Servicestolthed med rum for forbedring
|
|
- Simone Fischer
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 25. marts 2012 Servicestolthed med rum for forbedring Service. Service er vigtigt. For otte ud af ti virksomheder har service stor betydning for virksomhedens indtjening. Det gælder uanset om det er service, der følger med ved salget af fysiske produkter eller service, der faktureres til kunden som en separat tjenesteydelse. Service betyder naturligvis mest for servicevirksomheder, men det må ikke overses, at service også har stor betydning for to ud af tre industrivirksomheder. Service kan have mange udformninger, og for mange virksomheder involverer service et element af rådgivning. Virksomhederne kan professionalisere deres service på seks forskellige områder: De kan sætte fokus på HR-værktøjer, optimere, specialisere, standardisere, effektivisere og brande deres service. Virksomhedernes eget billede er, at de gør ganske meget. Otte ud af ti virksomheder mener fx, at de i høj er kendt som en virksomhed, der leverer god service. Alligevel er der rum for forbedring på en række af de seks områder for serviceprofessionalisering. Større virksomheder og virksomheder med en nedskrevet forretningsplan performer bedre på serviceområdet end mindre virksomheder, der ikke har en nedskrevet forretningsplan. En større professionalisme omkring service kan styrke virksomhedernes evne til at levere service og tjene penge på det og dermed virksomhedernes konkurrenceevne, indtjeningsevne og vækst. Virksomhederne selv forventer, at service fremover får en større betydning for deres indtjening og viften af services fra den enkelte virksomhed kan blive større. 1
2 Rådgivning er et nøgleord Virksomhederne har givet eksempler på den service, de typisk leverer til kunderne. Når virksomhederne i Region Midtjylland skal pege på en typisk service, de leverer til deres kunder, er det ofte ordene rådgivning og vejledning, der falder dem ind. Men det kan også være selvstændige ydelser som reparationer, vedligehold, servicetjek og transport / levering. Ordet produkter nævnes også ofte i sammenhæng med de services de leverer, hvilket indikerer, at service i mange tilfælde knyttes tæt til et produkt. Se figur 1 og figur 7. Figur 1 Eksempler på typiske services til kunderne Nogle virksomheder sælger fysiske produkter, og andre sælger services. Mange virksomheder sælger både fysiske produkter og services. Service er fx rådgivning, rengøring eller servicetjek på fysiske produkter. Nogle former for service er knyttet til et fysisk produkt. Andre er ikke. Nogle former for service kan sælges separat til kunden, andre kan ikke sælges separat, men har karakter af kundepleje. Nævn et eksempel på en service, I typisk leverer til jeres kunder? Billedet viser en sky af de ord, som respondenterne har brugt i deres svar. Ord, der er nævnt hyppigt, er skrevet med stor skrift og ord, der er nævnt mindre hyppigt, er skrevet med mindre skrift. De forskellige farver er brugt for at lette læsningen. Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 (svar: 447). 9 % leverer ikke service. 2 % ved ikke. De 100 mest anvendte ord er vist. Servicebegrebet er bredt. En stor del af rådgivningen er knyttet til et fysisk produkt. En nærmere læsning af eksemplerne viser, at råd og vejledning om egne produkter kan antage mange former, der rækker fra vejledning og servicetjek til regulær uddannelse. De første interview med Det midtjyske Vækstlag i 2007 viste eksempelvis, at halvdelen af b2bvirksomhederne modtager uddannelse fra leverandørerne af et produkt som fx maskiner. Service knyttet til et produkt kan også være at kunne levere det rigtige til tiden, at være tilgængelig for kunderne eller at have en hotline. En anden type services er løsrevet fra et egentligt fysisk produkt. Der kan være tale om fx deciderede konsulentydelser eller rengøring, hvor det er servicen i sig selv, der er virksomhedens produkt. Den sidste type service er mere uhåndgribelig i form af kundepleje, hvor ydelsen omfatter tillid, fleksibilitet, glæde eller oplevelser. 2
3 Hver fjerde virksomhed sælger ikke fysiske produkter På tværs af fremstillingsindustri, handel- og service lever syv ud af ti virksomheder af andet og mere end af salg af fysiske produkter. I stedet for salget af fysiske produkter kan omsætningen stamme fra fx handel med værdipapirer eller softwareløsninger, men typisk er der involveret indtægter fra en eller anden form for service. Næsten hver fjerde virksomhed lever helt uden at sælge fysiske produkter. Lidt flere virksomheder lever udelukkende af omsætningen fra salg af fysiske produkter. Se figur 2. Figur 2 De fysiske produkters betydning for virksomheden Hvor stor en andel af virksomhedens omsætning stammer fra salg af fysiske produkter? 100 procent fysiske produkter: 27% Ingen fysiske produkter: 23% 1-19 procent: 6% procent: 9% procent: 25% procent: 10% Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 (svar: 452). 11 procent svarer ved ikke. 3
4 Service har stor betydning for otte ud af ti virksomheder Service har stor betydning for otte ud af ti virksomheders indtjening. Uanset om virksomheden kan tage betaling for sin service eller ej. I alle brancher kan leveringen af service være helt afgørende for virksomhedens indtjening, også når virksomheden ikke er en del af de traditionelle servicebrancher. For mere end hver tredje virksomhed er service endog helt afgørende for virksomhedens indtjening. Blot en procent af virksomhederne nævner, at service er helt uden betydning for deres virksomhed. Se figur 3, der omfatter alle former for services; uanset om servicen er relateret til produkter eller ej og for services, der kan sælges og services, der har karakter af kundepleje. Figur 3 Betydning af service for virksomhedens indtjening Alt i alt, hvilken betydning har service for virksomhedens indtjening? 13% 46% 3% 1% 1% 36% Service er helt afgørende for virksomhedens indtjening Service har stor betydning for virksomhedens indtjening Service har nogen betydning for virksomhedens indtjening Service har mindre betydning for virksomhedens indtjening Service er helt uden betydning for virksomhedens indtjening? Ved ikke Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 (svar: 462). 9 procent svarer ved ikke. Selv for virksomheder, som baserer hele deres omsætning på salg af fysiske produkter, kan den service, som virksomheden leverer med produktet, spille en stor rolle. Jo mindre omsætningen er afhængig af salg af fysiske produkter, des større betydning har services. For de virksomheder, der har hele omsætningen fra salg af fysiske produkter, er service alligevel helt afgørende for hver femte virksomhed. For de virksomheder, som ikke sælger fysiske produkter, er service helt afgørende for seks ud af ti virksomheder. Se tabel 1. Service har større betydning for traditionelle servicebrancher som videnservice, anden service og handel med motorkøretøjer end for fremstillingsbrancherne. Hver femte industrivirksomhed ser service som en helt afgørende del af deres indtjening hvor det i videnservice er 65 procent af virksomhederne. Eksportvirksomheder, som er længere fra deres kunder end virksomheder, der leverer til hjemmemarkedet, er mindre afhængige af at kunne levere service end andre 4
5 virksomheder. Det fysiske produkt er oftere i centrum for eksportvirksomhederne. For knap hver tredje eksportvirksomhed er servicedelen afgørende for indtjeningen. Der er ikke fundet afgørende forskelle på betydningen af service, når der kontrolleres for virksomhedernes ambitionsniveau, størrelse eller kundegrupper. Innovative virksomheder ser ikke service som helt så afgørende, men de tillægger dog service stor betydning. Se tabel 1. Tabel 1 Hvor vigtig er service for virksomhedens indtjening? Alt i alt, hvilken betydning har service for virksomhedens indtjening? Afgørende betydning Stor betydning Nogen eller ingen betydning Antal Alle 36% 46% 18% Andel af salget fra fysiske produkter Ingen fysiske produkter 58% 32% 10% procent 74% 22% n< procent 43% 43% 15% procent 36% 44% 20% procent 23% 54% 24% procent fysiske produkter 20% 60% 20% 123 Branche Primære erhverv og forsyning 41% 35% n<5 17 Industri 19% 44% 38% 85 Bygge- og anlæg 28% 50% 22% 110 Handel med motorkøretøjer 54% 43% n<5 28 Engroshandel og agentur 23% 61% 16% 57 Detailhandel 22% 66% n<5 32 Transport og post 50% 46% n<5 26 Hotel og restauration 30% 65% n<5 23 Vidensservice 65% 31% n<5 55 Anden service 67% 17% 17% 30 Eksportvirksomhed Nej 39% 46% 15% 310 Ja 29% 47% 24% 152 Innovation Nej 38% 40% 20% 310 Ja 34% 53% 13% 152 Note: Inden for hver kategori af virksomheder er den højeste værdi fremhævet for hver svarkategori. Forskellene er statistisk signifikante. Ved ikke -besvarelser er udeladt. Resultaterne inden for kategorien branche skal fortolkes med nogen varsomhed, fordi der for nogle brancher er relativt få besvarelser. I kategorier med mindre end 5 svar er det blot oplyst at n<5. Innovation: Virksomheder, der har svaret, at de har en omsætning på produkter eller ydelser, som virksomheden har udviklet inden for de sidste 2 år, er kategoriseret som innovative virksomheder. Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar
6 Serviceinnovation kan øge virksomhedens indtjening Service har betydning for så godt som alle virksomheders indtjening uanset om de kan tage betaling for den eller ej. Systematisk udviklingsarbejde omkring virksomhedens service kan øge virksomhedens konkurrenceevne, indtjening og levedygtighed. Der er seks håndtag, hvor virksomheden kan styrke sin evne til at levere service professionelt. Håndtagene er illustreret i figur 4 nedenfor. Det ene håndtag er at skærpe medarbejdernes kompetencer og evne til at levere service. Værktøjerne er her optimering af HR-værktøjer og medarbejderne. Vi har målt ved at spørge til virksomhedens brug af ressourcer på uddannelse af medarbejderne til at levere service. Hver femte virksomhed i regionen bruger i høj ressourcer på dette område og hver tiende slet ikke. Det andet håndtag er at effektivisere processer, værktøjer og metoder, der ligger bag leveringen af service. Effektivisering af service foregår i høj i mere end hver fjerde virksomhed, og næsten halvdelen af virksomhederne effektiviserer i nogen. Det tredje håndtag er systematisk opbygning af relationer og brand, så virksomheden bliver kendt som en virksomhed, der leverer god service. Stort set alle virksomheder opfatter sig selv som værende kendt for en god service. Og otte ud af ti i høj. Eftersom service har betydning for de fleste virksomheders indtjening, vil det være direkte skadeligt for de fleste at være kendt som en virksomhed, der leverer dårlig service. Men i dette tilfælde kan i høj fortolkningsmæssigt betyde både exceptionelt og uforventet højt niveau til godt, forventeligt niveau. Det fjerde håndtag er optimering og genbrug af viden fra virksomhedens serviceydelser. Spørgsmålet er her, om virksomheden arbejder systematisk med løbende udvikling af service. Det kan gøres på mange niveauer men to ud af tre virksomheder vurderer selv, at de gør det på et højt niveau. Det femte håndtag er specialisering af serviceydelser, hvor virksomhederne sætter sig i stand til at levere en service, som er unik for virksomheder i branchen. Hver tredje virksomhed ser sig i høj her, mens halvdelen gør det i nogen. Det sjette og sidste håndtag er uafhængighed i forhold til kunder, således at virksomhedens serviceydelser ikke er knyttet til en enkelt kunde, men kan reproduceres og leveres på samme måde til mange forskellige kunder. En tredjedel af virksomhederne svarer, at de i høj har standardiseret deres ydelser. De seks håndtag som her beskrevet har inspiration i en model for serviceinnovation, der er under udvikling i et større projekt om Service Innovation Management. Projektet er et 1,5 års lærings-, udviklings-og formidlingspro- 6
7 jekt finansieret af Styrelsen for Forskning og Innovation, Teknologisk Institut og Alexandra Instituttet ( De seks professionaliseringsfaktorer ses som det nødvendige fundament for virksomheder til at udvikle forretningsmodeller, forbedre produktiviteten, og skabe værdi for deres kunder gennem service. Figur 4 Professionalisering af service I hvor høj HR fokus Effektivisering 50% 0% Bruger virksomheden ressourcer på at uddanne medarbejderne i at levere service? 19% I høj 38% I nogen 29% I mindre 11% 2% Slet ikke Ved ikke 50% 0% Bruger virksomheden ressourcer på at effektivisere arbejdsgange, værktøjer og metoder til at levere service? 27% I høj 45% I nogen 23% I mindre 4% 1% Slet ikke Ved ikke 100% 50% 0% Branding Er virksomheden kendt som en virksomhed, der leverer god service? 78% I høj 20% I nogen 0% 0% 1% I mindre Slet ikke Ved ikke 100% 50% 0% Optimering Bruger I jeres erfaringer til at optimere jeres services? 65% I høj 30% I nogen 3% 1% 2% I mindre Slet ikke Ved ikke Specialisering Uafhængighed 60% 40% 20% 0% Er den service I leverer unik i forhold til jeres konkurrenter? 32% I høj 51% I nogen 8% I mindre 3% 5% Slet ikke Ved ikke 50% 0% Har I standardiseret jeres service, så I kan levere den samme service til forskellige kunder? 35% 38% I høj I nogen 10% 10% 6% I mindre Slet ikke Ved ikke Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 ( svar). 7
8 Beregning af en servicescore Der findes ikke en enkelt skala at måle professionalismen i levering af service på. Meget afhænger af serviceindholdet, standarden i branchen i øvrigt samt af kundernes vurdering. Ifølge virksomhedernes egen vurdering arbejder mange i høj med de faktorer eller håndtag, der kan professionalisere virksomhedens service. Med god grund for der er penge at tjene her. Til den videre analyse er der beregnet en servicescore fra 0 til 100 på baggrund af virksomhedens svar på de seks faktorer. Servicescoren kan variere fra 0, hvis virksomhederne har svaret slet ikke til alle seks faktorer, til 100, hvis virksomhederne har svaret i høj til alle seks faktorer. Den gennemsnitlige servicescore er på 72 point ud af 100 mulige. Under ti procent af virksomhederne scorer over 91 point, og meget få virksomheder scorer under 40 point. Figur 5 Servicescoren Beregnet servicescore på baggrund af de seks faktorer. 30% 28% 25% 24% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 7% 8% 5% 2% 1% 0% 0% Servicescoren kan variere fra 0, hvis virksomhederne har svaret slet ikke til alle seks faktorer, og til 100, hvis virksomhederne har svaret i høj til alle seks faktorer. Beregning: Svar i høj har fået værdien 100, i nogen (66), i mindre (33), slet ikke (0). Herefter er gennemsnittet for de seks faktorer beregnet for hver virksomhed. Gennemsnittet for alle virksomheder er 71,51 (afrundet til 72). Den sorte linje er en indlagt tendenslinje. Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 (svar: 461). 8
9 HR-fokus Effektivisering Branding Optimering Specalisering Uafhængighed Jysk Analyse Servicesektoren er bedst til service Virksomheder indenfor videnservice, engroshandel og agenturer og handel med motorkøretøjer arbejder mere målrettet med deres serviceydelser end gennemsnittet af virksomheder i regionen og klart mere end industriens virksomheder, som har den laveste score. Der er mere end 10 points forskel fra industriens virksomheder, som i høj lever af fysiske produkter, til videnservice, som næsten udelukkende lever af service. Se tabel 2. Uanset branche scorer virksomhederne sig højt på branding. Industrien scorer sig højt på specialisering, da den enkelte virksomhed meget naturligt ofte er den nærmeste til at rådgive om sit eget produkt. Hver fjerde industrivirksomhed svarer i høj på effektivisering af servicen. I bygge- og anlægsbranchen ligger servicescoren under gennemsnittet, og forklaringen ligger især på, at kun 12 procent af virksomhederne har fokus på uddannelse af medarbejderne i service. Hotel- og restaurationsbranchen har en servicescore på niveau med andre virksomheder, og blot 3 procent af branchens virksomheder arbejder i høj med at effektivisere servicen. Se tabel 2. Tabel 2 Professionalisering af service opdelt på brancher Andel, der svarer "i høj " Brancher Servicescore Antal Primære erhverv og forsyning 15% 30% 78% 74% 29% 36% Industri 6% 27% 78% 56% 44% 32% Bygge- og anlæg 12% 25% 81% 59% 22% 20% Handel med motorkøretøjer 24% 57% 89% 69% 42% 51% Engroshandel og agentur 31% 29% 84% 79% 31% 48% Detailhandel 14% 15% 65% 52% 50% 43% Transport og post 12% 9% 70% 74% 23% 40% Hotel og restauration 25% 3% 72% 64% 36% 50% Vidensservice 39% 39% 77% 66% 22% 39% Anden service 34% 20% 75% 82% 40% 34% Alle virksomheder 19% 27% 78% 65% 32% 35% Tabellen viser andelen af virksomheder, som svarer i høj for hver af de seks faktorer. Resultatet er illustreret af et lille stolpediagram for at lette sammenligningen af tallene. Servicescoren kan variere fra 0, hvis virksomhederne har svaret slet ikke til alle seks faktorer og til 100, hvis virksomhederne har svaret I høj til alle seks faktorer. I tabellen er servicescorer over gennemsnittet fremhævet med mørkegrøn farve. Scoren er vist uden decimaler. Der er ikke statistisk signifikant forskel på virksomhederne i kategorien branding. Det er vist med kursiv. Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 ( svar). 9
10 HR-fokus Effektivisering Branding Optimering Specalisering Uafhængighed Jysk Analyse Virksomheder, hvor betydningen af service for indtjeningen er stor, har også en høj servicescore. Servicescoren er her 16 point højere end for de virksomheder, hvor service kun har nogen eller ingen betydning. De tydeligste forskelle ligger omkring evnen til at kunne specialisere sin service og levere standardiserede ydelser til mange kunder. Samme betragtning gælder for frontløbervirksomhederne. Se tabel 3. Tabel 3 Professionalisering af service Andel, der svarer "i høj " Servicescore Antal Betydning af service Afgørende betydning 31% 35% 82% 75% 33% 38% Stor betydning 15% 23% 77% 64% 35% 35% Nogen eller ingen betydning 7% 20% 73% 47% 24% 30% Vækstambitioner Frontløbere 23% 28% 84% 72% 42% 34% Vækstparate 22% 31% 79% 66% 36% 41% Underskoven 13% 20% 72% 58% 19% 28% Nedskrevet forretningsplan Ja 26% 32% 80% 69% 29% 40% Nej 11% 21% 76% 59% 36% 29% Virksomhedsstørrelse 5-9 fuldtidsansatte 16% 21% 74% 64% 33% 38% fuldtidsansatte 19% 33% 80% 61% 28% 28% fuldtidsansatte 24% 30% 83% 67% 37% 37% fuldtidsansatte 32% 36% 86% 77% 39% 43% Virksomhedens kunder Andre virksomheder (b2b) 24% 34% 83% 70% 34% 35% Forbrugere (b2c) 24% 23% 75% 63% 43% 34% Offentlige organisationer og institutioner (b2g) 18% 41% 69% 28% 12% 34% Blandet 13% 19% 75% 64% 28% 36% Tabellen viser andelen af virksomheder, som svarer i høj for hver af de seks faktorer. Resultatet er illustreret af et lille stolpediagram for at lette sammenligningen af tallene. Servicescoren kan variere fra 0, hvis virksomhederne har svaret slet ikke til alle seks faktorer, og til 100, hvis virksomhederne har svaret i høj til alle seks faktorer. I tabellen er servicescorer over gennemsnittet fremhævet med mørkegrøn farve. Frontløbervirksomheder har udviklet nye produkter og services inden for de seneste to år og har ambition om at vækste mere end de øvrige virksomheder i samme branche. De vækstparate virksomheder har enten udviklet nye produkter og services eller har høje ambitioner. Underskoven har ikke udviklet nye produkter og services og har ikke høje ambitioner om vækst. Signifikante forskelle er vist med fed skrift, og sammenhænge, der ikke er signifikante, er vist med kursiv og grøn skrift. Der er ikke statistisk signifikante forskelle på servicescoren, når virksomhederne opdeles efter virksomhedens kunder. Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 ( svar). 10
11 Virksomheder med en nedskrevet forretningsplan har i flere sammenhænge vist sig som mere veldrevne virksomheder. Service er ikke en undtagelse. Virksomheder med en nedskrevet forretningsplan scorer over gennemsnittet (74), mens virksomheder uden en nedskrevet forretningsplan scorer under (69). Virksomheder med en forretningsplan bruger flere kræfter på uddannelse af medarbejdere, på at effektivisere arbejdsgange og standardisere ydelser. Professionalisering af services er især i fokus hos de større virksomheder. Virksomheder med mere end 40 ansatte scorer 79 på servicescoren, mens virksomheder med færre end 9 medarbejdere scorer 69. Men forskellene kan ikke klart findes i en enkelt parameter, hvor store og små virksomheder ikke er signifikant forskellige. Kunderne giver en forskel, så de virksomheder, der har forbrugere og offentlige myndigheder som kunder, scorer en anelse lavere på servicescoren end virksomheder, der har andre virksomheder som kunder. 11
12 Service får større betydning Seks ud af ti virksomheder forventer, at service får endnu større betydning for virksomhedens indtjening i fremtiden. Meget få virksomheder forventer, at betydningen af service bliver mindre. Se figur 6. Figur 6 Betydning af service for virksomhedens indtjening i fremtiden? Hvilken betydning får services for jeres indtjening i de kommende år? 3% 1% 34% 62% Stigende betydning Uændret betydning Faldende betydning Ved ikke Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 (svar: 462). 9 procent svarer ved ikke. Bemærk: Opdelinger efter branche, størrelse eller vækstambitioner viser ikke signifikant forskellige forventninger til betydningen af service i fremtiden. 12
13 Bringer fremtiden en større palet af services? Rådgivning er den mest almindelige serviceydelse i dag (se figur 1), men rådgivning kommer også til at stå på virksomhedernes menu i fremtiden. Men på spørgsmålet om, hvad der bliver det vigtigste element i virksomhedens service i de kommende år (figur 7), svarer virksomhederne mere nuanceret end de gjorde på spørgsmålet om, hvilken service virksomheden leverer i dag (figur 1). For fremtidens virksomheder indeholder service ud over rådgivning også elementer (ord) som: kvalitet fleksibilitet viden hurtighed leveringssikkerhed tillid troværdighed personlig kundepleje kommunikation. Figur 7 Eksempler på typiske services til kunderne Hvad tror du, der bliver det vigtigste element i jeres services i de kommende år? Billedet viser en sky af de ord, som respondenterne har brugt i deres svar. Ord, der er nævnt hyppigt, er skrevet med stor skrift og ord, der er nævnt mindre hyppigt, er skrevet med mindre skrift. De forskellige farver er brugt for at lette læsningen. Kilde: Det midtjyske Vækstlag, februar 2012 (svar: 447). 9 % leverer ikke service. 2 % ved ikke. De 100 mest anvendte ord er vist. 13
14 FAKTA OM DET MIDTJYSKE VÆKSTLAG Det midtjyske Vækstlag er et repræsentativt panel af omkring 500 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland. Virksomhederne har mellem 5 og 250 ansatte. Region Midtjylland gennemfører undersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Spørgsmålene er stillet i februar Svarene er vægtet i forhold til branchefordelingen i Region Midtjylland. Det betyder, at der kan være små forskelle i procenter og antal på tværs af tabeller og figurer. Region Midtjylland stiller hvert kvartal spørgsmål til panelet om regionale erhvervspolitiske problemstillinger. Spørgsmål om panelet kan rettes til: Søren Tranberg Regional Udvikling Region Midtjylland Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tlf.: Soeren.Tranberg@ru.rm.dk 14
Tillid til 2012: Det bliver bedre end 2011
15. december 2011 Tillid til 2012: Det bliver bedre end 2011 2012. Virksomhederne i Region Midtjylland tror på et bedre erhvervsklima i 2012. Knap halvdelen tror, at en bliver bedre i 2012, mens hver sjette
Læs mereBetydelig del af de lidt større virksomheder har kendskab til Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles
10. september 2012 Betydelig del af de lidt større virksomheder har kendskab til Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles. En tredjedel af de lidt større virksomheder (20-250
Læs mereVÆKST BAROMETER. Service skaber forretning i alle brancher. November 2012
VÆKST BAROMETER November 2012 skaber forretning i alle brancher til kunderne er en del af hverdagen i det store flertal af regionens virksomheder. Det gælder de traditionelle serviceerhverv, hvor service
Læs mereTil kamp for øget produktivitet
14. marts 2012 Til kamp for øget produktivitet Produktivitet. 83 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har fokus på, at forbedret produktivitet kan øge deres indtjening. I
Læs mereForretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder
15. oktober 2011 Forretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder Forretningsplanen. Hver anden virksomhed i regionen har en nedskrevet forretningsplan, som beskriver alle aspekter af virksomheden.
Læs mereRegionens virksomheder kender deres kunder
15. oktober 2011 Regionens virksomheder kender deres kunder Kunder. Otte ud af ti af de midtjyske små og mellemstore virksomheder har et godt overblik over, hvem deres kunder er om to år. Om to år forventer
Læs mereTo ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende
Jysk Analyse 10. september 2012 To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende Uddannelser. To ud af tre virksomheder har samarbejdet med elever og studerende fra uddannelsesinstitutioner.
Læs mereKompetenceudvikling som vækstmotor
Ofte Indimellem Sjældent Aldrig Antal Jysk Analyse 3. november 2011 Kompetenceudvikling som vækstmotor Kompetencer. Manglende kompetencer hos medarbejderne koster ordrer hos de små og mellemstore virksomheder
Læs mereIndustrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering
10. september 2012 Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering Konkurrenceevne. Industrivirksomheder i Region Midtjylland har dialogen med kunderne i fokus, når de skal finde veje
Læs mereUdvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder
18. maj 2009 Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder Udvikling. Flertallet af små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland anser udvikling af nye produkter
Læs mereVækstoptimismen spirer i Region Midtjylland
7. september 2012 Vækstoptimismen spirer i Region Midtjylland Erhvervskonjunkturer. Vækstoptimismen spirer fortsat blandt små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland. Virksomheder med positive
Læs mereSløj vækstoptimisme i region Midtjylland
6% 14% 24% 22% 12% 17% 16% 42% 37% 46% 36% 37% 38% 36% 41% 41% 42% 48% 42% 26% 32% 52% 46% 34% 18% 14% 32% 38% 50% 36% 32% 3. marts 2012 Sløj vækstoptimisme i region Midtjylland Erhvervskonjunkturer. På
Læs mereLille gennembrud for joboptimismen
Jysk Analyse 23. juni 2011 Lille gennembrud for joboptimismen Erhvervskonjunkturer. Der har været en positiv tendens i vækstforventningerne i over et år. Men jobvæksten har ladet vente på sig. Med undersøgelsen
Læs mereIværksætterledere: Gå på mod er afgørende
23. juni 2011 Iværksætterledere: Gå på mod er afgørende Iværksætteri. Gå på mod er et afgørende karaktertræk for iværksættere. Det mener hver fjerde virksomhedsleder i Region Midtjylland, hvis de da ikke
Læs mereOptimismen fortsætter tilbagetoget
Jysk Analyse Optimismen fortsætter tilbagetoget 15. december 2011 Erhvervskonjunkturer. Vækstoptimismen fortsætter tilbagetoget blandt små- og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland. Undersøgelsen
Læs mereOptimismen på tilbagetog
Jysk Analyse Optimismen på tilbagetog 12. oktober 2011 Erhvervskonjunkturer. Vækstpessimismen synes igen at være på fremmarch blandt små- og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland. Undersøgelsen
Læs mereSpirende forårsoptimisme hos virksomhederne
6. marts 2012 Spirende forårsoptimisme hos virksomhederne Erhvervskonjunkturer. Vækstoptimismen spirer igen blandt små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland. Virksomheder med positive forventninger
Læs mereVÆKST BAROMETER. Hvordan gik det i 2011? september 2011
VÆKST BAROMETER september 2011 Hvordan gik det i 2011? Mere end halvdelen af regionens virksomheder sluttede 2011 af med en bedre omsætning end 2010. Hver tredje virksomhed ansatte flere medarbejdere i
Læs mereIt tjener penge til midtjyske virksomheder
20. januar 2009 It tjener penge til midtjyske virksomheder It og vækst. Knap halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Midtjylland har gennemført større it projekter inden for de seneste 2 år.
Læs mereGryende joboptimisme i Region Midtjylland
8. juni 2010 Gryende joboptimisme i Region Midtjylland Jobglidning. I kriseårene 2008-2010 forsvandt op mod 10 procent af stillingerne i de små og mellemstore virksomheder med 5-250 ansatte i Region Midtjylland
Læs mereErhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.
Jysk Analyse 27. oktober 2009 Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen. Udviklingsaktiviteter. Over halvdelen af de midtjyske virksomheder har haft udviklingsaktiviteter i gang indenfor
Læs mereHver femte virksomhed kan levere Cleantech
28. oktober 2010 Hver femte virksomhed kan levere Cleantech Cleantech. Hver femte virksomhed i Region Midtjylland leverer Cleantechprodukter og - løsninger i form af for eksempel energi fra vedvarende
Læs mereFire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri
27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.
Læs mereNy vækst uden nye jobs
19. marts 2010 Ny vækst uden nye jobs Erhvervskonjunkturer. Krisen har ikke sluppet sit tag i Midtjyllands virksomheder, men der er større optimisme at spore, idet flere virksomheder end tidligere udtrykker
Læs mereVÆKST BAROMETER. Virksomheder er kampklare i februar 2012
VÆKST BAROMETER februar 2012 Virksomheder er kampklare i 2012 På trods af finanskrise og rente- og valutauro er der ikke mange tegn på, at de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark spænder
Læs mereNæsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne
28. oktober 2010 Næsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne Grønne alternativer. Hver tiende virksomhed markedsfører i høj grad grønne produkter og ydelser, og alt i alt er det næsten halvdelen, som
Læs mereSamfundsansvar på dagsordnen hos midtjyske virksomheder
17. juni 2009 Samfundsansvar på dagsordnen hos midtjyske virksomheder Samfundsansvar. Samfundsansvar optager vækstlagsvirksomhederne i Region Midtjylland, hvor syv ud af ti virksomheder tillægger samfundsansvar
Læs mereGlobale ambitioner i Region Midtjylland
23. juni 2011 Globale ambitioner i Region Midtjylland Internationalt. Næsten halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har internationale aktiviteter, og jo større og mere vækstivrige
Læs mere21. september 2010 Optimistiske virksomheder tøver med nye ansættelser
21. september 2010 Optimistiske virksomheder tøver med nye ansættelser Erhvervskonjunkturer. Den økonomiske vækstkrise er afblæst i Region Midtjylland. Virksomhedernes forventninger til økonomisk vækst
Læs mereRip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed
16. december 2010 Rip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed Mangfoldighed inden for køn, etnicitet og uddannelse øger virksomhedernes innovationskraft markant. Dette har været dokumenteret
Læs mereStigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland
10. juni 2008 Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland Innovation og udvikling. Omkring to tredjedele af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har de seneste 3
Læs mereHver anden virksomhed i Region Midtjylland regner med færre ansatte
18. maj 2009 Hver anden virksomhed i Region Midtjylland regner med færre ansatte Erhvervskonjunkturer. Hver anden mindre virksomhed i Region Midtjylland forventer færre ansatte. I virksomheder med over
Læs mereHver femte virksomhed har udenlandsk arbejdskraft
16. december 2010 Hver femte virksomhed har udenlandsk arbejdskraft Udenlandsk arbejdskraft. Hver femte virksomhed har udenlandsk arbejdskraft ansat, og den udenlandske arbejdskraft udgør omkring 3 procent
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer
Region Syddanmarks Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 2. kvartal 201 Region Syddanmarks Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region
Læs mereHøj tilfredshed med offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland
2. juni 2009 Høj tilfredshed med offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland Offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland. Offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland er blandt andet tilbud fra
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereMidtjyske virksomheder har fået lettere ved at skaffe arbejdskraft
Jysk Analyse 15. september 2009 Midtjyske virksomheder har fået lettere ved at skaffe arbejdskraft Arbejdskraft. Både store og små midtjyske virksomheder har lettere ved at skaffe kvalificeret arbejdskraft
Læs mereKrisen påvirker praktikpladssituationen
22. marts 2010 Krisen påvirker praktikpladssituationen Praktikpladssituationen. Mulighederne for at finde beskæftigelse i regionen til lærlinge og elever er påvirket negativt af finanskrisen. 34 procent
Læs mere6 ud af 10 virksomheder i Region Midtjylland mærker krisen
18. maj 2009 6 ud af 10 virksomheder i Region Midtjylland mærker krisen Erhvervskonjunkturer. Virksomhedernes forventning til antal ansatte og omsætning er stadigt dalende hos virksomhederne i Region Midtjylland.
Læs mereSmå virksomheder efteruddanner mindst
Jysk Analyse 12. september 2009 Små virksomheder efteruddanner mindst Efteruddannelse. Selvom et stort flertal af de midtjyske virksomheder har haft deres medarbejdere på efteruddannelse indenfor det seneste
Læs mereVækst barometer. Udbredt mangel på faglært arbejdskraft. August 2015
Vækst barometer August 2015 Udbredt mangel på faglært arbejdskraft Tre ud af fire virksomheder har søgt nye medarbejdere det sidste halve år. Næsten halvdelen af dem har haft problemer med at finde kvalificeret
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer
Region Syddanmarks Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 4. kvartal 0 Region Syddanmarks Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark.
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer
Region Syddanmarks Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 4. kvartal 0 Region Syddanmarks Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 00 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark.
Læs mereLederudvikling betaler sig i Region Midtjylland
31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8
Læs mereVækstoptimisme på tærsklen til 2011
7. december 2010 Vækstoptimisme på tærsklen til 2011 Erhvervskonjunkturer. Her på tærsklen til 2011 ser virksomhedslederne i Region Midtjylland tegn på mere gunstige tider. Man skal næsten tilbage til
Læs mereVÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011
VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De
Læs mereHver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften
28. oktober 2010 Hver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften Miljøtilladelser. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland skal have en driftstilladelse fra miljømyndighederne. Det er
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer. Lokalt engagement
Region Syddanmarks Vækstbarometer Lokalt engagement Region Syddanmarks Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. Virksomhederne
Læs mereVÆKST BAROMETER. Forventning om markant eksportvækst i 2014. Januar 2014
VÆKST BAROMETER Januar 2014 Forventning om markant eksportvækst i 2014 Mere end halvdelen af eksportvirksomhederne blandt de små og mellemstore virksomheder i Syddanmark forventer styrket eksport i 2014,
Læs mereVÆKST BAROMETER. Svag vækst- og joboptimisme. juni 2013
VÆKST BAROMETER juni 20 Svag vækst- og joboptimisme Efter en periode med negativ tendens er der i 2. kvartal atter optimisme at spore til forventningerne til omsætning og job blandt Region Syddanmarks
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereVÆKST BAROMETER. Faldende vækstoptimisme trods bedre eksportudsigt. Februar 2013
VÆKST BAROMETER Februar 3 Faldende vækstoptimisme trods bedre eksportudsigt Det tegner til et køligt forår, hvor overtallet af virksomheder, som tror på stigende omsætning generelt svinder ind. Der er
Læs mereHver anden virksomhed i Region Midtjylland regner med færre ansatte
Jysk Analyse 15. september 2009 Hver anden virksomhed i Region Midtjylland regner med færre ansatte Erhvervskonjunkturer. Mere end hver anden mindre virksomhed i Region Midtjylland forventer færre ansatte.
Læs mereVÆKST BAROMETER. Et flertal af virksomhederne tror på vækst i Januar 2015
VÆKST BAROMETER Januar 2015 Et flertal af virksomhederne tror på vækst i 2015 Næsten 60 pct. af de små- og mellemstore virksomheder i Syddanmark tror på vækst i 2015. Men Vækstoptimismen bobler ikke helt
Læs mereVÆKST BAROMETER. Efterårets nedtur fortsætter. december 2011
VÆKST BAROMETER december Efterårets nedtur fortsætter Den negative tendens fra sensommerens måling fortsætter i konjunkturmålingen for 1. kvartal 2012. Opsvinget er tydeligt sat på pause. Flere virksomheder
Læs mereVÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014
VÆKST BAROMETER Oktober 2014 Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft Gennem de seneste to år er det blevet vanskeligere for de syddanske virksomheder at finde de rette medarbejdere til arbejdsopgaverne.
Læs mereHver tredje virksomhed er interesseret i samarbejde med det almene gymnasium
23. juni 2011 Hver tredje virksomhed er interesseret i samarbejde med det almene gymnasium Virksomheder og det almene gymnasium. 11 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har
Læs mereVÆKST BAROMETER. Økonomiske pejlemærker: Fremdrift med flere ordrer og færre afbestillinger. April 2012
VÆKST BAROMETER April 1 Økonomiske pejlemærker: Fremdrift med flere ordrer og færre afbestillinger Vækstoptimismen er på vej tilbage i regionens virksomheder. Den drives blandt andet af forventninger om
Læs mereInnovationsgrøde i Region Midtjylland
17. januar 2008 Innovationsgrøde i Region Midtjylland Innovation og udvikling. Hen ved 2 ud af 3 små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har de seneste 2 år haft udviklingsaktiviteter for
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region
Læs mereVÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015
VÆKST BAROMETER Maj 2015 Mangel på koster på omsætningen Det begynder at koste for de små- og mellemstore syddanske virksomheder, at det fortsat er svært at rekruttere kvalificeret. Hver fjerde virksomhed
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer
Region Syddanmarks Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 2. kvartal 2012 Region Syddanmarks Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region
Læs mereVÆKST BAROMETER. Økonomiske pejlemærker. september 2011
VÆKST BAROMETER september Økonomiske pejlemærker Pejlemærker. Forventningerne hos de små og mellemstore virksomheder til det kommende kvartal er nu mere afdæmpede i forhold til forårets positive stemning.
Læs mereRegion Midtjylland i en international verden
20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore
Læs mereHver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau
10. juni 2008 Hver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau Vikarbureauer. Hver femte virksomhed i Region Midtjylland anvendte vikarbureauer til kortvarige og afgrænsede opgaver i 2007.
Læs mereMidtjyske virksomheder mindre optimistiske
1. september Midtjyske virksomheder mindre optimistiske Erhvervskonjunkturer. Små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland er mindre optimistiske i år end sidste år. Der er fortsat mere end tre
Læs mereVækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereMidtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv.
2. oktober 2008 Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv. Midtjyske iværksættere. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland har oplevet at ansatte starter virksomhed
Læs mereSamarbejde giver ny viden og nye kunder
2. februar 2007 Samarbejde giver ny viden og nye kunder Strategisk samarbejde. Et flertal af virksomhederne i Region Midtjyllands vækstpanel Det Midtjyske Vækstlag angiver, at samarbejde med andre virksomheder
Læs mereVÆKST BAROMETER. Hver anden syddansk virksomhed har forsat svært ved at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Hver anden syddansk virksomhed har forsat svært ved at skaffe kvalificeret arbejdskraft Virksomhederne i Region Syddanmark har fortsat vanskeligt ved at finde de rette medarbejdere
Læs mereAntallet af optimistiske virksomheder halveret
2. februar 2009 Antallet af optimistiske virksomheder halveret Erhvervskonjunkturer. Antallet af virksomheder, der forventer at skulle ansætte nye medarbejdere og antallet af virksomheder, der forventer
Læs mereVÆKST BAROMETER. Investering og innovation 2011. 20. januar 2011
VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Investering og innovation 2011 Syv ud af ti virksomheder forventer at investere eller udvikle nye produkter, services, markeder eller egen organisation i 2011. Det gælder
Læs mereVÆKST BAROMETER. Økonomiske pejlemærker: Dyk i forventningerne til 1. kvartal Februar 2012
VÆKST BAROMETER Februar 01 Økonomiske pejlemærker: Dyk i forventningerne til 1. kvartal 01 Sidste måling af de økonomiske pejlemærker fra september viste en stigning i antallet af krisetegn. Og med endnu
Læs mereVÆKST BAROMETER. Krisen smelter men er der stadig. 5. april 2011
VÆKST BAROMETER 5. april 2011 Krisen smelter men er der stadig Der er flere tegn på en optøning af finanskrisen: Virksomhederne har lettere at finde finansiering end tidligere. Ordrebeholdningerne skrumper
Læs mereVÆKST BAROMETER. Vækstforventninger bider sig fast. 30. september 2010
VÆKST BAROMETER 30. september 2010 Vækstforventninger bider sig fast Over sommeren har der været spekulationer om, hvorvidt virksomhedernes vækstoptimisme fra foråret 2010 ville holde. Den skepsis bliver
Læs mereVÆKST BAROMETER. Spareiver hos Syddanske virksomheder. November 2012
VÆKST BAROMETER November 2012 Spareiver hos Syddanske virksomheder Virksomhederne i Region Syddanmark lægger sig i selen for at spare på deres energiforbrug. Langt de fleste virksomheder har iværksat en
Læs mereVÆKST BAROMETER. Vækstoptimisme og udsigt til flere job i januar 2011
VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Vækstoptimisme og udsigt til flere job i 2011 Når virksomhederne på tærsklen til 2011 kigger et år frem, er det for manges vedkommende med fornyet optimisme. Det gælder
Læs merePositive tendenser for midtjyske virksomheder
2. juni 2008 Positive tendenser for midtjyske virksomheder Erhvervskonjunkturer. Et stort flertal af små og mellemstore virksomheder i region Midtjylland forventer øget eller uændret vækst og antal ansatte.
Læs mereVÆKST BAROMETER. Konjunktur for 2. kvartal 2014: Vækstoptimismen fortsætter med at stige. Maj 2014
VÆKST BAROMETER Maj 201 Konjunktur for 2. kvartal 201: Vækstoptimismen fortsætter med at stige Den vækstoptimisme, der var tegn på før jul, ser ud til at holde sig fast. Vækstforventningerne i Region Syddanmark
Læs mereVÆKST BAROMETER. Fortsat tro på vækst i december 2011
VÆKST BAROMETER december 2011 Fortsat tro på vækst i 2012 Virksomhederne ser vækst i krystalkuglen for 2012 i Region Syddanmark. Men de er ikke helt så optimistiske som for et år siden. Det er konklusionen,
Læs mereVÆKST BAROMETER. Eksport kan trække vækst i januar 2011
VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Eksport kan trække vækst i 2011 Eksporten har været i fremgang i Danmark som helhed, om end niveauet ikke er tilbage til før krisen. For Region Syddanmark ser 2011 også
Læs mereVækst Barometer. Konjunktur for 3. kvartal 2015: Stabil vækstoptimisme med pil opad. August 2015
Vækst Barometer August Konjunktur for 3. kvartal : Stabil vækstoptimisme med pil opad Optimismen blandt de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark fortsætter opturen. Virksomhederne forventer
Læs mereDanske virksomheders investeringer. Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 1: Danske virksomheders investeringer
Analyse af danske virksomheders investeringer Danske virksomheders investeringer Tema 1: Danske virksomheders investeringer To af tre danske virksomheder investerer i Danmark Investeringer drives af større
Læs merePOSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER
POSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER KONJUNKTURER FOR 2. KVARTAL 46 pct. af de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark forventer vækst i omsætningen i 2. kvartal. Jobudsigten er også positiv
Læs mereVÆKST BAROMETER. Optimismen bider sig fast. November 2013. For anden gang siden lavpunktet ved årets begyndelse
VÆKST BAROMETER November 3 Optimismen bider sig fast For anden gang siden lavpunktet ved årets begyndelse melder de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark nu om stigende optimisme. Virksomhederne
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer. Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015
Region Syddanmarks Vækstbarometer Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015 Vækstoptimismen i kraftig stigning Hvad er Deres forventninger til virksomhedens omsætning og antal ansatte i næste kvartal
Læs mere52 PCT. TROR PÅ ØGET VÆKST I DET NYE ÅR
52 PCT. TROR PÅ ØGET VÆKST I DET NYE ÅR ÅRSUDSIGT 2017 2017 tegner til at blive et godt år for de små og mellemstore virksomheder i Syddanmark. Et flertal tror på stigende omsætning i 2017. Især brancherne
Læs mereVirksomhedernes brug af IT i Region Syddanmark
20. februar 2009 Virksomhedernes brug af IT i Region Syddanmark Figur 3 I hvilken grad køber virksomheden varer og ydelser via Internettet 100% 90% 80% 70% 60% 50% 44% 40% 30% 28% 20% 10% 0% 12% 13% 2%
Læs mereÅrsudsigten for 2017
Årsudsigten for 2017 Analyse udarbejdet af Region Syddanmark Analysen baserer sig på data fra et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små- og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark.
Læs mereRegionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder
22. februar 2010 Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder Byer og vækst. Fire ud af ti små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland peger på, at midtjyske byer har særlig betydning for
Læs mereVÆKST BAROMETER. Flad vækstoptimisme I Syddanmark. oktober 2012
VÆKST BAROMETER oktober 0 Flad vækstoptimisme I Syddanmark Vækstoptimismen er faldet svagt i forhold til sidste måling. Der er dog stadig en overvægt af optimistiske virksomheder, hvad angår omsætningen.
Læs mereVækstbarometer. Opkvalificering og efteruddannelse. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Opkvalificering og efteruddannelse Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereNy vækst på vej med nye jobs
Ny vækst på vej med nye jobs 11. juni 2010 Erhvervskonjunkturer. Optimismen er på vej tilbage til virksomhederne i Midtjylland. Ikke siden august 2008 har så stor en andel af virksomhederne troet på større
Læs mereVÆKST BAROMETER. Konjunktur for 2. kvartal 2015: Stabil vækstoptimisme i Region Syddanmark. April 2015
VÆKST BAROMETER April Konjunktur for 2. kvartal : Stabil vækstoptimisme i Region Syddanmark Konjunktur. Vækstoptimismen er høj i Region Syddanmark. Virksomhederne forventer uændret eller stigende omsætning
Læs mereKonjunkturer. Udsigt for 4. kvartal Analyse udarbejdet af Region Syddanmark
Konjunkturer Udsigt for 4. kvartal 2016 Analyse udarbejdet af Region Syddanmark Analysen baserer sig på data fra et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereNordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder
21. januar 2010 Nordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder Internationale markeder. Næsten halvdelen af virksomhederne i Region Midtjylland har ikke kontakt til andre
Læs mereVÆKST BAROMETER. Konjunktur for 1. kvartal 2015: Optimismen er blevet lidt mindre. Januar 2015
VÆKST BAROMETER Januar Konjunktur for 1. kvartal : Optimismen er blevet lidt mindre Efter halvandet år med spirende optimisme, er der sket et dyk i vækstforventningerne hos Region Syddanmarks Trods faldet
Læs mereSTOR INVESTE- RINGSLYST I DE SYDDANSKE VIRKSOMHEDER
STOR INVESTE- RINGSLYST I DE SYDDANSKE VIRKSOMHEDER KONJUNKTURER FOR 4. KVARTAL Det ser lyst ud for de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark, når de bliver spurgt om ne til årets sidste kvartal.
Læs mere