Nr december 2012

Transkript

1 Nr december 2012 Rygtet om god service har bredt sig Butikker henter inspiration hos Holbæk Erhvervsforum Holbæk-arkitekter kigger mod nord Madskribent og foodstylist med smag for Holbæk Erhvervslivet kan få stor glæde af den nye biograf Ekstreme tanker om turisme og oplevelsesøkonomi Vækstvirksomhed overvejer at etablere afdeling i København Golfcenter har nydt godt af både opsving og finanskrise 1

2 Nr december 2012 Rygtet om god service har bredt sig Butikker henter inspiration hos Holbæk Erhvervsforum Holbæk-arkitekter kigger mod nord Madskribent og foodstylist med smag for Holbæk Erhvervslivet kan få stor glæde af den nye biograf Ekstreme tanker om turisme og oplevelsesøkonomi Vækstvirksomhed overvejer at etablere afdeling i København Golfcenter har nydt godt af både opsving og finanskrise Illustrationen på forsiden stammer fra børnenes ulandskalender 2012, DR, og er tegnet af Martin Jørgensen. Indhold Massiv eksponering og positive resultater Holbæk-arkitekter kigger mod nord Erhvervslivet kan få stor glæde af den nye biograf Madskribent og foodstylist med smag for Holbæk Ekstreme tanker om turisme og oplevelsesøkonomi En økonomichef kan skabe ny struktur Vækstvirksomhed overvejer afdeling i København Butikker henter inspiration hos Holbæk Erhvervsforum Julestjerner i virkeligheden Et vigtigt skridt på vejen... Golfcenter har nydt godt af både opsving og finanskrise På jagt efter investorer i Vestafrika Rygtet om god service har bredt sig Nye medlemmer 1 Massiv eksponering og positive resultater For Holbæk Erhvervsforum har 2012 været et godt og spændende år. Ved årsskiftet overtog vi ansvaret for drift og udvikling af turismen i Holbæk Kommune. Og vi er kommet godt fra start og oplever en solid opbakning fra turistaktørerne. Endvidere har vi fået indrettet en indbydende turistcafé og -butik på Holbæk Museum har også været året, hvor vi i den grad har medvirket til at sætte Holbæk på landkortet. I sensommeren bragte DR2 en udsendelse om Orø, hvor ikke færre end seere så med. Og sammen med Holbæk Kommune gennemførte vi i oktober måned den storstilede imagekampagne Velkommen blandt venner - rettet mod virksomheder og potentielle tilfl yttere i københavnsområdet, hvilket blandt andet betød positiv omtale i TV2-nyhederne. I forbindelse med årets DR-julekalender Julestjerner, som er optaget i Brorfelde, bliver der også kastet stjernestøv over Holbæk. Sammen med de mange planlagte aktiviteter i bakkerne syd for Holbæk samt i den øvrige del af kommunen - i december vil dette tilsvarende medvirke til at øge kendskabet til vores mange kvaliteter. På den korte bane har året med andre ord budt på en meget stor eksponering af Holbæk; på den lidt længere bane skulle dette gerne medvirke til at vi får fl ere tilfl yttere, virksomheder og turister hertil. Og vi fortsætter indsatsen i 2013, hvor der er fl ere tiltag der skal opleves og eksponeres; blandt andet det store træskibstræf i Pinsen. Også på iværksætterområdet har aktiviteten været stor. Vi når således målet om en udlejningsgrad på 70 procent på Vækstfabrikken ved årsskiftet, og vi forventer at nye iværksættere står klar til at fl ytte ind, når de første fl ytter ud i efter tre år på fabrikken. Opbakningen til Holbæk Erhvervsforum er større end nogensinde; og vi er i skrivende stund kun få nye medlemmer fra at byde medlem nummer 500 velkommen. Derudover har vi netop offentliggjort en tilfredshedsanalyse, hvor vores medlemmer har bedømt vores indsats. Analysen, som kan hentes på vores hjemmeside, omfatter en benchmark-analyse, hvor alle resultater ligger over det nationale gennemsnit, og hvor vores iværksættervejledning scorer det højest opnåede resultat blandt de målte erhvervsråd i hele landet. I november gennemførte vi en erhvervskonference, hvor borgmester Søren Kjærsgaard inviterede til videre dialog og samarbejde og understregede, at der er politisk vilje til at satse på erhvervsudviklingen. En vilje som også afspejles i byrådets vedtagne erhvervs- og turismepolitik, som sætter eksisterende virksomheder i centrum, og som for alvor begynder at give resultat: blandt andet er sagsbehandlingstiden på byggesager nedbragt markant, ligesom det i den senere tid er lykkedes at skabe 200 nye arbejdspladser i Holbæk. I Holbæk Kommune er der meget vi skal, og meget vi vil. Lad os stå sammen om det. Tak for et godt år, og på gensyn til et spændende Udgiver: HOLBÆK ERHVERVSFORUM Ansvarshavende redaktør: Kenny Jensby Oplag: stk. Tryk: Prinfo Holbæk-Hedehusene-Køge Layout: Qvist Kommunikation Kenny Jensby Erhvervsdirektør 2 HOLBÆK ERHVERVSFORUM Ved Faurgården 7 DK- T F heforum@heforum.dk Tilmeld dig nyhedsbrevet og del viden og vækst med dine medarbejdere. Se mere på

3 Virksomhedsportræt Holbæk-arkitekter kigger mod nord Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Norge mangler børnehaver, skoler og plejehjem - men har til gengæld en stærk økonomi. Der er to afgørende grunde til, at Kullegaard Arkitekter forbereder sig på det norske marked. Mange virksomheder har gennem de sidste par år overvejet, om de på nogen måde kunne få del i den kinesiske vækst og komme ind på det kinesiske marked - såmænd også Kullegaard Arkitekter i Holbæk. Men udlængslen blev tøjret af sund fornuft, og nu satser Holbæk-fi rmaet i stedet på at komme ind på det norske marked, hvor kulturen ligger tæt på den danske, og hvor rejsetiden er overkommelig. Det foreløbige mål er at få mindst en stor opgave i Norge inden for det næste års tid. Målet virker realistisk, og satsningen er logisk, når direktør Thomas Kullegaard lister argumenterne op for at kigge mod nord: Nordmændene har et stort efterslæb inden for offentlige institutioner - der mangler både skoler, plejehjem og børnehaver. Herudover er det velkendt, at landet mod nord har en god økonomi på grund af oliepengene, og ikke mindst kan de danske lønninger matche de norske. Og så spiller det positivt ind, at Norge ikke er medlem af EU: Det norske marked er mere dynamisk, fordi landet ikke er underlagt EUreglerne om udbud. Der skal ikke bruges et halvt år på processer med udbud, Arkitektfirma har haft vækst i en krisetid Trods massiv krise i byggebranchen er det lykkedes Kullegaard Arkitekter at øge omsætningen og antallet af medarbejdere de seneste år. Ifølge direktør Thomas Kullegaard skyldes fremgangen en bevidst strategi, som bestyrelsen med bestyrelsesformand Hans Christian Petersen i spidsen var med til at udarbejde, da de første krisetegn viste sig. Overordnet handler strategien om at satse stærkt på en særlig gruppe store erhvervskunder og gå meget målrettet efter at vinde udvalgte konkurrencer. Vi går efter kunder, som vi kan have lange forhold med - det er svært at tjene penge på engangskunder, og der er altid nogen, der kan lave tingene billigere i både konkurrencer og i EU-udbud. Vi vil konkurrere på nogle andre parametre, forklarer Thomas Kullegaard. Kirstine Toft Dahl og Thomas Kullegaard kigger mod Norge fra domicilet ved Holbæks havnefront. Men opgaven bliver angrebet på sædvanlig vis, understreger direktøren: Vi prøver ting af, som giver god mening, og vi satser nogle ressourcer. Men vi ser os i spejlet hver dag og bilder os ikke ind, at vi er i gang med et stort erhvervseventyr. hver gang en kommune vil bygge noget nyt. De kan tage en beslutning og gå i gang med det samme. De er langt mere beslutningsdygtige, siger Thomas Kullegaard. Herudover er danske arkitekter langt fremme omkring miljøvenligt byggeri - også væsentlig længere end nordmændene, supplerer arkitekt Kirstine Toft Dahl, der er fi rmaets koordinator på fremstødet i Norge. Desuden vurderer hun og Thomas Kullegaard, at danske arkitekter har en langt stærkere tradition end deres norske kolleger for at bruge de fysiske rammer til at underbygge gode og motiverende læringsmiljøer på skoler og uddannelsesinstitutioner. Samarbejde med Eksportrådet og ambassaden Kullegaard Arkitekter har haft hjælp af Eksportrådet til at give de første løse planer lidt mere struktur, og i øjeblikket bliver det undersøgt, om den danske ambassade kan være med til at arrangere nogle studieture til Norge, som skal bane vejen for selve fremstødet. Selvfølgelig kigger vi mod Norge, fordi vi kan se nogle muligheder. Men også fordi det rent fagligt er super spændende. Det kan give os alle sammen lidt luft under vingerne, og medarbejderne synes det er sjovt. På den måde kan vi være med til at styrke kulturen her i huset, og det er lige så vigtigt som selve forretningsdelen, understreger Thomas Kullegaard. Ifølge Kirstine Toft Dahl bliver det næppe et problem at fi nde medarbejdere, der gerne vil udstationeres i Norge i det omfang, det kan blive en realitet: Der er mange, der synes, det er et spændende projekt. Det har vist sig, at nogle medarbejdere faktisk tidligere har arbejdet i Norge, og en del har andre former for forbindelser til vores nordiske nabo, f.eks. via familien. Thomas Kullegaard vil ikke afvise, at fi rmaet på et tidspunkt måske kan få sit eget kontor i Norge, men i første omgang vil det danske fi rma forsøge at fi nde samarbejdspartnere, f.eks. et mindre norsk arkitektkontor, der kan have glæde af den danske tegnestues kompetencer. Et egentligt partnerskab kan også komme på tale, hvis fremstødet giver gode resultater. Nyistandsatte kontorer på Hørbygaard Gods udlejes Enestående kontorer i vores historiske kampestensbygninger. Her forenes århundreders historie og arkitektur med topmoderne og lyse kontorfaciliteter. Rammerne er i orden, der er gode parkeringsforhold og de bedst mulige IT- og teknikforhold med super hurtig fiberbredbåndsforbindelse. Godsets park og skov gør arbejdspladsen på Hørbygaard til en daglig oplevelse. Kom og se det! Hørbygaard - kontorlandsby Tuse Næs Vej Tel: Stanley Design Holbæk ApS 3

4 Turisme Erhvervslivet kan få stor glæde af den nye biograf Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Kulturbiografen Frysehuset A/S er velegnet til konferencer og som showroom, og de fire sale lejes ud til både private og virksomheder. Forretningsgrundlaget er i orden for Holbæks nye biografcenter, der netop har taget imod de første biografgæster i det tidligere frysehus på Parallelvej i Holbæk. Hvis blot billetsalget forøges med procent i forhold til salget i den KOMPETENTE gamle og langt mindre Grand Bio, kører forretningen DET fi nt rundt. Hertil KOMPETENTE kommer så, at den nye biograf giver mulighed for indtjening på helt nye forretningsområder. Blandt andet kan salene i det store kompleks lejes ud, KERI og der er mulighed TRYKKERI for at levere live-events som f.eks. opera, fodbold eller prisuddelinger for en stor forsamling. I den største af de fi re sale er der plads til 195 mennesker, og der er et stort areal foran lærredet, som gør salen meget velegnet DET til både showroom KOMPETENTE og konferencer. Samtidig har vi cafe og en stor terrasse med udsigt over fjorden, så erhvervslivet, kommunen og organisationer kan have glæde af at leje sig Henrik Hellstern-Hauerslev (tv) og Jesper Nielsen er makkerparret, der står ind med forskellige TRYKKERI arrangementer, forklarer Jesper Nielsen, der er direktør for driften af Kulturbiografen Frysehuset A/S. Jesper Nielsen var også direktør for Kulturbiografen Frysehuset A/S. i Grand Bio, mens Henrik Hellstern-Hauerslev er nyansat men med biograf- Det er organisationen Sidesporet, der står bag den nye biograf, men stedet erfaring fra blandt andet Dagmar i København. drives 100 procent som et almindeligt aktieselskab. Oprindeligt var det meningen, at det lokale entreprenørfi rma Marcoplan Byg A/S skulle stå for ombygningen af det gamle frysehus, så Sidesporet kunne leje sig ind. Men biografen. Men også Mørkøv Kino og Vig Bio vil angiveligt kunne mærke byggefi rmaet ønskede på et tidspunkt at trække sig ud af projektet, og det gav en øget konkurrence fra Holbæk, vurderer Niels Bo Sohl Christensen og Sidesporet mulighed for både at bygge biografen og drive stedet - og dermed Jesper Nielsen. Professionel rådgivning betale leje til sig selv. Bank og kreditforening - Sparekassen Sjælland og Og allerede længe inden åbningen af biografen var det tydeligt, at interessen ge ere niveauer, forskellige Nykredit er vores som - niveauer, krævede vigtigste nemt dog, kan som opgave. at betyde biografen nemt Rådgivning besparelser kan blev løftet betyde ud på af på besparelser Sidesporets flere forskellige Fond, på som niveauer, for stedet som er nemt stor. For kan at få betyde lidt ekstra besparelser penge i kassen på søgte Jesper Nielsen materialer ab til farver, mange en og materialer ikke rationelle tusinde kommerciel, og produktionsmetoder kroner rationelle uegennyttig for dig. produktionsmetoder fond. Vores kendskab gør, at til farver, gør, at materialer sponsorer og rationelle til stolene, produktionsmetoder og det var stille håb, at gør, omkring at et par hundrede per de der faldgrupper eksisterer, vi allerede der inden i startfasen, eksisterer, for det inden kan grafiske lede for område. dig det uden grafiske om område. faldgrupper der eksisterer, virksomheder inden og personer for det ville grafiske vise interesse. område. Men allerede en måned inden Stor interesse fra sponsorerne den første fi lm kunne vises, var sponsoraterne til samtlige 457 stole solgt: Biografen drives på almindelige kommercielle vilkår, og der skal derfor de Vi har mødt en hel fantastisk opbakning, præcis som den gang vi åbnede Professionel første Kvaliteten år skabes en egenkapital er rådgivning vigtig som fundament for virksomheden. Siden kan vandrerhjemmet, fortæller Niels Bo Sohl Christensen. er vores afiske proces, vigtigste i prepress, opgave. ved Rådgivning tryk, ved efterbehand- på flere forskellige niveauer, som nemt kan betyde besparelser på trol i den overskud derfor grafiske foretager fra biografen proces, vi i placeres kontinuerligt prepress, i fonden, ved kvalitetskontrol forklarer tryk, ved Niels efterbehandise leveringstider - og ling Bo Sohl i den Christensen, grafiske proces, Også i de prepress, fi sale er ved solgt tryk, til hhv. ved SEAS-NVE, efterbehand- Thiele Holbæk, Spar Nord og mange der tusinde kroner for dig. Vores kendskab til farver, materialer og rationelle produktionsmetoder gør, at tider er hos og leder os ved af Foreningen er - et og afsendelse. Sidesporet. ord hos et os ord! er Kvalitet Og ord er det ord! også enkle præcise regnestykke leveringstider viser, - og hos Nykredit. os er et ord et ord! vi allerede at der i Grand i startfasen, Bio blev solgt kan lede dig billetter uden om året de med faldgrupper en biograf der eksisterer, Som direktør inden får for Jesper det Nielsen grafiske det område. daglige ansvar for driften af biografen, på 135 sæder. For at få den nye biograf til at køre rundt skal der sælges og han har blandt andet netop marketing og sponsorer som sit arbejdsfelt omkring billetter årligt - men vel at mærke med 457 biografsæder til samt ikke mindst opgaven med at booke fi lm og arrangementer. Souschef g? Kvaliteten Betyder klimaet er vigtig noget for dig? rådighed. Billetsalget skal altså som nævnt forøges med procent, mens Henrik Hellstern-Hauerslev skal tage sig af billetsalget samt af personalet, g kun garanterer at anvende kapaciteten Det gør kun det leverandører at er fordoblet anvende os, vi mere tager og end underleverandører miljøet tre en halv og alvorligt gang. underleverandører og garanterer kun at anvende leverandører og underleverandører derfor foretager vi kontinuerligt kvalitetskontrol i den grafiske proces, der i prepress, i høj grad består ved tryk, af de unge ved mennesker, efterbehand- står i cafeen og i kiosken. æssige ved at krav, vurdere Forretningsmæssigt opfylder ved disse at vurdere relevante efter satser bestemte disse den miljø- nye efter biograf miljømæssige bestemte kvalitetsmæssige på at kunne miljømæssige hente det stigende krav, ved at vurdere De to ledere disse har efter delt arbejdet bestemte mellem miljømæssige sig, så den ene altid vil være til stede ling og ved afsendelse. Kvalitet er også præcise leveringstider - og hos os er et ord et ord! antal retningslinjer. gæster blandt de holbækkere, der hidtil er taget til Ro s Torv for at gå i i biografen i åbningstiden. er: Betyder Vi klimaet noget certificeringer: for dig? vi har følgende certificeringer: Danmarks grønne trykkeri Det gør det for os, vi tager miljøet alvorligt og garanterer kun at anvende leverandører og underleverandører der opfylder relevante miljø- og kvalitetsmæssige krav, ved at vurdere disse efter bestemte miljømæssige retningslinjer. Vi har følgende certifi Svanemærket tryksag Svanemærket tryksag Svanemærket tryksag - ét komplet grafisk hus æk- 4 olbæk- K. P. Danøsvej HolbæK. Tlf.: Svanemærket tryksag.

5 Madskribent og foodstylist med smag for Holbæk Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Susanne Engelstoft har egentlig hjemme med sin familie i Hvalsø. Alligevel har hun netop meldt sig ind i Holbæk Erhvervsforum. Blandt andet fordi hun ser et stort potentiale i turismeudviklingen i Holbæk og resten af Midt- og Vestsjælland. Første gang Susanne Engelstoft hørte om turismeindsatsen i Holbæk Kommune var på en nylig studietur til Skåne i regi af Regional Madkultur Sjælland. Her mødte hun projekt- og marketingsassistent i Holbæk Erhvervsforum Anne-Grete Sørensen. Det møde har gjort mig bevidst om, at jeg kan videreudvikle min egen virksomhed; blandt andet ved at indgå i netværk med de øvrige medlemmer af Holbæk Erhvervsforum. Med andre ord er jeg meget åben overfor at finde nogle samarbejdspartnere i Holbæk der har faciliteterne til, at jeg kan gennemføre mine madkurser og teambuilding-aktiviteter; både for de lokale virksomheder, men også med erhvervsturisme for øje, forklarer Susanne Engelstoft. Gourmetture i Holbæk og nabokommunerne I det hele taget er iderigdommen og viljen til at søsætte nye tiltag stor hos Susanne Engelstoft. Én af idéerne er en mobil mad-salgsvogn med grønne bæredygtige retter der har afsæt i lokale varer. En anden går på, at bruge det midt- og vestsjællandske spiseskatkammer som udgangspunkt for at lave nogle guidede gourmetture for turisterne. Inspirationen til en sådan gourmettur har jeg hentet i Schweiz, hvor jeg har oplevet, at man kunne hoppe på en bus, der fragtede gæsterne rundt til lokale osteproducenter. De fortalte så om deres produkter om historien på stedet - og uddelte smagsprøver, fortæller Susanne Engelstoft og uddyber: Det koncept kunne vi jo sagtens kopiere i Holbæk i tæt samarbejde med nabokommunerne. Ikke (kun) med ost, men fx med ture rundt til de utallige gårdbutikker der sælger råvarer fra Lammefjorden og til de mange små bryggerier, vores egn har at byde på. En sådan gourmettur kunne også indbefatte et oplæg om mad fra min side og evt. slutte af med en god middag på SuRi, så også rigdommen i vandene omkring os kommer til sin ret. Hvad er en æbleskive? Og madskribenten og foodstylisten tror på, at sådanne tiltag vil kunne lokke turister til også fra udlandet: Det forudsætter dog, at vi bliver endnu dygtigere til at markedsføre den danske madkultur ude omkring i den store verden. For godt nok har mange Foodstylist og madskribent Susanne Engelstoft. Nordisk brød foodstylet af Susanne Engelstoft. Foto: Line Thit Klein. udlændinge hørt om restaurant NOMA og om verdens bedste kok Rasmus Kofoed. Men min erfaring fra udenlandske madrejser fortæller mig, at netop der stopper så også folks viden om det danske køkken. Få har fx hørt om de grundlæggende elementer i vores danske madkultur eller for den sags skyld om en æbleskive, der som bekendt er en dansk delikatesse. Ifølge Susanne Engelstoft handler det derfor i første omgang om, at invitere udenlandske journalister hertil, så de kan fortælle de gode historier om dansk kogekunst naturligvis med udgangspunkt i Holbæk og omegn. Aktuelt har Susanne Engelstoft imidlertid rettet sit fokus på den aktuelle juletid og ikke mindst aktiviteterne i Brorfelde i forbindelse med DR s julekalender. Sammen med kokken Maybritt Aggerholm fra Odsherred er hun således repræsenteret med en lille købmandsbutik i bakkerne syd fra Holbæk by i december måned. Her kan de besøgende købe lokale varer som fx øl, brød og skinke. Om Susanne Engelstoft Er uddannet ernærings- og husholdningsøkonom og har 15 års erfaring med mad og sundhed m.v. Blandt meget andet er hun forfatter til flere bogudgivelser; herunder Klimakogebogen, Præsten og kogejomfruen, Vidunderlig vegetar og Pasta med passion. Derudover leverer hun idéer, opskrifter, nøglehulsberegning og foodstyling m.v. til diverse ugeblade og magasiner; fx COOP s gratismagasin OM. Og endelig forestår hun kurser og teambuilding for virksomheder med kulinariske oplevelser som omdrejningspunktet. Se mere på susanne-engelstoft.dk Erhvervslivets bank Danmarks ældste bank stiftet i 1871 under navnet DiskontoBanken John Larsen Filialdirektør Tlf Vi har kræfterne til at løfte de opgaver, der gør os til en god samarbejdspartner. Du kan trække på vores ekspertviden og kompetencer inden for alle typer erhvervsrådgivning. DiBa Bank Ahlgade 63 Tlf

6 Turisme Ekstreme tanker om turisme og oplevelsesøkonomi Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Omkring g ere på Slotshaven Handelsgymnasium og Teknisk Gymnasium har netop været med i den regionale konkurrence Going Global Zealand. Og Slotshaven leverede faktisk vinderprojektet X Sports Holbæk. Konkurrencen som handlede om at udvikle et regionalt projekt i relation til turisme og oplevelsesøkonomi - blev skudt i gang med en innovationsuge i starten af oktober. Her blev HHX erne først klædt på til opgaven; blandt andet via et teoretisk foredrag om oplevelsesøkonomi ved Cecilie Bryld Fjællegaard, PHD.-studerende på CBS og via et indlæg om den lokale turismeudvikling i Holbæk ved Holbæk Erhvervsforum. Alle involverede var vindere Herefter gik de 24 hold af elever i gang med at udvikle projekter, der kunne tænkes at trække turister til regionen også fra udlandet. Og de skæve og kreative indslag stod i kø. Det nedsatte dommerpanel var med andre ord kommet på hårdt arbejde, da de - på sidstedagen af innovationsugen skulle udpege de fi re projekter som skulle videre til regionsfi nalen. Valget faldt på Holbæk Water and Adventure Games (en årligt tilbagevendende sportsbegivenhed på Holbæk Fjord) Tropical Holiday and Lektor Niels Laasholdt på scenen i forbindelse med regionsfi nalen og Connecting Zealand Summit - i Slagelse. Foto: Louise Heebøll, Projekt Selvstændighedsuddannelser i Region Sjælland. Fitness (et overdækket ferieresort på Sjællands Odde) Team Building/ Overlevelsesture (med udgangspunkt i mulighederne i naturen/fjorden) X Sports Holbæk (en hybrid mellem en festival og en messe med afsæt i ekstremsport). Og sidstnævnte løb med førstepræmien på HHX-uddannelsen, hvilket resulterede i kroner til klassekassen. Men ifølge Niels Laasholdt, lektor på Slotshaven og tovholder på innovationsugen, var alle involverede vindere. Det var første gang eleverne stiftede bekendtskab med innovation og de teknikker som anvendes. Og projektet greb i den grad eleverne. For ikke nok med, at de lærte at tænke ud af boksen; de lærte også andre sider af kammeraterne at kende, hvilket utvivlsomt gavner den gensidige respekt, fastslår Niels Laasholdt og uddyber: Faktisk udtrykte mange, at det havde været den bedste uge indtil nu. Lærerene oplevede ligeledes andre sider af eleverne og fi k mange impulser ved at eksterne coaches og vejledere deltog i processen. Grundlæggende en enorm god idé Successen for Slotshaven var dog langt fra slut. For da regionsfi nalen løb af stabelen den 1. november 2012 gik X Sports Holbæk -projektet hele vejen og snuppede den samlede førsteplads. Selvsagt til stor glæde for Magnus Lykke Jørgensen der sammen med Andre Wadmann fremlagde projektet ved den lejlighed. Han mener at der var fl ere grunde til, at de løb med sejren. Jeg tror først og fremmest, at vi vandt, fordi vi var engagerede og lagde energi og tid i projektet; og så fordi det grundlæggende var en enorm god ide vi fi k! For man kan ikke bygge et godt hus på et usikkert fundament. Vi havde således observeret en stigende tendens til det ekstreme, og tog derfor udgangspunkt i den trend; og det med et overraskende positivt resultat, forklarer Magnus Lykke Jørgensen og fortsætter: Ideen om en ekstremsportsfestival/-messe har simpelthen det hele: Den er på forkant med tiden og scorer højt på alle parametre: den appellerer til turisterne, den skaber arbejdspladser og den kan trække udenlandske aktører hertil, ligesom konceptet kan sælges til andre lande. Endvidere er den realiserbar og ekstremt unik. Fokus på skolen i første omgang Ifølge Magnus Lykke Jørgensen har det været en meget underholdende og lærerig oplevelse for alle dem, der har været impliceret i Going Global Zealand-konkurrencen ; ikke mindst da kravene og udfordringerne har været udover det sædvanlige. Og han så naturligvis gerne, at X Sports Holbæk kunne blive til virkelighed, men Jeg tror, at det kræver for megen kapital og tid til, at vi elever kan få det stablet på benene lige nu og her. Vi skal jo først og fremmest fokusere på de næste 2 ½ år af skolen. Og så må vi se, om det bliver det her eller et andet innovativt Claus Hanghøj (H) I Tove Nyström I Peter Ruhr (L) I Maria Kjølbæk I Sten Rasmusssen (H) I Nina Nielsen (L) I Ole Vestergaard (L) I Finn Sandgaard (H) I Jakob Warrer (H) xprofil.dk Selandia Advokater er et af Vestsjællands største advokatkontorer og har lokalt en førende position inden for rådgivning om Erhverv, Privat og Bolig. På kan du få nyttige oplysninger og gode råd. Du kan også orientere dig om vores faglige kompetencer, således at du kan vælge din advokat med omhu. Havnevej 19, Tlf info@selandiaadvokater.dk 6

7 Sådan ser det ud i miniformat, vinderprojektet X Sports Holbæk. Masser af ekstremsportsaktiviteter både på festivalpladsen, på fjorden og i naturen i hele Holbæk Kommune. Foto: Louise Heebøll, Projekt Selvstændighedsuddannelser i Region Sjælland. projekt, vi kaster os ud i, når vi på et tidspunkt er klar og endnu bedre rustet til opgaven, slutter 1.g eren. Magnus Lykke Jørgensen og hans vinderhold samt de tre øvrige finalister fra Slotshaven får dog ikke lov, at slippe deres projekter helt endnu - her på den korte bane. De skal nemlig præsentere idéerne for erhvervsdirektør Kenny Jensby, Holbæk Kommunes kultur-og fritidschef Brian Ahlquist samt de centrale turismeaktører i Holbæk. Det sker på et møde i Idegruppen vedr. Turisme den Eleverne bag vinder vinderprojektet X Sports Holbæk fra venstre: Simone Wael Larsen, Julie Lehmann Nielsen, Magnus Lykke Jørgensen, Christoffer Rosenkrands Falkesen og Andre Wadmann. Om konkurrencen Going Global Zealand Bag konkurrencen står Projekt Selvstændighedsuddannelser i Sjællandsregionen som er forankret hos Zealand Business College, og som afvikles i tæt samspil med en række ungdomsuddannelsesinstitutioner i midt-, vest- og sydsjælland. Projektet er finansieret af EU-midler samt midler fra Vækstforum Sjælland. I den lokale konkurrence på Slotshaven blev elevernes projekter og præsentationer bedømt af et dommerpanel bestående af en kommunikationskonsulent fra Holbæk Erhvervsforum, en ideudvikler fra firmaet Innovation Forever, restaurationschefen fra Holbæk Vandrerhjem/ Sidesporet samt to arkitekter og coaches fra Projekt Selvstændighedsuddannelser i Sjællandsregionen. I forbindelse med regionsfinalen blev vinderne fundet efter en afstemning blandt de 80 erhvervsfolk, embedsmænd og repræsentanter fra uddannelsesinstitutioner i hele regionen der deltog på konferencen Connecting Zealand Summit 2012 i Slagelse den 1. november Dette efter at de 14 finalister havde præsenteret deres projekter på hver sin stand. Projekterne blev bedømt ud fra disse kriterier: I hvor høj grad har eleverne udvist kreativitet og innovation? I hvor høj grad var eleverne gode til at præsentere deres tanker og sælge ideen? I hvor høj grad kan ideen sælges/flyttes til udlandet? I hvor høj grad er det realistisk at iværksætte ideen? Vi støtter og hjælper, samt sikrer dig gode vilkår i din bank Revisionsfirmaet Flemming Hansen Statsautoriseret revisionsaktieselskab Centergaarden Ahlgade info@revi-fh.dk Tlf

8 Virksomhedsportræt En økonomichef kan skabe ny struktur i virksomheden Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Ved at etablere et lag af mellemledere har Daurehøj Erhvervsbyg sat væksten og hverdagen i system. Langt de fleste er enige om, at vækst er en god ting. Men voldsom vækst er ikke nødvendigvis endnu bedre. Tværtimod kan en meget hurtig fremgang i omsætningen sætte en virksomhed under voldsomt pres, fordi indehaveren kan have svært ved at bevare overblikket over alle arbejdsgange. Det var da også vanskeligt for direktør Birger Daurehøj at følge alle sager og arbejdsopgaver, da hans byggefirmaer i Tuse voksede fra 60 til 125 medarbejdere på blot ni måneder og nåede en samlet vækstrate på 150 procent i Sammen med bestyrelsen erkendte han, at han i hverdagen måtte have hjælp til at styre den hastigt voksende virksomhed, og i dag har 34-årige Kim Hass været ansat som økonomichef i godt et år. Der var ikke kaos i virksomheden, men der manglede struktur. Bestyrelsen og Birger havde allerede i 2011 nået den vækst i omsætningen, som reelt først var et mål i det sprængte alle rammerne. Birger havde som iværksætter og virksomhedsejer været vant til at være med i alle processer, og det kunne han ikke mere. Og der kom jo ikke flere kontorfolk, selv om virksomheden fik flere og flere opgaver ind, fortæller Kim Hass, der 1. november sidste år kom til Daurehøj Erhvervsbyg som økonomichef fra en tilsvarende stilling hos B & W Energy. Økonomichef Kim Hass er en af flere mellemledere, Birger Daurehøj har ansat inden for det seneste år. Flere farer ved hurtig vækst Hurtig vækst kan f.eks. betyde, at du har mange opgaver men ikke nødvendigvis mange penge, fordi betalingen for opgaverne først kommer senere. Det kan også betyde, at man ikke når at få bygget en egenkapital op, fordi al indtjening går til væksten og flere medarbejdere, forklarer Kim Hass. Herudover afstedkom travlheden og det hastige vokseværk en del udfordringer over for banke og revisorer, der hurtigt kom i anden række, når iværksætteren havde travlt med at skaffe nye opgaver og holde gang i væksten: Det er meget uhensigtsmæssigt, især når banken ikke løbende og let kan få svar på sine spørgsmål. Når banken har puttet penge i en virksomhed, vil den selvfølgelig gerne følge med i, hvad der sker. Rådgiveren kan hurtigt føle, at han sidder på sidelinjen og ikke formår at råbe nogen op, siger økonomichefen. Derfor er kontakten til de eksterne samarbejdspartnere en af hans primære opgaver samtidig med, at han er leder for de administrative medarbejdere - og har overblikket over økonomien, naturligvis. Og lige nu handler det om at skabe konsolidering i en periode - både økonomisk og organisatorisk. Ud over Kim Hass har Birger Daurehøj også på andre felter styrket laget af mellemledere for at optimere den daglige drift. En nyoprettet funktion som indkøbschef skal sikre fuld fokus på de økonomisk vitale indkøbsaftaler og en produktionsleder er ansat som direktørens praktiske mand på de forskellige byggeprojekter. Endvidere er en receptionist ansat til at klare telefoner, tage imod gæster, gøre klar til møder mm. Alle tre funktioner er ifølge Kim Hass med til, at alle medarbejdere i højere grad end hidtil kan fokusere 100 procent på deres kerneområder og dermed opnå større effektivitet og udnytte deres kompetencer bedre. Ifølge Kim Hass har Birger Daurehøj modsat mange andre iværksættere været god til at lytte til rådgivere og medarbejdere, så organisationen hos Daurehøj Erhvervsbyg, Tømrergården i Tuse og Grevinge Maskinsnedkeri er blevet styrket med et lag af mellemledere. Kontakten til banken er vigtig for kreditten Hos Spar Nord Bank i Holbæk bifalder erhvervskundechef Petter Schøndorff, at Birger Daurehøj har ansat en økonomichef til at tage sig af pengestrømmene i sine virksomheder. Ansættelsen af en økonomiansvarlig har givet et tættere forhold mellem virksomhed og pengeinstitut, og når banken får større indsigt i virksomhedens økonomi, er det lettere at vinde bankens tillid, forklarer Petter Schøndorff. Det handler om tillid, og det er en forudsætning for at få øget sine kreditrammer, at banken løbende har god indsigt i og forståelse for virksomhedens situation. Det er vigtigt for banken at være tæt på udviklingen ikke mindst i situationer, hvor virksomheden går ind i nogle meget store opgaver, siger erhvervskundechefen. Petter Schøndorff og økonomichefen i Daurehøj-virksomhederne, Kim Hass, fortæller også, at en vækstkaution fra Vækstfonden er et direkte resultat af et tættere samarbejde. Økonomisk sparring? Erhvervsafdeling Kontakt en lokal erhvervsrådgiver. Isefjords Alle erhverv@spks.dk 8