Indhold. Ledelsesberetning...3. Hoved- og nøgletal...6. Resultat- og totalindkomstopgørelse...7. Balance...8. Egenkapitalopgørelse...

Transkript

1 Årsrapport 2010

2 Indhold Ledelsesberetning...3 Hoved- og nøgletal...6 Resultat- og totalindkomstopgørelse...7 Balance...8 Egenkapitalopgørelse...9 Pengestrømsopgørelse...10 Noter...11 Ledelsespåtegninger...17 Den uafhængige revisors påtegning...18 Bestyrelse og direktion...19

3 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 3 Selskabets formål Sund & Bælt Partner A/S primære opgave er at yde bygherrerådgivning vedrørende infrastrukturprojekter i ind- og udland. Tillige yder selskabet rådgivning vedrørende trafikplanlægning og finansiel planlægning. Sund & Bælt Partner A/S yder bygherrerådgivning vedrørende infrastrukturprojekter i ind- og udland. Året i hovedtræk Sund & Bælt Partner A/S yder bygherrerådgivning vedrørende infrastrukturprojekter i ind- og udland. Selskabet er ikke dækket af statsgaranti. Blandt de opgaver, som Partner i 2010 har været involveret i, kan nævnes Citytunnelen i Malmø samt bistand vedrørende strategisk miljøvurdering af en fast forbindelse til øen Saaremaa, Estland. Sund & Bælt Partner A/S bistår endvidere Københavns Kommune med bygherrerådgivning vedrørende Nordhavnsvej mellem Helsingørmotorvejen og Nordhavnsområdet. Desuden varetager Sund & Bælt Partner A/S igennem finansafdelingen i Øresundsbro Konsortiet finansiel planlægning for By & Havn I/S samt Metroselskabet I/S. I forbindelse med den transportpolitiske aftale om bedre mobilitet fra 26. november 2010 blev Sund & Bælt tildelt opgaven med at udarbejde et beslutningsgrundlag for en ny fjordforbindelse ved Frederikssund. Opgaven varetages i regi af Sund & Bælt Partner A/S. Opgaven består bl.a. i at afdække betalingsviljen hos potentielle brugere samt at udarbejde et egentligt oplæg til gennemførelse af projektet, hvor tekniske, organisatoriske og brugerbetalingsmæssige løsninger sammentænkes. Resultatet før skat udgør et overskud på 167 t.kr. Efter skat udgør resultatet et overskud på 125 t.kr. Egenkapitalen udgør ultimo t.kr.

4 4 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Pengestrømme Pengestrømme fra driften er negativ med t.kr., hvilket er t.kr. mindre end i Ændringen relateres til køb af værdipapirer. Selskabets likvide midler er reduceret med t.kr., svarende til ovennævnte likviditetsbinding i værdipapirer og udgør ultimo 2010 i alt 382 t.kr. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagen indtruffet hændelser af betydning for årsrapporten for Forventninger til 2011 For det kommende år er der budgetteret med en samlet bruttoindtægt i størrelsesordenen 3,8 mio. kr. Årets resultat før skat er budgetteret til at udgøre et overskud på 0,5 mio. kr. God selskabsledelse Sund & Bælt Partner A/S er ejet 100 pct. af Sund & Bælt Holding A/S. Den danske stat har igennem sit 100 pct. ejerskab af Sund & Bælt Holding A/S den endelige myndighed over Sund & Bælt Partner A/S inden for de rammer, der er fastlagt i lovgivningen, og udøver sit ejerskab i overensstemmelse med de retningslinjer, der er givet i publikationen Staten som aktionær. Bestyrelsen i Sund & Bælt Holding A/S har besluttet, at bestyrelsesopgaven skal varetages af ledende medarbejdere i Sund & Bælt Holding A/S. Ledelsesstrukturen er todelt og består af bestyrelsen og direktionen, som er uafhængige af hinanden, og ingen er medlem af begge selskabsorganer. Sund & Bælt Partner A/S tilstræber, at selskabet ledes efter principper, der til enhver tid lever op til god skik for selskabsledelse. NASDAQ OMX s anbefalinger til god selskabsledelse svarer til anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse, der senest er opdateret i april Sund & Bælt Partner A/S opfylder generelt NASDAQ OMX s anbefalinger vedrørende god selskabsledelse. Undtagelser fra anbefalingerne begrundes med koncernens særlige ejerforhold, hvor staten er eneste aktionær. Der er følgende undtagelser til anbefalingerne: I forbindelse med valg til bestyrelsen foretager aktionæren en vurdering af de nødvendige kompetencer, som bestyrelsen samlet set skal besidde. Derfor er der ikke nedsat et nomineringsudvalg. Der er ikke opstillet formelle regler for alder og antallet af bestyrelsesposter, et bestyrelsesmedlem må varetage. Dette indgår i aktionærens overvejelser i forbindelse med nyvalg. Fratrædelsesalderen på 70 år, der gælder for medarbejdere i Sund & Bælt Holding A/S, gælder også for bestyrelsesmedlemmerne i Sund & Bælt Partner A/S. Aktionæren fastlægger bestyrelsens vederlag, mens det er bestyrelsen, der varetager fastlæggelsen af direktionens aflønning. Der anvendes ikke incitamentsaflønning eller bonusordning for direktion og bestyrelse. Bestyrelsen i Sund & Bælt Holding A/S har besluttet, at der ikke udbetales vederlag til bestyrelsesmedlemmerne i Sund & Bælt Partner A/S. Derfor er der ikke nedsat et vederlagsudvalg. Der foretages ikke en formel årlig evaluering af bestyrelsen og direktionens arbejde. Der er ikke nedsat bestyrelsesudvalg. Bestyrelsen har afholdt 4 møder i året og alle medlemmerne anses for uafhængige i 2010.

5 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 5 CSR Corporate Social Responsibility Der er i Sund & Bælt Holding A/S etableret en CSR-politik, ligesom selskabet har tilsluttet sig FN Global Compact, der omhandler overholdelse af menneskerettighederne. Denne CSRkoncernpolitik er Sund & Bælt Partner A/S omfattet af. For yderligere informationer om politikker, mål og aktiviteter henvises til vor CSR-rapport Bæredygtig mobilitet - FN Global Compact fremdriftsrapport 2010 for Sund & Bælt Holding. CSR-rapporten findes på: Rapporten kan ligeledes fås ved henvendelse til Sund & Bælt Holding A/S kommunikationsafdeling. Risikostyring og kontrolmiljø Visse hændelser kan være en hindring for, at selskabet helt eller delvis kan nå sine formål. Sandsynligheden for at en sådan hændelse vil indtræffe er et risikomoment, selskabet forholder sig til løbende. En række risici kan selskabet selv styre og/eller reducere, mens andre har karakter af ude fra kommende hændelser, som selskabet ikke har nogen indflydelse på. I 2010 er der i koncernen gennemført et projekt for at identificere og prioritere forskellige risici ud fra en helhedsorienteret indfaldsvinkel. Som et led i det fortsatte arbejde med disse forhold vil bestyrelsen årligt få forelagt en risikorapport, der beskriver selskabets væsentligste risici samt konkrete forslag til håndtering heraf. Sund & Bælt Partner A/S risikostyring og interne kontrol i forbindelse med regnskab og finansiel rapportering har til formål at minimere risikoen for materielle fejl. Det interne kontrolsystem omfatter klart definerede roller og ansvarsområder, rapporteringskrav samt rutiner for attest og godkendelse. Den interne kontrol granskes af revisorerne og gennemgås af bestyrelsen.

6 6 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Hoved- og nøgletal Mio. kr Driftsindtægter Driftsomkostninger Resultat af primær drift (EBIT) Finansielle poster Skat Årets resultat Egenkapital Balancesum Nøgletal, pct.: Overskudsgrad (primær drift) 5,6 7,8 7,5 15,5 5,9 Afkastningsgrad (primær drift) 2,7 4,8 3,4 6,1 1,8 Anm.: Nøgletallene er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og Nøgletal 2010". Der henvises til definitioner og begreber i note 1 Anvendt regnskabspraksis.

7 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 7 Resultat- og totalindkomstopgørelse 1. januar 31. december 2010 (1.000 DKK) Note Indtægter Driftsindtægter Indtægter i alt Omkostninger 3 Andre driftsomkostninger Omkostninger i alt Resultat af primær drift (EBIT) Finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle udgifter Værdiregulering Finansielle poster i alt Resultat før skat Skat Årets resultat Resultatdisponering: Overskuddet på 125 t.kr. foreslås overført til næste år. Totalindkomstopgørelse Det regnskabsmæssige resultat svarer til totalindkomsten.

8 8 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Balance 31. december 2010 (1.000 DKK) Aktiver Note Aktiver Kortfristede aktiver Tilgodehavender 6 Tilgodehavender Værdipapirer Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender i alt Likvide beholdninger Kortfristede aktiver i alt Aktiver i alt Balance 31. december 2010 (1.000 DKK) Passiver Note Passiver Egenkapital 9 Aktiekapital Overført resultat Egenkapital i alt Gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser 11 Leverandører og andre gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser i alt Gældsforpligtelser i alt Egenkapital, hensættelser og gældsforpligtelser i alt Anvendt regnskabspraksis 4 Personaleomkostninger 12 Finansiel risikostyring 13 Kontraktuelle forpligtelser, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser 14 Nærtstående parter 15 Begivenheder efter balancedagen

9 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 9 Egenkapitalopgørelse (1.000 DKK) Aktiekapital Overført resultat I alt Saldo pr. 1. januar Årets resultat Saldo pr. 31. december Saldo pr. 1. januar Årets resultat Saldo pr. 31. december

10 10 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Pengestrømsopgørelse (1.000 DKK) Note Pengestrømme fra driftsaktivitet Resultat før finansielle poster Reguleringer Sambeskatningsbidrag Regulering for øvrige ikke kontante poster Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital Ændring i driftskapital Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser Pengestrømme fra driftsaktivitet i alt Pengestrømme fra investeringsaktivitet Køb af finansielle aktiver 0 0 Pengestrømme fra investeringsaktivitet i alt 0 0 Frit cash flow Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Renteindtægter, modtaget Renteomkostninger, betalt Pengestrømme fra finansieringsaktivitet i alt Periodens ændring i likvide beholdninger Likvide beholdninger primo Likvide beholdninger ultimo Likvide beholdninger sammensættes således: Likvide beholdninger Likvide beholdninger i alt ultimo

11 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 11 Note 1 Anvendt regnskabspraksis Generelt Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for selskaber med børsnoterede gældsinstrumenter. Yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter er fastlagt i IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Årsrapporten er aflagt i DKK, som ligeledes er selskabets funktionelle valuta Den anvendte regnskabspraksis er i overensstemmelse med den, der er anvendt i Årsrapport Ny regnskabsregulering Med virkning fra 1. januar 2010 har selskabet implementeret IAS 7, 17, 18, 27, 36 og 39 og IFRS 1, 3 og 5. Endvidere har selskabet implementeret IFRIC 9, 17 og 18. Følgende ændringer til eksisterende og nye standarder samt fortolkningsbidrag er endnu ikke trådt i kraft og er ikke gældende i forbindelse med udarbejdelse af årsrapporten for 2010: IAS 12, 19, 24, 32 og 34, IFRS 7 og 9 samt IFRIC 14 og IFRIC 19. De nye standarder og fortolkningsbidrag vil blive implementeret. De pågældende standarder og fortolkningsbidrag forventes ikke at få beløbsmæssig effekt på opgørelsen af Sund & Bælt Partner A/S resultat, aktiver og forpligtelser samt egenkapital i forbindelse med regnskabsaflæggelsen for 2011, 2012 og 2013, hvor de træder i kraft. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med at det er sandsynligt at de tilfører selskabet økonomiske fordele. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser, indregnes i resultatopgørelsen. Resultatopgørelsen Periodisering Der foretages periodisering af alle væsentlige indtægter og omkostninger. Driftsindtægter Indtægter fra salg af tjenesteydelser indregnes i takt med at ydelserne leveres, og såfremt indtægter kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Indtægter måles eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. Finansielle poster Finansielle poster indeholder renteindtægter og -udgifter, kursgevinster og -tab for likvide beholdninger, værdipapirer og gæld samt transaktioner i fremmed valuta. Forskel i dagsværdi på balance tidspunkterne udgør de totale finansielle poster, der i resultatopgørelsen opdeles i finansielle indtægter, finansielle omkostninger og værdiregulering. Finansielle indtægter indeholder renteindtægter. Finansielle omkostninger indeholder renteudgifter. Kursgevinster og -tab samt valutakursomregning indgår i værdireguleringen. Valutaomregning Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagen og betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i udenlandsk valuta omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen på foregående balancedag indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Ikke monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta, der ikke omvurderes til dagsværdi, omregnes på transaktionstidspunktet til transaktionsdagens kurs. Valutakursomregning af finansielle aktiver og passiver indgår i værdireguleringen, og valutakursomregning af debitorer, kreditorer med videre henføres til finansielle indtægter og omkostninger.

12 12 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Skat af årets resultat Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Sund & Bælt koncernens danske selskaber. Datterselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår af konsolideringen. Moderselskabet Sund & Bælt Holding A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Saldi under selskabsskattelovens rentefradragsbegrænsningsregler er fordelt mellem de sambeskattede selskaber efter den indgåede sambeskatningsaftale. Udskudte skatteforpligtelser vedrørende disse saldi indregnes i balancen, mens udskudte skatteaktiver alene indregnes, hvis kriterierne for indregning af udskudte skatteaktiver er opfyldt. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. Balancen Finansielle aktiver og forpligtelser Likvide beholdninger, der omfatter indskudsbeviser samt unoterede og børsnoterede værdipapirer, indregnes til kostprisen med fradrag af transaktionsomkostninger på første indregningstidspunkt og til dagsværdi i den efterfølgende måling i balancen. Forskel i dagsværdien mellem balance tidspunkterne indregnes i resultatet under finansielle poster. Alle likvide beholdninger bliver på første indregningstidspunkt klassificeret som aktiver vurderet til dagsværdi jf. anvendt regnskabspraksis. Den løbende måling af dagsværdien følger hierarkiet i IAS 39, dvs. børskurser for likvide børsnoterede værdipapirer eller kursværdien for indskudsbeviser og unoterede værdipapirer, fastlagt på baggrund af de kendte og forventede fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteret med de relevante diskonteringsrenter, der vurderes at være gældende for koncernen på balancedagen. Som følge af IFRS 7 indregnes dagsværdier i henhold til et 3-delt hierarki for værdiansættelsesmetoden. I det første niveau af værdiansættelseshierarkiet indregnes finansielle aktiver og forpligtelser med likvide børskurser, dernæst følger andet niveau med kvoterede markedspriser som input til anerkendte og gængse værdiansættelsesmetoder, og endelig tredje niveau, hvor dagsværdien ikke er baseret på observerbare markedsdata og derfor kræver særlig omtale. Sund & Bælt Partner A/S har baseret opgørelsen af dagsværdier på kvoterede markedsdata som input til gængse, anerkendte og standardiserede værdiansættelsesmetoder for hele balancen, hvorfor samtlige finansielle aktiver og forpligtelser optræder i niveau 2, jf. værdiansættelseshierarki i IFRS 7. Værdipapirer Børsnoterede værdipapirer, indregnes under omsætningsaktiver fra handelsdagen og måles til dagsværdi på balancedagen. Beholdninger af egne udstedte obligationer modregnes i tilsvarende udstedte, egne obligationslån. Tilgodehavender fra salg Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages fornøden nedskrivning til imødegåelse af tab. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og korte bankindeståender samt værdipapirer med en restløbetid, på anskaffelsestidspunktet, under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer. Aktuel skat og udskudt skat Efter sambeskatningsreglerne afvikles datterselskabernes hæftelse over for skattemyndighederne for egne selskabsskatter i takt med betaling af sambeskatningsbidrag til administrationsselskabet. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under mellemværender med tilknyttede virksomheder. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab. Pengestrømsopgørelsen Pengestrømsopgørelsen for selskabet er opstillet efter den indirekte metode med udgangspunkt i posterne i årets resultatopgørelse. Selskabets

13 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 13 pengestrømsopgørelse viser pengestrømme for året, årets forskydning i likvide reserver samt selskabets likvide beholdninger ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat før finansielle poster reguleret for ikke-likvide resultatposter, beregnede selskabsskatter samt ændring i driftskapitalen. Driftskapitalen omfatter de driftsrelaterede balanceposter under omsætningsaktiver og kortfristet gæld. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter finansieringsposter. Likvide beholdninger består af likvide midler og værdipapirer, der på anskaffelsestidspunktet har en restløbetid under tre måneder, med fradrag af kortfristet bankgæld. Uudnyttede kreditfaciliteter indgår ikke i pengestrømsopgørelsen. Nøgletal Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger og Nøgletal De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Overskudsgrad: Afkastgrad: Resultat af primær drift fratrukket andre indtægter i procent af omsætningen. Resultat af primær drift fratrukket andre indtægter i procent af de samlede aktiver. Note 2 Driftsindtægter Driftsindtægter omfatter honorar for udført rådgivning i regnskabsåret. Note 3 Andre driftsomkostninger Under andre driftsomkostninger indgår omkostninger til projektarbejde, kontorhold, forsikringer, revision samt vederlag til moderselskabet på 30 t. kr. Revionshonorarer for 2010 specificeres således: Lovpligtig revision Erklæringsopgaver med sikkerhed Skatterådgivning Andet I alt Deloitte Revionshonorarer i alt Revionshonorarer for 2009 specificeres således: Lovpligtig revision Erklæringsopgaver med sikkerhed Skatterådgivning Andet I alt Deloitte Revionshonorarer i alt Note 4 Personaleomkostninger Ud over direktionen er der ingen ansatte i selskabet. Vederlag til direktionen betales via administrationsbidrag. Der betales ikke vederlag til bestyrelsen.

14 14 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Note 5 Skat Aktuel skat (sambeskatningsbidrag) Skat i alt Skat af årets resultat sammensættes således: Beregnet 25 pct. skat af årets resultat I alt Effektiv skatteprocent 25,2 pct. 25,1 pct. Note 6 Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser indeholder tilgodehavender fra kunder. Den bogførte værdi af tilgodehavender repræsenterer den forventede realiserbare værdi Fra salg og tjenesteydelser Virksomhedsdeltagere Andre tilgodehavender 50 0 I alt Note 7 Periodeafgrænsningsposter Periodiserede renter Periodeafgrænsningsposter i alt Note 8 Likvide beholdninger Likvide beholdninger Likvide beholdninger i alt Note 9 Aktiekapital Aktiekapitalen omfatter aktier á nominelt Hele aktiekapitalen ejes af Sund & Bælt Holding A/S, som er 100 % ejet af den danske stat. Selskabet indgår i koncernregnskabet for Sund & Bælt Holding A/S. Aktiekapitalen er uændret siden stiftelsen i Kapitalstyring Bestyrelsen vurderer regelmæssigt behovet for tilpasning af kapitalstrukturen, herunder behovet for likvide beholdninger, kreditfaciliteter og egenkapital.

15 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 15 Note 10 Frie reserver Primo Årets resultat Ultimo Note 11 Leverandører og andre gældsforpligtelser Leverandører Virksomhedsdeltagere Tilknyttede virksomheder Anden gæld I alt Note 12 Finansiel risikostyring Finansiering Finansforvaltningen i selskabet sker inden for rammerne, fastsat af selskabets bestyrelse. Bestyrelsen fastlægger rammer for selskabets valutaog renteeksponering samt sammensætning af selskabets låneoptagelse og dermed den samlede finansiering. Den overordnede målsætning er at opnå de lavest mulige finansieringsomkostninger for selskabet under hensyntagen til et acceptabelt og af bestyrelsen anerkendt risikoniveau. Valutarisici Selskabets valutarisici er begrænset og relaterer til likvide beholdninger og leverandørgæld. Renterisici Selskabet har udelukkende variabelt forrentede indeståender samt fastforrentede obligationer, hvorfor der ikke er nogen renterisiko. Kreditrisici Kreditrisici er defineret som risikoen for at der opstår tab som følge af, at en modpart ikke opfylder sine betalingsforpligtelser. Selskabets eksponering over for kreditrisici opstår i forbindelse med placering af overskudslikviditet samt tilgodehavender på kunder mv. Likviditetsplaceringer foretages kun på banker, der har tilsluttet sig den danske garantiordning i forlængelse af den politiske aftale mellem Den Danske Stat og Det Private Beredskab, hvor simple kreditorer i banker omfattet af aftalen er garanteret af Den Danske Stat. Selskabets samlede krediteksponering omfatter de regnskabsmæssigt indregnede tilgodehavender. Likviditetsrisiko Selskabet har en meget begrænset likviditetsrisiko qua sit tilhørsforhold i Sund & Bælt koncernen. Forfaldstidspunktet på tilgodehavender og leverandørgæld Forfaldstidspunkt 0 1 år 1 5 år Over 5 år 2010 i alt Tilgodehavende salg og tjenesteydelser Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser I alt Forfaldstidspunkt 0 1 år 1 5 år Over 5 år 2009 i alt Tilgodehavende salg og tjenesteydelser Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser I alt

16 16 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Note 13 Kontraktuelle forpligtelser, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser Som følge af sambeskatningen med koncernens øvrige selskaber hæfter Sund & Bælt Partner A/S solidarisk med disse selskaber for skat af sambeskatningsindkomsten for 2004 og tidligere. Selskabet har ikke afgivet sikkerhedsstillelser. Note 14 Nærtstående parter Nærtstående parter omfatter den danske stat, selskaber og institutioner ejet af denne. Nærtstående part Hjemsted Tilknytning Transaktioner Prisfastsættelse Sund & Bælt Holding A/S København 100 pct. ejerskab af Sund & Bælt Partner A/S Varetagelse af fællesfunktioner. Sambeskatningsbidrag Markedspris Markedspris A/S Storebælt København Datterselskab af Sund & Bælt Holding A/S Salg af rådgivning Markedspris A/S Øresund København Datterselskab af Sund & Bælt Holding A/S Markedspris A/S Femern Landanlæg København Datterselskab af Sund & Bælt Holding A/S Markedspris Femern A/S København Datterselskab af Sund & Bælt Holding A/S BroBizz A/S København Datterselskab af Sund & Bælt Holding A/S Køb af rådgivning Markedspris Markedspris Øresundsbro Konsortiet København/Malmø Interessentskab ejet 50 pct. af A/S Øresund Køb af rådgivning Markedspris Nærtstående part Beskrivelse Beløb 2010 Beløb 2009 Balance pr. 31. december 2010 Balance pr. 31. december 2009 Sund & Bælt Holding A/S Administrationsbidrag Rådgivning Sambeskatningsbidrag A/S Storebælt Rådgivning Femern A/S Rådgivning/administration Øresundsbro Konsortiet Rådgivning Note 15 Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagen indtruffet hændelser af betydning for årsrapporten for 2010.

17 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 17 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2010 for Sund & Bælt Partner A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for selskaber med børsnoterede gældsinstrumenter. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og selskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står over for. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 15. marts 2011 Direktion Bestyrelse Peter Lundhus Administrerende direktør Leo Larsen Formand Mogens Hansen Søren Vikkelsø

18 18 Årsrapport Sund & Bælt Partner A/S Den uafhængige revisors påtegning Til aktionæren i Sund & Bælt Partner A/S Vi har revideret årsregnskabet og ledelsesrapporten for Sund & Bælt Partner A/S for regnskabsåret 1. januar december Årsregnskabet omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for selskabet. Årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for selskaber med børsnoterede gældsinstrumenter. Ledelsesberetningen udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsrapporten og ledelsesberetningen Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for selskaber med børsnoterede gældsinstrumenter, og en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab, et årsregnskab og en ledelsesberetning uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet og ledelsesberetningen ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar december 2010 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for selskaber med børsnoterede gældsinstrumenter. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. København, den 15. marts 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Anders O. Gjelstrup Statsautoriseret revisor Lynge Skovgaard Statsautoriseret revisor En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet og ledelsesberetningen. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede, samt for udarbejdelse af en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet og ledelsesberetningen. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

19 Sund & Bælt Partner A/S Årsrapport 19 Bestyrelse og direktion Bestyrelse Leo Larsen (formand) Administrerende direktør i Sund & Bælt Holding A/S, A/S Storebælt og A/S Øresund Bestyrelsesmedlem i Københavns Energi A/S (formand) BroBizz A/S (formand) RenHold A/S (næstformand) Renoflex A/S Direktion Peter Lundhus Administrerende direktør Teknisk direktør i Femern A/S Formand for Det Nationale Fødevareforum under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling indtil oktober 2010 Mogens Hansen Økonomidirektør i Sund & Bælt Holding A/S Bestyrelsesmedlem i BroBizz A/S Søren Vikkelsø Markedsdirektør i Sund & Bælt Holding A/S Administrerende direktør i BroBizz A/S

20

21 Design: Bysted A/S Foto: Miklos Szabo Tryk: PrinfoHolbæk ISSN:

22 Sund & Bælt Partner A/S Vester Søgade 10 DK-1601 København V Tlf Fax CVR-nr