Kommunal risikoledelse i en global verden
|
|
- Benjamin Brodersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunal risikoledelse i en global verden Rapport fra PRIMO-konferencen den 13. juni 2008 I sin velkomst gjorde formand for PRIMO Jesper Hjort gældende, at årskonferencen den 13. juni 2008 ville sætte kommunen ind i en global sammenhæng. Konferencens dirigent Peter Sylow gav tilsvarende udtryk for, at kommunernes risikounivers i dag må anskues helhedsorienteret og dermed også globalt. Begge glædede sig over det store og brede fremmøde, som måtte tages som et udtryk for, at det sammensatte program havde tilfredsstillet et behov. Klima: tilpasning og forebyggelse Dagens første taler var international direktør i Klima- og Energiministeriet Hans Jørgen Koch, som satte klimatruslen i perspektiv. Han tog udgangspunkt i FNs Klimapanel IPCC, der bl.a. fastslår, at klimaændringerne er menneskeskabte. Udover en global indsats for kraftigt at reducere udledning af drivhusgasser er der allerede nu behov for en klimatilpasning. Dens konkrete indretning varierer fra land til land og fra kommune til kommune, hvad der understreger betydningen af en lokal risikohåndtering. En række guidelines foreligger allerede for kampen mod klimatruslen. Uden at sætte årstal på har landets statsminister udtalt, at Danmark på sigt skal udvikle en energipolitik, der er uafhængig af de fossile drivhusgasser. Men i øvrigt tilslutter Danmark sig EUs målsætning om at reducere den forventede temperaturstigning til to grader. Målsætningen søges i første omgang gennemført via en reduktion i udledning af drivhusgasser på 20 % i En lang række initiativer bliver nødvendige, hvis den målsætning skal blive til virkelighed, f.eks. initiativer til energibesparelser. Den sikkerhedskultur, der er opbygget på energiområdet, må overføres til klimaområdet. Det bliver der brug for, hvis vi skal kunne håndtere risici som f.eks. oversvømmelser som konsekvenser af klimaforandringen. Men også tørke og ekstremregn er på risikolisten. For at håndtere disse udfordringer har vi behov for nye modeller og samfundsøkonomiske værktøjer, der skal sikre en tilpasning. Fokus er på lokal risikohåndtering og en klimatilpasning implementeret på lokalt niveau, herunder indarbejdet i budgetter og i lovgivning. Beredskabsplanlægning og beredskabsplaner Fra Beredskabsstyrelsen talte chefkonsulent Mads Ecklon, som under overskriften Helhed i sikkerhed og beredskab i sit indlæg havde valgt at fokusere på beredskabsplanlægning. Han gjorde opmærksom på, at en ny vejledning om beredskabsplanlægning er på tegnebordet og forventes offentliggjort i forbindelse med årsmødet i Foreningen af Kommunale Beredskabschefer i slutningen af august hans jørgen koch Den sikkerhedskultur, der er opbygget på energiområdet, må overføres til klimaområdet. Det bliver der brug for, hvis vi skal kunne håndtere risici som konsekvenser af klimaforandringen. Hans Jørgen Koch
2 mads ecklon politiets vigtigste opgave at sørge for, at borgerne kan leve trygt. Derfor har politiet det som en del af sit arbejde også at holde et øje med denne gruppe af borgere. Risici og muligheder på det offentlige arbejdsmarked Risikoen for at kommunerne bliver sorteper i konkurrencen om den veluddannede arbejdskraft er velkendt. Professor Henrik Holt Larsen, CBS, fokuserede i sit indlæg på den asymmetri, der er i betingelserne henholdsvis ved en ansættelse i offentlig og i privat virksomhed. I forlængelse heraf opstillede han en række mulige veje til sikring af den nødvendigt kvalificerede arbejdskraft til den offentlige sektor. Mads Ecklon kom også ind på klimatruslen og fremdrog, at det i første omgang gælder om at planlægge for konsekvenserne. Den anden del af klimakampen, som blev defineret som adfærdsændring, fandt Mads Ecklon særdeles udfordrende. I sin afslutning pointerede Mads Ecklon, at beredskabsplanen ikke skal indeholde alle mulige oplysninger om beredskabet, men alene medtage informationer, der forholder sig til selve anvendelsen af planen i en krise eller ulykke. En beredskabsplan skal udelukkende indeholde oplysninger, der forholder sig til selve anvendelsen af planen i en krise eller ulykke. Mads Ecklon Politiet: del af den lokale risikoledelse Chefpolitiinspektør Michael Rasmussen fremhævede, at politiets indsats er en del af den samlede risikoledelse. I den forbindelse understregede han, at det også er nødvendigt at planlægge i forhold til konkrete hændelser, så samarbejdet med andre beredskabsaktører allerede i fredstid er indøvet og beredskabet kan fungere optimalt, når ulykken måtte indtræffe. Fokus for samarbejdet skal her være myndighedsopgaven. Med udgangspunkt i den, kan der etableres samarbejde og således implementeres risikoledelse. Som et eksempel på politiets arbejde i kommunerne omtalte Michael Rasmussen PSP-arbejdet (Psykiatri-Social- Politi), idet han samtidig pointerede, at der ligger en særlig opgave efter kl. 16 hver dag i at være opmærksom på en gruppe medborgere med psykisk sygdomme. 65 % af alle ulykker, hvor skydevåben er involveret, sker i denne gruppe. Hvor brandvæsnerne har brandsikkerheden i centrum for arbejdet, så anså Michael Rasmussen det som Der blev sat fokus på videnarbejderen, som lederen er afhængig af, idet han/hun er bærer af en spidskompetence for virksomheden. Skal den attraktive videnarbejder fastholdes i virksomheden, er en passende mængde af udfordringer inden for klart definerede rammer en nødvendighed samtidig med, at der må foregå en dialog. Det er velkendt, at et godt omdømme kan ødelægges på få sekunder, mens det kan tage år at bygge det godt op igen. Det er i den forbindelse vigtigt, at rekrutteringskampagner føres sobert og ikke skaber et skønmaleri af virksomheden. Det er ligeledes vigtigt at forholde sig til ansættelser på en bevidst måde og nøje overveje, hvordan medarbejderen i ansættelsen kan understøttes lønmæssigt og hvad angår personalegoder. En habil og ønsket medarbejder må føle sig værdsat af virksomhedsledelsen, men må på den anden side også selv på egen hånd agere, så der foreligger alternative ansættelsesmuligheder. Ambitioner og ressourcer i forsvaret Med udgangspunkt i forsvarets aktuelle rekrutteringsproblemer gav kommandør Annemette Ruth, chef for strategi- og strukturafdelingen i Forsvarets Personeltjeneste, et overblik over forsvarets aktuelle personalesituation. Med den aktuelle udvikling er det helt afgørende først og fremmest at få stoppet afgangen fra forsvaret. Ledelsens risikohåndtering vil her naturligt have fokus på, hvad der bør indgå i en fastholdelsesstrategi. I modsætning til tidligere udgør en ansættelse i forsvaret ikke længere en ansættelse for livet. Hvor personaleomsætningen gennem årene har været omkring de 2 %, er det blevet hverdag med en procentsats på op til 10 %. Derfor er spørgsmålet også, om der ikke skal sættes ind med en anden udvælgelsesprocedure, når man ikke længere kan vælge og vrage. Med en smallere rekrutteringsplatform øges kreativiteten for problemløsningen, hvilket Annemette Ruth illustrerede med konkrete eksempler. Lige nu er der meget fokus på de internationale operationer, på forsvarskommissionens arbejde samt på omtalen i medierne. Den fremtidige rekruttering til forsvaret vil naturligt også være afhængig af, hvad der sker på disse områder. 2
3 bjørn lomborg Få proportionerne på plads og lær at prioritere risici! Bjørn Lomborg En Copenhagen Consensus for kommunerne? Efter frokost lagde direktør Bjørn Lomborg, Copenhagen Consensus, ud med at præsentere to pointer for sit foredrag. Dels behøver vi at få proportionerne på plads, når vi står overfor f.eks. klimaproblemet. Dels så må vi se i øjnene, at vi har at gøre med mange problemer, og at det inden for den finansielle ramme ikke er muligt at gøre noget ved dem alle. Og derfor må der prioriteres. Med henvisning til miljøbevægelsens historie gav Bjørn Lomborg eksempler på, hvordan man kan gå galt i byen, når man ikke har ovennævnte to pointer for øje. Under alle omstændigheder er konsekvenserne, at befolkningen bliver bange, og at vi bruger vores ressourcer forkert. Bjørn Lomborg slog fast, at det ER vigtigt at forholde sig til den globale opvarmning, og at der ER brug for en smart strategi. I dag er det store problem, at der bliver rapporteret ensidigt og overdrevent om effekterne af den globale opvarmning. Som eksempler på, hvordan problematikker var sat i et forkert lys, omtalte Lomborg problemløsningsforslag inden for områderne varme, havstigning, pesticider, orkaner og malaria. Områder som oftest betragtes som umålelige og dermed usammenlignelige. EUs 20 % reduktion i 2020 vil udskyde opvarmningen i to år og tilsvarende vil Kyoto-aftalen udskyde opvarmningen i fem år. Fokuseringen på CO2-reduktionerne er urealistiske og ineffektive. Og desuden er der mange andre problemer, hvor vi her og nu kan gøre langt mere godt. På Copenhagen Consensus konferencen blev de 10 største globale problemer identificeret, og der blev fundet løsninger på disse 10 udfordringer. Hvorfor ikke forsøge at gøre en tilsvarende øvelse for kommunerne: En kommunernes konsensus? Novo: inspiration til kommunal risikoledelse Afdelingsleder for Risk Office i Novo Nordisk, Annette Fiig, gjorde fra starten gældende, at virksomhedens arbejde med risici ikke tilfører virksomheden et ekstra hjul. Arbejdet med risikostyring udgør en integreret del af hele virksomhedens arbejde og tilfører den dermed change management. Det sker på basis af en risikokultur, som gennemsyrer hele virksomhedens gøren og laden og med et ledelsesansvar som retningsgivende. Risici er ikke i alle tilfælde noget, der skal undgås, men risici skal identificeres og proaktivt håndteres, så der er spændt et sikkerhedsnet ud, hvis uheldet er ude. At åbne op for at visse typer af risici kan udfolde sig men med et sikkerhedsnet under sig - kan nemlig samtidig byde på værdifulde udviklingspotentialer for virksomheden. Forud for en sådan kalkulering går altid et større analyse- og informationsarbejde. For virksomheden består risk management af driften, dens medarbejdere og formue, men desuden også af omtalen af virksomheden og dens rygte. Den integrerede risikokultur er spændt ud i et organisatorisk framework med rapporteringsprocedurer og med værktøjer, der kan understøtte processen. Til varetagelse af det samlede formål foreligger en slags manual i form af Novo Nordisk Risk Management Procedure. Ledelsen udgør den ansvarlige enhed, og Risk Office er den drivende enhed world wide!
4 anette fiig At åbne op for at visse typer af risici kan udfolde sig men med et sikkerhedsnet under sig kan byde på værdifulde udviklingspotentialer for virksomheden. Annette Fiig Kommunikation og risikoledelse Fra Center for Virksomhedskommunikation deltog professor Finn Frandsen og lektor Winni Johansen med konferencens afsluttende bidrag. Forskerne redegjorde for deres forskningsfelt, der bl.a. omfatter områderne corporate branding, CSR-kommunikation, forandringskommunikation, krisekommunikation og strategiske samtaler. Senest har de to forskere udgivet bogen Når virksomhedens image og omdømme er truet (2007). Der blev redegjort for en række grundlæggende begreber i forskningsfeltet, så som risikosamfund, risikokommunikation og krisekommunikation, og der blev opstillet forskellige guidelines for udvælgelse af kriseresponsstrategi. Dagen blev afsluttet af formanden for PRIMO Jesper Hjort, som gennemgik hovedpunkter i de enkelte indlæg og udtrykte ønske om fortsat fokus på risikoledelse i et offentligt/privat samarbejde med basis i PRIMO. Formanden udtrykte ønske om, at konferencens mange bidrag yderligere vil bidrage til at underbygge fundamentet for etablering og udbygning af risikoledelse i danske kommuner. Han så frem til de fortsatte samtaler om og etablering af samarbejder. Konkret blev det til overvejelse foreslået, at temaet for næste års konference blev Kommunernes risikokonsensus. I øvrigt henvises til selve præsentationerne fra konferencen på Der blev redegjort for hele det spil, der udfolder sig på den retoriske arena, når krisen indtræffer og for fire parametre ved valg af krisekommunikationsstrategi. Afslutningsvis blev der opstillet perspektiver for risikoledelse i praksis formuleret i følgende spørgsmål: Hvad skal der siges og hvordan? Hvilken virkelighed skal ordene skabe? Hvornår, hvor og til hvem skal der kommunikeres afhængigt af situationen? Hvilke stemmer kommunikerer i arenaen, og hvilket strategisk spil skal spilles?
5 PRIMO PRIMO Danmark er stiftet på initiativ af den danske Kommunaldirektørforening og er en del af den europæiske forening PRIMO Europe. PRIMO arbejder på at gøre risikoledelse til en naturlig del af kommuners og andre offentlige organisationers ledelsesgrundlag. PRIMO tæller mere end 800 ledere og specialister fra størstedelen af de danske kommuner samt medlemmer fra regioner og styrelser. Foreningen samarbejder desuden med en række private virksomheder, der bidrager med deres faglige ekspertise inden for specifikke risikoområder. I april 2008 udgav PRIMO vejledningen Kommunal risikoledelse i praksis. Vejledningen er blevet til i et samarbejde mellem ledere og specialister fra en lang række PRIMO-kommuner og private virksomheder. Besøg vores hjemmeside på eller kontakt sekretariatet på admin@primodanmark.dk eller telefon primos partnere DAI GRUPPEN A/S Arkitekter MAA Ingeniører FRI Bygherrerådgivere Quality In Everything We Do PRIMO Danmark Krumtappen Valby Telefon (+45) Fax (+45) admin@primodanmark.dk
PRIMOs Årskonference 2008 13. juni SAS Radisson H.C. Andersen Hotel Odense
PRIMOs Årskonference 2008 13. juni SAS Radisson H.C. Andersen Hotel Odense Tilmelding: Risikoledelse - udfordringer og udviklingsperspektiver Bjørn Lomborg, professor, direktør, Copenhagen Consensus Repræsentant
Læs merei det offentlige Torsdag den 7. juni 2007 Axelborg, København Risici for fremtidens velfærdssamfund Torben M. Andersen, Velfærdskommissionen
PRIMO-konference Torsdag den 7. juni 2007 Axelborg, København Tilmelding: www.primodanmark.dk/konference RISIKOLEDELSE i det offentlige DAnmark Risici for fremtidens velfærdssamfund Torben M. Andersen,
Læs mereQuality In Everything We Do
PRIMO public risk management organisation OffentligT-privat NETVÆRK PRIMO har etableret samarbejde med en række private virksomheder, der hver især bidrager med deres specifikke ekspertise på et givent
Læs mereLad os ikke en krise DANSK SELSKAB FOR RISIKOLEDELSE DSFR
Lad os ikke spilde en krise DANSK SELSKAB FOR RISIKOLEDELSE DSFR ledelse forpligter Der er ingen grund til at udvikle en frygtkultur, selv om der tales om både pandemier, klimaændringer, ressourcemangel,
Læs mereSOM EKSPERT? Ekspert for Copenhagen Consensus Center HVAD SKAL MAN
Ekspert for Copenhagen Consensus Center DAGEN I DAG BESTÅR AF 3 SESSIONER 1. session: Ekspertpanel Lobbyister og eksperter præsenterer deres pointer for politikerne 2. session: Forhandlinger Politikerne
Læs mereStormvandstande ved Svendborg Kommunes Kyster 2011-2111
Stormvandstande ved Svendborg Kommunes Kyster 2011-2111 Miljø og Teknik Svendborg Kommune April 2011 Stormvandstande ved Svendborg Kommunes Kyster 2011-2111 1. Fremtidens permanente havstigning Den globale
Læs mereKOMMUNIKATION OG KRISEHÅNDTERING
KOMMUNIKATION OG KRISEHÅNDTERING Finn Frandsen Center for Virksomhedskommunikation Dias 2 Oversigt 1) Mit udgangspunkt 2) Anti-håndbog i mediefiasko 3) Tendenser i kriseforskningen 4) Krisekommunikation
Læs mereVelkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor
Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor Bestyrelsesforeningen Stiftet 7. maj 2013, 800 medlemmer 57 corporate medlemmer, 67 konferencer og seminarer,
Læs mereKlimavision: Danmark som førende klimanation FORENINGEN AF RÅDGIVENDE I NGENIØRER F RI
Klimavision: Danmark som førende klimanation FORENINGEN AF RÅDGIVENDE I NGENIØRER F RI I 00 er Danmark verdens førende viden og teknologination inden for udbredelse af Cleantech 1. Introduktion Foreningen
Læs mereVedtaget af Byrådet den 22. december Klimastrategi
Vedtaget af Byrådet den 22. december 2009 Klimastrategi 2 Indledning Viborg Kommune ønsker at forstærke sin indsats for forbedring af klimaudviklingen. Klimaet er under forandring, blandt andet kendetegnet
Læs mereDiversitets- og inklusionspolitik
Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereDette skulle ske ved at fokusere på et samlet, sammenhængende kommunalt beredskab som skulle nå helt ud til borgerne i lokalområderne.
Projektleder Niels Johan Juhl-Nielsen, PRIMO Danmark Den 23. december 2013 Status for netværkssamarbejdet Den robuste kommune PRIMO Danmark besluttede i 2012 - i samarbejde med Foreningen af Kommunale
Læs mereVarde Kommune. Beredskabsprogram. for Varde Kommune
Varde Kommune for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 126172-13 01.10.2013 sufa/vapl for Varde Kommune 2014-2017 1. Indledning og formål met fastlægger, hvordan der fastsættes mål og prioriteringer,
Læs mereMed andre ord: Det, som før var tillagt naturlige variationer i klimaet, er nu også tillagt os mennesker.
Ubelejlig viden HENRIK SVENSMARK Den seneste udgave af FNs klimapanels (IPCC) rapport SR15 blev offentliggjort for nylig. Rapporten er den seneste i en lang række af klimarapporter, som alle indeholder
Læs mereRekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her
Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her Ifølge en artikel i amerikanske Journal of Corporate Leadership som K2 Search har taget del i vedrørende forandringer for rekrutteringsbranchen
Læs mereFremtidige klimaudfordringer i Ringkøbing-Skjern Kommune
Notat Fremtidige klimaudfordringer i Ringkøbing-Skjern Kommune Udarbejdet af Morten Lassen Sundhed og Omsorg, december 2014 Klimaudfordringer Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 3 Danmarks fremtidige
Læs mereklimatilpasningsområdet
Behovet for risikoledelse på klimatilpasningsområdet Specialkonsulent l Povl Frich Energistyrelsen Videncenter for Klimatilpasning Klima- og Energiministeriet Energistyrelsen Behovet for risikoledelse
Læs merePRIMO Danmark Foreningen til fremme af risikoledelse i den offentlige sektor Bestyrelsen
PRIMO Danmark Foreningen til fremme af risikoledelse i den offentlige sektor Bestyrelsen Handleplan 2010 Udmøntning af Strategiplan 2012 for PRIMO Danmark Risikoledelse skaber bedre grundlag for beslutninger
Læs mereGuide til. Terrorsikring. -Sikring mod trusler og risici i nybyggeri og ombygninger.
Guide til Terrorsikring -Sikring mod trusler og risici i nybyggeri og ombygninger. Februar 2015 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er guidens formål?... 3 2. Hvorfor terrorsikring?... 3 3. Hvordan gør man?...
Læs mereHR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Læs mereKLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE
Side1/5 KLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE Miljø- og Kulturforvaltning Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.: 65 15 15 15 Fax: 65 15 14 99 www.kerteminde.dk miljo-og-kultur@kerteminde.dk 28-05-2009 Forord
Læs mereBudgettet Drivhusgasbudgettet og 2 graders målet NOAHs Forlag
Budgettet Drivhusgasbudgettet og 2 graders målet I 10.000 år der været et ret stabilt klima på Jorden. Drivhuseffekten har været afgørende for det stabile klima, og den afgøres af mængden af kuldioxid
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereKlimaets sociale tilstand
Rockwool fonden Klimaets sociale tilstand Af Peter GundelA ch, BettinA hau G e o G e sther n ørreg ård-n ielsen Klimaets sociale tilstand peter gundelach, bettina hauge og esther nørregård-nielsen Klimaets
Læs mereVelkommen til SU- og MIO-arrangement om Samarbejde i nye tider
Velkommen til SU- og MIO-arrangement om Samarbejde i nye tider Program for dagen 8.00 8.15: Velkomst og gennemgang af program ved direktør Michael Johansson 8.15 8.45: Arbejdsmiljø information ved arbejdsmiljøleder
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereSTILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE (24:00), lokal tid i Alicante (CET)
STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE Stillingsbetegnelse Specialist i håndhævelse (M/K) Ansættelsesgruppe/lønklasse AD 8 Kontrakttype Midlertidigt ansat Reference VEXT/18/292/AD
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereBeredskabspolitik. Københavns Kommune
Beredskabspolitik 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse.... 3 Planlægningsgrundlag... 4 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 5 Beredskabsplaner... 5 Bilag:
Læs mereVidenmedarbejder. 3. april Værdi for fremtiden
Videnmedarbejder 3. april 2017 Værdi for fremtiden På agendaen Velkomst Thomas Damkjær Petersen Finn Helmer Joyce Duncan Kim Engmark Pause Brian Mikkelsen Per Bennetsen Afslutning før networking Networking
Læs mereHVAD SKAL DANMARK LEVE AF?
HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? Perspektiv, viden og inspiration til morgenkaffen Ja, din organisation kan lære af kriser! Professor Finn Frandsen og professor Winni Johansen Aarhus Universitet Business and
Læs mereNår virksomheden åbner sit vindue
Når virksomheden åbner sit vindue Når virksomheden åbner sit vindue kommunikation og formidling et corporate perspektiv Jørn Helder og Bodil Kragh (red.) Samfundslitteratur Jørn Helder og Bodil Kragh (red.)
Læs mereDet kommunikerende hospital - i forandring
Det kommunikerende hospital - i forandring HOTEL NYBORG STRAND DEN 26. 27. AUGUST 2008 Kommunikationsafdelingen bør spille en væsentlig rolle, når hospitalsplanen sætter skub i både store og små forandringsprocesser:
Læs mereKommunikationsgrundlag
Afdeling: Direktionssekretariatet Kommunikation Udarbejdet af: Mette Pawlik Olesen Journal nr.: E-mail: mette.pawlik.olesen@shs.regionsyddanmark.dk Dato: Oktober 2011 Telefon: +45 88 83 48 07 Kommunikationsgrundlag
Læs mereBeredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...
BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS
Læs mereKlimaforandringer og klimatilpasning i kommunerne. Dagsorden. Orbicon. KTC-møde Ringkøbing 6. marts 2009 Flemming Hermann
Klimaforandringer og klimatilpasning i kommunerne KTC-møde Ringkøbing 6. marts 2009 Flemming Hermann Dagsorden Præsentation Klimaforandringer Orbispot risikokort Hvorledes kan udfordringen omkring håndtering
Læs mereVarde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune
Varde Kommune Beredskabspolitik for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 115363-13 01.10.2013 sufa/vapl Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1.1. Formålet med beredskabspolitikken...2 1.2. Værdigrundlaget
Læs mereIngeniørforeningen 20. maj 2014
Ingeniørforeningen 20. maj 2014 Statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer Oplæg ved Gitte Korff, sekretariatschef for statsrevisorerne Lene Schmidt, kontorchef
Læs mereBør vi handle på klimaforandringerne?
Bør vi handle på klimaforandringerne? 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Spørgsmålet om, hvordan vi bør handle i hverdagen, hvis eksempelvis en mand falder om på gaden, synes knapt så svært at svare på. Her vil
Læs mereBilag 5. Delrapport vedr. udviklingsperspektiver for det akademiske område
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 5 Delrapport vedr. udviklingsperspektiver for det akademiske område Indholdsfortegnelse Indledning 2 De unge
Læs mereOversvømmelser og klimatilpasning i Danmark
Oversvømmelser og klimatilpasning i Danmark Ole Mark Forsknings- og Udviklingschef, DHI Hvorfor en ny klimatilpasningsstrategi? 1. Selvom verdenssamfundet i dag fastfrøs/stoppede dets udledning af drivhusgasser,
Læs mereHøringssvar vedrørende udkast til vejledning om Helhedsorienteret beredskabsplanlægning
Høringssvar vedrørende udkast til vejledning om Helhedsorienteret beredskabsplanlægning Beredskabsstyrelsen har i brev af 30. september 2008 fremsendt et udkast til vejledning i Helhedsorienteret beredskabsplanlægning
Læs mere3. Myter om Danmarks og danskernes grønne profil
Indhold 1. Hvem er CONCITO? 2. Klimaudfordringen 3. Myter om Danmarks og danskernes grønne profil 4. Hvad siger FN, at vi kan og bør gøre? 5. Hvad kan vi selv gøre? Hvem er CONCITO? Danmarks grønne tænketank
Læs mere5F-modellen. Skribentinfo. organisations- og ledelseskonsulent New Stories
5F-modellen 5 min. 41,962 4/29/2010 5F-modellen er en fasemodel, der udspringer af den anerkendende og ressourceorienterede tilgang Appreciative Inquiry (AI). Modellen er velegnet som ramme for udviklingsprocesser
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereKlima- og energipolitik
Klima- og energipolitik Godkendt i Byrådet den 26. september 2011 1 Forord Klima- og Energi i nyt perspektiv Politik og Strategi 2020 blev udarbejdet af Plan- og Klimaudvalget og godkendt den 1. juni 2011
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereEt samfund rigere på muligheder
Et samfund rigere på muligheder Et samfund rigere på muligheder. August 2017 Finans Danmark og Mensch. Et samfund rigere på muligheder Fælles interesser. Når finanssektoren går sammen i Finans Danmark,
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereI N V I TAT I O N I N S P I R AT I O N. U D V I K L I N G. I N N O V AT I O N
I N V I TAT I O N I N S P I R AT I O N. U D V I K L I N G. I N N O V AT I O N En endags konference, hvor du får serveret inspiration og netværk til, hvordan du bruger U-tilgangen til at skabe fornyelse
Læs mereKlimaændringer & global opvarmning Spørgsmål til teksten
Klimaændringer & global opvarmning Spørgsmål til teksten 1. Hvad er specielt ved de klimaændringer vi taler om i dag? 2. Hvis global opvarmning er en alvorlig trussel mod mennesket / livet på jorden, Hvad
Læs mereSKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER
SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING CORPORATE CLUB Corporate Club er en del af JUC Group Danmarks største private udbyder af kurser
Læs mereI inviteres hermed til repræsentantskabsmøde torsdag den 15. november 2018 kl. 19,00 i DGI huset
Til brugere af DGI Huset Aabybro 12. oktober 2018 I inviteres hermed til repræsentantskabsmøde torsdag den 15. november 2018 kl. 19,00 i DGI huset Dagsorden: 1. Velkomst /IMN - præsentation af deltagerne
Læs merePOLITIK FOR KLIMA OG ENERGI UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KLIMA OG ENERGI indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs mereHelle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen
RAPPORT Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen Ledelsessamtaler: Resultater fra en dansk spørgeskemaundersøgelse Indholdsfortegnelse RESULTATER
Læs mereVelkommen Gruppe SJ-1
Velkommen Gruppe SJ-1 Lasse Ahm Consult Torsdag, den 25. september 2014 15:35 1 Program Programmet ser således ud: Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne Kl. 10.05
Læs mereStrategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling
Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereUDKAST TIL BETÆNKNING
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Økonomi- og Valutaudvalget 25.9.2013 2013/2174(INI) UDKAST TIL BETÆNKNING om forsikringsdækning af naturkatastrofer og menneskeskabte katastrofer (2013/2174(INI)) Økonomi-
Læs mere- styring og strategier mod mere kvalitet for pengene
Udvikling af offentlige ejendomme - styring og strategier mod 2020 - mere kvalitet for pengene Baggrund Der er næsten 43 millioner kvm. offentlige bygninger, hvoraf størstedelen ligger i kommunerne med
Læs mereFremtidens mål for SAB 10/6 2018
. Fremtidens mål for SAB 10/6 2018 Konsulenter: Christian Berg Larsen Og Anette Kristensen cbl@modusplus.dk Tlf: 22263238 Program 10.00-14.00 10:45 11:15 12:20 14:15 Velkomst og rammesætning Fremtidens
Læs mereLigestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet
Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Traditionelt forbindes s kerneydelser med fysisk orienteret arbejde, hvilket bl.a. afspejles i, at særligt det militære område er forholdsvist mandsdomineret. lægger
Læs mereFra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats
Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af
Læs mereDET ETISKE RÅD. Dato: J.nr.: , AL.ER. Til Folketingets Udvalg for fødevarer, landbrug og fiskeri
Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, Miljø- og Planlægningsudvalget 2009-10 FLF alm. del Bilag 212, MPU alm. del Bilag 464 Offentligt DET ETISKE RÅD Dato: 25-03-2010 J.nr.: 1000128, AL.ER Til Folketingets
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune
Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune 2014-2017 Direktionen Indledning Silkeborg Kommune har ansvaret for at drive en række kritiske funktioner med direkte påvirkning af borgere og virksomheder.
Læs mereFastholdelsesstrategi for VUC Hvidovre-Amager
Fastholdelsesstrategi for VUC Hvidovre-Amager Vedtaget på bestyrelsesmøde d. 26.marts 2012. 1 1. Indledning Uddannelse spiller en helt central rolle i den politiske debat om indretningen af fremtidens
Læs mereUDKAST TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK
VISIONEN 2 INDLEDNING 2 FÆLLESSKAB 4 ANERKENDELSE 5 KREATIVITET 6 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE 7 SAMARBEJDE OG SYNERGI 9 1 Visionen At børn og unge sejrer i eget liv At børn og unge får muligheder for og
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereBeredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 1 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag...
Læs merePOLITIK FOR FORTSAT DRIFT
Version 11.01.2017 POLITIK FOR FORTSAT DRIFT for Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner Baggrund for politikken Når alvorlige hændelser som hackerangreb, større forsyningssvigt, forulykket skolebus,
Læs mereTERROR TERRORIS TERRORISM
DI SERVICE SÅDAN SIKKERHED I EN USIKKER VERDEN TERROR TERRORIS TERRORISM Virksomheder og terrorisme SIKKERHED I EN USIKKER VERDEN VIRKSOMHEDER OG TERRORISME Maj 2005 Forord Terrorismens uforudsigelighed
Læs mereVelkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første
Kære læser Velkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første nyhedsbrev kan du læse det spændende interview med HR direktør Jette Husum og Generaldirektør Kenneth Plummer fra
Læs mereHvordan er vi forberedt, hvis det værste skulle ske?
Hvordan er vi forberedt, hvis det værste skulle ske? Klaus Fristrup Stifter & Adm. Direktør HD i Finansiering MBA i Strategi og International Handel Bestyrelser Forsvar, Politi & Forsikring Risk Management
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereFremtidens produktive og konkurrencedygtige danske industrivirksomhed. Kim Sundtoft Hald, Professor (mso), Ph.D. Copenhagen Business School
Fremtidens produktive og konkurrencedygtige danske industrivirksomhed Kim Sundtoft Hald, Professor (mso), Ph.D. Copenhagen Business School Agenda 1. Konkurrencedygtighed globalt Har vi de rette rammefaktorer
Læs mereWorkshop. Ledelse på afstand. Landsforeningens årsmøde 2014
Workshop Ledelse på afstand Landsforeningens årsmøde 2014 Program den 25. maj 2014 Formål med workshop Vilkår for ledelse på afstand Udfordringer ved ledelse på afstand: Forventningsafstemning Formål og
Læs merehar vi den viden og de redskaber, vi behøver?
Risikokommunikation og klima har vi den viden og de redskaber, vi behøver? Klædt på til fremtidens klima PRIMO seminar, 23. oktober 2008 Ingeniørernes Hus Thomas Breck sekretariatsleder Informationscenter
Læs mereGeneralforsamling 29. april 2013 kl. 16:00
Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00 Velkommen Bestyrelsen ved Direktør Poul Erik Tofte CFO Per Have Tidl. intern revisionschef Jørgen Madsen og direktionen Direktør Peter Ott, PFA Portefølje Administration
Læs mereMasterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
Læs mereHøringssvar vedr. udkast til national forebyggelsesstrategi
Beredskabsstyrelsen Høringssvar vedr. udkast til national forebyggelsesstrategi Overordnede bemærkninger Tak for udkast til forebyggelsesstrategi. Vi finder, at det er godt, at strategien har fokus på
Læs mereForeløbig uredigeret udgave. Beslutning -/CP.15
Miljø- og Planlægningsudvalget 2009-10 MPU alm. del Svar på Spørgsmål 327 Offentligt Uofficiel oversættelse af Copenhagen Accord Foreløbig uredigeret udgave Partskonferencen Beslutning -/CP.15 tager Københavnssaftalen
Læs mereØkonomi- og indenrigsminister Simon Emil Ammitzbøll- Billes talepapir
Finansudvalget 2017-18 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 328 Offentligt Økonomi- og indenrigsminister Simon Emil Ammitzbøll- Billes talepapir Anledning Lukket samråd i Finansudvalget Dato / tid 9.
Læs mereKlimapolitikken globalt, regionalt og nationalt. Oplæg ved Det Miljøøkonomiske Råds konference 1. september 2008 Peter Birch Sørensen
Klimapolitikken globalt, regionalt og nationalt Oplæg ved Det Miljøøkonomiske Råds konference 1. september 2008 Peter Birch Sørensen Oversigt Baggrund: Energiforbrug og CO 2 -udledning Global klimapolitik:
Læs mereKlima og Energisyn. Søren Dyck-Madsen Det Økologiske Råd
Klima og Energisyn Søren Dyck-Madsen Det Økologiske Råd Det Økologiske Råd Det Økologiske Råd er en fagligt velfunderet medlemsbaseret miljøorganisation med fokus på: Bæredygtigt byggeri Energi og klima
Læs mereaf Adam Sonnich Meinertz, sekretariatsleder i Folk & Sikkerhed.
1 af 8 08-04-2016 13:01 af Adam Sonnich Meinertz, sekretariatsleder i Folk & Sikkerhed. Som jeg var inde på i det foregående nyhedsbrev, så har Folk & Sikkerhed i den grad øget vores aktivitetsniveau.
Læs mereSundhed med borgeren i centrum. En workshopdag hvor værktøjskassen til praktisk forebyggelse fyldes op
Sundhed med borgeren i centrum En workshopdag hvor værktøjskassen til praktisk forebyggelse fyldes op Den 11. maj 2009 Sundhed med borgeren i centrum En workshopdag hvor værktøjskassen til praktisk forebyggelse
Læs mereDansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 07-2016 Dato: Mandag den 24. oktober 2016 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Christian Hangel,
Læs mereFormandens rolle som kulturskaber for og i bestyrelsen
Formandens rolle som kulturskaber for og i bestyrelsen Professor Majken Schultz Copenhagen Business School Foreningen til udvikling af bestyrelsesarbejde i Danmark København 25 marts 2014 Erfaring fra
Læs mereRisiko og økonomi i et fremadrettet perspektiv
Risiko og økonomi i et fremadrettet perspektiv Skandinavisk konference den 4. 5. november 2009 1 Risikostyringsprisen 2009 KommuneForsikring lancerer i år en pris til den kommune og de medarbejdere, der
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereBEREDSKAB OG SERVICE, PERSONALE, ØKONOMI RISIKOSTYRINGSPOLITIK FOR ODSHERRED KOMMUNE
Risikostyring = tag vare på dit, mit og vores - og på dig, mig og os BEREDSKAB OG SERVICE, PERSONALE, ØKONOMI RISIKOSTYRINGSPOLITIK FOR ODSHERRED KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse Risikostyring... 3 Det er
Læs mereCand. mag. Morten Steensig Projektleder
Cand. mag. Morten Steensig Projektleder Undersøgelse af behovet for efteruddannelse Udsendt ultimo Juni Svarfrist 16 august 84 besvarelser Svarprocent = 31 Arbejdstese Den typiske Agenda 21 medarbejder
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereFremtidens muligheder nutidens handlinger
Fremtidens muligheder nutidens handlinger Dansk Arkitektur Center inviterer til DK2050 konferencen Dato: 5. november kl. 8.30-16.15 Sted: Rambøll, Hannemanns Allé 53, 2300 København S Fremtidens muligheder
Læs mereINSTRUKTION TIL ORDSTYRER
INSTRUKTION TIL ORDSTYRER OM DEBATKITTET 1. Debatkittet handler om de 10 pejlemærker i Socialpædagog ernes Landsforbunds strategi: Socialpædagogerne i fremtiden. 2. Debatkittet er et redskab til at få
Læs mereBilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab
Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK Kommunerne i Hovestadens Beredskab Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 4 Planlægningsgrundlag... 5 Forebyggelse... 5 Uddannelse... 6 Øvelser... 6 Evalueringer...
Læs mere