Introduktion til erhverv 9. januar 2018 Erhverv og udviklingschef Christian Smith Direktør, Business Lolland-Falster Mikkel Wesselhoff

Transkript

1 Introduktion til erhverv 9. januar 2018 Erhverv og udviklingschef Christian Smith Direktør, Business Lolland-Falster Mikkel Wesselhoff

2 Erhverv - Guldborgsund Nøgletal & Udviklingstendens Rammer lov om erhvervsfremme Strategiske fokusområder, målaftale Større udviklingsaktiviteter Økonomi Organisering, herunder status fra BLF Udfordringer og muligheder

3 Antal arbejdspladser pr indbyggere, 2015 Antal arbejdspladser pr indbyggere, Guldborgsund Lolland Vordingborg Region Hele landet Kilde: Danmarks Statistik

4 Udvikling i antal arbejdspladser % - 18% - 12% Region Sjælland -7% Hele landet -3% Guldborgsund Lolland Vordingborg Kilde: Danmarks Statistik, RS301

5

6 Værdiskabelse i private brancher, mio. kr Eksportværdi, mio. kr Guldborgsund Lolland Vordingborg 0 Guldborgsund Lolland Vordingborg Kilde: Sam-K/Line og Danmarks Statistik

7 IVÆRKSÆTTERI Nyetableringer 2015 Etableringsrate 180 8,00% ,00% 6,00% 5,00% 4,00% Guldborgsund Lolland Vordingborg 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% Guldborgsund Lolland Vordingborg Overlevelsesrate efter 2 år, 2014 Jobskabelse efter 2 år i gennemsnit ,00% 81,50% 81,00% 80,50% 80,00% 79,50% 79,00% 78,50% 78,00% Guldborgsund Lolland Vordingborg 2 1,8 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Guldborgsund Lolland Vordingborg

8 IVÆRKSÆTTERI Nyetableringer 2015 Etableringsrate 180 8,00% ,00% 6,00% 5,00% 4,00% Guldborgsund Lolland Vordingborg 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% Guldborgsund Lolland Vordingborg Overlevelsesrate efter 2 år, 2014 Jobskabelse efter 2 år i gennemsnit ,00% 81,50% 81,00% 80,50% 80,00% 79,50% 79,00% 78,50% 78,00% Guldborgsund Lolland Vordingborg 2 1,8 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Guldborgsund Lolland Vordingborg

9 Erhvervsservice Erhvervsservice - Guldborgsund Dansk byggeri Placering som nr. 60 ud af 98 Placering som nr. 39 ud af 98 Dansk Industri Placering som nr. 76 ud af 98 Placering som nr. 58 ud af 98

10 Detailhandel Antal butikker Omsætning, mio. kr Guldborgsund Lolland Vordingborg 0 Guldborgsund Lolland Vordingborg Beskæftigelse, Kilde: Sam-K/Line og Danmarks Statistik Guldborgsund Lolland Vordingborg

11 Udviklingstendenser Tilbagegang i antal arbejdspladser er aftaget 60% af virksomhederne forventer vækst Antal af nyetableret virksomheder stiger mere end landsgennemsnit Eksporten vokser kraftigere end både regionen og landet som helhed

12 Rammer for erhvervsindsats: Styrelsesvedtægt: Økonomiudvalget varetager den umiddelbare forvaltning af den kommunale erhvervspolitik. Økonomiudvalget varetager samarbejdet med erhvervslivet og brancheforeninger til fremme af erhvervsudviklingen, herunder samarbejdet med Business LF, og varetager koordinationen af alle erhvervsmæssige og lignende spørgsmål for alle kommunale områder. Økonomiudvalget udarbejder forslag og foretager indstilling til byrådet om interne og eksterne erhvervsudviklingsaktiviteter. 12. januar 2009

13 Lov om erhvervsfremme 12. Kommunerne kan gennemføre og finansiere erhvervsserviceaktiviteter over for en åben kreds af iværksættere og virksomheder. Stk. 2. Den kommunale erhvervsservice kan bestå af information og vejledning om start, drift og udvikling af virksomhed samt virksomhedsoverdragelse. Endvidere kan afholdes netværksmøder, kurser og lignende kollektive arrangementer. Ydelserne må ikke virke konkurrenceforvridende i forhold til den rådgivning og de andre aktiviteter, der tilbydes af private rådgivere og kursusudbydere. Stk. 3. Kommunerne kan drive erhvervsservice som en del af kommunens forvaltning eller i regi af selvstændige juridiske enheder. 13. Kommunerne kan iværksætte erhvervsudviklingsaktiviteter, bl.a. inden for: 1) innovation, videndeling og videnopbygning, 2) anvendelse af ny teknologi, 3) etablering og udvikling af nye virksomheder, 4) udvikling af menneskelige ressourcer, herunder udvikling af regionale kompetencer, 5) vækst og udvikling i turismeerhvervet og 6) udviklingsaktiviteter i yderområderne. Stk. 2. Aktiviteterne skal iværksættes i overensstemmelse med 9, stk. 4 og 6. Aktiviteterne kan gennemføres i regi af selvstændige juridiske enheder.

14 Fokuspunkter Afsæt for de strategiske fokusområder og indsatser: Budgetaftaler Anbefalinger fra 17. stk. 4 Pick the Winners Business Lolland-Falster strategi Målaftale Kommunens erhvervsservice skal være blandt de bedste Øge antal arbejdspladser Øge antal iværksættere Øget overlevelsesrate

15 Fokusområder Guldborgsund Kommunes fokus: Erhvervsservice Dialog med virksomheder Vi starter altid med et tilbud om dialogmøde Serviceorienteret tilgang; Vi finder løsninger sammen med virksomheden Et nej, er altid et forslag til hvordan det kan lade sig gøre Hurtige svar (24/72 timer) Én indgang uanset hvor virksomheden henvender sig, så koordinere vi på tværs, også i forhold til Business Lolland-Falster Attraktive erhvervsområder Nyt erhvervsområde Business Park Falster Løbende vurdering af behov og mulige tilpasninger (Detailhandel, Nykøbing F.) Iværksætteri Attraktive rammer for start up Vækstfabrikken på Slotsbryggen Iværksætteri & innovation i undervisning (FABLAB på bibliotek, praktik i egen virksomhed, samspil mellem erhverv og uddannelse) Flere unge iværksættere målrettet indsats i ungdomsuddannelserne

16 Fokusområder Større udviklingstiltag som netop er igangsat : Vækstprogram Guldborgsund, Vordingborg og Lolland (fokus på kvalificeret arbejdskraft) Effekt af de store anlægsprojekter Kriegers Flak regionalt projekt (Leverandørnetværk) Ny Storstrømsbro og opgradering af jernbane (Leverandørnetværk) Etablering af statsfængsel Udnytte mulighederne som følge af ændret infrastruktur (EU projekt sammen med Hamborg og Rostock) Bioøkonomi Udnytte styrkeposition indenfor landbrug og bygge bro til ny viden; Nye produkter Nye produktioner Nye virksomheder Opsøgende proaktiv indsats for tiltrækning af virksomheder (Tyskland, Jylland) The Growth Train etablering af acceleratormiljø.

17 Aktuelle virksomhedssager Ny virksomhed indenfor hydraulik Nørre Alslev Nye detailvarehandel (Bymidte, Guldborgsund centeret) To mindre transportvirksomheder BPF Større logistik virksomhed (10 mulige placeringer) Tysk virksomhed (netop etableret) Jysk virksomhed har besluttet at etablere sig 2 jyske virksomheder, som BLF pt. arbejder med

18 Økonomi 2018 Politikområde erhverv 8,4 mio. kr. Udviklingsmidler 0,5 Business Lolland-Falster 5,5 Femern Belt Dev. 0,2 Bruxelleskontor 0,1 Profilering 0,4 Væksthus Sjælland 1,3 Aktiviteter vores Nykøbing 0,25 Dialogmøder/Nytårskur 0,1 + Bioøkonomisk vækstcenter 3,0 (2018) + Vækstprogram + EU projekter + Accelerator Growth Train 4,5 ( ) + Unge iværksættere 0,45 ( )

19 Organisering - Roller Guldborgsund Kommune Myndighedsopgaver (Teknik og miljø) Erhvervsservice, udvikling, koordinering (0,2 normering i Erhverv og udvikling) Business Lolland-Falster Præsentation fra Mikkel (senere) Væksthus Sjælland: Specialiserede erhvervsservice i samarbejde med BLF Vækstfabrikker en del af indsatsen i Udviklingsmiljøet på Slotsbryggen Vækstforløb for virksomheder (bl.a. eksportprogrammer) Femern Bælt Development Femern Bælt relateret udviklingsaktiviteter Kontakten til Femern A/S EU kontoret: Partnersøgninger Fundraising Afgang til EU PETER HANSEN Tømrer egen entreprenør virksomhed Peter har fået hjælp af Business LF til at starte sin egen virksomhed. Guldborgsund Kommunen har hjulpet med at finde den rigtige placering, køb af grund, byggetilladelse og hjulpet med at finde arbejdskraft. Peter har vundet to større byggeopgaver og er nu begyndt at byde på store opgaver på hele Sjælland.

20 Organisering Business Lolland-Falster: Basalerhvervsservice, rådgivning, vejledning Vækstforløb for virksomheder med vækstpotentiale Forretningsudvikling/specialisering Landbrug og Fødevarer Handel og oplevelser herunder turisme Industri og anlæg Branding og synliggørelse (Turisme) Tiltrækning af virksomheder og investeringer Kapitalfremskaffelse Tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft (ægtefælle jobs) Interessevaretagelse

21 ØKONOMIUDVALGSMØDE DEN 9. JANUAR

22 NØGLETAL FOR ERHVERVSLIVET PÅ LOLLAND-FALSTER LOLLAND-FALSTER HAR EN ETABLERINGSRATE PÅ 7%, HVILKET ER LIDT UNDER REGIONEN SOM HELHED OVERLEVELSESRATEN ER TIL GENGÆLD BLANDT LANDETS HØJESTE. Iris Group Danmarks Statistik, 2017

23 PROJEKTER PÅ VEJ

24 ERHVERVSANALYSER - VÆKSTBARRIERE OVER 80 % AF VIRKSOMHEDERNE PÅ LOLLAND-FALSTER VIL ANBEFALE ANDRE VIRKSOMHEDER AT PLACERE SIG I OMRÅDET, HVILKET ER HØJERE END LANDSGENNEMSNITTET. v UDFORDRINGER Dansk Industri Erhvervsklima analyse, 2017 og Dansk Byggeri analyse, 2017

25 KOMMUNIKATION I 2016 IGANGSATTE VI I SAMARBEJDE MED REPRÆSENTANTSKABET EN ØGET KOMMUNIKATIONSINDSATS MED BL.A. NEDSÆTTELSE AF ET TALSMANDSKOPRS VI MÅLER PÅ... Andelen af negativ omtale er gået ned med 60% På niveau med Slagelse og Køge v Lolland-Falster fylder mere i mediebilledet, Annonceværdier er steget med 25%. Lolland-Falster har større vægt i mediebilledet. I forhold til Køge og Slagelse Vi skal stadigvæk arbejde på national omtale og mere positiv omtale

26 STATUS STRATEGI LANDBRUG & FØDEVARER INDUSTRI & ANLÆG HANDEL & OPLEVELSER

27 LANDBRUG & FØDEVARER Etablering af quinoa produktion på Lolland-Falster Fra 1 hektar i 2016 til 20 hektar i 2017 Nye virksomheder Helsetek som producerer forædlede varer på basis af quinoa samt Dansk Bioindustri, som arbejder med etablering af bio-raffinaderi Growth train og samarbejde med Scale Up Etablering af Danmarks mest internationale accelerator growth train med 15 deltagende virksomheder fra ind og udland. Etablering af Livetech i Nykøbing Falster. Etablering af Lolland-Falster Business Angels Den 3. november har vi opstart på et nyt kapitalsetup, som skal medvirke til tiltrækning af nye spændende virksomheder.

28 HANDEL & OPLEVELSER Etablering af Iværksættergade i Nakskov 10 tomme butikslokaler får nyt liv gennem en ny model for tiltrækning af virksomheder og forretningsideer Flere nye virksomheder 8 virksomheder nye virksomheder er indtil videre tiltrukket til området indenfor den, hvilket både er større kapitalkæder, som Søstrene Grene og Hunkemøller til mindre ejerledet virksomheder. Digital omstilling I samarbejde med bl.a. Pricerunner gennemføres en digital opstilling af en række virksomheder 6 virksomheder er indtil videre i gang med omstilling Lokal hjælp til virksomheder ca. 30 virksomheder har indtil videre fået hjælp til udvikling af deres forretning

29 INDUSTRI & ANLÆG Storstrømsbro & Kriegers Flak Byggeriet starter op 2018 og vi har medvirket til at etablere et lokalt underleverandør netværk med mere end 100 lokale virksomheder Flere nye virksomheder Der er indenfor industrien tiltrukket en række virksomheder, bl.a. senest Plan S, som er en klimavirksomhed fra Tyskland og der opleves generel fremgang i industrien samt bygge- og anlægssektoren Arbejdskraft Indtil videre har 13 ægtefæller fået job og er flyttet til området gennem vores etableret ægtefællejob- ordning. 21 millioner til nyt arbejdskraftprojekt. Femern Forventet opstart 2020 og vi er i dialog med en lang række virksomheder, som er interesseret i en etablering på Lolland-Falster.

30 TURISME Turismeovernatninger (aug, 2017) Lolland-Falster ligger på niveau ift. 2016, hvilket er en lavere vækst end i resten af Danmark, men på niveau i Region Sjælland. Dog mangler vi feriehustallene, som udgør en stor del af det samlede antal overnatninger på Lolland-Falster. De Danske Sydhavskyster Samarbejde omkring national og international markedsføring. Øvrig markedsføring Målrettet kampagner indenfor særligt specifikke områder som outdoor, golf og camping. Digital fremgang Lolland-Falster s fælles markedsføringsplatform visitlolland-falster.com har oplevet vækst på 25 % og er blandt de 10 mest besøgte turismehjemmeside i Danmark

31 IVÆRKSÆTTERI Udviklingsmiljø Slotsbryggen 80 % belægning Samarbejde med uddannelsesinstitutioner EASJ, CBS, ABSALON, Ung & Iværksætter, CELF, Nykøbing Katedralskole Lean Landing Flere lokale virksomheder med i eksportforløb Business Days Rådgiverdage på Slotsbryggen i samarbejde med lokale

32 Generelt Tiltrækning af nye virksomheder 46 virksomheder i pipeline Lederuddannelse 2.0 I samarbejde med bl.a. Claus Jensen, Eskild Ebbesen og Ulrik Lynge Matchmaking Rostock, Nordtyskland & Sverige Lokal forretningsudvikling Strategi, køb & salg, markedsføring, ejerskifte m.v.

33 RESULTATER & MÅLSÆTNING

34 TAK FOR ORDET

35 Opmærksomhedspunkter - Udfordringer og muligheder Arbejdskraft (mangel på kvalificeret arbejdskraft) Erhvervsområder til fremtiden Nykøbing F. Detailhandel (ny planlov) Stærkt vækstmiljø (start-up & Scale-up) Erhvervshavne? Behov? (byudvikling/salg) Marielyst Regionens stærkeste produkt stort potentiale, udnytter vi det godt nok? Sårbarhed (investeringer og udvikling) Nærhed til Hamborg (forberedelser til ny geografi) Landbrug/fødevarer