Mannaz Lederuddannelse

Transkript

1 Mannaz Lederuddannelse

2 5 gode råd til porteføljestyring af projekter: 1. Giv et 360-graders billede af porteføljen for alle interessenter 2. Forudsig og vurdér ledelsens behov for information 3. Lav projektopfølgning på business case, gennemførsel og status efter idriftsættelse kun derigennem kan organisationen blive bedre til at styre porteføljen 4. Der er altid flere løsningsmuligheder på en række forskellige scenarier, som kan løse ressource- og kompetence-flaskehalse der er sjældent kun EN løsning 5. Vær ledelsens sparringspartner og lods for projekterne, når de har behov for det Kurset Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen og bliver inspireret af de nyeste ledelsesteorier. På denne lederuddannelse arbejder du med ledelse i praksis og bliver trænet i at gøre mål til handlinger samt at kommunikere dem. Du styrker din lederrolle, skaber effektive resultater og får skabt et solidt fundament for dit lederskab. Undervejs i din lederuddannelse opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere. På kurset arbejder du med: At udvikle din lederkompetence i et trygt og udfordrende forum Nye tendenser og effektive ledelsesmetoder Klassiske ledelsesværktøjer og konkrete ledelsesmæssige udfordringer Værdier, følelsesmæssig intelligens og lederstile Feedback, coaching, motivation og metoder til at skabe følgeskab Forståelse og indsigt i strategisk ledelse at drive forretning i en foranderlig verden Strategiske udviklingsprocesser, herunder kommunikation og eksekvering Forandringsmodeller, forandringshastighed og agile organisationer Mit uddannelsesforløb hos Mannaz har været meget praktisk orienteret, hvilket klart var en fordel. Jeg kunne inkludere mit arbejde med implementeringen af strategien i selve forløbet. Det sparede mig for en del tid, fordi jeg fik værdifuld sparring og gode råd baseret på konkrete erfaringer både af underviseren og de andre ledere på holdet SØREN HUSTED REGIONSCHEF HOS AP PENSION

3 Udbytte Hvem deltager? Denne lederuddannelse er for dig, som har min. ½ års erfaring som leder eller har erfaring fra en rolle som uformel leder. Du har behov for nogle effektive ledelsesværktøjer, sparring på din lederrolle og ny inspiration, der kan styrke dig i hverdagens ledelsesudfordringer. Har du mere end tre års erfaring, anbefaler vi dig at se på lederuddannelsen: Strategi, vækst og lederskab Er du kommende leder eller har været leder i max seks måneder, så læs mere om kurset: Introduktion til ledelse Dit udbytte At kunne anvende både klassiske og de nyeste ledelsesmetoder At placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng At kunne nedbryde overordnede mål til handlinger og kommunikere dem At lede i forhold til en vision og skabe motivation At lede andre og skabe følgeskab At motivere og engagere dine medarbejdere mod fælles resultater At lede udviklings- og forandringsprocesser At have fokus både på individet og på afdelingens samlede performance

4 Tid, sted og pris Din virksomheds udbytte En leder der har opdateret viden om nye tendenser og effektive ledelsesmetoder En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer En leder med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater En leder der er bevidst om sin egen lederrolle og ledelsesadfærd En leder der kan agere situationsbestemt i forhold til gruppen og til individet En leder der kan drive en forandringsproces og håndtere de menneskelige reaktioner En leder der kan motivere, engagere og skabe følgeskab En leder med brugbar inspiration udefra

5 Moduler på uddannelsen Lederportræt I en individuel samtale mellem dig og underviseren tegnes et portræt af din nuværende lederrolle, dine udfordringer og dine forventninger til udbyttet af lederuddannelsen Strategi og eksekvering Forretnings- og strategiforståelse Ledelse af forandring Modstand og følgeskab i forandringer Agile organisationer Fokus på lederopgaven Vilkår for ledelse Ledelse og følgeskab Din ledelsesprofil, MBTI trin II Forskellige ledelsesstile Motivation og følgeskab Kommunikation og gennemslagskraft Ledelsesværdier Peaks & Valleys Resultater gennem andre Ledelse af individ og team Gruppers udvikling og dynamik Facilitering Feedback som ledelsesredskab Autenticitet og autoritet Hands on Træning via cases Forandringsledelse in action Ledelsesværktøjer og metoder Håndtering af praktiske ledelsesdilemmaer Feedback på egne styrker og udviklingsområder Projektdag Fremlæggelse af dit ledelsesprojekt Feedback fra underviser og deltagere Efter uddannelsen får du et uddannelsescertifikat

6 Individuel coaching Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som leder, kan du supplere din uddannelse med coachingsessioner. Coachingen er individuel, og din coach har mange års praktisk erfaring som leder. Læs om individuel coaching Undervisningsform Varighed 10 dage Pris DKK ex moms Sted Sjælland Afholdelser - Sjælland Tivoli Hotel, København V 25. feb okt plads tilbage Tivoli Hotel, København V 30. aug mar Ledige pladser Mannaz, Hørsholm 29. apr dec Ledige pladser

7 Mannaz, Hørsholm 4. nov apr Ledige pladser Prisen er alt inkl. og dækker over: Før kurset Invitation til 2-timers gratis møde om God læring Lederportræt, 1 times individuel samtale med underviser Under kurset Lederspejl MBTI II Individuel coaching 8 (4 2) undervisningsdage 3 netværksgruppemøder 1 dag med projektfremlæggelse og eksamen 1 underviser pr. 8 deltagere Logbog til dine personlige notater Kursusmateriale med relevant teori og øvelser Bog om ledelse, artikler mv. Adgang til online foredrag og videoer Involvering af egen organisation Forplejning under kurset Efter kurset Uddannelsescertifikat Et netværk med ligestillede ledere

8 Uddannelsens forløb og indholdet i modulerne Mannaz Lederuddannelse starter med Lederportrættet, som er en individuel samtale mellem dig og din underviser. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger til udbyttet af til lederuddannelsen. Du får endvidere en tilbagemelding på personprofilen MBTI trin II og dit ledelsesprojekt igangsættes. På modul 1 sætter vi fokus på, hvad ledelsesansvaret betyder og hvilke vilkår, du har for at bedrive ledelse. Vi arbejder med forandringshastighed og agile organisationer og ser nærmere på, hvilke betydninger interne og eksterne ændringer har for at arbejde med Strategi i en verden i forandring og for at nå i mål. På modul 2 sætter vi fokus på Ledelse og følgeskab og beskæftiger os bl.a. med dine værdier, dine styrker og din udfordringer. Du får nogle gode værktøjer til, hvordan du bedst sætter rammer, kommunikerer, motiverer og skaber følgeskab. På modulet træner vi konkrete ledelsesmæssige udfordringer hentet fra din ledelseshverdag. På modul 3 vender vi blikket mod Resultater gennem andre. Vi arbejder med lederspejlet, der i al beskedenhed er verdens bedste feedbackproces. Inden modulet har dine medkursister indhentet feedback fra din organisation på områder, som du selv har defineret. Vi bruger feedbacken på at lave hypoteser om dig, din rolle og organisation, der kan hjælpe dig til nye indsigter, perspektiver og handlemuligheder. Derudover arbejder vi med ledelse af teams herunder gruppers udvikling og dynamik og facilitering af grupper. Modul 4 Hands on er en to dages ledelsessimulator, hvor du inviteres ind i en fiktiv organisation med reelle og nærværende ledelsesudfordringer. Vi kommer omkring temaer som strategi, eksekvering, forandring, distanceledelse, kommunikation, trivsel, personaleledelse mm. Modulet samler op på de foregående moduler og du får mulighed for at prøve teorien af i praksis, diskutere centrale ledelsesdilemmaer og mest af alt får du prøvet dig selv af i en tryg og fortrolig ramme. På Projektdagen afleverer du en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som du har arbejdet med under uddannelsen. På projektdagen fremlægger du dit projekt for de øvrige deltagere og får feedback. Efter uddannelsen får du et uddannelsescertifikat. Gennem hele uddannelsen har du adgang til ekstra viden gennem Mannaz e-læringsmoduler, litteratur inden for ledelse, online foredrag mv. Mellem modulerne mødes I i Action Learning grupper, hvor I løser opgaver, arbejder med jeres ledelsesprojekt, sparrer og reflekterer, hvilket er med til at opbygge en stor fortrolighed i jeres netværk.

9 Mannaz Lederuddannelsens opbygning Mannaz Lederuddannelse er en praktisk orienteret uddannelse bygget op omkring fem moduler. Uddannelsen er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder sig i. Cases, gruppearbejde, øvelser og opgaver indeholder direkte brugbar viden. Modellen skitserer forløbet i Mannaz Lederuddannelse. I praksis spiller de enkelte elementer sammen i et flow, hvor aktiviteter, opgaver og indsigter giver mulighed for at arbejde intensivt med refleksion, vidensdeling, træning og erfaringsudveksling. Under hele lederuddannelsen forventes det, at du arbejder med et selvvalgt ledelsesprojekt, som relaterer sig til en konkret opgave i din virksomhed. Ledelsesprojektet er en større opgave eller et projekt, som du alligevel skal arbejde med i din organisation og som du vælger at give ekstra opmærksomhed på uddannelsen gennem både teori, refleksion og handling. Uddannelsen afsluttes med, at du afleverer en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojektet, som underviseren giver feedback på. Derudover fremlægger du dit projektet for de øvrige deltagere og får feedback. E-learning Du får adgang til Mannaz e-læringsmoduler, aktuelt litteratur, online foredrag mv. som kan benyttes som inspiration eller supplement til Mannaz Lederuddannelse. Dele af materialet er på engelsk. Hvem møder du? Test I uddannelsen indgår en MBTI trin II. Hvem møder du? Undervisningen på Mannaz Lederuddannelse bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer og managementkonsulenter med bred praktisk samt teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger. Der er 1 underviser pr. 8 deltagere.

10 København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé Hørsholm T: F: Info@mannaz.com