UDKAST Ny vision for Vikingeskibsmuseet. Introduktion
|
|
- Ada Kronborg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vikingeskibsmuseet har sammen med Roskilde Kommune og Kulturstyrelsen udarbejdet en ny vision for museets udvikling som en moderne, international og økonomisk bæredygtig kulturinstitution. Målet er at skabe en ny helhed i museumsområdet, at gengive Vikingeskibshallen sin betydning som det centrale udgangspunkt for museumsoplevelsen, at øge attraktionsværdien i betalingsområdet og at skabe nye rammer for nye fortællinger. Dette hæfte præsenterer de overordnede linjer i visionen. V I K I N G E S K I B S M U S E E T I R O S K I L D E UDKAST Ny vision for Vikingeskibsmuseet Introduktion Januar
2 Forord Vikingeskibsmuseet i Roskilde er Danmarks museum for skibe, søfart og bådebygningskultur i oldtid og middelalder. Museet varetager en række nationale opgaver, og har siden åbningen i 6 skabt en stærk profil, både nationalt og internationalt. Vikingeskibsmuseet bidrager således til at synliggøre Danmark i udlandet, og tiltrækker et meget stort antal besøgende til museet og til Roskilde. Vikingeskibsmuseet står overfor to store udfordringer: Sikring af museets fremtidige driftsgrundlag og genopretning af Vikingeskibshallen, der er fredet som et enestående modernistisk bygningsværk. I samarbejde med Roskilde Kommune og Kulturstyrelsen har museet derfor udviklet en vision for museets videre udvikling som en moderne, international og økonomisk bæredygtig kulturinstitution. Vi har forsøgt at gøre op med de begrænsninger, der hidtil har stillet sig i vejen for gode løsninger, ved at betragte gamle problemer som nye muligheder. Og vi har forsøgt at arbejde efter mottoet alle skal have det lidt bedre. Resultatet er et nytænkende og attraktivt koncept for hele museumsområdet, der styrker sammenhængen mellem byen, havnen, museet og fjordlandskabet. En bærende idé i den nye vision er at skabe fri adgang til Museumsøen, og til gengæld etablere et nyt betalingsområde omkring Vikingeskibshallen. De to områder forbindes af et nyt besøgscenter, der skaber en tydelig ankomst til museet. Attraktionsværdien i det nye betalingsområde øges gennem udvikling af et eksperimenterende aktivitetsmiljø omkring de sejlende vikingeskibe, og gennem opførelse af en ny bygning til formidling af arkæologi under vand. I dette hæfte præsenterer vi de overordnede linjer i visionen. Vi håber, det vil inspirere til dialog og samarbejde om løsninger, der kan sikre Vikingeskibshallen som et hovedværk i dansk arkitektur og bære Vikingeskibsmuseet ind i fremtiden som en af Danmarks betydningsfulde, internationale kulturinstitutioner og turistattraktioner. Januar Forord Udfordringer og udvikling - Nye fortællinger 6- Ny helhedsplan - Økonomi - Rapporter Joy Mogensen Borgmester og bestyrelsesformand Tinna Damgård-Sørensen Museumsdirektør
3 Udfordringer og udvikling Vikingeskibsmuseet står overfor to store udfordringer: Restaurering af Vikingeskibs hallen og sikring af det fremtidige driftsgrundlag. Udgangspunktet for udvikling er godt. Museet er veletableret og har en stærk international profil som specialiseret fagmiljø og verdenskendt attraktion. Besøgstallet er højt, gæsterne er tilfredse og museet skaber en usædvanlig stor egenindtjening. Arbejdet med en ny vision bygger derfor på de kvaliteter, der gør Vikingeskibsmuseet til et særligt sted, og som rummer et udviklingspotentiale, der kan realiseres uden en markant forøgelse af museets driftsomkostninger. Roskilde Kommune % Staten % Tilskud og indtægter Donationer % En attraktion Vikingeskibsmuseet er et nationalt turismefyrtårn. Museet besøges årligt af ca.. gæster, hvoraf % kommer fra udlandet. Ca. 6 % er voksne, og ca. % er børn. Museet har åbent alle dage året rundt, men aktivitetsniveauet svinger med årstiden. % af museets gæster kommer i løbet af fem hektiske sommermåneder, mens 6 % fordeler sig over vintermåneder. Skal der ændres på dette, må der skabes mulighed for at udvikle nye indendørs formidlingstilbud, så museet fremstår som et levende museum hele året rundt. Vikingeskibsmuseet er Roskildes største turistattraktion, og har stor betydning for turisttilstrømningen til lokalområdet. Egenindtjening 6% Besøgende fordelt på kontinenter og Danmark Europa % Asien % % af de besøgende kommer til Roskilde primært på grund af Vikingeskibsmuseet og yderligere % på grund af museet og andre attraktioner i området. Museet skaber en turismeomsætning i det omgivne samfund på ca. mio. kr., hvoraf mio. kr. lægges i lokalområdet. Hertil kommer, at museets egen omsætning bidrager til samfundet med mio. kr. i form af direkte skatter på løn, moms, afgifter mv. Økonomi Museets økonomiske driftsgrundlag er sammensat af offentlige tilskud, donationer og egenindtjening. Ud af en samlet budgetteret omsætning på godt mio. kr. modtager museet tilskud på ca. mio. kr. ( %) fra Roskilde Kommune og, mio. kr. ( %) fra staten. De offentlige tilskud er på blot to år faldet med %, hvilket naturligvis har været, og fortsat er, en alvorlig udfordring for museets driftsgrundlag. Sydamerika % Danmark % Det stiller krav om, at museet øger egenindtjeningen, primært gennem øget billetsalg. Egenindtjeningen er da også steget gennem de seneste år og udgør nu 6 % af det samlede budget. Forretningsplan Den samfundsøkonomiske udvikling på museets væsentligste markeder (Europa og USA) udgør en trussel mod den samlede volumen i turismen, mens faldende offentlige tilskud udgør en trussel mod museets mulighed for at opretholde attraktionsværdi og synlighed. Forretningsstrategien, der er bygget op om museet som turistattraktion, har derfor to mål: At forøge entréindtægten og at øge omsætningen pr. gæst. En realisering af strategien forudsætter investeringer i bl.a. synlighed og markedsføring, udvikling af nye aktiviteter, udstillinger og samarbejder og ikke mindst om- og udbygning med tilpasning af publikumsfaciliteterne. Vikingeskibshallen forfalder Vikingeskibshallens betonkonstruktioner er i forfald og de store glasfacader, taget og de tekniske anlæg skal udskiftes. Opgaven er akut. Realdania har finansieret en undersøgelse af bygningens tilstand, som viser, at Vikingeskibshallen kan restaureres og genoprettes. Teknologisk Institut vurderer, at de fleste konstruktionsdele fortsat er funktionsdygtige, og med en delvis udskiftning af elementer vil kunne bibringes en lang levetid. Vikingeskibshallen, som er tegnet af professor, arkitekt Erik Christian Sørensen, åbnede for publikum i 6 og blev fredet i som et modernistisk bygningsanlæg. Det sætter visse rammer for, hvordan hallen kan genoprettes samtidig med, at museet bringes op på et tidsvarende niveau for museumsvirksomhed Plan for fremtiden Det er baggrunden for, at Vikingeskibsmuseet sammen med Roskilde Kommune og Kulturstyrelsen har undersøgt behov og muligheder for dels at restaurere og modernisere Vikingeskibshallen, dels at udbygge museumsanlæg og publikumsfaciliteter. Som et resultat af arbejdet er mulighederne for udvikling af et konkret projekt afklaret og beskrevet som oplæg til en ny helhedsplan for Vikingeskibsmuseet. Planen opfylder de overordnede hensyn til fredning, lokalplan, borgerinteresser og museets behov for at sikre den fremtidige udvikling som en moderne, international og økonomisk bæredygtig kulturinstitution på højeste niveau. Det er med andre ord et projekt, som både Vikingeskibsmuseet, Roskilde Kommune og Kulturstyrelsen mener, er bæredygtigt under forudsætning af, at der findes de nødvendige anlægsmidler. Et klart koncept Den nye helhedsplan skaber rum og ram mer for at museet på et økonomisk bæredygtigt grundlag kan udbygge og udvikle potentialet i museets fortællinger. Projektarbejdet er mundet ud i en klar, overordnet konklusion: Græsplænen foran Vikingeskibshallen omdannes til et strand engsmiljø med museumsaktiviteter. Strandengen afgrænses af vand, og bliver til et klart defineret betalingsområde. Samtidig skabes der gratis adgang til Museumsøen, og den offentlige sti omlægges og føres uden om betalingsområdet. Dermed får Vikingeskibshallen igen en central placering i museumsoplevelsen, og attraktionsværdien i betalingsområdet øges. Det nye betalingskoncept gør det tydligt for museets gæster, hvad entrébilletten giver adgang til, og gør det legitimt for Roskildes borgere og besøgende at færdes frit på Museumsøen. Den forbedrer samtidig muligheden for samspil med byen og samarbejdet med foreninger, frivillige og andre kulturaktører. Nordamerika % NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE
4 Nye fortællinger Vikingeskibsmuseet har et enestående udgangspunkt for at udvikle nye fortællinger om mennesket, skibet og havet. Fortællinger, der ikke fortælles andre steder. Fortællinger, der har relevans for det internationale publikum og de lokale brugere. Det historiske spor udfoldes i betalingsområdet omkring Vikingeskibshallen med fokus på de originale og de sejlende vikingeskibe, de arkæologiske eksperimenter og arkæologi under vand. Det nutidige spor foldes ud på Museumsøen med udspring i museets bådeværft og samlingen af traditionelle fartøjer. Det historiske spor Danmark og det sydlige Skandinavien befandt sig gennem hele forhistorisk tid i periferien af de store økonomiske, politiske og kulturelle kraftcentre. Området blev aldrig indlemmet i Romerriget, og da Europa begyndte at samle sig efter -tallets folkevandringer, blev folkene mod nord fortsat betragtet som barbarer. Hvordan kunne det gå til, at dette udkantsområde udviklede en overlegen skibsteknologi i vikingetiden? Hvordan forandrede det verden? Og hvorfor skete det netop da? Vikingeskibet Takket være de enestående skibsfund kan vi fortælle en rig og indholdsmættet historie om mennesket, skibet og havet i vikingetiden. En historie, der bringer os ind i kernen af vikingernes samfund, rundt i landskabet og ud i verden. Mennesket Gennem skibene møder vi vikingetidens mennesker: Det var fremragende håndværkere og dygtige søfolk. De havde sikker sans for materialer, linjer og form. De lagde vægt på fremtoning og omhu i æstetiske detaljer. De var dygtige organisatorer og effektive, når det gjaldt kommunikation og samarbejde. De forandrede verden Skibene var platform for militær dominans, politisk herredømme, nye bosættelser og udvikling af nye handelsnetværk ude og hjemme. De skabte forudsætningerne for den udvikling, der kendetegner det sydlige Skandinavien i vikingetiden: Rigssamling, bydannelse, ekspansion og kristning. Det sydlige Skandinavien blev en del af Europa og omvendt. Museet vil Gennem nye udstillinger, formidlingsformer og aktiviteter vil museet fremhæve det dynamiske element i historien ved at vise samspillet mellem menneskenes ambitioner og behov og den teknologiske udvikling af skibene. Målet er at vise, hvordan det sejlførende skib skabte nye muligheder for rejse og transport: Vikingernes verden voksede. I samarbejde med de frivillige bådelaug vil museet fortsætte undersøgelsen af skibenes sejlegenskaber gennem forsøgsrejser, der skaber nye fortællinger i vikingernes kølvand. Museet vil fortælle om vikingetidens mennesker, som vi ser dem gennem skibene: Håndværkerne og søfolkene, som har afsat direkte spor i det bevarede skibstømmer. Fortællingen bringer os rundt i hele vikingetidens samfund: Til kvinder og børn, stormænd og konger, krigere, handelsfolk, fiskere og bønder, trælle og skjalde. Ligesom den bringer os ud til de mennesker, vikingerne mødte på deres rejser og hvis efterkommere i dag besøger museet. Det nutidige spor Vikingeskibsmuseet har tradition for at formidle igangværende arbejdsprocesser direkte til publikum. Det skaber en nutidig fortælling om museets metoder, som giver gæsterne indblik i grundlaget for museets kulturhistoriske fortællinger, og samtidig tilfører aktualitet og fornyelse. Formidlingen af museets arbejdsmetoder løber som et nutidigt spor gennem hele museet. Introduktion til museet Udgravning, dokumentation, konservering og opstilling af de fem vikingeskibe fra Roskilde Fjord er kernen i en selvstændig fortælling. Det er en fascinerende historie om den pionerindsats, der gjorde det muligt at opstille de fem skibe i Vikingeskibshallen. Det er samtidig en beretning om museet og marinarkæologien. Museet vil fortælle historien som introduktion til museet. Hér skal gæsterne modtages som dét, de er: Rejsende, der ankommer til et nyt sted. De skal introduceres til stedet: Roskilde, fjorden og museet. Og til fundet, der er udgangspunkt for alle museets fortællinger. Og de skal præsenteres for perspektivet: Stedets og fundets forbindelse med den del af verden, de selv kommer fra. Havhingsten fra Glendalough Havhingsten fra Glendalough er flagskibet i museets bådsamling. Skibet er en rekonstruktion af langskibet, Skuldelev, og resultatet af det største eksperimentalarkæologiske projekt, museet hidtil har gennemført. Bygningen af skibet har, sammen med forsøgsrejserne fra Roskilde til Dublin og retur, skabt en række fantastiske fortællinger, og gjort skibet til en attraktion i sig selv. I samarbejde med den frivillige besætning vil museet fortsat bruge Havhingsten i formidling og markedsføring af museet gennem sejladser, der kan skabe nye fortællinger. Desuden skal skibet bruges som udgangspunkt for at formidle den eksperimentelle metode, som kendetegner Vikingeskibsmuseet. Den sejlende bådsamling Vikingeskibsmuseets bådsamling omfatter fartøjer, som består af to hovedgrupper; dels rekonstruktioner af skibsfund, der bygges på museet og bruges i projekter med frivillige bådelaug og dels traditionelle brugsbåde, der sætter den nordiske skibs- og bådebygningskultur i perspektiv ved at vise, hvordan vikingetidens bådebygningstraditioner lever videre helt op til vore dage. Bådsamlingen har en central placering i museumsoplevelsen og anvendes bl.a. til de populære publikumssejladser. Arkæologi under vand Historien om dansk marinarkæologi er tæt forbundet med de fem vikingeskibe fra Roskilde Fjord, med Vikingeskibsmuseet og med Roskilde. Arbejdet med at undersøge og beskytte sunkne stenalderbopladser, skibsvrag og maritime anlæg skaber hele tiden nye fortællinger, som har stor offentlig interesse. Arkæologi under vand har stor fascinationskraft, og området har et uudnyttet publikumspotentiale. Derfor vil museet introducere en hel ny fortælling for publikum: Historien om arkæologi under vand. 6 NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE
5 6 6 VIKINGESKIBSHAL 6 En ny helhedsplan MUSEUMSØ 6 6 Vikingeskibsmuseet har i samarbejde med Roskilde Kommune og Kulturstyrelsen afklaret de overordnede retningslinjer for en restaurering, modernisering og udbygning af Vikingeskibshallen. Planen anviser, hvordan behov, muligheder og ønsker kan realiseres gennem nogle overordnede greb, der ændrer adgangsforhold og betalingsprincipper, og muliggør omstrukturering og udbygning af aktiviteter og faciliteter. Museumsanlægget Museumsanlægget i dag er resultatet af en visionær, politisk satsning, der har omdannet Roskilde Havn til et åbent, rekreativt område, og skabt et levende museumsmiljø. Visionen er realiseret med stor succes, men økonomisk er placeringen i det offentlige rum et problem for museet: Mange mennesker vælger at opleve museets aktiviteter fra de frit tilgængelige områder. Museumsøen har udkonkurreret Vikingeskibshallen. Målet for den nye helhedsplan er at etablere en ny helhed i museumsområdet. Vikingeskibshallen skal gengives sin betydning som det centrale omdrejningspunkt for museumsbesøget. Der skal skabes rum for museets nye fortællinger. Attraktionsværdien og antallet af betalende gæster skal øges med henblik på at sikre museets fremtidige driftsgrundlag. Samtidig skal der tages vare på de åbenlyse kvaliteter, der findes i den oprindelige vision om fri adgang til Museumsøen. Bærende idéer En bærende idé i den nye helhedsplan er derfor at gøre Museumsøen til et rekreativt museumsområde for byens borgere og besøgende. Samtidig skabes et nyt, veldefineret betalingsområde omkring Vikingeskibshallen og der tilføres et nyt, stærkt landskabeligt træk ved at omdanne den store græsplæne til et oplevelsesrigt strandengsområde med vand, siv og spredt, lav beplantning. Det nye betalingsområde afgrænses af et vandløb, hvorved åbenheden og udsigten bevares. Museets eksperimentalarkæologiske håndværksaktiviteter flyttes sammen med de tilknyttede publikums- og undervisningsaktiviteter fra Museums øen over i dette nye område. Dermed knyttes de tydeligere sammen med de originale vikingeskibe og det arkæologiske grundlag, og de tilfører betalings området øget attraktionsværdi. For at styrke det historiske og det nutidige spor i fortællingen etableres en naturhavn med en rekonstrueret bådebro fra vikingetiden til de sejlende vikingeskibe, mens de traditionelle fartøjer fra nyere tid forbliver i den eksisterende museumshavn. Nyt ankomst- og besøgscenter Vikingeskibshallen restaureres og ombygges Vandløb som klart definerer betalingsområde foran museet Strandeng med publikumsaktiviteter Ny naturhavn til vikingeskibene Marinarkæologi Hus til Havhingsten Museumsø med offentlig adgang Den offentlige fjordstis forløb ændres 6 NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE
6 Det er afgørende for helhedsplanen, at der kan opføres nye bygninger i området. Dels for at realisere idéen om nyt betalingskoncept og nye adgangsforhold. Dels for at skabe plads til nye udstillinger og aktiviteter, der kan formidle museets fortællinger og skabe øget attraktionsværdi i betalingsområdet. En varm velkomst Ankomsten til museet er uoverskuelig. Det er svært at orientere sig; hvordan hænger museet sammen, og hvad har man købt billet til? Man føler nok ikke, at man er ankommet til en af Danmarks trestjernede attraktioner. Det er derfor vigtigt, at det bliver muligt at opføre et ankomst- og besøgscenter, som placeres i direkte tilknytning til P-pladsen. Det skal danne knuden i den sløjfe, som binder betal ingsområdet med Vikingeskibshallen og strandengen sammen med Museumsøen og havnen. Både museets gæster og ikke-betalende brugere af området vil få adgang til bl.a. turistinformation og butik i centret. Vikingeskibshallen Vikingeskibshallen skal restaureres og bringes op til moderne standarder for bevaring, tilgængelighed og energiforbrug på en måde, der bevarer bygningens overordnede arkitektoniske udtryk og tilføjer oprindeligt planlagte arkitektoniske elementer. Samtidig skal der frigøres plads til udstillinger. Det oprindelige bygningsudtryk gen skabes gennem reetablering af beton elementernes oprindelige overfladestruktur med synlige aftryk af en ensartet bræddeforskalling som var arkitektens æstetiske intention. Et klart koncept Museumsøen Vikingeskibshallen med nyt betalingsområde Ny bygning til arkæologi under vand Museet vil tilføre et helt nyt element: En bygning, der formidler historien om arkæologi under vand. Bygningen opføres vest for Vikingeskibshallen. Den tænkes som udgangspunkt placeret under jorden. Bygningen skal fungere som udrykningscentral for museets marinarkæologer. Den skal indeholde faciliteter til mod tagelse og dokumentation af arkæologiske fund, formidling af aktuelle arkæologiske undersøgelser, marinarkæologiens metoder og kulturarven på havbunden. I tilknytning til arkæologernes værkstedsfaciliteter udvikles et eksperimentarium til publikumsaktiviteter. Bådhus til Havhingsten Havhingsten fra Glendalough er en af museets store attraktioner. Som led i projektet opføres et bådhus, hvor Havhingsten kan vises med alt sit udstyr sammen med udstillinger og film om rekonstruktionen, byggeriet og forsøgsrejsen med skibet. Om sommeren kan det store, rå rum desuden anvendes til særarrangementer og teambuilding. Mere liv på Museumsøen Projektet åbner mulighed for, at der med fri adgang til Museumsøen kan skabes et nyt og spændende fritids- og aktivitetsområde for byens borgere og museets gæster. Dermed skabes rammer for et tættere samspil med det øvrige havneområde og med Roskilde by. MUSEUMSØ VIKINGESKIBSHAL ANKOMST- OG BESØGSCENTER Betaling: Anvendelse: Formidling: Forretning: Oplevelse: Kultur: Gratis Forretning, undervisning og frivillige Den levende tradition: Traditionelle småbåde, bådeværft og tilknyttede håndværk Udnytte forretningspotentiale bl.a. gratister i café, butik og havneknejpe 'Snavsede hæder' Folkeligt, frivilligt foreningsliv Entré Forskning og formidling Arkæologi: De originale vikinge skibe, de arkæologiske eksperimenter, arkæologi under vand Øget attraktionsværdi: Øget entréindtægt Æstetik Professionelt NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE
7 Økonomi De samlede anlægsomkostninger i projektet er foreløbigt anslået til kr. mio., inklusive en fuldstændig restaurering af Vikingeskibshallen. Driftsøkonomien, som har været et fokusområde i hele processen, er bæredygtig under forudsætning af, at der findes de nødvendige anlægsmidler. Anlægsomkostninger Nyt museumsanlæg med bygninger ex. Vikingeskibshallen NIRAS har estimeret omkostninger til udbygning og landskabsbearbejdning. Estimatet er baseret på oversigt over nye lokaler og faciliteter, udarbejdet i samarbejde med arkitekt Dorthe Walther Brogård. Vikingeskibshallen Teknologisk Institut har i udarbejdet budget for restaurering af Vikingeskibshallens betonelementer med to alternativer, dels en pletvis reparation og udbedring af skader, anslået til kr., mio. og dels en reetablering af dæklaget på alle synlige, udvendige overflader, anslået til kr., mio. Udbygning og landskabsbearbejdning. kr. NIRAS 6.. og. Ankomst- og besøgscenter.6 Strandeng, naturhavn, kanal/vandløb, sti, broer og udskiftning af forurenet jord. Bygninger på strandeng: Hus til Havhingsten og aktivitetshuse.6 Marinarkæologi og depot (som tilbygning til Hallen).6 Museumsø: Ny- og tilbygninger 6.6 Udbygning og landskab i alt ekskl. moms. Vikingeskibshallen. kr. TI 6.. og arkitekt Henrik Terkelsen 6.. Udvendig renovering. Opretningsarbejder. Indvendig ombygning mv.. Vikingeskibshallen i alt ekskl. moms. Arkitekt Henrik Terkelsen, Erik Møller Arkitekter A/S, har estimeret omkostningerne til øvrige opretnings- og ombygningsarbejder. Det samlede projekt Projektet er således estimeret til kr. mio. inkl. moms. Dog kan der spares ca. kr.,6 mio. ved valg af alternativ betonrenovering, jf. ovenfor. Det bemærkes, at overslag er delvist baseret på beregninger fra -, og dermed alene angiver et niveau, som under alle omstændigheder skal detailbearbejdes i forbindelse med udarbejdelse af et egentligt projekt. En bæredygtig driftsøkonomi Entréindtægten er museets vigtigste indtægtskilde, men også indtægterne fra butik og café har betydning. Siden har museet arbejdet med udvikling af nye forretningsområder, som bidrager med indtægter til driften eller finansierer aktiviteter og fastholder kompetencer. Det har været et fokusområde i udviklingen af projektet at skabe mulighed for øgede egenindtægter for at sikre en fremtidig bæredygtig driftsøkonomi. Projektet søger at håndtere disse problemstillinger ved at øge attraktionsværdien i betalingsområdet og formidl ing og aktivitet i vinterhalvåret samt udvikle forretningsaktiviteter i gratisområdet for at udnytte det omsætningspotentiale, der findes blandt de mange gratister. Flere besøgende en realistisk forventning For at få robusthed i vurdering af besøgstilgang tages udgangspunkt i resultaterne af brugerundersøgelsen for Vikingeskibsmuseet, gennemført af tnsgallup for Kulturministeriet. Entreprisen for en voksen er i dag kr. i sommerhalvåret og kr. i vinterhalvåret. I det nye koncept øges entréprisen til kr., og de nye rammer giver mulighed for at opkræve samme entrépris hele året. Den nye entrépris er realistisk, da den er på niveau med gennemsnittet for en række store og mellemstore attraktioner. Butik, café og andre kommercielle aktiviteter Tællinger på Museumsøen anslår, at der årligt færdes ca.. mennesker, som ikke køber billet til museet. Det skaber et markant potentiale for museets kommercielle aktiviteter i gratis området. Omsætningen i butik, café og andre profitcentre er konservativt budgetteret til at stige med %. Driften er bæredygtig De budgetterede besøgstal og afledte indtægter, som er afgørende for museets drift, vurderes at være realistiske. Driftsbudgettet balancerer. Det samlede projekt. kr. Budgetoverslag ekskl. moms. Inkl. moms. Antallet af betalende gæster anslås forsigtigt til -. om året, svarende til en stigning på ca. %. NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE NY VISION INTRODUKTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE
8 Følgende rapporter har indgået i arbejdet med helhedsplanen: Teknologisk Institut: Arkitekt Henrik Terkelsen: Kulturstyrelsen: NIRAS: Økonomi: Vurderinger, anbefalinger og budget ( bilag) Oplæg til TI samt budgetoverslag for renovering ex. beton ( bilag) Fredningsværdier, Vikingeskibshallen Ny vig, vandløb og jordhåndtering Anlæg og drift Ny vision for Vikingeskibsmuseet Copyright Vikingeskibsmuseet Tekst og redaktion: Tinna Damgård-Sørensen og Arne Kunckel Fotograf: Werner Karrash, Vikingeskibsmuseet Layout: Vikingeskibsmuseet Kortgrafik: Dorthe Walther Brogård, Planværkstedet Tryk: Clausen Grafisk Aps Vikingeskibsmuseet i Roskilde Vindeboder DK- Roskilde
vision og helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet i Roskilde
vision og helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet i Roskilde Vikingeskibsmuseet i Roskilde er en rejse værd. Samspillet mellem de fem vikingeskibe, der så spektakulært er udstillet i
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d. 22.01.2013 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 21. januar 2013 kl. 8.30 10.30 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Tilstede:
Læs mereAnsøgning om støtte til opdatering, kvalificering og konkretisering af Vikingeskibsmuseets helhedsplan Mennesket, skibet og havet
Roskilde 1.3.2017 Roskilde Byråd Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Ansøgning om støtte til opdatering, kvalificering og konkretisering af Vikingeskibsmuseets helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet
Læs mere7. maj Borgmester Joy Mogensen (formand) Tidl. Departementschef Leo Bjørnskov (næstformand) Direktør Gurli Martinussen Direktør Lars Fredsted
Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 30.april 2012 kl. 8.30 10.30 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. 7. maj 2012 Tilstede: Borgmester
Læs mereBesøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling
Besøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling Af Lars Christian Nørbach Mangt og meget er blevet sagt om besøgstal egnethed eller mangel på samme til at vurdere den ene eller anden kulturinstitutions
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 5.november 2012 kl. 8.30 12.30 (dagsorden frem til kl. 11.30, derefter frokost) Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12,
Læs mereGlyptotekets strategi
Glyptotekets strategi 2018 2020 Glyptotekets strategi 2018 2020 Introduktion Glyptoteket har med sine enestående samlinger, sin historie og sin beliggenhed en aktuel mulighed for at forny sin position.
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.10.06.2013 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 10. juni 2013 kl. 10.30 13.00 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Der blev
Læs mere31. oktober 2011. Direktør Lars Fredsted Direktør Gurli Martinussen Borgmester Joy Mogensen
Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 31. oktober 2011 kl. 8.30 10.30 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokale 1. sal. 31. oktober 2011 Tilstede:
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Torsdag den 25.06. 2015 kl. 17.00 19.00 med efterfølgende middag Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Roskilde d.30.06.2015
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.28.06.2016 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Tirsdag d.28. juni 2016 kl. 16.30-18.30 Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Tilstede: Borgmester
Læs mereMuseer, musik, maritimt og magasiner
Museer, musik, maritimt og magasiner Dansk Folkepartis finanslovsudspil 1 på kulturområdet for 2017 August 2016 Indhold Museer, musik, maritimt og magasiner 3 Fregatten Jylland og Skibsbevaringsfonden
Læs mereTak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.
1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,
Læs mereAdgangsforhold til Vikingeskibsmuseet
Juni 2011 Adgangsforhold til Vikingeskibsmuseet Strategisk og økonomisk vurdering Indhold 1. Adgangsforhold før og nu 2. Mulige scenarier for fremtidige adgangsforhold. 3. Guesstimat; lukning af offentlig
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereProjekt vedr. restaurering og formidling af Hammershus
Den 15. juni 2012 Projekt vedr. restaurering og formidling af Hammershus Naturstyrelsen har af A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal modtaget tilsagn om støtte på 92,5
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.14.7.2014 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Torsdag d. 19. juni 2014 kl. 13.00 15.00 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Tilstede:
Læs mereProspekt for et nyt Vikinge/skibs/museum
Prospekt for et nyt Vikinge/skibs/museum Vision / udfordring / proces og økonomi Marts 2019 43 De fem vikingeskibe skal sikres. Vi vil skabe rammer for nye fortællinger, formidlings- og undervisningsaktiviteter.
Læs mereSIDEN SIDST MUSEUM AMAGER
SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER 2013 2014 Dialogmøde med Børne-, Fritids- og Kulturudvalget for Dragør Kommune Onsdag den 3. september 2014 i caféen på Amagermuseet DAGSORDEN 1. Mission og vision for Museum
Læs mere3. september 2009. Direktør Lars Fredsted Kulturudvalgsformand Evan Lynnerup Borgmester Poul Lindor Nielsen (formand) Direktør Gurli Martinussen
3. september 2009 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 31. august 2009 kl. 15.00 17.00 Mødet blev afhold i det lille undervisningslokale, Aktivitetshuset på museumsøen Tilstede: Leo
Læs mereHvad er GeoPark Odsherred?
GEOLOGI KUNST KULTURHISTORIE RÅVARER IDENTITET VÆKST - UDDANNELSE Geopark? Hvor køber man billet til parken? Endnu et (turisme)projekt? Hvem interesserer sig for bakker, sten og grus? Istidslandskabet
Læs mereTak for spørgsmålet om konsekvenserne af genindførsel af entré på Nationalmuseet og Statens Museum for Kunst.
Kulturudvalget 2016-17 KUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 94 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd Åbent 10. februar 2017 Dato og klokkeslæt: 2/2 kl. 14-15 Sted: Folketinget
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.07.11.2014 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Torsdag den 6. november kl. 15.00 17.00 Mødet blev afholdt i museets Café Knarr Tilstede: Borgmester Joy Mogensen (formand) Ole Christiansen
Læs mereDET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR
DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR TEXTILFORUM HISTORIEN SKABER VÆRDI Velkommen som sponsor i Det nye Textilforum. Vi inviterer erhvervslivet ind som partnere, og i fællesskab kan vi gøre brug af
Læs mereSTRANDBY DANMARKS NORDLIGSTE NATURHAVN
STRANDBY DANMARKS NORDLIGSTE NATURHAVN Oplæg til diskussion af mulighederne for at styrke Strandby som et attraktivt sted for befolkning og turisme -med baggrund i områdets righoldige historie og fund
Læs mereByens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft
Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft Ebeltoft er en aktiv by med mange besøgende. Byens dna som turistdestination knytter sig historisk til to elementer: bade- og rekreationsmuligheder
Læs mereLars Fredsted Poul Lindor Nielsen (formand) Gurli Martinussen. Økonomichef Claus Christiansen Museumsdirektør Tinna Damgård-Sørensen
Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 9. august 2010 kl. 15.00 17.00 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokale 1. sal. Tilstede Leo Bjørnskov Lars
Læs mereUdgravning i Niels Ebbesens Gade i Aalborg under stor publikums bevågenhed.
Udgravning i Niels Ebbesens Gade i Aalborg under stor publikums bevågenhed. Af Arkæologi som værdiskaber Formidling i forbindelse med byggeri og anlægsarbejder Niels Haue Torben Sarauw Større arkæologiske
Læs mereLandsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune
Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum
Læs mereÅbent referat tillægsdagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Borgmesterkontoret
Åbent referat tillægsdagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget 2014-2017 Borgmesterkontoret Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 13:00 Mødet afsluttet: kl. 16:15 Mødested: Mødelokale 122, 1.
Læs mereDet Nordatlantiske Fyr i Hanstholm
Det Nordatlantiske Fyr i Hanstholm Forretningsplan 1 Indhold Baggrundsoplysninger...3 Idégrundlag for Det Nordatlantisk Fyr....3 Idé/eksistensberettigelse:...3 DNFs forretningsgrundlag hvad tjener den
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereMuseumspolitik for Horsens Kommune
Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets
Læs mereTæt på hotellet, kun få minutters gang, findes der en række gode restauranter og caféer, og i forlængelse af selve hotellet ligger Florentz Café og
0 år gammel renoveret bygning med smuk facade og rokoko indretning. Zleep Hotel Roskilde Introduktion Det klassiske hotel i Roskilde byder på en historisk overnatning i elegante omgivelser. Det traditionsrige
Læs mereTusinder 9LGHQÃÉÃ)RUPLGOLQJ 3URMHNWHU
&9(+)8à()197)) &IWOVMZIPWIEJSQVÅHIXWEQXQÅPKVYTTI Odense Bys Museer er organisatorisk opdelt i tværgående afdelinger: Y Publikum & Kommunikation Y Viden & Formidling Y Samlinger & Teknik Odense Bys Museer
Læs mereDet er især videnserhvervet, der mener, at kulturarven er med til at tiltrække og fastholde arbejdspladser.
Kulturarven er med til at skabe et godt miljø omkring virksomheden 74,1% 9,7% 16,2% Turismeerhverv 50,8% 17,2% 32,0% Serviceerhverv 40,8% 22,2% 37,0% Produktionserhverv 72,2% 13,9% 13,9% Videnserhverv
Læs mereSAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer
SAMARBEJDE De danske museers puljer Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Redigeret af Jørgen Burchardt og Kirsten Rykind-Eriksen Udgivet af Organisationen Danske
Læs mereUDVIKLINGSPROGRAM JYLLINGE BYMIDTE - ØKONOMINOTAT -
UDVIKLINGSPROGRAM JYLLINGE BYMIDTE - ØKONOMINOTAT - November 212 Realisering Udviklingsprogrammet udstikker en retning for de kommende mange års udvikling af Jyllinge Bymidte. Det er samtidigt en ramme
Læs mereNationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereIndsendelse #7260 Roskilde Kommune. Dashboard Indhold Affiliated content
Indsendelse #7260 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/69715/submission/7260 Side 1 af 4 18-02-2016 Dashboard Indhold Affiliated content Hej Vibekedh Log ud Hjem» Ansøgning til Kulturpuljen» Webform
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Læs mereKultur Budget Budgetbeskrivelse Kultur
Budget 2017-2020 Budgetbeskrivelse Kultur Side 1 af 6 1. Det overordnede budget Politikområdet Kultur hører under Udvalget for Sundhed og Kultur, og har et samlet budget på 20,6 mio. kr., svarende til
Læs mereFå et godt besøg på Vikingeskibsmuseet
Få et godt besøg på Vikingeskibsmuseet Denne vejledning har til formål at inspirere dig som lærer til at få et lærerigt og spændende besøg på museet. Vi har samlet information om museumsbesøget, gode råd
Læs merefor DEN Vindeboder 12 4000 Roskilde CVR-nr. 27 85 35 28
ÅRSRAPPORT FOR 20111 for DEN SELVEJENDE INSTITUTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE Vindeboder 12 4000 Roskilde CVR-nr. 27 85 35 28 1 INDHOLD Side Påtegninger Ledelsespåtegning. 2 Den uafhængige revisors
Læs mereHøringssvar til Budget fra Greve Museums bestyrelse til Kultur og Fritidsudvalget
31. august 2016 Høringssvar til Budget 2017 2020 fra Greve Museums bestyrelse til Kultur og Fritidsudvalget Greve Museums bestyrelse er fuldt klar over, at hver en krone vendes i budgetforhandlingerne,
Læs mereDET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.
e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.03.03.2015 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Tirsdag den 24. februar 2015 kl. 15.30 17.30 Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Tilstede: Borgmester
Læs mereLidt Danmarks historie
Velkommen Lidt Danmarks historie 1847 den første jernbanestrækning åbnes 1904 DS Svendborg grundlægges Mærsk 1906 den første flyvemaskine. 1910 verdens første motorskib søsættes 1951 den første legoklods
Læs mereChefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar Museerne nye samarbejder
Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar 2015 Museerne nye samarbejder For at fastholde og udvikle museernes relevans og evne til at aktualisere de samfundsmæssige forandringer, kan vi med fordel
Læs mereDEN SELVEJENDE INSTITUTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE
ÅRSRAPPORT FOR 2013 for DEN SELVEJENDE INSTITUTION VIKINGESKIBSMUSEET I ROSKILDE Vindeboder 12 4000 Roskilde CVR-nr. 27 85 35 28 1 INDHOLD Side Påtegninger Ledelsespåtegning. 2 Den uafhængige revisors
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.04.12.2015 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Fredag d.11.12. 2015 kl. 13.30 15.00 Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Tilstede: Borgmester Joy
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereIN SEARCH OF IDENTITY
IN SEARCH OF IDENTITY Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering En jubilæumsgave til de tidligere Dansk Vestindiske Øer In Search of Identity 2017 er 100-året for
Læs mereOversigt over anlægsblokke Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalg I 2016-priser Budget 2016
Oversigt over anlægsblokke Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalg I 2016-priser Budget 2016 Ark Pol. Omr. Prioritering Nr Projektnavn Afledt drift i 2016 2016 2017 2018 2019 Prioritet 101 51 A3 101 Museum Sønderjylland
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Roskilde d.19.12.2013 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 16. december 2013 kl. 9.00 13.00 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Tilstede:
Læs mereFra ruin til byens perle
Jollmands Gaard Fra ruin til byens perle Skepsis mødte lokale ildsjæle, som besluttede at tage sig kærligt af den gamle Jollmands Gaard, der stod faldefærdig i byens udkant. For de fleste virkede projektet
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereCenter for international samtidskunst på Skagen Oddecenter
Center for international samtidskunst på Skagen Oddecenter Projektbeskrivelse Undersøgelse af grundlaget for etablering og drift af et center for international samtidskunst på Skagen Odde Natur center.
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereNyt centralt havnebyrum og Multimediehus
Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter
Læs mereFå en smuk placering til din café/restaurant. - udbud af lejekontrakt for et areal til opførsel af en bygning
Få en smuk placering til din café/restaurant - udbud af lejekontrakt for et areal til opførsel af en bygning Drømmer du om at opføre den perfekte bygning og åbne et nyt spisested eller en beværtning? Er
Læs mereAnlægsforslag Version 2 Budget
Anlægsforslag Version 2 Budget 2019-2022 Arbejdsmarked, Erhverv og Turisme BF 2019 BO 2020 BO 2021 BO 2022 Skal 3.180 3.000 3.000 3.000 Natur & Miljø 40003 Verdensarv Stevns AET 3.000 3.000 3.000 3.000
Læs mereFra den 1. april 2007 er museers indtægter fra forundersøgelser og arkæologiske undersøgelser
Vejledning om de moms- og afgiftsmæssige konsekvenser i forbindelse med at museers indtægter fra forundersøgelser og arkæologiske undersøgelser er blevet momspligtige Fra den 1. april 2007 er museers indtægter
Læs mereTil KFU. Sagsnr Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Service og Forandring BILAG Til KFU Bilag 1. Inspirationsoplæg i arbejdet med visionen for sammenlægningen af Museer, Arkiv og Kunst Baggrund Arbejdet
Læs mereFremtidig udvikling og tilpasning i Kalvehave området
Fremtidig udvikling og tilpasning i Kalvehave området Nærværende tilpasningsplan for hele Kalvehaveområdet tager udgangspunkt i de karakteristika der beskriver området, - for at fastholde, og ultimativt
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereI 1964 blev VENEDIG CHARTERET skabt som en erklæring, der indeholdt principperne for bevarelse og restaurering af historiske mindesmærker og områder.
Barcelona Charteret I 1964 blev VENEDIG CHARTERET skabt som en erklæring, der indeholdt principperne for bevarelse og restaurering af historiske mindesmærker og områder. Erklæringen begynder således:»som
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereTeknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Læs mereNOTAT Sagsnr Bilag 2. Dokumentnr Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Historie & Kunst NOTAT 08-02-2017 Bilag 2 Sagsnr. 2017-0047948 Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision Fra sommeren 2017 bliver Stormgade 20 et
Læs mereAndelslandsbyen Nyvang Strategiplan December 2018 seneste tilretning
Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan 2025 December 2018 seneste tilretning 211019 Indhold Indledning Formål Afsæt og vision Indsatsområder og forslag til aktiviteter Proces og vidensgrundlag for strategien
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereFra eksperimentalarkæologisk metode til undervisning
TEMA Genstandsfeltets metoder Fra eksperimentalarkæologisk metode til undervisning Af: Kathrine Noes Sørensen Undervisnings- og udviklingsansvarlig, Skoletjenesten Vikingeskibsmuseet Tlf: 46 30 02 54 kns@vikingeskibsmuseet.dk
Læs mereUdvalget for Kultur og Planlægning udsatte på mødet den 5. januar 2010 dagordenspunkt vedr. driftsformen i Svendborg Ny Idrætscenter.
Notat Sag nr. 09/43815 Vedr. Sammenfatning af Scenarier for anlæg og drift af Svendborg Ny Idrætscenter med baggrund i Kultur og PLanlægningsudvalgets møder i januar og februar 2010. Udvalget for Kultur
Læs mereBLÅVAND NATURCENTER. Kvalitetsturisme ved Blåvandshuk
BLÅVAND NATURCENTER Kvalitetsturisme ved Blåvandshuk Blåvandshuk, Danmarks vestligste punkt, er kendt for sit karakteristiske fyrtårn, det fantastiske fugletræk, de spændende klit- og hedelandskaber og
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereReferat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse
Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d.18. april 2016 kl. 17.00-19.00 Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Roskilde d.21.04.2016 Tilstede: Borgmester
Læs mereKulturafdelingen, 18. august 2015.
Kulturafdelingen, 18. august 2015. Kulturafdelingen fremsender supplerende oplysninger vedr. dele af udtalelserne fra MED udvalget på Museum Horsens vedr. museumsanalyse og forslag til museumspolitik.
Læs merePressemeddelelse: Hedeland skal være endnu mere råt, aktivt og roligt
PRESSEMEDDELELSE 31. oktober 2017 Pressemeddelelse: Hedeland skal være endnu mere råt, aktivt og roligt Et besøgs- og læringscenter med udstillinger, naturskole og café. Og et børnebjerg med jorden er
Læs mereSAK SCREENING AF KULTURMILJØER
SAK SCREENING AF KULTURMILJØER METODE TIL VURDERING OG UDPEGNING AF VÆRDIFULDE KULTURMILJØER I KOMMUNERNE HVAD ER ET KULTURMILJØ? DET HANDLER OM HELHEDER Rundt om i landet findes fine bebyggede helheder,
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Den vilde idé Beboere, beboergrupper og ildsjæle kan søge om støtte til en vild idé, som giver nye og inspirerende fælles faciliteter. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen DET
Læs mereKulturarven understøtter erhvervsudvikling
Kulturarven understøtter erhvervsudvikling Der er et stort potentiale i kulturarven, når man vil tiltrække erhvervsliv, der leder efter nyt område til deres virksomhed. Erfaringer fra udlandet viser, at
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2017 Anlægsforslag
Nr. A-601 Anlæg i landsbyerne 603 Det kulturelle område Anlægsforslaget indgår i det vedtagne budget 2016-19 med 200.000 kr. i 2016 og 200.000 kr. i overslagsårene. Der er således tale om en genfremsættelse
Læs mereBILAG 8 NOTAT 22/05 2013 BELÆGNING UD FOR NYHAVN 71 KVÆSTHUSMOLEN SYD
BILAG 8 NOTAT 22/05 2013 BELÆGNING UD FOR NYHAVN 71 KVÆSTHUSMOLEN SYD Nyhavns huse står på nordsiden af kanalen, side om side med den kendte smalle, lodrette takt, med forskellige højder og farver. Her
Læs mereHØJE TAASTRUP C. VISION
HØJE TAAASTRUP C 1 HØJE TAASTRUP C. VISION EN SAMMENHÆNGENDE, MANGFOLDIG OG AKTIV OG TRYG BY Høje Taastrup ændrer sig, vokser, forfalder, blomstrer op på ny, omfortolkes og udvikler sig. Det tager helhedsplanen
Læs mereS t o r e K r o Ombygning og nybygning
Dato: 2011-06-10 1 Store Kro Kroens historie Kong Frederik d. 4 opførte Store Kro i 1719-1722 som overnatingssted for slottets gæster. Kroen blev indviet ca. et halvt år efter Fredensborg Slot og hofbygmester
Læs mereAndelslandsbyen Nyvang Strategiplan December 2018
Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan 2025 December 2018 Indhold Indledning Formål Afsæt og vision Indsatsområder og forslag til aktiviteter Lederprofil Proces og vidensgrundlag for strategien Indledning
Læs mereBilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd
Til Assens Kommune II 11'41 1 MUSEUM VESTFYN Assens, d. 12. februar 2016 Vedr. : Ansøgning om tilskud til udstilling Vedhæftet følger ansøgning med bilag om tilskud på 240.000 til realisering og markedsføring
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereFuglsang Kunstmuseum Buget 2015 Ændrede konti er markeret med fed Budget 2015
Fuglsang Kunstmuseum Buget 2015 Ændrede konti er markeret med fed Note Konto Budget 2015 Udgifter Indtægter Drift Drift 1 22. Personale 3.641.996 229.000 2 28. Lokaler 1.134.750 3 32. Samlingen 60.000
Læs mere29. maj Administrationschef Greve Museum Jobprofil og ansættelsesproces
29. maj 2013 Administrationschef Greve Museum Jobprofil og ansættelsesproces 1 Indledning Greve museum er et kommunalt statsanerkendt museum med lokalhistorisk arkiv med store nye udfordringer i den nærmeste
Læs mereKommuneplantillæg nr. 5
Kommuneplantillæg nr. 5 til 5.O.01 Vikingemuseet Ladby december 2014 Kerteminde Kommune Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf. 65 15 15 15 www.kerteminde.dk plan-byg@kerteminde.dk Indhold Kommuneplantillæg
Læs mereAKTIVE FORSAMLINGSHUSE
AKTIVE FORSAMLINGSHUSE Projektbeskrivelse og vejledning til ansøgning forsamlingshuse I dag lever mange af de danske forsamlingshuse en hensygnende tilværelse. Men Lokale- og Anlægsfonden mener, at en
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereSom Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum skal Nationalmuseet desuden: belyse Danmarks kultur og verdens kulturer og deres indbyrdes afhængighed.
16. december 2016 Sagsnummer: NOTAT Drift og Administration Drift og Administration, Sekretariat Sagsbehandler: Jes Gjørup, 41 20 66 00 Thomas Kyed, 41 20 66 11 Nationalmuseets strategi 2017-2020 Nationalmuseets
Læs mere