Nyt bud på en Vision

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Nyt bud på en Vision"

Transkript

1 Nyt bud på en Vision I år 2015 har vi i samarbejde med skoler og institutioner i Nørresundby skabt en stabil og omfattende tilgang af medlemmer, således at der opstår et så tilpas stort antal børnespillere, at den nødvendige masse er tilstede for at kunne leve op til vores mission. Ud af den masse skaber vi grobunden for et miljø og samlingssted, der er attraktivt for både bredde- og elitespillere også uden for Nørresundby-området. Det medfører, at vi i alle årgange har hold på alle niveauer, så vi kan tiltrække og fastholde medlemmer. Når nu vi har så mange medlemmer, så er der netop plads til at spille fodbold på alle niveauer eller mulighed for at dyrke motion og socialt samvær på andre måder. Vi er lykkedes med at koble det sociale og sportslige plan, fordi vi I år 2020 har faciliteter, som indeholder klubhus, græsbaner, kunststofbaner, idrætshal, multibaner, kursus- og overnatningsfaciliteter, motionscenter og løbestier. I tilknytning til anlægget er der en idrætsbørnehave, idrætsdus, ligesom f.eks. en offentlige skøjtebane er en naturlig aktivitet allerhelst på et fælles placeret anlæg, og det har vi tidligere drømt om skulle være Vangen.

2 Vision for børnefodbold i FC Solsiden I år 2015 har FC Solsiden udviklet én fælles børne- og forældrekultur baseret på det bedste af det, vi kender fra vores nuværende samarbejde i klubberne. Vi har fokus på det enkelte menneske, og vi forsøger at tilpasse vores udbud af tilbud til de krav og behov, der er hos det enkelte medlem. Men den enkelte må ikke overskygge klubben.vi har fokus på, at vi skal understøtte forskellige behov, og vi vil udbyde hold på forskellige niveauer. Samtidigt vil vi fastholde, at børnefodbold skal være sjovt, og at det er en læringsfase for alle, hvor alle trænes for at udvikle sig fra det niveau, hver enkelt befinder sig på. Børnefodbold er en skoling frem mod ungdomsfodbold. På vores eksisterende anlæg på Lerumbakken i Nørresundby, vil vi skabe rammerne og grundlaget for et mødested for byens børne- og familieliv. Her skal være et væld af aktivitetsmuligheder, hvorved byens børn har mulighed for at trives.

3 HOLD-planer (udvikling og mål og strategier ) For samtlige årgange/afdelinger udarbejdes der mål og strategier, som indeholder en beskrivelse af følgende overskrifter: Kampform, ønsket antal hold, mål for indplacering af hold, trænerprofiler, træningsemner, træningssekvens, turneringsdeltagelse, FC Solsidens træningsfokus for årgangen samt andre fokusområder for årgangen. HOLD-planerne indeholder også emne- og årgangsoversigt for Aldersrelateret træning og fokusemner. FC Solsidens udviklingsstrategi Udviklingsstrategien viser visuelt og simplificeret trænings- og udviklingsmæssige sammenhæng i FC Solsiden U6-U19.

4 Trænere - mål og strategier Vi skal altid have kompetente trænere, der hjælper til at udføre vores vision samt mål og strategier for den enkelte afdeling. Derfor opstilles følgende krav og forhold til trænerne: Krav om uddannelses- og kompetenceniveau til den enkelte træner i henhold til afdelingens mål og strategier. I samarbejde med børneformanden eller børnekonsulenten udarbejdes en udviklingsplan for den enkelte træner, hvori det fremgår, hvilke kurser han/hun vil forsøge at gennemfører inden for det kommende år. (Har størst relevans for de afdelingsansvarlige trænere samt trænergruppen i U10-12)

5 Vinteraktiviteter Efter den sidste turneringskamp i efteråret slutter sommersæsonen, og vintersæsonen starter. Alle afdelinger skal opretholde et fornuftigt aktivitetsniveau i vinterperioden. Der er i princippet frit valg i den enkelte afdeling, men der kunne fx være tale om: Indefodbold/futsal. Futsal bør vælges, hvis det er muligt. Tilmelding af hold foretages af afdelingslederne i samarbejde med trænerne. Antallet af tilmeldte hold bør vurderes realistisk. Træning en til to gange ugentligt i november, december, januar og februar måned (dog undtaget jul og nytår). Træningskampe Træningsturneringer f.eks. i samarbejde med AaB, Hjørring, Frederikshavn, Jetsmark og Fjerritslev (kunststofbaner). Standerhejsning afholdes i starten af marts. Herefter gælder den enkelte årgangs mål og strategier på området.

6 - Organisatorisk - Økonomi i ungdomsafdelingen - Sundhed i ungdomsafdelingen - Spillerpleje - Transport til kampe - Rejser - Træningskultur - Lederkultur - Forældre kultur Børneledelse Ansvar

7 (U5,) U6 og U7 mål og strategier Minimum 50 spillere i hver årgang svarende til ca. ti hold: Ingen indplaceringsmål for holdene. Tilmeldes DBU 3:3 fodbold. Mix hold, drenge og piger, eller kønsopdelte hold. I hver årgang ansættes en årgangsansvarlig træner, der virker som coach for de øvrige trænere i årgangen. Denne skal desuden have det overordnede overblik i årgangen både træningsmæssigt og i forbindelse med modtagelse af nye spillere. Der skal bruges én træner pr. seks spillere. Trænerne skal have forældre- /børneerfaring, og gerne fodboldmæssig erfaring, samt en pædagogisk forståelse for børnefodbold, og hvorfor børnene på denne alder spiller fodbold. Træning tilbydes en time to gange om ugen. Der skal være særligt fokus på: Modtagelse/indslusning af nye spillere. Fodboldmæssig og social udvikling af hver enkelt spiller, frem for resultater.

8 U8 og U9 mål og strategier Minimum 60 spillere i hver årgang svarende til ca. otte hold: Ingen indplaceringsmål for holdene. Tilmeldes DBU 5:5 fodbold. Kønsopdelte hold. I hver årgang ansættes en årgangsansvarlig træner, der virker som coach for de øvrige trænere i årgangen. Denne skal desuden have det overordnede overblik i årgangen både træningsmæssigt og i forbindelse med modtagelse af nye spillere. Der skal bruges én træner pr. otte spillere. Trænerne skal have forældre- /børneerfaring, og gerne fodboldmæssig erfaring, samt en pædagogisk forståelse for børnefodbold, og hvorfor børnene på denne alder spiller fodbold. Der bør indgå trænere med minimum DBUs Børnebasis kurser/aldersrelateret træning 5-8 år. Træning to gange om ugen. Der skal være særligt fokus på: Modtagelse/indslusning af nye spillere. Fodboldmæssig, social og menneskelig udvikling af hver enkelt spiller, frem for resultater. I denne alder ønsker spillerne at blive bedre og lære mere.

9 U10 Drenge mål og strategier Minimum 40 spillere svarende til ca. fire hold. Indplaceringsmål: to hold i A, et hold i B og et hold i C i DBU 7:7 Der skal bruges én træner pr. ni spillere. Af disse trænere skal én træner være afdelingsansvarlig træner og have ansvaret for den overordnede sportslige udvikling. Alle trænerne skal have fodboldmæssig erfaring samt pædagogisk forståelse for børnefodbold gerne forældre. Der bør i årgangen indgå trænere med minimum DBUs Børnebasis kurser/aldersrelateret træning 5-8 år samt Aldersrelateret træning 9-14 år. Træning to gange om ugen samt tilbud om træning i Talent9400. Der skal være særligt fokus på: At det er første gang spillerne skal spille 7:7 fodbold. At spillerne i denne alder ønsker at blive bedre, lære mere og at blive udfordret. Fodboldtekniske færdigheder.

10 U10 Piger mål og strategier Minimum 20 spillere svarende til ca. 3 hold. Indplaceringsmål: et hold i A samt to hold i B i DBU 5:5 Der skal bruges én træner pr. ni spillere. Af disse trænere skal én træner være afdelingsansvarlig træner og have ansvaret for den overordnede sportslige udvikling. Alle trænerne skal have fodboldmæssig erfaring samt pædagogisk forståelse for pige- og børnefodbold gerne forældre. Der bør i årgangen indgå trænere med minimum DBUs Børnebasis kurser/aldersrelateret træning 5-8 år samt Aldersrelateret træning 9-14 år. Træning to gange om ugen. Der skal være særligt fokus på: At spillerne i denne alder ønsker at blive bedre, lære mere og at blive udfordret. Fodboldtekniske færdigheder.

11 U11 og U12 Drenge mål og strategier Minimum 40 spillere i hver årgang svarende til ca. fire hold. Indplaceringsmål: to hold i A, et hold i B og et hold i C i DBU 7:7 Der skal bruges én træner pr. ni spillere. Af disse trænere skal én træner være afdelingsansvarlig træner og have ansvaret for den overordnede sportslige udvikling. Det er hensigten, at den afdelingsansvarlige træner følger samme årgang to år i træk. Alle trænerne skal have fodboldmæssig erfaring samt pædagogisk forståelse for børnefodbold. Der bør i årgangen minimum indgå trænere med DBUs C licens. Resterende trænere bør have deltaget i et eller flere af DBUs Børnebasis kurser/aldersrelateret træning 5-8 år og Aldersrelateret træning 9-14 år. Træning to gange om ugen, dog tre gange træning for A hold i U12. Spillerne i U11 tilbydes træning i Talent9400. U12 spillere udtages til træning i Talent9400. Der skal være særligt fokus på: At spillerne i denne alder ønsker at blive bedre, lære mere og at blive udfordret. Fodboldtekniske færdigheder. En gradvis løbende skoling til ungdomsfodbold og 11:11 fodbold. U12 kan evt. overlappe med U13 afdelingen i sidste halvår.

12 U11 og U12 Piger mål og strategier Minimum 30 spillere i hver årgang svarende til ca. tre hold. Indplaceringsmål: et hold i A, et hold i B og et hold i C i DBU 7:7 Der skal bruges én træner pr. ni spillere. Af disse trænere skal én træner være afdelingsansvarlig træner og have ansvaret for den overordnede sportslige udvikling. Det er hensigten, at den afdelingsansvarlige træner følger samme årgang to år i træk. Alle trænerne skal have fodboldmæssig erfaring samt pædagogisk forståelse for børnefodbold. Der bør i årgangen indgå trænere med minimum DBUs Børnebasis kurser/aldersrelateret træning 5-8 år, Aldersrelateret træning 9-14 år og gerne C licens. Træning to gange om ugen. Der skal være særligt fokus på: At spillerne i denne alder ønsker at blive bedre, lære mere og at blive udfordret. Fodboldtekniske færdigheder. En gradvis løbende skoling til ungdomsfodbold og 9:9.

13 Vision for ungdomsfodbolden i FC Solsiden I år 2015 har FC Solsiden udviklet én fælles ungdomskultur baseret på det bedste af det vi kender fra vores nuværende samarbejde i klubberne. Vi har fokus på det enkelte menneske, hvor vi forsøger at tilpasse vores udbud af tilbud til de krav og behov der er hos det enkelte medlem, men den enkelte må ikke overskygge klubben.vi har fokus på, at vi skal understøtte forskellige behov og vil derfor udbyde hold med såvel et elitært som konkurrencepræget tilsnit, ligesom vi vil have fokus på hold med et mere motionspræget indhold. På vores eksisterende anlæg på Hjørringvej i Nørresundby, vil vi skabe rammerne og grundlaget for et mødested for byens ungdomog familieliv hvor fodbold er udgangspunktet. Her skal skabes miljø der er udviklende for ungdommen og ungdomsfodbold og talentudviklingen under Talent9400.

14 Hold-planer (udvikling og mål og strategier ) For samtlige årgange/afdelinger udarbejdes der mål og strategier, som indeholder en beskrivelse af følgende overskrifter: Kampform, ønsket antal hold, mål for indplacering af hold, trænerprofiler, træningsemner, træningssekvens, turneringsdeltagelse, FC Solsidens træningsfokus for årgangen samt andre fokusområder for årgangen. Hold-planerne indeholder også emne- og årgangsoversigt for træning og fokusemner for Aldersrelateret træning af ungdomshold. FC Solsidens udviklingsstrategi Udviklingsstrategien viser visuelt og simplificeret trænings- og udviklingsmæssige sammenhæng i FC Solsiden U6-U19.

15 Trænerkonsulent For at sikre at mål og strategier overholdes, ansættes en Trænerkonsulent. Denne skal sikre fortsat udvikling af trænere og afdelinger iht. ledelsens beslutninger. Aftaleforhold (implementer det vi allerede har lavet) Jobbeskrivelse er udarbejdet. Talentkoordinator For at sikre at mål og strategier og overholdes i forbindelse med Talent9400, ansættes en Talentkoordinator. Denne skal sikre fortsat udvikling Talent9400 konceptet og spillerne under Talent9400 iht. til ledelsens udstukne retningslinjer og beslutninger. Aftaleforhold (implementer det vi allerede har lavet) Jobbeskrivelse udarbejdes.

16 Trænere - mål og strategier Vi skal altid have kompetente trænere, der hjælper til at udføre vores vision samt mål og strategier for den enkelte afdeling. Derfor opstilles følgende krav og forhold til trænerne: Krav om uddannelses- og kompetenceniveau til den enkelte træner i henhold til afdelingens mål og strategier. I samarbejde med ungdomsformanden eller trænerkonsulenten udarbejdes en udviklingsplan for den enkelte træner, hvori det fremgår, om der er behov for kurser og udvikling, inspirationskurser, opdatering m.v. Trænere kompenseres for årlige omkostninger i henhold til kontrakt med ungdomsformanden og klubben.

17 Kampfordeler kompetence Kampfordeleren har hovedansvaret og har kontakt til inspektøren. Det er nødvendigt af hensyn til omklædning, banefordeling, tøj mv. har kontakt til konsulenterne af hensyn til antallet af hold har kontakt til ungdomsformanden af hensyn til overordnede betragtninger omkring kamptidspunkter Flytning af kampe Det er af stor vigtighed, at træneren gøres opmærksom en evt. kampflytning Uden dennes accept flyttes ingen kampe. Det er kun kampfordeleren, der flytter kampe. Kampkort Alle kampkort afleveres til kampfordeleren. Manglende kampkort kan have økonomiske konsekvenser for klubben kan have indflydelse på ansøgning til kvalificerede rækker Særlige forhold U21 ift. øvrige hold (DBU-turnering) Ekstra Bladet-Cup Når kampplanen forberedes tages hensyn til karneval, konfirmationer mv. Kampfordeleren har kontakten til: DBU og Dommerklub.

18 Vinteraktiviteter Efter den sidste turneringskamp i efteråret slutter sommersæsonen og vintersæsonen starten. Alle afdelinger skal opretholde et fornuftigt aktivitetsniveau i vinterperioden. Der er i princippet frit slag, men der kunne f.eks. være tale om indefodbold / futsal. Tilmelding af hold foretages af afdelingslederne i samarbejde med trænerne. Antallet af tilmeldte hold bør vurderes realistisk. træning en til to gange ugentligt i november og december måned (dog undtaget jul og nytår). fitness, boksning, brydning mv. træningskampe træningsturnering f.eks. i samarbejde med klubber som har kunststofbaner Standerhejsning afholdes januar/februar. Afdelingen deltager i standerhejsning på aktuelle træningssted. Herefter gælder den enkelte årgangs mål og strategier på området. Der udleveres skriftligt vinterprogram til spillerne i 1. holdstruppen

19 - Organisatorisk - Økonomi i ungdomsafdelingen - Sundhed i ungdomsafdelingen - Spillerpleje - Transport til kampe - Rejser - Træningskultur - Lederkultur - Forældre kultur Ungdomsledelse Ansvar

20 2-4 hold Mesterrækken A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-13 Drenge - mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer. Cheftræneren bør have minimum B-Licens Cheftræner skal have særligt fokus på kamp-, trænings- og klubkultur, tilpasning og integrering fra 7:7 11:11 at 7:7 kan bruges som virkemiddel til fastholdelse af bredden 1.Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er holdledere til alle hold. Der tilbydes træning 3 gange om ugen. FC Solsiden skal fremstå som et naturligt alternativt valg for spillere i det nærmeste opland evt. i samarbejde med moderklubben

21 2-4 hold Mesterrækken A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-14 Drenge - mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer. Gerne A-licens (evt i gang med A-Licens) men minimum B-Licens. Cheftræner skal have særligt fokus på kamp-, trænings- og klubkultur og forsætte det udviklende arbejde der er startet op i U13 drengeafdelingen. Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen. FC Solsiden skal fremstå som et naturligt alternativt valg for spillere i det nærmeste opland evt. i samarbejde med moderklubben

22 2-4 hold Mesterrækken A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-15 Drenge - mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer. U15 træneren bør have A-Licens. Cheftræner skal have særligt fokus på kamp-, trænings- og klubkultur og forsætte det udviklende arbejde fra U13 og U14 afdelingen. Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen FC Solsiden skal fremstå som et naturligt alternativt valg for spillere i det nærmeste opland evt. i samarbejde med moderklubben

23 3-5 hold Mesterrækken A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-17 Drenge - mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer. Cheftræneren bør have A-Licens. Cheftræneren skal sikre en forsat udvikling af spillet og spillerne der er startet op i de foregående år og afdelinger. Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen. Der skal være særligt fokus på fastholdelse af efterskoleelever og studerende

24 2-3 hold Mesterrækken A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-19 Drenge mål og strategier 1.Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer. Cheftræneren bør have A-Licens. Cheftræneren skal sikre en fortsat udvikling af spillet og spillerne der er startet op i de foregående år og afdelinger. Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen. Der skal være særligt fokus på fastholdelse af studerende overgangen / integrering til seniorfodbold udnyttelse af fleksibilitetsreglen primært for holdsspillere

25 2-3 hold Mesterrækken / A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-13 Piger mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer samt viden og uddannelse i forhold til pige/kvinde fodbold. Cheftræner skal have særligt fokus på kamp-, trænings- og klubkultur tilpasning og integrering fra 7:7 9:9 at 7:7 kan bruges som virkemiddel til fastholdelse af bredden Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er kvindelige holdledere til alle hold. Der tilbydes træning 3 gange om ugen. FC Solsiden skal fremstå som et naturligt alternativt valg for spillere i det nærmeste opland evt. i samarbejde med moderklubben

26 2-3 hold Mesterrækken / A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-14 Piger mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer samt viden og uddannelsen i forhold til pige/kvinde fodbold. Cheftræner skal have særligt fokus på kamp-, trænings- og klubkultur en del af året at forberede pigerne på at gå fra 9:9 til 11:11 fodbold. at 7:7 kan bruges som virkemiddel til fastholdelse af bredden Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er kvindelige holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen. FC Solsiden skal fremstå som et naturligt alternativt valg for spillere i det nærmeste opland evt. i samarbejde med moderklubben

27 2-3 hold Mesterrækken / A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-15 Piger mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer samt viden og uddannelse i forhold til pige/kvinde fodbold. Cheftræner skal have særligt fokus på kamp-, trænings- og klubkultur. 1. Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. Det tilstræbes at der er kvindelige holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen. FC Solsiden skal fremstå som et naturligt alternativt valg for spillere i det nærmeste opland evt. i samarbejde med moderklubben

28 1-2 hold Mesterrækken / A-rækken B rækken Evt. 7:7 U-18 Piger mål og strategier Cheftræneren skal kunne tiltrække og fastholde spillere fra FC Solsiden og det nærmeste opland. Cheftræneren skal både have sportslige og især menneskelige kompetencer samt viden og uddannelse i forhold til pige/kvinde fodbold. Øvrige trænere skal kunne bidrage til ovennævnte. 1. Det tilstræbes at der er kvindelige holdledere til alle hold Der tilbydes træning 3 gange om ugen. Der skal være særligt fokus på fastholdelse af studerende overgangen / integrering til seniorfodbold udnyttelse af fleksibilitetsreglen primært for 2. holdsspillere Der skal være særligt fokus på fastholdelse af efterskoleelever og studerende

29 Udviklingsplan for seniorfodbolden under FCS Antal hold: Kvinder: To 11 mands hold og et 7 mands hold 2 Konkurrencehold og 1 motionshold (7) Mænd: mands hold (i dag 10 hold) 2 Elite hold (JS og opad) Konkurrencehold 2-3 og 3-4 motionshold

30 Fysisk placering Træning og kampe foregår på FC Solsidens anlæg på Voerbjergvej.

31 Sportslige ambitioner herre senior Den næsthøjest placerede fodboldklub i Aalborg Kommune. De sportslige ambitioner for herre senior er delt op i 3 Kategorier. Elite: 1. Hold i minimum 2.division 2. Hold i minimum Jyllandsserien Konkurrence 3. Hold i S 1 4. Hold i S 3

32 Sportslige ambitioner herre senior (fortsat) 5 9 Holdenes målsætning: 5. Holdet i S-4 6. Holdet i S-4 7. Selvstyrende i S-5/6 8. Selvstyrende i S-5/6 9. Selvstyrende i S-5/6

33 Sportslige ambitioner kvinder 1. Holdet i DS 2. Holdet i S-1 3. Holdet 7 mands

34 Seniorledelsen Ansvar: - Organisatorisk - Økonomien i seniorafdelingen - Trænerstab konkurrencehold - Sundhed i seniorafdelingen - Trænerstab motionshold - Spillerpleje - Transport til kampe

35 Sammensætningen trænerstaben elite/konkurrencehold Som udgangspunkt 1. træner pr hold. Der kan tilknyttes assistenttræner, men de skal så samtidig udfylde holdleder rollen. Er der ikke assistenttræner, skal 1-2 hold have en holdleder. Der tilknyttes en til to målmandstrænere til seniorafdelingen.

36 Sammensætningen trænerstaben motionshold Der tilknyttes minimum 1 træner/holdansvarlig til hvert motionshold. Ingen målmandstræner, da der er 1-2 i seniorafdelingen. Gerne holdleder, såfremt dette er muligt. 1 spiller kan varetage ansvaret for de materialer der er tilknyttet holdet.

37 Sundhedssektor Der tilknyttes en fysioterapeut og massører til 1-2 holds truppen. Her er det muligt at finde fysioterapeuter som er ved at være færdiguddannet, men som savner praktik. Alternativt kombinere en sponsoraftale med en klinik.

38 Udviklingsplan for oldboys (+32) under FCS Et 11.mands hold i oldboys B (DBU-Jylland) Grand oldboys i Aalborg Freja turneringen SuperGrand i Aalborg Freja turneringen Veteraner i Aalborg Freja turneringen Superveteraner i Aalborg Freja turneringen

39 Fysisk placering Træning og kampe foregår på FC Solsidens anlæg på Hjørringvej.

40 Ambitioner for oldboys (+32) I FC Solsiden mener vi at fodbold kan spilles hele livet, vi vil derfor sikre at vi til enhver til kan tilbyde fodbold til alle uanset alder og fysiks formåen. Oldboys spillerne er klubbens kulturbærer og herfra skal vi også kunne rekruttere trænere, ledere, hjælpere.

41 Oldboysledelsen Ansvar: - Organisatorisk - Økonomien i oldboysafdelingen - Sundhed i oldboysafdelingen - Holdansvarlige i oldboysafdelingen - Spillerpleje - Transport til kampe

42 Socialt Oldboysafdelingen (+32) Oldboysafdelingen arrangerer ikke fodbold aktiviteter, som styrker sammenholdet og venskaber i klubben.

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner.

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner. Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner. www.stensballe-ik.dk Side 1 af 11 Sportslige ambitioner Kvalificerede

Læs mere

BREDDESTRATEGI FOR TFC

BREDDESTRATEGI FOR TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor breddeområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusé at klubben har arbejdet med bredden? List i punktform. r på fakta) Hvad har betinget, Træningstid

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

Blå Tråd for børnefodbold i Ringe Boldklub

Blå Tråd for børnefodbold i Ringe Boldklub Blå Tråd for børnefodbold i Ringe Boldklub Udgangspunktet for Den Blå Tråd er: Ringe Boldklubs værdigrundlag og målsætning DBU s Holdninger og Handlinger Aldersrelateret træning koncept (ATK) DBUs Børnetræningsmanual

Læs mere

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING Revideret september 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 3 Visioner 4 Mål 5 Strategi - ungdomsafdelingen 6-8 Strategi - seniorafdelingen 9

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

ELITESTRATEGI FOR TFC

ELITESTRATEGI FOR TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? List tingene

Læs mere

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020 TEAM Haderslev KFUM har et levende klubmiljø og er en klub, hvor der tages vare om det sportslige og det sociale. Klubben formår at tiltrække nye og fastholde eksisterende spillere, trænere og ledere.

Læs mere

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje Esbjerg Ishockey Klub Den blå linje 1 Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 2 Indledning.... 3 Sportslige ansvar.... 3 Sportsudvalget.... 3 Sæsonplanlægning.... 3 Overordnede rammer for de enkelte

Læs mere

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC VELKOMMEN Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba Herstedøster IC Herstedøster Idræts Club - eller blot HIC i daglig tale - blev stiftet den 14. Maj 1920, og er dermed den ældste idrætsforening i Albertslund

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for. Klubudvikling Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse på talentansvarlig

Læs mere

Derfor opfordres både medlemmer og deres forældre til at støtte foreningen aktivt, der hvor de kan.

Derfor opfordres både medlemmer og deres forældre til at støtte foreningen aktivt, der hvor de kan. VELKOMMEN TIL BRØNDBY IF TIL MEDLEMMER OG DERES FORÆLDRE Historie Brøndbyernes Idrætsforening blev stiftet den 3. december 1964 ved en sammenslutning af fodboldklubberne Brøndbyøster Idrætsforening (stiftet

Læs mere

Ansættelsespolitik. i SIF-fodbold, således at ansættelses- og aftaleforhold er klare for begge parter.

Ansættelsespolitik. i SIF-fodbold, således at ansættelses- og aftaleforhold er klare for begge parter. Ansættelsespolitik 1. Formål Formålet er at fastlægge retningslinier for alle; aftaler med ulønnede trænere, ansættelse / aftaler med andre, Fodboldafdelingen i SIF-fodbold, således at ansættelses- og

Læs mere

AFK - Ungdom Yngst Målsætninger og udførelse

AFK - Ungdom Yngst Målsætninger og udførelse Mission At tiltrække, udvikle og fastholde flest mulige spillere i AFK UY frem til overgang til AFK UÆ. At udvikle hver spillers fodboldmæssige færdigheder bedst muligt under hensyntagen til den enkelte

Læs mere

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom August 2011 Nyhedsbrev i FC Roskilde ungdom Velkommen til et nyt tiltag i FC Roskilde ungdom. Som noget nyt vil FC Roskilde ungdom 4 gange om året udsende et nyhedsbrev. Nyhedsbrevet skal bruges til at

Læs mere

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD VRI Fodbold DEN GULE TRÅD Politik for VRI Fodbold... 2 Den gule tråd i arbejdet med VRI-børnefodbold og VRI B&U... 3 Holdninger, mål og temaer... 4 Årgangene U5, U6 og U7... 4 Årgangene U8 og U9... 5 Årgangene

Læs mere

Retningslinjer for Ungdomsafdelingen. 1. udgave, 2013

Retningslinjer for Ungdomsafdelingen. 1. udgave, 2013 Retningslinjer for Ungdomsafdelingen 1. udgave, 2013 Holluf Pile - Tornbjerg Idrætsforening (HPTI) Nøglens Kvarter 12, 5220 Odense SØ www.hpti.dk Stiftet 27. juni 1980 Børnefodbold og træning af børn:

Læs mere

AKTIVITETSTILBUD JBU REGION 4

AKTIVITETSTILBUD JBU REGION 4 AKTIVITETSTILBUD JBU REGION 4 Børnefodbold Ungdomsfodbold Seniorfodbold Stævner Indefodbold Kurser INDHOLD Børnefodbold... side 4 Ungdomsfodbold... side 5 Seniorfodbold... side 6 Oldboys, Veteraner og

Læs mere

Dagsorden til forældre-/spillermøde, den 18. juni 2011 for U-18 piger i Team Århus Syd:

Dagsorden til forældre-/spillermøde, den 18. juni 2011 for U-18 piger i Team Århus Syd: Dagsorden til forældre-/spillermøde, den 18. juni 2011 for U-18 piger i Team Århus Syd: 1. Hvorfor holdsamarbejde 2. Hvilke hold er tilmeldt 3. Hvordan bliver man udtaget 4. Trænersammensætning 5. Træningsstart,

Læs mere

FASTHOLDELSES OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR TRÆNERE, LEDERE OG SPILLERE I TFC

FASTHOLDELSES OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR TRÆNERE, LEDERE OG SPILLERE I TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering indtil nu? Indført godtgørelsesordning for alle trænere og ledere Grunduddannelse for trænere Taastrup FC tøj til trænere og ledere,

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold Velkommen til Næstved IF - Fodbold VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF - FODBOLD På vegne af Næstved IF - Fodbold (NIF - Fodbold) byder jeg dig og din familie velkommen til NIF Fodbold. Samtidig udtrykker jeg min

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

Træner i Søften GF (SGF-Fodbold) hvad så nu?

Træner i Søften GF (SGF-Fodbold) hvad så nu? Hovedsponsor for Søften gymnastikforening Træner i Søften GF (SGF-Fodbold) hvad så nu? Søften GF Guldsponsorer Kontaktliste: Tak for din interesse i at blive træner i SGF-fodbold. Du kan se frem til mange

Læs mere

Vision at stå stærkere sammen

Vision at stå stærkere sammen AaB Talentcenter udvikling via samarbejde Gældende fra og med maj 2015 Vision at stå stærkere sammen Vi vil styrke elitepigefodbolden i Nordjylland ved at samle og give de mest ambitiøse og talentfulde

Læs mere

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening SGIF fodbold. Vision, mål, strategi og handlingsplan 2012-2015. Godkendt af bestyrelsen d. 3. oktober 2012. Vision: SGIF fodbold skal være den mest succesrige idrætsforening i Egedal målt på følgende 4

Læs mere

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold Velkommen til Næstved IF - Fodbold VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF - FODBOLD På vegne af Næstved IF - Fodbold (NIF - Fodbold) byder jeg dig og din familie velkommen til NIF Fodbold. Samtidig udtrykker jeg min

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch SAMARBEJDSAFTALE KORSØR - SLAGELSE Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012 Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch Slagelse Svømmeklub Steen Wegener Side 2 af 7 Aftalen vedrører: Formål: Ledelse: Samarbejde

Læs mere

Bank Sparekassen Faaborg Reg.nr. 0828 Kontonr. 0003169014. Datoliste Generalforsamling 1. tirsdag i hver måned (dog ikke i juli)

Bank Sparekassen Faaborg Reg.nr. 0828 Kontonr. 0003169014. Datoliste Generalforsamling 1. tirsdag i hver måned (dog ikke i juli) HÅNDBOG for Historie/Formål Boldklubben KR70 opstod på den stiftende generalforsamling den 5. november 1970. Baggrunden for den stiftende generalforsamling var, dels at de i områdets to skoler Kølstrup

Læs mere

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND VISION 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Elite Resursegruppen BREDDE Kvinder 19+ år (elite) Kvinder 19+ år (bredde) Piger 13-19 år (elite) Piger 13-19 år (bredde)

Læs mere

Grundlæggende rammer

Grundlæggende rammer Grundlæggende rammer 2 Kære læser! Fodbolden er blevet kaldt verdens bedste legetøj. Det kan vi godt skrive under på, men for at fodbolden også i regi af SSIF Fodbold skal være verdens bedste legetøj,

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)

Læs mere

Aaif s Træner/ledermøde

Aaif s Træner/ledermøde Referat Træner/ledermøde mandag den 31. januar 2011 Referent Bruno Hansen Deltagere: U7 Jørn Rønnow, U8 D Jimmi Rasmussen, U9 D Henrik Vilsen, U 9 P Morten Sundgaard, U10 P Morten Iversen, U11 P Bent Mygind,

Læs mere

SPONSORKONCEPT 2015/2016

SPONSORKONCEPT 2015/2016 SPONSORKONCEPT 2015/2016 At skabe et lokalt samlingspunkt for erhvervslivet med udgangspunkt i herreelitefodbold. Rishøj Boldklub vil brande Køge by og Køge kommune nationalt gennem sportslige resultater.

Læs mere

Bestyrelsen beretning for 2010.

Bestyrelsen beretning for 2010. Bestyrelsen beretning for 2010. Indledning. Den anden hele sæson der er ikke følger kalenderåret. Men det gik da egentligt smertefrit, eller relativt. Der er meget, eller retter, ekstrem kort tid til at

Læs mere

Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF

Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF Forord Fodbold er den største idrætsgren i Danmark. Dette betyder, at spillet og klubberne har en stor samfundsmæssig betydning i forhold til hvordan børn og unge udvikler

Læs mere

Årsplan. U12/U13 Drenge 2010/11

Årsplan. U12/U13 Drenge 2010/11 Årsplan U12/U13 Drenge 2010/11 Årsplan for U12 & U13 Drenge Årgang Spillere født i 1999 og 1998 eller 4. kvartal i 1997. (5. og 6. klasse). Ledere: Træner Jørgen Jensen Hjejlevej 113 mobil 2540 5810 7451

Læs mere

Ønsker I et skifte til en kalenderturnering? 1. Hvilken turneringsstruktur ønsker du fremadrettet?

Ønsker I et skifte til en kalenderturnering? 1. Hvilken turneringsstruktur ønsker du fremadrettet? Ønsker I et skifte til en kalenderturnering? 1. Hvilken turneringsstruktur ønsker du fremadrettet? 10 9 8 7 6 5 4 1 47.2% 45.8% 1 2 3 6.9% 1 Jeg ønsker at bevare den nuværende turneringsstruktur (efterår-forår)

Læs mere

Formandens beretning 2014-15

Formandens beretning 2014-15 Formandens beretning 2014-15 Dette er så afslutningen på mit første år som formand for Tårnby HK. Det kan vel siges at have været et turbulent år, når man ser på de ting der er sket i løbet af året, men

Læs mere

FAQ. Retningslinier. for. sportslige afdelinger. Taastrup FC. Ver. 1.0

FAQ. Retningslinier. for. sportslige afdelinger. Taastrup FC. Ver. 1.0 FAQ Og Retningslinier for sportslige afdelinger i Taastrup FC Ver. 1.0 Nedenstående forsøger i alfabetisk orden at besvare mange af de spørgsmål der opstår i hverdagen samt udstikke rammer for arbejdet

Læs mere

Håndbog for trænere og ledere i HVB børn og ungdom

Håndbog for trænere og ledere i HVB børn og ungdom Håndbog for trænere og ledere i HVB børn og ungdom Denne håndbog er til hjælp til klubben trænere og ledere i HVB børn og ungdom. Er der punkter i syntes mangler så send mig en mail eva@hvb-fodbold.dk

Læs mere

Forslag til organisations-og struktur udvikling i Odense Boldklub

Forslag til organisations-og struktur udvikling i Odense Boldklub Forslag til organisations-og struktur udvikling i Odense Boldklub Generalforsamling den 17. marts 2011 Ådalen, Odense 07-03-2011 1 Odense Boldklub Medlemmer (1053) 109 Micro (drenge) 109 Børn (drenge)

Læs mere

Målsætninger & holdninger

Målsætninger & holdninger Udarbejdet af SVIF Samarbejdsudvalget November 2012 Side 1 08-02-2015 Dette dokument er tiltænkt trænere, holdledere, forældre, spillere og andre med interesse for arbejdet i SVIF. SVIF s Formål At fremme

Læs mere

Fusionsaftale Mellem. Nordbornholms Golf Klub. Gudhjem Golfklub

Fusionsaftale Mellem. Nordbornholms Golf Klub. Gudhjem Golfklub Fusionsaftale Mellem Nordbornholms Golf Klub Bornholms Golf Klub Gudhjem Golfklub Nexø Golf Klub Om fælleshold i Danmarksturneringen fra 2012 frem til og med 2014. Holdnavn: FH Team Golfbornholm 1 & 2

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget Holdninger & Handlinger Retningslinier Krav Visioner Værdier Missioner Roller Målsætninger Børnefodbold 2009 Udarbejdet af Fodbold-udvalget 1 1. Præsentation af Klubben. 1.1. Mission: IF62 Fodbold skal

Læs mere

Det handler om andet end fodbold. DBU Sjælland

Det handler om andet end fodbold. DBU Sjælland Det handler om andet end fodbold DBU Sjælland Program Præsentation og baggrund Hvad siger de unge??? Forskel i køn og typer Årsager til frafald Muligheder for fastholdelse Klubliv Opsamling DBU Sjælland

Læs mere

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar

Læs mere

Rekruttering og fastholdelse af fodboldpiger, ungtræner model, forældreinvolvering mv

Rekruttering og fastholdelse af fodboldpiger, ungtræner model, forældreinvolvering mv Præsentation for Pigeerfa-gruppen den 16. september 2014 Henriette Hansen, Ølstykke FC, helgesvej17@yahoo.dk Gift, 2 børn, arbejder på ScionDTU Træner ved et tilfælde da jeg var 16 år. Jeg vil dele mine

Læs mere

Faciliteterne skal bruges i alle dagtimer. Her er åbenlyse muligheder:

Faciliteterne skal bruges i alle dagtimer. Her er åbenlyse muligheder: Faciliteterne skal bruges i alle dagtimer. Her er åbenlyse muligheder: Samarbejde mellem skoler, Sfo er, daginstitioner, m.m. Vort underlag giver en unik følelse af frihed, så selv meget små børn føler

Læs mere

Håber, at have vækket jeres interesse.

Håber, at have vækket jeres interesse. Bliv Sponsor i HPTI Er du firmaet der ønsker at have dit navn promoveret gennem fynsk fodbold? Har du brug for at få dit produkt eksponeret gennem en stærk sportsgren? Hvis dette er tilfældet vil et sponsorat

Læs mere

Taastrup FC s Generalforsamling 24. februar 2015. Beretning 2014

Taastrup FC s Generalforsamling 24. februar 2015. Beretning 2014 Taastrup FC s Generalforsamling 24. februar 2015 Beretning 2014 Medlemstallet i Taastrup FC for 2014 har været lidt faldende. På pigesiden har vi oplevet en lidt større nedgang i medlemstallet en drengesiden

Læs mere

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening.

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Præsentation Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Selvom FFK er en forholdsvis ny klub, der bygger på fornyelse,

Læs mere

KLG Fodbold. KLG Fodbold - 7400 Herning www.klg-fodbold.dk mail@klg-fodbold.dk. Årsplan U-9. 1 af 6 27-03-2012

KLG Fodbold. KLG Fodbold - 7400 Herning www.klg-fodbold.dk mail@klg-fodbold.dk. Årsplan U-9. 1 af 6 27-03-2012 Årsplan U-9 2012 1 af 6 27-03-2012 Årgang: Drengespillere født i 2003 eller som går i 2. klasse. Trænere: Claus Kristensen tlf. 97 22 63 69 29 99 25 80 Koustrupparken 18 claus@friendtex.dk Bjarne Krogstrup

Læs mere

SPILLEREGLER 2014. Lemming IF

SPILLEREGLER 2014. Lemming IF SPILLEREGLER 2014 Lemming IF 1 Kontaktoplysninger: Formand: Jesper Bang jb@lambang.dk 86859111 30521040 Næstformand: Lasse Schultz logjbyg@hotmail.com 25136775 Kasserer: Diana Jørgensen dianamelgaard@hotmail.com

Læs mere

SPONSORKONCEPT 2015/2016

SPONSORKONCEPT 2015/2016 SPONSORKONCEPT 2015/2016 "Virksomheder, der har udgifter til sponsorering af fx sportsklubber og kulturelle foreninger, modtager ofte reklameydelser i form af omtale af virksomhedens navn og logo på bandereklamer,

Læs mere

Formanden har ordet. Tak!

Formanden har ordet. Tak! NYHEDS maj brev 2014 Formanden har ordet Tillad mig at starte nyhedsbrevet med at kigge tilbage på 2013. Som alle vidst har erfaret, så gik Thurø Boldklub ind i 2013 med en meget dårlig økonomi. Kassen

Læs mere

NBSIF-HÅNDBOG Fodbold ungdom

NBSIF-HÅNDBOG Fodbold ungdom NBSIF-HÅNDBOG Fodbold ungdom Velkommen som ny træner/leder i NBSIF Fodbold ungdom Hermed vil vi gerne byde dig velkommen som træner/leder i NBSIF Fodbold ungdom. Som ny træner/leder har du helt sikkert

Læs mere

Referat af trænermøde 21/8 2013

Referat af trænermøde 21/8 2013 Referat af trænermøde 21/8 2013 Deltagere :Lars, Charlotte, Emma, Maria, Vinnie, Polle, Lene, Kurt, Heidi, Bo, Bo og Jette Polle byder velkommen 1000 tak for at i valgte at blive træner, holdleder og hjælpere

Læs mere

HLIF Fodbold. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere

HLIF Fodbold. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere HLIF Fodbold Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere Velkommen til HLIF Denne brochure er tænkt som et nyttigt arbejdsredskab for alle de personer, der hvert år lægger en kæmpe frivillig arbejdsindsats

Læs mere

FB Nyhedsbrev. nr. 3 april 2009

FB Nyhedsbrev. nr. 3 april 2009 FB Nyhedsbrev. nr. 3 april 2009 Så er Frederiksberg Boldklub på banen med årets tredje Nyhedsbrev, med de sædvanlige nyheder fra de forskellige afdelinger, både ungdom og senior samt generelle informationer

Læs mere

AGF Talentsamarbejde

AGF Talentsamarbejde AGF Talentsamarbejde AGF Talentcenter - lokalt AGF TALENTCENTER AGF TALENTCENTER Indhold Vision, definition, mål og handlingsplaner Etiske regler AGF Talentcenter-model Forpligtelser og krav til et AGF

Læs mere

TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2014

TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2014 TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2014 For Roskilde Håndbold begynder talentarbejdet allerede i de yngste årgange, ja, principielt begynder det allerede fra babyhåndbolden ved Voksne dygtige trænere ned

Læs mere

Du kan se billeder og læse om VBIs fodboldskole på VBIs hjemmeside www.vbi-vraa.dk

Du kan se billeder og læse om VBIs fodboldskole på VBIs hjemmeside www.vbi-vraa.dk Hovedsponsor VBI S FODBOLDSKOLE 2013 VBI fodbold afholder fodboldskole i skolernes sommerferie. I 2012 deltog 74 børn, ca. 15 voksne og unge trænere stod for træningen, mens ca. 10 forældre hjalp med alt

Læs mere

Dansk Boldspil-Union En Del Af Noget Større

Dansk Boldspil-Union En Del Af Noget Større Videnbaseret udvikling af børnefodbolden - fra tro til viden Dansk fodbold i 2005 Elite Mangel på landsholdsprofiler Ingen slutrundedeltagelse Dårlige klubresultater i europæisk sammenhæng For få danske

Læs mere

MISSION VISIONER VÆRDIGRUNDLAG DEN RØDE TRÅD

MISSION VISIONER VÆRDIGRUNDLAG DEN RØDE TRÅD MISSION VISIONER VÆRDIGRUNDLAG DEN RØDE TRÅD 1 Januar 2015 Indholdsfortegnelse. Mission for IF Skjold Sæby....3 Visioner for IF Skjold Sæby...3 Værdigrundlag....3 Børnefodbold årgang U5-U7....5 Børnefodbold

Læs mere

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 DBU Breddestrategi v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 Passion, udvikling og fællesskab - Strategi for videreudviklingen af dansk fodbold

Læs mere

Generalforsamling. Torsdag 13/3 2014 kl. 19.00

Generalforsamling. Torsdag 13/3 2014 kl. 19.00 Generalforsamling Bjerringbro IF inviterede til generalforsamling Torsdag 13/3 2014 kl. 19.00 Generalforsamlingen blev liver afholdt i Bjerringbro IFs klubhus Dagsorden: 1) Valg af dirigent og referent

Læs mere

DEN BLÅ TRÅD Karlslunde Fodbold

DEN BLÅ TRÅD Karlslunde Fodbold DEN BLÅ TRÅD Karlslunde Fodbold August 2013 Indhold Forord... 3 Klubbens organisation... 4 Faste aktiviteter... 5 Organisation af en årgang, roller og opgavefordeling... 6 De 10 forældrebud (DBU)... 7

Læs mere

KvartalsNyt. September 2010. Randers Jomfruløkken 4 8930 Randers NØ 8643 8600

KvartalsNyt. September 2010. Randers Jomfruløkken 4 8930 Randers NØ 8643 8600 KvartalsNyt September 2010 Randers Jomfruløkken 4 8930 Randers NØ 8643 8600 Ulvehøj Cafeteria & Selskabslokaler Håndbold Hovedforening Seniorfodbold Ungdomsfodbold Damefodbold Fodboldvennerne Oldboys Motion

Læs mere

KB Mikrofodbold U4-U9 KJØBENHAVNS BOLDKLUB

KB Mikrofodbold U4-U9 KJØBENHAVNS BOLDKLUB KB Mikrofodbold U4-U9 KJØBENHAVNS BOLDKLUB Kjøbenhavns Boldklub blev stiftet d. 26. april 1876. I de første par år blev der kun spillet langbold, men i 1879 indførtes fodbold og cricket, og fra 1883 blev

Læs mere

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav 8.1 Indledning En klub har mange interessenter som medlemmer, tilhængere, sponsorer, aktionærer og medierne som følger klubbens udvikling og resultater.

Læs mere

AALBORG CHANGS VÆRDIER OG VISIONER

AALBORG CHANGS VÆRDIER OG VISIONER AALBORG CHANGS VÆRDIER OG VISIONER 2 millioner danskere er aktive i landets 16.000 idrætsforeninger, der grundlæggende eksisterer, fordi engagerede frivillige leverer en enorm indsats. Med sine 700 medlemmer,

Læs mere

VEDTÆGTER FOR HERLEV IDRÆTSFORENING FODBOLD

VEDTÆGTER FOR HERLEV IDRÆTSFORENING FODBOLD VEDTÆGTER FOR HERLEV IDRÆTSFORENING FODBOLD 1. Formål 1.1 Det er Herlev Idrætsforening - Fodbolds formål at tilbyde fodboldinteresserede mulighed for at dyrke fodbold på et niveau, der er betinget af den

Læs mere

FRA MUDDERHUL TIL TRÆNINGSANLÆG - MED PLADS TIL ALLE ANSØGNING OM STØTTE TIL OPFØRSEL AF KUNSTSTOFBANE OG MULTIBANE I VIBORG NØRREMARKEN, NUGF

FRA MUDDERHUL TIL TRÆNINGSANLÆG - MED PLADS TIL ALLE ANSØGNING OM STØTTE TIL OPFØRSEL AF KUNSTSTOFBANE OG MULTIBANE I VIBORG NØRREMARKEN, NUGF FRA MUDDERHUL TIL TRÆNINGSANLÆG - MED PLADS TIL ALLE ANSØGNING OM STØTTE TIL OPFØRSEL AF KUNSTSTOFBANE OG MULTIBANE I VIBORG NØRREMARKEN, NUGF Nedslidt sandbane Klubhus Sumpet femmands træningsbane Nedslidt

Læs mere

Hvordan Gennem et professionelt og målrettet arbejde og i tæt dialog med Golfmanageren.

Hvordan Gennem et professionelt og målrettet arbejde og i tæt dialog med Golfmanageren. Forretningsorden og opgaver for Eliteudvalget i Odense Golfklub Formål: At tilstræbe for at der til stadighed deltages med minimum såvel 1 herre- som 1damehold i Dansk Golf Unions Danmarksturnering og

Læs mere

UNGDOMSARBEJDE. En vitamin-indsprøjtn

UNGDOMSARBEJDE. En vitamin-indsprøjtn UNGDOMSARBEJDE En vitamin-indsprøjtn 14 ing Med den hidtil største satsning inden for klubudvikling er JBU netop nu i færd med at understøtte børne- og ungdomsarbejdet i 29 jyske fodboldklubber. Indsatsen

Læs mere

Projekt Ungdomskonsulent

Projekt Ungdomskonsulent Projekt Ungdomskonsulent FODBOLD FOR ALLE hele året 1 VISION Det er JBU s holdning at det i fremtiden bør være ligeså naturligt for klubberne at tilknytte/ansætte en ungdomskonsulent, som at tilknytte/ansætte

Læs mere

HUI Generalforsamling 2012. onsdag, den 22. februar kl. 19.30

HUI Generalforsamling 2012. onsdag, den 22. februar kl. 19.30 HUI Generalforsamling 2012 onsdag, den 22. februar kl. 19.30 Dagsorden 1. Formanden (Bestyrelsen) aflægger beretning. 2. a. Kassereren fremlægger afdelingens regnskab til godkendelse. b. Kassereren fremlægger

Læs mere

Bestyrelsens beretning 2014

Bestyrelsens beretning 2014 Bestyrelsens beretning 2014 Kalenderåret 2014 var igen noget af en rutsjebane for alle i VFF, både den professionelle afdeling og hos os. Superliga holdet måtte efter kun en enkelt sæson en tur ned i 1

Læs mere

NATIONALT TRÆNINGSCENTER (NTC) BELLAHØJ SVØMMESTADION KØBENHAVN

NATIONALT TRÆNINGSCENTER (NTC) BELLAHØJ SVØMMESTADION KØBENHAVN NATIONALT TRÆNINGSCENTER (NTC) BELLAHØJ SVØMMESTADION KØBENHAVN Her kan du læse mere om NTC og om: Bolig Spiseordning Skole, job og uddannelse Træningstider Økonomi Procedure for optagelse Kommunikation

Læs mere

SFC vil udarbejde en lederpolitik, som beskriver krav og funktioner for hver træner / leder i klubben.

SFC vil udarbejde en lederpolitik, som beskriver krav og funktioner for hver træner / leder i klubben. Formål/Vision Vi ønsker at være en fodboldklub, hvor bredden er grundlaget for starten af børns fodboldliv. Vi vil udvikle spillere såvel, som trænere til at skabe et elitegrundlag, hvor SFC kan beholde

Læs mere

DBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold

DBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold Kender du DBU Sjællands inspirationskurser? Er du børne- og ungdomstræner, så har du i denne weekend mulighed for at få kendskab til vores kursusudbud, og du har også mulighed for at deltage aktivt i kurserne.

Læs mere

Velkommen. Velkomst og indledning Gennemgang af bestyrelsen Diskussion og spørgsmål Evt. afstemning Indkomne forslag Evt.

Velkommen. Velkomst og indledning Gennemgang af bestyrelsen Diskussion og spørgsmål Evt. afstemning Indkomne forslag Evt. Velkommen Velkomst og indledning Gennemgang af bestyrelsen Diskussion og spørgsmål Evt. afstemning Indkomne forslag Evt. Gennemgang af bestyrelsen Fortiden: Historien Nutiden: Konsekvenserne og udfordringerne

Læs mere

GUIDE TIL UNGDOMSFODBOLD RINGKØBING IF

GUIDE TIL UNGDOMSFODBOLD RINGKØBING IF GUIDE TIL UNGDOMSFODBOLD RINGKØBING IF Version 5 - august 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ringkøbing IF... 4 3. Ungdomsudvalgets arbejdsopgaver... 5 4. Retningslinjer for dannelse af hold

Læs mere

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus. Hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. Hvad er behovet til klubhuset. Forpagter til klubhuset.

Læs mere

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Valby boldklub Mere end fodbold Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Den blå tråd i Valby Boldklub Formanden har bolden M ange mennesker tænker nok, at alle fodboldklubber er ens. Men

Læs mere

Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt

Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Dagsorden 1. Valg af stemmetællere 2. Valg af dirigent og referent 3. Formandens beretning og

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Brenderup Idrætsforening

Brenderup Idrætsforening Velkommen i Brenderup Idrætsforening - Fodboldafdelingen Brenderup Idrætsforening Fodbold Gymnastik Håndbold Badminton Motion Brenderup Idrætsforening holder til i Brenderup Aktivitetscenter, Kirkevej

Læs mere

KvartalsNyt JUNI 2011. Randers Jomfruløkken 4 8930 Randers NØ 8643 8600

KvartalsNyt JUNI 2011. Randers Jomfruløkken 4 8930 Randers NØ 8643 8600 KvartalsNyt JUNI 2011 Ulvehøj Cafeteria & Selskabslokaler Håndbold Randers Jomfruløkken 4 8930 Randers NØ 8643 8600 Hovedforening Seniorfodbold Ungdomsfodbold Damefodbold Fodboldvennerne Oldboys Motion

Læs mere

Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere!

Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere! Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere! ELITESPORT HANDLER OM: AT DRØMME ELITESPORT HANDLER OM: AT TURDE GÅ EFTER MÅLET ELITESPORT HANDLER OM: AT VÆLGE DET

Læs mere

1. Det organisatoriske og det økonomiske v/jørgen Nielbæk

1. Det organisatoriske og det økonomiske v/jørgen Nielbæk NYHEDSBREV FOR VARDE IF NR. 2 juni 2014 Kære alle Velkommen til det andet nyhedsbrev i 2014. Nyhedsbrevet udsendes kvartalsvist, ligesom bestyrelsens referater vil være at finde pa klubbens hjemmeside

Læs mere

Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) :

Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Email adresse er: bsi@bsifodbold.dk Hjemmeside navn: Bsifodbold.dk Brøndby Strand IK blev stiftet i 1935 og er snart 80 år gammel og er den absolut

Læs mere

Velkommen til dette spiller, forældre og trænermøde.

Velkommen til dette spiller, forældre og trænermøde. Velkommen til dette spiller, forældre og trænermøde. Lige lidt praktisk. Jeg vil først bruge små 20 minutter på et indlæg. Derefter er der kaffe/te sodavand og et stykke brødtorte, hvor I kan sidde og

Læs mere

VORDINGBORG BADMINTON KLUB

VORDINGBORG BADMINTON KLUB VORDINGBORG BADMINTON KLUB STRATEGI FOR UNGDOMSAFDELINGEN 2014-2019 1 INDHOLD 1. Sammenfatning... 2 2. Baggrund... 3 3. Målsætning... 3 4. Træningsstrukturen i 5-årsperioden... 3 5. Kontingent... 3 6.

Læs mere

LUI Fodbold Referat af Generalforsamling 25. februar 2015

LUI Fodbold Referat af Generalforsamling 25. februar 2015 1. Valg af dirigent Søren Carlsen blev foreslået af bestyrelsen og valgt på generalforsamlingen. Søren konstaterer, at generalforsamlingen er lovlig indkaldt. 2. Beretning fra bestyrelsen Formand/ungdomsformand

Læs mere