SUFO Årskursus Margrethe Kusk Pedersen Centerchef, Center for Sundhed og Omsorg Helsingør Kommune

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "SUFO Årskursus Margrethe Kusk Pedersen Centerchef, Center for Sundhed og Omsorg Helsingør Kommune"

August Holmberg
5 år siden
Visninger:

1 2017 Margrethe Kusk Pedersen Centerchef, Center for Sundhed og Omsorg Helsingør Kommune

2 Helsingør Kommune

Fokus på kerneopgaven i en dilemma fyldt hverdag Hvad er forebyggende medarbejderes kerneopgave og hvordan løftes og løses opgaven Dilemmaer

3 Fokus på kerneopgaven i en dilemma fyldt hverdag Hvad er forebyggende medarbejderes kerneopgave og hvordan løftes og løses opgaven Dilemmaer afledt af loven i forhold til opsporing, prioriteringer, etik, samarbejde og ressourcer Mit ledelsesmæssige ansvar i forhold til ovennævnte dilemmaer

4 Kerneopgaven

5 Empowerment at give sig selv magt over sit eget liv bemyndige eller sætte i stand til ALTSÅ er opgaven: - processer, hvor igennem mennesker bliver i stand til at modvirke afmagt og afhængighed. - at understøtte, at den enkelte får styrken til at handle selv - hjælper til med, at den enkelte får evnen til at få kontrol og tage ansvar for eget liv og situation

6 R. Manchanda, IHI Open School

7 Lad os bygge en tømmerflåde Lad os bygge en tømmerflåde

8 Jeg vil finde ud af, hvad der sker!

9 Præmis Ny lovgivning pr. januar 2016 giver nye muligheder for tilrettelæggelse af de forebyggende hjemmebesøg. Kommunerne skal nu tilbyde forebyggende hjemmebesøg for borgere i særlig risikogrupper, særligt sårbare borgere. Men skaber det en ny kerneopgave? Eller er det blot begrebet Kerneopgave, der er nyt?

10 Lighed eller lige mulighed?

11 Indsats til borgere med størst behov Hvordan løser vi opgaven? Løfte de rigtige kasser under de rigtige borgere på det rigtige tidspunkt. Det gør vi bl.a. ved: Tidlig opsporing og indsats Afsæt i borgerens ønsker, mål og viden om eget liv eksperter i eget liv Empowerment borgeren bevidstgøres om egen sundhedstilstand samt muligheder for at forbedre den Særlig støtte til borgere med de største behov

Nogle af dem er skabt af ydre omstændigheder, ændret lovgivning og politiske

12 De daglige dilemmaer Vi udfordres dagligt af dilemmaer på vores arbejde, der tvinger os til at tage stilling og træffe beslutninger. Nogle af dem er skabt af ydre omstændigheder, ændret lovgivning og politiske beslutninger. Andre er udløst af vores egne arbejdsgange, kompetencer og de værdisæt, vi arbejder efter.

Generel indsats kontra målrettet indsats Hjemmebesøg kontra

13 Dilemmaer Der er færre midler til at løse opgaverne for et stigende antal ældre. Generel indsats kontra målrettet indsats Hjemmebesøg kontra fællesarrangement Selvstændig enhed kontra del af enhed Generalist kontra specialist Notatpligt kontra tavshedspligt

14 Dilemmaer Fokus på både/og i dilemmaer frem for enten/eller I står også i dilemmaer i jeres hverdag og det ved jeg godt.. Tænk på sproget der ligger meget gemt

15 Organisering i Helsingør Kommune Fokus på kerneopgaven Centerchef i Margrethe dilemmafyldt hverdag, 5. marts 2017

16 Myndighedspersoners positioner - Per Kloster

sammenhængende borgerforløb Mulighed for tidlig opsporing og

17 Organisering i Helsingør Kommune Fordele: Én indgang ind i kommunen og en helhedsorienterende tilgang Giver sammenhængende borgerforløb Mulighed for tidlig opsporing og indsats Tværfagligt samarbejde i kommunen Rehabiliterende tankegang og målsætning

De dobbelte kasketter At kunne se ideen i løs snak og samtidig vide, at der er nogle med

18 Organisering i Helsingør Kommune Ulemper: Risiko for, at forebyggende hjemmebesøg nedprioriteres, når der også er andre opgaver. De dobbelte kasketter At kunne se ideen i løs snak og samtidig vide, at der er nogle med problemer og behov om langt mere støtte i hjemmet Ellers er det faktisk svært at se flere ulemper men jeg er sikker på at nogen af jer kan pege på en del

19 Forudsætninger for at lykkes: Tæt ledelse Prioritering af opgaven Løbende kompetenceudvikling af medarbejderne Give samtalen gode kår i en hektisk hverdag Evidens og systematik

20 Sammenhæng og samarbejde med andre, fletter opgaven sammen

21 Ledelsesopgaver At give indsatsen forebyggende hjemmebesøg fylde i organisationen og på det strategiske niveau. Indgå i strategikort i kommunen. At sikre, at der er sammenhæng mellem tidlig opsporing og relevante tilbud og indsatser i kommunen (kommunale tilbud, foreningsliv, frivillighed) At der investeres i forebyggende indsatser samt sikres tydelig positiv effekt af indsatserne At sikre kvalitet i indsatser At forebyggende indsatser kobles på andre indsatser, også tværfagligt At sikre systematik, data og evidens omkring opgaven

22 Lederen er ikke den klogeste Hvordan taler jeg med min leder om dilemmaerne? Hvordan bruger jeg min leder bedst? Hvad gør jeg med de dilemmaer, jeg står i?

23 Så hvad nu hvis jeg sagde.

24 Tak for ordet

Relaterede dokumenter

Helhedsorienteret Indsats

Helhedsorienteret Indsats Præsentation ved Rikke Rasmussen Mia Bendixen Kirsten Mariegaard Målsætninger i projektet 50 familier deltager 10 pr CM. 40% skal opnå tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelse.