BLIV DIN BYS SUPERHELT

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BLIV DIN BYS SUPERHELT"

Transkript

1 BLIV DIN BYS SUPERHELT Håndbogen der klæder dig på til at gøre en innovativ forskel for din by Forlaget Superkraft Julie Abitz

2 BLIV DIN BYS SUPERHELT Håndbogen der klæder dig på til at gøre en innovativ forskel for din by

3

4 BLIV DIN BYS SUPERHELT Håndbogen der klæder dig på til at gøre en innovativ forskel for din by Forlaget Superkraft

5 BLIV DIN BYS SUPERHELT - Håndbogen der klæder dig på til at gøre en innovativ forskel for din by Forfatter: Julie Abitz Udgivet af: Forlaget Superkraft 1.udgave, 1.oplag 2013 Forside og illustrationer: Line Rom Lange Trykt hos: ScandinavianBook A/S, Århus ISBN

6 INDHOLDSFORTEGNELSE Kapitel 1 side 9 JEG HAR EN DRØM Tænk engang, hvis alle byens borgere, byudviklere, virksomheder og politikere arbejdede ud fra mottoet: «Spørg ikke, hvad din by kan gøre for dig, men hvad du kan gøre for din by»! Bogens formål og indhold præsenteres, og du vil få mulighed for at teste dine superhelte-egenskaber. Kapitel 2 side 29 TAG DINE INNOVATIVE SUPERHELTEBRILLER PÅ Hvor innovativ er du? Der stilles skarpt på den måde, du ser og går til dine opgaver på. I kapitel 2 får du tre redskaber, der vil kunne booste dine innovations-evner. Begynder du at bruge dem, vil du kunne udvikle og træne dine evner til at skabe noget, som er reelt nyskabende og derved skaber mere værdi og gør en større forskel for borgerne og byen generelt. Kapitel 3 side 49 UDSTRÅL DIN SÆRLIGE SUPERHELTEFAKTOR Hvem er du, og hvad er din særlige force? I Kapitel 3 vil du blive klogere på din egen helt unikke superhelte-faktor. I kapitlet får du tre redskaber, der vil gøre det muligt for dig at udvikle og træne at være den bedste udgave af dig selv der, hvor du kender din mission, viser de bedste sider af dig selv og virkelig brænder igennem. Begynder du at bruge dem, vil du kunne lave noget, som er unikt. 5

7 Kapitel 4 side 67 BRED DIN SUPERHELTEKAPPE UD Hvor rummelig er du? I Kapitel 4 kigger vi på den måde, du opfatter og interagerer med de mennesker, du møder i dit arbejde dine kollegaer, interessenter, politikerne i byrådet eller andre. Vi vil arbejde med din superheltekappe, og hvordan din rummelighed og dine samarbejds- og samskabelsesevner trænes. I kapitlet får du tre redskaber, der vil kunne aktivere dine samarbejds- og samskabelsesevner. Begynder du at bruge dem, vil du kunne udvikle og træne dine evner til at skabe bedre projek- er mere levedygtige, da de bygger på en større grad af ejerskab fra alle parter. Kapitel 5 side 87 SPÆND DIT SUPERHELTEBÆLTE AF MOD Hvor modig er du? I kapitel 5 får du et superheltebælte af mod og vedhol- æltet trækker du i arbejdstøjet, og selv om du møder udfordringer og modstand, kan intet stoppe dig. Det handler om den måde, du går til udfordringerne på. Vil du skabe noget nyt noget, som ikke er set før må du træne dit mod. I kapitlet får du tre redskaber til at arbejde med dit mod. Begynder du at bruge dem, vil du kunne udvikle og træne dine evner til at få ting til at ske, og du opnår resultater, du ikke troede var muligt at opnå. 6

8 Kapitel 6 side 107 SUPERHELTENS UDVIKLINGS- MÅL Hvad er dine stærke og svage sider? I kapitel 6 samles hele superheltedragten. Vi kigger på dine stærke og svage sider, og hvilke egenskaber du særligt gerne vil udvikle. Du sætter dig et mål for, hvor du gerne vil hen bogen fra dig, vil du have omsat din nye viden til nye vaner. Kapitel 7 side 113 SPRING UD SOM SUPERHELT I DAG! Er du klar til at tage springet? I kapitel 7 kigger vi nærmere på det, du har lært gennem bogen og giver dig det sidste skub. Og bare rolig, du er ikke alene. Litteraturliste side 120 Løsning på opgaver side 122 Tak til side 123 7

9 8

10 KAPITEL 1 JEG HAR EN DRØM 9

11 Spørg ikke, hvad din by kan gøre for dig, men hvad du kan gøre for din by (Byudvikler, Julie Abitz, 2009 med inspiration fra J.F. Kennedy) 10

12 JEG har en drøm om at skabe en bevægelse. En bevægelse af mennesker, der arbejder ud fra tankesættet Hvad kan jeg gøre for min by? Jeg har en drøm om, at det ikke betyder noget, om du er virksomhed, borger, byudvikler, politiker eller noget helt femte. Du tager dit ansvar og skaber det allerbedste for din by, fordi du har lyst og mærker, at du har noget, du gerne vil skabe. Jeg har en drøm om, at vi bliver mere bevidste om, hvor forbundne vi er, og at det, vi gør ét sted i byen, også vil påvirke andre dele af byen. At vi supplerer hinanden, og at der arbejdes for det fælles bedste. Jeg har en drøm om, at vi fælles udvikler vores byer, så byerne kan hjælpe os med at få en bæredygtig hverdag og gøre os lykkelige. Der er ingen øsningerne er ikke tekniske. Jeg har en drøm om, at vi sammen skaber byer, der inviterer til sundhed, leg og bevægelse. Byer med overraskelser. Sanselige byer, der går lige i hjertet. Jeg har en drøm om, at denne bevægelse spreder sig til hele Danmark og resten af verdenen, så alle borgere, byudviklere og borgmestre stolt kan mærke, hvordan deres by bliver bedre og deres relation til byen tættere. At arbejde med din by med andre øjne kræver en mentalitetsændring. Et nyt sæt briller. Fokus på, hvordan du hjælper bedst og en lyst til virkelig at få nærkontakt med byen og skabe løsningerne på den baggrund. Men vi er også tvunget til at arbejde sammen. I en verden, hvor vi er meget mere forbundne, end vi går og tror, er vi nødt til at se problemstillin- å tværs. Det er tid til at tænke ud af boksen og gentænke vores systemer, samfund og byer. Vi er tvunget til at være innovative. by har brug for dig, og at du gør dit bedste. 11

13 Er der noget skønnere, end når der er nogen, der har brug for os, og det, du og jeg gør, virkelig kan gøre en forskel? Før du læser videre, overvej, hvilken betydning det kunne have for dig, hvis du var løsningen på nogle af vores tids største udfordringer? Hvad ville du gøre anderledes, hvis du vidste, at du havde løsningen på din bys og vores samfunds udfordringer? Med denne bog bliver du klædt på til at tage udfordringerne op og skabe den by, du ønsker. Denne bog er skrevet særligt til byudviklere, fordi det stadig er dem, der være primus motor i at skabe en kultur for samskabelse i byen. Men er du tegnestuearkitekt, projektleder i den boligsociale indsats, konsulent i bybranchen eller ildsjæl, så hæng på du vil helt sikkert også få glæde af bogen. 12

14 At byudvikleres ry og rygte har ændret sig markant igennem historien? Frem til 1990 erne blev byudviklere opfattet som helte. Offentligheden så byudviklere som eksperter, der skabte de bedste løsninger for os alle sammen. De handlede i samfundets og ofte også de svagestes interesse. Pludselig vendte billedet. Ekspertvældet og troen på de store planer kom under pres og byudviklerne blev sammen med andre af velfærdsstatens frontfigurer udråbt som skurke og blev kritiseret for at være alt for tekniske, stive og selvtilstrækkelige. Heldigvis er den gode nyhed, at danske kommuner rigtig gerne vil ansætte og udvikle superhelte og skabe en plankultur, hvor byudviklere kan træde i karakter som helte og skabe planlægning, der er proaktiv, tværfaglig og samarbejdende. Læs mere i rapporten Barrierer og drivkræfter for innovativ plankultur i kommunerne fra 2012, som er udarbejdet af LIFE i samarbejde med Dansk Byplanlaboratorium. VIDSTE DU? 13

15 VILD MED CHRISTIAN DEN FJERDE Min fascination af mennesker, der satser stort for at skabe noget for andre, startede allerede tilbage på teenageværelset. Min storesøster havde en ven på besøg, og pludselig stod han i døren og kiggede nysgerrigt ind i mit væ øj ordene Er du fan af Christian den Fjerde? Mit værelse lignede ikke et normalt teenager-værelse med fanplakater af Madonna eller Michael Jackson. I stedet hang der en hængekøje og ja et billede af Christian den Fjerde. Et billede, jeg på et tidspunkt havde fundet i kælderen og havde hængt op, fordi der var noget særligt over det, jeg godt kunne lide. Kan ikke huske, hvad jeg svarede min søsters ven på spørgsmålet den gang. Men i dag tør jeg i hvert fald godt bekende kulør. Jeg er fan af Chri- ænger billedet af ham over vasken ude i køkkenet. Noget af det, Christian den Fjerde kunne, var at tæ en skaberkraft, han var besat af. Hvad er København uden Børsen, Rosenborg Slot, Nyboder og Rundetårn? Jeg mener, at skaberkraften er en grundlæggende kraft, der ligger i os alle vi er skabt til at skabe. Jeg har altid være innovativ og fundet sammen med andre om at skabe gode løsninger, så hverdagen eller byen bare blev lidt bedre. Da jeg sad i elevrådet tilbage i folkeskolen, var jeg primus motor i at få skabt en sikrere skolevej, på universitetet kastede jeg mig over at hjælpe nogle pakistanske drenge med at få en kricketbane i deres kvarter, og ud af det derende. 14

16 Efter min kandidatgrad i samfundsfag fra RUC i 2006 arbejdede jeg på Dansk Byplanlaboratorium med kurser og konferencer samt formidlingsprojekter inden for byfornyelse, borgerinddragelse og kurser i byudvikling. Efter et par måneder blev jeg pludselig voksen-deprimeret (ja, det kaldte jeg det den gang). Jeg kom hjem fra arbejde og var helt udmattet og tom indeni. Jeg begyndte at spørge mig selv. Er det virkelig det? Er det sådan, det er at have ør resten af deres liv? Jeg følte mig utaknemlig og forkert. Mit job var på ingen må jeg havde både gode kollegaer og en god chef. Jeg havde bare en fornemmelse af, at jeg brugte mig selv forkert. Efter et stresset efterår, hvor de tanker pressede sig på, tog jeg til Brasilien for at deltage i netværket Pioneers of Changes globale møde. Pioners of Change er et netværk af unge sociale entreprenører fra hele verdenen. Netværket er skabt for at hjælpe unge med at holde fast i deres drømme og visioner, når de møder verdenen/arbejdsmarkedet efter at have taget øtte dem i at være den forandring, de gerne vil se i verden og sammen ændre spillets regler. De første par dage var jeg en zombie det var lidt overvældende med alt den idealisme og kærlighed. Jeg havde virkelig svært ved at forbinde mig med de andre og give mig hen til processen. Men pludselig var der hul igennem. Jeg følte mig fri, kreativ og mig selv, og det boblede bare ud af mig med ideer og begejstring. 15

17 Den sidste dag, inden vi skulle tilbage til Rio de Janeiro, blev vi bedt om at sætte os et fredfyldt sted og skrive et brev til os selv. Her er, hvad jeg skrev: 7.december 2007 Kære Julie, Be yourself, do what matters, engage with others, never stop asking questions, start now! Det er et magisk øjeblik lige nu. Fuglene synger og skyerne trækker ind over regnskoven. Samtidig hører jeg lastbiler kører forbi på vejen. How do I challenge myself to challenge others? Towards sustainable innovation and what I believe in? Det er mit brændende spørgsmål. Jeg kan mærke en lille nervøsitet brede sig i kroppen, for det kræver, at jeg er modig, når jeg vender hjem. Fuglen er mit totemdyr jeg breder mine vinger ud. Det handler om at tro på gerne vil være. Men også være modig nok til at dele min usikkerhed og min undersøgelse af spørgsmål, der optager mig, med andre og lade dem inspirere mig. Her er det vigtigt ikke at dømme mig selv. [ ] Kærlig hilsen Julie Da vi kø naturen, vidste jeg én ting. Jeg ville være min egen chef og arbejde med det, jeg brændte for. Jeg ville ud at mærke mit bidrag til byen mere direkte arbejde med borgerinddragelse, innovation og bæredygtighed. om mine tanker og kunne mærke roen og glæden brede sig. Nu skulle jeg i 16

18 Den 8. december 2010 startede mit nye liv som superhelt og chef for Byens Helte. Min vision var og er at skabe en bevægelse af mennesker, der gerne vil gøre en forskel for byen, og give dem de værktøjer, der skal til. Jeg begyndte at lave innovationsworkshops, kurser i modstand og kon- øsning og igennem mine nyhedsbreve opfordre og motivere til at gøre en forskel for byen. Ud over at hjælpe andre med at blive mere innovative og bedre til at inddrage og samarbejde dyrker jeg sideløbende min egen ildsjæl og kaster mig ud i projekter, der giver mening, som eksempelvis at etablere et vinterbad på Islands Brygge og starte en afdeling af Københavns Fødevarefællesskab i mit eget kvarter. Fælles for alle frivillige og betalte aktiviteter er en kæmpe lyst til at være med til at skabe en god by, som understøtter en bæredygtig hverdag for mig selv såvel som dem, jeg arbejder med og for. Gennem mit arbejde med byudviklere opdagede jeg, at rigtig mange var i den situation, jeg havde været i de ønskede at gøre en større forskel for byen, men vidste ikke, hvordan de skulle skabe sig plads til det i hverdagen eller få skabt nok ejerskab til, at ideerne kunne blomstre og lykkes. Det inspirerede mig til at sætte den erfaring, jeg havde gjort mig igennem mit arbejde for at nå mine egne drømme på formel, og her udsprang ideen til denne bog. Christian den Fjerde er stadig mit helteforbillede i dag. Når jeg kigger på billedet af ham, bliver jeg mindet om, at vil du skabe noget stort, så tænk stort. 17

19 BLIV EN AF DIN BYS SUPERHELTE Igennem de sidste 12 års arbejde med innovations- og forandringsprocesser i byen har jeg været drevet af en nysgerrighed om, hvad der er de udløsende faktorer for, at der skabes ekstraordinært gode byrum, boliger, fritidsfaciliteter eller adfærdsændrende strategier til glæde for os, der bor i og bruger byen. Når jeg har kigget på best practice cases, har det gang på gang slået mig, at det, der gør udslaget, er, at en person har haft en innovativ ide, evnen til at nå ud til andre og modet til at gå planken ud med tiltaget, også selv om han/hun har mødt modstand. 1) Et innovativt mindset 2) En stålfast mission og et brændende engagement 3) Gode samarbejds- og samskabelses-evner 4) Mod til at handle trods modstand Ingen er født superhelte. Men vi har alle nogle helte-egenskaber, som vi bruger mere eller mindre bevidst. Ved at blive mere bevidste om, hvad vi er gode til, og hvad vi skal træne, kan vi alle træde i karakter som de helte, vi er og har potentiale til at blive. Kapitel for kapitel vil denne bog klæde dig på til i endnu højere grad at træde i karakter som den helt, du er. Hvert kapitel vil fokusere på en central helte-egenskab og gennem eksempler og øvelser hjælpe dig til at forstå og træne de forskellige egenskaber og gøre dig klar til at skabe noget helt unikt for din by. I denne bog får du mulighed for at arbejde med de egenskaber, du allerede har, og dem, du kan træne til at blive bedre. I Kapitel 2 arbejder vi med dit innovative mindset. Dine superheltebriller er et innovativt mindset. Det handler om den måde, du ser og går til dine opgaver på. I kapitlet får du tre redskaber, der vil kunne booste dine innovationsevner. Begynder du at bruge dem, vil du kunne udvikle 18

20 og træne dine evner til at skabe noget, som er reelt nyskabende, og derved skaber du mere værdi og gør en større forskel for borgerne og byen generelt. Kapitel 3 handler om, hvem du er, og hvad der er din særlige force. I Kapitel 3 vil du blive klogere på din egen helt unikke superhelte-faktor. I kapitlet får du tre redskaber, der vil gøre det muligt for dig at udvikle og træne at være den bedste udgave af dig selv der, hvor du kender din mission, viser de bedste sider af dig selv og virkelig brænder igennem. Begynder du at bruge dem, vil du kunne lave noget, som er unikt. I Kapitel 4 kigger vi på den måde, du opfatter og interagerer med de mennesker, du møder i dit arbejde dine kollegaer, interessenter, politikerne i byrådet eller andre. Vi vil arbejde med din superheltekappe og hvordan din rummelighed, og dine samarbejds- og samskabelsesevner trænes. I kapitlet får du tre redskaber, der vil kunne aktivere dine samarbejds- og samskabelsesevner. Begynder du at bruge dem, vil du kunne udvikle og træ Men også fordi I skaber projekter, der er mere levedygtige, da de bygger på en større grad af ejerskab fra alle parter. I kapitel 5 får du et superheltebælte af mod og vedholdenhed. Med bæltet trækker du i arbejdstøjet, og selv om du møder udfordringer og modstand, kan intet stoppe dig. Det handler om den måde, du går til udfordringerne på. Vil du skabe noget nyt noget, som ikke er set før må du træne dit mod. I kapitlet får du tre redskaber til at arbejde med dit mod. Begynder du at bruge dem, vil du kunne udvikle og træne dine evner til at få ting til at ske, og du opnår resultater, du ikke troede var muligt at opnå. I kapitel 6 samles hele superheltedragten. Vi kigger på dine stærke og svage sider, og hvilke egenskaber du særligt gerne vil udvikle. Du sætter dig et må Min vision er, at du, inden du lægger bogen fra dig, vil have omsat din nye viden til nye vaner. I kapitel 7 sender vi dig af sted på din fremtidige heltefærd. 19

21 20

22 TEST DINE SUPERHELTE- EGENSKABER Formålet med denne test er at gøre dig lidt klogere på, hvilke helte-egenskaber du har styr på, og hvilke du med fordel kan fokusere på og træne. Sådan gør du: Sæt en ring omkring det svar, der passer bedst til dig. Når du har været hele testen igennem, tæller du, hvor mange a er, b er og c er du har sat ring om. Dine innovative superheltebriller Hvor ofte giver du dig tid til se dine opgaver fra nye vinkler ved at opsøge cases, researche på design eller tage på ud at kigge på de områder i byen, du arbejder med? åneden b) Et par gange om året c) Næsten aldrig 21

23 Har du en metode til at få nye ideer, og hvor ofte bruger du den? a) Ja, jeg har en metode og bruger den ofte b) Ja, jeg har en metode, men bruger den sjæl dent c) Nej, jeg har ikke en metode Hvor god er du til at spørge andre om at give dig feedback på dine arbejdsopgaver, før du er helt færdig? a) Det gør jeg tit b) Det sker engang imellem, men jeg har virkelig svært ved at tage mig sammen til det c) Det sker aldrig. Jeg er perfektionist Din særlige superheltefaktor Hvor glad og engageret er du i dit arbejde? a) Jeg mærker i mit arbejde mindst en gang om ugen en dyb lykkefølelse og et sug i maven b) Jeg er ret engageret, men bliver også ofte frustreret c) Jeg er ikke særlig engageret for tiden 22

24 Ved du, hvad du brænder for, og hvordan DU kan gøre en hel særlig forskel i forhold til de opgaver/område, du sidder med? a) Jeg har en klar vision og mission for mit arbejde b) Jeg ved, hvad jeg brænder for og ikke brænder for, men det er ikke altid, jeg reagerer på det c) Jeg har ingen ide om det Hvor meget af dine bedste og mest autentiske sider af dig selv viser du, når du går på arbejde? Hvor meget af dig kan du se smitter af på dine omgivelser og opgaver? a) Hver dag er jeg den bedste udgave af mig selv b) Med jævne mellemrum viser jeg den bedste udgave af mig selv c) Jeg er sjældent den bedste udgave af mig selv på mit arbejde Din rummelige superheltekappe 23

25 Hvor god er du til at inddrage interessenter og samarbejdspartnere og skabe et godt team der kan løse opgaven? a) Det er vigtigt og noget, jeg bruger mange ressourcer på b) Jeg er meget bevidst om, hvilke personer arbejdsgruppen skal indeholde for at løse opgaven, men får ikke altid brugt de kræfter, der skal til for at opsøge og skabe det rette team c) Det er ikke noget, jeg skænker en tanke Hvor god er du til at være vært for og facilitere møder og events, så du opnår det resultat, du drømte om? a) Jeg kan godt lide at være vært og skaber oftest gode resultater ved mine møder, events og workshops b) Jeg synes, det er svært at gennemskue, hvordan man skruer den bedste proces sammen, men kaster mig af og til ud i det alligevel c) Jeg prøver altid at undgå opgaver, hvor jeg skal faciliterer eller være vært og får mine kollegaer eller konsulenter til at gøre det i stedet 24

26 Hvor god er du til at skabe ejerskab og lytte lige indlevende til positive såvel som kritiske røster? a) Jeg ser det som min vigtigste opgave at skabe ejerskab og gør altid mit ypperligste for at skabe gode kompromisser, så alle er glade b) Jeg ved at ejerskab er vigtigt, men for f***** hvor er det svært c) Ejerskab er ikke noget, jeg skænker en tanke i mit arbejde Dit superheltebælte vævet af mod Hvor fokuseret er du, når du har taget en beslutning om noget, du gerne vil handle på? a) Jeg er meget målrettet og starter altid dagen med de vigtigste ting først b) Jeg er rimelig fokuseret, men sætter oftest andres dagsorden foran min egen c) Jeg arbejder ret ad hoc, så jeg skænker ikke mine overordnede mål de store tanker i hverdagen 25

27 Hvor risikovillig er du, når der er noget, du går efter? a) Jeg sætter alle kræfter ind og investerer både tid og penge i at opnå det, jeg ønsker b) Jeg skal presses lidt for at kaste mig ud i det c) Jeg kaster mig konsekvent ikke ud i noget nyt Hvor god er du til at sige til og fra og tage de svære samtaler med din chef, kollegaer eller samarbejdspartnere? a) Det gør jeg altid b) Jeg gør det, men oftest lidt for sent c) Jeg taler med mine venner eller familie om mine frustrationer, men får det sjældent sagt til rette vedkommende A: 10 point B: 7 point C: 5 point 26

28 Tæl nu din samlede score. Scorede du 100 eller over, har du allerede succes med at udleve dig selv som én af byens helte. Tillykke med det! Brug det til at være en god rollemodel for andre. Hvis din samlede tal ikke er 80 eller over, så kan du stadig lære at træde i karakter som helt og bruge din fulde kraft. Det betyder nemlig, at byen og de mennesker, du har omkring dig, ikke får dit fulde potentiale at se. Den gode nyhed er, at det aldrig er for sent at komme i gang. Det handler om at beslutte sig for det. Formålet med bogen er at hjælpe dig godt på vej. Måske opdagede du i testen, at der er nogle af egenskaberne, du mestrer bedre end andre? Så ved du nu, hvilke egenskaber du særligt skal træne. Bogen kan læses fra ende til anden, eller du kan vælge at læse de kapitler, hvor testen viste dig, at du har brug for at lægge en særlig indsats. Måske har du lyst til at give dig selv et grundigere eftersyn og skridt for skridt blive klædt på fra top til tå. Det er op til dig. Det vigtigste for mig er, at du træder ind i din fulde helte-power, så din by kan få gavn af dit store potentiale. Testen ligger også på hjemmesiden: Der vil du kunne tage den igen eller invitere dine kollegaer til at teste dem selv. 27

29 VIL DU LÆSE MERE? Så køb hele bogen her: 28

Innovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere

Innovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere Innovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere Kombineret efteruddannelse og projektsparring Få redskaberne til at udvikle dine lederskabskompetencer så de projekter, du arbejder med, får

Læs mere

Festtaler, farvekonsulent eller innovationsleder?

Festtaler, farvekonsulent eller innovationsleder? Festtaler, farvekonsulent eller innovationsleder? Innovationsledelse når der kræves ro, regler og renlighed! Anders Seneca Dall asd@aarhus.dk Selv en skildpadde kan stikke af! Innovation betyder god ledelse.

Læs mere

Lean Construction -DK

Lean Construction -DK Lean Construction -DK Hvad er Medarbejderdreven Innovation og hvordan kan det bruges i byggeriet? 1. november 2007 Claus Homann Inddragelse af (hele) medarbejdere en klar tendens Fra hænder til hænder,

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

Skrevet af. Hanne Pedersen

Skrevet af. Hanne Pedersen Skrevet af Hanne Pedersen Vidste du, at mange mennesker slider med følelsen af "ikke at være god nok"? Mange mennesker tror, at de er helt alene med oplevelsen af "ikke at føle sig gode nok" eller "ikke

Læs mere

Introduktion til Kaleidoskopet - mindset og metode

Introduktion til Kaleidoskopet - mindset og metode Introduktion til Kaleidoskopet - mindset og metode Innovativt lederskab, kommunikation og idéudvikling Husker du magien i at sætte et kaleidoskop for øjet og forsvinde ind i de smukke mønstre, denne lille,

Læs mere

og jeg tænker tit på det, moren svarer sin søn, for hun siger helt åbenhjertigt: Pinse ja det ved jeg virkelig ikke hvad handler om.

og jeg tænker tit på det, moren svarer sin søn, for hun siger helt åbenhjertigt: Pinse ja det ved jeg virkelig ikke hvad handler om. Prædiken Pinse på Herrens Mark 2. pinsedag. og jeg tænker tit på det, moren svarer sin søn, for hun siger helt åbenhjertigt: Pinse ja det ved jeg virkelig ikke hvad handler om. Rikke: Sådan tror jeg egentlig,

Læs mere

Nytænkning og udvikling

Nytænkning og udvikling Køb bøgerne i dag Nytænkning og udvikling D. 10. nov. 2014 Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration

Læs mere

Corporate Communication

Corporate Communication Corporate Communication Uddrag af artikel trykt i Corporate Communication. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks

Læs mere

Nina Ekman og Stine Reintoft. Mindfulness. for dig som mor med det lille barn

Nina Ekman og Stine Reintoft. Mindfulness. for dig som mor med det lille barn Nina Ekman og Stine Reintoft Mindfulness for dig som mor med det lille barn Mindfulness for dig som mor med det lille barn Nina Ekman og Stine Reintoft Mindfulness for dig som mor med det lille barn Mindfulness

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres.

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. En workbook dit kærlighedsliv vil elske. De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. 1 Om Christiane Jeg hjælper mennesker med at overkomme frygt og

Læs mere

Innovation og mennesker

Innovation og mennesker 1 Innovation og mennesker Det kan Cremans rådgivning gøre for innovation I en innovationsproces er der som regel masser af idéer og penge til at begynde med. Hos Creman er det vores erfaring, at det er

Læs mere

Velkommen til årets studenter, forældre, familie og skolens medarbejdere

Velkommen til årets studenter, forældre, familie og skolens medarbejdere Velkommen til årets studenter, forældre, familie og skolens medarbejdere Kære studenter årgang 2015 I dag er en festdag! I den sidste uges tid har skolen summet af liv: spænding, nervøsitet inden sidste

Læs mere

Om at gå efter drømmen

Om at gå efter drømmen Om at gå efter drømmen Hvad laver du?, bliver jeg spurgt. Jeg rådgiver om indretning. Mange nikker, når jeg siger det de ved nemlig godt, hvad det er. En slags styling. Det er en udbredt opfattelse, at

Læs mere

Kærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort

Kærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort Kærligt talt 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog Af Lisbet Hjort Forlaget Go'Bog Kærligt talt-konceptet Kærligt talt-metoden går ud på at få et liv med indre ro og

Læs mere

Dit (arbejds-) liv som senior

Dit (arbejds-) liv som senior Dit (arbejds-) liv som senior - Håndtering af livsændringer Dansk Magisterforening, København og Århus 1/10 og 13/11 2014 Direktør cand.psych. Morten Holler Tal fra Danmarks Statistik: Hovedparten af de

Læs mere

Walt Disneys kreativitetsstrategi - med bundlinjefokus

Walt Disneys kreativitetsstrategi - med bundlinjefokus Præsentationens Indhold: Indledning Hvad er Walt Disneys kreativitetsstrategi? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af innovationsprojekter? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference Indledning Overlevelse

Læs mere

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede):

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til fredskultur Første eksempel Anna på 5 år kommer stormende ind til

Læs mere

TEAMBUILDING: Gør en forskel og styrk dit team

TEAMBUILDING: Gør en forskel og styrk dit team TEAMBUILDING: Gør en forskel og styrk dit team Forestil dig en dag med dine kollegaer, hvor I for alvor får kontakt til den by I bor i og gør en forskel. Nu er det slut med at sidde I kantinen og blot

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Positiv psykologi og lederskab

Positiv psykologi og lederskab Positiv psykologi og lederskab Trivsel, arbejdsglæde og bedre præstationer Positiv psykologi skyller i disse år ind over landet. Den lærende organisation, systemisk tænkning, Neuro Linqvistisk Programmering,

Læs mere

Fra privilegeret til pligtskyldig

Fra privilegeret til pligtskyldig Fra privilegeret til pligtskyldig Afslutningstale juni 2014 Kære elever! Tænk engang! Kan I forestille jer SKALs uden jer? Kan I overhovedet forestille jer andre end jer selv på etagerne og i spisesalen?

Læs mere

Brænder du for dit fag - og kan du brænde igennem?

Brænder du for dit fag - og kan du brænde igennem? Hvis du vil vide mere På www.rektorforeningen.dk kan du finde gymnasieskolernes webadresser, så du kan læse mere om den enkelte skole. På www.gymnasiejob.dk kan du se alle ledige stillinger på gymnasierne

Læs mere

Ekstraordinære organisationer

Ekstraordinære organisationer Ekstraordinære organisationer Vi har brug for organisationer og ledere, der tager stilling til den verden og den tid, vi bevæger os i. Det mener Roxana Kia, som bl.a. er instruktør og kaospilot, og som

Læs mere

Frivillige ledere...

Frivillige ledere... Køb bøgerne i dag Frivillige ledere... V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven

Læs mere

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g m ø b e r g s f o r l a g UDDRAG Indhold forord 7 INDLEDNING 9 12 Fællestræk 15 Er du også særligt sensitiv? 16 Forskningen bag Overstimulering 17 18 Hvad er stimulering? 18 Tilpas stimulering 21 Kilder

Læs mere

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow Byens Rum The Meaningful City of Tomorrow The vision of the future is always changing, dependent of the technology and knowledge on all fields: If you design the best building you know to design, that's

Læs mere

Coach dig selv til topresultater

Coach dig selv til topresultater Trin 3 Coach dig selv til topresultater Hvilken dag vælger du? Ville det ikke være skønt hvis du hver morgen sprang ud af sengen og tænkte: Yes, i dag bliver den fedeste dag. Nu sidder du måske og tænker,

Læs mere

Kopiering eller gengivelse af denne bog eller dele heraf er i henhold til gældende dansk lov ikke tilladt uden forudgående aftale med forfatteren.

Kopiering eller gengivelse af denne bog eller dele heraf er i henhold til gældende dansk lov ikke tilladt uden forudgående aftale med forfatteren. 1 Fertilitetsyoga - en smagsprøve. Else Marie Lehman 2013 Lehman Bøger. 1. udgave. ISBN: 978-87-92989-02-4 Forfatter: Else Marie Lehman Foto: Lars Kaae Illustrationer: Global Solution India Grafisk tilrettelæggelse

Læs mere

Mindfulness-guide. Af Kim Bonnesen. Hvad er mindfulness? Introduktion

Mindfulness-guide. Af Kim Bonnesen. Hvad er mindfulness? Introduktion Mindfulness-guide Af Kim Bonnesen Introduktion Det er nemmest at forstå, hvad mindfulness er, ved selv at opleve det. På denne måde er mindfulness ikke så meget anderledes, end så meget andet, som vi også

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

recepten på motivation

recepten på motivation BS& recepten på motivation Alle - også BS - har kun fået én krop udleveret til hele livet, og den skal der passes på. Det gøres bedst ved bl.a. at lade motivationen drive én. BS Christiansen giver sin

Læs mere

INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10

INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10 1 INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10 Fire dage fra 5. september til 2. oktober 2013 Kursusleder: Per Krull Undervisning og træning i: Procesdesign og ledelse Systemisk teori, -tænkning og -ledelse

Læs mere

Refleksionskema Den dybere mening

Refleksionskema Den dybere mening Refleksionskema Den dybere mening - den forskel du vil være, i verden Der ligger en dybere uselvisk mening bag beslutninger og valg vi træffer, som alle er dybt manifesteret i den måde vi ser verden på,

Læs mere

tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget

tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op og

Læs mere

Innovation som begreb og praksis set med AMU-briller

Innovation som begreb og praksis set med AMU-briller Innovation som begreb og praksis set med AMU-briller EPOS Augustseminar 2012 17. august 2012 i Nyborg Mette Vase chefkonsulent i ARGO mette@argo.dk 2616 0032 Tilmeld dig ARGOs Nyhedsbrev Navnet ARGO ARGO

Læs mere

Giv kurven et knæk samarbejdet om de nye udfordringer

Giv kurven et knæk samarbejdet om de nye udfordringer Giv kurven et knæk samarbejdet om de nye udfordringer I 2005 stod en stor del af Alfa Laval Koldings I flere år produktion ramte vi ikke til outsourcing. plet, vores Vores nøgletal egne var fabrikker ikke

Læs mere

Rudme-modellen : fra idemøder til kaffeklubber. En metode til kickstart af innovativ kultur i enhver landsby. v/ Ryslinge Innovationshøjskole

Rudme-modellen : fra idemøder til kaffeklubber. En metode til kickstart af innovativ kultur i enhver landsby. v/ Ryslinge Innovationshøjskole Rudme-modellen : fra idemøder til kaffeklubber En metode til kickstart af innovativ kultur i enhver landsby v/ Ryslinge Innovationshøjskole RUDME-MODELLEN - introduktion I den lille landsby Rudme har man

Læs mere

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING TARUP SKOLE ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING I en tid med forandringer omkring folkeskolen er det afgørende, at vi, som skole, har et fast fundament at bygge udviklingen og fremtiden

Læs mere

OPVARMNINGSØVELSER & LEGE TIL NYCIRKUS

OPVARMNINGSØVELSER & LEGE TIL NYCIRKUS OPVARMNINGSØVELSER & LEGE TIL NYCIRKUS Titel på øvelse: Push and pull Deltagere: min. 3 personer, men kan også udføres med en stor gruppe. Det vil umiddelbart være en god idé at starte i mindre grupper

Læs mere

Hvad er stress? skal bare lige Oplever du stress, vil jeg først og fremmest give dig et håb

Hvad er stress?  skal bare lige Oplever du stress, vil jeg først og fremmest give dig et håb Hvad er stress? Kender du til at gå rundt om dig selv og sige, at du har travlt og ikke kan nå alt det, du skal og gerne vil?! Bliver du mere fortravlet over at skulle holde fri?! Når vi stresser eller

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere

Innovationskraft på uddannelses- institutioner--- Oplæg den 11. maj i Århus, Pionerforum

Innovationskraft på uddannelses- institutioner--- Oplæg den 11. maj i Århus, Pionerforum Innovationskraft på uddannelses- institutioner--- Oplæg den 11. maj i Århus, Pionerforum Dagsorden 1 2 3 4 Projektet og baggrund for projektet Den innovative organisation Centrale udfordringer for uddannelsesinstitutioner

Læs mere

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget TAL MED EN VOKSEN hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op

Læs mere

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore

Læs mere

Stillingsbeskrivelse. Agil Coach

Stillingsbeskrivelse. Agil Coach Stillingsbeskrivelse Agil Coach Virksomhedsbeskrivelse Plan A blev etableret i 2005, en sund og succesrig konsulentvirksomhed som rådgiver og coacher nogle af de største kunder i Danmark. Deres succes

Læs mere

Evangeliet er læst fra kortrappen: Luk 19,1-10

Evangeliet er læst fra kortrappen: Luk 19,1-10 1 7. søndag efter trinitatis I. Sct. Pauls kirke 19. juli 2015 kl. 10.00. Salmer: 30/434/436/302//3/439/722/471 Åbningshilsen + I Faderens og Sønnens og Helligåndens navn, amen. Vel mødt i kirke denne

Læs mere

Evaluering af SSP dagen elev 1

Evaluering af SSP dagen elev 1 Evaluering af SSP dagen elev 1 1. Hvorfor hedder SSP dagen Det er sejt at sige nej Det gør det fordi at det er godt at sige nej til noget dumt fx: at ryge, at stjæle og andre dumme ting. 2. Hvad lærte

Læs mere

Skab plads til det gode arbejdsliv!

Skab plads til det gode arbejdsliv! Skab plads til det gode arbejdsliv! Kære medlem! Vi ved det godt. Det talte ord har stor betydning. Vi ved også, at der findes gode og dårlige måder at håndtere for eksempel et problem eller travlhed på.

Læs mere

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik

Læs mere

Legeplads i Kærene, Rødovre

Legeplads i Kærene, Rødovre 1 Legeplads i Kærene, Afdelingen Ved Milestedet, AKB havde i mange år haft traditionelle modul-legepladser med asfalt, rutsjebaner, gynger og sandkasser. Men da afdelingen skulle renoveres, blev legepladserne

Læs mere

PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED. Dit budskab skal gøre en forskel

PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED. Dit budskab skal gøre en forskel PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED Dit budskab skal gøre en forskel PRÆSENTATIONSTEKNIK På kurset Dit budskab skal gøre en forskel lærer du at forberede, strukturere og præsentere et emne med

Læs mere

Man skal være god til at spørge

Man skal være god til at spørge Artikel fra Muskelkraft nr. 1, 2002 Man skal være god til at spørge Som handicaphjælper er Klaus parat med praktisk bistand og psykisk støtte til sin brugers sexliv. Misforståelser kunne være undgået,

Læs mere

SEMINAR 2 ( Kolding-gruppen ) Fra behovslandskabet til innovationsmuligheder

SEMINAR 2 ( Kolding-gruppen ) Fra behovslandskabet til innovationsmuligheder SEMINAR 2 ( Kolding-gruppen ) Fra behovslandskabet til innovationsmuligheder Samskabende godmorgen øvelse Siden sidst Seminar 1 Seminariet hvor mindset var i fokus Seminariet hvor samskabende proces var

Læs mere

KURSUS. MidtLab. Offentlig innovation på tværs - for innovatører i regioner og kommuner. Region Midtjylland. MidtLab

KURSUS. MidtLab. Offentlig innovation på tværs - for innovatører i regioner og kommuner. Region Midtjylland. MidtLab KURSUS Offentlig innovation på - for innovatører i regioner og kommuner MidtLab Region Midtjylland MidtLab Afdelingsnavn Afdelingsnavn Afdelingsnavn Kursus: Offentlig innovation på - for innovatører i

Læs mere

FREMTIDSFORSKNING: SÅDAN LÆRER DU AT FORUDSE, FORVENTE OG SKABE FREMTIDEN AF FUTURE NAVIGATOR

FREMTIDSFORSKNING: SÅDAN LÆRER DU AT FORUDSE, FORVENTE OG SKABE FREMTIDEN AF FUTURE NAVIGATOR FREMTIDSFORSKNING: SÅDAN LÆRER DU AT FORUDSE, FORVENTE OG SKABE FREMTIDEN AF FUTURE NAVIGATOR KURSUS I FREMTIDSFORSKNING 1 VELKOMMEN - TIL DIN MENINGSFULDE FREMTID Kapitel 1, som du sidder med, byder på

Læs mere

Kursusmappe. HippHopp. Uge 4. Emne: Superhelte og prinsesser HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser side 1

Kursusmappe. HippHopp. Uge 4. Emne: Superhelte og prinsesser HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser side 1 Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser Kursusmappe Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser side 1 HIPPY HippHopp Uge4_Superhelte og prinsesser.indd 1 06/07/10 11.22 Uge

Læs mere

Hvilke ord 'trigger' dine kunder?

Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Af Rikke Moos, Webskribenten Du kender talemåden: vælg dine ord med omhu. Et fornuftigt råd, der er værd at følge, hvis du vil undgå at blive misforstået af andre. Men

Læs mere

Få mere ud af dit liv og få mere af hvad du ønsker - Mentorens rolle Af Niels Højer

Få mere ud af dit liv og få mere af hvad du ønsker - Mentorens rolle Af Niels Højer Få mere ud af dit liv og få mere af hvad du ønsker - Mentorens rolle Af Niels Højer Mentoring er et unikt værktøj til: * At træffe flere bevidste valg! * Ressource tænkning og vækstbevisthed * Personlig

Læs mere

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Skriv ansøgningen ANSØGNING ANSØGNING Skriv ansøgningen Du har ikke 15-minutes-of-fame, men 15-seconds-of-attention, når din ansøgning læses af den rekrutteringsansvarlige! Derfor handler det om at bruge disse værdifulde sekunder

Læs mere

Jeg vil bruge min tale i dag til at tale om to ting:

Jeg vil bruge min tale i dag til at tale om to ting: Nyt skoleår 2015 Hvad er meningen med livet? Og med at blive designer? Tale v. Elsebeth Gerner Nielsen Velkommen til Designskolen Kolding. Velkommen til et nyt skoleår. Velkommen til nye og gamle studerende.

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre Hvornår Har du allermest lyst til at bidrage med nye vinkler på tingene? Hvornår er du sidst blevet anerkendt for at komme med en god ide? Hvornår Har du sidst prøvet noget nyt af uden at vide præcis,

Læs mere

KÆRLIGHED ER OGSÅ AT VILLE HINANDEN

KÆRLIGHED ER OGSÅ AT VILLE HINANDEN KÆRLIGHED ER OGSÅ AT VILLE HINANDEN Hanna og Torben Birkmose Jakobsen har fulgt nogle af de første danske kurser i PREP for at styrke deres parforhold og samliv. - Vi ville gerne investere tid og kræfter

Læs mere

Påstand: Et foster er ikke et menneske

Påstand: Et foster er ikke et menneske Påstand: Et foster er ikke et menneske Hvad svarer vi, når vi møder denne påstand? Af Agnete Maltha Winther, studerende på The Animation Workshop, Viborg Som abortmodstandere hører vi ofte dette udsagn.

Læs mere

Før jeg valgte at gå på efterskole havde jeg tænkt, at det bare ville være spild af tid for mig

Før jeg valgte at gå på efterskole havde jeg tænkt, at det bare ville være spild af tid for mig Gode råd & observationer fra nuværende grønlandske efterskoleelever til kommende grønlandske elever Tanker før afgang: Før jeg valgte at gå på efterskole havde jeg tænkt, at det bare ville være spild af

Læs mere

Situationsbestemt coaching

Situationsbestemt coaching Bag om coaching Ovenfor har vi fokuseret på selve coachingsamtalen med hovedvægten på den strukturerede samtale. Nu er det tid til at gå lidt bag om modellen Ved-Kan- Vil-Gør, så du kan få en dybere forståelse

Læs mere

Min Guide til Trisomi X

Min Guide til Trisomi X Min Guide til Trisomi X En Guide for Triple-X piger og deres forældre Skrevet af Kathleen Erskine Kathleen.e.erskine@gmail.com Kathleen Erskine var, da hun skrev hæftet, kandidatstuderende på Joan H. Marks

Læs mere

Træneren som kommunikator og konfliktløser

Træneren som kommunikator og konfliktløser Træneren som kommunikator og konfliktløser En praktisk håndbog til dig, der fungerer som leder og rollemodel i Silkeborg IF. Udarbejdet af Eddie Kragelund Børnekonsulent Silkeborg IF Med det formål, at

Læs mere

Jeg bygger kirken -1

Jeg bygger kirken -1 kirken - Helligånden & kraft Mål: Det er første pinsedag dagen, hvor kirken startede Vi skal høre, hvordan det gik til, og vi skal opdage, at det alt sammen skete ved Helligånden og Guds kraft. Dette var

Læs mere

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål:

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål: 10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål: Hvordan skaber vi et endnu bedre ungeliv i Egedal? Inddragelse af unge Strategimålet Ung i Egedal har fokus på de 13-25 årige i 2014-2017. Som

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

Kære LINAK medarbejder

Kære LINAK medarbejder Værdihåndbog Kære LINAK medarbejder Hvad er en værdihåndbog? For LINAK er det et forsøg på at samle de holdninger, vi har til tingene og de værdier, vi bygger på. De resultater, vi har præsteret sammen

Læs mere

360 PERSONLIG LEDELSE

360 PERSONLIG LEDELSE 360 PERSONLIG LEDELSE NYT OG ANDERLEDES 360 UDVIKLINGSKONCEPT TIL PERSONLIG LEDELSE: IMKB GØR DIG STÆRKERE I BÅDE KROP OG SIND Som det første 360 personlige udviklingskoncept herhjemme kombinerer IMKB

Læs mere

Mentor eller certificeret coaching

Mentor eller certificeret coaching Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8

Læs mere

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Michael Rohde var stødt på vej op ad karrierestigen, inden han valgte at ændre kurs. I dag hjælper han andre mennesker med at leve et bedre liv i pagt med deres

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER Helle og Trine er til personalemøde, hvor deres chef

Læs mere

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed

Læs mere

Deltagere fortæller efter 8-ugers Mindfulness-baseret stressreduktion

Deltagere fortæller efter 8-ugers Mindfulness-baseret stressreduktion Deltagere fortæller efter 8-ugers Mindfulness-baseret stressreduktion Over 150 helt almindelige danskere har taget det 8-ugers MBSR forløb og evaluerer afslutningsvis deres udbytte, og det rører mit hjerte

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole Egegård Skole Grundlæggende antagelser om god ledelse Nærhed Nærhed er drivkraften i al udvikling og samspil mellem ledelse, elever, forældre og ansatte på Egegård skole. Se og møde mennesker som kompetente

Læs mere

Artiklen kan findes online på http://www.kommunikationsforum.dk/default.asp?articleid=13025

Artiklen kan findes online på http://www.kommunikationsforum.dk/default.asp?articleid=13025 Denne artikel er gemt fra Kommunikationsforum.dk den 25-02-2008 Kommunikationsforum er et branchesite, der henvender sig målrettet til alle, som arbejder professionelt med kommunikation. Kommunikationsforum

Læs mere

Hvordan høre Gud tale?

Hvordan høre Gud tale? Hvordan høre Gud tale? Forord til læreren For flere år siden sad jeg sammen med en gruppe børn i 10-11 års alderen. Vi havde lige hørt en bibeltime, der handlede om at have et personligt forhold til Jesus.

Læs mere

appendix Hvad er der i kassen?

appendix Hvad er der i kassen? appendix a Hvad er der i kassen? 121 Jeg går meget op i, hvad der er godt, og hvad der ikke er. Jeg er den første til at træde til og hjælpe andre. Jeg kan godt lide at stå i spidsen for andre. Jeg kan

Læs mere

ANNE ELLEKJÆR. leder i Dome of Visions og står for at skabe den kuratoriske ramme i bygningen på Søren Kierke-

ANNE ELLEKJÆR. leder i Dome of Visions og står for at skabe den kuratoriske ramme i bygningen på Søren Kierke- 76 ET TREDJE STED 77 ANNE ELLEKJÆR Dome of Visions er mange ting: Et opdateret forsamlingshus, et byudviklingsprojekt, et arkitektonisk og et bæredygtigt projekt klimatisk såvel leder i Dome of Visions

Læs mere

Vi kan alle skabe forandring

Vi kan alle skabe forandring Vi kan alle skabe forandring - om meningsfulde forandringsprocesser i pædagogisk praksis Temadag Køge d. 4. oktober 2014 Cand. Psych. Inge Schoug Larsen Hvad ville du gøre, hvis du vandt en million? 2

Læs mere

Personlig energi og engagement

Personlig energi og engagement Personlig energi og engagement Hvordan du kan udvide din kapacitet og styre din energi som chauffør i dit eget liv Den offentlige sektor 3.0. laboratorium den 31. marts 2014 Det personlige energisystem

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af bl.a. RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven baseret

Læs mere

status Lever du livet eller lever livet dig?

status Lever du livet eller lever livet dig? Daisy Løvendahl Personlig rådgiver status Lever du livet eller lever livet dig? www.daisylovendahl.dk Vælg til og fra #1. tid til at tjekke ind Fælles for de mennesker, jeg arbejder med, er, at det, de

Læs mere

Over 10 morgenmøder vil Republikken give dig mulighed for at blive klogere på de spændende muligheder i fremtidens danske arbejdsmarked

Over 10 morgenmøder vil Republikken give dig mulighed for at blive klogere på de spændende muligheder i fremtidens danske arbejdsmarked Over 10 morgenmøder vil Republikken give dig mulighed for at blive klogere på de spændende muligheder i fremtidens danske arbejdsmarked Danmark er blevet rigt ved at små og mellemstore virksomheder har

Læs mere

Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse!

Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse! Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse! 2 dages top-motiverende seminar samt personligt coachingforløb, der giver dig energi, glæde, effektive værktøjer og nye indsigter, der vil bane vejen til din

Læs mere

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag Det Nordfynske Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Nordfyns Kommune Derfor et ledelsesgrundlag Nordfyns Kommune er en politisk ledet organisation i udvikling. Internt i form af nye innovative arbejdsformer,

Læs mere

Slip kontrollen, lad brugerne styre

Slip kontrollen, lad brugerne styre STOF nr. 21, 2013 Slip kontrollen, lad brugerne styre - I MotivationsHuset i Esbjerg er det brugerne, som styrer deres egen behandling. Det gør de ved at anvende Byggeklodsmodellen, der er en enkel måde

Læs mere

Gads Forlag Koordinering, kvalitetssikring og dokumentation 2. Forandringsledelse

Gads Forlag Koordinering, kvalitetssikring og dokumentation 2. Forandringsledelse Forandringsledelse af VS (januar 2014) Hvad er forandringsledelse? Forandringsledelse er den ledelse, der foregår hele vejen gennem en forandringsproces på arbejdspladsen. Som en del af et lederteam kan

Læs mere

Hanne har givet mig feedback på en professionel og oprigtig måde, som har gjort at jeg har udviklet mig og fået mere selvtillid som Coach.

Hanne har givet mig feedback på en professionel og oprigtig måde, som har gjort at jeg har udviklet mig og fået mere selvtillid som Coach. Udtalelser supervision Joann Sønder Virksomhedskonsulent www.human-interaction.dk Min oplevelse af at få supervision på et assistent NLP Practitioner forløb: Som obligatorisk forløb for at blive HR coach

Læs mere