokale og regionale beslutningsprocesser, Der skal arbejdes med metoder, der afprøver og udvikler nye former for brugerinddragelse Hvad siger politikerne og brugerne (Rammeaftalemøde 26/10): Fælles udviklings-/forskningsprojekter mellem flere kommuner, brugerorganisationer, vidensinstitutioner m.v. Videndeling via indsamling af best practice hos kommunerne Klyngesamarbejde hvor erfaringer muligheder og fælles initiativer bearbejdes Kommuner, interesseorganisationer, virksomheder m.fl.
10 Fokusområde 2: Forpligtende samarbejde om tilbud til udvalgte målgrupper Hvis vi skal skabe fagligt attraktive og omkostningseffektive tilbud, der kan matche særligt udvalgte målgruppers behov, er det nødvendigt at styrke samarbejdet mellem kommunerne. Kommunerne forventes derfor, at afdække behov og muligheder for at udvikle specialiserede tilbud, der med fordel kan etableres på tværs af kommunegrænserne. Hvad siger politikerne og brugerne (Rammeaftalemøde 26/ ): Bedre overblik over/definition af behov og kapacitet på de mest specialiserede ydelser Udarbejdelse af et kompetencekort, der viser fordelingen af specialiserede kompetencer i kommunerne og videndeling ud fra dette. Udbygning af klyngesamarbejde så vi kan fastholde/udbygge den specialiserede viden samtidig med at der skal være et nærhedsprincip i forhold til borgerne.
11 Fokusområde 3: Tilbuddenes viden og kompetencer skal i spil Vi kan blive bedre til at udbrede de enkelte kommuners specialkompetencer på tværs af kommunegrænserne. Specialtilbud fx BOMI, Platangården eller Himmelev behandlingshjem skal udfordres til at udbrede kompetencer og arbejde mere ambulant. Hvad siger politikerne og brugerne (rammeaftalemøde 26/ ) Synliggørelse af kompetencer Et sted offentligt tilgængeligt Fokus på mulighed for praksisnær imidlertidig køb af kompetencer. Taskforce fra de højt specialiserede tilbud.
12 Fokusområde 4: Praksisnær metodeudvikling og vidensdeling om effekt. Kommunerne skal styrke det fælles samarbejde i forhold til metodeudvikling, fx igennem fælles projekter Dette foregår allerede i nogen grad i kommunerne for eksempel i Vestsjælland, hvor 6 kommuner og psykiatrien i Region Sjælland er gået sammen om at etablere en recoveryskole i samarbejde med FOF og AOF. Hvad siger politikerne og brugerne (rammeaftalemøde 26/ ) Vi skal have praksisnær metodeudvikling. Hvordan får vi borgerne, pårørende, netværk inddraget i metodeudviklingen. Kompetenceudvikling på tværs af kommunerne Kan vi anvende de data som eksempelvis Social tilsyn Øst har koblet med forskning for at vi får viden om, hvor vi skal rette indsatsen hen sammen med relevante aktører - regionen, socialtilsyn Øst m.v. Politisk forankring af metodeudviklingen. Udvikling af et analyseværktøj til at måle effekt. Big Data hvordan evalueres og følges effekten af indsatsen.
13 Fokusområde 5: Vidensdeling om styring Som led i strategiens udmøntning er der indledt et samarbejde om at beskrive effektiviseringstiltag. De enkelte kommuner beskriver, hvad de hver især har gjort for at bidrage til en effektiv udvikling på det samlede udgiftsområde. KKR har herudover på baggrund af temadrøftelse om styring af det specialiserede socialområde den 25/ besluttet, at der på tværs af kommunerne deles erfaringer om styring, viden og god praksis. Det er vigtigt, at der i kommunerne er fokus på effekt, progression, tæt opfølgning og på tidlig forebyggelse. Hvad siger politikerne og brugerne (rammeaftalemøde 26/10) Yderligere fælles udvikling af datagrundlaget i forhold til borgertilgange, herunder betydningen af demografiudviklingen Hvordan kommer borgeren/den unges ønsker/kompetencer reelt i spil og ikke mindst også bliver anvendt. Hvordan arbejdes reelt forebyggende med lettere problemstillinger inden de vokser til større Hvordan opsamles erfaringer fra gode projekter
14 Fokusområde 6: Styringsdata og information Det er en del af den nye strategi, at der udarbejdes økonomianalyser på målgrupper, og at kommunerne hvert år indberetter styringstiltag brugt i de enkelte kommuner. KORA s analyser af udgiftsudviklingen på de specialiserede børne- og voksenområder er opdateret også i 2018 til brug for fælles benchmark. Der arbejdes videre i rammeaftaleperioden med at identificere hvilke styringsinformationer eller harmonisering af datatyper på økonomiområdet, der kan bidrage til bedre data til brug for sammenligning kommunerne imellem og til optimering af kommunernes egen drift. Hvad siger politikerne og brugerne (rammeaftalemøde 26/10) Vigtigt også at måle på borgerens perspektiv. Det er en forudsætning for at holde fokus på at løsninger skal findes i samarbejde med borgeren. Der er en risiko for at vi måler for meget. Det kan trække for mange ressourcer, som skal anvendes sammen med borgerbne der skal være tillid til fagfolkenene. Bruger vi pengene rigtigt? Når vi betaler "en fornuftig pris" uden at kende indhold ved vi reelt ikke om det er et "fornuftigt" køb Faglighed og økonomi kan ikke adskilles.
15 Fokusområde 7: Stigende behov for støtte Der har på voksenområdet været en tilgang af borgere med behov for botilbud igennem en årrække og udviklingen fortsætter. Der er behov for en nærmere analyse af, hvilke grupper af borgere der er tale om, og hvad baggrunden for væksten er. Med udgangspunkt i analysens tilvejebragte viden målgruppe samt årsager til den oplevede vækst overvejes forslag til indsatser, der kan modvirke udviklingen. Hvad siger politikerne og brugerne (rammeaftalemøde 26/ ) Bedre fælles forebyggelsesstrategier på tværs af kommuner Bedre dokumentation og fælles kommunale strategier Tættere kommunalt regionalt samarbejde på det specialiserede område.
16 Spørgsmål til drøftelse: - Både samlet udmøntning og ned i de enkelte områder Hvordan skal vi gribe arbejdet med fokusområderne an fagligt og organisatorisk? Hvordan samarbejder vi med brugere og pårørende? (1) Hvordan skaber vi forpligtende samarbejde blandt kommunerne? (2) Hvordan får vi de specialiserede tilbud til at omstille sig til de aktuelle behov? (3) Hvordan videndeles om metoder og styring og om udviklings- og styringstiltag der virker? (4-5) Hvilke styringsdata og datatyper på økonomiområdet kan bidrage til kommunernes styring og driftsoptimering? (6) Hvad er baggrunden for (udgifts)væksten og hvilke indsatser kan modvirke udviklingen? (7)
17 Videndeling og udviklings- og styringstiltag Kort om videndeling og udviklings- og styringstiltag med efterfølgende plenumdrøftelse: Baggrund: Flerårig strategi for styring af takst- og udgiftsudviklingen tiltrådt af KKR i 2016 og 2017 med årlige redegørelser for styringstiltag Eksempler på indmeldte udviklings- og styringstiltag fra kommunerne ift. videndeling om styring (5) og styringsdata (6) Spørgsmål til drøftelse: Hvordan videndeles om metoder og styring og om udviklings- og styringstiltag der virker? Hvordan får konkret vi udarbejdet et udviklings- og styringskatalog der giver mening?
18 Videndeling og udviklings- og styringstiltag Baggrund: Flerårig strategi for styring af takst og udgiftsudvikling I KKR Sjælland tiltrådte 13/ en bredere flerårig strategi i forhold til at arbejde med styring af takstog udgiftsudvikling. KKR anbefaler bl.a. kommunerne, at der i en flerårig periode fra : Gennemføres analyser af takster pr. målgrupper frem for på kommuneniveau med henblik på at få mere relevant viden om takstudviklingen og sammenhængen mellem pris, indhold og kvalitet end tidligere takstanalyser har givet mulighed for Samarbejdes om effektiviseringstiltag i en fortsat analyse/vidensdelingsproces suppleret med årlige redegørelser fra de enkelte kommuner til KKR (fællesskabet) om, hvad den enkelte kommune har gjort for at bidrage til en effektiv udvikling på det samlede udgiftsområde Gennemføres en løbende, kritisk refleksion i hver kommune med afsæt i analyserne og spørgsmål fra KORA med det formål, at den enkelte kommune anvender resultaterne til at optimere deres egen drift. Fortsættes med markedsafprøvning/konkurrenceudsættelse som et spor til sikring af en effektiv prissætning for ydelserne, og i forlængelse heraf at de enkelte kommuner generelt fremmer effektfokus og gennemsigtighed ved at opstille klare krav og effektmål, når der købes ydelser hos eksterne leverandører
19 Videndeling og udviklings og styringstiltag Baggrund: Flerårig strategi for styring af takst og udgiftsudvikling II KKR Sjælland tiltrådte 11/ at de styringsinformationer, der skal satses på, er følgende: Opdatering af benchmarkanalyserne i en reduceret form, bestående af sammenligninger mellem kommunerne i Region Sjælland, hvad angår 1) udgifter pr årig/18-64-årig, 2) brugerandele og 3) enhedsudgifter pr. bruger. Den kvalitative beskrivelse af styringstiltag gentages Kommunerne og regionen bedes om at komme med en redegørelse for takstudviklingen i forbindelse med offentliggørelsen af taksterne med en beskrivelse og forklaring i de tilfælde taksterne har ændret sig. KKR har pr. 12/ tiltrådt at benchmarkanalysen gentages i sin nuværende form i 2019
20 Videndeling og udviklings-og styringstiltag eksempler fra kommunerne I Fokusområde 5: Vidensdeling om styring Hvordan videndeles om styring og om de styringstiltag der virker? Tiltag Beskrivelse Kommuner Hvilke 3 udviklings- og styringsinitiativer vurderer kommunen (kort) har haft/har størst effekt og værdi? Hvilke Udviklings- og styringsinitiativer vil kommunen særligt fremhæve i forhold til videndeling med og gavn for de andre kommuner? Visitation (Pris)forhandling Kontraktstyring Stram styring ved visitationsudvalg ift. børn og voksne At alle visitationer til takstbelagte tilbud skal gennem kommunens visitationsudvalg. Løbende gennemgang af enkeltsager herunder dialog i visitationen om hvor vægten skal lægges. Det medfører større ensartethed og sparring Tæt opfølgning på visitationen med fokus på progression (Voksne) Løbende og tæt opfølgning Revisitation af de dyreste enkeltsager (Voksne) Hyppig/øget myndighedsopfølgning I tæt samarbejde med egen leverandør at flytte borgere til mere prisbillige tilbud (Voksne) Unge/Voksenområdet Medarbejdere med fokus på forhandling og revurdering af priser Direkte dialog og samarbejde med de steder der bruges til flere børn om at få rabatter Få, der skal lære at forhandle pris og dermed får erfaring (Børn) Genforhandling af økonomi for borgere i private tilbud Forhandlingskonsulent forhandlinger med tilbud Forhandlingskonsulent og øget myndighedsopfølgning. Sker bl.a. via netværk: KL-socialnetværk, BKF-netværk, ledernetværk. Brug af standardkontrakten og opfølgning ift. anvendelsen Udvikling af kontraktarbejde, der skaber gennemsigtighed mellem indhold og pris i opgaveløsning Udarbejdelse af egne kontraktskabeloner og altid forhandling af støttetilbud og pris. Faxe Lolland Næstved Odsherred Ringsted Solrød Holbæk Holbæk Køge Lejre Roskilde Solrød Sorø Kalundborg Region Sjælland Holbæk Budgetstyring Dialogstyring Organisering Bestiller-rollen Fokus på budgetansvar og effektivisering af driften i egne tilbud Tæt månedlig budgetopfølgning med tilbudsledere Tæt dialog mellem myndighed og udfører Tæt dialog mellem myndighed og egne leverandører Beslutning om tilbagemelding mellem Myndighed & Udfører i konkrete borgersager maximalt skal tage 5 arbejdsdage. Sammenlægning af tilbud for at opnå stordriftsfordele Kapacitetstilpasning ift. målgrupper og eksisterende bygningsmasse for at sikre bedre udnyttelse af eksisterende boliger under hensyntagen til ændrede målgrupper (Voksne) Anvendelse/etablering af egne tilbud Stram styring af bestillerrollen ift. at matche borgerne med de rigtige tilbud (Voksne) Roskilde Kalundborg Næstved Holbæk Guldborgsund Næstved Greve, Holbæk, Lejre Sorø
21 Fokusområde 6: Videndeling og udviklings-og styringstiltag eksempler fra kommunerne II Styringsdata og information - Hvilke styringsdata og datatyper (på økonomiområdet) kan bidrage til kommunernes styring og driftsoptimering? Tiltag Beskrivelse Kommuner Hvilke 3 udviklings- og styringsinitiativer vurderer kommunen (kort) har haft/har størst effekt og værdi? Hvilke udviklings- og styringsinitiativer vil kommunen særligt fremhæve i forhold til videndeling med og gavn for de andre kommuner? Overblik over økonomi og effekt Styringsdata Økonomistyring og faglig styring Fastholde et konstant økonomioverblik der er kombineret med en faglig viden om hvad der virker for udsatte børn og unge. Hvilket kan skabes i et samarbejde på tværs af fagligheder. Vurderingen af sammenhængen mellem pris og kvalitet. Styrket anvendelse af data i styringen af området, herunder gennem mere systematisk opsamling og anvendelse af data om antal borgere, priser og forbrug. Voksenområdet har optimeret mulighederne for at følge den økonomiske udvikling af specifikke sociale områder (Voksne) Det vurderes, at voksenområdets anvendelse af VUM og stram styring af bestillerrollen har stor effekt i at matche borgerne med de rigtige tilbud Voksne: Omkring styring af økonomi på hele voksenområdet har en af de største indsatser været opfølgning hver 3 måned på alle sager. Det har haft en stor betydning for nedsættelse af opholdsbetalingerne på omkring kr. årligt. Ligeledes har optimering af samarbejde mellem egne institutioner og myndighed bidraget til en langt større bevågenhed omkring økonomi og indsats Roskilde Kommune har i 2018 arbejdet med VIVE s anbefalinger til økonomisk og faglig styring og implementeret dele heraf, nogle anbefalinger dog først fra 2019 (voksne) Myndighed har i efteråret 2017 implementeret nyt fagsystem Sensum, som er med til at understøtte sagsbehandling ift. VUM-metoden hvilket giver kvalitet i sagsbehandlingen. Greve Solrød Lejre Sorø Odsherred Roskilde Slagelse
22 Videndeling og udviklings- og styringstiltag Plenumdrøftelse: Hvordan videndeles om metoder og styring og om udviklings- og styringstiltag der virker? Hvordan får vi konkret udarbejdet et udviklingsog styringskatalog der giver mening?
23 Organisering og chefsamarbejde Drøftelse af rammeaftalesamarbejdets organisering og den videre proces med chefsamarbejdet: Hvad er forventninger og ønsker til styregruppen og hvad er forventninger til kommunerne? Drøftelse af snitflader ift. øvrige samarbejdsområder f.eks.tsp/sundhedsaftale mv.
24 Afslutning Evt. Næste møde mv. Frokost
Fagligt symposium om rammeaftale II - Temamøde om økonomi og styring Baggrund og formål:
Fagligt symposium om rammeaftale 2018-2019 II - Temamøde om økonomi og styring Baggrund og formål: Involverende og engagerende proces for implementering af rammeaftale 2018-2019 med fokus på styringsaftaledelen
Læs mereFagligt symposium om rammeaftale Baggrund og formål:
Fagligt symposium om rammeaftale 2018-2019 Baggrund og formål: Involverende og engagerende proces for implementering af rammeaftale 2018-2019 Ønske om at involvere den strategiske ledelse mere og tidligere
Læs mereRammeaftale 2018 og 2019 på det specialiserede social- og undervisningsområde
Rammeaftale 2018 og 2019 Hvad skal vi samarbejde om på det specialiserede social- og undervisningsområde i Region Sjælland? Rammeaftale 2018 og 2019 på det specialiserede social- og undervisningsområde
Læs mereAnalyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne
Politikermøde Rammeaftale Sjælland 29. april 2016 Analyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne Camilla T. Dalsgaard 2 Seks delanalyser - fire rapporter 1. Voksenområdet: Udgifter, brugere
Læs mereDRØFTELSE OM RAMMEAFTALE PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIAL- OG UNDERVISNINGSOMRÅDE
DRØFTELSE OM RAMMEAFTALE 2018-2020 PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIAL- OG UNDERVISNINGSOMRÅDE Scandic Roskilde Ved Ringen 2 4000 Roskilde Fredag den 26. oktober VELKOMST, PROGRAM SAMT KORT OM PROCES MED RAMMEAFTALE
Læs mereReferat. Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 4/ Tid Kl. 9-12
Referat Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland Sagsnr 2019-1 Dokumentnr. 2019-1 Mødedato 4/1-2019 Tid Kl. 9-12 Sted Slagelse Kommune, Torvegade 15, 4200 Slagelse Mødelokale 2, Parterre Deltagere
Læs mereRammeaftale på det specialiserede social- og undervisningsområde KKR Sjælland
Rammeaftale 2018-20 på det specialiserede social- og undervisningsområde KKR Sjælland Forlængelse af rammeaftalen Kommunerne i region Sjælland og Region Sjælland har, efter indstilling fra KKR Sjælland,
Læs merePladstal. Region Sjælland. Kilde: Takstanalyse 931 (14%) 75 (1%)
Pladstal UDVIKLING I PLADSTAL I REGION SJÆLLAND PLADSTAL FORDELT PÅ DRIFTSHERRER 2016 7.800 7.600 7.400 560 (8%) 153 (2%) 613 (9%) 75 (1%) 267 (4%) Region Sjælland 931 (14%) 7.200 279 (4%) 151 (2%) 280
Læs mereAllonge 2019 til Rammeaftale 2018 og Kommunerne i region Sjælland og Region Sjælland
Allonge 2019 til Rammeaftale 2018 og 2019 Kommunerne i region Sjælland og Region Sjælland 1 Indholds fortegnelse Indledning 3 Udviklingsstrategien 3 Behov for regulering i antal af pladser eller tilbud
Læs mereAllonge 2019 til Rammeaftale Kommunerne i region Sjælland og Region Sjælland
Allonge 2019 til Rammeaftale 2018-2020 Kommunerne i region Sjælland og Region Sjælland 1 Indholds fortegnelse Indledning 3 Udviklingsstrategien 3 Behov for regulering i antal af pladser eller tilbud 4
Læs mereKlyngesamarbejdet på voksenspecialundervisningsområdet Februar Årsrapport 2015
Klyngesamarbejdet på voksenspecialundervisningsområdet Februar 2016 Årsrapport 2015 Udvikling, efterspørgsel og kapacitet i region Sjælland på voksenspecialundervisningsområde Resumé Klyngerne på voksenspecialundervisningsområdet
Læs mereIndholdsfortegnelse - Bilag
Indholdsfortegnelse - Bilag Indholdsfortegnelse - Bilag...1 2.1 Temadrøftelse: Evaluering af KKR Sjællands arbejde i indeværende valgperiode...2 Bilag 1: Resultattavle...2 Bilag 2: Sager i KKR Sjælland
Læs mereKick-off møde for rammeaftalen 2018
FREDAG D. 25 NOVEMBER 2016 Kick-off møde for rammeaftalen 2018 Dialog om udvikling af rammeaftale 2018 for det specialiserede socialområde Dagens program 08.30 VELKOMMEN OG DAGENS PROGRAM 08.45 OPLÆG FRA
Læs merePolitikertemamøde - drøftelse af rammeaftale 2018 på det specialiserede social- og undervisningsområde
Rammeaftale 2018 Hvad skal vi samarbejde om på det specialiserede social- og undervisningsområde i Region Sjælland? FREDAG D. 7. APRIL 2017 Politikertemamøde - drøftelse af rammeaftale 2018 på det specialiserede
Læs mereMisbrugsprojektet R A M M E A F T A L E N I D I R E K T Ø R M Ø D E 20. N O V E M B E R 2 0 1 5
Misbrugsprojektet R A M M E A F T A L E N I REGION SJÆLLAND D I R E K T Ø R M Ø D E 20. N O V E M B E R 2 0 1 5 Misbrug i Danmark ALKOHOL Næsten 600.000 har et skadeligt alkoholforbrug 140.000 egentlig
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Netværket Voksne Handicappede
Årsrapport 2018 fra Netværket Voksne Handicappede www.rs17.dk Baggrund: Styregruppen for Rammeaftale Sjælland har besluttet at nedsætte en række permanente netværksgrupper, 1) Børn og Unge, 2) Voksne handicappede,
Læs mereKommunerne i region Sjælland og Regionen Sjælland
Rammeaftale 2017 Ledelsesresume Udviklingsstrategi og Styringsaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Kommunerne i region Sjælland og Regionen Sjælland 1 Resume: De 17
Læs mereNATIONAL KOORDINATIONSSTRUKTUR, SOCIALSTYRELSENS CENTRALE UDMELDINGER OG FORPLIGTENDE SAMARBEJDE. v. Rammeaftale Sjælland
NATIONAL KOORDINATIONSSTRUKTUR, SOCIALSTYRELSENS CENTRALE UDMELDINGER OG FORPLIGTENDE SAMARBEJDE v. Rammeaftale Sjælland National koordinationsstruktur: Socialstyrelsens rolle og centrale udmeldinger Socialstyrelsen
Læs mereØKONOMIANALYSER. På det specialiserede Socialområde
ØKONOMIANALYSER På det specialiserede Socialområde Baggrund K17 og KKR Sjælland tiltrådte marts-april 2015 styregruppens forslag til analyser og tidsplan som oplæg til en flerårig aftale i forbindelse
Læs mereSOCIALSTYRELSENS CENTRALE UDMELDINGER. v. Rammeaftale Sjælland
SOCIALSTYRELSENS CENTRALE UDMELDINGER v. Rammeaftale Sjælland Socialstyrelsens centrale udmeldinger Baggrund: I forbindelse med evalueringen af kommunalreformen fik Socialstyrelsen kompetence til at udsende
Læs mereWorkshop om samarbejde ift. borgere med svære spiseforstyrrelser
Workshop om samarbejde ift. borgere med svære spiseforstyrrelser INDLEDNING: FORMÅL NATIONAL KOORDINATIONSSTRUKTUR CENTRALE UDMELDINGER PROGRAM Workshoppens formål Behandling af Socialstyrelsens centrale
Læs mereÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP
ÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP Januar 2014 Indholdsfortegnelse Resumé... 2 Kommissorium... 3 Vidensdeling... 3 Faglig udvikling... 3 Netværksgruppens medlemmer... 4 Netværksgruppens arbejde i
Læs mereOrganisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland
Bilag 6 til Rammeaftale 2018 Gældende pr. 1.1. 2018 Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland Det midtjyske samarbejde på socialområdet
Læs mereAnalyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne
Direktørmøde Rammeaftale Sjælland 5. maj 2017 Analyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne Kasper Lemvigh 2 Tre rapporter 1. Voksenområdet: Udgifter, brugere og enhedsudgifter 2. Børneområdet:
Læs mereSærligt dyre anbringelser i region sjælland 2011
Roskilde den 23. maj 2012 Særligt dyre anbringelser i region sjælland 2011 Udarbejdet af arbejdsgruppe bestående af: Dorte Olsen, Kalundborg kommune Leif Stockholm, Region Sjælland Pia Winther, Roskilde
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Udkast Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4 Sammenfatning
Læs mereÅrsrapport 2014 fra Netværket for Voksne Sindslidende
Årsrapport 2014 fra Netværket for Voksne Sindslidende Baggrund: Styregruppen for Rammeaftale Sjælland har besluttet at nedsætte en række permanente netværksgrupper, 1) Børn og Unge, 2) Voksne handicappede,
Læs mereOrganisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland
Bilag 6 til Rammeaftale 2019-20 Gældende pr. 1.1. 2019 Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland Det midtjyske samarbejde på socialområdet
Læs merePladstal. Region Sjælland. Kilde: Takstanalyse 931 (14%) 75 (1%)
Pladstal UDVIKLING I PLADSTAL I REGION SJÆLLAND PLADSTAL FORDELT PÅ DRIFTSHERRER 2016 7.800 7.600 7.400 560 (8%) 153 (2%) 613 (9%) 75 (1%) 267 (4%) Sjælland 931 (14%) 7.200 279 (4%) 151 (2%) 280 (4%) 7.000
Læs mereRammeaftale
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2019-2020 Udviklingsstrategi og Styringsaftale Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområde Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Indhold
Læs merePolitikertemamøde - drøftelse af rammeaftale 2018 på det specialiserede social- og undervisningsområde
Rammeaftale 2018 Hvad skal vi samarbejde om på det specialiserede social- og undervisningsområde i Region Sjælland? FREDAG D. 7. APRIL 2017, SØRUP HERREGAARD, SØRUPVEJ 26, 4100 RINGSTED FRA KL. 09.30 TIL
Læs mereDen overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.
Oversigt over de fem udviklingsstrategier for social- og specialundervisningsområdet Overordnede tendenser/visioner Der vurderes ikke aktuelt at være behov for i 2015 at indgå tværkommunale aftaler og/eller
Læs mereFÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET. Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
FÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET 2017 Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden INDLEDNING I h o v e d s t a d s r e g i o n e
Læs mereKommunikationsstrategi 2014. Socialtilsyn Hovedstaden
Kommunikationsstrategi 2014 Socialtilsyn Hovedstaden Forord Socialtilsyn Hovedstaden etableres som følge af Lov om Socialtilsyn, der træder i kraft den 1. januar 2014. Socialtilsyn Hovedstaden godkender
Læs mereForord. Mie Andresen Chef for Socialtilsyn Hovedstaden
Forord Socialtilsyn Hovedstaden blev som følge af Lov om Socialtilsyn etableret og sat i drift i 2014. Socialtilsyn Hovedstaden godkender og fører det driftsorienterede tilsyn med generelt godkendte plejefamilier
Læs mereOmkostnings- og takstanalyse inkl. budget Opdateret notat per 16. februar 2010
Sagsnr.: 2010-9207 Dokumentnr.: 2010-62362 Dato: 12-02-2010 Sagsbehandler: John Michael Frejlev Cpr.: Møde i KKR Sjrelland den (4/3 Omkostnings- og takstanalyse inkl. budget 2010 - Opdateret notat per
Læs mereKKR N OTAT. Referat af møde i Dialogforum Hovedstaden den 24. oktober 2014
N OTAT KKR HOVEDSTADEN Referat af møde i Dialogforum Hovedstaden den 24. oktober 2014 Deltagerliste Steen Christiansen, formand for KKR Hovedstaden John Engelhardt, næstformand for KKR Hovedstaden Kirsten
Læs mereNetværket for børn og unge beskriver nedenfor arbejdet i 2011 og planerne for det fremtidige arbejde i 2012 og frem.
KKR-netværket for Børn og Unge Social og Sundhed Familie og Børn Sagsnr. 63641 Brevid. 1377220 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 piawi@roskilde.dk NOTAT: Årsrapport 2011 til styregruppen 10. januar 2012
Læs mereRammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2017 Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Styringsaftale 2017 Udviklingsstrategi 2017 Indhold
Læs mereReferat Regionalt Dialogforum 1. juni 2016
Referat Regionalt Dialogforum 1. juni 2016 Deltagere Steen Christiansen, formand for KKR Hovedstaden John Engelhardt, næstformand for KKR Hovedstaden Mitzi Reinau, Danske Handicaporganisationer Jens Barfoed,
Læs mereOpsamling fra kick-off mødet. Drøftelser om temaer, problemstillinger og visioner
Opsamling fra kick-off mødet Drøftelser om temaer, problemstillinger og visioner OPSAMLING Første bud på temaer og problemstillinger som kommunerne kan håndtere sammen eller hver for sig 2 Opsummering
Læs mereBord 1 Bord 2 Bord 3 Bruno Lind Charlotte Houlberg Inger Marie Vynne
Bordplan Bord 1 Bord 2 Bord 3 Jørgen Solmose Henrik Aakast Kenneth Nielsen Kaje Brolykke Eiding Lars Kunov Peter Vonsild Arne Pedersen Dan Kiving Lene Danielsen Morten Løvschall Lars Aarøe Hansen Niels
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Skabelon Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4
Læs mere3. Regionalplitiske sager
3. Regionalplitiske sager 3.1. Organisering af den fremtidige koordinering på det specialiserede socialområde SAG NR.: 000221105 egl Som aftalt mellem KL og regeringen overtager kommunerne koordineringen
Læs mereFokusområder 2014. 2. Senhjerneskade herunder pensionsreformens betydning
Fokusområder 2014 1. Ministertema 2014: Godkendelse og tilsyn 2. Senhjerneskade herunder pensionsreformens betydning 3. Metodeudvikling herunder evidens & effekt med misbrugsområdet og nyspecialisering
Læs mereÅrsrapport 2014 fra Netværket for Økonomi
Årsrapport 2014 fra Netværket for Økonomi www.rs17.dk Baggrund: Styregruppen for Rammeaftale Sjælland har besluttet at nedsætte en række permanente netværksgrupper, 1) Børn og Unge, 2) Voksne handicappede,
Læs mereDriftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet
Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen
Læs merePROJEKTER I: HJERNESKADEOMRÅDET OG DE MEST SPECIALISEREDE TILBUD. v/ Mogens Raun Andersen
PROJEKTER I: HJERNESKADEOMRÅDET OG DE MEST SPECIALISEREDE TILBUD v/ Mogens Raun Andersen HJERNESKADEOMRÅDET Baggrund: Hjerneskadeområdet Baggrund og status 2013/14 Fokusområde i rammeaftale 2012, 2013
Læs mereReferat. Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 6/ Tid Kl. 9-12
Referat Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland Sagsnr 2019-3 Dokumentnr. 2019-3 Mødedato 6/5-2019 Tid Kl. 9-12 Sted Slagelse Kommune, Torvegade 15, 4200 Slagelse Mødelokale 2, Parterre Deltagere
Læs mereRammeaftalens parter, parternes gensidige forpligtelser og fælles mål & principper
Politiske niveau Administrativt niveau Appendiks Styringsaftale 2015: Rammeaftalens parter, parternes gensidige forpligtelser og fælles mål & principper Rammeaftalens parter Samarbejdet om rammeaftalen
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereUDVIKLINGSSTRATEGI 2015
UDVIKLINGSSTRATEGI 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Overordnet ambition... 4 Temaer... 4 1. Ministertema: anbragte børn og unges undervisning/uddannelse... 4 2. Det gode ældre liv for borgere med
Læs mereUDKAST TIL NOTAT. 4. marts Kasper Lemvigh og Camilla T. Dalsgaard. Udvikling i takster på det specialiserede socialområde
UDKAST TIL NOTAT 4. marts 2016 Kasper Lemvigh og Camilla T. Dalsgaard Udvikling i takster på det specialiserede socialområde En analyse af sociale tilbud drevet af kommunerne i Region Sjælland, 2010-2014
Læs mereV/ Vicekommunaldirektør Mogens Raun Andersen
Kort intro til: * Status arbejdet m. de mest specialiserede tilbud * Familieplejeanbringelser * Senhjerneskadeområdet * Udviklingsstrategi 2015 * Takster analyse og anbefaling V/ Vicekommunaldirektør Mogens
Læs mereReferat. Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 12/ Tid Kl
Referat Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland Sagsnr 2018-5 Dokumentnr. 2018-5 Mødedato 12/10-2018 Tid Kl. 13-15 Sted Slagelse Kommune, Torvegade 15, 4700 Slagelse Mødelokale Auditoriet Deltagere
Læs mereNOTAT. Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børneområde
SOLRØD KOMMUNE JOB- OG SOCIALCENTERET NOTAT Emne: Kora-analyse på voksenområdet Til: Social-, sundheds- og fritidsudvalget Dato: 4. august Sagsbeh.: Vinnie Lundsgaard Sagsnr.: 1. Baggrund for analysen
Læs mereGuideline. for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde.
Mål Myndighed Borger Udfører Guideline for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde Opfølgning Indsats Det handler om borgeren, når
Læs mereReferat. Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 26/ Tid Kl
Referat Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland Sagsnr 2017-4 Dokumentnr. 2017-4 Mødedato 26/6-2017 Tid Kl. 15-17 Sted Roskilde Kommune, Rådhusbuen 2, 4000 Roskilde - Mødelokale 3 Deltagere Bruno
Læs mereAnalyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne
Oplæg ifbm. drøftelse af rammeaftale 2018-2020 Analyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne Hans Skov Kloppenborg og Kasper Lemvigh 26/10-2018 To rapporter 1. Voksenområdet: Udgifter,
Læs mereRS17 Referat fra møde i Netværksgruppe for Voksenhandicap den 12. september 2017 kl
RS17 Referat fra møde i Netværksgruppe for Voksenhandicap den 12. september 2017 kl. 9.00 12.00 Mødested: Slagelse Kommune, Torvegade 15, 4200 Slagelse, Mødelokale 2, Parterre Tlf. til tovholder Rie Nielsen
Læs mereTakstanalyse 2011, regnskab region sjælland
Sagsnr.: 2012-32793 Dato: 29-05-2012 Dokumentnr.: 2012-182974 Sagsbehandler: John Michael Frejlev Cpr.: Takstanalyse 2011, regnskab region sjælland 1. Indledning Nærværende analyse er den 5. analyse af
Læs mereReferat Regionalt Dialogforum 23. november 2016
Referat Regionalt Dialogforum 23. november 2016 Deltagere Steen Christiansen, formand for KKR Hovedstaden John Engelhardt, næstformand for KKR Hovedstaden Mitzi Reinau, Danske Handicaporganisationer Jens
Læs mereDe tre faglige sessioner
De tre faglige sessioner 1 Specialisering afspecialisering, nyspecialisering, muligheder og problemstillinger 2 Rehabilitering og recovery 3 Kvalitet, effekt og evidens 1 2 SPECIALISERING AFSPECIALISERING,
Læs mereKKR september 2014 Status og takster. 9. September
KKR september 2014 Status og takster 9. September Vi er i gang De 1. tilsynsbesøg blev gennemført 14. januar Tilsynsbesøg vedrørende alle røde sager gennemført Igangsat driftstilsyn, uanmeldte tilsyn og
Læs mereSOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL.
SOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL Emner KL s socialudvalg vi skal gentænke socialpolitikken! Nødvendigt med en anden dagsorden! Styring af det specialiserede socialområde
Læs mereNotat. Til Styregruppen, K17 og KKR 30. januar Takstanalyse budget Det specialiserede social- og undervisningsområde i region sjælland
Til Styregruppen, K17 og KKR 30. januar 2015 Brevid: 3581715 Sagsnr.: 312512 Lolland Økonomi Kontaktperson Svend E. Olsen Økonomi Tlf.: 54676734 svol@lolland.dk Takstanalyse budget 2015 - Det specialiserede
Læs mereTakstanalyse budget 2012 Det specialiserede socialområde og undervisningsområde i region sjælland
Sagsnr.: 2010-88797 Dato: 14-02-2012 Dokumentnr.: 2012-61355 Sagsbehandler: John Michael Frejlev Cpr.: Takstanalyse budget 2012 Det specialiserede socialområde og undervisningsområde i region sjælland
Læs mereBeslutningssag: Dækningsområder samt institutions- og skoleplaceringer for FGU
Beslutningssag: Dækningsområder samt institutions- og skoleplaceringer for FGU SAG-2018-02988 adr Baggrund Regeringen og en bred kreds af Folketingets partier indgik i efteråret 2017 "Aftale om bedre veje
Læs mereUdgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børn og unge-område
Rapport Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børn og unge-område En analyse af kommunerne i Region Sjælland, 2014-2017 Hans Skov Kloppenborg Udgifter, brugere og enhedsudgifter på
Læs mereSamspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Møde i KKR den 14. november 2014
Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark Møde i KKR den 14. november 2014 Overordnede scenarier 1. Kommunerne overtager alle Region Syddanmarks sociale tilbud. 2. Kommunerne overtager
Læs merePå den baggrund er det besluttet at nedsætte en arbejdsgruppe omkring hjemløshed.
Resume: De 17 kommunalbestyrelser i Region Sjælland og Regionsrådet skal ifølge rammeaftalelovgivningen årligt senest 15. oktober indgå en Rammeaftale (udviklingsstrategi og styringsaftale) på det specialiserede
Læs mereK K R S J Æ L L A N D
REFERAT 2017 K K R S J Æ L L A N D Dato: 12-06-2017 09:30 Sted: Sørup Herregård Sørupvej 26 4100 Ringsted. Mødet er fra kl. 9.30-12.30. Partierne aftaler selv gruppemøder, de kan placeres i tidsrummet
Læs mere87 Opfølgning økonomivurdering pr. 30. juni 2011 - Udvalget for Sundhed og Omsorg.
Referat fra mødet i Udvalget for Sundhed og Omsorg den 10. oktober 2011 kl. 15:15 i Mødelokale 3, Hadsund Rådhus Mødet sluttede kl. 17.00 Pkt. Tekst Åbne dagsordenpunkter 86 Økonomirapport 2011 87 Opfølgning
Læs mereReferat. Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 18/ Tid Kl
Referat Mødeforum Styregruppen for Rammeaftale Sjælland Sagsnr 2016-2 Dokumentnr. 2016-2 Mødedato 18/3-2016 Tid Kl. 9-12.30 Sted Roskilde Kommune, Rådhusbuen, 4000 Roskilde Mødelokale 2A Deltagere Bruno
Læs mereDAGSORDEN/REFERAT. Netværket for socialpsykiatri. Specialområdet
DAGSORDEN/REFERAT MØDE DEN 05.03.2012 Netværket for socialpsykiatri Social- og Sundhedsforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Deltagere Søren Palshøj, Dan Nielsen, Inge Bagge, Jutta Haahr, Merete
Læs mereUDVIKLINGSSTRATEGI 2013
UDVIKLINGSSTRATEGI 2013 Indhold Indledning...3 Overordnetambition...4 TemaerogprocesseriUdviklingsstrategien...5 Ministertema:Udviklingenibrugenafdeforskelligeformerforfamilieplejeanbringelser...5 Analyse
Læs mereKøb og salg af pladser på det specialiserede socialområde
Steffen Kruse Juul Krahn og Kasper Lemvigh Køb og salg af pladser på det specialiserede socialområde En analyse af kommunerne i Sjælland, 2014-2015 Køb og salg af pladser på det specialiserede socialområde
Læs mereFælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde KKR Hovedstaden
K O M M I S S O R I U M F O R A R B E J D S G R U P P E O M S T Y R I N S G A F T A L E N P Å D E T S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E F E B R U A R 2 0 1 2 Baggrund I forbindelse med
Læs mereStyring af specialområdet. Udvalget for det specialiserede børne- og voksenområde mødet 24. oktober 2018
Styring af specialområdet Udvalget for det specialiserede børne- og voksenområde mødet 24. oktober 2018 Indhold 1. Hvordan styrer vi økonomien (orientering) 1. hvordan dannes budgettet 2. hvordan opstår
Læs mereÅrsrapport 2016 fra Netværket for Voksne Sindslidende
Årsrapport 2016 fra Netværket for Voksne Sindslidende www.rs17.dk Baggrund: Styregruppen for Rammeaftale Sjælland har besluttet at nedsætte en række permanente netværksgrupper, 1) Børn og Unge, 2) Voksne
Læs mereDet regionale socialområde og de otte specialområder
Det regionale socialområde og de otte specialområder Oplæg for Kontaktforum for det regionale socialområde den 14. maj 2018 v/ Ann-Britt Wetche. Socialdirektør i Psykiatri og Social, Region Midtjylland
Læs mereAnalyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne
Direktørmøde Rammeaftale Sjælland 8. april 2016 Analyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne Camilla T. Dalsgaard 2 Seks delanalyser - fire rapporter 1. Voksenområdet: Udgifter, brugere
Læs mereDirektørmøde - Rammeaftale Sjælland 5. maj 2017 kl
Direktørmøde - Rammeaftale Sjælland 5. maj 2017 kl. 9.00-11.00 9.00 Velkomst og indledning v/bruno Lind, Styregruppen 9.05 Siden sidst v/ Styregruppen Rammeaftale Sjælland m.v. Nyt fra Koordinationsforum
Læs mereFællesmøde TSS og TSP Rehabilitering af borgere med komplekse forløb
Fællesmøde TSS og TSP Rehabilitering af borgere med komplekse forløb 10 år siden den første sundhedsaftale 1.0.. Med fokus på den gode udskrivning af komplekse borgere, forebyggelse for at forhindre genindlæggelser,
Læs mereBehov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereOverblik over handleplaner i Social Strategi
Overblik over handleplaner i Social Strategi Indsatsområde Handleplaner Bemærkninger Der skal udarbejdes en overordnet rekrutterings- og kompetenceudviklingsstrategi på tværs af specialområderne. Kompetenceudvikling
Læs merePræsentation Direktørmøde. Oktober 2014
Præsentation Direktørmøde Oktober 2014 Opgaver Familiepleje Opholdssteder for børn og unge Tilkøbsydelser Botilbud Voksne Udviklingshæmmede Botilbud Voksne Sindslidende Misbrugsbehandling Stabsfunktioner
Læs mereVelkommen til Psykiatrien Region Sjælland
Velkommen til Psykiatrien Region Sjælland Tid Kl. 08.45-09.00 Kl. 09.00-09:45 Kl. 09:45-10:10 Aktivitet Registrering og morgenmad Psykiatriledelsen byder velkommen og holder oplæg med fokus på fakta, værdier
Læs mereVelfærdsInnovation Sjælland
VelfærdsInnovation Sjælland VIS Velfærdsteknologikonference 2015 Sørup Herregård, d. 4. marts 2015 Hasse Petersen, VelfærdsInnovation Sjælland www.vi-s.dk Udvælgelse og implementering af velfærdsteknologi
Læs mereUdvalgte resultater Der er stor kundetilfredshed med Region Sjællands tilbud og den kvalitet, der er i opgaveløsningen
Dato: 29. august 2016 Brevid: 3042347 Evaluering af strategi for det regionale socialområdet 2013-2016 Regionsrådet godkendte i 2012 strategi for det regionale socialområde 2013-2016. Strategien satte
Læs merePROJEKTER II: MEST SPECIALISEREDE TILBUD II OG HJERNESKADEPROJEKTET II. v/ Mogens Raun Andersen
PROJEKTER II: MEST SPECIALISEREDE TILBUD II OG HJERNESKADEPROJEKTET II v/ Mogens Raun Andersen HJERNESKADEOMRÅDET Baggrund: Hjerneskadeområdet Baggrund Fokusområde i Rammeaftale 2012, 2013 og 2014 KLs
Læs mereUdgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede voksenområde
Rapport Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede voksenområde En analyse af kommunerne i Region Sjælland, 2014-2017 Kasper Lemvigh Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede
Læs mereK K R S J Æ L L A N D
D AG SORDEN 2017 K K R S J Æ L L A N D Dato: 12-06-2017 09:30 Sted: Sørup Herregård Sørupvej 26 4100 Ringsted. Mødet er fra kl. 9.30-12.30. Partierne aftaler selv gruppemøder, de kan placeres i tidsrummet
Læs mereDen Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats
Den Sociale Virksomhed når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed 2 DEN SOCIALE VIRKSOMHED NÅR DER ER BEHOV FOR EN HØJT SPECIALISERET INDSATS RAMMER OG RETNING 2016-2018
Læs mereDriftsaftale 2013. Socialområdet
Driftsaftale 2013 Socialområdet 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskrivelse af organisationen på Socialområdet... 3 2.1. Socialafdelingen... 3 3. Økonomi... 3 4. Socialområdets mål og specifikke indsatser...
Læs mereBord 1 Bord 2 Bord 3 Bruno Lind Charlotte Houlberg Inger Marie Vynne
Bordplan Bord 1 Bord 2 Bord 3 Jørgen Solmose Henrik Aakast Kenneth Nielsen Kaje Brolykke Eiding Lars Kunov Peter Vonsild Arne Pedersen Dan Kiving Lene Danielsen Morten Løvschall Lars Aarøe Hansen Niels
Læs merePlaceringsstatistik 18 årige
Ungdommens Uddannelsesvejledning Region Sjælland UU Lolland Falster UUV Køge Bugt UU Nordvest- Sjælland UU Vestsjælland UU Sjælland Syd Placeringsstatistik 18 årige 1 Placeringsstatistik for 18 årige i
Læs mereVUM-temadagen den 18. juni 2014: Stikord fra gruppedrøftelser
VUM-temadagen den 18. juni 2014: Stikord fra gruppedrøftelser Formiddagsworkshop: Gruppe 1: (Udredning) Øger kvaliteten i sagsbehandlingen Borger bliver mere synlig Bedre ledelsesinformation Borger der
Læs mereNetværksgruppen Voksenspecialundervisning December Årsrapport Udvikling og kapacitet i region Sjælland på voksenspecialundervisningsområde
Netværksgruppen Voksenspecialundervisning December 2013 Årsrapport 2013 Udvikling og kapacitet i region Sjælland på voksenspecialundervisningsområde Indhold 1. Resumé... 3 2. Indledning... 4 3. Kommissorium...
Læs mere