Reallønsudvikling til Dansk El-Forbund

Transkript

1 sudvikling til Dansk El-Forbund Udviklingen i reallønnen er et udtryk for udviklingen i den nominelle løn, korrigeret for prisudviklingen. nen viser, hvad lønmodtagerne reelt får ud af lønnen. Hvis reallønnen vokser, har lønmodtagerne mulighed for at købe flere varer og tjenester for sin løn end før. Figur 1 viser den procentvise vækst i den nominelle løn og i reallønnen for årene 2009 frem til og med 2018 for Dansk El-Forbund. De nominelle lønstigninger stammer fra El-Forbundets egen lønstatistik, mens inflationen er beregnet ud fra Danmarks Statistiks forbrugerprisindeks. For hvert år ses på udviklingen fra oktober til oktober. Som det fremgår af figur 1, har der været reallønstilbagegang i både 2010, 2011 og Herefter har der overordnet været reallønsfremgang. Det gælder dog ikke i 2014 og I 2018 har der til gengæld været en pæn reallønsfremgang på ca. 2 procent. Selvom der i årene har været en gennemsnitlig vækst i den nominelle løn på 1½ procent om året, har der kun været en reallønsfremgang på ¼ procent om året, fordi inflationen samtidig har været på 1,25 procent om året. Figur 1. Den procentvise vækst i den nominelle løn og reallønnen i Dansk El-Forbund Procent Procent Nominelle lønstigning sstigning Zoomer man ind på den del af medlemmerne i Dansk El-Forbund, som er ansat i den private sektor, er billedet nogenlunde det samme, som i figur 1. Dog har der været reallønstilbagegang i hele fire år i træk fra 2009 til I 2018 har der været en reallønsfremgang på godt 2 procent. Det fremgår af figur 2. Set over hele perioden har der været en gennemsnitlig vækst i reallønnen på 0,22 procent om året, hvilket skal holdes op i mod, at den gennemsnitlige vækst i den nominelle løn i perioden har været på knapt 1½ procent om året. Arbejderbevægelsens Erhvervsråd Reventlowsgade 14, 1 sal København V

2 Figur 2. Den procentvise vækst i den nominelle løn og reallønnen i Dansk El-Forbund, privat sektor Procent Procent Nominelle lønstigning sstigning For de medlemmer, der er ansat i den offentlige sektor, har der været reallønstilbagegang i 2010, 2011, 2012, 2014 og i Det fremgår af figur 3. Set over hele perioden, har DEF s medlemmer i den offentlige sektor dog haft en lidt højere gennemsnitlig reallønsfremgang end i den private sektor. Samlet har reallønsfremgangen for de offentligt ansatte været på 0,4 procent om året mod 0,22 procent for de ansatte i den private sektor. Det skal bl.a. ses i lyset af, at de nominelle lønstigninger i begyndelsen af krisen i 2009 og 2010 var højere i den offentlige sektor end i den private sektor, hvorfor de offentligt ansatte i begyndelsen af krisen have højere reallønsstigninger. Figur 3. Den procentvise vækst i den nominelle løn og reallønnen i Dansk El-Forbund, off. sektor Procent Procent Nominelle lønstigning sstigning

3 Går man ned på brancher i den private sektor, kan man se, at den største gennemsnitlige fremgang i reallønnen har været i industrien, hvor den årlige gennemsnitlige vækst i reallønnen har været på 0,29 procent. Det fremgår af tabel 1. Installation har haft en gennemsnitlig årlig reallønsvækst på 0,26 procent, mens reallønnen indenfor Øvrige inkl. uden arbejdssted har haft en reallønstilbagegang på -0,10 procent om året. Installation 1,51 0,26 Industri 1,54 0,29 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,15-0,10 Private i alt 1,47 0,22 Offentlige 1,66 0,40 I alt 1,50 0,25 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -0,6-1,6-1,0-2,2 1,5-0,6 2,1 2,8-0,4 2,9 Industri 2,4-2,1 0,1-1,5 0,3 0,2 1,8 2,5-0,9 0,1 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,1-6,4 2,4 1,1-1,0 1,8 2,0-0,7-2,0 0,8 Private i alt -0,7-1,2-0,3-1,7 0,8 0,1 2,3 1,5-0,7 2,1 Offentlige 3,9-0,3-2,2-1,6 2,0-1,6 1,4 3,3-1,8 1,2 I alt 0,7-2,3-0,4-1,7 0,9 0,0 2,3 1,6-0,7 2,0 I bilag 1, kan man se tabel 1 og tabel 2 for de enkelte lokale afdelinger. Ligesom i de foregående figurer og tabeller, stammer løntallene fra EL-Forbundets egen lønstatistik. Til at beregne inflationen er Danmarks Statistiks forbrugerprisindeks anvendt.

4 Bilag 1 Fyn Installation 1,0-0,3 Industri 1,5 0,3 Øvrige inkl. uden arbejdssted 0,6-0,7 Private i alt 1,1-0,2 Offentlige 1,8 0,6 I alt 1,1-0,1 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -0,8-6,7 4,4-6,5-0,4 1,2 0,8 2,6 1,4 1,8 Industri 3,3-0,3-2,9-0,8 4,9-6,3 7,1-1,5-0,9 0,9 Øvrige inkl. uden arbejdssted -2,9-5,5 10,4-0,1-12,1 5,0-3,1 2,0 1,5 0,0 Private i alt -0,2-4,9 2,7-5,2-0,2 0,9 1,5 1,1 1,5 1,3 Offentlige 3,7 0,7-4,1 1,7-2,0-0,8 4,0 2,4 0,1 0,2 I alt 0,0-4,4 2,4-4,8-0,4 0,8 1,7 1,2 1,5 1,2

5 København Installation 1,4 0,1 Industri 1,7 0,4 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,1-0,1 Private i alt 1,3 0,1 Offentlige 1,5 0,2 I alt 1,4 0,1 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -1,5-3,0-2,8-1,3 1,4-1,9 2,9 3,3-1,2 5,7 Industri 6,1-7,1 0,8-0,7 0,2 0,2 1,0 1,5 1,3 1,5 Øvrige inkl. uden arbejdssted 0,8-3,4-1,1 1,7-1,3-3,5 8,2-3,4 1,9-0,6 Private i alt 0,6-4,2-1,8-0,6 0,5-2,0 4,6 0,6-0,5 4,0 Offentlige 2,4-3,1-0,5-2,3 6,4-2,1 3,6 1,6-7,2 4,5 I alt 0,7-4,2-1,8-0,6 0,8-2,0 4,6 0,7-0,8 4,1

6 Lillebælt Installation 1,4 0,1 Industri 1,3 0,1 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,6 0,3 Private i alt 1,3 0,1 Offentlige 1,8 0,5 I alt 1,3 0,1 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -0,2-3,1 1,2-2,8 4,1-1,2 0,0 0,8-1,0 3,6 Industri -0,4-0,1 3,6-5,4 3,5 0,2-1,5 4,2-1,4-1,5 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,3-2,7-1,6-10,3 10,9 2,9-0,2 2,6-1,2 2,8 Private i alt -0,5-2,1 1,5-5,5 5,3 0,1-0,8 2,1-1,6 2,4 Offentlige 2,7-0,6-1,4-1,0-0,7-0,6 5,1-1,5 3,8-0,1 I alt -0,4-2,0 1,4-5,4 5,2 0,1-0,6 2,0-1,4 2,3

7 Midtvest Installation 1,3 0,0 Industri 1,6 0,3 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,8 0,5 Private i alt 1,4 0,2 Offentlige 1,3 0,0 I alt 1,4 0,2 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -0,5-2,0-2,7-1,3 0,5 0,3 4,4-0,3 1,6 0,6 Industri 0,7 0,4-0,8-1,8 1,6-0,5 0,0 1,8 1,5 0,4 Øvrige inkl. uden arbejdssted 0,8-2,6 0,0 0,4-1,2 4,7-0,9 3,5 0,2 0,5 Private i alt 0,1-1,1-2,1-0,7-0,1 0,8 2,2 0,9 1,4 0,5 Offentlige 3,9-0,2-5,3-2,3 2,1 0,6 0,5 0,4 0,8 0,3 I alt 0,3-1,1-2,2-0,8-0,1 0,8 2,2 0,8 1,4 0,5

8 Nordjylland Installation 1,4 0,2 Industri 1,4 0,2 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,0-0,3 Private i alt 1,4 0,2 Offentlige 1,5 0,3 I alt 1,5 0,2 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -2,1-1,7-1,6 1,3 2,3-2,7-0,2 2,4 1,2 3,3 Industri 2,6-2,0-3,6 0,8-3,4 0,4 1,7 2,3 2,3 1,0 Øvrige inkl. uden arbejdssted -0,2-10,1 8,5-8,1 8,3-0,1-5,0 6,7-2,2 1,5 Private i alt -0,9-2,4-1,2 0,1 1,5-2,1-0,1 2,8 1,3 2,7 Offentlige 1,5 0,0-1,4-2,2 2,9-6,0 1,8 6,1-0,7 1,4 I alt -0,1-2,1-1,3 0,2 1,8-2,8 0,2 3,2 1,0 2,5

9 Nordsjælland Installation 1,2 0,0 Industri 1,7 0,5 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,1-0,1 Private i alt 1,3 0,0 Offentlige 1,6 0,3 I alt 1,3 0,1 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation -1,1-1,8-0,5-1,8-0,8-0,5 1,3 3,8-0,2 1,4 Industri 5,7-6,4 2,6-2,1-0,8 0,9 1,7 2,1 0,6 1,0 Øvrige inkl. uden arbejdssted -2,7-5,6-0,5-1,6 2,2 1,4-1,1 1,0 2,1 3,9 Private i alt 0,4-3,5 0,1-1,7-0,6 0,2 1,2 3,2 0,4 1,0 Offentlige 4,0-0,7-0,8-2,4-6,5 6,3-0,5 4,5 0,9-1,1 I alt 0,5-3,3 0,1-1,6-0,9 0,4 1,2 3,2 0,3 0,9

10 Sønderjylland Installation 1,9 0,6 Industri 2,2 1,0 Øvrige inkl. uden arbejdssted 4,5 3,2 Private i alt 2,3 1,1 Offentlige 1,9 0,7 I alt 2,3 1,1 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation 1,7-2,6-0,4-2,8 2,3-0,8 5,3 2,9-0,5 1,3 Industri 4,2-3,9 1,2-0,8-2,6 0,9 5,9 0,0 3,6 1,7 Øvrige inkl. uden arbejdssted 2,1 3,2 2,3-0,7 1,3 1,2 53,7 4,0-18,6-3,8 Private i alt 2,8-2,7 0,4-2,4 0,7 0,2 16,6-1,8-3,3 1,4 Offentlige 4,2-4,4 5,2-3,8-2,8 3,5 5,8-2,3 1,9 0,3 I alt 2,9-2,7 0,7-2,5 0,5 0,3 16,4-1,8-3,3 1,4

11 Sydsjælland Installation 1,5 0,3 Industri 1,4 0,1 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,9 0,7 Private i alt 1,5 0,3 Offentlige 2,1 0,8 I alt 1,6 0,3 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation 1,4-3,3 1,8-4,0-1,0 1,1 2,6 3,5-0,2 1,3 Industri 2,6-2,7-1,8-2,5 4,8-2,0 1,0 2,3-0,1-0,3 Øvrige inkl. uden arbejdssted 2,9-2,7-2,6 1,7-0,4-0,7 1,4 4,6-1,3 4,3 Private i alt 1,8-3,0 0,4-3,4 1,2 0,0 1,9 3,2-0,3 1,1 Offentlige 5,8 0,1-5,4-3,3 8,1 1,5-0,8-1,3 3,0 1,1 I alt 2,2-2,6-0,2-3,4 1,9-0,1 1,7 2,9-0,2 1,1

12 Vestsjælland Installation 1,3 0,0 Industri 1,6 0,4 Øvrige inkl. uden arbejdssted 0,9-0,3 Private i alt 1,3 0,1 Offentlige 0,9-0,3 I alt 1,4 0,1 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation 0,6-1,7-2,7-2,0 3,0-2,2 2,0 1,8-0,2 1,9 Industri 1,8-0,8-0,3-3,0 3,6 4,0-1,6 1,6 0,7-2,0 Øvrige inkl. uden arbejdssted -2,2-2,7-4,9 1,3-4,7 0,1 7,3 0,9-1,1 3,5 Private i alt 0,7-1,6-2,5-2,0 2,4-1,3 2,1 2,0 0,1 1,1 Offentlige 6,3-2,5-5,4 1,9-3,7 1,8 0,5 3,9-1,1-4,2 I alt 1,0-1,6-2,5-1,5 1,9-0,9 2,0 2,1 0,1 0,7

13 Østjylland Installation 1,6 0,3 Industri 1,1-0,1 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,1-0,2 Private i alt 1,4 0,1 Offentlige 1,8 0,5 I alt 1,4 0,2 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation 0,9-1,9-2,7-0,8 1,2-0,3 2,5 0,9 1,3 2,4 Industri 2,0-0,9-2,2-0,2-1,3 1,8 0,6 1,9-3,1 0,5 Øvrige inkl. uden arbejdssted 2,2-2,0-1,5-0,4-1,6-3,9 1,6 4,9-2,2 1,3 Private i alt 1,5-0,6-2,9-1,1 0,1 0,7 1,0 1,4-0,4 1,8 Offentlige 9,3-2,1-7,7 3,1-0,7-0,1 0,0-0,2 2,2 2,3 I alt 1,6-0,2-3,8-0,3-0,2 0,5 1,1 1,1 0,2 1,7

14 Bornholm For Bornholm mangler der i enkelte år lønoplysninger, hvorfor der i disse år ikke kan beregnes lønstigninger. Installation 1,9 0,7 Industri 1,5 0,3 Øvrige inkl. uden arbejdssted 1,5 0,3 Private i alt 1,7 0,5 Offentlige 0,4-0,9 I alt 1,7 0,4 Tabel 2. sfremgang opdelt på brancher for de enkelte år Installation 0,7-1,4-1,8-1,7-2, ,2 3,2 Industri 2,2-0,9-2,6-1,8 0,5 4,0-2,1 1,6 1,1 1,1 Øvrige inkl. uden arbejdssted -1,5-1,7 2,1 18,2-14, ,4-15,5 Private i alt 0,7-1,4-1,4-1,0 1,4 1,0 1,4 0,5 1,8 1,9 Offentlige 2,7-3,4 0,8-9,7-0,9 4,4 2,0 0,8-11,3 7,5 I alt 1,2-1,8-1,0-2,9 1,8 1,3 0,8 1,0 1,8 2,1