Bilag 1 Svar på opfølgende spørgsmål stillet på SUD-mødet den 23. maj 2018
|
|
- Emma Møller
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT 28. maj 2018 Bilag 1 Svar på opfølgende spørgsmål stillet på SUD-mødet den 23. maj 2018 På Socialudvalgets møde den 23. maj blev der stillet en række spørgsmål fra Alternativet under punktet Temadrøftelse om Udviklingen på børne- og ungeområdet. Forvaltningen modtog d. 23. maj den endelige version af spørgsmålene, som lyder: 1. Kan den administrerende direktør i Socialforvaltningen oplyse os om der er noget galt i forvaltningen, og i så fald hvad, siden disse sager og fejlkommunikation bliver ved med at komme frem? Er der i den henseende iværksat en ledelsesmæssigt oprydning/uddannelse? 2. Har forvaltningen ændret procedurer i lyset af denne sag? Hvad er sket? Vedhæft venligst tiltag for ændrede procedurer med datoer for implementering etc. 3. Hvis Socialudvalget og Borgerrådgiveren ikke har haft adgang og fået disse oplysninger, gør det sig også gældende for borgere? Det være sig såvel juridiske interessenter såvel som almenvældet. 4. Har forvaltningen informeret klienterne/borgerne i alle de sager som verserer/har verseret om de mangler som er udfundet i sagsbehandlingen? 5. Hvad er det for typer af sager som har været udtaget til analyse hos Den Permanente Task Force? 6. Er det korrekt, at der ikke er udtaget sager, som kan ende i Ankestyrelsen? 7. Hvor meget har forvaltningen gjort for at implementere embedsmandsdyderne? (blandt andet KL-arbejdsgruppe etc. hvor Frank Jensen også deltog). 8. Er der foretaget interne anonyme tilfredshedsundersøgelser som ikke er gennemført hos medarbejdere med samme ledelse som de der blev undersøgt således, at man får et retvisende billede af medarbejdernes oplevelse og mulige konstruktive kritik til ledelsen? 9. Ankestyrelsen har fået 4 sager til gennemsyn. Står det Ankestyrelsen frit for hvad de undersøger? Har forvaltningen givet dem et opdrag, konkrete spørgsmål og i så så fald hvilke? 10. Ledelsestilsynet fortsætter. Hvad indeholdt dette før de 77 sager, efter og i de nye 3,0 tiltag? 11. Hvornår blev ledelsestilsynet iværksat? Er der set færre fejl efterfølgende? Er der ført statistik og på hvilke sager? 12. Er det holdbart at føre al den ekstra ledelseskontrol? Måske i brandslukningsøjemed, men i længden? Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Julie Nørrelund Hansen Center for Politik - Bernstorffsgade Bernstorffsgade København V EAN nummer
2 Socialforvaltningens svar Ad 1: Kan den administrerende direktør i Socialforvaltningen oplyse os om der er noget galt i forvaltningen, og i så fald hvad, siden disse sager og fejlkommunikation bliver ved med at komme frem? Er der i den henseende iværksat en ledelsesmæssigt oprydning/uddannelse? Socialforvaltningen ser med stor alvor på Borgerrådgiverens undersøgelse af sagsbehandlingen på børneområdet og konstaterer på baggrund af rapporten fra 2017 og forvaltningens egen undersøgelse af området, at sagsbehandlingen ikke har haft den fornødne kvalitet. Borgerrådgiverens rapport viste et klart behov for at styrke de juridiske vurderinger og afgørelser i børnesagerne. Derfor iværksatte forvaltningen og Socialudvalget en række konkrete tiltag, der skal styrke kvaliteten i sagsbehandlingen i børnesager. Socialudvalget blev orienteret om Handleplan 1,0 på et udvalgsmøde den 31. august Borgerrådgiveren udarbejdede efterfølgende sin rapport, der blev oversendt til Socialforvaltningen i maj 2017, og handleplanen blev i forlængelse heraf revideret til Handleplan 2,0. Socialudvalget blev orienteret om Borgerrådgiverens rapport og en procesplan for den reviderede handleplan på udvalgsmøder den 7. juni 2017 og 16. august Den igangsatte handleplan indeholder bl.a. et omfattende ledelsestilsyn samt et samarbejde med Socialstyrelsens nationale Task Force om de konkrete problemstillinger, Borgerrådgiverens undersøgelse har peget på. I forhold til delspørgsmålet om ledelsesmæssig undervisning, så bemærkede Borgerrådgiveren i sin rapport blandt andet, at der manglede juridiske kompetencer i Borgercenter Børn og Unge. Alle ledere kom på den baggrund på juridisk uddannelse i første halvdel af 2018 og der blev ansat en jurist i alle enheder, så der per. 1. september 2017 var én jurist i alle børne-familieenheder. Angående korrespondancen med Borgerrådgiveren om de otte børnesager blev Borgerrådgiveren i første omgang orienteret om, at der var identificeret otte særligt kritiske sager ifm. første runde af ledelsestilsynet. Fokus i forvaltningens beskrivelse af sagerne var imidlertid på den fortsatte tilstedeværelse af de tematiske udfordringer, som Borgerrådgiveren pegede på i sin rapport fra maj 2017, og ikke på en nærmere sagsgennemgang af de konkrete sager. Forvaltningen beklager, at forvaltningen foretog en fejlvurdering af, hvilken type af informationer, borgerrådgiveren efterspurgte. Forvaltningen beklager ligeledes, at Borgerrådgiveren på grund af Side 2 af 11
3 forvaltningens fejlvurdering måtte skrive to gange, før de korrekte oplysninger blev sendt til Borgerrådgiveren. Socialforvaltningen sendte den 25. april 2018 dokumentation i form af af 3. december 2017 med vedhæftet dokument med vurdering af de enkelte sager fra den jurist i Center for Politik, der har udført tilsynet. Derudover var vedhæftet et notat, hvori opfølgningen på de enkelte sager fremgik. Endelig fulgte en beskrivelse af, hvordan resultat var formidlet. Ad 2: Har forvaltningen ændret procedurer i lyset af denne sag? Hvad er sket? Vedhæft venligst tiltag for ændrede procedurer med datoer for implementering etc. Socialforvaltningen erkender, at forløbet om de otte sager, som Borgerrådgiveren efterspurgte informationer om, ikke var hensigtsmæssigt. Forvaltningen vil bestræbe sig på fremadrettet at orientere Borgerrådgiveren mere udførligt ved forespørgsler. Socialforvaltningen har, som nævnt ovenfor, iværksat en handleplan og et omfattende ledelsestilsyn på baggrund af forvaltningens og Borgerrådgiverens gennemgang af de 77 børnesager. For en beskrivelse af ledelsestilsynet henvises til besvarelsen af spørgsmål 10 nedenfor. Socialudvalget blev orienteret om resultatet af første runde af ledelsestilsynet den 13. december 2017 og anden runde af ledelsestilsynet den 25. april Derudover er der etableret anbringelsesudvalg i alle enheder. Områdechef og områdejurist er fast medlemmer af udvalget og alle anbringelsessager kommer forbi udvalget to gange. Endelig er der foretaget en gennemgang af alle aktive sikkerhedsplanssager pr. 31. december 2017, og der er fulgt konkret op på de sager, hvor tilsynet vurderede, at der var behov for at træffe en ny afgørelse. Dertil er der udarbejdet en ny guideline for arbejdet med sikkerhedsplaner. (Der henvises til bilag 4 på SUD s temadrøftelse den 23. maj). Ad 3: Hvis Socialudvalget og Borgerrådgiveren ikke har haft adgang og fået disse oplysninger, gør det sig også gældende for borgere? Det være sig såvel juridiske interessenter såvel som almenvældet. Side 3 af 11
4 Socialudvalget er blevet orienteret om resultatet af begge runder af det gennemførte ledelsestilsyn. Materialet har været offentligt tilgængeligt via kommunens hjemmeside. Borgerrådgiveren er blevet informeret om første og anden runde af ledelsestilsynet samt om de otte sager, der gav anledning til særlig bekymring. Derudover informeres Borgerrådgiveren dags dato om nærværende sag. Endelig informeres Økonomiudvalget i Københavns Kommune om anden runde af ledelsestilsynet, Socialudvalgets temadrøftelse den 23. maj (dog ikke fortroligt materiale) og nærværende sag. De ovenfor nævnte otte sager, der i forbindelse med første runde af det styrkede ledelsestilsyn i Borgercenter Børn og Unge blev udtaget til nærmere eftersyn, fordelte sig i to kategorier: Sager, der blev fremhævet i forhold til læring (3 sager), og sager, hvor der var forhold, som krævede opfølgning fra borgercenterets side (5 sager). I de sager, hvor det har været muligt at genoprette konstaterede fejl i sagsbehandlingen, er borgerne blevet involveret. Det kan være i sager, hvor der har manglet en afgørelse, og hvor borger som led i genopretningen er blevet partshørt og har fået afgørelse og klagevejledning. De sagsskridt, som genopretningen har givet anledning til, vil fremgå af sagen. I forbindelse med en genopretning vil borgeren blive gjort opmærksom på, at de nye sagsskridt skyldes en tidligere begået fejl. Hvor genopretning ikke har været mulig eller hensigtsmæssig, eksempelvis hvis fejlen ligger flere år tilbage, og der siden er truffet relevante og gyldige afgørelser, er borgeren ikke blevet involveret. Borgeren har altid adgang til alle oplysninger i egen sag, jf. forvaltningslovens regler om aktindsigt. Såfremt borgeren har valgt en partsrepræsentant, kan denne få aktindsigt på borgerens vegne. I de sager, som er fremsendt til Ankestyrelsen, er borgerne blevet informeret om, at deres sager er udtaget til læringsforløb. Såfremt Ankestyrelsen konstaterer begåede fejl i de pågældende sager, vil borgerne blive informeret af Socialforvaltningen i det omfang, der er behov for at rette op på fejlene. Almenvældet forstået som personer, der ikke er part i sagen har kun i meget begrænset omfang adgang til aktindsigt i personsager i Socialforvaltningen. Dette vil i så fald skulle ske efter offentlighedsloven. Ad 4. Side 4 af 11
5 Har forvaltningen informeret klienterne/borgerne i alle de sager som verserer/har verseret om de mangler som er udfundet i sagsbehandlingen? Der henvises til besvarelsen af spørgsmål 3 ovenfor. Ad 5: Hvad er det for typer af sager som har været udtaget til analyse hos Den Permanente Task Force? Som en del af samarbejdsaftalen med Socialstyrelsens Task Force gennemgik Ankestyrelsen og medarbejdere hos Task Forcen 20 børnesager udtrukket fra to forskellige børne- familieenheder. Efter anmodning fra Ankestyrelsen sendte forvaltningen 10 sager fra børne- og familieenheden Valby, Vesterbro og Kongens Enghave og 10 sager fra børnefamilien på Nørrebro. Ankestyrelsen anmodede om otte sager med nye afgørelser herunder: - Fire sager hvor kommunen har truffet afgørelse om en anbringelse af et barn eller en ung uden for hjemmet efter servicelovens 52, stk. 3, nr. 7 (frivillige anbringelser) - To sager hvor kommunen har truffet afgørelse om familiebehandling efter servicelovens 52 stk. 3, nr. 3 - Én sag hvor kommunen har truffet afgørelse om en fast kontaktperson til barnet eller den unge efter servicelovens 52, stk. 3, nr. 6 - Én sag hvor kommunen senest har truffet afgørelse om aflastning efter servicelovens 52, stk. 3, nr. 5 - To sager hvor kommunen senest har besluttet at tilbyde rådgivning efter servicelovens 11, stk. 3. Sagerne skulle derudover opfylde følgende kriterier: - Afgørelsen efter 52 / tilbuddet efter 11 skulle være så ny som muligt og besluttet inden for det seneste år. Dog ikke senere end 30. september 2017, således at klagefristen var udløbet ved Ankestyrelsens modtagelse. - Sagerne skulle udvælges baglæns, så den første sag om for eksempel anbringelse var den første, der er truffet lige før 30. september Den næste sag om anbringelse skal være den næst nyeste før 30. september 2017 osv. Denne udvælgelse sikrede, at sagerne blev valgt så tilfældigt som muligt. - Københavns Kommune skulle have været handlekommune for barnet/den unge siden september For at få et indblik i ældre afgørelser blev kommunen endvidere bedt om at indsende to ældre sager, der opfyldte følgende kriterier: Side 5 af 11
6 - Kommunen har truffet afgørelse om anbringelse af et barn eller ung uden for hjemmet efter servicelovens 52, stk. 3, nr. 7 (frivillige anbringelser) - Afgørelsen er truffet og foranstaltningen iværksat senest 30. september 2016 (1 år gamle) - Sagerne udvælges efter samme tilfældighedsprincip som de 8 nyeste sager, dvs. nyeste først. Endelig skulle alle ti sager opfylde følgende kriterier: - Sagerne må ikke have været anket til og/eller behandlet i Ankestyrelsen. Sagerne må heller ikke have været behandlet af Ankestyrelsen efter servicelovens Sagerne skal være verserende og omhandle børn og unge mellem 0 og 17 år med særlige behov dog ikke alene med fysiske handicaps. - Hvis der er truffet afgørelse om flere søskende i en familie, skal der alene fremsendes afgørelse og sagsakter om det ældste af børnene. Socialforvaltningen har på den baggrund sendt samtlige sagsakter på 20 sager udvalgt efter de anførte kriterier til Ankestyrelsen og Socialstyrelsens Task Force. Ad 6: Er det korrekt, at der ikke er udtaget sager, som kan ende i Ankestyrelsen? Nej, det er ikke korrekt. Det er Ankestyrelsen, der har opstillet kriterier for udvælgelse af sager, se besvarelse af spørgsmål 5. Det var et krav i Ankestyrelsens kriterier for udvælgelse af sager, at sagerne ikke tidligere havde været behandlet af Ankestyrelsen. Ankestyrelsen havde på den baggrund mulighed for at tage sager op af egen drift, hvis de fandt grundlag for dette i sagsbehandlingen. Ankestyrelsen fandt ikke i de 20 udtrukne sager grundlag for at tage sager op af egen drift. Ad 7: Hvor meget har forvaltningen gjort for at implementere embedsmandsdyderne? (blandt andet KL-arbejdsgruppe etc. hvor Frank Jensen også deltog). På baggrund af blandt andet KL s arbejde med god embedsmandsførelse og det af DJØF nedsatte Bo Smith-udvalg, blev der af Københavns Kommune udarbejdet et Kodeks for god embedsadfærd. Side 6 af 11
7 Socialforvaltningen har i løbet af efteråret 2016 og foråret 2017 implementeret kommunens kodeks. I efteråret 2016 drøftede forvaltningsledelsen, hvordan kommunens kodeks kunne omsættes til Socialforvaltningens kontekst. I drøftelserne deltog Bo Smith, der gav konkrete råd og sparring på implementeringen. På baggrund af efterårets aktiviteter blev der udarbejdet en pjece om Kodeks for god embedsadfærd i Socialforvaltningen. Pjecen beskriver god embedsmandsskik i Socialforvaltningen og opstiller en række dilemmaer, der gav medarbejderne mulighed for at forholde sig til, hvordan de skal agere i konkrete situationer. Pjecen blev udleveret til Socialudvalgets medlemmer på udvalgsmødet den 6. juni Derudover blev der afholdt informationsmøder for medarbejderne i borgercentrenes stabe og i de centrale enheder. På informationsmøderne blev kodekset gennemgået og dilemmaer blev drøftet. Endvidere har lokal- og afdelingsmed i forsommeren 2017 drøftet kodekset og drøftet behovet for at tage kodekset op med den resterende medarbejdergruppe, der ikke sidder i MED-udvalgene. Endelig er Kodeks for god embedsadfærd i Socialforvaltningen en del af introprogrammet for nye medarbejdere og ledere i Socialforvaltningen. Kodekset fremgår også som en del af ledelsesopgaven i den ledelsesbog, som ledere får, når de påbegynder en stilling med lederansvar i forvaltningen. Ad 8: Er der foretaget interne anonyme tilfredshedsundersøgelser som ikke er gennemført hos medarbejdere med samme ledelse som de der blev undersøgt således, at man får et retvisende billede af medarbejdernes oplevelse og mulige konstruktive kritik til ledelsen? I Socialforvaltningen gennemføres der hvert andet år en anonym trivselsundersøgelse blandt medarbejderne. I trivselsundersøgelsen besvarer alle medarbejdere i forvaltningen en række ens spørgsmål, herunder også en række spørgsmål vedrørende deres nærmeste leder. Når trivselsundersøgelserne er gennemført, følger en systematisk opfølgning på resultaterne via MED-systemerne. Derudover har den ansvarlige personaleleder pligt til at følge op på resultaterne med medarbejdergruppen. Side 7 af 11
8 En række områder i trivselsundersøgelsen er nul-tolerance-områder eksempelvis mobning og chikane. Der er handlepligt i forhold til nultoleranceområderne. Ad 9: Ankestyrelsen har fået 4 sager til gennemsyn. Står det Ankestyrelsen frit for hvad de undersøger? Har forvaltningen givet dem et opdrag, konkrete spørgsmål og i så så fald hvilke? Ja, det står Ankestyrelsen frit for, hvad de undersøger. Efter aftale med Ankestyrelsen har forvaltningen sendt fire sager til gennemsyn hos Ankestyrelsens Læringsteam. Sagerne er fra hver af følgende børne- familieenheder: Nørrebro, City-Østerbro, Brønshøj Husum Vanløse og Bispebjerg. Der er tale om fire af de otte sager, som borgerrådgiveren har kritiseret forvaltningen for ikke i tilstrækkelige grad at have oplyst om. De fire sager er dem, hvor det blev vurderet, at der var mest at lære. Sagerne blev udvalgt i samarbejde med Borgerrådgiveren. I Ankestyrelsen gennemgår en jurist og en børnesagskyndig sagerne. Efter gennemgangen kommer Ankestyrelsen på et læringsbesøg, hvor fundene bliver gennemgået og drøftet med sagsbehandlerne med fokus på læringspunkter i de fire sager. Socialforvaltningen har ikke indflydelse på, hvilke kriterier Ankestyrelsen opstiller i forhold til gennemgangen af de indhentede sager. Ad 10: Ledelsestilsynet fortsætter. Hvad indeholdt dette før de 77 sager, efter og i de nye 3,0 tiltag? Socialforvaltningen havde i perioden 2010 til 2013 ledelsestilsynskonceptet Kvalitet og Læring. Med konceptet gennemgik en central enhed sager fra de enkelte børnefamilieenheder. Der blev ved gennemgangen af sagerne vurderet, om det dokumenterede sagsarbejde levede op til nogle nærmere fastsatte kriterier, som kendetegner god sagsbehandling inden for en række områder, fx forældreinddragelse, inddragelse af barnet, mål i handleplanen, konklusionsarbejdet, afdækning og inddragelse af det private netværk mv. I perioden fra 2013 og frem til Borgerrådgiverens undersøgelse, har der ikke været foretaget ledelsestilsyn fra en central enhed med Side 8 af 11
9 kvaliteten af myndighedssagsbehandlingen i Borgercenter Børn og Unge. På baggrund af Borgerrådgiverens kritik og forvaltningens egen gennemgang af de 77 sager iværksatte forvaltningen et nyt og udvidet ledelsestilsyn. Ledelsestilsynet blev opstartet pr. 1. september 2017 og har fokus på hovedprocesserne i myndighedsarbejdet på børneområdet: - Underretninger - Børnefaglige undersøgelser - Handleplan og iværksættelse af forebyggende foranstaltninger - Handleplan og iværksættelse af anbringelse - Opfølgning på handleplan om forebyggende foranstaltning - Opfølgning på handleplan om anbringelse, herunder personrettet tilsyn Med udgangspunkt i ovenstående sagsprocesser, er der udarbejdet en række spørgsmål, som hver controller/tilsynsførende skal gennemgå. Tilsynet er bygget op omkring fire niveauer af controllere, der hver gennemgår en række udtrukne sager efter følgende systematik: 1. Lokalt driftstilsyn: Afdelingsleder og faglig koordinator gennemgår månedligt 1 sag fra hver sagsbehandler. 2. Lokalt ledelsestilsyn: Områdechef og områdejurist gennemgår kvartalsvis 20 sager pr. børnefamilieenhed (hver enhed har årligt sager afhængig af enhedens størrelse). Derudover gennemgås 5 sager fra Døgnvagten. 3. Stabens ledelsestilsyn: Jurister i Borgercenter Børn og Unges stab gennemgår kvartalsvis 60 sager fra hele Borgercenter Børn og Unge, der samlet set har ca sager om året (stikprøve af de gennemgåede sager fra niveau 2). 4. Centralt ledelsestilsyn: Jurister i Center for Politik gennemgår kvartalsvis 30 sager fra hele Borgercenter Børn og Unge (stikprøve af de gennemgåede sager fra niveau 3). Ledelsestilsynet omfatter sager fra seks sagstrin. Et sagstrin skal være afsluttet, før sagen kan udtrækkes til tilsyn. Det betyder, at eksempelvis en sag udtrukket under kategorien børnefaglig undersøgelse vil dække sagsmateriale på en periode på op til fire måneder før tilsynet udføres. I første runde af ledelsestilsynet fordelte sagerne sig således: Antal sager Sagstrin Tidligste startdato Seneste slutdato 21 Underretninger 9. november 19. oktober 2017 Side 9 af 11
10 Undersøgelser 27. september 4. august Handleplan 1. juni august 2017 forebyggende 18 Handleplan 26 oktober juli 2016 anbringelse 24 Opfølgning 16. juni august 2017 forebyggende 24 Opfølgning anbringelse 13.september august 2017 I anden runde af ledelsestilsynet fordeler sagerne sig således: Antal Sagstrin Tidligste Seneste slutdato sager startdato 20 Underretninger 25. april november Undersøgelser 8. februar oktober Handleplan 3. februar november 2017 forebyggende 18 Handleplan anbringelse 25. oktober september Opfølgning 25. november 26. oktober 2017 forebyggende Opfølgning anbringelse 11. oktober september 2017 Tredje runde af tilsynet pågår aktuelt. Der er ikke sket en revision af det nuværende tilsyn, men der er fokus på, hvordan det fremadrettede tilsyn kan tilrettelægges, så der er et større fokus på socialfaglig læring for den enkelte sagsbehandler. Hvordan tilsynet kan tilrettelægges, er blandt andet noget af det, forvaltningen vil samarbejde med Task Forcen om TaskForcen har eksempelvis peget på, at tilsynet er omfattende og med fordel kunne have et mere socialfagligt fokus, end det har aktuelt. Forvaltningen vil vende tilbage til Socialudvalget, når man har et bud på, hvordan ledelsestilsynet kan justeres. Ad 11: Hvornår blev ledelsestilsynet iværksat? Er der set færre fejl efterfølgende? Er der ført statistik og på hvilke sager? Ledelsestilsynet blev iværksat 1. september Første runde af tilsynet fungerer som baseline for de fremtidige tilsyn. Forvaltningen fører statistik over alle gennemgåede sager i ledelsestilsynet og noterer, om forvaltningen er nået i mål, om der er Side 10 af 11
11 fremgang, status quo eller om der er tilbagegang i forhold til de konkrete sagstrin, der indgår i tilsynet. Socialudvalget blev orienteret om første og anden runde af ledelsestilsyn på et udvalgsmøde den hhv. 13. december 2017 og 25. april I bilag 2 fra mødet d. 25. april fremgår udviklingen mellem første og andet ledelsestilsyn på de enkelte sagstrin (se vedlagte bilag 5). Socialudvalget har, som beskrevet ovenfor, igangsat en række initiativer, der skal styrke kvaliteten af sagsbehandlingen, herunder ledelsestilsynet. Arbejdet med at styrke området er forbundet med bevidsthed om, at et markant løft kræver et fortsat og langvarigt fokus. Det er på den baggrund endnu for tidligt at konkludere entydigt på udviklingen i kvaliteten af myndighedsarbejdet. Anden runde af ledelsestilsynet viste dog fremskridt på følgende områder: Anbringelsessager Handleplan i forbindelse med forebyggende foranstaltninger Anden runde af ledelsestilsynet viste ligeledes, at der i forhold til sager med en igangsat foranstaltning er særligt behov for et styrket fokus på: Opfølgning på forebyggende foranstaltninger og anbringelser Arbejdet med sikkerhedsplaner Der henvises derudover til behandlingen af andet ledelsestilsyn på udvalgsmødet den 25. april. Ad 12: Er det holdbart at føre al den ekstra ledelseskontrol? Måske i brandslukningsøjemed, men i længden? Der henvises til svaret på spørgsmål 10 ovenfor. Side 11 af 11
Bilag 1, lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unge, fjerde kvartal 2018
Bilag 1, lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unge, fjerde kvartal 2018 Dette skema viser udviklingen i lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unges ledelsestilsyn. Ledelsestilsynet
Læs mereKort orientering til Økonomiudvalget om afrapportering på ledelsestilsyn med myndighedsindsatsen i Borgercenter Børn og Unge i Socialforvaltningen
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Direktionssekretariatet NOTAT Til ØU 24. januar 2018 Kort orientering til Økonomiudvalget om afrapportering på ledelsestilsyn med myndighedsindsatsen i Borgercenter
Læs mereBilag 1, Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge, 1. kvartal 2018
Bilag 1, Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge, 1. kvartal 2018 Dette skema viser udviklingen i lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unges ledelsestilsyn. Ledelsestilsynet har
Læs mereBilag 1 - Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge 2. kvartal 2018, niveau 2
1. Underretning Bilag 1 - Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge 2. kvartal 2018, niveau 2 Dette skema viser udviklingen i lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unges ledelsestilsyn.
Læs mereSocialudvalget tog d. 31. august 2016 Socialforvaltningens handleplan for styrket myndighedsindsats i sociale børnesager i København til efterretning.
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen NOTAT Til Socialudvalget Anbringelsessager i København Socialudvalget tog d. 31. august 2016 Socialforvaltningens handleplan for styrket myndighedsindsats i sociale
Læs merePå baggrund af Borgerrådgiverens rapport står det klart, at Socialforvaltningen bør og vil anlægge en strammere juridisk vurdering end i dag.
Socialforvaltningen Adm. direktør Borgerrådgiveren Vester Voldgade 2A 1552 København V Vedrørende Borgerrådgiverens foreløbige rapport om Kvaliteten af sagsbehandlingen og myndighedsudøvelsen i Borgercenter
Læs mereUdviklingsplan. Borgercenter Børn og Unges Udviklingsplan ifm. Taske Force-forløb Borgercenter Børn og Unge
Socialforvaltningen i Københavns Kommune Udviklingsplan Borgercenter Børn og Unges Udviklingsplan ifm. Taske Force-forløb 2017-2019 Borgercenter Børn og Unge 17-10-2018 Indhold Indhold... 2 Indledning...
Læs mereLEDELSESTILSYN I BORGERCENTER BØRN OG UNGE Retssikkerhed og kvalitet i sagsbehandlingen 2. kvartal 2018 (4. tilsyn)
LEDELSESTILSYN I BORGERCENTER BØRN OG UNGE Retssikkerhed og kvalitet i sagsbehandlingen 2. kvartal 2018 (4. tilsyn) Socialforvaltningen, Borgercenter Børn og Unge, Staben 30. september 2018 INDHOLD Ledelsetilsyn
Læs mereIndholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3
Ledelsestilsyn Indholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3 Udvælgelse af sager til ledelsesmæssig revision... 3 Kontrollen gennemførelse
Læs mereBaseline. Områdechefer og områdejuristers gennemgang af
Sagstrin Procentdel af korrekte sager ud af antal udtrukne sager Antal korrekte sager ud af antal udtrukne sager Procentdel af korrekte sager ud af antal udtrukne sager Antal korrekte sager ud af antal
Læs mereSocialforvaltningens screening af sager om samvær og sager om anbringelser af udsatte børn og unge
Socialforvaltningen Adm. direktør Borgerrådgiveren Vester Voldgade 2A 1552 København V 15. august 2016 Sagsnr. 2016-0226514 Dokumentnr. 2016-0226514-25 Socialforvaltningens screening af sager om samvær
Læs mereKøbenhavns Kommune - Socialforvaltningen. Opsummering af Kvalitet & Lærings arbejde 2011/2012
Københavns Kommune - Socialforvaltningen Opsummering af Kvalitet & Lærings arbejde 2011/2012 Til Socialudvalget, september 2013 Indledning og rammesætning Et godt myndighedsarbejde har afgørende betydning
Læs mereHandleplan for styrket myndighedsindsats og kvalitetssikring af myndighedsarbejdet i sociale børnesager i København
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge 22-08-2016 Handleplan for styrket myndighedsindsats og kvalitetssikring af myndighedsarbejdet i sociale børnesager i København 1. Baggrund
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs merePræsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune
Præsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune Onsdag den 25. september 2013 Dagsorden for præsentationen 1. Præsentation af Task Forcen 2. Analysens opbygning 3. Præsentation af resultaterne af
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mereStatusnotat til Social- og integrationsministeriet vedrørende aktiviteter på børnehandicapområdet
Socialudvalget 2012-13 SOU Alm.del Bilag 279 Offentligt KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne NOTAT 31-05-2013 Statusnotat til Social- og integrationsministeriet vedrørende
Læs mereINSPEKTION AF WIBRANDTSVEJ ENDELIG RAPPORT
INSPEKTION AF WIBRANDTSVEJ ENDELIG RAPPORT BORGERRÅDGIVERENS EGEN DRIFT-UNDERSØGELSER KØBENHAVNS KOMMUNE SIDE 2 INSPEKTION AF BØRNE- FAMILIEINSTITUTIONEN WIBRANDTSVEJ INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereSocialforvaltningen skal hermed fremsende de ønskede 30 sager til en ny undersøgelse af området.
Socialforvaltningen Adm. Direktør Borgerrådgiveren Vester Voldgade 2A 1552 København V Socialforvaltningens udtalelse i forbindelse med Borgerrådgiverens nye undersøgelse af kommunens personrettede tilsyn
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb Ansøgningsfrist d. 14. december 2016
Læs mereBilag 1, Oversigt over spørgsmål i ledelsestilsynsmodel 1 og 2
Bilag 1, Oversigt over spørgsmål i ledelsestilsynsmodel 1 og 2 Indholdsfortegnelse Modtagelse af underretning... 2 Børnefaglig undersøgelse... 4 Handleplan ifb med forebyggende foranstaltning... 7 Handleplan
Læs mereBØRNEFAGLIGE UNDERSØGELSEROG HANDLEPLANER
BØRNEFAGLIGE UNDERSØGELSEROG HANDLEPLANER ENDELIG RAPPORT BORGERRÅDGIVERENS EGEN DRIFT-UNDERSØGELSER BØRNEFAFLIGE UNDERSØGELSER OG HANDLEPLANER ENDELIG RAPPORT KØBENHAVNS KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereBØRNEFAGLIGE UNDERSØGELSER OG HANDLEPLANER
BØRNEFAGLIGE UNDERSØGELSER OG HANDLEPLANER BILAG BORGERRÅDGIVERENS EGEN DRIFT-UNDERSØGELSER KØBENHAVNS KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE BILAG 1 BORGERRÅDGIVERENS OBSERVATIONER OG VURDERINGER 5 BILAG 2 METODE
Læs mereGennemgang af seks sager fra Qaasuitsup Kommunia om anbringelse af børn uden for hjemmet med samtykke
2019-3 2. september 2019 Nal. nr./j.nr.: 2016-909-0007 All. nr./brevnr.: 63157 Sull./sagsbeh.: MALL Emner: Samtykke, handleplaner Gennemgang af seks sager fra Qaasuitsup Kommunia om anbringelse af børn
Læs mereAlbertslund Kommune Nordmarks Allé Albertslund. Kære Henriette Krag, Direktør for området for børn, sundhed og velfærd
Albertslund Kommune Nordmarks Allé 1 2620 Albertslund Kære Henriette Krag, Direktør for området for børn, sundhed og velfærd 24. april 2019 Jeg skriver for at bede om jeres hjælp til at sende sager til
Læs mereRapport vedrørende undersøgelse af registreringer i BUS-systemet i Børnefamiliecenter København
Rapport vedrørende undersøgelse af registreringer i BUS-systemet i Børnefamiliecenter København Undersøgelsens rammer og indhold Formålet med undersøgelsen har været at vurdere, om der er foretaget registreringer
Læs mereBallerup Kommune 2017
Ballerup Kommune 2017 Ledelsesnotat Børne- og Familieområdet C-BUR PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Revision af områder med refusion
Læs mereOrientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben Socialtilsyn Hovedstaden
Læs mereStatusrapport. Task Force på børne- og ungeområdet Rebild Kommune 21-08-2014 1/36
Statusrapport Task Force på børne- og ungeområdet Rebild Kommune 21-08-2014 1/36 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Task Forcens vurdering 4 Bilag 1: Statusmåling af konkrete sager 11 Bilag 2: Rebild
Læs mereRedegørelse vedrørende merudgifter og tabt arbejdsfortjeneste efter servicelovens 41 og 42
Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. NOTAT BILAG 1A Til Social- og Integrationsministeriet Redegørelse vedrørende merudgifter og tabt arbejdsfortjeneste
Læs mereUdviklingsplan for det specialiserede børneområde
Udviklingsplan Center for Familie og Forebyggelse 9. januar 2017 Forord Denne udviklingsplan tager afsæt i analyserapport fra Socialstyrelsens Task Force på det specialiserede børneområde, der er offentliggjort
Læs mereEmne: Kolding Kommunes ansvar over for børn, unge og deres familie med behov for særlig støtte
Notatark Emne: Kolding Kommunes ansvar over for børn, unge og deres familie med behov for særlig støtte 8. februar 2018 - Sagsnr. 18/2869 - Løbenr. 29817/18 I Kolding kommune er ansvaret for sagsbehandling
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen mod stofmisbrug September 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af behandlingsindsatsen mod
Læs mereHANDLEVEJLEDNING FOR HÅNDTERING AF OVERGREB (- en del af SOF s Beredskabsplan)
HANDLEVEJLEDNING FOR HÅNDTERING AF OVERGREB (- en del af SOF s Beredskabsplan) til pædagogisk personale på døgn- og dagbehandlingsinstitutioner i BBU ved mistanke eller viden om overgreb af seksuel eller
Læs mereAnkestyrelsens undersøgelse af kommunernes indsats på området for unge kriminelle
Punkt 7. Ankestyrelsens undersøgelse af kommunernes indsats på området for unge kriminelle maj 2012. 2012-24166. Familie og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering
Læs mereOpfølgende ledelsestilsyn
Opfølgende ledelsestilsyn Faxe Kommune Marts 2015 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 PwC har foretaget et opfølgende ledelsestilsyn i socialsager oprettet
Læs mereGlostrup Kommune 2013
Glostrup Kommune 2013 Ledelsesnotat for det specialiserede voksenområde Center for Social Service mfl. PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret tner selskab, CVR-nr. 33 31 Revision af områder med refusion
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNES TILSYN MED PLEJEBØRN ENDELIG RAPPORT
KØBENHAVNS KOMMUNES TILSYN MED PLEJEBØRN ENDELIG RAPPORT BORGERRÅDGIVERENS EGEN DRIFT-UNDERSØGELSER KØBENHAVNS KOMMUNE SIDE 2 GENEREL EGEN DRIFT-UNDERSØGELSE AF KØBENHAVNS KOMMUNES TILSYN MED PLEJEBØRN
Læs mereYLS/CMI i Københavns Kommunes myndighedsarbejde
YLS/CMI i Københavns Kommunes myndighedsarbejde / Projektledere Mette Nielsen og Sidsel Kier Borgercenter Børn og Unge, Socialforvaltningen 1. november 2017 Københavns Kommune Borgercenter Børn og Unge
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Taskforce - handicap Vejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap Ansøgningsfrister fremgår af Socialstyrelsen.dk
Læs mereStatusrapport. Task Force på børne- og ungeområdet Esbjerg Kommune 18-08-2014 1/55
Statusrapport Task Force på børne- og ungeområdet Esbjerg Kommune 18-08-2014 1/55 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Task Forcens vurdering 4 Bilag 1: Statusmåling af konkrete sager 10 Bilag 2: Esbjerg
Læs mereNotat om Undersøgelse af registreringspraksis ved seks måneders opfølgninger på handleplaner i Børnefamiliecenter København
Notat om Undersøgelse af registreringspraksis ved seks måneders opfølgninger på handleplaner i Børnefamiliecenter København Udarbejdet af Socialforvaltningen, Mål- og rammekontoret for udsatte børn og
Læs mereAfrapportering af genopretningsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Afrapporter af genopretnsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune November /MT Mål Handl Indikatorer Status Tid/Deadline Øget faglighed og opfølgn Socialfaglig ledelse, opnormer Medio august
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om indsatsen over for anbragte børn
Rigsrevisionens notat om beretning om indsatsen over for anbragte børn December 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 21/2015 om indsatsen over for anbragte
Læs mereRigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn
Rigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn August 2016 Oplæg BSU 28.11.2016 Rigsrevisionen har afgivet beretning om indsatsen over for anbragte børn. Beretningen omhandler: - Social-
Læs mereHAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP
Borgercenter Børn og Unge har modtaget en henvendelse om bekymring for dit barn. HAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP? INFORMATION TIL FORÆLDREMYNDIGHEDSINDEHAVERE 1 Du er kommet i kontakt med Borgercenter Børn
Læs mereStatusrapport. Task Force på børne- og ungeområdet /383
Statusrapport Task Force på børne- og ungeområdet 14-06-2017 1/383 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Task Forcens vurdering 4 Bilag 1: Statusmåling af konkrete sager 11 Bilag 2: Ikast-Brande Kommunes
Læs mereVed brev af 4. marts 2008 stillede jeg en række spørgsmål til Socialforvaltningen vedrørende døgninstitutionen Svanehuset.
Borgerrådgiveren Socialforvaltningen 22-04-2008 Direktionen Sagsnr. 2008-26973 Sendt pr. e-mail: Socialforvaltningen (SOFSekretariatet@sof.kk.dk, SOFFaellespost@sof.kk.dk) Direktionen (anettelaigaard@sof.kk.dk)
Læs mereHandleplan for børnehandicapområdet
Dato: 13-04-2013 Handleplanen består af to delplaner: (11 tiltag) Handleplan 2: Styrkelse af arbejdsmiljøet (4 tiltag) De to handleplaner er dynamiske ift. inddragelse af viden, der vil indkomme i forbindelse
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Børne og Socialministeriet Socialstyrelsen og Ankestyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning til
Læs mereNotat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune
Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Socialudvalget Orientering Redegørelse til Socialudvalget om forældrebetaling og konkret og individuel vurdering samt svar på spørgsmål fra Hans Halvorsen Christian Budde,
Læs mereRebild Kommune Rådhuset Hobrovej 88 9530 Støvring
Rebild Kommune Rådhuset Hobrovej 88 9530 Støvring Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Rebild Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2013 Ankestyrelsen modtog ved e-mail af 26. september
Læs mereAnkestyrelsens undersøgelse af samarbejdet mellem plejefamilier og kommuner.
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Stab for rådgivningsområdet Dato 3. november 2014 Sagsnr. 14/17986 Løbenr. X Sagsbehandler Bettina Mosegaard Brøndsted Direkte telefon 79 79 29 04 E-mail
Læs mereSvendborg Kommune. Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen. Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde.
Svendborg Kommune Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde. Børn, Unge, Kultur og Fritid Familie og Uddannelse Centrumpladsen 7, 1. sal 5700 Svendborg
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Task force på handicapområdet Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet Ansøgningsfrist torsdag
Læs mereNotat vedrørende Revisionsberetning nr. 6
Central Økonomi Toftevej 43, 9440 Aabybro Tlf.: 7257 7777 Fax: 7257 8888 www.jammerbugt.dk Find selvbetjeningsløsninger og kontaktoplysninger på vores hjemmeside Dorrit Mejlholm Direkte 7257 7525 11-08-2016
Læs mereBallerup Kommune 2015
Ballerup Kommune 2015 Center for Børn og Ungerådgivning Det specialiserede børneområde PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 Revision af områder med refusion
Læs mereOpstart af analyse af underretninger.
Punkt 6. Opstart af analyse af underretninger. 2013-36572. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At der i første halvdel af 2014 gennemføres en stikprøve
Læs mereStatusrapport. Task Force på børne- og ungeområdet /43
Statusrapport Task Force på børne- og ungeområdet 07-04-2016 1/43 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Task Forcens vurdering 4 Bilag 1: Statusmåling af konkrete sager 11 Bilag 2: Aabenraa Kommunes afsluttende
Læs mereSocialforvaltningen Direktionen Sagsnr
Borgerrådgiveren Socialforvaltningen Direktionen Sendt pr. mail til: SOFSekretariatet@sof.kk.dk SOF.Faellespost@sof.kk.dk G234@sof.kk.dk SK36@sof.kk.dk 20-12-2012 Sagsnr. 2012-166201 Dokumentnr. 2012-1017588
Læs mereKvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 10
Kvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 10 Udarbejdet af: Mette Wulf og Anne-Marie Storgaard Dato: Dato 20. oktober 2008 Sagsid.: Version nr.: 1 Fagsekretariatet Børne- og Unge Rådgivningen
Læs mereTilsynsrapport fra ekstraordinært sektortilsyn. Januar Vedr.: Forvaltning af de sociale regelsæt indenfor børneområdet i Kommune Kujalleq
Isumaginninnermut, Ilaqutariinnermut, Naligiissitaanermut Inatsisinillu atuutsitsinermut Naalakkersuisoqarfik Departementet for Sociale anliggender, Familie, Ligestilling, og Justitsvæsen Tilsynsrapport
Læs mereSkoleåret 2015/16. Skoleåret 2016/17
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen NOTAT Til Socialudvalget og Børne- og Ungdomsudvalget 20. februar 2018 Status på den fælles fraværsindsats og fraværsmåltal Baggrund
Læs mereForvaltningen har iværksat nedenstående handleplan for at følge op på revisionsbemærkningerne og forbedre kvaliteten i sagsbehandlingen.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Økonomi og Resultater NOTAT 24-05-2017 Sagsnr. 2017-0212219 Bilag 5. Handleplan Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har
Læs mereStatusrapport. Task Force på børne- og ungeområdet /27
Statusrapport Task Force på børne- og ungeområdet 04-06-2015 1/27 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Task Forcens vurdering 4 3 Bilag 1: Statusmåling af konkrete sager 11 4 Bilag 2: Halsnæs Kommunes
Læs mereGenvurdering af aktindsigtsanmodning om pressechefens korrespondance med personale og ledelse på tilbuddene Sundbygård og Lindegården
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik Anders Ejbye-Ernst, Fagbladet FOA Genvurdering af aktindsigtsanmodning om pressechefens korrespondance med personale og ledelse på tilbuddene Sundbygård
Læs mereOrientering om Socialtilsynets afgørelser vedr. det tidligere Sundbygård, nu Sundbygårdsvej og Røde Mellemvej
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Orientering om Socialtilsynets afgørelser vedr. det tidligere Sundbygård, nu Sundbygårdsvej og Røde Mellemvej Socialudvalget
Læs mereBilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)
Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c) BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV01c: Omstilling af familieplejeområdet
Læs mereOMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereForvaltningernes obligatoriske kurser inden for god sagsbehandling
KØBENHAVNS KOMMUNE Borgerrådgiveren Økonomiforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Socialforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen
Læs mereTil Folketingets Ombudsmand
Til Folketingets Ombudsmand I henhold til 17, stk. 1 i ombudsmandsloven anmoder vi Folketingets Ombudsmand om at iværksætte en undersøgelse af den spareplan på området for udsatte børn og unge, som et
Læs mereInformationsmøde om Netværkssamråd. Oktober 2014
Informationsmøde om Netværkssamråd Oktober 2014 Program Kl. 10.00 Velkomst Kl. 10.10 Den nye lovgivning om netværkssamråd baggrund og intentioner. Kl. 10.40 Socialstyrelsens rådgivning i forbindelse med
Læs mereBilag 1: Status på kvaliteten i sagsbehandlingen i Familieafsnittet
NOTAT Center for Familie og Forebyggelse Bilag 1: Status på kvaliteten i sagsbehandlingen i Familieafsnittet Målet med bilaget er i mere detaljeret form at informere om status på kvaliteten i sagsbehandlingen
Læs mereLedelsestilsyn på børne- og ungeområdet
Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Rebild Kommune Opsamling Deloitte Consulting 4. november 2013 Indhold 1. Grundlag 2. Konklusioner 3. Anbefalinger 4. Øvrige perspektiver - 2 - 1. Grundlaget Ledelsestilsyn
Læs mereProjektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner
Socialforvaltningen NOTAT Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner Baggrund for projektet Et af fokusområderne i SOF s strategi for udviklingen af arbejdet med udsatte børn, unge og deres
Læs mereAfrapportering af genopretningsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Afrapporter af genopretnsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune Marts 2014/MT Mål Handl Indikatorer Status Tid/Deadline Øget faglighed og opfølgn Socialfaglig ledelse, opnormer Medio august
Læs mereBallerup Kommune 2016 Center for Børne- og Ungerådgivning
Ballerup Kommune 2016 Center for Børne- og Ungerådgivning Ledelsesnotat Det specialiserede børn- og ungeområde PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereKvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 2
Kvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 2 Udarbejdet af: Mette Wulf og Anne-Marie Storgaard Dato: Dato 20. oktober 2008 Sagsid.: Version nr.: 1 Fagsekretariatet Børne- og Unge Rådgivningen
Læs mereBorgerrådgiverens undersøgelse om kommunens forsyningspligt til boformer efter servicelovens 107 og 108, jf. forvaltningens sagsnummer
KØBENHAVNS KOMMUNE Borgerrådgiveren Socialforvaltningen Sendt med e-mail 03-01-2019 Sagsnr. 2019-0006301 Dokumentnr. 2019-0006301-2 Borgerrådgiverens undersøgelse om kommunens forsyningspligt til boformer
Læs mereNotat. Fåborg-Midtfyn Kommune Børne- og Unge Rådgivningen. Eksternt ledelsestilsyn med børn og unge sager
Notat Fåborg-Midtfyn Kommune Børne- og Unge Rådgivningen Eksternt ledelsestilsyn med børn og unge sager Maj måned 2010 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 3 2 FORMÅL... 3 3 METODE... 3 3.1 Opstartsmøde...
Læs mereStatus på økonomi og handleplan
Status på økonomi og handleplan Børn og familie August 2015 Tofteskovvej 4 7130 Juelsminde T: 79755000 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Udvikling i økonomien... 3 Udvikling i niveauet for anbringelser...
Læs mereOpfølgende ledelsestilsyn
Opfølgende ledelsestilsyn Faxe Kommune April 2016 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 Opfølgende ledelsestilsyn PwC har med baggrund i en analyse fra 2015
Læs mereSelvevaluering. Selvevalueringen er et led i Task Forcens screening og analyse af kommunens organisering og sagsbehandling på børne- og ungeområdet.
Selvevaluering Som grundlag for samarbejdet mellem kommunen og Social- og Integrationsministeriets Task Force på børne- og ungeområdet, vil vi bede jer beskrive og vurdere jeres praksis på børne- og ungeområdet
Læs mereHANDOUT ORIENTERING OM SAGER OG TEMAER TIL BORGERRÅDGIVERUDVALGET
HANDOUT ORIENTERING OM SAGER OG TEMAER TIL BORGERRÅDGIVERUDVALGET Borgerrådgiverfunktion styrker borgernes retssikkerhed Manglende vejledning kan koste både borger og kommune dyrt Vellykket Målrettet Indsats
Læs mereAfrapportering af genopretningsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Afrapporter af genopretnsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune September Mål Handl Indikatorer Status Tid/Deadline Øget faglighed og opfølgn Socialfaglig ledelse, opnormer Medio august Bedre
Læs mereHANDOUT ORIENTERING OM SAGER OG TEMAER TIL BORGERRÅDGIVERUDVALGET
HANDOUT ORIENTERING OM SAGER OG TEMAER TIL BORGERRÅDGIVERUDVALGET Teknik- og Miljøforvaltningen styrker retningslinjer for sagsbehandling efter Borgerrådgiverens undersøgelse Stor ekstern efterspørgsel
Læs mereTAL PÅ ANBRINGELSESOMRÅDET I KØBENHAVNS KOMMUNE ANBRINGELSESSTATISTIK Juli 2017
TAL PÅ ANBRINGELSESOMRÅDET I KØBENHAVNS KOMMUNE ANBRINGELSESSTATISTIK Juli 2017 Center for Familiepleje / Videnscenter for Anbragte Børn og Unge Socialforvaltningen, Københavns Kommune Forord Anbringelsesstatistikken
Læs mereGlostrup Kommune 2016
Glostrup Kommune 2016 Ledelsesnotat Træning og Hjælpemidler PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Revision af områder med refusion
Læs mereDet tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde
Status for handleplan for det specialiserede børne-familieområde August 2019 Kommunalbestyrelsen har i april 2019 tiltrådt indstillingen om en handleplan for det specialiserede børne-familieområde. Handleplanen
Læs mereVedrørende konkret egen drift-undersøgelse om sagsbehandlingstid. i remonstrationssager ved Handicapcenter København.
Borgerrådgiveren Til Socialforvaltningen Brev sendt d.d. til: SOFFaellespost@sof.kk.dk; SOF_juridisk_enhed@sof.kk.dk; Anette.Laigaard@sof.kk.dk; 03-07-2014 Sagsnr. 2014-0057632 Dokumentnr. 2014-0057632-12
Læs mereSyddjurs Kommune Hovedgaden 77 Rådhuset 8410 Rønde
Syddjurs Kommune Hovedgaden 77 Rådhuset 8410 Rønde Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Syddjurs Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2013 Ankestyrelsen modtog ved e-mail af 28. august
Læs mereLøbende revision på de sociale områder med statsrefusion
Tlf: 33 12 65 45 randers@bdo.dk www.bdo.dk BDO Kommunernes Revision Thors Bakke 3, 2. DK-8900 Randers SYDDJURS KOMMUNE Beretning nr. 20 (side 445 452) Delberetning for regnskabsår 2014 BDO Kommunernes
Læs mereOpfølgning på Mønsterbryderudvalgets initiativ med socialrådgivere i daginstitutionerne pr. 1. april 2016
Notat Opfølgning på Mønsterbryderudvalgets initiativ med socialrådgivere i daginstitutionerne pr. 1. april 2016 Frederiksberg Kommune har i forlængelse af budgetforhandlingerne i efteråret 2014 truffet
Læs mereHandleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Handleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune Indsatser Formål Resultatmål frem til 31. december 2014 Ledelsesinformation Der er etableret en fast kadence for og udvikling af skemaer,
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force pilotforløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om et Task Force pilotforløb Task Forcen tilbyder rådgivning til kommuner,
Læs mereI rapporten udtalte jeg kritik vedrørende nærmere angivne forhold. Jeg anmodede endvidere om udtalelser og oplysninger vedrørende bestemte forhold.
FOLKETINGETS OMBUDSMAND 1 Den 15. februar 2005 afgav jeg min endelige rapport om min inspektion den 20. oktober 2004 af boenhederne Skovbo og Rhedersborg samt dagbeskæftigelsen Skovbogård. I rapporten
Læs mereEmne. Familie og Børn. Dato. Familieplejeafsnittet og rådgivere
Familie og Børn Familieplejeafsnittet og rådgivere Emne Procedure for det personrettede tilsyn med anbragte børn og unge i plejefamilier, netværksfamilier, socialpædagogiske opholdssteder, døgninstitutioner,
Læs mere