CREATE, Aalborg Universitet, Rendsburgsgade 14, 9000 Aalborg, lokale 4.105

Transkript

1 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd Tid 30. november 2015, kl Sted CREATE, Aalborg Universitet, Rendsburgsgade 14, 9000 Aalborg, lokale Deltagere Peter Rindebæk Torben Søgaard Niels Jørgen Kristensen Steen Royberg Ole Bæk Pedersen Svend Aage Suhr Gert Kristensen Anna Kirsten Olesen Jan Gregersen Ivan Ziegler Poul Søe Jeppesen Peter Thomsen Niels Maarbjerg Olesen Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Mai-Britt Iversen Hans Henrik Henriksen Tina French Nielsen Thomas Krarup Mads Duedahl Hans Peter Beck Jens Toft-Nielsen Daniel Nyboe Andersen Lasse P. N. Olsen Tommy Eggers Jens Kristian Munk Tonny Thorup Sanne Nielsen Lene Lykkegaard (referent) Afbud Per Michael Johansen (Niels Maarbjerg Olesen deltager i stedet for) Gæster Michael Gram, direktør, MapsPeople (deltager under punkt 3) Johanne Bugge, direktør, Experience Consult (deltager under punkt 3) Sagsnr./Dok.nr / Velkomst 2. Godkendelse af dagsorden 3. Tema: De kreative digitale erhverv 4. Erhvervsinitiativer i Aalborg Kommunes budget 5. Iværksætteri 6. Indsats for detailhandel i Aalborg Midtby 7. Mødekalender Status på Erhvervspuljen 9. Status på Aalborgs BRN-midler 10. Nyt fra BusinessAalborg 11. Nyt fra medlemmerne 12. Orientering fra formanden 13. Evt.

2 1. Velkomst Niels Maarbjerg Olesen byder velkommen til Aalborg Universitet og fortæller kort om CREATEbygningen, aktiviteter og uddannelser i huset mv. 2. Godkendelse af dagsorden at Erhvervsrådet godkender dagordenen 3. Tema: De kreative digitale erhverv at Erhvervsrådet drøfter og træffer beslutning om en eventuel indsats for de kreative digitale erhverv Bilag: Bilag 1. De kreative digitale erhverv i Aalborg forslag til strategi og handlingsplan I Erhvervsplanen er der - udover de fire kendte styrkepositioner (Energi, IKT/sundshedsteknologi, Logistik og Den arktiske forbindelse) - et fokus på Andre vækstområder. Dette område skal huske os på og give mulighed for at satse på nye, spændende vækstområder, der opstår undervejs i Erhvervsplanens periode. På møde i september 2014 fik Erhvervsrådet præsenteret en rapport fra AAU, Kreative Nord, hvor man havde undersøgt Nordjyllands potentiale for fremtidig vækst og nye jobs inden for kreative erhverv. Hovedpointen fra analysen var, at det er i den teknologiske og digitale del af de kreative erhverv potentialet for Nordjylland ligger. Det er oplagt at skabe en nordjysk version af de kreative erhverv, som er langt mere digital og teknologisk drevet, for det er her potentialet til vækst ligger. På den baggrund besluttede Erhvervsrådet at bede BusinessAalborg om at lave et oplæg til Erhvervsrådet om, hvordan potentialet i erhvervet konkret kan udløses. BusinessAalborg har haft konsulentfirmaet Experience Consult v. Johanne Bugge til at gennemføre en involverende strategiproces, hvor op mod 50 partnere og aktører på området har været involveret. Der har været stort commitment til processen fra både erhvervet og øvrige samarbejdspartnere. Foreløbig er processen mundet ud i en rapport med fire anbefalinger til, hvilke indsatser der med fordel kan igangsættes. Lene Lykkegaard fra BusinessAalborg og Johanne Bugge fra Experience Consult vil på mødet præsentere potentialer og anbefalinger. Derudover vil Michael Gram fra virksomheden MapsPeople fortæller, hvordan det er at drive en kreativ digital virksomhed i Aalborg og hvad der skal til for at rammerne og vilkårene for branchen bliver endnu bedre. Der lægges op til en drøftelse i Erhvervsrådet af en indsats for de kreative digitale erhverv og beslutning om det videre arbejde. 2/7

3 4. Erhvervsinitiativer i Aalborg Kommunes budget at Erhvervsrådet bliver orienteret om de erhvervsrettede dele af budget 2016 Aalborg Byråd vedtog den 8. oktober budgettet for 2016 samt overslagsårene Følgende elementer fra budgettet er af særlig interesse for erhvervsforholdene og dermed Erhvervsrådet. Internationaliserings- og projektpakke De erhvervsrettede projekter styrkes. Der er afsat 2,4 mio. kr. til en samlet internationaliserings- og projektpakke fra 2016 og fremefter. Pakken er en del af Aalborg Kommunes Erhvervsplan og indeholder følgende dele: Tiltrækning af virksomheder, investeringer og arbejdspladser gennem Invest in Aalborg. Etablering af International House North Danmark, som skal danne rammen for tiltrækning og fastholdelse af internationale medarbejdere i Nordjylland. Repræsentation i Nuuk for at styrke relationerne til Grønland yderligere og fortsættelse af Center for Arktisk samarbejde/arctic Consensus. Socialøkonomisk virksomhed Der er afsat kr. til en særlig indsats for at understøtte væksten i levedygtige socialøkonomiske virksomheder. Der ansættes en virksomhedskonsulent i BusinessAalborg til rådgivning, vejledning og sparring om mulighederne for forretningsudvikling. Iværksætteri Der er afsat 1 mio. kr. til at styrke indsatsen for flere iværksættere og en høj overlevelsesrate. Der vil være fokus på områder som vækstiværksætteri, rådgivning til iværksættere med anden etnisk baggrund, iværksættercafeer, kulturskabende arrangementer som Iværksætteraften og øvrige rådgivnings- og uddannelsesforløb. Erhvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår I første halvår 2016 gennemføres en analyse af erhvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår med henblik på at skabe de bedst mulige vilkår for Aalborgs mange erhvervsvirksomheder. Der igennem skabes vækst og arbejdspladser. Analysen gennemføres med ekstern ekspertbistand, og budgetforligspartierne udarbejder kommissoriet for arbejdet. Nedsættelse af byggesagsgebyret Timeprisen for byggesagsbehandling nedsættes fra 690 til 450 kroner. Samtidig bliver flere midler reserveret til at fremskynde behandlingen af byggesager. Antallet af ansøgninger er kraftigt stigende, og Aalborg Kommune har pr modtaget godt og vel ansøgninger om byggeri i Det er 500 flere end hele sidste år. Målrettede investeringer til at få flere i job Der investeres i mio. kr. i beskæftigelsesindsatsen. Investeringerne skal tjene sig hjem ved at nedbringe antallet af borgere på offentlig forsørgelse. Der satses især på følgende områder, der skal reducere de samlede udgifter med 10,6 mio. kr. om året: Jobcentres kontakt til og samarbejde med de private virksomheder styrkes. Erfaringsmæssigt vil dette kaste flere job af sig. Der investeres i at få flere unge på dagpenge hurtigere i job efter endt uddannelse. Det vil bl.a. ske ved fremrykket indsats på uddannelsesinstitutionerne. Øget samarbejde med private arbejdsgivere, der forventes at reducere behovet for offentligt løntilskud. Desuden arbejdes der i Jobcentret med en række afbureaukratiseringsforslag. 3/7

4 5. Iværksætteri at Erhvervsrådet drøfter den fremtidige indsats for iværksætteri i Aalborg og Nordjylland Iværksætterlysten i Aalborg Kommune er stigende og flere og flere iværksættere finder vej til BusinessAalborg og tager imod tilbuddene på iværksætterhylden. Antallet af iværksættere i rådgivning forventes at nå ca. 600 i år (ud af ca nye iværksættere i alt om året i Aalborg Kommune). Antallet af iværksættere, som søger startrådgivning i BusinessAalborg, er steget 39% på fire år. Aalborg Kommune har ønsket at styrke iværksætteriet fra 2016 og har afsat årligt ekstra 1 mio. kr. til indsatsen. Herudover vil det nuværende Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN) bliver erstattet af Nordjysk Newbizz. Programmet har et lidt ændret fokus og med tilbud til et mindre antal iværksættere, som betyder at tilbuddene i programmet bliver en mindre del af det samlede iværksættertilbud i Aalborg Kommune. Den stigende efterspørgsel og et minimeret Nordjysk Newbizz betyder, at Aalborg Kommune og BusinessAalborg skal levere flere tilbud til den enkelte iværksætter for egen regning. På mødet lægges op til drøftelse i Erhvervsrådet gennem en præsentation af forslag til, hvordan Aalborgs Iværksætterpakke kan sammensættes fra 2016 og hvordan de forventede effekter af en indsats forventes at blive. 6. Indsats for detailhandel i Aalborg Midtby at Erhvervsrådet drøfter indsatsen for detailhandel i Aalborg Detailhandel er skrevet ind i Erhvervsplanen som et muligt nyt vækstområde under tiltaget Samarbejde og netværk. Erhvervsrådet drøftede på seminaret i juni en indsats for detailhandlen og butiksmiljøet, som BusinessAalborg har arbejdet indledningsvist med i Indsatsen er ikke blevet mindre aktuel med den seneste tids presse om detailhandlen i Aalborg og usikkerheden om Aalborg Letbane. Baggrunden for indsatsen er, at et indbydende og attraktivt butiksliv er vigtigt for byens image. Byens detailhandel er på mange måder byens ansigt udadtil og et velfungerende butiksliv er afgørende for byens attraktivitet overfor turister, tilflyttere, studerende m.fl. Derfor arbejdes der henimod at lave en fælles indsats og sætte fælles mål for, hvordan vi vil understøtte udviklingen af butikkerne, videreudvikle e-handlen og gøre Aalborg endnu mere attraktiv. BusinessAalborg præsenterer på mødet, hvilke udfordringer der er identificeret på området, planerne for den videre proces og lægger op til drøftelse og input fra Erhvervsrådet. 4/7

5 7. Mødekalender 2016 at Erhvervsrådet godkender mødeplanen for 2016 Da der efter det seneste erhvervsrådsmøde arbejdes på et nyt setup, som kan få indflydelse på mødestruktur, mødetidspunkter mv. foreslås det kun at fastlægge to ordinære møder for nuværende. Øvrige møder og et eventuelt seminar afventer behandlingen af Erhvervsrådets arbejdsform på næste møde. Der forslås følgende mødekalender: 15. februar kl Ordinært møde 17. marts kl Morgenbriefing 18. april kl Ordinært møde 8. Status på Erhvervspuljen at Erhvervsrådet tager status på erhvervspuljen til orientering Status på erhvervspuljen 2015, 2016, 2017 og 2018 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at erhvervspuljen fra og med 2016 er nedsat med , så den nu udgør 1,4 mio. kr. Dette er et resultat af Aalborg Kommunes budgetlægning. Det fremgår, at der i 2015 er kr tilbage i frie midler, mens der i 2016, 2017 og 2018 er kr i frie midler. Poster Frie midler overført fra Hensættelser til projekter overført fra Erhvervspuljen Indtægter i alt Hensættelser til projekter overført fra Bevillinger * Udgifter i alt Frie midler i alt * Bevillinger er givet til følgende initiativer i 2015: Initiativ 2015 Embrace / International House Platform4 fase BrainsBusiness fase BioMed Community fase Hub North Smartlog /7

6 Arctic Consensus fase Bridge2Norway BusinessBroen FleksEnergi Marcod Vækst Iværksætter Program (VIP) Medfinansiering Vækst Iværksætter Program (VIP) Underskudsgaranti Dreamhouse Underskudsgaranti I alt Status på Aalborgs BRN-midler at Erhvervsrådet tager status på Aalborgs BRN-midler til orientering Aalborg Kommune har i 2015 og kommende år afsat kr. til Business Region North Denmark (BRN). I 2015 betales kr. (svarende til 15. kr. pr. indbygger) i kontingent til BRN, mens resten, kr., bruges til finansiering af afslutning af projekter fra Aalborg Samarbejdet i 2015 jf. beslutning i Aalborg Samarbejdets bestyrelse. Fra 2016 er den andel af budgettet til BRN, der ikke skal indbetales i kontingent til BRN, ikke disponeret. Aalborg Erhvervsråd har mulighed for at komme med anbefalinger til Aalborgs borgmester til anvendelse af Aalborgs BRN-midler på ca. 2,8 mio. kr. pr. år fra 2016 ud fra følgende kriterier: Midlerne anvendes som medfinansiering af BRN-initiativer Midlerne kan supplere midler fra BRN til et givet projekt som ekstrabidrag fra Aalborg Kommune, fordi projektet har særlig vigtighed for Aalborg Kommune Midlerne kan også anvendes som Aalborg Kommunes medfinansiering af et BRN-projekt, som finansieres direkte fra kommuner og Region Aalborg Erhvervsråd kan komme med forslag til midlernes anvendelse til borgmesteren Status på Aalborgs BRN-midler i 2016, 2017 og 2018 er opgjort nedenfor. Poster Aalborgs midler til BRN Ramme afsat til Aalborgs prioriterede klynger (Energi, IKT, Sundhedsteknologi og Logistik) Bevilget til BusinessBroen Bevilget til MARCOD Frie midler /7

7 10. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Erhvervschefen orienterer om aktuelle initiativer og tiltag i BusinessAalborg, og om nyt fra bl.a. Business Region North Denmark, Væksthus Nordjylland og Vækstforum. 11. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt 12. Orientering fra formanden at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt 13. Evt. 7/7