Fredericia Kommune. Sæt borgerens ønsker og drømme i spil! -KL's Handicap og Psykiatrikonference 18. november 2015

Transkript

1 Fredericia Kommune Sæt borgerens ønsker og drømme i spil! -KL's Handicap og Psykiatrikonference 18. november 2015

2 Jeg hedder Rolf Dalsgaard Johansen Chef for Voksenservice i Fredericia Kommune Handicap Sindslidelser Misbrug Sociale problemstillinger Ansat siden maj 2014 Fredericia i tal indbyggere medarbejdere

3 Situationen helt kort Jeg skulle lave en turn-a-round Dårlig økonomi Slidt og træt organisation Der skulle skabes mulighed for udvikling i stedet for afvikling Hvad skulle være vores nye fixpunkt?

4 Stolthed som brændstof Et fantastisk projekt. En del af min introduktion til Fredericia Kommune Udviklet sammen med Udviklingshæmmedes Landsforbund Der er noget rigtigt i at arbejde med stolthed som udgangspunkt

5 Jeg har taget gæster med Søren Nadja

6 Søren Stolthedsprojektet handler om at tage udgangspunkt i vores egen lyst til at være stolte. Den stolthed sætter vi konkrete mål for, og så arbejder vi med at få stoltheden frem. Vi udvikler os selv og lærer nyt Det jeg kan selv, gør jeg selv Målene kan være brede og smalle. Et af mine var at blive formand for ULF-kredsen i Fredericia. For andre kan det være ex. at lave en kop kaffe. Men målene udvikler sig i takt med den enkelte borgers oplevelse af fremgang En brugervejleders rolle er at have en ligeværdig dialog med andre borgere om deres ønsker til stolthedsmål

7 Nadja Jeg får mere selvtillid af at arbejde med mine stoltheder. Mit mål er blandt andet at tale i forsamlingen. Med projektet, og det at have fokus på stolthedsmål har vi fået en stemme som vi ikke har haft før. Vi kan nu sige, hvad vi selv vil! Vi har fået vores mål med i vores visitationer, og det skal andre også have chancen for Vi skal have flere til at være stolte. Der er masser af folk fra Danmark og også fra Norge, der kigger med.

8 Tænk, hvis vi kan møde borgerne med et ægte udgangspunkt i deres egen stolthed

9 Vi skal bygge helt ny velfærd Kommunen er en ret god idé Der kan være masser af energi i en tydelig brændende platform Vi kan og skal ikke skære mere af den samme pølse Vi skal have fat i en helt ny værktøjskasse

10 Vi bygger videre på Værdiskabelse Værdiskabelse er når vi med udgangspunkt i borgerens ambitioner og mål er med til at understøtte, at borgeren opnår et selvstændigt og meningsfuldt liv. Værdiskabelse bygger ovenpå den rehabiliterende tænkning, men har fokus på at fastholde vores nysgerrighed og fleksibilitet i forhold til den enkelte borger. Den nysgerrighed vi så let kan miste, når vi som kommuner ruller forståelser, tænkninger og koncepter ud over hele organisationer eller borgere.

11 Vi ved at effekten for borgeren er størst, hvis 1. Udgangspunktet for indsatserne er i borgerens egen forståelse af sin situation 2. Borgeren er med til at tage alle beslutninger vedr. hans eller hendes udvikling 3. Borgeren oplever den professionelle som interesseret, engageret og forstående

12 Vi skal skabe en række udgange for plus træning borgerne plus teknologi plus netværk

13 Kommunen som træningscenter Man kunne mødes af en fysisk eller mental træner Man kunne holdtræne Man kunne få en træningsmakker Man kunne komme 24/7 i et træningscenter Man kunne deltage i træningsforløb Man kunne måle sin fremgang mod og med andre

14 Kommune som teknologi-center Vi udstyrer borgerne med teknologi, der løser en problemstilling eller en oplevet funktionsnedsættelse Måske kan borgerne bare komme og vælge frit Bemandingen er personale der er gode til match mellem borgernes problemstillinger og teknologier Vi laver et Living Lab, der fungerer som omdrejningspunkt for læring omkring teknologierne

15 Kommune som netværksskaber Vi aktiverer ressourcer i samspil med en række forskellige etablerede netværk Det kan være virksomheder eller andre organisationer, der allerede i dag gør en forskel. Mere end frivillighed. Vi skal skabe nye formelle samarbejdsrelationer mellem organisationer, private virksomheder, borgere og kommune

16 Vi mødes på neutral grund Hvis borgeren ikke endnu er gået ud af en af de mange udgange, så skal vi være gode til at tage imod borgeren i kommunen Men vi ændrer også her på mødet mellem borgeren og sagsbehandleren. Vi skal ikke gøre som vi plejer

17 Vores nye måde at mødes på kunne indeholde Nye fysiske rammer, der bestemt ikke ligner kommunen. Nye midlertidige indsatser som alternativ til vedvarende indsatser Nye former for medarbejdere, der kan andre ting Andre samtaler Andre oplevelser

18 Vi er færdige inden sommer Interviews med borgere Dec 2015 Designudkast Apr 2015 Borgerne mødes på ny måde Feb 2015 Workshops med medarbejdere Tilpasning Jun 2015

19 Rolf Dalsgaard Johansen Fredericia Kommune, Voksenservice Mail: Mobi: